销售考勤管理规定
销售考勤管理规定
1、考勤是企业管理的基础工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，各地销售业务人员和区域经理要严格遵守公司考勤管理制度。
2、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作，每月26日前（节假日顺延）将所辖区域人员的考勤签到表及所在区域人员的考勤统计表、缺勤人员相关休假凭证报送公司销售计划部，销售计划部每月27日将销售公司所有人员的考勤结果和缺勤人员情况填写考勤统计表汇总后（包括相关考勤凭证）报送公司人力资源部。
3、区域经理请假须经销售计划部部长审核，分管副总审批，报人力资源部备审；
4、由于销售工作的流动性及分散性，销售的区域经理及业务人员在区域公司工作时按所在驻地的上、下班时间在签到表上各签到一次，不得委托他人签到、代人签到或提前签到，否则双方均以旷工处理。
5、区域销售业务员出外联系业务必须经区域经理批准并汇报日程，销售计划部随机抽查。发现私自外出做与工作无关的业务，未经请假或假满未续假而擅自不回者，视为旷工。
公司考勤管理制度范文
公司考勤管理制度范文 多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。公司员工考勤制度也是如此。查字典范文大全特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
员工考勤管理制度
员工考勤管理制度 1．目的 为了建立正常的工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性，以保证公司各项任务的完成。根据国家有关规定，结合我公司的实际情况，特制定以下规定。 2 ．范围 2．1本制度适用于公司所有员工。 2．2本制度同时适用于值班考勤。 3 职责 3．1行政专员负责全公司员工考勤的统计、分析及实施惩处。 3．2各部门负责人负责本制度的日常执行和常态监督。 3．3本制度所涉审批权限：部门员工由部门负责人审批，主管级以上人员由公司总经理审批。 4 考勤规定 4．1考勤制度是公司的一项基本制度，全体职工必须严格遵守。各部门领导要及时掌握本部门职工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。 4．2 认真执行考勤制度，自觉遵守劳动纪律。 4．3各部门根据员工的工作性质和特点，采取打卡签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。考勤记录以考勤机签到记录为准。 4．4凡在办公楼内工作的员工，在正常工作日，每天上午上、下班和下午上、下班。上班前和下班后半小时内的考勤记录视为有效考勤记录，其它时间的记录将被视为无效记录或实施惩处的依据。 4．5行政部为公司考勤工作的管理部门,负责督促各部门考勤员按时如实上报考勤表。不定期检查部门考勤情况，发现问题及时与部门领导联系并报告主管领导。 4．6 各部门领导对本部门的考勤工作负责，要认真按公司考勤制度对本部门进行管理，并需设立兼职考勤员。考勤员对考勤的真实性负责。根据公司月考勤期的规定，按时做好考勤统计及报表工作。从上月二十一日起到当月二十日止为月考勤期。考勤月报表需经部门领导签字后于每月二十日报行政部。 4．7严格履行请、销假手续。职工请假，事前需办理请假手续，获准后方可执行。职工假期满后，应按时销假，并通过考勤员做好考勤统计。 4．8．脱岗、迟到/早退、旷工 4．8．1 脱岗：是指在上班时间内，无正当理由离开工作岗位30分钟以上的；
销售人员考勤管理制度97832
公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 2、适用范围：凡本公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2. 热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3. 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5. 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。（不得违法《中华人民共和国反贿赂法》，一旦发现员工违反该法，公司将立即与其解除劳动关系。） 6. 必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 8 .在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 9. 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 10. 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11. 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 15．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天7小时工作制。 公司作息时间：9:00-17:30 2、销售人员内勤考核 2.1 销售人员内勤时按照正常上下班考勤打卡（上午9:00,下午17:30） 2.2 销售人员内勤时迟到、早退按照公司迟到、早退相关规定处理：
公司考勤管理制度精编(参考Word)
