POS销售收入报表
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第1章系统概述 (2)
1.1系统功能概述 (2)
1.2系统公共界面及按钮说明 (2)
1.2.1快捷菜单（对列表窗口） (2)
1.2.2快捷菜单（对报表窗口） (3)
1.2.3图形分析 (4)
1.2.4ABC分析 (8)
1.2.5排序 (10)
1.2.6公共功能按钮说明 (10)
第2章操作流程说明 (12)
2.1系统流程说明 (12)
2.2系统流程图 (12)
第3章功能模块说明 (12)
3.1销售收入报表 (12)
3.1.1销售清单查询 (12)
3.1.2红冲销售清单 (14)
3.1.3收款员对帐汇总表 (15)
3.1.4营业员对帐汇总表 (16)
3.1.5柜组对帐汇总表 (17)
3.1.6商品销售明细报表 (18)
第1章系统概述
1.1系统功能概述
销售收入报表系统主要用于查询记录卖场销售收入的报表。能够完成销售清单查询、
红冲销售查询、收银员收款明细和汇总信息查询、营业员销售明细汇总查询、柜组销售明
细的汇总查询、商品销售明细报表查询等操作。预期的用户是门店的系统维护员、管理人
员和会计。
1.2系统公共界面及按钮说明
1.2.1快捷菜单（对列表窗口）
快捷菜单，指的是能够迅速被激活，用来执行某些常用功能的菜单。一般都是通过在窗口界面中单击鼠标右键来激活快捷菜单。对列表窗口的快捷菜单是指在数据列
表窗口（如单据列表窗口）中使用的菜单。在本系统中，这种菜单一般只能在数据列
表窗口中使用，而不能在报表窗口中使用。下图详细介绍了这种菜单的界面以及相关
的功能和操作方法：
激活查询条件对话框，与查询按钮的作用相同。
针对当前的查询结果，输入更细化的查询条件，执
行范围更小的再次查询操作。
对当前窗口中的数据项排序，一般是为了便于查
看或进行过滤操作。具体操作见1.2.2。
按照输入的某一字段值，定位数据项。
设置显示在窗口中的列表选项。
设置列表数据项以及列表选项的背景和文字颜色。
统计当前窗口中的数据项总数。
清除窗口中的数据项，一般是为了便于重新查询。
切换到列表数据页的首页。
切换到当前数据页的上一页。
切换到当前数据页的下一页。
切换到列表数据页的末页。
将数据导出到EXCEL文件
1.2.2快捷菜单（对报表窗口）
快捷菜单，指的是能够迅速被激活，用来执行某些常用功能的菜单。一般都是通
过在窗口界面中单击鼠标右键来激活快捷菜单。对报表窗口的快捷菜单是指在报表窗
口中（如日销售毛利表窗口）中使用的菜单，包括了图形分析、ABC分析等报表分析
功能。在本系统中，这种菜单一般只能在报表窗口中使用，而不能在数据列表窗口中
使用。下图详细介绍了这种菜单的界面以及相关的功能和操作方法：
针对当前的查询结果，输入更细化的查询
条件，执行范围更小的再次查询操作。
对当前报表做图形分析操作，一般用于对
报表的图形化分析。具体操作见1.2.3。
对当前报表做ABC分析，一般用于报表
的分类分析。具体操作见1.2.4。
对当前报表中的数据项排序，一般是为了
便于查看或过滤操作。具体操作见
1.2.5。
统计当前报表中的数据项总数。
恢复当前报表窗口。
显示或隐藏报表的查询条件，即报表头
关闭当前报表窗口
1.2.3图形分析
图形分析是将报表窗口中的数据图形化，即转化为相应的图表，以便于更为直观的分析报表中的数据，为商场的决策和运作提供分析和参考资料。本系统中的图形分析支持单对象多指标的纵向和横向的分析，能够将数据转化为二维、三维、分段、立体以及分段和立体结合等多种图形格式。图形分析的具体操作分为以下四步：1．选择数据行（如图1-2-3-1）
单击鼠标左键选中要参与分析的数据项。单击的同时
按着Shift键或Ctrl键可以同时选中多条数据项。然后
单击下一步按钮，进入下一步操作。
图1-2-3-1
2．选择分析项目和分析指标项（如图1-2-3-2）
在A框中选择参与分析的对象(注意只
能选择一个分析对象，在B框中选择
参与分析的指标项（可以选择多项）然
后单击下一步按钮，进入下一步操
作。
图-1-2-3-2
3．选择图表类型（如图1-2-3-3）
选择分析的图表类型和分析类型
（纵向分析表示按对象比较分析指
标；横向分析表示按分析指标比较
不同对象的指标值）。然后继续单
击下一步按钮，继续操作。
图1-2-3-3
4．查看分析结果（如图1-2-3-4）
得到图形分析的结果，如果要修
改分析的设置（包括对象、指标、
图表类型、分析类型等），可单
击上一步按钮，回到前面的步
