烧结厂设备管理考试试题(带答案)

烧结厂设备管理试题

一、填空题（每题5分）

1.各单位检修人员必须提前半小时进入工作现场。设备检修项目完成后必须保证安全无故障运行，保证一次开机成功。并在开机后监护运行一 _ 小时方可离开。

2.夜间抢修，领取备件、材料，须经调度主任审批，节假日及公休日领料，分厂值班领导审批。

3?操作人员严格遵守操作规程，合理使用设备，做到六不超过（即不超 ____ 不超重，不超速，不超压，不超温，不超电流）。

4?经常擦洗灰尘油污，保持清洁，做到轴见光，沟见底，设备见本色。

5.烧结厂集中加油日是每周二。

6.事故分析会的主要内容是：对事故原因、事故责任进行分析，总结经验教

训，制订防范措施，做到“四不放过” 即事故原因不查明、责任不清不放过，事故责任者不受到教育不放过，整改措施不落实不放过，领导责任未追究不放过。

7.设备的防暑降温：主要是通过采取必要的工艺措施减少设备热负荷与保护机体在高温作业时的正常生理状态。例如提高设备冷却强度、通过空调机组降低环境温度等。

8.操作人员应在接班前对设备进行一次全面点检，并在班中每隔一小时巡检

一次，发现隐患及时处理，对处理不了的报本班调度，由调度协调解决。

9.发现油箱油面急剧下降或发生设备重大故障需停机检查时，必须报告主管设备副厂长或设备主管，并与调度室生产岗位人员联系好后，再停机。

10.加强电机的管理力度，电仪作业区必须对备用电机、在用电机登记造

册，机旁备用电机合理存放，并定期检查，确保备用件完好，本岗位操作—工对存放在机旁的备用电机有管理、维护的责任。

二、选择题（每题5分）

1、动力管网包括以下哪些压缩空气及其他气体管网（ABCDE）。

A、水

B、蒸汽

C、氧气

D、氮气

E、（高炉、焦炉、转炉）煤气

2、设备事故按其直接经济损失的大小，影响生产时间和性质，分为（ABCD ）

A、重大设备事故

B、一般设备事故

C、小设备事故

D、设备故障

3、下面哪条属于备品备件材料管理（ABCD）

A、除灯头、开关、闸刀外的其他电气材料，各作业区无权领取，必须由电仪作业区领换，费用核在电仪作业区。

B、各种电线、电缆、电池、多孔插座、不锈钢焊条、生铁焊条、铜焊条、耐磨焊条、热、冷水咀等特殊材料必须经设备厂长签字后方可领取。

C、各单位领用的润滑油（脂）桶必须完好交回。

D、对于轴承、仪表、托辊、电器元件、皮带、有色金属、不锈钢等均不实行交旧领新制度。

4、凡满足下列哪个条件之一者为重大设备事故（ABC）

A、设备事故的设备修复费（设备无法修复时按现值计算）在100万元以上（含100万元）；

B、在线生产设备和联动机组发生事故或因动力中断，使生产系统停产48 小时（含48小时）以上（降低2天［含2天］以上计划产量）；

C、系统外主要单机生产设备（如锅炉、空压机等）发生设备事故，影响生产48小时（含48小时）以上。

5、一般固体废物包括以下哪些（ABD）

A、电除尘灰、

B、废皮带、废轮胎

C、废UPS、废墨盒

D、废纸、塑料、玻璃

6、危险固体废物包括以下哪些（ABC）

A、废电瓶、含镉、汞、铬、多氯联苯等废旧电器元件

B、含油废物、含镉、汞废电池、废灯管

C、废硒鼓、废色带

D、生活垃圾等

7、气瓶包括公司在生产、基建过程中流动使用的（BCD）

A、一氧化碳气瓶

B、乙炔瓶

C、氩气瓶、空气瓶

D、氧气瓶、氮气瓶

8、对监测设备应实行“六定”原则，即（ABCDEF）

A、定测点

B、定标准

C、定仪器、

D、定人员

E、定周期

F、定分析

G、定时间

9、各单位检修要做到“三落实、三到位”。内容包括（ABC）

A、人员落实到位

B、备件落实到位

C、方案落实到位

D、工具落实到位

10、烧结厂对所有设备实行分级点检。点检实行多重点检，即（ABCD）对各级点检人员有考核权。

A、设备主管

B、维修工

C、岗位工

D、设备科

三、论述题

你在今后的工作中如何更好地维护好设备？【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关

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炼油厂装置开停工管理办法(精编版)

炼油厂装置开停工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

炼油厂装置开停工管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。第一章总则第一条为规范炼化生产装置的开停工管理, 保证生产装置在开停工过程中安全、平稳, 特制定本办法。第二条本办法所述装置正常开停工是指按计划、指令预先安排的停工和开工。紧急停工是指生产装置异常情况下的被迫停工。第三条本办法适用于格尔木炼油厂。第二章管理职责和要求第四条格尔木炼油厂主管生产的厂领导负责开停工文件的签发和组织实施。工艺技术科及生产运行科是生产装置开停工组织实施的具体责任部门。第五条车间（装置）主任负责组织生产装置开停工方案及相关文件的编写、提交和开停工过程的实施。第六条开停工文件包括装置操作变动审批单、开停工通知单、开停工方案、开停工规程（操作卡）以及开停工条件确认的相关确认文件。第三章装置开、停工条件确认

