现场指挥部应急工作组成员构成及职责

一、综合协调组

由市公安局牵头，成员包括市公安消防、安全生产监督管理局和事发地县（市、区）政府等。

统筹协调各小组的抢险救援工作，负责收集和上报现场抢险救援信息，传达上级领导关于抢险救援指令。

二、抢险救援组

由市公安消防局牵头，成员包括市公安、环保、交通、卫生和计划生育局等。

（一）市公安消防局组建突发事件现场消防队伍，负责突发事件现场扑救火灾，控制和化解易燃、易爆、有毒泄漏，冷却有关设备容器，防止爆炸，灾情控制后负责洗消；搜救受害人员。

（二）市卫生和计划生育局组建突发事件现场医疗救护队伍，负责突发事件现场调配医务人员、医疗器材、急救药品、组织现场救护及伤员转移。负责统计伤亡人员情况。

三、警戒疏散组

由事发地县（市、区）政府会同市公安局负责组织。

组建突发事件现场治安队伍，组织突发事件可能危及区域内的人员从上风侧疏散撤离，对人员撤离区域进行治安管理。

市公安交警支队组建突发事件现场交通管制队伍，负责突发事件现场区域周边道路的交通管制工作，禁止无关车辆进入危险区域，保障救援道路的畅通。

四、技术专家组

由市安全生产监督管理局牵头，成员包括市危化品专家组，市环保、卫生和计划生育、公安消防、质量技术监督、气象局等。

（一）相关专家要针对火灾、爆炸、泄漏事故的不同特征，制定和推荐相应科学的应急处置方案，指导现场抢险救援。（二）市质量技术监督局组建突发事件现场特种设备抢险队伍，提出事故现场压力容器、压力管道等特种设备的处置方案。

（三）市气象局组建突发事件区域气象服务队伍，负责为突发事件现场提供风向、风速、雨量等气象资料。

五、环境监测组

由市环保局牵头，成员包括市环保、卫生和计划生育、农业、水务局等。

市环境保护局牵头组建突发事件现场环境监测队伍，及时对突发事件现场的大气、土壤、农作物、渔业水域、水体等环境进行应急监测，测定危险物质的成分、浓度和污染区域范围及程度，对突发事件造成的影响进行评估；突发事件得到控制后，指导消除现场遗留危险物质对水体、土壤、农作

应急抢险小分队管理制度

应急抢险小分队管理制度一、为了加强和规范公司应急队伍建设与管理，全面提升应急处置能力和水平，根据《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》，制定本制度。二、本管理制度针对应急救援领导小组及成员和应急救援队伍小组及成员。三、按照“统一指挥、纪律严明、反应迅速、处置高效、布局合理”的原则根据本公司突发事件特点，统筹建设和管理应急救援队伍。应急救援队伍建设条件：一、根据我矿能更好的处理突发事件的需要，按照相关规定建立正规的应急救援领导小组和应急救援队伍。二、纳入应急救援队伍的成员，要有良好的精神面貌和身体条件，并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心里素质。队员条件：一、热爱工作、忠实履行职责和义务；具有奉献、敬业、团结合作精神。二、身体健康，年龄控制在50岁以下。三、熟练掌握相关专业知识和技能。四、接受过应急培训和处理过突发事件者优先。队员应履行的职责：一、积极参加应急救援培训和应急救援工作，不得以任何理由推诿、拖延、编造理由不参加。二、在应急救援过程中应听从指挥，不能擅自做决定去救援，严格规范自己的救援行为。

三、要如实汇报并记录救援事项和过程，并做好救援工作总结。四、积极向上级汇报更好的应急救援工作的建议。五、时刻准备、随时待命。队员享有的权力：一、对不清楚、不明了的应急救援知识向上级部门申请相关的学习。二、配备应急救援中必备的装备，如果没有应急救援装备可以拒绝作业。奖惩制度：一、在突发救援工作中，表现突出、成绩显著的应急队伍和个人，由矿相关部门给予表彰和奖励。二、应急队伍有下列情形之一的，可以根据情节对相关人员予以处分：1、未做好应急装备、设施日常维护、检测准备工作，导致事态扩大影响恶劣的。 2、未及时采取措施处置突发事件或处置不当造成严重后果的。 3、不服从指挥机构对突发事件的指挥的。四、应急管理专家。每年组织各有关部门各大类的应急管理专家召开一次会议，建立应急管理专家咨询制度，就全乡公共安全形势和重大突发事件的预防和处置开展调查研究或提供专业咨询。五、应急队伍统计及培训。乡应急办应建立应急队伍数据库，每年对全乡应急救援队伍、专家队伍、志愿者队伍进行一次普查，对各类应急队伍的工作任务、人员装备、培训演练进行统计更新，对各类应急救援队伍和志愿者队伍开展培训，不断提高应急救援能力。

