试用期员工转正通告
试用期员工转正通告
本文是关于试用期员工转正通告，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
试用期员工转正通告范文一
同事：
很高兴地通知你,经过试用期间的综合考评, 你已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司的一名正式员工。从这天起，你将享受公司正式员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长!
特此通知并表示祝贺!
公司总裁办公室
年月日
试用期员工转正通告范文二
先生/小姐：
经公司考核后决定，予以正式录用你为×××公司员工，就职部门，职位，转正日期自年月日起，转正薪资为级( 元/月)，另。
经公司考核后决定，延长你的试用期，自年月日至年月日止，薪资为。
经公司考核后决定，不予正式录用，请在年月日前办理离职手续。
备注：
收到“试用期满通知书”签收：
×××有限公司
人力资源部
年月日
试用期员工转正通告范文三
：
你已通过公司的试用期考察，自年月日起，你已成为公司正式员工，现有通知如下：1. 岗位：
2. 月基本工资：元，
3. 福利：对于养老保险、失业保险、医疗保险，住房公积金，公司将按照国家有关规定办理。
4. 劳动合同：公司同你签订的年期劳动合同(或其他补充协议)将继续适用。
********公司人事部
年月日
试用期员工转正通告范文四
您好:
很高兴地通知您,经过试用期间的综合考评,您已经顺利地通过了公司的转正审核,自年月日起成为公司的一名正式员工。
特此通知并表示祝贺!
总部人力资源中心
年月日
人事专员试用期工作总结
人事专员试用期工作总结 人事专员试用期工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我为大家整理的人事专员试用期工作总结，希望能够帮助到大家。 人事专员试用期工作总结1 时间在忙碌的人事工作里头，真的感觉过得好快，而今自己也是要转正了，进入到我们公司的这几个月，是我得到很多成长的时候，同时也是在这儿去做好自己的人事工作来让自己得到认可，要成为正式的员工了，但试用期也是让我有挺多的感触，同时也是在这段日子里对于公司有了更多的了解，我也是来总结下试用期的工作。 做人事的工作，其实我也是有了一段时间了，有一些的经验，但是进入一个新的公司里面，来到一个陌生的环境，其实我也是要有一个适应期，同时也是要去了解公司的情况，清楚自己做的事情要和哪些同事去配合，并且每个公司也是有自己不一样的地方，我也是要了解清楚了，才好去做好自己的人事工作，不过我也是利用自己的经验去把事情尽可能的做好了，经过刚来到公司
的一周适应，我也是清楚自己要做的工作是怎么样的，并且在同事的一个指导下，了解自己在人事方面有哪些是需要去适应公司的环境的，特别是有些流程其实也是和之前所在的公司有一些区别。 工作里头，我日常的工作认真尽责的去做好，领导交代的招聘，我也是利用好之前自己所有的经验去做好，当然在这也是学到了更多，一直都是清楚招聘的工作看起来好做，但是其实要找到真正合适，而且效率也是要提高，并不简单，不过这段时期的招聘，也是得到部门的认可，进来的同事也是很快的去适应了岗位，来为部门的工作去做好他们应做的，也是适应的很快。当然我也是尽可能的去思考，部门招聘的需求，多和同事去了解，去沟通，找到一个合适的员工，需要花费挺多的时间，但是找好了，也是能更好的去填充岗位，而不会说让自己反复的招聘，一个岗位，进来的同事也是能适应，能做，不会做了一会儿就辞职，这样的招聘其实也是失败的，我也是尽力的去避免。 经过试用，我也是看到自己还有提高的地方，像对一些部门岗位的确还是没有那么的去了解，即使是和部门的同事去做了沟通，但是由于之前也没怎么接触这个行业，所以熟悉度还是不够的，也是要继续的去努力，这样招聘的时候也是更加的有针对性，能更好的找到合适的员工，我也是会在今后的人事工作里头，做
试用期员工转正考核及审批表
试用期员工转正考核表 姓名性别出生年月籍贯 入职时间学历毕业院校专业 部门岗位试用期年月日－年月日 转正考核 考核指标及权重 评分标准 自评 直接上级 评分100－90 89－80 79－60 60以下 任务完成50% 工作效率 20% 100%即时回应，并全部在 要求的时间内完成 几乎全部即时回应， 80%在要求的时间内完 成 主要工作没有拖 拉，对绝大部分事 项有回应，60%在 规定时间内完成 回应缓慢，经常需 要等待，或者发生 主要工作拖拉的情 况 工作质量 30% 工作结果和过程100%达 到要求，经常有超出要求 的情况 工作结果80%达到或超 过要求，有少许错误或 返工发生，但无严重错 误 工作结果60%达到 或超过要求，尚无 严重错误发生 工作结果经常不能 达到要求，或者有 严重错误发生 工作能力40% 岗位知识 技能20% 资深专业水平，全面精通 专业知识，表现出高超技 能，可作为公司内本业领 域的权威 精通主要专业知识，技 能全面，经常解决有难 度的业务问题 熟悉大部分专业知 识，具有工作所需 的主要技能，能解 决较常见的业务问 题 知识、技能不全面 或不熟悉，表现出 解决问题的效率、 效果不理想 沟通能力 10% 绝大部分对对方理解深 刻，有明显的影响力，经 常表现出通过影响对方的 立场或需求而与己达成一 致 绝大部分准确理解对方 的要求及其背后需求， 有谈判能力，经常能使 对方调整行为，有时可 使对方改变立场或需求 准确理解对方的要 求，但对背后的需 求有一半左右理解 不足，表现出影响 对方有困难，不能 达成一致的情况时 有发生 大部分为信息传 递，不能影响对方 并达成一致的情况 经常发生 学习能力 10% 运用各种方法持续不断搜 集信息，对新问题有研究 行为，已经基本形成自己 的系统理论 对大部分新问题能通过 学习资料或他人经验有 效解决，并经常总结， 形成自己的系统解决方 法 对新问题能够通过 学习资料或他人经 验，形成针对单个 问题的有效解决方 法 对新问题很难通过 学习资料或他人经 验形成有效方法， 大部分需亲身操作 才获得方法 文化认同10% 无违反规章制度，理解并 赞同公司文化，有主动适 应公司文化的行为，并能 向他人传播文化、主动给 予他人公司倡导的影响 无违反规章制度，理解 公司文化的含义，并有 主动调整自我，适应公 司文化的行为 无违反规章制度， 知道公司文化条 文，并对其内涵或 理由有一些了解 知道公司文化条 文，有违反规章制 度情况发生考核分数＝∑（各项得分×各项权重） 注：A：90～100分为优秀 B：80～89分为良好 C：60～79分为一般D：60分以下为不及格