骤中修改后再次执行操作。
图1-2-3-4
1.2.4ABC分析
ABC分析是将报表中的数据项按照设置的比率分为A、B、C三类，并用不同的
颜色显示出来。这种分析能够让操作者通过多种颜色的界面很快的了解到报表中的数
据项所占的比率，为商场的决策和运作提供参考资料。在本系统中，ABC分析还可以
在分析的同时，依据选择的分析指标对数据项排序，具体的界面和操作见下图（如图
1-2-4-1、1-2-4-2）：
富基融通 POS -ERP 猎豹 G7 系统系列操作手册统根据 A 、B 两类所占管理计 —销售收入报表分 POS 比率— 输入 A 、B 、C 类各自所占的比率（其中 C 类
的比率是由系
册
算得出的），并选择参与的分析指标（只能选 择一个指标项）和分析的排序方式，单击 颜 色 按钮选择表示各类数据项的颜色，。然后 单击确定 按钮，即可得到分析的结果。
图 1-2-4-1
分析结果窗口
图 1-2-4-2
1.2.5 排序
用来对窗口中的数据项进行排序操作，可以按照指定的显示数量显示前 N 数据， 支持按多种排序参考项目（以下简称排序项目）的排序。具体界面及操作方法见下图 （如图 1-2-5）：
：
在备选项目中选中排序项目（按住Shift键或Ctrl键可以同时选中多个
排序项目），并选择是否按降序排序（如不按降序排序，则将按升序排
序），单击向下/向上按钮，调整排序项目的优先级别，然后输入排序
结果数据项的显示条数（例如填“3”显示前3条。填“0”，则显示全
部排序数据），最后单击确认按钮，即可得到排序结果。
图1-2-5
1.2.6公共功能按钮说明
公共功能按钮是每一个操作界面都有的功能按钮，它在每一个界面的作用都相同，在本系统中，功能按钮一般都分布在主工具栏和附工具栏（只出现在有单据的界面中）中，能够简便快捷地实现相应功能的操作。具体介绍如下图（图1-2-6）：
主工具栏
附工具栏
状态栏：标识当前系统所处的位
置、状态、当前的操作员、角色
以及当前系统时间。
图1-2-6
主工具栏
【退出】退出当前系统；
【面板】打开/关闭功能菜单窗口；
【离开】锁定系统界面，直至操作员输入密码，重新回到操作界面；
【帮助】激活帮助窗口；
【打印】激活打印条件对话框，打印当前窗口内容；
【关闭】关闭当前窗口；
附工具栏
【关闭】关闭当前单据，回到单据列表窗口；
【选项】设置附工具栏的相关选项，包括“显示按钮文字”、“同时打开多个数据窗口”
等；
【首行】/【末行】将光标移到数据行的首行/末行；
【上移】/【下移】向上/向下移动光标；
【增行】/【删行】增加/删除一行数据；
【高级】/【赠品】激活其它附加窗口/赠品窗
第2章操作流程说明
2.1系统流程说明
2.2系统流程图
第3章功能模块说明
3.1销售收入报表
3.1.1销售清单查询
路径：【POS管理】→【销售收入报表】→【销售清单查询】界面：如图34-3-1-1-1、34-3-1-1-2
查找并选中要查看的销售清
单项，双击该项进入单据明
细窗口。
图34-3-1-1-1
窗口的上部显示该
次销售的收银信息；
中部显示该次销售
的商品明细信息；
下部显示该次销售
的付款信息。
图34-3-1-1-2
功能说明：用于查询前台POS收银机上发生的销售信息。前台收银机上每发生一次销售，
产生一张小票，系统都会自动统计。在此处就可以查询到相应的销售清单以及
销售明细信息。系统维护员可以在本模块中查询未统计的小票，并进行相应的
手工处理。
操作说明：进入单据列表窗口，单击查询按钮，激活查询条件对话框，输入相应的查询条件，单击确认按钮，执行查询操作，单击取消按钮，取消查询操作，并
据项，双击该项进入单据明细窗口，即可查看该单据对应的销售明细内容。3.1.2收款员对帐汇总表
路径：【POS管理】→【销售收入报表】→【收款员对帐汇总表】
界面：如图34-3-1-3
图34-3-1-3
功能说明：用于查询收银员在指定的时间段内，每日收银的汇总情况，一般分为销售收银和退货。支持按时间和按收银员的查询，但时间是必选的查询条件。本报表中
是销售的汇总情况，一般用于考核收银员的工作和企业内部核算，查询销售明
细可在“销售清单查询”和“红冲销售清单查询”中完成。
数据列说明：
【收银员】交易对应的收银员姓名及工号
【日期】发生交易的时间
【交易类别】前台POS收银机的交易类别，分为“销售”和“退货”
【交易笔数】收银员在对应的交易日期内发生的相应类别的交易总笔数
【实际付款】对应的收银员实际收付款金额总数
【找零】对应的收银员找零总金额
【收银损溢】对应收银员的收银损溢总金额
