学习员工手册百问百答测试题

学习员工手册百问百答测试题
学习员工手册百问百答测试题

学习《员工手册》百问百答测试题

第一部分:企业文化

1、什么是企业精神?恒信的企业精神是什么?

答:企业精神是指企业员工所有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌。

恒信企业精神是:激情、高效、卓越、创新、团结、忠诚、奉献、感恩。

2、集团企业宗旨是什么?

答: 倾力于中国人民的安居、乐业。

3、集团企业愿景是什么?

答:成为中国乃至世界的品牌企业。

4、集团企业价值观是什么?

答: 以人为本、永恒诚信

5、集团企业作风是什么?

答:学习沟通、自我超越、迅速反应、马上行动

6、集团服务宗旨是什么?

答:省时、省力、省心、省钱、优质、热情、快捷、高效。

7、集团绿色建设目标是什么?

答:恒信地产—低碳生活引领者

8、集团的品牌之路是什么?

答:2003年—2008年,品牌战略

二手房交易、投资、贷款,熟悉了解本地房地产市场和需求,为今后的发展奠定了销售基础,基本形成了一套公司独有的管理模式。

2008年—2012年,多元化战略

从二手房向一手楼盘销售、开发、投资、担保、物业管理、旅游教育等多领域发展,注重资金运营和效益最大化。成为潍坊地产建设的领跑者。

2012年-- 全国型战略

从潍坊本地向国内一、二线城市发展,实现上市融资,发展成为国内知名的以房地产开发建设为主的综合性企业集团。

9、集团的三年战略规划是什么?

答:2010年,管理基础年。

2011年.品牌提升年。

2012年,快速扩张年。

10、什么是企业文化?企业文化在企业发展中的作用是什么?

答:企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。

企业文化在企业发展中的作用是:

①导向作用;②约束作用;③凝聚作用;

④激励作用;⑤调适作用;⑥辐射作用。

11、集团企业文化的精髓是什么?

答:肩负责任、追求进步、不断超越。

12、恒信员工应具备哪些优秀品质?

答: ①肩负责任,追求进步,不断超越。

②勤奋、勇敢、智慧、执着、大气、严谨、善良、自信、激情、

感恩

13、请提出几点恒信集团的企业特点?

答:①恒信集团是一个立志高远,倾力于中国人民安居乐业的企业。

②恒信集团是一个不断学习,不断追求超越的企业。

③恒信集团是一个管理先进、纪律严明,具有无数个战无不胜、攻无不克的优秀团队的企业。

(以上为必答项,回答时也可根据集团特点,更加详细的列举)

14、在恒信的企业发展中,我们应怎样做到持续的增长和领跑?

答:①恒信给自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者。

②通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求质量、有效率的持续增长,是恒信实现行业领跑、创造丰盛人生的唯一途径。

③集团立志高远,永怀理想和激情,持续超越自己的成绩,持续超越客户的期望。

第二部分:企业价值观

15、什么是价值观?

答: 价值观是指一个人对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总

看法。

价值观决定思维模式,思维模式决定你的行动。

16、什么是企业价值观?

答:企业价值观是指对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。

17、什么是责任?

答:责任是指分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。

责任胜于能力,责任越大,提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心。

18、恒信的思维观包括哪些?

答: 责任思维、成果思维、狼性思维。

19、什么是执行思维?

答: 执行思维就是担负起100%的责任,不折不扣的拿到成果。20、企业员工成果的重要性是什么?

答:企业的发展源自于每一个员工在自己的工作岗位上拿出成果的累计,员工不拿出成果,企业就会死亡。每个员工的成果关系到企业的生死存亡。

21、选择人才的标准是什么?

答:智商、才华、能力、品质、健康。

22、目标管理的核心思想是什么?

答:目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。

第三部分企业历程

23、集团营销中心成立于哪年?哪月?哪日?

答: 2003年4月14日,成立恒信房地产营销中心

24、恒泰投资担保公司成立于哪年?哪月?哪日?

答:成立于2008年11月6日

25、潍坊恒信建设集团成立于哪年?哪月?哪日?

答:成立于2009年8月20日

26、2010年9月18日,集团在潍坊市第四届“住博会”上提出什么口号?这个口号有什么重大意义?

答:口号:恒信地产—低碳生活引领者

它标志着恒信建设集团把人类的责任和中国的责任当作了企业发展的责任。这个口号标志着我们不但要做低碳建筑,还要引领低碳生活。它标志着恒信对于绿色、低碳、节能、减排,对于中国可持续发展的追寻,使恒信任以自觉的责任拿起了历史接力棒的第一棒。这个理念的提出与中国的绿色GDP指标一样有着重大的意义。

27、在工作中,“没有任何借口”具有什么意义?

答: 工作中,遇到困难问题时,“没有任何借口”是一种优秀的职业素养,更是一种杰出的人生态度。没有任何借口,这不仅是单位与团队战斗力的坚实根基,更是个人发展的根本保证。

28、集团开发建设的九字方针是什么?是哪一位领导提出来的?答: 速度快、质量高、成本低。

2010年11月10日,集团董事长张玉强提出的。

29、“每天清晨醒来时,都会为恒信的发展及其为人类的生活带来的进步而激动不已。”请问,这句话是谁提出的?

答:集团董事长张玉强。

30、“我的梦想就是为恒信搭建一个舞台,让大家都成为世界上最优秀的企业家”。这句话是谁说的?

答:董事长在2011年1月10日的晨会上讲的。

第四部分:企业品牌

31、什么是品牌?

答:品牌是指企业标志和品质,企业标志即代表企业产品,更代表企业文化,是企业发展的核心力量。

32、品牌的意义应该从哪几个角度去看?

答:应该从三个角度去看:即消费者角度,生产者角度,产品角度。

33、从企业角度来讲,品牌意味着什么?

答:①品牌意味着责任:品牌是企业长久发展的根本,意味着企业的生死存亡,所以企业必须以100℅的责任,保证企业品牌的质量。

②品牌意味着优势:品牌具有比一般产品更大的优势,更容易为消费者所接受。对消费者来说是一种可信度。对企业来说是一种服务程度。

③品牌意味着长青:品牌具有更强大的渗透力和更加顽强的生命力。品牌产品带有强烈的文化色彩,甚至有可能被推崇为一种时尚的生活方式。

34、从产品角度讲,品牌意味着什么?