岗位职责工程指挥部岗位职责

（岗位职责）工程指挥部岗位职责

****建设指挥部办公室工作职责 ****师范高等专科学校****建设指挥部办公室，是学校指挥部下设的办事机构，具体负责****的建设工作。其主要工作职责是：壹、严格执行国家现行的有关基本建设法律、法规，精心组织实施****建设工作。二、负责提供****工程建设方面重大问题的决策依据。三、负责****征地工作。四、负责****建设总体规划、年度基建计划和单体工程设计的申报和管理工作。五、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理。六、组织工程设计、施工、监理以及材料、设备采购等招标工作。七、组织工程的竣工验收。八、负责指挥部的财务、物资、材料、设备的管理工作。九、及时向学校****建设指挥部方案工程进展情况及存于问题。十、做好指挥部办公室人员的思想教育、行政管理、后勤保障工作。十壹、做好新区建设过程中的各种协调工作。十二、完成上级交给的其它任务。指挥部办公室管理制度壹、学习制度 1．加强马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，经常开展党的路线、方针、政策教育。结合工作实际，落实学校教育计划，不断提高理论水平、思想觉悟和政治素质。 2．加强业务学习，不断提高管理、业务水平。坚持业务学习制度，养成良好的风气。 3．加强遵纪守法和廉政勤政教育，强化法制观念，增强拒腐防变能力。 4.实行每周壹次办公例会前学习制度，于布置检查、研究具体工作前，首先学习关联文件、政策和法规。二、管理制度 1．严格执行学校各项规章制度。 2．实行每周壹次办公例会制度，检查上周工作完成情况，布置下周工作，使各小组工作协调有序。根据工作需要，随时召开关联人员会议，研究解决关联问题。

应急救援各工作组职责

应急救援各工作组职责应急救援组职责其任务是负责现场抢险救援：（1）应急救援小组由公司经过培训的兼职救援人员和警卫人员组成，负责在紧急状态下对公司发生的各类生产安全事故进行救援，力争第一时间控制和消除危险和隐患；（2）负责现场灭火、喷水冷却、抢救伤员、引导人员迅速撤离危险区域、在保证人员安全的情况下转移贵重物资等任务。（3）根据现场应急救援指挥部的命令，对危险部位及关键设施进行抢险。（4）根据事故的性质立即组织设备维修管理人员，控制危险源，控制水、电、气。警戒治安组职责其任务是负责现场治安、警戒、交通管制。（1）负责受理火警，对接警出动情况，受灾部门、燃烧物质、火灾大小做好记录，并及时向公司应急救援指挥部报告。（2）当发现事故时，立即在事故现场设立警戒线，维护现场交通秩序，保障厂区内外道路畅通。（3）保护事故现场，禁止无关人员进入事故现场，制止各类破坏活动，控制嫌疑人员。对出入事故现场的人员做好记录。（4）出现易燃、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用手机、对讲机、移动电话。（5）负责事故和受波及区域的员工（或群众）疏散和安置工作。（6）负责疏散物资的安全保卫工作。（7）根据实际情况需要采取交通管制或其他限制人员出入等措施。疏散组职责其任务是负责疏导员工、群众疏散，协助公安消防队对于事故的抢险和调查。（1）主要负责引导员工进行安全疏散，疏散到公司指定地点集合。（2）负责确认火场无人员滞留或受伤（含公司职员、外访人员等）。（3）在人员疏散集合后，督促各部门管理人员清点本部门人数，负责清点员工人数和外来人员人数，并汇总，报总指挥。

应急救援指挥部的组成、职责和分工

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 应急救援指挥部的组成、职责和分工 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4820-39 应急救援指挥部的组成、职责和分工使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (1)指挥机构工厂成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由厂长、有关副厂长及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成，下设应急救援办公室（设在安全防火处）日常工作由安全防火处兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即重大事故应急救援指挥部，厂长任总指挥，有关副厂长任副总指挥，负责全厂应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在生产调度室。注：如果厂长和副厂长不在工厂时，由总调度长和安全防火处处长为临时总指挥和副总指挥，全权负

责应急救援工作。（2）职责指挥领导小组： ①负责本单位“预案”的制定、修订； ②组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练； ③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部： ①发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；

区域指挥部岗位职责

区域指挥部岗位职责【篇一：公司区域指挥部管理办法】 ***公司工程区域指挥部管理办法第一章总则第一条：目的为推进***公司工程区域化管理，做到建设工程项目区域资源合理利用，确保工程成本目标得以实现，有效控制工期和施工质量，结合区域项目特点，特制定本办法。第二条：原则作为区域管理的工作人员应坚持深入调查研究，实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神；对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。第三条：指挥部的地位、作用与基本要求指挥部是在公司领导下的管理层，其职能是对本区域内的施工项目实行全过程的综合管理。指挥部是施工项目管理的中层管理部门，就施工项目的各方面活动对公司全面负责。一个区域的施工项目是由多个具体项目组成，每个区域都有统一的最高目标，按照管理学的基本原则，需要设有专人负责才能保证其目标的实现。这个负责人就是施工项目区域指挥长。每个区域设一个指挥部，每个指挥部设一个指挥长。