公司考勤管理制度（精编） 1.0目的：为加强劳动纪律的管理,严肃考勤制度,使公司人力资源行政管理工作 顺利进行,更为完善公司管理体系，特制订本办法。 2.0适用范围：适用于公司总经理以下级员工。 3.0权责部门： 3.1人力资源行政部：公司总部人员的考勤制作和公司全体人员的考勤汇总核查。 3.2各外办：各外办的考勤制作。 4.0内容： 4.1上班时间管理 4.1.1公司实行五天半工作制，每日标准工作时间为八小时，工作时间为：08：00-12：00；13：30-17：30。广州办、仓储部、装卸队、车队、驻外机构及所有外勤人员可根据工作需要由部门负责人另行安排和调整，以不影响工作为原则，部门人员必须服从安排。 4.1.2员工逾规定时间到班时：30分钟（含）以内为迟到， 30分钟以上为旷工；员工未到规定时间提前下班时：提前15分钟以内为早退，提前15分钟以上为旷工。 4.1.2.1迟到、早退者，每次处10元罚款，每月累计达三次（含）者，每超一次以旷工一天论。 4.1.2.2旷工按小时计算，旷工1小时以内的，按旷工1小时论；旷工1小时以上2小时以内的，按旷工2小时论；超过2小时按全天处理。 4.1.2.3旷工按日平均工资的3倍扣罚当月薪资。 4.1.2.4无故边续旷工2日或全月累计旷工 3日或全年累计旷工达7日者，予以除名。 4.1.2.5如因季节变化或工作特殊的需要，公司总部全体需变更或临时变更上下班作息时间的，由人力资源部提出申请，经总经办批准统一执行。如其它部门因工作需要变更上下班时间的，由部门负责人提出申请，经总经办核准后报备人力资源行政部。 4.2考勤管理 4.2.1公司总部现实行指纹刷卡制，各驻外部门实行签到制。
(完整版)销售人员考勤管理制度
销售人员考勤管理制度（草稿） 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 2、适用范围：电气公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1.认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2.热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3.注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4.严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。 6.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 7.在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 8.在业务中出现问题，及时向公司领导汇报，提出个人建议。 9.认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 10.认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方 案，提请领导同意后实施。 11.销售人员按公司制度填写《工作日志》，并于每周日发至指定邮箱。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不 得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 14．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天8小时工作制，每周规定工作时间为星期一至 星期六上午。 公司作息时间： 冬季：8:30—12:00，13:30—
17:00 夏季：8:00—12:00，14:30—17:30 1.2 签到：全体部门员工按规定的时间地点签到，员工上、下班必 须本人亲自考勤，需外出人员需填写外出登记表，上级领导签字认可。 1.3工作中，因工作需要外出办理业务，由当事销售人员在外出登记 表上记录，并注明外出时间、地点、办理业务的公司名称及电话。 销售人员外出办理业务时，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。 1.4销售人员必须保证24小时通讯设备的开机畅通（含节假日）。 1.5销售人员的通讯设备如更改号码应及时将新号码报综合部，以便 及时更新，如不及时通知，影响电话查岗，视为旷工。 2．请假 2.1 任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门经理事前批准，方 可请假。如有紧急情况，不能事先请假的，应立即电话告知部门经理，说明缘由，在上班当日补办请假手续。 2.2 要求公司全体员工认真学习湖北胜华集团【2016】03及06号 文件。 3．迟到、早退和旷工的处理 3.1 迟到、早退：迟到、早退者每次罚款10元，2次以上者每次罚 款30元。 3.2 旷工：未经请假，私自不来上班者按旷工，旷工一次罚200元， 连续旷工三日为自动离职。 3.3 病假：员工生病须在上班前通知上级领导，并应在康复上班前 提供医院出具的诊断证明。 3.4 事假：事假前需提前一天通知上级领导，经领导批准后方可休 息，未经批准或超期休假的按旷工处理。事假扣除当日工资。 3.5 每日下班前10分钟，销售人员需向部门领导汇报当天的工作情况。 4.考勤统计 4.1每月考勤时间：本月1号至本月31号。 4.2对考勤的记录办法由综合部每月按本规定，结合考勤系统的记录及销售人员外出登记表来制定月度考勤表。