答: ①品牌意味着值得信任。因为品牌等于责任,等于给消费者做出了品质承诺,品牌意味着企业对消费者负责的程度。

②品牌意味着品质可靠。品牌等于告诉消费者品质可靠,无须担心产品质量与服务。

35、集团的标志是什么?它的意义包括哪几个方面?

答: 标示是由“恒信”字母“HX”演变而成,2条线相辅相成,多元化的发展,柔和如意,圆满和谐,与代表建筑物的方形巧妙演绎。

圆角方形代表圆满、真诚、大气磅礴;橙红色代表智慧、勇敢、充满激情。下方“恒信到永远”代表企业理念,整个标志简约大气,充满朝气蓬勃的精神。

36、什么是诚信?诚信的意义是什么?

答: 诚,即真诚、诚实;信,即守承诺、讲信用。诚信的基本含义是守诺、践约、无欺。通俗地表述,就是说老实话、办老实事、做老实人。

员工手册考试题目及答案

一、填空题(每题2分,共10分) 1、我们集团全称 2、我们的企业宗旨: 3、我们的企业愿景: 4、我们的核心价值观: 5、我们的经营理念: 二、选择题(每题3分,共30分) 1、员工外出须如实填写《员工外勤登记表》,部门经理审批,部门经理外出需人事行政经理审批,不办理审批准手续者,按()处理。 A 旷工 B 事假 C 早退 D 罚款 2、不遵守考勤规定,一个月内迟到、早退累计达到2次(含)以上者,将予以()处罚 A 大过 B 小过 C警告 D辞退 3、员工不得无故旷工,旷工()即可开除。 A 1天 B 2天 C 3天 D 4天 4、员工在公司工作满()可享受年假。 A 半年 B 1年 C 2年 D 3年 5、试用期满后已转正的员工,员工辞职必须提前()天到人事行政部递交《辞职申请书》 A 三天 B 十天 C 十五天 D三十天 6、部门经理的批假权限为()以内

A 1天 B 2天 C 3天 D 5天 7、不能按时递交周、月、年工作计划和总结者,将予以()处罚 A警告 B 小过 C 大过 D 无过 8、新员工试用期一般为() A 1个月 B2个月 C 3个月 D 3-6个月不等 9、况一月内累计收到两封《警告信》后拒不改正,予以()处理 A 降职 B 降薪 C罚款D降职降薪 10、员工无故缺勤不按照规章制度的规定请假或假期届满未获准续假而擅自不上班者、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的、提前下班者未经主管批准的,() A 记小过 B 罚款 C 按旷工计 D 开除 三、多选题:(每题2分,共20分) 1.关于企业员工上(下)班迟到、早退超过2次后,处罚情况正确的是() A迟到、早退 1-10 分钟的扣款 20 元 B迟到、早退 11-30 分钟的扣款 50 元 C迟到 30 分钟以上的扣半天工资 D 迟到 1 小时以上的按照旷工处理 2.以下哪种情形,被视为不符合该岗位录用条件,并可以解除劳动合同 () A向企业提供的材料和相关信息内容有虚假或隐瞒的 B 不能胜任本职工作和规定的岗位职责又拒绝接受重新安排的工作的 C试用期考核不合格,工作能力或工作业绩无法达到岗位要求的 D 试用期请假超过5天或累计迟到早退超过3次,或者有旷工现象的

员工手册测试题及答案

1. 自荐员工必须在原岗位上工作满()√ A 3个月 B 6个月 C 10个月 D 12个月 正确答案: D 2. 员工在培训期间无故迟到或不到()次,将取消培训资格12个月。√ A 1次 B 3次 C 5次 D 10次 正确答案: B 3. 内部讲师考核时,四项考核标准中()评分不达标的,将取消所有福利。√ A 1项 B 2项 C 3项 D 4项 正确答案: B 4. 薪资月标准工作日为()。√ A 30天 B 31天 C 21.75天 D月实际出勤天数 正确答案: C 5. 单位与员工解除劳动合同之日起()内,给予办理公积金封存。√ A 5天 B 7天 C 15天 D 30天 正确答案: D

A 1小时 B 12小时 C 24小时 D 48小时 正确答案: C 7. 法定节假日包括元旦、春节、中秋节等节假日在内,共计()。√ A 10天 B 11天 C 15天 D 21天 正确答案: B 8. 职员工年度健康每年体检(),体检医院由公司指定。√ A 1次 B 2次 C 4次 D根据年龄调整 正确答案: A 9. 连续旷工()以上或全年累计旷工10日(含)以上属于严重违纪,公司有权予以解除劳动合同,不给予任何形式的补偿。√ A 3日(不含) B 3日(含) C 5日(不含) D 5日(含) 正确答案: B 10. 员工累计工作满1年不满10年的;满10年不满20年的;满20年的,分别可享受()带薪年假。√ A 5天、5天、10天 B 5天、10天、10天 C 5天、10天、15天 D 5天、10天、20天

11. 符合晚婚年龄的员工,另增加享受晚婚假()。√ A 3天 B 7天 C 10天 D 15天 正确答案: B 12. 工作时间因公外出()以上者,需预先填写《员工因公外出/出差审批单》并呈送相关管理人员签核。√ A 1小时 B 2小时 C 0.5天 D 1天 正确答案: C 13. 事假必须至少提前()申请。√ A 1天 B 2天 C 5天 D 1周 正确答案: A 14. 因个人过失致工作失误,给公司造成经济损失()以下,可予以书面警告。 × A 500元(含) B 1000元(含) C 2000元(含) D 5000元(含) 正确答案: B 15. 因出差的时间有变动,需要改签机票的,改签机票应为()√ A同航空公司,同航线 B同航空公司,不同航线 C不同航空公司,同航线 D不同航空公司,不同航线

员工绩效考核表(范本)