指挥长是公司在地域项目管理的中心，在施工组织活动中具有全盘管理地位。第一，指挥长是公司在区域管理中的代表。第二，指挥长是本区域内各项目的管理者，对项目进行动态管理，对项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。既要对项目的效率性负责，又要对项目的成果性目标负责，必须具备以下条件：（1）指挥长由公司任命，授权对本区域内的施工项目进行统一管理。（2）指挥部是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。（3）指挥部对区域内的施工项目实施进行控制，是各种信息的集散中心。（4）指挥部是组织和管理施工项目的主体。指挥部必须把组织管理职责放在首位。（5）指挥部依据项目经理责任制要求对项目部行使管理。第四条：指挥部在企业中的作用（1）建立精干高效的经营管理机构，并适应形势与环境的变化及时做出调整。（2）制定科学的企业管理制度并严格执行。合理配置资源，将企业资金同其他生产要素有效地结合起来，使各种资源都充分发挥作用，创造更多利润。（3）协调各方面的利害关系，包括公司、劳动者和社会各方面的利益，调动各方面的积极性，实现企业总体目标。（4）造就人才，培训职工。

应急组织机构及职责

生产安全事故应急救援综合预案 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 3.1.1公司建立生产安全事故应急救援组织，成立应急救援指挥部，由公司领导和相关部门领导组成。指挥部下设应急办公室和12 个专业组； 3.1.2根据公司特性，将在事业部中控室、事业部中控室、事业部中控室设置应急救援指挥部，24小时值守电话见附件一。应急办公室设在各事业部调度室，由调度主任担任办公室主任，当班调度员、HSE、工程师为成员，主要负责各副总指挥、应急专业组工作信息的收集、过程记录整理、应急指令的上传下达工作；根据现场处理情况及时为总指挥决策提供依据，完成总指挥交办的其它工作任务。 3.1.3发生生产安全事故时，应急救援指挥部，负责全公司应急救援工作的组织、指挥和协调工作； 3.2指挥机构及职责应急指挥部组织机构（见下图）

3.3应急指挥部分工及职责 3.3.1应急指挥部分工总指挥：由公司总经理担任，是事故应急救援处理的领导者、应急方案执行的决策者，直接领导专家组和副总指挥、应急办公室；副总指挥（Ⅰ）：由分管各事业部的副总经理担任，主要协助总指挥做好处理事故和指挥工作，分管应急抢险组、治安警戒组、环境监测组、安全疏散组、医疗救护组。总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作；副总指挥（Ⅱ）：行政副总经理，分管善后处理组、信息报送组、事故协调组、后勤保障组、通讯保障组、物资保障组。应急副总指挥直接领导、指挥下设的各应急救援专业组，向应急总指挥负责，在应急响应中，应急副总指挥之间应相互协调、相互沟通事故处理中各方面的情况及存在的问题，确保事故险情能得到及时、高效的控制与处理。 3.3.2 应急指挥部职责 1）在应急总指挥的领导下指挥、协调应急工作；

应急救援指挥机构及人员职责

应急救援指挥机构及其人员职责：一、应急救援总指挥部职责： 1）负责本“预案”的制定、修改。 2）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 3）批准本“预案”的启动与终止。 4）组织指挥救援队伍实施救援行动。 5）向上级汇报通报事故情况，根据事故发展，决定是否请求矿增援，启动上一级预案。 6）组织应急预案的演练。 7）组织事故调查，总结应急救援工作经验。应急救援总指挥部办公室职责： 1）执行应急指挥部的决定，统一组织、协调、指导、检查矿区内突发事故事件应对工作； 2）收集、分析研究各部门报送的安全相关信息，对于重大突发事故事件预警信息要及时报送应急指挥中心领导组； 3）定期组织修订突发事故事件总体应急预案，审定各类突发事故事件专项应急预警，督促检查预案演习工作； 4）组织协调有关应对突发事故事件的宣传教育和培训工作；

5）承担应急指挥中心领导组交办的其它应急事项。 6）负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向矿报告。 7）调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源。 8）提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调医疗救护工作。 9）调用矿山应急救援基础资料与信息。 10）矿山事故扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调相关救援力量增援。 11）完成应急救援指挥部交办的其它事项。二、指挥部下设10 个抢险救灾专业组 2.1 抢险救援组职责 1）按照抢险救灾方案，组织实施现场探险、抢险救援行动。 2）对灾区及影响区域进行气体监测与分析。 3）建筑或恢复灾区通风设施，保证通风系统稳定。 4）侦查事故现场灾情，完成遇险人员的救援和事故抢险工作。 5）如果与外单位救护队联合作战时，则成立矿山救护队联合作