公司考勤管理制度(全套)
公司考勤管理制度（全套） 目录 ?考勤管理规定 ?员工考勤工作注意事项 ?员工出勤管理办法 ?出勤及奖惩薪办法 ?员工考勤和休假的规定 ?企业职工患病或非因工负伤医疗期规定?请假休假管理规定 ?员工给假细则 ?员工给假实施细则 ?员工轮休办法 ?春节放假细则 ?值勤细则 ?值日值夜及餐费给付办法 ?商业企业加班管理办法 ?员工加班细则 ?加班管理规则 ?员工定期轮调办法 ?派赴国内关联公司人员管理办法
一、考勤管理规定 第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。 第三条员工正常工作时间为上午8时30分至10时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班，因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。 第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。 第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。 第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。 第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。 第十四条当月全勤者，获得全勤奖金200元。
公司考勤管理制度完整版
考勤管理制度 为维护正常工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，根据国家相关法律法规及《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第一章考勤规定 第一条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉、认真执行考勤制度。 第二条本制度适用于公司全体人员，公司考勤管理由人事管理部门负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。考勤记录作为个人工作考评的参考依据。 第三条工作时间 （一）工作时间为每个工作日的上午8:00-12:00 ；下午 2:30-5:30 （夏令时为15:00-18:00 ）。周末、节假日前的最后一个工作日下午可以提前半个小时下班，周末、节假日后第一个工作日及周四上午可延迟半个小时上班。 （二）轮班人员原 则上按四个班次三班倒排班，轮班人员按实际排班时间执行。 （三）值班执行24小时值班制，周末值班时间为上午 8:30-12:00;下午15:00-17:30 （冬令时15:00-17:00 ），其 余时间不得离开开发区内；法定节假日、按上级部门或公司 有关规定启动应急响应值班的排班表执行。 第四条考勤办法
（一）公司实行打卡制度。员工应亲自打卡，严禁员工 之间以假指纹或其他形式代打卡。原则上上班前30分钟、 下班后30分钟以内为有效签到时间。在规定上班时间后打卡的视为迟到，在规定下班时间前打卡的视为早退。在规定 上班时间1小时后打卡或未在事前履行请假或报告手续擅自离岗的视为旷工。 （二）轮班人员应在规定的交接班时间内打卡。 （三）公司驻工地现场的业主代表无法在公司打卡的由所在部门负责考勤。 （四）食堂人员在保障员工正常用餐的情况下，下午上班时间可推迟1小时打卡。 （五）公司高层后备干部及以上管理人员不用执行打卡制度。 第五条无法打卡情况 （一）员工因公务出差的需提前向部门负责人报备并填写《出差申请单》。 （二）员工因公事无法打卡的应提前向部门负责人报备，并填写《考勤补充登记表》，考勤补充登记部门负责人以下人员登记表由部门负责人确认，部门负责人由分管领导确认。 （三）各部门负责人应公平公正对员工的考勤进行确认，若有包庇、瞒报等行为，一经发现将上报公司总经理办公会研究并按相关规定给予处罚。 第六条加班 （一）中层副职及以下人员 因工作需要加班的应提前填写《加班申请单》。程序为:
销售部考勤表
销售部考勤表 篇一：销售部考勤制度 销售部考勤制度 （执行版） 一、制定目的： 为加强销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规章。 二、适用范围： 1、销售部人员的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理; 2、权责单位：销售部负责本法则的制定、修改、废止和起草工作。 三、管理规定： 1.1工作制度 a、工作时间：周一至周六 12月—4月（上午8：30---12：30下午13：30—17：30）；5月—11月（上午8：30---12：30下午14：00—18：00）； B、业务外出的员工，可根据任务实际情况安排时间。 1.2打卡制度 a、公司实行上、下班ic打卡制度。全体销售部门同事都必须自觉遵守工作时间；