员工绩效考核表 姓名:填表说明: 部门: 1、本表第一部分由员工填写,其余部 职位: 分由该员工主管填报本次考核日期: 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报 上次考核日期: 表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作 表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职 位变更、提薪及其他人事变动的主 要参考资料。本表完成后由人力资 源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问,请向 人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并 有突出贡献者 A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望,偶尔 能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望, 偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期 望

员工自我评价表 部 职位姓名 门 进入本企业时间:年月日填表日期 1、你对过去一年在公司的表现感到: □很满意□还可以□不满意 目 2、你对与同事及上司间关系感到: 前□很满意□满意□还可以□不满意工 3、你对于目前工作感到:□还能担当更困难的工作 作□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足 4、你对目前的工作量感到: □太大□适中□太少 5、你对目前工作环境感到: □很好□好□尚好□差 6、你对目前工作时间感到: □太长□稍长□刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改 进 9、你对目前的待遇感到: □很好□稍好□合适□太薪少 资 10、你对所担任职务希望:□继续担任现职□如可能变更至部门 职□如可能望能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合 位 教 11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 育□曾参加□未曾参加 培 12、你曾参加什么培 训训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工14、有机会希望从事何种工作 作 希 15、希望主管如何帮助你,使你未来工作更好 望 工 16、在你担任的工作中,你有什么更好的构想?请具体说明: 作 构

新员工入职培训测试题

WK集团销售部新员工入职培训测试题 一.单项选择题 1.万科按地域将业务范围划分为北京区域、上海区域、()四大区域。 A.广州区域、成都区域 B.深圳区域、西安区域 C.深圳区域、重庆区域 D.广州区域、成都区域 2.自()年以来,万科集团的年销售额持续保持在1000亿元以上,屡次刷新行业记录。 A.2006 B.2008 c.2010 D.2011 3.在万科跨领域、多元化经营阶段、曾涉及的经营领域有()。 (1)房地产(2)工业(3)商贸(4)文化传播(5)股权经营 A.(1)(3)(4) B.(1)(3)(4)(5) C.(1)(2)(3)(4) D.(1)(2)(3)(4)(5) 4.2001年,公司转让深圳万科精品制造有限公司100%股权,转让万佳70%股权,这标志着() A.公司优质股权的不利流失 B.公司专业化战略调整全部完成 C.公司专业化战屡调整的开始 D.公司股权投资战略的长足发展 5.以下对万科愿景的表达,最准确的是哪一项? A.为股东持续创造高效益的价值回报 B.为员工创造健康丰盛的人生 C.为客户持续带来超出期望的居住体验 D.成为中国房地产行业的领跑者,成为卓越的绿色企业 6.以下对于我们判断一件事情应不应该做的准则的表达,不正确的一项是() A.是否合法合规 B.是否对万科有利 C.是否能拿到台面上公开讨论 D.是否符合领导的工作要求 7.以下对于“阳关照亮的体制”理解不正确的是() (1)万科对内平等、对外开放、致力于建设“阳关照亮的体制”。 (2)专业化+规范化+透明化=万科化 (3)万科鼓励各种形式的沟通、提倡信息共享,反对暗箱操作 (4)万科反对任何形式的官僚主义 A.(1)(2)(3) B.(1)(2)(4) C.(1)(3)(4) D.(1)(2)(3)(4) 8.以下关于万科对客户投诉的认识,不正确的一项是() A.万科曾开通国内第一家客户投诉论坛,形成在“在投诉中完美”的客户互动文化。 B.万科为客户提供多种方便的投诉的渠道,降低客户投诉门槛。 C.客户投诉,会成为与企业,品牌发展相伴的客户反应举动。 D.只要我们不断努力提高产品质量,就能消灭客户投诉。 9.以下关于万科客户满意度的叙述,不正确的一项是() A.2002年至今,万科每年都请第三方专业咨询公司就客户对万科的满意度程度进行调查。 B.满意度调查主要是对客户关系部门工作成果的评价,与其他部门关系不大。 C.满意度调查成绩的好坏将影响到各一线公司所有专业口奖金额度的的多少。 D.客户对万科的满意度的成都,是衡量我们成功与否的最重要标准。 10.以下关于万科“6+2”步法的叙述,不正确的一项是() A.这是一套系统的客户关系管理方法,关注客户与公司接触的全生命周期体验过程。

员工手册考试题目与答案

员工规章制度考核试题 一、填空题(每题 2 分,共 10 分) 1、我们集团全称 2、我们的企业宗旨: 3、我们的企业愿景: 4、我们的核心价值观: 5、我们的经营理念: 二、选择题(每题 3 分,共 30 分) 1、员工外出须如实填写《员工外勤登记表》,部门经理审批,部门经理外出需人事行政经理审批,不办理审批准手续者,按()处理。 A旷工B事假C早退D罚款 2、不遵守考勤规定,一个月内迟到、早退累计达到 2 次(含)以上者,将予以()处罚 A大过B小过 C 警告D辞退 3、员工不得无故旷工,旷工()即可开除。 A 1 天B2天C3天D 4天 4、员工在公司工作满()可享受年假。 A半年B1年C2年 D 3年 5、试用期满后已转正的员工,员工辞职必须提前()天到人事行政部递交《辞职申请书》 A 三天B十天C十五天 D 三十天 6、部门经理的批假权限为()以内 A 1 天B2天 C3天D 5天 7、不能按时递交周、月、年工作计划和总结者,将予以()处罚 A 警告B小过C大过D无过 8、新员工试用期一般为() A1个月B2个月 C3个月D3-6个月不等 9、况一月内累计收到两封《警告信》后拒不改正,予以()处理