新员工试用期考核流程
新员工试用期考核程序 1.目的 完善现有考评体系，明确公司价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力； 通过对试用期员工的考核沟通，使其尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。 2. 定义 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 3.基本原则 考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则，注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。 实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。 区别对待原则：相对于正式员工的绩效考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、工作态度和工作绩效做全面的评价； 效率优先原则：对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期。用人部门未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员必须承担管理责任。 4.考核责任 本部门及相关部门同事、直接上级、人力资源部共同承担考核责任，原则上直接上级为一级考核者，对考核的公正、合理执行负责，本部门及相关部门同事为二级考核者主要负责反馈，人力资源部为三级考核者，对考核进行监督、指导。 5. 考核内容及办法 考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作业绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中，被考核人员在试用期间，有下列情形之一者，即解除劳动合同。 1）发现与招聘职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者； 2）违犯国家法律、法规，并受到处罚者； 3）工作不负责任，推诿扯皮，消极被动，贻误工作，造成一定损失及后果者； 4）业务素质差、工作能力弱、不胜任本职工作，经常完不成工作任务者; 5）工作态度不端正，玩忽职守，有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假、骗取荣誉等行为者； 6）违反职业纪律、违背职业道德，以职务之便谋取私利，造成一定影响者；
试用员工转正申请表
转正申请表 填表时间： 姓名性别学历籍贯部门职位 试用开始时间试用结束 时间 试用时间 试用期间工作总结 自7月11日加入孔雀大家庭，至今已两月有余，在领导的带领和各位同事的帮助下，得以对公司快速的熟悉和了解，顺利的开展工作。 在工作中的收获主要有：1、了解新的行业和公司的发展愿景，并且认同公司的企业文化；2、熟悉公司的工作流程，3、能够胜任目前的岗位工作并愉快的融入团队中。 4、亲见公司人员迅速增加，对公司未来发展充满期待。在初期工作中，因环境和流程不熟悉，工作上的不足主要是效率不够快和一些小问题上的错漏，在领导审核中能及时改正。试用期间工作总结如下： 1、规章制度和流程梳理完善，《办公用品管理规定》、《公司环境卫生管理规定》、《采购管理规定》修订完成，并通过OA系统完善公司办公用品信息和流程至正常使用。 2、采购工作，通过OA系统发起和接收各部门需求的采购和付款工作40余次，并验收交付使用，协同星域工厂建设改造性物品和配件询价方案3次，方案和询价做完未执行的有2次。通过这些工作，为公司和工厂日常办公、提高效率、美化环境和安全保障等提供支持和服务。 3、参与星域工厂的审计工作，在高老师的主导下，对星域的采购和合同管理审计，整理资料并出具审计报告。 4、积极参与公司团建活动，8月份配合组织公司人员前往工厂的团建活动。 5、公司福利方案，公司员工餐配餐方案联系并实地查看完成，暂未执行实施，中秋员工福利方案修订完成，实施中。 6、其他日常行政事务性工作有序、有计划的进行，如各项费用交纳、环境和绿植维护等。 接下来的重点工作规划： 1、根据工作能力清单和审计报告，继续完善建立相关的规定制度。 2、完成中秋员工福利的采购和发放工作，做到无遗漏、无差错。 3、增加工厂相关行政工作的时间和精力投入，与对应的行政岗位同事做工作对接和沟 通。 经过2个多月的熟悉，我能够积极的配合领导要求去展开工作，与同事之间能够很好的配合和协调，在以后的工作中我会一如既往，以公司的利益为前提，节约成本，诚实守信，与同事互相支持，不断改进工作方法，以期为公司的发展尽一份自己的力量。 部门负责 人意见 签字：年月日
试用期员工绩效考核管理办法