车间应急现场消防小分队和职责

车间应急现场消防小分队和职责硫化车间小分队：一分队队长：朱学斌断电队员：何青松、王长波灭火器救火队员：喻在进、常小平水枪救火队员：刘松林、张贵调现场持序维护员：刘汉甫、陈泉金报警队员：朱学斌二分队队长：喻仁兵断电队员：熊忠文、尹儒琴灭火器救火队员：段仁祥、杨立强水枪救火队员：朱明才、孔玉超、马华国现场持序维护员：朱明星、喻仁勇报警队员：熊忠文成型车间小分队：一分队队长：朱永贵断电队员：刘国刚灭火器救火队员：胡茂长、李冰水枪救火队员：周殿举、左启现场持序维护员：彭叶飞、位永富报警队员：周汉平、章华二分队队长：李彪

断电队员：杨朝健、柳立春灭火器救火队员：周晓东、刘念水枪救火队员：梁建新、刘全兵现场持序维护员：吕林松、涂大松报警队员：张建军、何陈钢裁车间小分队：一分队队长：张贵军断电队员：欧锡英灭火器救火队员：汤守银、曾小枝水枪救火队员：邬和炎、汤守银现场持序维护员：陈华报警队员：张贵军二分队队长：赵旗断电队员：杜水英灭火器救火队员：田长治、王小玲水枪救火队员：吕勇、胡先珍现场持序维护员：杜水英报警队员：王小玲挤出车间小分队：队长：罗贤虎断电队员：许忠波、陈利琴灭火器救火队员：尤任海、蒋清田、许忠田

水枪救火队员：贾国胜、许静、张立群现场持序维护员：欧永明报警队员：陈利琴、尤存芬压延车间小分队：队长：申海刚断电队员：张军、曾祥兴灭火器救火队员：程鹏、谢军、李文祥水枪救火队员：郭建城、胡昌兵、陈勇现场持序维护员：张军、曾祥兴报警队员：炼胶车间小分队：一分队队长：刘福生断电队员：卜子富灭火器救火队员：杨发文、王传喜水枪救火队员：郑慧军、向德成现场持序维护员：陈开喜报警队员：卜子富二分队队长：熊主龙断电队员：汪时格灭火器救火队员：祁水深、江大志水枪救火队员：欧永泽、刘国元现场持序维护员：王家林

工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

应急救援组织架构及职责

应急救援组织机构里的各职能组的职责应急救援指挥中心总指挥副总指挥应急救援办公室（一）消防灭火组 1、对公司关键装置要害部位以及其他重点防火单位制定灭火抢险预案，为事故及灾害应急提供依据。 2、负责受理火警，对接警出动情况、受灾单位、燃烧物质、火势大小作火灾记录，并及时向公司总调、公司救灾指挥部报告。 3、当在公司范围内发生灾情时，积极参与公司救灾指挥部指挥灭火（抢险）工作。 4、负责现场指挥灭火战斗。 5、火场上加强火情侦察，查清水源位置、燃烧物质性质、范围及火灾类型；了解火势情况, 查清是否有人被大火围困，及时抢救伤员。 6、根据灭火需要，通知有关消防泵房向消防管网加压。 7、火场上负责消防通讯联系，保证命令准确地上传下达。 8、根据救灾指挥部的命令，调动灭火力量。 9、在火灾战斗过程中发生消防设备故障时，及时织织抢修。

10、重大火灾或需要增援时及时向市消防支队报告。 11、灭火战斗结束后及时补充器材，恢复战备状态，总结火场经验、教训，做好战评。 12、参加火灾、爆炸事故的调查处理工作。 (二)现场保卫组 1、负责组织对事故及灾害现场的保卫工作，设置警界线，维持现场交通秩序，禁止无关人员进入。 2、做好事故及灾害现场治安巡逻，保护现故现场，制止各类破坏骚乱活动，控制嫌疑人员。 3、当出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据救灾指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用对讲机、移动电话。 4、负责做好救灾物资的保卫工作。 (三)通讯联络组 1、在事故、灾害发生后，通讯人员立即赶赴现场接通临时电话，供救灾指挥部使用。 2、当有线通讯设施遭受破坏时，及时采取措施，确保通讯联络畅通。 3、负责灾后全面检查修复有线通讯设备，确保通讯设施正常工作，以便尽快恢复生产。 (四)生产指挥组 1、负责指挥事故及受灾单位、车间做好工艺处理工作，防止事故进一步扩大、蔓延。 2、负责指挥协调受灾装置上、下游产品和原料的平衡，指挥协调相关车间、单位生产工艺的处理。 3、做好水、电、风、蒸汽、氮气等动力平衡和供应工作，保证消防用水和生产装置的动力正常供应。 4、调查了解装置发生事故及灾害的原因，提出抢险救灾的有效方案。 5、负责组织灾后恢复生产。 (五)安全技术组 1、及时了解事故及灾后发生的原因及经过，检查装置生产工艺处理情况。 2、检查消防设施如冷却喷淋水、固定消防御泡沫、消防灭火蒸汽和消防水等启用情况。 3、检查医疗救护人员是否到位以及阻止事故蔓延扩大措施落实情况。 4、当发生重大火灾爆炸时，组织清点在岗人员。 5、配合消防、救护人员进行事故处理、抢救，如出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏， 6、协同有关部门保护好事故现场，收集事故有关证据，参加事故调查处理。 (六)现场救护组 1、气防急救组 (1)接到报警后，立即携带防护面具，赶往事故现场，选好停车救护地点。 (2)负责将中毒、窒息或受伤人员救离事故现场，交职工医院医生进行抢救。 (3)在医院救护车未到达之前，对伤者实施人工呼吸等必要的处理，立即用气防救护车将受伤者送往医院进行抢救。 2、医院救护组 (1)接报警后，医务人员立即携带医疗抢救设备、器材、药品，并迅速赶赴现场进行救护。