第七条装置开工必须进行条件确认。确认程序为：㈠生产装置开工前, 首先由车间（装置）组织内部验收, 合格后, 向工艺技术科提出开工条件确认申请；㈡工艺技术科组织设备管理科、质量安全环保科对开工条件进行进一步确认, 并履行签字确认手续；㈢确认合格后, 车间(装置)根据生产运行科的开工安排, 按照开工方案、开工规程（操作卡）组织开工。第八条开工条件确认内容包括：㈠开工领导小组已成立, 各级管理人员、技术人员、操作人员达到任职上岗条件；㈡开工方案、操作规程、应急预案、安全环保预案等技术资料、管理制度齐全；㈢装置开工所需的原料、燃料、三剂、化学药品、标准样品、备品配件、润滑油（脂）等种类、数量满足, 并按照要求装填到位；产品的包装材料、容器、运输设备就位；㈣安全、工业卫生、消防、气防、救护、通讯、劳动保护等器材、设施配备到位, 完好备用；岗位工器具已配齐；保运工作已落实；巡检路线及标牌已设置；㈤检维修后的设备恢复完毕；容器、管线等设备检验合格, 并有相关记录；

设备管理培训考试题及答案

设备管理培训考试题单位：姓名：得分：一、设备管理的范围是什么目标是什么（8分）二、预防保养的目的是什么预防保养主要分为哪几种每种预防保养主要内容是什么（8分）三、生产保养得目的是什么分为哪几种（8分）四、预知保养内容制订需要做哪些工作（8分）五、设备保全体系主要包括哪些方法（8分）

六、设备的履历资料包括哪些（8分）七、设备故障主要分为哪几种（8分）八、设备可靠度包括哪些方面每方面的主要内容是什么（8分）九、设备零故障主要采取哪几种对策（8分）

十、推行设备零故障的思路是什么每种思路主要包括什么内容（8分）十一、简述你对本单位设备管理工作的思路（20分）

设备管理培训考试题答案满分100分一、设备管理的范围是什么目标是什么（8分）答：①设备管理的范围包括：企划(投资的经济性)、设计(维修性、保养性、生产性、安全性)、制作(确保信赖性)、安装(发挥规定的性能)、使用(正确的操作)、保养及维修。 ②设备管理的目标是：追求最佳的设备状态二、预防保养的目的是什么预防保养主要分为哪几种每种预防保养主要内容是什么（8分）答：①目的：延长使用寿命、保养周期，有小异常时即时修理。 ②预防保养主要分为：日常保养、巡回点检、定期整备、预防修理、更新修理 ③预防保养主要内容是：1)日常保养：如给油、点检、调整、清扫等。2) 巡回点检：保养部门的点检(约每月一次)。 3)定期整备：调整、换油、更换备件等。 4)预防修理：异常发现之修理。5)更新修理：劣化回复的修理。三、生产保养得目的是什么分为哪几种（8分）答：①目的是使设备本体的成本、维持运转的保养费用、及设备劣化所造成的损失减到最低，以提高企业的生产力。 ②生产保养所采用的方法有下列几种：保养预防、预防保养、改良保养、事后保养四、预知保养内容制订需要做哪些工作（8分）答：统计分析过去的故障、过去的失误、过去的保养分析后制定未来的保养方式、未来的保养频率、未来的零件备份五、设备保全体系主要包括哪些（8分）答：设备保全体系主要包括以下几种方法：自主保养、日常点检、预防保养、专门保养专门保养包括：1)定期点检─计划保养2)设备诊断─預知保养3)改良保养4)事后保养六、设备的履历资料包括哪些（8分）答：①新设备在安装试车完成后，应根据设备型式、规格、产能、试车结果与设备资料等建立设备管理资料，供设备管理及事后保养、改善提供依据。②设备

设备管理检查考核评比及奖惩制度

编号：SY-AQ-03198 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑设备管理检查考核评比及奖惩制度 Equipment management inspection, evaluation and reward and punishment system

设备管理检查考核评比及奖惩制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。 2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定，定期对各类设备进行检查、保养、维修。 3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。 4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。 5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。 6、上述各类检查评比中发现的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。 7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全

矿机电设备全面检查情况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。 8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动，对先进单位及个人隆重进行表彰奖励，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

采油厂设备管理总结

采油厂设备管理总结 2010年采油厂设备管理本着不断改善和提高企业装备技术素质，降低设备事故发生率，确保设备的合理使用和充分使用，实现设备完好可靠和低耗高效的统一的原则，结合我厂设备管理实际，深入开展设备管理工作。一、认清肩负的历史使命，进一步增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感设备是企业生产的基础，在任何时候，不论体制如何改变，设备这个基础不能削弱。采油厂的设备管理工作从改革、发展和稳定的大局出发，增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感，怀着对企业和职工高度负责的精神，用先进的设备管理理念和安全生产理念指导行动，用先进的管理体系规范设备管理，结合企业生产实际做深入细致、扎实有效的工作。采油厂始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实增强防范意识，深入细致地以预防促进设备安全，重点是提升设备管理制度的执行力，并制定详细的设备管理措施，认真抓好实施，使严格的设备管理制度在设备生产现场得到充分体现。二、把设备安全管理当作设备管理的重要任务，确保设备的本质安全采油厂结合设备检查，及时发现和消除设备的故障隐患，防止

