津贴发放管理制度

XXX汽车饰件有限公司津贴发放管理制度说明书

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目录

第一章总则 (5)

1.1概述 (3)

1.2适用围 (3)

1.3参考资料 (3)

第二章标准业务流程 (3)

2.1标准业务流程图图例说明 (3)

2.2标准业务流程图 (3)

2.3标准业务流程描述 (3)

第三章津贴发放管理制度 ................................................................................................. 4-9

附件一：《津贴发放管理参考对照表》 (9)

附件二：《津贴申请审批表》 (10)

第一章总则

1.1 概述

为明确公司各种津贴的待遇享受人群，充分发挥各种津贴在公司吸引人才、稳定人才、留住人才积极的激励作用，本制度对津贴的种类，津贴的等级与额度，津贴的发放形式及津贴的申请审批流程给予了明确规定。

1.2 适用围

适用于新环球汽车饰件有限公司员工津贴发放管理。

1.3 参考资料

第二章标准业务流程

2.1 标准业务流程图图例说明

表格中的符号是业务流程图所用到的相关图例。

表1

2.2 标准业务流程图（无）

津贴申请审批流程

2.3 标准业务流程描述（无）

（1）员工填写《津贴申请审批表》，注明申请津贴的类别、金额、依据提交部门负责人审核；

（2）《津贴申请审批表》经部门负责人审核签名后转至人事行政部经理审核；（3）人事行政部经理对员工的申请资格进行核实后签名确认转至生产总监核准；（4）总监签名核准的员工《津贴申请审批表》转至总经理批准；

（5）经总经理签名批准的《津贴申请审批表》转至人事行政部人事行政主管存档；

（6）人事行政部通知员工审批结果并在工资中核算津贴一并支付；

（7）员工正式开始享受津贴待遇。

第三章津贴发放管理制度

（1）人事行政部系津贴发放管理部门，其管理职能如下：

1.1负责编制津贴发放管理制度、流程与规定；

1.2制订津贴标准，审核员工津贴申请资格；

1.3宣导有关津贴政策规定并核算员工津贴；

1.4在员工岗位及在职状态发生变化时，实施相关调整；

1.5总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况并及时进行调整。（2）津贴的种类

2.1技能津贴

2.2通讯津贴

2.3交通津贴

2.4住房津贴

2.5职务津贴

2.6学历津贴

2.7职业资格津贴

2.8高温津贴

（3）津贴管理规定

3.1津贴待遇统一在每月工资中支付,未经申请审批一律无权享受；

3.2津贴申请审批见《津贴申请审批流程图》；

3.3技能津贴：

1）技能津贴仅针对现场一线工作人员享受，（行政办公人员、管理人员无享受资格）；

2）技能津贴分为1等：100元/月,2等:150元/月,3等:200元/月,4等:250元/

月,5等:300元/月;

3)技能津贴等级由职能部门与人事行政部共同组织评价,以评价结果确认享受等级;

4)试用未转正人员无技能津贴享受资格;

5)技能津贴与出勤挂钩,缺勤须按缺勤工时扣除相应费用.

3.4通讯津贴管理规定:

1)副总经理级(含)以上高管300元/月;

2)总监\总经理助理\总经办主任200元/月;

3)部门负责人150元/月;

4)主管级(或同级)100元/月;

5)行政办公人员\班组长\货车司机\售后人员50元/月;

6)特殊岗位以审批额度为准;

7)员工加入公司短号集群每月5元/月;

8)领取津贴者必须保持通讯畅通,未使用移动通讯设备不得享受通讯津贴;

9)人员入职与离职当月未出满勤须按出勤日数核算通讯津贴.

3.5交通津贴管理规定:

1)交通津贴享受者系未享受公司提供的宿舍住宿人员;

2)公司提供车辆使用人员及住宿公司提供宿舍者无享受资格;