B、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次； c、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； d、因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门综合文员处填写《未打卡补签申请表》，由营销总监签字证明当日的出勤状况，月底由部门综合文员据此上报考勤。上述情况考勤由部门综合文员进行管理，每月5号前提交上月部门考勤表到财务部。 E、销售人员因工作原因不能到公司报到，采用电话报勤，备案一天到走访路径。如出差外地，应提前备案。（公司进行查检时要求销售人员在30分钟内再次报勤，发现错报勤或不及时报勤，公司将给予相应处罚。）销售人员应保证工作时间内电话畅通，发现欠费或停机2次没有及时开通时，取消当月话费补助。 F、销售人员按公司制度填写《每周工作日志》，并于每周六10点前发至营销总监邮箱。 1.3加班管理 a、部门员工在公司规定的休息日仍需照常工作的情况。因个人原因而产生的加班不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为总经理，否则为无效加班； B、部门原则上不提倡加班，特殊情况需要加班的须按正常的出勤； c、所有加班均按调休处理。
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精心整理 公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定 本制度。 2、适用范围：凡本公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1.? 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2.? 热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3.? 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4.? 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5.? 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。（不得违法《中华人民共和国反贿赂法》，一旦发现员工违反该法，公司将立即与其解除劳动关系。） 6.? 必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售 费用支出，降低销售成本。 8?. 在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 9.? 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 10.? 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11.? 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他 公司谋取私利。 15．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天7 小时工作制。 公司作息时间： 9:00-17:30 2、销售人员内勤考核 2.1 销售人员内勤时按照正常上下班考勤打卡（上午9:00, 下午 17:30 ） 2.2 销售人员内勤时迟到、早退按照公司迟到、早退相关规定处理： 项目情况处理办法 精心整理
公司考勤管理制度
公司考勤管理制度 一、目的 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合【】有限公司（以下简称“公司”）实际情况，特制定本规定。 二、适用范围 本制度适用于本公司办公室员工及管理人员。 在本公司工作的劳务派遣人员应遵守本制度。 在本公司工作的退休返聘人员、实习人员在工作时间、请假流程方面应遵守本制度。 三、工作时间与打卡 1. 打卡时间：周一至周五 上午9：00---12：00 下午13：00---18：00 中间作为午餐、休息时间，不作为工作时间。 2. 因工作需要，公司可将正常工作日与公休日调换，员工应予服从。如果员工未履行请假手续而无故不上班的，作“旷工”处理。 因工作需要，公司安排员工在休息日工作，公司可先行安排补休，员工应当服从公司的补休安排；如无法安排补休的，公司按2倍工资支付报酬。 3. 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 4. 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 （1）打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； （2）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟
（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到行政人事助理处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，月底由行政人事助理据此上报考勤。上述情况考勤由行政人事助理进行管理。 5. 行政人事助理负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月5日前汇总交财务部。 6. 员工倒休需提前申请，并以不影响部门工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，由行政人事助理确认签字后，部门经理签批。 7. 员工不得自行倒休，未经批准自行倒休的按旷工处理。 四、加班管理 1. 对于因工作需要，部门负责人安排在日常工作时间以外长期固定超时工作的，尽量安排员工按实际加班时间在当月补休。