设备重大事故的发生。各站队每月对设备故障隐患按照进行一次全面统计分析，按照ABC分类标准，明确隐患整改的责任单位和责任人，并制定整改措施，限期进行整改。对于因设备老化、投资不到位等原因造成的隐患，在近期无法整改而设备又不能停止运行的情况下，制定了周密的监督措施，加密设备的巡回检查频次，密切关注设备的运行动态，发现问题及时采取措施，确保设备的安全运行。 XX采油厂强调关键生产装置的安全防范措施，要求仪器仪表完好准确，重要装备做到了定期检测，安全隐患整及时。同时XX采油厂注意抓好整改典型，及时总结推广好的经验和办法。在整改过程中，注意抓好整改效果的巩固和提高，探索建立一套事故隐患及时发现、报告、处理的闭环循环机制，加强设备的跟踪检查，对新发现的缺陷及时采取对策和措施。 XX采油厂根据生产要求及设备的技术状况，充分利用设备故障诊断与状态检测技术，采取适当的维修方式和策略，坚持“该修则修，修则修好”的原则，高效使用设备维修资金。三、加强设备使用管理，认真落实设备操作标准化 XX采油厂实现设备管理和安全管理紧密配合，既在设备本质安全化上常抓不懈，又结合安全生产动态和安全工作抓好设备的安全使用管理。在设备管理上，XX采油厂坚持“严”字当头，严格要求，严格检查，严明纪律，严格考核，做到了“严”字贯串于整个设备管理工作的始终。XX采油厂始终要求设备操作人员的持证上岗，在设备操作证的管理上坚持年度审验制度。做到了设备操作规程及时

设备管理操作人员考试试题

一、填空题（请将正确答案的字母写在括号内，每小题2分，共42分） 1、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。 2、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 3、设备的润滑管理坚持五项的原则：定人、定时、定点、定质、定量。 4、对于设备操作人员，其素质的级别要求“三好”的内容是管好设备、用好设备、修好设备。 5、我公司设备操作者设备维护保养的主要工作是自主保全、设备点检、设备润滑。 6、设备事故处理的原则：原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。二、选择题（请将正确答案的字母写在括号内，每小题2分，共18分） 1、起重量一般用（ A ）来表示。 A、G B、Q C、D 2、吊钩扭转变形超过（ B ）度应报废。 A、5 B、10 C、15 3、吊钩开口度比原尺寸增加（ B ）应报废. A、10% B、15% C、20% 4、吊钩滑轮轮槽壁厚磨损达原壁厚的（A ）%时，滑轮报废。 A、10 B、20 C、30 5、钓钩子什么情况下应报废（B ） A、危险断面磨损达原尺寸的5% B、危险断面磨损达原尺寸的10% C、危险断面磨损达原尺寸的8% 6、延长钢丝绳的使用寿命，对钢丝绳要定期进行润滑，每（B ）进行一次。 A、150小时 B、160小时 C、170小时三、判断题（正确的打“√”错误的打“×”，每小题2分，共14分） 1、熔断器只能做短路保护用，不能做过载保护用。（×） 2、葫芦式起重机所使用的电动机可以在电源电压低于额定电压值的90％以下使用。（×） 3、通常起重机上的电器均具有良好的绝缘，不会漏电。（×） 4、吊钩开口度比原尺寸增加15%时，吊钩可报废（√）。 5、上升限位开关不能作停车开关使用（√）。 6、紧急断电保护（紧急开关）也可作为断电开关使用（×）。 7、吊钩的危险断面的日常检查是安全检验时的重要部位（√）。四、简答题 1、设备完好状态的技术指标是什么？（本小题5分）答：有三条要求、设备性能完好、运转正常，消耗正常无七漏存在。 2、润滑管理的重要性是什么？（本小题5分）答：合理地润滑设备可以使设备经常处在良好润滑状态降低磨损，相反若润滑不良时，长期会导致故障及缺陷甚至破坏设备的精度和性能，造成设备的损坏和经济损失。 3、什么是设备的点检？（本小题5分）答：“点”是指设备的关键部位，通过检查这些“点”，就能及时准确地获得设备技术状况的信息，这就是点检的基本含义。 4、设备的操作者的五项纪律是什么？（本小题6分）答：1、实行定人定机，凭造作证使用设备，遵守安全操作规程。 2、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。 3、遵守交接班制度。 4、五管好工具、附件，不得丢失。 5、发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。 5、常用油润滑装置有哪些？（本小题5分）答：油嘴，油杯、油毡、油泵、油枪、油壶等。 1

炼油厂设备管理体系

构建炼油化工设备管理新指标体系摘要我国炼化行业设备管理指标体系一直采用国内通用的设备管理指标体系。随着经济体制的转变，设备管理的内涵也发生了深刻的变化，我国炼油化工行业设备管理已不能适应生产管理的要求，更无法与国外同行进行设备管理方面的沟通，迫切需要采用新的设备管理理念，构建新的指标体系。本文在分析国内外通用炼化设备管理指标优缺点的基础上，提出和定义炼化设备管理新指标，以期对我国炼化设备管理有所帮助。国内炼化行业设备管理指标体系一直采用通用的设备管理指标体系。该指标体系是多个单项指标的集合，主要有设备完好率、故障停机率、设备新度系数、设备资产保值增值率、设备利用率等，并给定了相应的目标值。对这些指标的考核有助于加强企业设备管理工作，有助于保证企业如期完成生产任务。同时，这些指标为企业设备资产的增值和收益明确了目标，作为企业考核的依据，无疑起到了积极的作用。但是，随着经济体制的转变，设备管理的内涵也发生了深刻的变化，管理的目标由原来单_的为保证完成生产任务转向为实现企业总的经营目标，考核内容由以技术指标为主转向技术与经济指标相结合。因此，原有指标的一些弊端也逐渐暴露出来。一些企业在选用考核指标时为了某种需要，往往选择对企业有利的指标进行考核，得出的考核结果往往是片面的、局限性的，不能正确、全面、客观反映企业设备管理工作总体状况和真实水平。我国加入WTO和三大石油公司先后在境外上市，表明我国炼油化工行业已经融入国际石油经济之中。然而，现行的设备管理指标与国际通用的设备管理指标却存在较大差异，造成我国炼化行业设备管理无法与国际同行进行沟通和对接，迫切需要重新构建新的炼化设备管理指标，采用新的设备管理理念，提高设备管理水平。一、现行设备管理指标存在的不足 1.设备完好率不能准确反映设备实际运行状况在我国设备管理的考核指标中，设备完好率是反映设备技术状态的一项重要指标，普遍采用的计算公式为：设备完好率=(完好设备台数/设备总台数)×100% 多年来，考核设备完好率对保证设备技术状态良好和企业生产经营的正常进行发挥了重要作用。但是随着技术进步和经济体制改革的深化，该指标在执行中也出现了一些问题，不能准确反映设备的实际技术水平与生产经营之间的关系。主要表现在以下几个方面。 (1)在反映价值形态上存在局限不论每台设备的价值高低，其在完好率中所占百分比完全相同，即一台价值1万元的设备与一台价值100万元的设备其完好状态对完好率的影响相同，体现不出高价值设备在实际生产中的重要地位。 (2)在反映设备重要程度上存在局限一台关键生产设备与一台普通生产设备，其状态好坏对企业生产的影响程度远远不同。不同设备的重要程度，在设备完好率中无法体现。 (3)指标量化程度不高设备完好率只是一个定性指标，在完好标准中没有定量因素，使得检查时缺乏过硬的客观依据，随意性较大，考核结果可信度较差，不能正确反映设备的实际状况。 (4)对于单台设备的实际状况无从考察设备完好率只是单纯的台数比，拥有量的多与少直接影响设备完好率的考核结果，拥有量越多，越容易达到完好率指标。根据计算公式，针对单台设备而言，是完好还是不完好，为典型的二值逻辑，因此难以了解单台设备的实际完好程度。 2.设备资产保值增值率指标未能真正起到作用

