机房施工工艺培训资料全

机房施工工艺培训资料-----------------------作者：

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第一节土建工程施工方案 (7)

一活动地板施工工艺 (7)

1、材料作法 (7)

2、质量要求 (8)

3、施工工艺流程 (8)

二、花岗岩踏步施工工艺 (8)

1、材料作法 (8)

2、质量要求 (9)

3、施工工艺流程 (9)

三、地砖施工工艺 (10)

1、材料做法 (10)

2、质量要求 (10)

3、施工工艺流程 (10)

四、铝合金吊顶施工工艺 (11)

1、材料做法 (11)

2、质量要求 (11)

3、施工工艺流程： (11)

五、矿棉板吊顶施工工艺 (12)

1.材料做法： (12)

2.质量要求： (12)

3.施工工艺流程 (12)

六、石膏板隔断施工工艺 (13)

1.材料做法 (13)

2.质量要求 (13)

3.工艺流程 (13)

七、玻璃自由门施工工艺 (14)

1.材料做法 (14)

2. 质量要求 (14)

3.工艺流程 (14)

八、钢制防火门施工工艺 (15)

1.材料做法 (15)

2.质量要求 (15)

3.施工工艺流程 (15)

九、铝塑板墙柱面施工工艺 (15)

1. 材料做法 (15)

2.质量要求 (16)

3.施工工艺流程 (16)

十、墙面乳胶漆施工工艺 (17)

1.材料做法 (17)

2.质量要求 (17)

3.施工流程 (17)

第二节电气工程施工方案 (18)

一、照明工程安装工艺 (18)

1.灯具 (18)

2. 荧光灯安装 (18)

二、线敷设施工工艺 (19)

三、电缆敷设施工工艺 (22)

四、线槽敷设施工工艺 (23)

五、配电设备安装工艺 (24)

第三节空调新风系统安装方案 (25)

一新风系统安装工艺 (25)

1.施工准备 (25)

2.现场测绘 (26)

3. 加工制作工艺 (26)

4. 现场安装阶段 (27)

5. 系统调试阶段 (29)

二、专用空调系统安装工艺 (35)

第四节集中监控系统施工方案 (38)

一、工程施工一般要求 (38)

1.工程施工前准备 (38)

2.场地监控系统设备管线敷设 (39)

3.设备系统电源的安装 (41)

第五节消防工程 (42)

一、防报警与消防控制系统施工工艺 (42)

1. 施工前准备 (42)

2. 配管 (42)

3. 导线与带线的绑扎 (43)

4. 线路检查及绝缘遥测 (45)

二、七氟丙烷自动灭火系统施工工艺 (46)

1.施工准备 (46)

2.施工 (47)

3.灭火剂输送管道的吹扫、实验、和涂漆 (47)

机房改造工程施工组织方案

机房改造工程施工组织方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

第一部分设计依据参照标准《计算站场地技术要求》GB 2887-89 《计算站场地安全要求》GB 9361-88 《计算机机房设计规范》GB 50174-93 《计算机机房活动地板技术条件》GB6650-86 《高层民用建筑设计防火规范》GBJ 45 《建筑设计防火规范》GB 50222-95 《七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范》

《火灾报警系统设计规范》GBJ116-88 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97 《低压配电设计规范》GB 50054-95 《建筑防雷》IEC1024-1：1990 《用户终端耐过电压和过电流能力》：1998 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB 50150-91 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-98 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ 73-91 《电子计算机机房施工及验收规范》（SJ/T30003）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）；《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198-94；《民用建筑电气设计规范》JG5176-92 《安全防范工程设计程序要求》GA/T75-94 《工业企业通信接地设计规范》《智能建筑设计技术》GBJ232-82等第二部分工程概况及任务长天科技有限公司原有计算机机房已经不能满足信息化建设发展的需要。现决定在中控楼二楼建设一个面积200平米的标准现代化机房。本工程项目包括旧装修拆除、建筑装修工程、配电工程、空调工程、核心机柜设计、安全工程、消防工程、门禁工程等八大部分。根据国家标准及行业标准进行设计和施工。第三部分项目经理部的组成及施工进度计划 3.1 工程项目经理部人员组成项目经理