【应付金额】对应的收银员应收银总金额
【促销折扣】对应的收银员处理的交易中的促销折扣总金额
【会员折扣】对应的收银员处理的交易中的会员折扣总金额
【临时折扣】对应的收银员处理的交易中的临时折扣总金额
【临时折让】
【总折扣】对应的收银员处理的交易中的所有折扣的合计金额
操作说明：查询按钮，即可执行查询操作。单击清除按钮，清除已经输入的查询条件。
3.1.3营业员对帐汇总表
路径：【POS管理】→【销售收入报表】→【营业员对帐汇总表】
界面：图34-3-1-4
图34-3-1-4
功能说明：用于查询营业员在指定的时间段内，每日销售的汇总情况。支持按时间、按收
银员和按营业员的查询，但时间是必选的查询条件。本报表中是营业员销售的
汇总情况，主要用于考核营业员的工作情况和企业内部核算，查询销售明细可
在“销售清单查询”和“红冲销售清单查询”中完成。
数据列说明：
【营业员】查询对应的营业员
【收银员】营业员销售商品对应的收银员工号及姓名
【日期】对应的交易日期
【交易类别】对应的营业员交易类别，分为“销售”、“批发销售”、“退货”、“批发退货”【交易金额】对应的营业员的交易总金额
【促销折扣】对应的营业员的促销折扣总金额
【会员折扣】对应的营业员的会员折扣总金额
【临时折扣】对应的营业员的临时折扣总金额
【总折扣】对应的营业员的所有折扣的合计金额
操作说明：查询按钮，即可执行查询操作。单击清除按钮，清除已经输入的查询条件。
3.1.4柜组对帐汇总表
路径：【POS管理】→【销售收入报表】→【柜组对帐汇总表】
界面：如图34-3-1-5
图34-3-1-5
功能说明：用于查询柜组在指定的时间段内，每日销售的汇总情况。支持按时间、按收银员和按柜组的查询，但时间是必选的查询条件。本报表中是柜组销售的汇总情
况，主要用于考核柜组的销售情况和企业内部核算，查询销售明细可在“销售
清单查询”和“红冲销售清单查询”中完成。
数据列说明：
【柜组】查询对应的柜组
【收银员】柜组销售商品对应的收银员工号及姓名
【日期】对应的交易日期
【交易类别】对应的柜组交易类别，分为“销售”、“批发销售”、“退货”、“批发退货”【交易金额】对应的柜组的交易总金额
【促销折扣】对应的柜组的促销折扣总金额
【会员折扣】对应的柜组的会员折扣总金额
【临时折扣】对应的柜组的临时折扣总金额
【总折扣】对应的柜组的所有折扣的合计金额
操作说明：
按钮，清除已经输入的查询条件。
3.1.5商品销售明细报表
路径：【POS管理】→【销售收入报表】→【商品销售明细报表】
界面：如图34-3-1-6
图34-3-1-6
功能说明：用于查询某一时间段内，每日商品的销售明细和汇总情况的报表。本报表按照小票记录信息。支持按时间、按小票号、按收银机号、按商品编码、按营业员、
按柜组的综合查询。
操作说明：查询按钮，即可执行查询操作。单击清除按钮，清除已经输入的查询条件。
销售总监月工作计划报表
销售总监月工作计划报表 篇一：销售部月度工作计划表 销售部月度工作计划 专案经理签字：专案助理签字： 篇二：销售人员月工作计划 销售人员十月工作计划 我九月中旬刚接触***电话销售业务，由于我在思想上急于求成，在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下，我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚，要做到从容不迫；工作不能蛮干，要实干、精干、巧干；同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失，在下月应做好以下几方面的工作： 一、客户关系的维系。 1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求，最终达到销售签单的目的，最好能挖掘二次需求。 2、对于新客户要使其理解产品、认同产品；相信公司、信任我。然后，推销产品，并不断开发新客户。 二、工作细节的处理。