设备管理试题与答案

设备管理试题与答案 1设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作。管理的职能是：计划组织协调指挥控制。 2、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。 3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 4、设备的润滑管理坚持五项的原则：定人、定时、定点、定质、定量。 5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 6、点检定修制是一种科学的设备管理制度，其实质是（以预防维修为基础，以点检为核心）的全员维修机制。设备的点检分为三类日常、定期、专项。 7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 8、设备管理的基础工作，包括凭证管理、数据管理、定额管理、技术管理和经济管理。 9、设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。 10、事故处理的原则：原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。 11 备件库存管理，备件定额管理，备件计划管理，备件技术管理，核心是完善设备备品配件台账. 二、选择题（每题 1 分，共22 分） 1、设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。( ) 2、设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行。( ) 3、设备定修推行“计划值”管理方式，计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累，要求计划命中率逐步有所提高。( ) 4、设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。( ) 5、设备定修就是我们传统意义上的预防检修。( ) 6、设备定修按检修时间的长短分类，分年度检修、点检基础上的检修和平日小修理。( ) 7、年修是指检修周期较长(一般在一年以上)、检修日期较长(一般为几十天)的停机检修。( ) 8、年修模型是发电设备年度检修中各种等级的年修循环周期的排列组合。( ) 9、点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备，按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修，简称定修，定修项目一般在月度计划中安排。( ) 10、平日小修理是指进行小修理的项目，这种修理项目有的是月度计划中已列入的项目，它的计划一般以周计划的形式下达。( ) 11、设备定修按检修性质分类通常有定期检修、改进性检修、状态检修、故障检修和节日检修。( ) 12、定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用的备件及材料等的检修方式。( )