机房装修施工方案

施工组织设计、概述在现代科学技术高度发展的今天，电子计算机越来越广泛地应用于各个领域。近些年里在我国如雨后春笋般地建成了很多大、中、小各种规模的计算机机房。则计算机机房工程这一新兴的产业也获得了突飞猛进的发展。计算机机房工程是一种涉及到空调技术、供配电技术、抗干扰技术、防雷防过压技术、净化技术、消防技术、安防技术、建筑和装饰技术等多种专业的综合性的产业。电子计算机的可靠运行要依靠电子计算机机房的严格的技术条件来保证的。为了保证计算机系统稳定可靠运行，计算机机房必须满足计算机系统以及工作人员对温度、湿度、洁净度、风速度、电磁场强度、电源质量、噪音、照明、振动、防火、防盗、防雷、屏蔽和接地等要求。则必须为计算机系统寻求和建立能够充分发挥其功能、延长机器寿命，以及确保工作人员的身心健康，并满足其各项要求的合适的场地，即计算机机房。机房是一个集建筑装饰学、电工学、电子学、美学、环境保护、安全防范技术、暖通净化技术、计算机专业、弱点控制专业、消防专业等综合学科的系统工程，并设计到网络布线工程等技术领域，只有全面掌握各专业的系统化、集成化和技术应用，才能确保计算机系统的正常运行工作。现在的机房建设工程正式充分体现了新技术、新材料、新工艺、新设备的特点。一方面，机房建设要满足计算机系统的安全可靠、正常运行，延长设备使用寿命，提供一个符合国家各项有关标准的优秀的技术场地；另一方面，机房建设给机房工作人员提供了一个舒适、典雅的工作环境。说到底计算机机房的建设工程是一个综合性的专业技术系统工程。它具有建筑室内设计、空调、通风、给排水、强电、弱电等各个专业及计算机机房所特有的专业技术要求。同时又具有建筑装饰关于美学、光学、色彩学等专业的技术要求。因此，机房建设常常需要专业技术企业来完成，从而在设计施工中确保机房先进、可靠、安全、精致。既满足机房专业的有关国标的各项技术条件，又具有建筑装饰现代艺术风格的机房，才能充分满足业主的使用要求。机房建设工程设计，要体现出作为重要信息会聚地的室内装潢特点，在充分考虑计算机系统、门禁系统、通讯、防雷、空调、UPS等设备的安全性、可靠性、先进性、完整性、经济性的前提下达到高雅、大方、简朴的风格；机房内装潢基本格调要简明、淡雅、柔和；选用装饰材料方面，充分考虑防尘、屏蔽、环保、消防、不易变形等因素。