因工作原因不能当月安排补休的，经部门负责人同意可适当推迟。补休不得跨年度累计使用。如确实不能安排补休的，公司根据有关规定支付员工加班工资。 2. 公司总部员工因工作需要加班，应通过OA流程进行审批，未经批准的，不作为加班； 总部员工加班由部门负责人进行审批；分支机构员工需要加班的，由所在分支机构负责人审批。 3. 下列情形不视为加班： （1）未按规定进行加班审批而自愿在正常工作时间之外工作的； （2）出差时路途上花费的时间； （3）非工作时间出差在外，但并未安排正常工作或未经加班审批的的； （4）公司或部门组织的旅游、娱乐、体育、聚餐及其他娱乐活动； （5）公司在非工作时间组织的培训； （6）在正常工作时间内因个人因素未完成本职工作而延长工作时间的； （7）公司在非工作时间安排与本职工作不同的值班的。 五、各类假期规定 病假
销售人员考勤及行程管理办法
销售中心各岗位考勤及行程管理办法 为严肃工作纪律、加强对销售中心各岗位人员的日常管理，将从即日起严格执行《销售人员考勤管理制度》及《手机管理制度》，对销售中心各岗位的考勤打卡、日常工作及行程进行监督管理，具体管理办法如下： 一、管理对象 销售中心各大区总监、副总监（含见习），办事处经理，KA主管，KA业务，流通主管，流通业务等全体销售人员。 二、执行标准 1. 上下班打卡：全体销售人员务必严格按照《销售人员考勤管理制度》及《手机管理规定》按时上下班打卡（上班时间上午8:30，下班时间18:00）； 2. 行程管理：上班时间对所有销售人员每天的工作行程进行定位跟踪，上班时间手机不得关机，按提交行程计划或要求拜访客户，在一个地方停留时间原则上不得超过三个小时； 3. 照片上传：所有销售人员每天拜访的客户信息要进行拍照上传；所有KA 主管、KA业务、流通主管、流通业务人员要上传每天拜访门店的门头照、产品陈列照片和促销活动照片。 4. 所有销售人员必须在每月28日前提交下月行程计划，每周五下班前提交下周行程规划，不能按时提交者，每人每次处罚100元罚款，直接从工资中扣除。 三、管理职责 1. 销管中心：负责所有销售人员的考勤、行程及日常工作照片的信息统计，每天15点前通报前一天异常人员情况至大区总监及主管领导，并将最终结果在当天17点前发送至人力资源管理中心； 2. 大区总监/办事处经理：销售人员考勤管理的第一责任人，负责区域内所
有销售人员日常工作的管理，异常人员的跟踪管理，如因特殊情况导致考勤或行程异常的，必须在收到通报当天15点前向销管中心出示证明，并报主管领导审批。 3. 人力资源中心：负责销售人员管理的监督，配合销管中心做好异常人员的处理； 四、执行细则 1. 自本办法下发之日起执行，2014年10月15日前，为本办法的试行阶段，试行期间违规违纪行为酌情处理，具体执行标准如下： 未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，出现一次，当事人及直接上级通报批评； 连续两次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，当事人罚款100元并警告处分，直接上级罚款50元，并通报 批评； 连续三次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，异常时间按旷工处理并扣发当天差率费用及相关补助，情节严 重者，除进行相关经济处罚外，按严重违纪劝退处理；违纪者直接上级 处200元罚款并通报批评处理。 2. 以上处罚标准仅适用于试行期间，自2014年10月15日以后，将严格按照《考勤管理制度》及《手机管理规定》条款标准执行。 3. 新入职销售人员自入职第二个月起由直接上级申请经大区总监审批后，销管中心方可配发手机，并按《手机管理规定》条款履行日常工作职责；未配发手机前，由直接上级（办事处经理或大区总监）为其日常管理的第一责任人，负责日常考勤及行程的管理与监督。 五、附则： 本办法未做明确要求的，按《考勤管理制度》及《手机管理规定》相关条款执行。 附：1. 《销售人员考勤管理制度》
最新最全公司考勤管理制度
公司考勤管理制度 第一条为了加强公司考勤管理，督促员工养成自觉遵守纪律的好习惯，保证各项工作的正常开展，特制定本考勤制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。 第三条公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间签到（打卡）： 1、因公出差人员。 2、因故请假的人员。 3、临时事务，事后以文字形式说明事由经主管签字核准，将书面文件 交予行政部存档、备查（注：必须当天或次日补上书面说明）。 第四条上下班时间为上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00；具体公休时间以公司排班为准，（注：下属机构工作时间以当地为准）。 第五条公司员工一律实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月底； 每日出勤规定打卡两次，正常打卡时间要求为早08:30 前（上班前） 和晚17：00后（下班后）；（下属分支机构以当地为准） 第六条所有员工上下班均须亲自刷卡或签字登记，任何人不得代替他人或由他人代替打卡（代签字），如有违反，代打卡人（代签字人）和被代打卡 人（被代签字人）均给予罚款100元，如再次违反者予以违纪处罚并 罚款200元，第三次出现此违纪行为公司将考虑给予除名； 第七条未打卡者必须要有真实合理的解释并在未打卡登记表上登记（有直接主管签字核实）。 1）忘打卡者：将从当月的工资中扣除罚金10元/次；若因工作关系忘记打卡，需直接主管签字的书面证明，当天没有签字确认（后补的）需 提供当天的工作证明及上级领导签字确认的说明单，否则均按缺勤处理，