试用期员工绩效考核办法 （适用于后勤保障性、管理职能性岗位） 一、总则 1.??为及时对公司新聘员工的工作业绩和能力作出评价，调动员工工作积极性、提高工作绩效，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据，进而做到人尽其才，客观合理地安置公司员工，特制定本办法。 2.??本办法中使用的专用术语定义如下： 2.1 绩效考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工成绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。 2.2?业绩考核——对员工分担的岗位职责情况、工作完成情况进行观察分析和评价。 2.3?能力考核——通过工作行为，观察、分析和评价员工具有的能力。 2.4?品性考核——对员工在工作中表现出来的工作态度和个人素养进行观察、分析和评价。 2.5?学识考核——对员工完成本职工作所掌握的知识、技能及应用情况进行分析和评价。 二、绩效考核内容 1.??新聘员工在试用期内，公司应给予相应的培训以使新聘员工尽快的了解公司并适应工作岗位。其中包括新员工企业培训和岗位专业培训等。 2. ?在新聘员工培训和试用期间，人力资源部将组织由新聘员工的试用部门在试用期结束前二周对新聘员工设置考核题并进行考核。考核结果将作为其转正的主要参考依据之一。 3.??对新聘员工由于岗位和职位不同，考核的标准和方式应有所不同。考核可考虑采取如下方法：企业培训知识测试题（由人力资源部设置），专业测试题（试用单位设置），个案分析（由人力资源部/试用单位设置，适用于主管级以上员工），工作目标完成考核（由试用单位设置），模拟示范（由人力资源部或试用单位设置）、工作小结等。 4.? 根据新聘员工培训结果和业绩表现情况，试用员工的试用部门负责人可根据实际情况提出对该员工的转正申请。填写转正审批表递交人力资源部进行审核后，再递呈试用员工的隔级上级进行审批。 5. ?试用员工绩效考核结果优良的方有资格转正。转正申请批准后，成为公司正式员工，并纳入公司正常员工人事管理中。
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容 一、谈话目的： 根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见： 1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定： 对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，提问主要包括： 1.试用期间对工作的适应与否？ 2.试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？） 3.试用期间自己主要工作成绩？ 4.工作任是否都完成？ 5.在试用期间学到什么？感触如何？ 6.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本 职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？） 7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 8.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？） 9.以后准备怎么把工作做好？ 10.对公司（岗位）的憧憬？ 三、谈话结果： 根据表现作出评估结果，形成部门意见。 面谈要素例问： 1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度 例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？ 2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现 例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的？ 3、对公司的核心价值理念的认识 例问：你决定来公司工作的原因是什么？ 4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合，学习态度和上进要求 例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力，怎么达到？ 5、能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议 例问：你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？ 6、被面谈人工作中被辅导情况，直接或间接体现起上级领导辅导状况 例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的？
新员工试用期考核流程
新员工试用期考核程序 1. 目的 完善现有考评体系，明确公司价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力；通过对试用期员工的考核沟通，使其尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。 2. 定义 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 3. 基本原则 考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则，注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。 实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。 区别对待原则：相对于正式员工的绩效考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、工作态度和工作绩效做全面的评价； 效率优先原则：对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期。用人部门未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员必须承担管理责任。 4. 考核责任 本部门及相关部门同事、直接上级、人力资源部共同承担考核责任，原则上直接上级为一级考核者，对考核的公正、合理执行负责，本部门及相关部门同事为二级考核者主要负责反馈，人力资源部为三级考核者，对考核进行监督、指导。 5. 考核内容及办法