组织结构设计实训案例

组织结构设计实训案例任务设计组织结构知识目标了解影响企业组织结构的主要因素和常见的组织结构类型熟悉企业组织结构设计的原则掌握企业组织结构设计的程序、方法和内容技能目标能根据组织的职能设计企业组织结构任务引入一整天的公司高层例会结束后，D公司S总经理不禁陷入沉思。例会由S总经理主持、几位副总经理参加。原本他就想商谈一下公司今后的发展方向问题，不过会上的意见争执却出乎自己的预料。很明显，几位高层领导在对公司所面临的主要问题和下一步如何发展的认识上，存在着明显的分歧。 6年来，D公司由初创时的几个人、1 500万元资产、单一开发房地产的公司，发展到今天的1 300余人、5.8亿元资产、以房地产业为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务于一体的多元化实业公司，已经成为本市乃至周边地区较有竞争实力和有知名度的企业。作为公司创业以来一直担任主帅的S总经理在成功的喜悦与憧憬中，更多了一层隐忧。在今天的高层例会上，他在发言时也是这么讲的：“公司成立已经6年了，在过去的几年里，经过全体员工努力奋斗与拼搏，公司取得了很大的发展。现在回过头来看，过去的路子基本上是正确的。当然也应该承认，公司现在面临着许多新问题：一是企业规模较大，组织管理中管理信息沟通不及时，各部门协调不力；二是市场变化快，我们过去先入为主的优势已经逐渐消失，且主业、副业市场竞争都渐趋激烈；三是我们原本的战略发展定位是多元化，在坚持主业的同时，积极向外扩张，寻找新的发展空间，应该如何坚持这一定位？”面对新的形势，就公司未来的走向和目前的主要问题，会上各位高层领导都谈了自己的想法。管理科班出身、主管公司经营与发展的L副总经理在会上说：“公司的成绩只能说明过去，面对新的局面必须有新的思路。公司成长到今天，人员在膨胀，组织层级过多，部门数量增加，这就在组织管理上出现了阻隔。例如，总公司下设5个分公司，即综合娱乐中心（下有戏水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目）、房地产开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业管理公司。各部门都自成体系，公司管理层次过多，如总公司有3级，各分公司又各有3级以上管理层，最为突出的是娱乐中心的高、中、低管理层次竟达7级，且专业管理机构存在重复设置现象。总公司有人力资源开发部，而下属公司也相应设置人力资源开发部，职能重叠，管理混乱。管理效率和人员效率低下，这从根本上导致了管理成本加大，组织效率下降，这是任何一个公司的发展大忌。从组织管理理论的角度看，一个企业发展到1 000人左右，就应以制度管理代替‘人治'，我公司可以说正是处于这一管理制度变革的关口。我们公司业务种类多、市场面广、跨行业的管理具有复杂性和业务多元化的特点，现有的直线职能制组织结构已不能适应公司的发展，所以进行组织变革是必然的，问题在于我们应该构建一种什么样的组织机构以适应企业发展需要。”

机房建设施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.施工组织设计 (6) 1.1工程概况 (6) 1.1.1 工程特点 (6) 1.1.2工程范围 (6) 1.2编制施工组织总设计的指导思想 (7) 1.3施工组织的编制依据 (7) 1.4施工组织结构 (9) 1.4.1总包管理 (9) 1.4.1.1建立总包管理体系框架 (9) 1.4.1.2总包工程与监理、设计人及各单位之间的配合 (9) 1.4.2组织机构 (10) 1.5项目组成人员工作职责 (12) 1.5.1工程总指挥工作职责 (12) 1.5.2工程技术总监职责 (12) 1.5.3项目经理工作职责 (12) 1.5.4设计工程师工作职责 (13) 1.5.5项目工程管理人员工作职责 (13) 1.5.6项目材料员职责 (14) 1.5.7项目仓管员职责 (15) 1.5.8行政管理人员职责 (15) 1.5.9安全员职责 (16) 1.5.10试验员职责 (16) 1.5.11质检员工作职责 (16) 1.5.12物资采购员工作职责 (17)

1.6项目施工组织目标 (18) 1.6.1施工进度目标 (18) 1.6.2质量管理目标 (18) 1.6.3安全目标 (18) 1.6.4文明施工目标 (18) 1.7施工管理 (19) 1.7.1工程进度管理 (19) 1.7.2安全制度 (19) 1.7.3材料的质量控制 (20) 1.7.3.1采购部人员组成 (20) 1.7.3.2工作原则 (20) 1.7.3.3设备材料的质量控制 (21) 1.7.3.4验审资质 (21) 1.7.3.5材料管理 (21) 1.7.3.6材料、机具计划 (22) 1.7.3.7施工的临时设施 (23) 1.7.4工程进度管理 (24) 1.7.4.1工程会议 (24) 1.7.4.2工程洽商 (25) 1.7.4.3总体实施进度表 (25) 1.7.4.4施工项目进度控制方法、措施和主要任务 (26) 1.7.4.4.1施工项目进度控制方法 (26) 1.7.4.4.2动态控制 (26) 1.7.4.4.3系统控制 (26) 1.7.4.4.4 施工项目进度控制的措施 (27) 1.7.4.4.5网络计划技术处理 (27) 1.7.4.4.6施工项目进度计划的实施与检查 (27) 1.7.4.4.7施工项目进度控制的任务 (28) 1.8工程质量保证 (28)