1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫，提高说服力，多观察、多倾听、多尝试；对号段和各种增值业务的价位必须熟记。 2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式，提高电话约访率。 3、不断学习，与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识，便于与客户多方位交流；与领导、同事之间要有良好的沟通，多交流多探讨促进共同进步，营造和谐向上的工作氛围。 三、工作目标 争取下月工作成绩达到部门平均水平。 以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存，请经理多多指导，我会好好努力克服困难，对自己负责、对工作负责、对公司负责！ 商务四部商务代表：*** 篇三：销售总监XX年工作总结及XX工作计划 XX年度工作总结及XX年度工作计划 时光飞逝，XX年马上就要落下帷幕。在这一年里，特别感谢公司领导的栽培，让我继续在东西南北的平台上学习并
统计报表模板
统计报表
4.1.10 节假日销售对比分析 4.1.10.1 促销节假日维护 ( 1) 界面: ( 2) 功能描述: 用于设置商场促销节假日的定义。 ( 3) 操作说明及注意事项: A．促销节假日包括: 节日名称、开始日期、结束日期、促销活动内容等。 4.1.10.2 节日部门销售对比 ( 1) 界面:
( 2) 功能描述: 用于节假日期间部门销售对比。 ( 3) 操作说明及注意事项: A．对比内容包括总销售、总毛利、交易客数、客单价等; 4.1.10.3 节日类别销售对比 ( 1) 界面: ( 2) 功能描述: 用于按商品类别进行对节假日期间销售的对比。 ( 3) 操作说明及注意事项: A．对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等; 4.1.10.4 节日供应商销售对比 ( 1) 界面:
( 2) 功能描述: 用于按供应商进行节假日期间的销售对比。 ( 3) 操作说明及注意事项: A．, 对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等; 4.1.10.5 节日重点商品销售对比 ( 1) 界面: ( 2) 功能描述: 用于按重点商品节假日期间的销售对比。 ( 3) 操作说明及注意事项: A．对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等;
4.1.10.6 节日期间最好卖商品记录 ( 1) 界面: ( 2) 功能描述: 用于统计促销节假日期间最好卖的商品信息。 ( 3) 操作说明及注意事项: A．统计内容包括商品品称、售价、销售数量、进价、销售金额、折扣金额、销售毛利等信息; 4.1.10.7 节日期间最不好卖商品记录 ( 1) 界面: ( 2) 功能描述: 用于统计促销节假日期间最不好卖的商信息。
公司销售部门常用表格
附表1： 拜访客户表 客户名称 详细办公地 址 受访人姓名职务联系方式 沟 通 内 容 达成拜访目 的 需要解决的 问题 拜访人随行人员拜访日期：年月日主管批阅意 见 附表2：
出差申请表 出差申请人随行人 员 出差天数 具 体 行 程 安 排 期 望 达 成 目 标 费用预算交通 费 住宿费合计 主管意见 分管领导审批
附表3： 工程项目记录表 项目编号： 填表人：填表日期：年月日 项目名 称 跟踪起始日期年月日项目地 址 跟踪责任人：电话： 项目性 质□主干道路灯□次干道路灯□街道路灯 □小区路灯□广场路灯□其它: 工程进 度预计竣工日 期 年月日 建设方(甲方) 名称：决策人：电话：办公地址：联系人：电话： 设计方设计单位：主设计师：电话：办公地址：联系人：电话： 施工方(乙方) 总包单位：项目经理：电话：分包单位：项目经理：电话： 产品应 用(预计) 工程 性质 □新建□改造应用总数 产品 选用 形式 1,□太阳能路灯应用内容及数量 2,□市电路灯应用内容及数量 3,□配套路灯灯头应用内容及数量 安装 单位 安装取费 RMB 元/ 盏,计元 产品选 定□内部决策□公开招标 预计 签约 日期 □议标□其他 预计 供货 日期 预计定购形式：□甲供□乙供成功把握分析：％ 竞争对 手 品牌: 推荐单位：报价：
其它情况描述①项目情况：包括路宽，灯高，路灯间距，道路级别，照度要求，电源配备，控制要求，预算情况，原有路灯状况等（可附图纸）；②项目追踪进度及相关情况描述。 附表5： 本月工作总结与下月工作计划 填报人：日期：年月日 本 月 工 作 总 结 工作情况描述 问题及建议
POS销售收入报表