考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作业绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中，被考核人员在试用期间，有下列情形之一者，即解除劳动合同。 1）发现与招聘职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者； 2）违犯国家法律、法规，并受到处罚者； 3）工作不负责任，推诿扯皮，消极被动，贻误工作，造成一定损失及后果者；4 ）业务素质差、工作能力弱、不胜任本职工作，经常完不成工作任务者; 5）工作态度不端正，玩忽职守，有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假、骗取荣誉等行为者； 6）违反职业纪律、违背职业道德，以职务之便谋取私利，造成一定影响者； 7）纪律涣散，经常无故迟到、早退，工作时间擅离职守者； 8）不服从工作安排，影响正常工作秩序者； 9）思想作风不正，造成不良影响者； 10）因病长期不能坚持正常工作者； 11）本人自愿放弃录用资格者； 12）因其他问题不适合录用者 考核内容： 第一部分：日常工作表现。考核时间：新员工每日下班前半小时进行考核、新员工试用期的每月25 日。考核形式：理论考核、岗位技能考核、现场实操、及提交《月度工作总结》考核办法：入职前十天完成岗位试题笔试部分，领班进行批阅并打分，每日领班自主出题进行考核并打分记录。入职满20 天新员工进行闭卷考试，考试合格新员工进行下阶段培训学习。另新员工试用期每个月必须按时提交《月度工作总结》，真实反映月度工作情况，由新员工直接上级对新员工月度表现出具评价意见（优秀、良好、注意、不合格）。第六个月提交《转正工作总结》，综合反映试用期工作内容及成绩。 第三部分：转正综合评估。考核时间：新员工试用期第六个月。 考核形式：新员工 考核办法：
试用期个人工作总结报告
附件一：试用期个人工作总结报告 ———人力资源部黄源自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。 一、工作感悟和反省 1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达 作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作容。刚到公司的时候，由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。 2、学习工作中要自信更要谦虚 由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。在招聘工作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。 3、工作要有计划性 在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。追根究底，根源在于我的工作安排计划性不够强。当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。急
试用期转正工作总结结尾
试用期转正工作总结结尾 【导语】工作总结是什么？从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。以下是小编工作总结频道为你整理的《试用期转正工作总结结尾》，希望你喜欢！【篇一】 我于20** 年*月*日入职，至今工作已将满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结： 一、主要负责的工作 （一）人员库的维护和更新负责人员库的维护和更新，需要有足够的细心和耐心，工作虽然看起来很简单，但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。 从工作中，要更新人员库的情况主要有以下几种： 1、新员工的入职，需要增加人员的信息;
2、员工的岗位发生变动，这种情况需要做好调动汇总，适时更改员工岗位变动的相关信息; 3、员工的离职，这种情况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切，然后汇总到离职人员表里面; 4、培训绩效组提供了新的学历职称情况，需要更新相关的职称信息。 （二）员工奖惩的管理员工的奖惩管理工作，其实自己所负责的部分工作也不算特别多，另外，出现奖惩的情况也不是很多，自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级，待领导审批完后就做好后续的工作（出具奖惩通告、盖章、找员工签字等），然后把所有相关的资料收回、存档。 （三）公司组织架构的适时变更公司的组织架构可以明显地体现一个公司的部门运行流程，因此适时维护更新可以更准确的反映公司的现状，提高办事的效率。 综合这一段时间来，需要变更组织架构的情况主要有以下两种： 1、公司下发红头文件，新聘用、调动或升职公司主要领导
员工转正面谈内容及记录表三篇
员工转正面谈内容及记录表三篇 篇一：员工转正面谈内容 1、来公司这么长时间的感觉如何？ 2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？ 3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方： 需要加把劲的地方： 4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？ 5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议） 6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？ 7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方
面？ 8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？ 面谈人： 年月日