机房工程施工组织设计

目录第一章、施工总平面布置图 (6) 一、施工总平面图布置原则 (6) 二、总平面布置图 (6) 第二章、各分项工程主要施工方案 (6) 一、建筑装修工程施工方案 (6) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (6) 1.2、抗静电地板施工方案 (7) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (7) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (8) 1.5、电气照明工程施工方案 (9) 1.5、开关、插座施工方案 (9) 1.6、管线敷设施工方案 (12) 1.7、电缆敷设施工方案 (18) 二、机房空气调节系统施工方案 (22) 2.1、新风系统施工方案 (22) 2.2、专用空调系统施工方案 (31) 三、综合布线系统施工方案 (32) 3.1、施工前的环境检查 (32) 3.2、器材检验一般要求 (32) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (32) 3.4、机架安装 (32) 3.5、配线设备机架安装 (33) 3.6、各类接线模块安装 (33) 3.7、信息插座安装 (33) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (33) 3.9、缆线的敷设 (33) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (34) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (34)

3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (35) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (36) 3.14、缆线终端的一般要求 (36) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (36) 3.16、光缆芯线终端的要求 (37) 3.17、各类跳线的成端 (37) 三、消防系统施工方案 (37) 3.1、安装工程施工原则 (37) 3.2、消防系统配管安装 (37) 3.3、消防系统线路敷设 (38) 3.4、火灾探测器的安装 (38) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (39) 3.6、系统接地装置的安装 (39) 四、供配电施工方案 (39) 4.1、工艺流程 (40) 4.2、配电柜（箱）安装前应具备的条件 (40) 4.3、配电柜（箱）的运输： (40) 4.4、设备开箱检验： (40) 4.5、设备的搬运 (41) 4.6、配电柜（箱）的安装 (41) 4.7、电缆的连接 (41) 4.8、送电试运行 (42) 五、机房安防系统施工方案 (42) 5.1、门禁系统施工方案 (42) 5.2、监控系统施工方案 (44) 5.3、报警系统施工方案 (44) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 (45) 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (45) 二、拟投入的主要施工机械表 (45) 三、资源协调保证措施 (47)

机房装修施工工艺方案

机房装修施工工艺标准一、顶面装修施工工艺 1、防尘漆 1）、工艺流程：清理+修补填平+做防尘油漆。 2）、清理：将顶部上遗留的混凝土毛刺、钢筋头等，全部切除铲平，并用毛刷进行基本清理，将灰尘等清扫干净。 3）、修补顶面上的凹坑填平。 4）、刷防尘漆：在顶部刷立邦-ICI浅灰色环保防尘油漆两遍，每次间隔1天以上。 2、吊顶（1）、操作要点 1）、标注顶面标高水平线根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶面设计标高，沿墙、柱四周弹顶面标高水平线。 2）、划龙骨分档线按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已标注好的顶面标高水平线上划龙骨分档线。（2）、安装主龙骨吊杆 1）、弹好顶面标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无丝扣的一端用膨胀螺栓固定，焊接部位涂刷防锈漆。（3）、安装轻钢龙骨主龙骨 1）、配装吊杆螺母。 2）、在主龙骨上安装吊挂件。