指挥部岗位职责

工指岗位职责指挥长岗位职责在集团公司和总经理的领导下负责指挥部的日常全面管理工作，其主要职责有：一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示，做好指挥部的全面领导工作。二、主持指挥部的施工生产和经营管理工作，负责制定指挥部的各项管理办法，组织实施年度施工生产计划和经营目标，及时解决施工生产中存在的问题，确保年度目标和各项指标的全面完成。三、代表集团公司履行与业主签订的施工项目合同，负责处理管段的经济、技术等问题，协调与建设、设计、监理和地方政府单位的关系，创造良好的施工环境。四、建立健全指挥部的质量保证体系，按照集团公司质量方针和目标，组织编制和实施管内工程质量创优规划。五、强化项目安全质量管理，在所建工程项目中，认真抓好工程质量管理，组织创建“安全质量标准工地”等活动，确保实现安全质量目标。六、加强项目管理，优化施工技术方案，强化过程成本控制，抓好责任成本的落实，提高项目管理效益。七、加强自身和指挥部的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。党工委书记岗位职责在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，其主要职责：一、在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、决定。

二、参与指挥部重大问题的决策，协调、指导参建单位党委的建设和思想政治工作，宣传、发动、组织党员和职工快速、有序、安全、优质、高效地完成建设任务。三、负责指挥部党的建设、思想政治工作，党风廉政建设和精神文明建设，领导工会、共青团组织按照各自章程开展工作。四、以施工生产为中心，支持总经理为首的生产指挥系统行使职权，充分发挥党的政治优势和监督、保障作用。五、主持召开党工委会议、党工委民主生活会，组织党工委成员的政治学习，抓好指挥部班子的自身建设，加强青年干部的教育、培养和考核，不断提高干部的政治素质。六、参与指挥部施工生产方面的工作。总工程师岗位职责在指挥长的领导下负责指挥部的技术管理工作。一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示、决定和规定，协助指挥长做好指挥部的施工技术管理工作。二、负责项目开工前的技术准备工作，参加设计交底、组织图纸会审和重大施工技术方案的研究确定，签署变更设计意见。三、组织编制工程项目的质量计划、实施性综合施工组织设计、重点工程施工组织设计，按规定签报上级有关单位。四、组织工程创优规划的制定和具体实施，及时组织制定管段工程质量、安全措施和专项技术措施，对工程项目进行持续不断的质量改进，促进经理部质量保证体系的有效运行。五、组织项目的科技攻关，组织完成项目的科技计划和合同，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高项目的科技含量。六、组织工程项目的评定、内验和预验，组织、督促项目竣工文件的编制工作，保证工程顺利交验。七、负责项目的工程技术总结、工法开发和基础技术管理工作。八、加强自身和分管部门的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。副指挥长岗位职责

应急小分队职责

.1.2 应急救援组织系统框图 7.2 指挥中心人员组成总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司生产负责人担任，现场指挥由车间主任或专职安全员担任，中心成员由主要部门负责人组成。发生事故时，应急指挥中心应设在车间的值班室。注：若总指挥不在，按“依序替补”原则由副总指挥担任，若两者均不在，由中心成员中职务最高者担任。若现场指挥不在，由总指挥临时指定，或由专职安全员接任。应急处理领导小组及办公室、各小组负责人因故缺位时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、

秩序混乱现象。

主要负责人及有关管理人员；总指挥：** 副总指挥：****** 现场指挥：事发单位主任为现场指挥指挥中心成员：******** 7.3 主要职责 7.3.1 指挥中心的职责是：（1）负责组织制订和批准《预案》的实施；（2）批准本预案的启动与终止；（3）确定现场指挥人员；（4）协调事故现场有关工作；（5）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；（6）事故状态下各级人员的职责；（7）及时报告安全事故的信息；（8）接受政府的指令和调动；（9）组织本公司《预案》的修订和人员的培训，并督促演练；（10）负责保护事故现场及相关数据。 7.3.2 应急人员职责 7.3.2.1 总指挥职责全面负责组织、指挥公司的应急救援工作。发生重特大安全事故时，迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况，涉及或影响的范围，已采取的措施和事故发展趋势等，迅

速制定事故处置方案并组织指挥实施，发布应急救援命令；组织指挥救援队伍实施救援行动；及时向上级汇报和向有关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，审批有关书面材料；组织善后处理工作。