采油厂的设备管理措施探讨

采油厂的设备管理措施探讨发表时间：2019-08-08T09:47:17.953Z 来源：《建筑模拟》2019年第26期作者：邹瑜[导读] 随着我们国家经济建设的不断发展，人们的生活水平得到了极大的提升，人们的生活质量越来越好，因此，人们也就更加懂得享受生活，所以对一些物质的追求也就变得更高。邹瑜东营市广饶县滨海新区采油管理二区 257091摘要：随着我们国家经济建设的迅猛发展，国家的综合国力正在显著的增强，因为人们的生活水平越来越高，所以导致人们对物质文化的需求也越来越高，我们国家在国际上的地位越来越高，是因为我们国家的经济增长速度正在不断的提高，但是相比于发达国家的发展现状来说，我们国家还有许多的地方需要加强，只有不断的加强国家薄弱的环节，才能够不断的与发达国家之间的差距，才能够提高我们国家在激烈竞争中的竞争能力，才能够实现我们国家更加稳定的发展。关键词：采油厂设备管理措施研究分析 1.引言随着我们国家经济建设的不断发展，人们的生活水平得到了极大的提升，人们的生活质量越来越好，因此，人们也就更加懂得享受生活，所以对一些物质的追求也就变得更高。本文主要研究分析的就是采油厂的一些设备管理的措施，油在人们的生活当中占据着非常重要的地位，所以必须要提高采油厂的采油效率，保证采油的质量，但是采油厂的一些设备常常的出现问题，直接降低了采油的效率和采油的质量，造成了较为严重的经济损失，给我们国家的经济发展带来了阻碍。 2.采油厂的重要作用我们国家有许多的采油厂，因为采油厂具有非常重要的作用，在越来越发达的现代化国家，我们国家的经济发展需要大量的油，多种多样的油都是在采油厂里提炼出来的，汽车/飞机/火箭/大炮等等，还有一些重要的机械设备都需要使用油，因此油具有非常重要的应用价值，能够实现整个国家正常的运行和发展，不仅仅能够实现我们国家经济建设的迅猛发展，而且还能够实现我们国家一些设备的迅速发展，具有非常重要的使用价值，因此采油厂得到了一些企业的重视，导致我们国家的采油厂数量非常多，规模非常的庞大，占据着整个中国地图的各个地区，但是采油厂的设备常常出现一些故障问题，导致采油厂的采油效率下降，油的质量也受到了严重的影响。 3.采油工主要的工作内容采油厂的工作人员具有较多的工作内容，首先就是负责采油的团队，监督采油团队的采油量，需要达到相应的指标，只有采油的指标完成之后，才能够进行其他的工作，或者是其他的一些任务，，还有就是负责完成油水井资料的录取，油水井在整个采油厂运行的过程中，具有非常重要的作用，主要就是输送的功能，将地下的油输送到地面上，因此，油水井资料的录取非常重要，还有就是负责协助一些机械设备的运行，进行效率的检测工作，及时的发现设备存在的问题，及时解决，提高采油的质量和效率。采油工作的人员，需要负责油水井的检查和开关的控制，还需要进行设备的保养，一些参数的设置，保证设备安全的运行，即使遇到突发的状况，也能够及时的汇报和解决，工作人员还需要负责游戏额岗位的规范化工作，能够提高工作的效率，提高对设备的管理力度，负责油井的加药和清洗或者是监督和检查，因此说明，工作人员的工作内容也是非常重要，对设备的及时修复和更换，工作人员具有很高的责任，因此，想要提高设备的管理力度，提高采油厂的采油效率和采油质量，提高工作人员的积极性和素质是非常重要的，需要加强对工作人员的培训，提高他们的专业知识，提高他们解决问题的能力，只有这样才能够激发他们的工作热情，才能够在日常的管理工作当中，投入更多的精力，能够实现对设备的时时监督，提高设备的运行效率。 4.如何才能够有效提高设备管理的力度 4.1搞好采油厂设备管理的意义采油厂的设备管理具有非常重要的意义，必须要明确管理的意义，提高管理的力度，加强对采油厂生产设备进行有效的管理，能够提高设备运行的效率，保障采油厂设备的安全运行，只有提高设备的运行效率，才能够实现采油厂的采油标准，才能够促进企业的发展，才能够实现我们国家对油的需求量，保障我们国家的高速发展，还能够减少不必要浪费，就降低采油厂的生产成本，提高企业的经济效益，有效的利用不能使用的设备，对存在故障的设备进行修复，能够降低新设备的使用频率，不仅可以有效的保障生产设备的安全运行，还能够采油厂的生产质量。 4.2加强对抽油设备的管理力度抽油设备的管理也具有非常重要的意义，因为抽油设备需要非常大的动力，这么强的动力对设备本身就具有非常大的损害，因此想要提高对抽油设备的管理水平，保障抽油设备的安全运行，提高抽油的效率，需要加强对抽油设备的检查频率，提高检查的频率，能够及时的发展设备当中的故障，能够及时的处理故障，保障设备的正常运行，降低抽油设备在运行当中存在的风险，针对存在的故障问题，采取相对应的措施，提高设备运行，具有非常重要的意义，因此对于容易存在故障设备必须要提高检查的频率。对于抽油设备还需要加强保养，进行有效的维护，通常抽油设备的保养和维护，采用的方法是十字作业法，能够有效的保障设备的正常运行，实现正常的能量传送，将井内的油传送到地面上来，能够实现油的开采，保障开采油的量达到开采的标准，具有非常重要的意义。 4.3加强计量站设备的管理计量站在采油厂当中占据着非常重要的地位，是一个非常重要的组成部分，计量站主要的工作就是能够及时的对油进行计量，保障开采和生产的指标，更能够为了采油厂的生产提供更多有效的数据资料，通过对量油进行有效的操作和实施，获得更加准确的数据。计量站还能够实现油气的分离，主要应用的设备就是分离器，分离器主要的制作材料是玻璃，能够有效的实现油气的分离，能够减少其他物质的混入，达到更好的分离效果。计量站具有非常重要的作用，必须要加强对计量站的管理效率，即使的发现在生产过程中，油井生产存在的不正常的现象，提高对一些关键环节的管理力度，进行有效的控制和调节，获得最佳的油产量，加强对计量站设备的管理，提高设备的安全运行效率，能够及时的发展存在的风险，保障及时的进行修复，防止计量站内出现更加严重的事故，出现的事故有许多，比如说阀门的泄露等等，这种事故的存在会降低采油厂生产的效率，降低生产的速度。 4.4加强对转油站设备的安全管理

炼油厂加氢装置设备维护管理知识测试题__附答案

实际能力-故障诊断题（4道） 1、某机组为盐水输送泵，机组结构如图1所示，电机的功率为135kW，电机转速为1480rpm，泵两端轴承的型号为6311，该轴承滚动体直径d=26.2mm，轴承节径D=111mm，滚动体个数Z=8，压力角α=0°。该设备运行一段时间后，发现泵两端轴承的振动值较大，特别是后轴承的轴向振动值超标，测量的振动全频值见表１。振值 mm/s 泵前轴承泵后轴承垂直水平轴向垂直水平轴向 3.8 5.0 —— 5.6 5.4 9.5 对泵后轴承的轴向测得的波形频谱图如图２、图３。图２泵后轴承轴向波形图图３泵后轴承轴向频谱图根据以上信息判断对该机组进行故障分析并提出维修建议。 2、某炼油厂的加氢压缩机房有６台氢气往复式压缩机，其进气管路布置图如下：