篇二：员工转正面谈内容 一、谈话目的： 根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见： 1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定： 对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括： 试用期间对工作的适应与否？ 试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？） 试用期间自己主要工作成绩？ 工作任是否都完成？ 在试用期间学到什么？感触如何？ 和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）
你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？） 以后准备怎么把工作做好？ 对公司（岗位）的憧憬？ 三、谈话结果： 根据表现作出评估结果，形成部门意见。
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容 一、? 谈话目的： 根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见： 1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、? 内容的确定： 对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，提问主要包括： 1.试用期间对工作的适应与否 2.试用期间对公司经营理念的认识（本岗位的职责） 3.试用期间自己主要工作成绩 4.工作任是否都完成 5.在试用期间学到什么感触如何 6.和同事关系如何（对同事的工作是否满意有什么地方的工作同事没有配合好除了本职工作 还帮助那位同事做过工作喜欢独立工作还是协作） 7.你对公司相关制度有什么建议(在公司对各项制度遵守怎么样出勤怎样) 8.自我感觉不足的地方是什么（那些方面还须提高） 9.以后准备怎么把工作做好 10.对公司（岗位）的憧憬 三、? 谈话结果： 根据表现作出评估结果，形成部门意见。 面谈要素例问： 1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度 ? ? 例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么 2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现 ? ? 例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的 3、对公司的核心价值理念的认识 ? ? 例问：你决定来公司工作的原因是什么 4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合，学习态度和上进要求 ? ? 例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力，怎么达到 5、能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议 ? ? 例问：你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么怎么办 6、被面谈人工作中被辅导情况，直接或间接体现起上级领导辅导状况 ? ? 例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的
最新员工转正面谈内容
转正面谈内容 1、来公司这么长时间的感觉如何？ 2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？ 3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方： 需要加把劲的地方： 4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？ 5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？ 7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？ 8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？ 面谈人： 年月日《全新版大学英语》（综合教程）第三册Text A课文 翻译（Unit 1-8）
第一单元 生活方式的改变 课文A 在美国，不少人对乡村生活怀有浪漫的情感。许多居住在城镇的人梦想着自己办个农场，梦想着靠土地为生。很少有人真去把梦想变为现实。或许这也没有什么不好，因为，正如吉姆·多尔蒂当初开始其写作和农场经营双重生涯时所体验到的那样，农耕生活远非轻松自在。但他写道，自己并不后悔，对自己 作出的改变生活方式的决定仍热情不减。 多尔蒂先生创建自己的理想生活 售姆·多尔蒂 有两件事是我一直想做的——写作与务农。如今我同时做着这两件事。作为作家，我和E·B·怀特不属同一等级，作为农场主，我和乡邻也不是同一类人，不过我应付得还行。在城市以及郊区历经多年的怅惘失望之后，我和妻子桑迪终于在这里的乡村寻觅到心灵的满足。 这是一种自力更生的生活。我们食用的果蔬几乎都是自己种的。自家饲养的鸡提供鸡蛋，每星期还能剩余几十个出售。自家养殖的蜜蜂提供蜂蜜，我们还自己动手砍柴，足可供过冬取暖之用。 这也是一种令人满足的生活。夏日里我们在河上荡舟，在林子里野餐，骑着自行车长时间漫游。冬日里我们滑雪溜冰。我们为落日的余辉而激动。我们爱闻大地回暖的气息，爱听牛群哞叫。我们守着看 鹰儿飞过上空，看玉米田间鹿群嬉跃。 但如此美妙的生活有时会变得相当艰苦。就在三个月前，气温降到华氏零下30度，我们辛苦劳作了整整两天，用一个雪橇沿着河边拖运木柴。再过三个月，气温会升到95度，我们就要给玉米松土，在草莓地除草，还要宰杀家禽。前一阵子我和桑迪不得不翻修后屋顶。过些时候，四个孩子中的两个小的，16岁的吉米和13岁的埃米莉，会帮着我一起把拖了很久没修的室外厕所修葺一下，那是专为室外干活修建的。这个月晚些时候，我们要给果树喷洒药水，要油漆谷仓，要给菜园播种，要赶在新的小鸡运到之前清扫鸡 舍。 在这些活计之间，我每周要抽空花五、六十个小时，不是打字撰文，就是为作为自由撰稿人投给报刊的文章进行采访。桑迪则有她自己繁忙的工作日程。除了日常的家务，她还照管菜园和蜂房，烘烤面包，将食品装罐、冷藏，开车送孩子学音乐，和他们一起练习，自己还要上风琴课，为我做些研究工作并打字，自己有时也写写文章，还要侍弄花圃、堆摞木柴、运送鸡蛋。正如老话说的那样，在这种情形之下， 坏人不得闲——贤德之人也歇不了。 我们谁也不会忘记第一年的冬天。从12月一直到3月底，我们都被深达5英尺的积雪困着。暴风雪肆虐，一场接着一场，积雪厚厚地覆盖着屋子和谷仓，而室内，我们用自己砍伐的木柴烧火取暖，吃 着自家种植的苹果，温馨快乐每一分钟。