3）、将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。 4）、主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。 5）、安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。 6）、钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距约为1000㎜。（4）、吊顶骨架的校正与检查 1）、龙骨安装完毕后，全面校正各类龙骨的位置及整体的水平度。 2）、检查吊顶骨架，确保牢固可靠。（5）、吊顶板安装 1）、根据中心机房吊顶设计图纸布局图进行铝天花板安装作业。 2）、吊顶边缘进行天花边缘收边。 3、吊顶灯具 1）、根据设计图纸确定照明设备灯具安装位置，检查顶面施工情况，吊顶龙骨框架结构安装，做好安装前准备工作。 2）、根据灯具位置进行布管布线固定，灯具端预留电源线长度30cm。 3）、电源线与灯具连接好后，将LED平板无影灯安装回卡槽位置卡紧。 4）、在完成吊顶灯具安装工程后，不要忘记灯具清洁工作，将灯罩表面的污垢手印清洁干净，检查每个固定部位是否都已完成稳固固定。二、墙面装修施工工艺 1、壁板：龙骨+壁板 1）、工艺流程放线+龙骨定位+龙骨安装+金属面板安装。 2)、放线 1、施工前，先将原墙面灰尘扫尽，在墙面弹出水平线。

系统集成施工组织方案

天津职业教育中心资源管理平台施工组织方案北京华科众合科技有限公司 2018年3月

一、机房工程管理概述 1.1机房工程内容 A．建筑装饰部分防静电活动地板的敷设；铝合金微孔吸音天棚；玻璃隔断；照明灯具的安装；防火门窗安装；吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分机房动力配电系统；机房网络设备配电系统；机房照明及应急照明系统；机房防雷系统的安装；机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网；精密空调配电系统；配电柜制作安装；各类用电设备安装； C．空调新风系统吊顶内新风空调通道的安装；新风系统的安装；空调系统的安装； D、弱电管理系统综合布线系统的安装及调试；门禁系统的安装及调试；温湿度传感设备的安装及调试；漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜、新风机等设备环境监控系统的安装及调试；屏蔽机房安装及调试；

E、网络设备安装调试核心交换机设备安装调试接入网设备安装调试安全设备安装调试服务器及软件安装调试程控设备扩容调试 F、系统联合调试网络交换机联合调试服务器及软件联合调试安全与网络设备联合调试整体网络系统设备调试运行 1.2机房工程管理目标 1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全市样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3机房工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。 2) 设计控制为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。

最全面机房装饰装修工程施工工艺方法及施工方案

最全面机房装饰装修工程施工工艺方法及施工方案一、机房装修（一）、房顶地板防尘漆工程 1 工艺流程基层处理→刮腻子补孔→磨平→满刮腻子→磨光→满刮第二遍腻子→磨光→涂刷第一遍防尘漆→磨光→涂刷第二遍防尘漆→清扫。 2 操作工艺（1）、基层处理：对不同材料的基层应分别用不同的方法处理，处理后要达到表面平整、干燥、无油污、无浮尘。混凝土或抹灰基层含水率不得大于10%。 (2)、满刮腻子：

刮墙腻子由白乳胶漆、滑石粉或大白粉、2%羧甲基纤维素溶液调配而成，调成比例为1:5:3.5（重量比）。第一遍腻子要求横向刮满，第二遍腻子要求竖向刮抹。要求刮抹平整、均匀、光滑、密室；线角及棱边整齐。满刮时，不漏刮，接头不留槎，不玷污门窗框及其他部位。干透后用砂纸打磨平整。（3）、磨砂纸：每道腻子应磨砂纸一遍，每道砂纸要把墙面磨光、磨平、不留浮腻子和刮痕，并将浮尘清扫干净。（4）、封底漆：若采用高档乳胶漆，则在第二遍满刮腻子后增加封底漆工序。封底漆可采用滚涂或是喷涂方法施工，施涂时，涂层要均匀，不可漏涂，若封底漆渗入基层较多时，需重涂。（5）、涂刷乳胶漆。施工时乳胶漆的涂膜不宜过厚或是过薄。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷遍数一般为两遍，必要时可适当增加涂刷遍数。在正常气温条件下，每遍涂料的时间间隔约为4h 左右。（6）、磨光：