2）打卡机不识别：须及时在未打卡登记表上登记，并找本部门上级领导或者其他人证明在未打卡登记单上签字确认后，方可不做扣罚处理； 若当时没有签字确认（后补的）也将扣除罚金10元/次，并需提供当天 的工作证明； 第八条外出办理各项业务的员工必须填写外出登记单后，经直接主管签字核实后上报行政部，方能离开，不办理者，均按缺勤处理，如有特殊情况需经上级领导签字确认后方可生效，并报行政部备查； 第九条统计人员伪造、涂改现象者当日一律按旷工处理。 第十条员工出勤情况每月底由行政部统计并交财务部一份，作为核发工资和绩效考核的依据。 第十一条全年出勤率累计低于97%或事假超期者，不予考虑当年调资。 第十二条员工旷工半天扣发当日工资，旷工一天扣发两日工资，连续旷工3天或全年累计旷工7天者应予解除劳动合同。 请、休假管理制度 员工请、休假，不如实反映情况，虚构请假理由，开虚假医疗诊断证明，有弄虚作假等行为，一经发现，予以辞退并解除劳动合同。 第一条请假程序： 1)员工休假需事先经过部门负责人批准（批假人必须保证部门工作不受 影响下批假），并到行政部办理相关手续，休假结束后应立即到行政 部办理销假手续； 2)请假人必须将工作交接清楚方可休假。 3)请假有效程序为：请假人向逐级领导提交书面的《请假单》，经最终审 批权限人批准后交行政部备案。附：《请假单》
4s店员工考勤管理制度
员工考勤管理制度(讨论阶段） 1．目的 为了建立正常的工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性，以保证公司各项任务的完成。根据国家有关规定，结合我公司的实际情况，特制定以下规定。 2 ．范围 2．1本制度适用于公司所有员工。 2．2本制度同时适用于值班考勤。 3 职责 3．1行政专员负责全公司员工考勤的统计、分析及实施惩处。 3．2各部门负责人负责本制度的日常执行和常态监督。 3．3本制度所涉审批权限：部门员工由部门负责人审批，主管级以上人员由公司总经理审批。 4 考勤规定 4．1考勤制度是公司的一项基本制度，全体职工必须严格遵守。各部门领导要及时掌握本部门职工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。 4．2 认真执行考勤制度，自觉遵守劳动纪律。 4．3各部门根据员工的工作性质和特点，采取指纹签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。考勤记录以考勤机签到记录为准。 4．4凡在公司内工作的员工，在正常工作日，每天上午上、下班和下午上、下班。上班前和下班后半小时内的考勤记录视为有效考勤记录，其它时间的记录将被视为无效记录或实施惩处的依据。 4．5行政部为公司考勤工作的管理部门,负责督促各部门考勤员按时如实上报考勤表。不定期检查部门考勤情况，发现问题及时与部门领导联系并报告主管领导。 4．6 各部门领导对本部门的考勤工作负责，要认真按公司考勤制度对本部门进行管理，并需设立兼职考勤员。考勤员对考勤的真实性负责。根据公司月考勤期的规定，按时做好考勤统计及报表工作。从本月一日起到本月三十一日止为月考勤期。考勤月报表需经部门领导签字后于每月的2日报行政部。 4．7严格履行请、销假手续。职工请假，事前需办理请假手续，获准后方可执行。职工假期满后，应按时销假，并通过考勤员做好考勤统计。 4．8．脱岗、迟到/早退、旷工 4．8．1 脱岗：是指在上班时间内，无正当理由离开工作岗位30分钟以上的；
销售公司考勤管理制度
销售公司考勤管理制度 制定目的：为进一步规范公司考勤规定制度化、规范化，特制定本规定。 适用范围：湖南办事处所有员工。 一、工作时间 1．周一至周六：上午：8:30—12:00,下午：13:00—17:00 2．特殊岗位需要延长工作时间须提前填写加班申请单，经主管领导批准方可，并在第一到岗时间一天内开具调休单。 二、考勤制度 1、公司员工应按规定时间上、下班，并打卡。不得无故迟到、脱岗、早退、旷工。 （1）迟到、早退10分钟内罚款10元。迟到、早退10分钟至30分钟内罚款20元。 迟到、早退30分钟至60分钟，罚款30元并扣除当天工资；迟到、早退60分 钟以上，算做旷工；连续迟到三次，第三次迟到当旷工处理。 （2）旷工一天，罚款50元，扣除2天工资及当天奖金，并给予口头警告。 2、公司员工必须亲自打卡，如发现代打卡，代打一次对双方当事人处以30元罚款。 并对代打者给予口头警告。 3、公司在上午9：30分实行当日收卡考勤制。 每月准许三次（含三次）缺打卡，但须有主管领导当日在卡上签注，视为在岗。 三次以上按旷工处理。 4、因公外出者，应提前填写外出登记表。如遇紧急情况未登记者，回公司后应及时 登记并向主管领导以书面形式说明外出原因，否则按旷工处理。 5、因公出差的人员，应提前填写出差申请，如自驾车须在出差申请单上注明，经主 管领导批准后方可成行。并交考勤员备案作为考勤依据，因特殊原因未及时填写出差申请的，在到岗后一个工作日内补办手续，未补办者按旷工处理。 三、休假制度 1、公休假：国家法定节假日结合公司实际情况按排放假日期与天数。 2、婚假：达到国家规定婚龄可享受3天带薪假期。审批权限为总经理。 四、请假制度 1、公伤假：为带薪假，视假期长短，在没有正式人员替补顶岗前可享受基本工资。 审批权限为总经理。 2、病假：为不带薪假，无特殊情况，当月累计超过10天者或年累计超过60天者公 司考虑解除劳动关系。3天以内（含3天）由主管领导审批生效，3天以上由主管领导审核总经理审批生效。事后补办手续审批依据为医院证明。 3、事假：为不带薪假，无特殊情况，当月累计超过5天者或年累计超过30天者公