新员工试用期考核管理办法
新员工试用期考核管理办法 1.0 目的 1.1 完善现有考评体系，明确公司价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力； 1.2 通过对试用期员工的考核沟通，使其尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。 2.0 定义 2.1 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 3.0 基本原则 考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则，注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。 3.1 实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。 3.2 区别对待原则：相对于正式员工的绩效考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价； 3.3 效率优先原则：对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期。用人部门未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员必须承担管理责任。 4.0 考核责任 本部门及相关部门同事、直接上级、人力资源部共同承担考核责任，原则上直接上级为一级考核者，对考核的公正、合理执行负责，本部门及相关部门同事为二级考核者主要负责反馈，人力资源部为三级考核者，对考核进行监督、指导。 5.0 考核内容及办法 5.1 考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作实绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中，被考核人
试用期员工工作情况总结
试用期个人工作总结 ? ? ? ? 2009-10-13 您是第 31429 位阅读者页面文字： [小] [中] [大] 试用期工作总结 三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献. 对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处. 在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。 三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要用心的做出近百家经销商的帐务，专心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目。 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。 有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来.”我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功.不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩.篇二：试用期员工工作总结 试用期工作总结篇三：试用期个人工作总结报告 附件一：试用期个人工作总结报告 ———人力资源部黄源 自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
员工转正面谈内容 一、谈话目的： 根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见： 1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定： 对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，提问主要包括： 1.试用期间对工作的适应与否 2.试用期间对公司经营理念的认识（本岗位的职责） 3.试用期间自己主要工作成绩 4.工作任是否都完成 5.在试用期间学到什么感触如何 6.和同事关系如何（对同事的工作是否满意有什么地方的工作同事没有配合好除了本职工作 还帮助那位同事做过工作喜欢独立工作还是协作） 7.你对公司相关制度有什么建议(在公司对各项制度遵守怎么样出勤怎样) 8.自我感觉不足的地方是什么（那些方面还须提高） 9.以后准备怎么把工作做好 10.对公司（岗位）的憧憬 三、谈话结果： 根据表现作出评估结果，形成部门意见。 面谈要素例问： 1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度 例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？ 2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现 例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的？ 3、对公司的核心价值理念的认识 例问：你决定来公司工作的原因是什么？ 4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合，学习态度和上进要求 例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力，怎么达到？ 5、能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议 例问：你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么怎么办？ 6、被面谈人工作中被辅导情况，直接或间接体现起上级领导辅导状况 例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的