目录 第1章系统概述 (2) 1.1系统功能概述 (2) 1.2系统公共界面及按钮说明 (2) 1.2.1快捷菜单（对列表窗口） (2) 1.2.2快捷菜单（对报表窗口） (3) 1.2.3图形分析 (4) 1.2.4ABC分析 (8) 1.2.5排序 (10) 1.2.6公共功能按钮说明 (10) 第2章操作流程说明 (12) 2.1系统流程说明 (12) 2.2系统流程图 (12) 第3章功能模块说明 (12) 3.1销售收入报表 (12) 3.1.1销售清单查询 (12) 3.1.2红冲销售清单 (14) 3.1.3收款员对帐汇总表 (15) 3.1.4营业员对帐汇总表 (16) 3.1.5柜组对帐汇总表 (17) 3.1.6商品销售明细报表 (18)
第1章系统概述 1.1系统功能概述 销售收入报表系统主要用于查询记录卖场销售收入的报表。能够完成销售清单查询、 红冲销售查询、收银员收款明细和汇总信息查询、营业员销售明细汇总查询、柜组销售明 细的汇总查询、商品销售明细报表查询等操作。预期的用户是门店的系统维护员、管理人 员和会计。 1.2系统公共界面及按钮说明 1.2.1快捷菜单（对列表窗口） 快捷菜单，指的是能够迅速被激活，用来执行某些常用功能的菜单。一般都是通过在窗口界面中单击鼠标右键来激活快捷菜单。对列表窗口的快捷菜单是指在数据列 表窗口（如单据列表窗口）中使用的菜单。在本系统中，这种菜单一般只能在数据列 表窗口中使用，而不能在报表窗口中使用。下图详细介绍了这种菜单的界面以及相关 的功能和操作方法： 激活查询条件对话框，与查询按钮的作用相同。 针对当前的查询结果，输入更细化的查询条件，执 行范围更小的再次查询操作。 对当前窗口中的数据项排序，一般是为了便于查 看或进行过滤操作。具体操作见1.2.2。 按照输入的某一字段值，定位数据项。 设置显示在窗口中的列表选项。 设置列表数据项以及列表选项的背景和文字颜色。 统计当前窗口中的数据项总数。 清除窗口中的数据项，一般是为了便于重新查询。 切换到列表数据页的首页。 切换到当前数据页的上一页。 切换到当前数据页的下一页。 切换到列表数据页的末页。 将数据导出到EXCEL文件
计量支付报表填报说明
广元市利州区灾后重建工程 计量支付报表说明 根据《公路工程监理规范》及广元市灾后重建工程的有关规定，现将计量支付报表表式的填报要求说明如下： 一、报表种类 支表1 工程进度表 支表2 中期支付证书 支表3 清单支付报表 支表4 计日工支付报表 支表5 工程变更一览表 支表5（附表）：工程变更一览表 支表8 单价变更一览表 支表13 中间计量表 支表14 中间计量支付汇总表 支表14-1 各章计量支付汇总表 支表14-2 分章计量支付汇总表 二、填表说明及要求 1、支表13 中间计量表 本表是反映本期支付数量的原始计算表，它提供了支付的数量基础。工程数量必须是合格的工程量，由承包人计算，监理工程师审核签认后上报，否则监理工程师有权拒绝计量支付。
所计数量必须通过测量、丈量、检评，所附的各种内外部质量证明附件必须完整齐全。工程数量的计算必须有计算公式，准确无误，反复审核，字迹清晰，并附草图。填表说明如下：“承包单位”：指与业主签定了承建本合同段工程合同协议书的施工单位，名称应与合同协议书上一致。 “监理单位”：XXX灾后重建公路工程监理事务所。 “编号”：格式为“**—**”，前两位数表示报表的期数，后两位数为该中间计量表在本期的顺序号。除支表13以外的其他表式的“编号”只填写本期报表的期数。 “支付项目编号”及“项目名称”：属非设计变更部份，均按合同清单对应编号填写，属于设计变更部分的工程量在支付项目编号后注明“变”字，并填写对应项目名称。 “起始桩号”：路基土石方、防护工程等线形工程填写起始桩号，桥涵工程填写中心桩号及名称。 “部位”：路基填方的填筑层次，如“90区”第几层，防护工程为计量起始桩号及左右方位，桥涵结构物为具体部位。 “图号”：指该项工程在设计图上的编号，或工程变更的变更令号。 “中间交工证书号”：指已完工的分项工程经监理工程师检验合格办理了中间交工证书的编号，原则上一个分项工程全部完工后才计量，如果另有规定，工程完成某一部份就可计量的，该栏可暂空缺。
公司销售情况月报表