应急救援指挥部的组成、职责和分工示范文本

应急救援指挥部的组成、职责和分工示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

应急救援指挥部的组成、职责和分工示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (1)指挥机构工厂成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由厂长、有关副厂长及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成，下设应急救援办公室（设在安全防火处）日常工作由安全防火处兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即重大事故应急救援指挥部，厂长任总指挥，有关副厂长任副总指挥，负责全厂应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在生产调度室。注：如果厂长和副厂长不在工厂时，由总调度长和安

全防火处处长为临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。（2）职责指挥领导小组： ①负责本单位“预案”的制定、修订； ②组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练； ③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部：

高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责

高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

工程技术部职责一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规，依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。二、严格执行指挥部各项规章制度及办法，负责处理涉及与工程技术管理相关的业务三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性；监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作，组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作，协调处理施工图设计中存在的技术问题。五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案；审核设计变更的技术方案，核查现场变更工程数量。六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准；。七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况；负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审；定期巡视施工现场，及时发现问题并纠正。八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查，参加指挥部综合、专项检查及评比活动。九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作，审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。十、受理技术问题、事故的投诉，按规定程序及时上报事故的报表，参与安全、质量问题、事故的调查处理。

十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作；积极促进项目技术、工艺的改造和创新；负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。十四、完成领导交办的其它工作。工程技术部部长岗位职责一、在指挥长的领导下，依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。二、贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。三、全面负责工程技术部业务管理工作，统筹负责各专业技术工作管理；负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。四、负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责，建立工程技术部的技术管理保证体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。五、负责编制工程技术部工作计划，组织工作总结。六、负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核；组织对项目技术管理有关工作的数据汇总，分析技术管理成果，进行不断改进。七、负责汇总各专业技术管理的信息、数据，定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。八、组织项目工程技术的交流和总结。

突发事件应急领导小组成员与职责

张小集小学突发事件领导小组为应对学校防不胜防的突发事故，及时、有序、高效地做出相应处理，最大努力减少学校的损失和负面影响，维护社会的稳定，特成立学校突发事件应急领导小组。一、组织基本情况 1、突发事件领导小组组长：刘云飞（总指挥副组长：刘通（分管学校安全成员：孙士平（分管德育工作刘士选（分管教学工作 2、应急小组组长：刘通（分管学校安全）成员：各班班主任、坚持“早预防、早发现、早报告、早救治”原则 1、早预防。要求学校全体师生牢固树立“安全第一”的意识，始终保持高度的警惕性，精心组织、周密部署学校的各项教育教学活动及后勤服务工作，坚持按章办事，规范操作，及时排查和消除学校的各种隐患。 2、早发现。落实责任，严格执行学校的各项检查制度，关注学校每位师生的健康状况和情绪倾向，发现安全隐患和苗头性问题及时采取相应措施。 3、早报告。严格执行“日报告”和“零报告”制度，及时向相关领导和上级有关部门报告通报信息，必要时向公安和医疗、防疫等部门发出第一现场指挥）第二现场指挥）第三现场指挥）第四现场指挥）

求助信息。 4、早救治早隔离。坚持“谁发现谁首先受理”的制度，发现事故，立即招呼就近人员，控制局面，最大努力阻止事态的进一步发展；发现伤情或病情，立即组织人员送医院救治；发现疑似传染性疾病的, 对密切接触病人的人群和班级，根据具体情况采取疏散、隔离、检查和观察等防治措施，并及时对相关场所进行消毒处理。三、学校出现突发恶性事件，立即启动以下各职能人员，全力投入事故的处理工作。突发事故应急处理指挥领导小组：校长任组长（第一现场指挥）；分管学校安全工作副校长任副组长（第二现场指挥）分管德育工作副校长任组员（第三现场指挥），分管教学工作副校长任组员（第四现场指挥），分管后勤工作副校长任组员（第五现场指挥）；若第一现场指挥不在校时，由第二现场指挥负责，以此类推。职责：（1）尽速到达现场，了解和掌握事故情况，控制局面，阻止事态发展，并研究事故处理的具体策略。（2）在第一时间向上级有关部门报告情况。（3）组织力量并全程指挥其他各职能人员投入工作。（4）密切配合公安、医疗、防疫等机构对事故进行处理。（5）认真执行上级教育行政部门和政府部门的有关指示。（6）负责事故的调查、分析和处理，查找原因和落实责任。

应急救援组职责【最新版】

应急救援组职责应急救援组职责:协助指挥部制定应急处置方案;严格按照应急处置方案组织应急抢险救援工作;负责应急抢险人员的安全防护，预防次生事故发生;协助事故后的现场恢复工作;配合事故调查工作，提供有关事故现场信息。本次事故时的具体工作安排:主要是提供完好的应急物资，全面了解事故灾情及可能影响的范围，协助通风科选择好矿山救护队进入现场的路线及撤退路线，谨防事故次生灾害的发生。医疗救护组:负责组织医疗人员赴事故现场对受伤人员的急救治疗，组织现场护送、转运伤员;负责联系外部医院救援，组织护理和药品器材供应。本次事故的具体工作安排:根据事故的性质准备好事故抢救需要的必须医疗用品，第一时间跟随矿山救护队抢救遇险伤员，负责伤员的护送、转运，保证不发生二次伤害，并联系好外部医院，为第一时间救治伤员做好准备本次事故的具体工作安排:提供矿井最新的图纸资料，分析矿井发生灾害位置的各种动态及非动态环境的具体情况，根据矿井各项气体浓度的实时数据，为矿山救护队提供相应的技术保障。