第一遍乳胶漆涂刷施工结束4h后，用细砂纸磨光，若天气潮湿，4h后未干，应延长时间，待干燥后再磨。（7）、清扫：清扫飞溅的防尘漆，房顶、专墙乳胶漆可采用刷、滚涂施工方式外，还可以采用喷枪进行喷涂。（二）吊顶工程 (1)工艺流程: 放线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装固定联结件→安装骨架→安装金属装饰面板。 (2)操作要点： 1)放线: a.根据设计标高沿墙面和柱面弹出吊顶标高线，弹线应清楚，位置准确，水平允许偏差士5mm。 b.根据施工图纸，在结构顶棚上弹出主龙骨位置线并详细标注出吊挂点的位置。 2)安装主龙骨吊杆: a.吊杆的规格应符合设计要求并在安装前做防锈处理。

机房专用空调施工方案

机房专用空调安装调试施工组织方案和技术人员安排第一节工程概况……………………………………………… 第二节主要施工方法及技术要求…………………………… 第三节施工总进度计划……………………………………… 第四节主要施工组织及劳动力的分配计划………………… 第五节施工材料的组织……………………………………… 第六节工期保证措施………………………………………… 第七节质量保证措施………………………………………… 第八节安全技术和消防保卫措施…………………………… 第九节其它各项措施………………………………………… 第十节调试整理及验收……………………………………… 第十一节其它…………………………………………………… 附表一：各工种人员配备表附表二：施工机具表第一节：工程概况一、概况说明审批大厅东3层机房与少年宫4层机房, 采用台达恒温恒湿专用机房空调。本《施工组织》根据要求并结合我公司实际情况编制。二、工程内容工程内容主要包括：材料采购、打墙洞、管线连接、室内外机的安装、控制接线及系统调试。三、工程特点 1.台达恒温恒湿专用机房空调工程质量要求很高。 2.施工准备条件：空调设备分两大部分即：室内机、室外机。附属部分有室内、室外机连接管、控制接线、冷凝水管及部分空调室内机需求的其它附件, 台达恒温恒湿专用机房空调设备附属部分有水管连接、安装温度计、安装压力表。施工前要做的准备工作：熟悉图纸；采购材料；准备机具；组织施工人员；核查现场土建结构情况；学习有关的操作规程及质量验收标准；由技术人员向技术班组进行全面交底；⑧加强安全管理，消除事故隐患，强调“一切工作以安全为前提”的工作理念。其它专业需配合的地方： ①室外机的电源，室内机的电源的埋盒、埋管有电气专业完成，电气的接线和调试由我公司做； ②室内装饰专业应视室内机位置留出设备的进出风口和设备检修孔； ③台达恒温恒湿专用机房空调的排水管有坡度及高度限制； ④补水管与排水管需要与内装协调统一安排。第二节：主要施工方法及技术要求一、安装工程总程序人力组织、机具进场、会审图纸及技术交底、材料采购进场

机房装修方案

第一章机房装修 1.1工程设计说明 1.1.1、工程范围：精装修工程电气工程（机房供配电、UPS）通风工程（空调系统）机房监控报警系统机房防雷接地保护系统 1.1.2工程概况随着计算机系统技术和设备的不断更新换代，安装计算机设备的场地技术，即机房工程也在不断地推陈出新。所采用的新材料、设备、工艺和技术，其目的是为了更好地保证机房的温度、湿度、洁净度、照度、防静电、防干扰、防震动、防雷电、及时监控等，能充分满足计算机设备的安全可靠地运行，延长计算机系统使用寿命的要求，同时又要给系统管理员创造一个舒适、典雅的环境。因此，在设计上要求充分考虑设备布局、功能划分、整体效果、装饰风格，体现现代机房的特点和风貌。根据需求分析，我们认为机房装修总面积应约为200M2。 1.1.3、设计依据国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) 国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89)