范例销售人员考勤管理规定
销售人员考勤管理规定 一、目的： 为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于各省办所有销售人员的考勤管理。 三、出勤管理 1.出勤要求： 省办所有销售人员必须按照规定的工作时间前往办事处上班。 2.工作时间： 周一至周五，每天8小时工作制（节假日及调休等以公司发文通知为准）。 上下班时间：9:00—18:00，午休时间问12：30—13：30。 3.签到及签退 A.销售人员需要通过手机现场管控功能按规定的时间进行考勤，上班提交签到，下班提交签 退； B.考勤地点系统自动生成，每个办事处需要提交办事处所在的具体地址，系统自动根据考勤 地点判断销售人员考勤地点是否有效； C.销售人员如无外出拜访计划，则应在办事处办公，处理日常事务，如当天外出拜访，则需 填写拜访现场记录，作为考勤依据，如无以上情况且无考勤记录的，当日记为旷工。四、销售人员必须保证公司所配发含有手机号的手机24小时开机状态，如出现以下情况， 视同旷工处理： 1.因手机功能性问题无法开机的，需以其他通讯方式及时告知大区经理，并留下备用联系方 式，否则视同旷工处理； 2.销售人员在工作时间内不得无故拒接公司其他员工所打的电话，如因工作状态中不方便接 听的情况，须在30分钟内回复并进行情况说明，如未接听且事后未按要求回复，视同旷工处理； 3.销售人员必须本人亲自回复电话，不得请经销商或别人代回电话，如若违反，视同旷工处
理； 4.出现以上情况的违纪处理： A.出现一次不接听且不回复的情况视同一般违纪情况，同时给予口头警告处理； B.30天内出现二次不接听且不回复的情况视同重大违纪情况，同时给予书面警告处理； C.30天内出现三次不接听且不回复的情况视同严重违纪情况，公司有权对该员工进行无条件 解除劳动合同处理。 五、请假 1.销售人员任何类别的请假都需填写“请假单”并以邮件方式发送给大区经理，经事前批准， 方可请假； 2.如有紧急情况，不能事先请假的，应立即电话告知大区经理，说明缘由，并在上班当日补 办请假手续； 3.病假应在康复上班后提供医院出具的诊断证明作为请假依据，否则按照事假处理。 六、迟到、早退和旷工的处理 1.迟到、早退：迟到、早退者每次视同旷工半天； 2.旷工：未经请假或请假未被批准，无故不上班者按旷工处理；旷工者按照以下情况进行处 理： A.当月旷工一天（含累计）的情况视同一般违纪情况，同时给予口头警告处理； B.当月旷工二天（含累计）的情况视同重大违纪情况，同时给予书面警告处理； C.当月旷工四天（含累计）以上或连续旷工三天的情况视同严重违纪情况，公司有权对该员 工进行无条件解除劳动合同处理。 七、考勤统计 每月1号至31号作为当月考勤周期，由人力资源部每月按考勤系统的记录进行统计经由分管的大区经理确认后，编定月度考勤表，作为固定工资发放依据。 八、附则 1.本规定自发布之日起实施并生效； 2.本规定由人力资源部起草、修订及解释。
营销部绩效考核及考勤管理办法
营销部绩效考核管理暂行办法 一、总则 1、目的：为了使营销人员明确自己的工作任务和努力方向，同时促进营销系统工作效率的提高，保证公司营销任务顺利完成，特制定本方案。 2、使用范围：本方案主要适用于营销人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括因请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的营销人员不予考核。且不予考核者无绩效奖励。 3、使用本方案得出的绩效考核结果将作为营销人员薪酬发放以及晋级、降级、调职和辞退等的依据。 4、考核原则 （1）营销人员的业绩的考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，部门销售业绩决定总提成额度发放的标准，个人销售业绩决定个人收入。 （2）定量原则：尽量采用可均衡量的量化指标进行考核，减少主观评价。 （3）公开原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的。 （4）时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果用来代替整个考核期的业绩。 二、考核周期 1、月度考核：每月进行一次，考核营销人员当月的营销业绩情况。考核时间一般为下月的1日~10日。 2、年度考核：一年开展一次，考核营销人员当年1~12月的工作业绩情况。考核实施时间为下一年度1月10日~1月20日。 三、考核机构 1、营销人员考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理是公司的负责领导。 2、部门对营销人员进行考核，其考核结果上报负责经理审批后生效。 四、绩效考核的内容和指标 部门绩效考核按工作性质分为营销后勤管理人员、一线销售人员和营销宣传策划人员进行分别考核。营销人员的考核主要包括工作绩效、工作质量、工作态度、廉政管理4个部分。
公司考勤管理制度