其中1#压缩机的进气压力为2MPa ，排气压力为9.3MPa 。气液分离器出口管４的管径为219mm ，吸气总管的管径为350mm 。近期，1#压缩机运转时发现气液分离器5产生很大振动，振值达到500～600μm ，振动方向主要式在分离器出口管4的气流方向上。为了判别压缩机进气管道和气液分离器产生振动的原因，用压力传感器和应变仪实测了图中①、②、③测点出的压力不均匀度：测点①为(2.6～2.7)%；测点②为(1.7～2.8)%；测点③为(1.0～1.95)%。可以看出测点②和③的压力不均匀度波动范围较大，所以对压力脉动进行频率分析，测点②和③的压力脉动频谱图如下。请分析该机组进气管线和气液分离器产生振动的原因，并提出治理措施。 3、某厂乙二醇装置循环气压缩机是法国Creusot-Loire 公司设计制造的，异步电动机驱动，额定功率1860kW ，额定转速7209rpm ，转子采用五块可倾瓦径向轴承。机组结构简图如图1所示，该机组在打循环气时，压缩机进水，造成机组功率突然提高，功率表显示满量程，机组被迫停机排水。重新开车后机组振动恶化，其中振动仪表显示800通道振值由4m μ增长到10m μ，801通道振动值满量程。现场人员发现该机组轴瓦温度以及润滑油温度没有改变，因此没有停车。

设备管理基础知识试题

“设备管理基础知识”试题卷一、单项选择题（每题1分，共50分） 1、在我国，只把直接或间接参与改变劳动对象的（）的物质资料才看作设备。 A. 状态和性质 B.形态和性质 C.状态和性能 D.形态和性能 2、要延长设备的技术寿命，就必须用（）对设备加以改造。 A.新技术 B.新工艺 C.新材料 D.新设备 3、设备技术落后和（）是发生设备事故和人身伤害的重要原因，也是排放有毒、有害气体、液体、粉尘，污染环境的重要原因。 A.现场环境恶劣 B.人员操作管理 C.生产工艺落后 D.管理不善 4、经研究表明：在设备规划到50%时，费用的实际支出20%的费用，但已决定了（）的设备寿命周期。 A.75% B.85% C.90% D.100% 5、在设备选型中，要把工业装备改进和（）同步规划和实施。 A.环境建设 B.可靠性能 C.使用管理 D.费用管理 6、（）是系统、机器、产品或零部件在规定条件下和预期使用期限内能完成其功能的概率。 A.可靠性 B.可靠度 C.完好率 D.运转率 7、设备寿命周期费用=购置费+（） +拆除费-残值。 A.运行费 B.维修费 C.材料费 D.维持费 8、新设备经过安装、试车、移交，已有了初步的鉴定，但设计、制造和安装中存在的某些缺陷还未完全暴露出来，因此仍需进一步对新设备进行考核和考验。考核阶段一般为（）个月。 A.1-2 B.1-3 C.3-6 D.2-4 9、下面哪一个不是设备管理原则（）。 A.坚持安全第一、预防为主 B.坚持保护环境和节能降 C.坚持维护和计划检修相结合 D.坚持设备润滑与周期更换 10、车间设备员和维修人员都应把工作重点放在（）上，强调“预防为主、养为基础”。 A.维护保养 B.计划检修 C.故障事故 D.备件管理 11、（）是预防性维修制的精髓。 A.检查 B.定修 C.加油 D.保养 12、全员生产维修指导思想的“三全”，指的是全效率、（）、全员。 A.全过程 B.全记录 C.全系统 D.全设备 13、操作工人应掌握好的“四会”：即会使用、（）、会检查、会排除故障。 A.会操作 B.会加油 C.会保养 D.会记录 14、（）负责设备的点检，又负责设备管理，是操作和维修之间的桥桥梁与核心。

设备检查及考核管理制度

设备检查及考核管理制度一目的为加强设备管理，建立设备管理的激励机制与约束机制，积极推进设备的综合管理，提高设备的技术状态和综合效益，即质量、安全、节能、环保，制定本规定。二适用范围本考核办法适应于公司所属各生产单位。三考核原则实行奖罚结合,根据月度设备运行保养、设备检查及目标指标完成等情况对责任单位当月工资进行考核。四具体考核设备制度管理考核 1各单位必须制定设备维护保养制度。制度明确设备卫生的内容与标准；明确备用设备盘车内容与标准；设备巡回检查制的内容与标准；设备润滑管理的内容与标准。查制度，无制度扣单位100元，不完善扣50元。 2 维修人员与操作者要熟悉本岗位设备保养制度的内容与要求，并自觉严格执行。抽查在岗人员和检查现场，不熟悉或无记录扣50元/次。 3 操作人员应掌握本岗位“四懂”、“三会”内容。即四懂——懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途。三会——会操作、会维护保养、会排除障碍。现场考核，不合格扣50元/次。 4设备维护保养要保证：“表面卫生清洁、润滑良好、油漆防腐完整”。设备标识符合《设备标识管理规定》。查现场：不符合扣50元/处。 5 严格执行巡回检查制度，明确巡回检查的路线、时间、内容。按各单位规定执行。查巡检记录：维修、操作人员缺一次扣50元，技术人员缺一次扣100元。查出问题处理不及时扣50元/次。 6 A类设备和大型机组要明确责任人和检查内容并及时填写检查记录。按各