善后工作组:负责接待安置职工家属，负责职工和职工家属及受灾区域人员的安抚、安置、教育工作。负责做好伤亡人员的善后处理工作。本次事故的具体工作安排:看是否有人员被困，如有被困人员，第一时间与受困者的直系亲属取得联系，并做好家属的安置，心里劝导等工作，保证家属的行为不影响矿井的救灾。并安抚好从灾区撤到地面人员的心里安抚工作及生活保障。物资保障组:负责事故抢险物资、装备供应，及时调配抢险物资; 落实应急抢险资金，核销应急救援费用;负责应急救援人员生活保障。本次事故的具体工作安排:根据此次事故的性质提供事故救援可能需要的各种紧急材料，保证材料的完好性，并准备好救援人员休息、更换装备的地方及提供必需生活保证用品。警戒保卫组:负责事故现场的治安、保卫、警戒，维护事故现场秩序;负责交通疏导，确保应急抢险道路畅通;协助组织人员进行安

应急分队管理制度

应急分队管理制度一、应急分队班长职责 1.传达上级指示，指挥全队完成教育训练、执勤等任务，安排好每日工作； 2.带领全班严格执行规章制度，培养良好作风； 3.掌握队员的思想情况，及时做好思想工作，搞好团结，保证各项任务顺利完成； 4.监督队员工作及纪律遵守情况，及时发现队员违纪行为并纠正。 5.及时向上级汇报工作状况。 6.随时准备带领队员完成突发事件的应急任务。 7.完成上级赋予的其他任务。二、应急分队队员职责 1.遵守国家的宪法、法律和法规，严格执行各项工作规章制度； 2.服从命令、听众指挥、认真执行上级的工作安排； 3.积极参加各种教育培训、体能锻炼活动，以及各种军事训练和消防、防暴演习； 4.随时保持应急备战状态，在有外出应急任务时（如抗洪、抢险、救灾、大型活动秩序维护等），要勇于参加并坚决完成任务； 5.搞好宿舍内务，并配合搞好武装部大楼、大院卫生清洁； 6.完成上级分配的其他临时任务。

三、管理制度为严明纪律，树立良好的精神风貌，更好的完成工作任务，特制定本制度。 1.听号令按规定时间起床，违者扣0.5分； 2.在值时间必须按照规定着装，违者扣0.5分； 3.宿舍内务要保持干净整洁，被子按规定叠放，鞋子等生活用品、用具摆放整齐，违者扣0.5分，多人共住的宿舍，无法分清是谁违规的一起处罚； 4.注重个人形像，不得留长发，不得乱丢垃圾，违者扣0.5分； 5.不得酗酒，违者扣5分； 6.不得打架斗殴，不得对同事或管理者打击报复，违者扣10分，并开除，情节严重者送公安机关处理； 7.不得在同事间挑弄是非，不得议论领导私事，不得辱骂管理者，违者扣5分； 8.必须服从管理者的工作安排（先服从，认为不合理的过后可以投诉），违者扣5分，累计超过3次开除处理； 9.积极参加各种教育培训、军事训练和组织活动，不得缺席，违者扣2分； 10.教育培训和军事训练期间严禁玩手机，大门值岗时禁玩手机游戏、严禁离岗，违者扣1分； 11.在规定必须在位的时间里，不得私自外出，临时有私事外出必须向班长请假、并经武装部管理同意；私事外出必须有外出单且经班长、武装部管理共同签字（武装部管理不在时可以电话批示），外出单要写明外出时间交门岗处，回来后在门岗填写回来时间（门岗如有虚填

指挥长岗位职责

指挥长岗位职责 1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法，组织制订相应的管理实施细则，并负责监督、检查和实施。 2、在公司领导下全面主持管段建设管理工作，履行建设管理职能，确保建设指挥部职责的落实。 3、负责建设指挥部行政领导班子的管理，督促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。 4、全面负责管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制，组织制订和落实各项具体措施，确保各项目标的实现。 5、贯彻执行公司指示精神和工作部署，全面落实建设指挥部年度和阶段性工作计划、工作目标，保障工程建设的有序推进。 6、主持召开工作例会、指挥长办公会和有关业务会议，研究决定建设指挥部重大问题，部署工作，下达计划。遇有重大、属于公司权限决定的事项，及时向公司领导报告，提出建设指挥部的建议。 7、审核签发建设指挥部文件。 8、负责对外协调工作，为各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。 9、全面落实廉政建设的有关规定，建立健全监督机制，对建设指挥部廉政建设负总责。 10、对建设指挥部思想政治工作负总责。充分调动和保护好全体工作人员的工作热情和积极性，不断增强指挥部的凝聚力和战斗力，引导职工在高速铁路建设中建功立业，努力打造一支高素质的建设管理队伍。副指挥长岗位职责

