培训标准操作流程程序
【本操作流程为《泰普生物员工手册第三版》第四章第一节《培训》中针对外部培训的补充说明】
一、培训流程
1、培训流程图【总图】
2、说明
(1)企业的任何培训以及培训管理行为必须严格按照本制度所规定的流程、步骤操作。
(2)按标准流程分为四个步骤进行操作,其分别是:培训需求分析、培训计划的制定、培训的实施,以及培训后的考核与评估(见上图)。
二、外请内训流程
1、外请内训流程图
2.说明
(1)培训时注意好会场秩序,展现泰普员工良好形象。
(2)培训后做好总结,做好培训效果的追踪评估。
(3)本流程需使用到表格:培训申请表、培训评估表等。
(4)外派培训与本流程类似,但要增加一个《公派培训协议》的签订环节。文件修订记录
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