单位规定执行。查记录：缺少一次扣50元，查出问题处理不及时扣50～100元/次。 7各生产车间润滑油品的储存、保管、发放、使用、废油回收和润滑器具的使用管理等工作，必须明确专人负责管理。无专人管理扣单位100元。 8 操作岗位或维修岗位润滑器具配备完整并保持完好和现场卫生状况良好。查现场：不完好、卫生差扣50元，无器具扣100元。 9严格执行“五定”和“三级过滤”，五定——定人、定点、定质、定时、定量。三级过滤——领油桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。查现场记录：五定执行各生产厂规定，一次不符合扣50元，设施器具、滤网不符合要求扣50元/次。 10 A类设备必须有润滑加油点和明细表，并明确加注润滑油的种类和加油量。查各生产厂的规定：无规定扣100元，不完整扣50元/处。 11 设备油窗可清晰观察油位，润滑油脂加注符合要求。查现场：不符合扣50元/次。 12 由于设备缺油造成设备事故扣200～300元/次，并按事故管理规定进行处理。 13备用设备建立定期盘车制度，保证设备能够随时运行，盘车标记统一规定为红线和白线，并相差180度，标识向上（单日为红线，双用日白线），盘车时间执行各生产厂标准。查制度和现场：无制度扣100元，不按规定盘车扣50元/次，备台设备盘车不动扣50～100元/次。设备综合管理考核 1各生产车间每月有一次研究设备管理的专题会议，做到有研究、有决议、有措施、有落实、有考核。查资料、查会议记录：未贯彻执行扣100～200元/次。 2 开展每周一次的设备活动日，定期进行设备检查；查泄漏、查润滑、查备台完好、查存在问题及安全隐患。要求检查认真，记录完整。查资料、查现场情况、查处理结果，未贯彻执行扣50～100元/次。 3 为确保设备管理体系运行有效，内审出现不合格，未按时整改扣50元/项，外审出现严重不合格扣500元/项。 4 及时补充和完善设备档案，以及设备维护检修规程和设备一览表（要求有电子版）。查档案资料：未及时进行补充完善的扣100元/项。

浅议油田采油厂设备管理

浅议油田采油厂设备管理发表时间：2019-12-06T14:30:53.120Z 来源：《基层建设》2019年第25期作者：杜全蓉[导读] 摘要：设备管理作为企业管理的重要组成部份，它是管理组织运用现代化设备管理思想，采用先进的管理方法和手段，依靠技术进步、科技创新，以保护环境、促进节能降耗为工作目标，是对设备从选型开始直至报废更新全寿命周期的管理。中石化胜利油田分公司清河采油厂山东省潍坊市 262714摘要：设备管理作为企业管理的重要组成部份，它是管理组织运用现代化设备管理思想，采用先进的管理方法和手段，依靠技术进步、科技创新，以保护环境、促进节能降耗为工作目标，是对设备从选型开始直至报废更新全寿命周期的管理。关键词：原油生产；设备管理；现状；措施采油厂是油田原油开发生产单位，在生产过程中，需要用到很多设备，这些设备能否正常、高效运行，将直接影响原油生产是否正常和全厂的经营效益。文章通过对采油厂设备管理现状进行分析，提出了应用现代化企业管理理论，通过增强设备管理意识、提高人员综合素质、推广信息化应用等途径提升全厂设备管理水平，从而降低设备运行成本，实现采油厂全面可持续发展。 1采油厂设备管理现状及原因分析 1.1设备管理制度建立、修订不及时由于新型设备的引进投用、工艺流程和参数的改变、信息化技术的应用、环境保护要求越来越严格，部份设备操作、维护保养等制度已不适应现场需要，需要及时建立或修订相关制度，而在在实际工作中，存在建立或修订相关制度不及时的现象。 1.2?设备老化、专业要求高，管理难度大采油厂主要生产设备有抽油机、油气水三相分离器、锅炉、注输泵、压力管道等，其中有通用设备，也有特种设备，具有种类多、分布广、专业性强等特点。其中抽油机等大部份设备分散安装在露天野外，并且24小时连续运行，工作环境恶劣；老化严重，全厂主要专业设备新度系数低于0.5，管理难度大。 1.3 人员紧张，基础工作薄弱 1.3.1 设备管理专业技术人员少。油公司将地质和采油作为石油工程类主体专业A类，引进的人员多，而机械设备作为非主体专业B 类，多年没有人员引进，造成设备管理人员接替不足。另一方面在采油厂“扁平化”管理改革的完成后，由原来的厂—作业区—采油队三级管理变为采油厂---采油管理区二级管理，采油厂一级设置设备管理人员4人，采油管理区只有1-2人，同时还需身兼他职，相对于地质和工艺部门，设备管理机构小、人员少、技术力量薄弱。 1.3.2 设备操作人员减少。人员平均年龄逐年增加，如今全厂员工平均年龄48岁，由于多年来没有引进操作人员，每年因退休引起人员递减超过10%，设备操作人员紧张与管理要求不断提高的矛盾突出，基层各站操作岗位人员忙于日常的设备和工艺流程操作，没有精力加深对各类设备的结构、性能和维护保养知识的学习，设备管理制度不能落实到位，造成基础管理工作薄弱。 1.3.3 设备保养制度不能落实到位。油公司专业化改革完成以后，采油厂没有自己的机修队伍，所有设备的维修及大型、专业性强的设备保养工作都实行外包模式。设备定期预防性维护保养不到位，造成事后维修多，维修费用高。 1.4?基层设备管理人员队伍不稳定，积极性不高，作用未得到充分发挥采油厂作为原油生产单位，设备管理工作围绕原油生产进行，服务于原油生产。由于设备保养要停运后才能进行，而采油厂的设备特别是抽油机为连续运转设备，停机保养会耽误生产，影响产量，久而久之，形成了重维修、轻保养的思想，认为设备管理工作不重要，管理工作不受重视。同时，在成长通道、激励机制等方面，相对于工艺、生产等部门处于相对弱势，设备管理人员积极性不高，基层单位设备管理人员更换频繁，队伍稳定性差，工作连续性较差，导致设备管理队伍的作用不能得到充分发挥，极不利于设备管理工作的开展。 1.5?教育培训较少，创新性不足采油厂安排设备管理及操作人员参加教育培训少。随着新型设备不断引进、安全环保要求的提高、自动化监控系统及信息化管理的广泛应用，设备管理人员知识结构不合理、知识面窄，不能满足现代化设备管理要求，大大制约了设备管理人员的管理创新、技术创新。另一方面，操作人员的教育培训主要为“导师带徒”、组织内部人员上技术课等形式。 2 加强采油厂设备管理的措施 2.1 认真落实设备管理制度，并及时修订完善设备管理制度主要包括设备选型购置制度、安装试运制度、设备使用制度、维护保养制度、油水润滑管理制度等，是对设备进行管理的标准。因此，当新设备投用、设备使用环境和用途等发生改变时，应及时建立或者根据现场实际修订设备管理制度。 2.2?增强设备管理重要性意识采油厂是连续性生产单位，在原油开采、油气水分离、污水处理、管道集输等各个生产过程中都要依赖设备，所有的生产任务都要依靠设备的本质安全来保证正常的安全生产。设备若发生故障，轻者引起生产效率降低，满足不了工艺要求，重者可能会发生停产、人员伤害、环境污染等，危及企业财产和员工健康安全。 2.3?建立合理科学的投资评价制度，通过价值评价体系，逐步更新设备采油厂设备普遍较大，更新费用高，设备新度系数低。而近几年来国际低油价新常态，企业经营形势严峻，设备更新较慢。建立设备价值评价体系，通过对其运行的能耗、维修费用、环境保护、安全保障等方面进行综合评价后，逐步进行更新，将有限的资金用到最需要的地方去。 2.4?加快信息化建设，提高工作效率加快信息化建设，采用计算机监控系统，建立“随叫随到”应急管理制度，通过PLC、DSC等自动化控制系统对设备的运行状态进行监测，自动生成报表，管理人员对各项参数进行分析，合理、科学地安排检修计划。同时，信息化建设实施后，将实现设备运行自动化、故障处理智能化，改变设备运行值班方式，以“无人值守”或“少人值守”代替传统的人工巡检，节约大量的劳动力，提高工作效率，有利于人力资源进一步优化。 2.5?将计算机信息网络技术应用到设备基础管理，提高管理效率 2.5.1 将二维码技术应用到设备基础台账管理。