A降职B降薪C罚款D降职降薪 10、员工无故缺勤不按照规章制度的规定请假或假期届满未获准续假而擅自 不上班者、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的、提前下班者未经主管批准的, () A记小过B罚款C按旷工计D开除 三、多选题:(每题 2 分,共 20 分) 1. 关于企业员工上(下)班迟到、早退超过 2 次后,处罚情况正确的是()A迟到、早退 1-10 分钟的扣款 20 元 B迟到、早退 11-30 分钟的扣款 50 元 C迟到 30 分钟以上的扣半天工资 D迟到 1 小时以上的按照旷工处理 2.以下哪种情形,被视为不符合该岗位录用条件,并可以解除劳动合同 () A向企业提供的材料和相关信息内容有虚假或隐瞒的 B不能胜任本职工作和规定的岗位职责又拒绝接受重新安排的工作的 C试用期考核不合格 , 工作能力或工作业绩无法达到岗位要求的 D试用期请假超过 5 天或累计迟到早退超过 3 次,或者有旷工现象的 3.以下情形哪些属于员工不能胜任工作的() A 每月连续请假 10 天以上或累计请假30 天以上 B 员工绩效考核低于60分不达标者 C一个月内在本职工作中连续出现两次以上错误,而该错误一般可以避免者。 D入职时未提交完整手续者 4.以下哪种假期需要人事行政部审批() A年假 B 婚假 C 产假 D 病假 5.以下哪种情形被视为旷工() A 无故缺勤B假期届满未获准续假而擅自不上班者 C 上班期间脱岗的 D 未经批准,提前下班者 6、员工有以下情形之一,可以予以表扬() A 拾金不昧B认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者 C 积极维护企业荣誉 D 在客户中树立良好企业形象和口碑 7、关于公司员工着装,表述正确的有()

员工手册培训测试题练习及答案

员工手册培训测试题练习及答案员工手册培训测试题练习及答案 部门:市场部姓名:唐红平工号:时间: 2015-1-5 一、不定项选择题(每题3分,其中17题4分) 1、新员工试用期一般为( A ) A、3个月B、1个月C、6个月D、3至 6个月不等 2、以下哪项是我公司的行为准则?(ABCD) A、尽忠职守B、爱岗敬业C、团结互助D、保守公司秘密 3、( D )负责对办公设备进行标识(如文件柜、钥匙等),并规范管理。A、人力资源部B、总裁办C、采购部D、行政办公室 4、公司的工作时间有( B )种。 A、一种B、两种C、三种 5、以下哪个岗位实际不定时工作制?( A ) A、销售B、工程研发C、行政文员D、出纳 6、以下哪种假期需人力资源部审批。( ABCDE ) A、年假B、婚假C、产假D、看护假E、工伤假 7、以下哪种非正常缺勤须在OA上审批。( A ) A、出差B、事假C、外勤D、补休 8、员工加班后可记存休,累计最多不得超过( B )天。 A、5天B、10天C、15天D、20天

9、以下哪种情形会被公司认定为旷工。( ABCD ) A、不经请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位的; B、请假期限已满,不续假或续假未获批准而逾期不归的; C、利用病假、事假在外兼职的。 D、无故离岗、迟到或早退2小时以上,将被视作旷工一天处理。 10、员工累计在本公司工作已满1年不满10年的,年休假( B )天;A、三天B、五天C、十天D、七天 11、发生工伤事故,应在()小时内口头报告,( A )天内书面报告A、24,3 B、24,2 C、48,3 D、48,7 12、( ABCD )原则上应一次性连续安排,假期内遇法定假日或双休日的,均不另加假期天数。 A、婚假B、产假C、看护假D、丧假 13、考核结果主要运用在哪方面?( C ) A、薪酬调整B、职务升降C、岗位调动D、员工培训 14、本公司处分的类型有( ABCDE )。 A、降职B、降薪C、口头警告D、书面警告E、辞退/解除劳动关系 15、员工过错或不当行为根据情节和后果由轻到重分为( ABC ) A、一般过失B、重大过错C、严重违规

新员工入职培训测试题

新员工入职培训测试题 姓名:部门:得分: 一、填空题( 10分) 1.公司现生产产品包括() 2.公司目前作息时间上午下午 3.7S定义是指() 4.7S起源国家是() 5.培训的作用() 6.培训的目的是() 7.公司全称为() 8.试用期结束后公司为员工缴纳()险 9. 10. 二、选择题 1.下列行为没有违反公司制度的为() A浪费原材料或损害公务 B在公司上班时间吸烟 C工作主动积极不找不抱怨不抱怨 D工作期间串岗,擅自离岗 2.工作期间有事离开,必须请假,否侧按矿工处理,矿工()天,视为自动离职 A 1 B 2 C3 D4 1、你认为企业员工的个人素质重要吗

A非常重要 B可有可无 C不重要 D无所谓 2、你认为提升员工是知识技能对企业发展有没有作用 A至关重要 B没有用 C有点作用 D 作用不大 3、您认为如何提升企业员工的综合素质? A通过培训提高学习能力 B执行公司规章制度 C良好的工作环境 D管理者以身作则 4、对您企业内部的评价 A 企业领导者缺乏职业化意识 B 管理层者职业化素质普遍不高 C 大多数员工没有职业化的素养 D 大多数管理者和员工都比较职业化 5、公司口号是 A公司有你更精彩B 员工是企业的财富 C超越平凡 D质量是企业永恒主题 判断题(对的打错的打共10分,每题1分) 1. 7S包括整理整顿卫生清洁素养安全善良 2. 在公司厂区内可以在任意地方吸烟。 3. 员工在上班时间,不得擅自离岗,如有特殊情况必须有主管或是负责人书面形式同意后, 方可离开。 4. 产品标识是为了不合格产品和合适产品搞混淆。 5. 检验不合格产品就是主要看外观形状。 6. 7S在日语单词里,7个单词前面发音都是S所以简称7S。 7. 整理就是清楚必要和不必要的东西 8. 整顿就是把必要的东西明确标识。 9. 生产过程中遇到不合格产品时,可自行让产品流入下到工序。 10. 7S起源与中国 简答题(附加题30分) 你如何看待铭瑞公司(可以提出自己的建议想法)

员工手册及考核制度3

员工手册及考核制度3 一、厨房考勤制度 1.厨房工作人员上、下班时,必须打考勤, 严禁代人或托付人代打考勤。 2.穿好工作服后,应向组长或厨师长报到 或集体点名。 3.依照厨房工作需要,加班的厨师留下, 不加班的厨师下班后应离开工作地。 4.上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不窜 岗,不准做与工作无关的事,如会客、 看与工作无关的书报杂志、打私人或 大声喧哗等,不得带亲戚朋友到餐厅公 共场所或厨房玩耍、谈天。如有专门情 况要离开岗位,需事先向班组长或厨师