考勤管理制度 第一章总则 第1条目的 为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步优化公司的管理体系， 根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第3条基本定义 ?迟到：上班时间已到仍未到岗。 ?早退：未到下班时间而提前离岗。 ?脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。 ?旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或 脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍 不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规 行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。 ?考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。 第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第5条公司标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八时至中午十二点，下午二点至六点。 第6条工作日内需每天四次打卡： a.上午上班打卡、上午下班打卡，上午上班打卡时间为上午六点至八点，下班打卡时 间为上午十二点至中午一点。 b.下午上班打卡、下午下班打卡，下午上班打卡时间为中午一点至二点，下班打卡时 间为下午六点至晚上九点。 第7条法定节假日和公休日原则上按国家规定执行，特殊情况以公司具体通知为准。
第三章管理要求 第8条迟到、早退、旷工处罚标准： ?月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，第一次罚款5元，第二次罚 款10元，第三次罚款20元，依次累计；超过五次者，扣罚本人当月全部浮动 工资部分，超过十次（含十次）者，不享受当月绩效奖金。 ?旷工半天者，罚款50元，并扣除一天固定工资，旷工一天者，罚款100元，并 扣除三天固定工资，累计旷工二天及以上者，扣罚本人当月全部浮动工资部分， 且不享受当月绩效奖金，最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。 ?上下班均未打卡者，按旷工处理。 ?年累计旷工十个工作日者，不享受当年绩效奖金。 ?月连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十五个工作日者，作自动离职处理。第9条未打卡： ?员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的，须在人力资源考勤员处签到。 ?员工确因工作需要直接外出不能按时打卡，须提前一天填写《公出单》，按照审 批权限，报上级领导签批后，提交至行政管理中心人力资源处。 ?如有特殊情况无法提前填写《公出单》，需在上级领导批准后，提前以短信或电 话形式将情况告知行政管理中心人力资源处，并在当天回公司的第一时间到行 政管理中心人力资源处补写《公出单》，否则按迟到、早退或旷工处理。 ?逾期补办《公出单》，公司一律不予认可。 ?员工出差须提前一天填写《出差审批单》，按审批权限报相关领导审批后交由行 政管理中心人力资源处。 第10条部门负责人为本部门考勤管理第一责任人，直接负责对本部门员工劳动纪律的管理，确定部门考勤员并及时报备。部门考勤员具体负责督促及指导本部门员工办理 外出登记、请假及出差等手续。 第11条行政管理中心人力资源处根据公司员工考勤记录，统计罚款情况，并从当事人当月工资中统一扣罚。
销售人员考勤管理规定
哇哈哈销售人员考勤管理规定 一、分层落实考勤管理责任 1 、落实各级主管的考勤管理责任，一层管一层，省级经理管区域经理和拓展总监 的考勤， 区域经理管客户经理的考勤、 拓展总监管拓展经理的考勤， 拓展经理管拓展专 员的考勤。省级经理对本市场全员考勤管理工作负领导责任。 2 、直接主管应准确掌握分管人员的出勤情况，对分管人员考勤提报的规范性及信 息的真实性负责。 二、 规范考勤管理流程及执行要求 （一）生成原始考勤记录 1 、出勤（使用终端考勤系统规范提交出勤数据） （ 1 ）客户经理每天上班在挂靠客户处报到并上传 1 张出勤照片，要求照片必须包 含本人头像及客户店招； 下班时在分销区域的批发商或终端处或拓展活动现场再上传 1 张出勤照片， 要求照片必须包含本人头像及相关店招或活动现场照片， 以上两次上传记 录构成客户经理当日的完整出勤记录，缺一不可。区域经理参照客户经理要求执行。 （ 2 ）拓展专员每天上班在本区域的当日推广活动相关客户处或者活动点就近客户 处报到并上传 1
要求照片必须包含本人头像及客户店招； 下班时在活动现 场上传一张出勤照片， 若当日开展异业谈判等非现场活动时， 则在相应工作结束地点上 传一张出勤照片， 出勤照片必须包含本人头像及工作现场标识。 以上两次上传记录构成 拓展专员当日的完整出勤记录， 缺一不可。 拓展总监、 拓展经理参照拓展专员要求执行。 （ 3 ） 若为参加内部会议， 则提交的出勤照片为包含其他部分参会人员的会场照片。 （ 4 ）正常上班期间，终端考勤系统提交的出勤数据作为考勤的原始凭证，未提交以及提交的数据不规范均视为旷工， 遇到特殊情况无法正常使用终端考勤系统的， 问题 在 2 天内 （含） 能够解决须书面报省级经理审核备案， 问题超过 2 天才能得到解决的须 书面上报销售公司审核备案。 报备手续由各省妥善保管， 同时建立终端考勤系统试用异 常情况专项登记台账，实时更新。 2 、缺勤 （ 1