国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003-93) 国家标准《计算机机房活动地板的技术要求》(GB6650-86) 国家标准《计算站场地安全技术》(GB9361-88) 国家标准《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》(GB50169-92) 中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1.2机房精装修设计 1.2.1隔断工程机房中的隔断采用不锈钢边框&12mm厚钢化玻璃。钢化玻璃隔断近年正逐渐引入到网络机房装修中。它具有隔音、隔热、耐压等特点，透视效果极佳，并增添机房的简练与豪华感。整个机房四周的墙边、墙角均做防水处理。玻璃与吊顶、地板交接处安装亚光不锈钢踢脚板线。机房及办工区内隔断采用不锈钢大框玻璃隔断，隔断与天花、地板交接处装不锈钢角线，具体隔断位可以根据实际测量决定。 1.2.2地面工程机房地板采用架空地板，为使水泥砂浆地面达到不起尘、不产尘、保证空调送风系统的空气洁净度，地面需要先涮防尘漆做防尘处理。活动地板的种类较多，根据板基材料可分为：铝合金、全钢、中密度刨花板。它们的表面都是粘贴ＰＶＣ抗静电贴面。我们建议机房选用全钢防静活动地板，

企业组织结构与设计

第三章企业组织结构与设计第一节公司制企业的法人治理结构一、法人治理结构： 1、公司制企业是由一个法人治理结构来经营管理。 2、法人治理结构是根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立、制约又相互联结、协调的原则，在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立、权责分明、相互制衡、相互协调关系的一种企业领导制度。二、股东大会 1、股东大会是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议，同时又是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机构。它是股东作为企业所有者，对企业行使财产管理权的组织。 2、股东大会的性质主要表现在以下两点：（1）它体现股东的意志。（2）它是公司制企业的最高权力机构。 3、在所有权和经营权分离的现代企业中，拥有财产所有权的股东们并不直接管理和支配公司法人财产，而是通过参加股东大会对公司有关重大事项的决议做出表决以表达他们的意志。（体现股东的意志） 4、股东大会作为公司制企业股东利益和企业经营管理的最高权力机构，不仅要选举和任免董事长和监事会成员，而且企业的重大经营决策和股东利益分配等重大问题都要得到股东大会的批准。 5、股东大会依法行使以下职权：（1）重要人事的决定权。公司的董事和监事会由股东大会选举和更换，并决定他们的报酬。（2）重大事项决策权。包括批准和修改公司章程，审议批准董事长和监事会的报告，决定公司的经营方针和投资计划，审议批准公司年度财务预算、决算方案等等。（3）利润分配权。讨论批准董事会提出的利润分配方案和亏损弥补方案。（4）公司资本重大变动的处置权。公司增加或减少注册资本，公司的合并、分立、解散或破产清算等涉及股东财产重大变动的事项等，必须经股东大会讨论决定。 6、我国有限责任公司股东大会的职权与股份有限公司基本相同。 7、国有独资公司不设股东大会，由国家有关部门授权董事会行使股东大会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减资产和发行公司债券，必须由国家授权投资的机构或恩家授权的部门决定。三、董事会 1、董事会是公司的经营决策机构，是由股东在股东大会上选举产生的由董事所组成的一个集体领导班子。 2、成员人数：股份有限公司董事会的成员一般为5～19人；有限责任公司董事会的成员一般为3～13人；两个以上的国有企业或其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应有公司的职工代表，职工代表由公司职工民主选举产生。 2、股东大会与董事会是信任托管关系。董事会是股东大会的受托人，接受股东大会的委托行使对公司法人财产的支配权。股东们对董事会持信任态度，董事会则必须对股东承担受托责任，确保股东资产的保值和增值。 3、职权：董事会是股东大会闭会期间的权力机构，董事会的职权有： 1.召集股东会并向股东会作报告，执行股东会的决议、决定。 2.决定公司的战略经营计划，拟定投资方案，对公司经营活动进行全面而连续的检查评价。 3.提出公司的利润分配方案及弥补亏损方案。 4.制定财务预算方案，以及公司增减注册资本和发行公司债券的方案。 5.拟定公司的合并、分立、解散方案。 6.聘任/解聘公司经理。 7.制定公司的基本管理制度。

