工作室管理规章制度

工作室管理规章制度

工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，是一处创意生产和工作的空间，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事，大部分工作室的事务可由成员一起讨论决定。为了确保工作室各项工作有效开展，工作室成员需遵守下列制度。

一、会议制度：

工作室每月至少召开一次会议。由工作室根据项目研究或者进展方向确定会议主题，定期集体研究学习。每次例会要有考勤，有主题，有讨论，有记录，有落实方案。

二、学习制度：

工作室成员平时学习采用高效自主学习外加公司组织学习，自主学习需要自立自主的进行；公司也会定期举办学习培训课程会议，工作室成员在每次活动中要相互支持，合作探究，资源共享，实现共进共赢的目标。

三、研讨制度：

（一）成员需积极参加各级各类研讨活动。

（二）工作室定期举办主题研讨会议。研讨问题要定好中心发言人，提前做好发言准备，其他成员要各抒己见，以达到预期的目标。

（三）工作室记录人要第一时间做好讨论记录，并整理好，会议结束后进行邮件相传，或者编辑进入公司宣传流程。

四、工作制度：

（一）制定培训措施。工作室主持人负责制订工作室培训计划，组织、安排各次培训活动。

（二）工作室活动要进行宣传，上传网站，每次活动的推广内容由专人负责，及时上传，确保信息及时准确的传递。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、活动图片等。

五、考核制度

工作室成员的考核由工作室主持人和工作室成员共同参与。

（一）考核形式。绩效考核模式，没岗位设定绩效，同步人事部门，由人事部门统一进行。逐级审批审核。

（二）考核内容。主从活动参与情况、工作室任务及项目完成情况、个人表现，同时，领导评价等等方向进行（按照考核细则）

（三）考核结果。每学年考核的结果分为优秀、良好以及不合格等。

六、档案管理制度

（一）建立工作室档案制度，每个成员保存好自己所有的活动材料，分类整理，及时上交。

（二）将工作室成员的个人发展规划、总结、个人资料等及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据，同时及时更新人事花名册。

（三）建立电子档案，纳入网络交流、管理平台。