长请假。 5.因事需要请假,应提早一日向厨师长请 假,如有事需要请假超过2天者,应提早一周向厨师长请假。经厨师长批准后才有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。请假应写书面假条备案,请假一律无效,如有专门情形,请假后需要及时补上书面假条备案。 6.因病需要请假,一样应提早一日向厨师 长办理准假手续,如不能提供相关手续或不符合规定者,按旷工或早退处理。 请假应写书面假条备案。 7.依照工作需要,需要延长工作时刻,经 领导同意,可计时销假处理。 本制度适用于厨房所有职员,如有专门事宜由有关领导协商解决。 二、厨房着装制度

1.上班时需穿戴工作服帽。 2.在规定位置佩戴工号牌。 3.工作服装等,要保持洁净整洁。 4.工作时刻不得穿便装。 三、厨房卫生治理制度 1.及时处理垃圾,保持水槽洁净。 2.保持地面洁净和干燥。 3.定期清洗抽油烟设备。 4.工作台,橱柜下以及内侧死角,,应专门 注意清扫,防止残留物腐蚀。 5.食物应在工作台上操作加工,并将生熟 食物分开处理,刀,菜板,抹布等必须保持清洁卫生。 6.食物应保持新奇、清洁、卫生,并于清 洗后分类用塑料袋包紧、或装在有盖的容器内,如保鲜盒内分别储放在冷藏区或冷冻区。要确保做到勿将食物暴露在

员工手册考试题目及答案

员工规章制度考核试题 一、填空题(每题2分,共10分) 1、我们集团全称 2、我们的企业宗旨: 3、我们的企业愿景: 4、我们的核心价值观: 5、我们的经营理念: 二、选择题(每题3分,共30分) 1、员工外出须如实填写《员工外勤登记表》,部门经理审批,部门经理外出需人事行政经理审批,不办理审批准手续者,按()处理。 A 旷工 B 事假 C 早退 D 罚款 2、不遵守考勤规定,一个月内迟到、早退累计达到2次(含)以上者,将予以()处罚 A 大过 B 小过 C警告 D辞退 3、员工不得无故旷工,旷工()即可开除。 A 1天 B 2天 C 3天 D 4天 4、员工在公司工作满()可享受年假。 A 半年 B 1年 C 2年 D 3年 5、试用期满后已转正的员工,员工辞职必须提前()天到人事行政部递交《辞职申请书》 A 三天 B 十天 C 十五天 D三十天 6、部门经理的批假权限为()以内 A 1天 B 2天 C 3天 D 5天 7、不能按时递交周、月、年工作计划和总结者,将予以()处罚 A警告 B 小过 C 大过 D 无过 8、新员工试用期一般为() A 1个月 B2个月 C 3个月 D 3-6个月不等 9、况一月内累计收到两封《警告信》后拒不改正,予以()处理

A 降职 B 降薪 C罚款D降职降薪 10、员工无故缺勤不按照规章制度的规定请假或假期届满未获准续假而擅自不上班者、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的、提前下班者未经主管批准的,() A 记小过 B 罚款 C 按旷工计 D 开除 三、多选题:(每题2分,共20分) 1.关于企业员工上(下)班迟到、早退超过2次后,处罚情况正确的是()A迟到、早退 1-10 分钟的扣款 20 元 B迟到、早退 11-30 分钟的扣款 50 元 C迟到 30 分钟以上的扣半天工资 D 迟到 1 小时以上的按照旷工处理 2.以下哪种情形,被视为不符合该岗位录用条件,并可以解除劳动合同 () A向企业提供的材料和相关信息内容有虚假或隐瞒的 B 不能胜任本职工作和规定的岗位职责又拒绝接受重新安排的工作的 C试用期考核不合格,工作能力或工作业绩无法达到岗位要求的 D 试用期请假超过5天或累计迟到早退超过3次,或者有旷工现象的 3.以下情形哪些属于员工不能胜任工作的() A 每月连续请假 10 天以上或累计请假 30 天以上 B员工绩效考核低于 60 分不达标者 C一个月内在本职工作中连续出现两次以上错误,而该错误一般可以避免者。 D 入职时未提交完整手续者 4.以下哪种假期需要人事行政部审批() A年假 B 婚假 C 产假 D 病假 5.以下哪种情形被视为旷工() A无故缺勤 B 假期届满未获准续假而擅自不上班者 C上班期间脱岗的 D 未经批准,提前下班者 6、员工有以下情形之一,可以予以表扬() A拾金不昧 B 认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者 C 积极维护企业荣誉 D 在客户中树立良好企业形象和口碑 7、关于公司员工着装,表述正确的有()

员工绩效考核手册范本

员工绩效養手册3

目录 第一章总则........................................................................ 错误! 未定义书签。1.1绩效考核意义.......................... 错误! 未定义书签。 1.2绩效考核原则. .......................... 错误! 未定义书签。 1.3考核组织. ............................ 错误! 未定义书签。 1.4考核对象. ............................ 错误! 未定义书签。 1.5绩效考核周期. .......................... 错误! 未定义书签。 1.6考核关系.................................................................... 错误! 未定义书签。 第二章绩效考核内容 (5) 2.1 绩效考核体系综述 (5) 2.2 绩效考核指标 (5) 第三章绩效考核体系细分 (6) 第一节个人绩效考核 (6) 3.1业绩考核 (6) 3.1.1总述 (6) 3.1.2个人绩效考核方式 (6) 3.2能力考核 (7) 3.2.1总述 (7) 3.2.2能力考核方式 (7) 3.3态度考核 (7) 3.3.1总述 (7) 3.3.2态度考核方式 (7) 第二节各级员工的绩效考核 (8) 3.4高层管理人员绩效考核 (8) 3.4.1高层管理人员范围界定 (8) 3.4.2高管绩效考核方法 (8) 3.4.3高管绩效考核等级的确定 (8) 3.5中层管理人员绩效考核 (8) 3.5.1中层管理人员范围界定 (8) 3.5.2中层管理人员考核方法 (8) 3.5.3中管绩效考核等级的确定 (9) 3.6基层管理人员绩效考核 (9) 3.6.1基层管理人员考核方法 (9) 3.6.2基层管理人员考核等级的确定 (10) 第四章绩效考核的实施 (11) 4.1绩效考核人培训 (11) 4.2绩效考核实施过程 11 4.3绩效考评偏差的避免 11 第五章绩效考核结果的运用 (12) 5.1月度绩效考核结果的运用