表134 销售情况月报表 A、便于控制公司销售 B、谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——管理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单＋月初存货－现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】 日期：年月日1、本月市场情况： ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 2、销售目标：销售实绩：达成比率： ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 3、达成的原因（或未达成的原因）： ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 4、销售数量和金额： （1）_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ （2）_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ （3）_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ （4）_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 5、滞销楼盘情况： （1）_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ （2）_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________
公司销售情况月报表
表134 销售情况月报表A、便于操纵公司销售 B、谁人填写 公司治理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——治理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人姓名。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单＋月初存货－现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】
__________________________________________ ____________________________________________________________________ __________________________________________ 2、销售目标：销售实绩：达成比率： ____________________________________________________________________ __________________________________________ ____________________________________________________________________ __________________________________________ 3、达成的缘故（或未达成的缘故）： ____________________________________________________________________ __________________________________________ ____________________________________________________________________ __________________________________________ 4、销售数量和金额： （1）____________________________________________________________________ _____________________________________ ____________________________________________________________________
收益表(综合财务报表)
收益表又称损益表，也是公司最主要的综合财务报表之一，是反映一个公司在一个财政年度里的盈利或亏损状况的表格。这种盈利或亏损是通过营业收入的营业费用的对比来体现的。收益表反映了两个资产负债表编制日之间公司财务盈利或亏损的变动情况。下表是某公司1997年财政年度的收益表。 表１某公司1997年收益表 收益表主要有3个部分组成。第一部分是营业收入或销售额；第二部分是与营业收入有关的生产性费用和其他费用；第三部分是利润和利润在股息与留存收益之间的分配。其利润等于营业收入减去营业费用。 1．营业收入 是指企业通过销售产品或对外提供劳务而获得的新的资产，其形式通常为现金或应收帐款等项目。对一般公司来说，销售收入是公司最重要的营业收入来源。一般而言，公司的营业收