人事试用期转正工作总结五篇合集2019
人事试用期转正工作总结五篇合集2019 能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。下面是小编推荐的人事试用期转正工作总结，仅供大家借 鉴。 精选人事试用期转正工作总结（一） 我于20**年*月*日入职，至今工作已将满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结 、主要负责的工作 （一）人员库的维护和更新 负责人员库的维护和更新，需要有足够的细心和耐心，工作虽然看起来很简单, 但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。 从工作中，要更新人员库的情况主要有以下几种 1、新员工的入职，需要增加人员的信息； 2、员工的岗位发生变动，这种情况需要做好调动汇总，适时更改员工岗位变动的相关信息； 3、员工的离职，这种情况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切，然后汇总到离职人员表里面； 4、培训绩效组提供了新的学历职称情况，需要更新相关的职称信息。 （二）员工奖惩的管理 员工的奖惩管理工作，其实自己所负责的部分工作也不算特别多，另外，出现奖惩的情况也不是很多，自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级，待领导审批完后就做好后续的工作（出具奖惩通告、盖章、找员工签字等），然后把所有相关的资料收回、存
档。 （三）公司组织架构的适时变更 公司的组织架构可以明显地体现一个公司的部门运行流程，因此适时维护更新可以更准确的反映公司的现状，提高办事的效率。 综合这一段时间来，需要变更组织架构的情况主要有以下两种 1、公司下发红头文件，新聘用、调动或升职公司主要领导时 2、领导的通知。 其实修改组织架构图还不算难，最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系，另外一个就 是要学会visio 绘图软件的操作。 （四）后备人才的管理 后备人才管理这项工作，我负责的内容有 1、收集后备人才每月工作总结，并督促未交的尽快上交 2、季度末给后备人才的季度总结打分; 3、总好相关考核成绩的汇总; 4、完成成绩汇总表，反馈给各后备人才及其培养人，并收集他们的反馈意见，并提醒他们 按时发起下一季度工作总结。 我从第三季度的季度末总的总结考核开始接手这项工作，首先我需要查清楚有哪 些未交，有哪些缺交，有哪些是领导未审批的等等，这些做好一个汇总记录，然后就联系每个未完成的后备人才，提醒、催促他们尽快提交（最好给他们一个较为合理的提交截止日期）。 （五）OA 的申请开通、变更 一般来说，需要办理OA 开通或变更的情况有以下几种: 1、新员工入职，查看员工的岗位类型是否需要开通OA; 2、员工岗位的变动，这种情况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型，看是否需要变更; 3、OA 的协同通知。
试用期员工转正申请表及考核全套
试用期员工转正申请表 姓名： 部门： 岗位： 填表日期:年月日
试用期员工转正申请审批表 姓名部门岗位 学历毕业院校专业 试用期年月日至年月日 试用期自我评价(由本人填写) 年月日
试用期员工评价表 奖惩情况 部 门 直 属 领 导 简 评 年月日 行政人事部 意见 年月日 总 经 理 审 批 年月日
员工试用期满考核表 姓名试用时间岗位 出勤情况迟到次早退次旷工次事假次病假次项目评价要点评分标准得分 适应性 是否了解并遵 守公司的各项规章 制度；是否了解本职 工作职责、工作程序 及公司情况。12分 被动接受公司的各种信息，不主动了解工作 职责和工作程序。（1-4分） 基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执 行。（5-6分） 主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守 公司的各种规章制度。（7-9分） 主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工 作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并 遵守公司的各项规章制度。（10-12分） 工作能力 在工作实践是 否掌握了业务知识， 并把理论知识与业 务知识更好的结合 起来。12分 由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任 的工作。（1-3分） 知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。 （4-6分） 具备目前工作所必需的知识和经验。（7-8 分） 具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好 工作。（9-10分） 具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更 重要的工作。（11-12分） 理解能力 对上级指示、指 导的理解能力。