新员工入职培训考试试题

姓名:__________ 考试时间:__________ 得分:________ 评卷人:________ 公司培训考试试题 一、填空题(每空3分,共30分) 1、公司的全名是什么____________________________________。 2、公司的主要产品是______________________。 3、下班时,文件、工具等归放原位,_______________,做好工作交接后离岗。 4、在规定的时间后到岗,不超过_____分钟,视为迟到。 5、现场检查考核中的扣款人员需_____日内将罚款上交至企管部,到期不交者, 从当月工资中______扣除。 6、现场检查考核连续____次提出整改要求而不整改的项目,对相关责任人___ 扣罚。 7、员工如有离职意向,应至少提前______天向其部门经理提出书面辞职申请。 8、员工必须穿戴_________________工作。 二、选择题(每题4分,共20分) 1、以下行为不符合公司制度的有() A:服从上级领导安排 B:用手机从事玩游戏等娱乐活动 C清理工作现场 D:向领导请假休息 2、以下行为不属于旷工的行为有() A:不请假或请假未批准而擅自不上班者 B: 请假期已满,未续假或续假未批准而擅自不上班者C:不服从调动和工作分配,未按时到岗位报道者D:在正常工作时间之外的时间上班 3、不属于三不伤害原则的是() A:保护设备不被伤害 B:不伤害自己 C:不伤害他人 D:保护自己不被他人伤害 4、下面哪项符合公司劳动纪律的是() A:不迟到,不早退 B:上班期间饮酒 D:在工作现场吸烟 D:上班时间聚众聊天 5、设备出现故障不正确的做法是() A:上报部门负责人 B:立即停车 C:通知维修人员检查 D:继续使用

新员工培训手册(非常全面)

新员工培训手册 (2018年第一版)

目录 一、手册使用说明 1)培训工作的重要性 2)新人培训的含义 3)新人培训中Orientation的目标 4) Orientation的时间要求 5)Orientation的程序及标准 二、使用工具 1)《新人培训课程表》 2)《培训考勤表》 3)《新人训考核试卷》 4)《新人训满意度调查表》 5)《新人训学员受训表现评估表》 6)《新人训工作总结》 7)《培训通知单》 8)《月度培训总结与计划表》 三、培训管理制度 四、集团对培训工作的要求

员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分,不仅承载传统意义上“传道解惑”的重任,同时,亦承载挖掘员工潜力、提升业务水平、提高绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。因此,培训工作开展的顺利与否,将对环球人力资源开发与管理工作的正常运行起着至关重要的作用。 “新人培训”是新员工进入环球后,接受的第一项职业培训。其具体包括:人力资源部组织开展的ORIENTATION (新人培训),旨在通过讲授和介绍,让所有新员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容,以期帮助新员工尽快融入环球,符合环球用人要求;另外,还包括相关部门组织开展的ON JOB TRAINING (岗位培训),旨在通过讲授和演练,让所有新员工了解其岗位职责和操作守则、部门的管理制度等,以期帮助新员工尽快胜任本职工作, 入职培训 岗位培训 交叉培训 专项培训 拓展培训 晋升培训 。。。培训

符合环球用工要求。 用人,重“品行”;用工,重“效能”。 环球的新人标准=好品行+高效能 ◆从形式上,正式规范。 员工从一开始就能感受到环球培训工作的职业化和规范化,还能感受到环球人已将学习养成一种习惯,企业领导非常关注员工的学习和成长; ◆从内容上,针对有效。 帮助员工尽快了解企业的发展历程和愿景,认同我们环球的企业文化,熟知我们的行为规范及奖惩条款,以其达到“入模”的目的; ◆从思想上,明确引导。 让新员工以成为环球人而自豪,激发员工的工作热情和直面挑战的激情,懂得融合、学会感恩; ◆从行为上,强调转变和执行。 使新人铭记:任何进入环球的新员工,都必须符合环球的要求和标准,我们相信新员工会及时转变并不折不扣的执行,以创造更大的价值。 ◆开展时间 从新员工入职之日起,原则上不超过4周,即所有新员工必须在1个月内参加人力资源部组织开展的新人培训。

新员工入职培训测试题

新员工入职培训测试题 (总分:100分时间:60分钟) 姓名:________________ 得分:__________________ 一、选择题。(50分) (一)单项选择题。(每题2分,10道题,共计20分) 1、如有特殊情况需要请假,至少须提前()天向主管部门报告。(A ) A、一天 B、两天 C、三天 2、新员工()个月试用期转正。(C ) A、一 B、二 C、三 3、夏秋季上午上班时间是()。(B ) A、7:00—11:30 B、8:00—11:30 C、8:00—12:00 4、春冬季下午下班时间是()。(A ) A、12:00—18:00 B、14:00—18:00 C、12:00—18:30 5、上班期间,每日中午工作餐就餐时间为()。( B ) A、1小时 B、30分钟 C、90分钟 6、婚礼项目确认后的最终剩余款,需在婚礼前三天以上一次性交纳,原则交款日 不得超出()。( B ) A、婚礼后 B、婚礼当天 C、婚礼前三天 7、员工因工作需要产生的费用,送至财务报销时,()填写费用报销单。( A ) A、需要 B、不需要 C、没要求 8、公司将每( )个月对各部门,各级员工进行业绩考核,对工作表现突出,贡献 较大的员工,由主管上报总经理批准,给予相应的奖励或晋升。( C ) A、1 B、2 C、3 9、接待客户应该彬彬有礼,仪态大方,记下客户的()以便统计追踪。( C ) A、需求 B、联系方式 C、需求和联系方式 10、为公司提出合理化建议被采纳有显著效果,在技术革新上有一定成果者,在业绩上有突出表现者,根据贡献的大小,由各部门主管报告副总经理,副总经理上报总经理批准,给予嘉奖或物质鼓励,年度最优秀员工将奖励公司股东红利的()。( A ) A、3‰ B、5‰ C、4‰ (二)多项选择题。(每题3分,10道题,共计30分) 1、开门营业需要做到哪些事项?(ABC ) A、开启电源及大厅电视机 B、开启照明设备 C、室内卫生清