入通常与它的营业活动有关，但也有一些公司营业收入的某些部分与其自身的业务并无关系。因此区分营业收入和其他来源的收有重要意义。 2．营业费用 是指企业为获得营业收入而使用各种财物或服务所发生的耗费。销货成本是一般公司最大的一笔费用，它包括原材料耗费、工资和一般费用。一般费用包括水电杂费、物料费和其他非直接加工费。与销货成本不同的销售和管理费用包括广告费、行政管理费、职员薪水、销售费和一般办公费用。利息费是指用以偿付债务的费用。上述费用都会导致公司现金开支的增加。折旧费的摊提费是非现金开支。折旧费的增加表示公司固定资产价值的下降，摊提费的增加则表示公司所拥有的资产或资源价值的减少。计算折旧费的方法通常有４种：直线折旧法（Straight line Method）；折旧年限积数法（Sum-of-the-years-Digits）；余额递减法（Declining Balance）；成本加速补偿法（Accelerated Cost Recovery System）。直线折旧法是一种使用最广泛也是最保守的折旧方法。这种折旧法在资产的有效使用年限里每年提取等量的折旧费。折旧年限积数法和余额递减法属于加速折旧的方法。加速折旧法在资产有效使用年限初期提取的折旧费较多，以后逐年减少。具有加速资产折旧，推迟初期税款缴纳的作用。直线折旧法与加速折旧法两者应缴纳的总税额相同，但缴纳的时间先后不同，成本加速补偿法的主要特点是，它放弃了有效使用期限的原始划分，人为地把各种资产进行分类，并规定各类资产的成本补偿期限。这种期限通常比资产的实际有效使用期限短。它可以折旧全部资产价值，不再计算残值（Salvage Value），它规定了种类资产不同年份的折旧率。其具体计算公式是： （１）直线折旧法，每年折旧费的计算公式： 成本－残值 每年折旧费＝—————————— 估计有效使用年限 （２）按折旧年限积数法，每年折旧费的计算公式是： 本年起算所剩的使用年限数 每年折旧费＝————————————————×（成本－残值） 使用年限积数 （３）按余额递减折旧法，每年折旧费的计算公式是： １ 每年折旧费＝————————×2×（成本－累积折旧额）
销售部报表 制作
销售部报表制作 一款为食品销售管理量身定做的软件，支持前台POS，她囊括了企业进、销、存、账务管理的全过程。界面设计充分考虑了一致性，操作使用简单，易上手；支持上传和浏览产品图片，并且支持图片放大和缩小；支持会员管理，支持会员积分；支持订单管理，支持预收、预付定金；支持多计量单位开单(如选择包、箱、件都可以开单处理业务)；可以严格进行批次、保质期管理(也可以不管理批次)；支持多仓库，支持库存警报；提供多种价格方式，可以方便实现不同客户不同商品不同价格；开单查找商品快捷、方便，采用实时过滤技术，支持拼音码查询，一次可以选择多个商品；开单和收款去零头功能，如开单金额为1505元，客户可能只支付1500元，输入1500敲回车即可；做销售出库或销售退货时，一键显示该客户以前的销售明细，双击直接选择以前销售数据，不用担心规格、价格等信息错误，最大程度方便您再次销售、补货或退货；支持小数位数和格式设置，您可以方便设置显示和打印小数位数；支持折扣和税率，提供销售货物或者提供应税劳务清单打印；丰富强大统计报表和图形，方便您对经营情况进行统计分析；提供多种提成计算方法；所有界面您都可以设置，隐藏您不需要的项目或对项目的宽度、顺序进行调整，对文字大小颜色进行修改；所有单据和报表都可以自定义，包括字体大小和颜色，可以导出生成EXCEL文件；完善的权限控制，除浏览、开单、修改、删除、审核和反审核六个权限外，还有其它一些辅助权限；支持计划备份功能，即每天某一时刻自动备份；系统自动提醒，对超期订单、超期应收款、应付款、库存警报、将要过期商品和已过期商品等系统实时提醒。 主要业务模块： 前台POS：支持小票打印、扫描枪、钱箱、顾客显示屏 后台管理模块 采购管理：询价单、采购订单、采购入库、采购退货单、预付款、应付款、采购付款、采购发票；销售管理：销售价查询、商品调价、报价单、销售订单、销售出库单、销售退货单、预售款、应 收款、销售收款、销售发票； 库存管理：库存查询、仓库调拨、其它入库、其它出库、库存管理、库存警报； 账务管理：银行存取款、其它收入、费用支出； 基本资料：商品资料管理、客户资料管理、供应商资料管理、会员积分管理 统计报表： 采购询价报表： (1)、询价按商品分组表：统计任意时间段询价按商品汇总数据； (2)、询价按供应商分组表：统计任意时间段询价按供应商汇总数据； (3)、询价一览表：统计任意时间段询价明细一览表； 采购订单报表：