特种设备管理人员考试题(附答案)

一、名词解释（每题3分，共15分） 1、特种设备：特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。 2、特种设备重大事故：是指造成死亡3-9人，或者受伤20-29人，造成直接经济损失100万元（含100万元）以上500万元以下的设备事故。 3、锅炉重大维修：指锅筒（锅壳）、炉（顶）、回燃室、封头、管板、下脚圈、集箱的更换、矫形、挖补、主焊缝的补焊、管子胀接改焊接及大量更换受热面管（一次更换冷壁管或对流管束数量≥30%，过热器或省煤器管束数量≥50%） 4、动态监督管理：指在特种设备整个运行寿命周期中，为准确掌握特种设备使用状态，各级安全监察部门和监督检验单位通过现场安全监察和强制检验，采用现代化管理手段，依法对特种设备安全状况进行实时跟踪管理的全过程。 5、全过程安全监察：①全方位，全过程；②环环相扣，层层把关；③后管前的原则。二、选择题（每题1分，共24分）（一）多选题(将正确答案的代号添入括号内，有几项添几项) 1、《特种设备安全监察条例》规定对特种设备的（ ABCD ）环节进行安全监察。 A、设计 B、制造 C、使用 D、检验检测 2、按照《特种设备安全监察条例》特种设备安全监察管理部门对涉嫌违反规定的行为进行查处时，可以行使下列职权（ ABD ）。 A、向特种设备生产单位的法定代表人调查，了解与涉嫌从事违反《条例》的生产有关的情况； B、查阅复制特种设备生产的有关合同、发票、帐薄以及其他有关资料； C、拆除不符合安全技术规范要求的特种设备； D、对有证据表明不符合安全技术规范要求的特种设备予以查封或者扣押。 3、《特种设备安全监察条例》规定对以下单位或场所的特种设备实施重点安全监察（ ABCD ）。 A、学校 B、车站 C、公园 D、商场 4、特种设备事故报告的方式分为（ ABCD ）。 A、举报 B、直接上报 C、异地上报 D、逐级上报 5、特种设备发生下列事故属于严重事故（ BD ）。 A、死亡3人 B、经济损失80万元 C、受伤21人 D、设备爆炸 6、事故当事人应当承担的责任分为（ ABCD ）。 A、全部责任 B、主要责任 C、次要责任 D、等同责任 7、特种设备综合统计包括（ ABCD ）。 A、在用特种设备数量 B、安全监察、检验机构和人员数量 C、特种设备作业人员数量 D、执法监督情况 8、实行设计文件鉴定制度的特种设备有（ ACE ）。 A、锅炉 B、压力容器 C、气瓶 D、压力管道 E、大型游乐设施 9、对特种设备检验检测机构的考核方式包括（ BCD ）。 A、日常监督检查 B、常规性监督检查 C、年度抽查 D、不定期抽查 E、每两年一次抽查 10、锅炉、压力容器、压力管道安装单位实行持证（特种设备作业人员上岗证）上岗的技术工人有（ AD ）。 A、焊工 B、管工 C、钳工 D、无损检测人员 E、电工 11、根据《行政许可法》和《特种设备安全监察条例》，可以办理特种设备使用登记手续的部门有（ BCE ）。 A、省特种设备安全监督管理部门； B、直辖市特种设备安全监督管理部门； C、设区的市特种设备安全监督管理部门； D、县（市）特种设备安全监督管理部门； E、受C委托的特种设备安全监督管理部门。 12、使用环节的安全监察主要包括以下哪些制度（ ABCD ）。 A、使用登记制度 B、人员持证制度 C、定期检验制度 D、监督检查制度 13、有关法规标准方面的问题，哪一种说法是正确的（ ABCD ）。 A、法规标准在执行中