餐饮公司员工手册测试题

餐饮公司员工手册测试题 (本试卷满分150分,及格分105分;考试时间为120分钟) 区域:直属督导:姓名:得分: 一、填空题:(每题3分,共3*26=78分) 1、真功夫品牌发展史上的三个阶段与三个收获是指:168餐厅时期——标准化的建立; 双种子餐厅时期——餐厅管理系统和供应链的建立;真功夫餐厅时期——品牌的建立 2、真功夫是第一个实现中式快餐标准化的企业。三个标准化是指:准化,餐厅操作标准化,后勤生产标准化 3、按照公司的规定,对于时薪人员的岗位鉴定,在通过组长鉴定三天后至两周内须通过第二 副经理或以上级别的经理鉴定。由于见习经理的训练时间所限,允许见习经理在通过组长 鉴定后,于次日即可找第二副经理或以上级别的经理进行岗位鉴定。 4、有效培养信任感的几种方法: 5、“3C ”原则是指: 6、排列问题的优先顺序是的舒适或方便的程度、影响到餐厅的外观

7、存货盘点的意义在于:供差异控制目标的依据,进而达到食品成本控制的目的;通过盘点过程对轮替的跟进,确保货物的正确轮替和使用,进而达到保障品质的目的。 8、请列出餐厅中的八大系统:排班系统;计划维护保养;盘点&订货、产品管理(T+T);训练;人事系统;推广系统;安全 9、GAME 模式是指:评估(Execute & Evaluate) 10、SMART 原则是指:明确(Specific)、可衡量(Measurable)、挑战性(Attainable)、可实现(Realistic)、时限(Time) 11、员工到职和职前简介一般情况下必须是二副经理以上的人员来完成,行政助理只能协助, 不能单独操作。 12、发电机的工作环境是:散热的平衡;(B )旁边无易燃易爆物品;(C )放在室外,较少人流通过:发电机开启后放出有毒性气体,对人体及大气造成污染,要远离人流量较大地方。 13、良好的排班可以达至: 14、《项目训练》是餐厅日常工作中经常用到的用于问题解决的工具。它有如下的优点:性强;方便跟踪和评估 15、商圈调查的因素包括: 16、社区活动的宗旨是:;原则是:名度及营业额;

QMS 内审员 培训试卷 附答案

QMS内部审核员试卷)2015 一、单项选择题:(每题1分,共40分) 1、组织应对所确定的策划和运行QMS所需的来自外部的形成文件的信息进行适当的(),并予以保持,防止意外更改。 A发放并使用 B标识与管理 C授权并修改 D保持可读性 2、2015版新标准指出对外部供方的信息,在沟通之前所确定的要求是充分的。其沟通内容不包括 A所提供的产品、过程和服务 B能力,包括所要求人员资质 C对外部供方的绩效控制与管理 D拟在外部供方现场实施的验证或确认活动 3、组织的知识是指组织从其经验中获得的特定的知识,是实现组织目标所使用的共享信息。其中内部来源的知识可以是() A产品标准 B从失败和成功项目得到的经验教训 C学术交流 D专业会议 4、2015版新新标准7.3条款特指人员意识,要求组织应确保其控制范围内相关工作人员知晓() A员工高超技术 B员工对企业的贡献 C偏离QMS要求的后果 D企业高质量高效益 5、组织在确定与其目标和战略方向相关并影响其实现QMS预期结果的各种外部和内部因素。可以不考虑下列哪个因素() A技术和文化 B市场和竞争 C环境监测能力 D知识和绩效 6、2015版新标准要求,设计和开发输入应完整、清楚,是为了()

A满足设计和开发的输出 B满足设计和开发的评审 C满足设计和开发的目的 D满足设计和开发的控制 7、组织环境指对组织()的方法有影响的内部和外部结果的组合() A经营和决策 B质量管理 C建立和实现目标 D管理 8、法定要求是()强制性要求 A标准规定的 B立法机构规定的 C立法机构授权规定的 D约定俗成的 9、创新是新的或变更的实体()实现或重新 A定位作用 B合理管理 C分配价值 D使用价值 10、在组织和顾客之间未发生任何交易的情况下,组织生产的输出是() A产品 B过程 C服务 D活动 11、人为因素是对考虑中的实体的() A人为参与影响 B人为误差 C人为的作用 D人为影响特性 12、依据ISO9001:2015标准,关于“领导作用”,以下说法正确的是() A最高管理者应制定质量方针和目标

普通员工考核表

普通员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 勤务态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对新工作持积极态度。 C.忠于职守、坚守岗位 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 受命准备A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 业务活动A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B.正确认识工作目的,正确处理业务。 C.积极努力改善工作方法。 D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 工作效率A.工作速度快,不误工期。 B.业务处置得当,经常保持良好成绩。 C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效。 D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现 象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。 B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件。 C.工作总结和汇报准确真实。 D.工作中熟练程度和技能提高较快。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字:__________________ 日期:______年______月______日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定