如何对企业销售收入进行核实
如何对企业销售收入进行核实 中小企业向银行申请授信时，为了提升形象，粉饰报表、虚增收入的现象很普遍。有些企业提供的报表与真实报表的偏离度相当大，即便是经过审计，报表质量也不能得到保证。借款人偿债的根本来源是现金流，而真实的销售收入是企业现金流量的前提和基础。所以，销售收入核实是中小企业授信的重点，但也一直是难点。个人认为，可以抓住以下要点对企业真实销售情况进行核实： 1、调取政府部门数据 对于出口型企业，可以通过政府部门（如海关、外管局、外经委等）的数据来核实其自营进出口金额及同比变化情况，如海关提供的《**市全部企业按进出口总值排名表》。政府部门的数据较为准确，但需进一步核实借款人的账外销售及代理销售。 2、核查税票、发票 对于生产型、贸易型企业，可以通过查看企业最近一至两年的流转税纳税申报表来核实其开票销售收入。纳税申报表一定要客户经理从现场打印，否则很难判断其真伪。或提供连续
一段时期的增值税专用发票来推测年销售额，发票的真伪可以根据发票号在税务局发票识别查询网站鉴别。建筑行业可以通过建筑业发票作为核实其收入的手段，但应注意发票收入可能由三部分构成：一是借款人直接承接业务，借款人开票；二是借款人以第三方公司名义承接业务，以第三方公司名义开票；三是第三方公司以借款人名义承接业务，以借款人开票。建筑业、运输业可以分别通过完税证中的印花税、营业税的缴纳情况推测其营业收入。 3、翻阅账簿凭证 一般规模的中小企业均具备建立账册的能力，多数均建立总分类账、明细分类账及银行存款日记账。核查报表真实性，授信调查人员至少要现场翻阅其总账，对其中主要损益科目、资产科目进行核实并且拍照留存。要判断总账的真实性需要比对总账与明细账、总账与日记账是否一致，如有必要，应进一步核查记账凭证及原始凭证。 4、核打流水、查看合同原件等 核打企业对公账户及实际控制人、主要股东、配偶的个人银行卡交易流水（加盖银行业务章）。但需剔除同名账户转款、公私户转款、贷款的收发放、关联交易、投融资等非经营性收
销售情况报表模板
销售情况报表模板公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
表134 销售情况月报表 A、便于控制公司销售 B、谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——管理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人姓名。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单＋月初存货－现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】 日期：年月日1、本月市场情况： _______________________________________________________________ _______________________________________________
_______________________________________________________________ _______________________________________________ 2、销售目标：销售实绩：达成比率： _______________________________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________ 3、达成的原因（或未达成的原因）： _______________________________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________ 4、销售数量和金额： （1） _______________________________________________________________ __________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________ （2） _______________________________________________________________ __________________________________________