1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法，组织制订分管工作的管理实施细则，并负责监督、检查和实施。 2、在指挥长领导下，协助指挥长全面抓好管段内建设管理工作。 3、协助指挥长对管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制进行检查，确保各项措施的落实和目标的实现。 4、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署，规划、部署、落实建设指挥部工作计划和工作目标。 5、分管物资供应、征地拆迁、“三电”迁改和党建、工会等工作。协管工程管理室、安全质量室工作。 6、负责协调建设指挥部与地方政府及相关单位的关系。 7、负责落实、检查、监督本管段各参建单位严格贯彻执行国家、铁道部和公司有关物资采购、供应、质量、价格等规章制度。 8、主持开展进场原材料品质检测监控、现场物资管理、地材供应商准入的评估、监督工作，参与甲供物资的提报、核定、保供等工作。 9、主持党组织日常工作，落实廉政建设的有关规定，指导工会组织开展好各项工作。 10、召集有关业务会议，研究解决相关业务问题，部署指导工作，并形成会议纪要。 11、协助指挥长搞好廉政建设，落实廉政建设各项措施。 12、完成领导交办的其它工作。副指挥长岗位职责 1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法，组织制订分管工作的管理实施细则，并负责监督、检查和实施。

应急救援指挥部的组成、职责和分工

仅供参考[整理] 安全管理文书应急救援指挥部的组成、职责和分工日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

应急救援指挥部的组成、职责和分工工厂成立重大事故应急救援指挥领导小组，由厂长、有关副厂长及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成，下设应急救援办公室（设在安全防火处）日常工作由安全防火处兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即重大事故应急救援指挥部，厂长任总指挥，有关副厂长任副总指挥，负责全厂应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在生产调度室。注：如果厂长和副厂长不在工厂时，由总调度长和安全防火处处长为临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。（2）职责指挥领导小组： ①负责本单位预案的制定、修订； ②组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练； ③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部： ①发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号； ②组织指挥救援队伍实施救援行动； ③向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求； ④组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。指挥部人员分工：总指挥：组织指挥全厂的应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员：第 2 页共 4 页

安全处长：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。公安处长：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。生产处长：（或总调度长）： ①负责事故处置时生产系统开、停车调度工作； ②事故现场通信联络和对外联系； ③负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作； ④必要时代表指挥部对外发布有关信息。设备处长：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。卫生所所长：（包括气体防护站站长）：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。行政处长：负责受伤、中毒人员的生活必需品供应。供销处长：（包括车管站站长）：负责抢险救援物资的供应和运输工作。第 3 页共 4 页

铁路工程建设指挥部岗位职责大全

综合部工作职责 1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。 2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。 3.负责公文（函、电）、公章用印和机要保密工作。 4.负责总经理（指挥长）办公会和公司重要会议的组织、记录和会议服务工作。 5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。 6.负责档案管理和史志、年鉴的编撰。 7.负责法律事务和合同管理工作。 8.负责后勤服务工作。 9.负责汽车的运用管理。 10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。 11.负责乘车证、票证、工作证、介绍信、证明信的填发和管理。 12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。 13.负责公司接待及外事工作。 14.完成领导交办的其他工作。综合部部长岗位职责 1.协助分管领导，负责工程设计衔接工作。 2.协助分管领导，做好工程建设外部协调工作。 3.负责协调工程招标和合同审查工作。 4.负责协调投资计划和统计资料管理工作。 5.负责协调验工计价工作。 6.完成领导交办的其他工作。综合部副部长岗位职责 1.主持综合部全面工作。 2.负责综合部人员分工及内部考核。

3.负责调研及督查工作。 4.负责公司层面重要文稿的审核工作。 5.负责公司后勤工作，协调组织重点后勤项目的实施。 6.掌握分管科目，合理规划各科目支出。 7.负责公司法律事务及合同管理工作。 8.负责公司董事会的日常工作。 9.完成领导交办的其他工作。文书、机要、档案员岗位职责 1.负责公文的收发和管理。 2.负责公司党政工公章及用印管理。 3.负责机要保密工作。 4.负责公司档案管理。 5.负责史志、年鉴和大事记等史料的编撰工作。 6.完成领导交办的其他工作。文秘、办公自动化管理员岗位职责 1.负责总经理办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。 2.负责印发总经理一周工作计划安排，安排公司值班。 3.负责公司文稿的起草工作。 4.负责收集各部周、月、季度工作总结和打算，形成公司周、月、季度工作总结和打算。 5.负责办公网络、设备的维护管理。 6.协助部长做好来宾接待工作。 7.完成领导交办的其他工作。党群、劳人管理员岗位职责