酒店员工入职培训测试题

酒店员工入职培训测试题 1客人意识一.客人及客人意识5 深圳某国际酒店有限公司新员工入职培训教案(欧洲国家的店规:“第一条:客人永远是对的;第二条:当客人错了的时候,请参照第一条”)1、来者皆客,都应受到我们的高度重视并一视同仁(100—1=0),(广州白天鹅宾馆的保安员)客人是我们工作的目的。2、宾客意识的含义:A 员工要意识到宾客是有血有肉、有感情、亲善友好,是给酒店恩惠的人,要意识到客人是“ 上帝”,是“衣食父母”,客人永远是第一位的。客人的到来为我们提供了就业和生活的机会,客人主宰我们的经济命脉。B 要意识到应当如何接待宾客,应以什么样的表情、态度、语言、方法、方式、运作,接待并服务于客人。二.树立良好的宾客(客人)意识1、不断更新观念,现代社会不同的工作,只有分工的不同,无高低贵贱之分。3、把“对让给宾客”,处理宾客问题时,应遵循“ 客人永远是对的”这种观念和行为准则,要懂得如何给客人一个体面的下台阶的机会;(案例1、:餐厅跑单的客人;2、餐厅里的小插曲)注意让“对”技巧。 客人是上帝、客人永远是对的(美国萨特提出)任何时候不要与客人争吵;(案例:1、服务员的委屈奖;2、客人将菜打翻了)4、细微之处多留意,(提醒客人有水要防滑等。)做到想客人之所想,急客人之所急,做客人之所需,随时注意观察客人的喜怒哀乐,协助客人解决困难和需求。5、礼让宾客,宴请时先让主宾入座,走路时让客人先走,有急事超过客人时要表示歉意。6、客人的到来就是对我们的信任,如果我们的工作受到了客人的挑剔、投诉或指责,说明客人对我们还有信心,我们应虚心接受并改正。7、客人是带着需求而来的,我们应尽可能满足客人的要求。(案例:剥虾皮)第六课员工职业道德一、职业道德的主要内容热情友好,宾客至上;真诚公道,信誉第一;文明礼貌,优质服务;团结协作,顾全大局;遵纪守法,廉洁奉公;钻研业务,提高技能。二、如何做一个合格的服务人员(讨论课)1、服务人员对服务工作应有的认识和态度:1)应充分认识优质服务的重要意义,培养良好的服务意识。2)正确看待服务、清洁工作,培养敬业乐业的精神。3)服务人员通过服务工作可实现多层次的需求。4)服务人员必须严格要求自己,做好本职工作。2、服务人员的能力要求:1)良好的记忆力,是做好服务工作的基础。2)良好的观察力,以便把握服务时机,主动地,有针对性地提供服务。3)较强的交际力,成为一名招徕客人的“演说家”、诱发客人消费动机的“服务工程师”。1)自觉性。2)保持自制力。3)加强坚持性。 4)磨炼坚韧性。深圳金凯悦国际酒店有限公司新员工入职培训测试题时间:90分钟满分:100分(其中消防知识占30分)部门:姓名:工号:职位:成绩:一、判断题(正确打V,错误打X,请写在题号前的括号内,每题1分,共30分)()1、服务工作是低人一等的工作。()2、女服务员在工作时可以留披肩长发。()3、见到客人可以问他:您干什么去?()4、对于熟悉的客人我们可以和他开玩笑或取外号。() 5、为客人点烟,一根火柴只能点两个人。() 6、在服务工作中,应遵照先男宾后女宾 的顺序。(√ )7、“谢”字不离口是一种职业标准。()8、讲究礼节礼貌是服务员的事情,与管理人员没有多大关系。(√ )9、与上级、客人相遇时,要点头示礼致意。()10、服务员在坐下时只能坐椅子的四分之一。()11、为保证上班有精神,可以在上班前喝点含酒精的饮料。()12、员工在工作中遇到问题,可直接向部门负责人报告。()13、我们在站立时,可以把手插在腰间以减轻疲劳。()14、当客人对我们不礼貌时,我们要以牙还牙,有礼不让人。6 深圳某国际酒店有限公司新员工入职培训教案()15、回答客人的提问,如果不知道就理直气壮地说:“ 我不知道!”()16、电话铃响在五声之内要拿起话筒。()17、在电话中要尽量对客人讲俗语或专业缩写语言。()18、酒店规定员工IC卡要戴在右胸前。()19、

餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛试题及答案

餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛 试题及答案 分店:_________ 姓名:___________ 职务:___________ 得分:_________ 一、判断题: 1、法定节假日上班的,工资是一天算三薪,忘打卡一次要扣5元。 2、员工不可以将本月的公休留到下一个月。 3、员工公休,不可以到餐厅用工作餐。 4、公司允许男员工夜里到女生宿舍房间串门。 5、女员工头发要扎起来,不可以涂指甲油。 6、无论什么时候,员工都不准在餐厅抽烟。 7、员工住宿舍都需要分摊水电费。 8、新员工入职非整月,每上满七天有一天公休,整月四天公休。 9、入职需要交的材料有:身份证复印件2张、1寸照片2张、有效期内的健康证原件等。 10、在宿舍禁止使用热得快、电炉等大功率电器。 11、员工不可以留长指甲,必须按规定佩戴好铭牌。 12、只要在餐厅,员工要养成随时为顾客服务的习惯餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛试题及答案。 13、发现陌生人进入厨房,普通员工可以不制止。

14、员工一个月都没有请假的,发全勤奖50元,与工资一起发放。 15、第一次上班迟到的,5分钟之内扣1元/分钟。 16、员工离职后,头花必须退还人事,否则以10元赔偿。 17、上班早退的,不扣分,也不扣工资。 18、员工餐可以直接打包带回家或者宿舍。 19、住公司宿舍基层员工每人每月需承担50元住宿费、平均摊派水电费。 20、吃员工餐时,可以专挑稀饭里的地瓜吃,不准浪费餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛试题及答案。 21、旷工一天扣三天工资,旷工超过三天以开除论处,不予结算工资。 22、员工上班时不可以和同事开玩笑、唱歌、打闹,也不准进入收银台。 23、用工作餐时,最后吃完离开的人,要擦干净桌子 24、分店所有员工必须持有有效的健康证,员工在店里办的健康证,满六个月就可以由餐厅报销了。 25、基础员工奖励1分,在当月份工资结算时,按照1分5元给予结算。 26、分店员工连休,必须提前写申请单,店长批准后方可执行。 27、大厅员工进菜台支援帮忙时,可以不戴手套,但一定要

相关文档
最新文档