12 分 理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分） 理解能力一般，需要加以提示。（4-6分） 对上级的指导、训示能够理解，不需要他人 帮助。（7-8分） 理解能力较高。（9-10分） 理解力超群，并能举一反三。（11-12分） 人际关系 是否能尽快融 入新环境，与他人友 好交往。12分 待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-3分） 沉默寡言，与他人交谈较少。（4-6分） 他人的交往只限于工作关系。（7-8分） 很快与同事和其他部门的员工建立友好的往 来。（9-10分） 善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。 （11-12分） 责任心 对履行责任的 态度如何，在实际工 作中是否敢于承担 责任。12分 对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分） 能够完成任务，但有时较草率。（4-6分） 对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9 分） 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12 分）
试用期员工转正申请表自我鉴定
试用期员工转正自我鉴定范文 本人自xxxx年xx月xx日起进入xx公司从事xx工作，在不知不觉中已经经过了2个月 的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我 对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。 在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚 心向同事学习，不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯 彻执行;另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实 及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。 在过去的2个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了自己的本职工作，但是对 于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面， 但是我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助，我一定能在今后的工作中更好的提高 自己的业务水平和综合素质，更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展! 本人自xxxx年xx月xx日起进入xx公司从事xx工作，在不知不觉中已经经过了2个月 的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我 对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。 在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚 心向同事学习，不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯 彻执行;另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实 及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。 在过去的2个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了自己的本职工作，但是对 于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面， 但是我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助，我一定能在今后的工作中更好的提高 自己的业务水平和综合素质，更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展! 五年的 大学生活，造就了我积极 向上、锲而不舍的性格，抱着“以学为本”的宗旨，我努力从各方面来完美自己，不仅 系统学习和掌握本专业知识，注重外语和计算机的学习，也从政治、历史、文学等各个领域 提高自身修养。我深信，随着市场经济对人才市场的不断冲击，折射出社会需求的更是一种 复合性人才。 大学五年中，我时刻鞭策自己求知、求实、求同，在各方面完善自己——这也正是我的 人生准则。多年的求学生涯让我收获了一份自信和积极的人生。忆往昔，吃苦使坚毅、奋斗 使我完善、岁月使我成熟。五年的校园生活磨砺了我坚强和豁达的心灵。对事业的执着与热 爱将是我一生不懈的追求。 试用期员工转正申请 尊敬的领导： 我于2011年7月5日进入公司，成为公司的试用员工。作为一个应届毕业生，曾经很担 心不知该怎么与人相处，不知该如何做好工作。但是，公司宽松融洽的工作氛围、团结向上 的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本 部门的工作中，我一直严格要求自己，认真做好领导安排的每一项任务。不懂的地方虚心向 同事学习请教，不断提高充实自己。当然，初入职场，难免会出现一些小差错，但前事之鉴， 后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更全面。在此，我要感谢领 导对我的包容和帮助，感谢同事对我的细心指导和提醒。 这是我的第一份工作，我非常珍惜这份工作，这三个月我学到了很多东西，对于自己的 工作性质有了较全面的了解，这三个月来我努力地学习专业方面的知识，不断地提高自己的 专业水平。期间我有幸参加了公司的家属答谢会，我看到了公司的飞速发展和傲人的成绩，