机房组织与实施方案

施工组织与实施方案 2.1概述 2.1.1工程内容本工程的施工内容装修、配电、空调、场地监控和机房附属设备连安装工程。 2.1.2工程量说明主要工作量表序号项目单位数量备注 1安装精密空调台1 5天花吊顶工程m270 7地面装修工程m270 8墙面工程项1 9电气安装工程项1 10新风系统安装工程项1 11消防系统安装工程项1 12安全防犯项1 2.2工程组织方案 2.2.1组织管理架构项目经理

2.2.2岗位职责描述项目经理：协调与甲方和甲方的关系，组织管理下属各设计、施工、QC、材料供应等小组的工作，不断优化生产要求，加强动态管理，有效推行全面质量管理，坚持质量安全两个保证体系，创全优工程，并力争提前完工。设计小组：负责方案和施工图纸的设计，组织工程验收，完成配套技术资料及相关文档，向用户提供有效的维护管理资料；在施工过程中，如果甲方更改工程内容，由设计小组负责设计文件和图纸的变更。施工管理小组：在项目经理的领导下，以优质、高效、安全、文明为主轴，组织各施工队伍精心施工，大力推广先进施工技术，全面实行质量管理，严格按照机房建设施工工艺和规范，落实设计文件和施工图纸变更后的施工实施情况，配合甲方对施工质量的抽查，创建全优工程。并负责工程质量的十年

保证。材料管理小组：掌握施工进度，及时供应工程材料，并做好材料质量与检查工作，做好材料进、出库的管理工作，编制材料和库存数量等管理资料。 QC小组：在项目经理的直接领导下，全面推行质量管理，制定QC检查制度，检查内容和检查规范，以质量第一为准则，对施工检查不合格的坚决返工，并再检查，直至检查合格。争取把本工程建设成为优质样板工程。安全管理小组：在项目经理的直接领导下，全面推行安全文明施工管理，制定安全施工制度，严格按照安全施工制度来控制管理现场施工。保证本工程成为文明施工的样板工程。 2.2.3施工力量说明施工力量说明工程整体由项目经理全权负责，下设现场施工经理、施工设计小组、QC检验小组和安全检查员；针对该工程特点，从公司各部抽调人员组成装修组、电气安装组、空调安装组、弱电组、消防工程组（由专业的消防公司承建）等专业施工班组。工程高峰期现场施工人员将达到30人，以保证工程的施工质量和进度，提前完成工程建设。 2.3施工前准备 2.3.1人员准备本工程所需的设备、人员统一在公司自有配备人员中和专业消防公司调配。这些设备和人员在收到通知后3天内按组织调配计划运送到工地。机房工程人员组织调配计划表序号人员组成分组数每组人合计备注

机房装修施工工艺方案

、顶面装修施工工艺 1、防尘漆 1）、工艺流程：清理+修补填平+故防尘油漆。 2）、清理：将顶部上遗留的混凝土毛刺、钢筋头等，全部切除铲平，并用毛刷进行基本清理，将灰尘等清扫干净。刷防尘漆：在顶部刷立邦-ICI 浅灰色环保防尘油漆两遍，每次间隔 1 天以上。 2、吊顶操作要点根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶面设计标高，沿墙、柱四周弹顶面标咼水平线。 2）、划龙骨分档线按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已标注好的顶面标高水平线上划龙骨分档线。（2）、安装主龙骨吊杆 1）、弹好顶面标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高, 按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无丝扣的一端用膨胀螺栓固定，焊接部位涂刷防锈漆。（3）、安装轻钢龙骨主龙骨机房装修施艺标准 3）、修补顶面上的凹坑填平。 4）、 1）、标注顶面标高水平线

1）、配装吊杆螺母。 2）、在主龙骨上安装吊挂件。

3）、将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。 4）、主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。 5）、安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。 1000 mm。 6）、钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距约为（4）、吊顶骨架的校正与检查 1）、龙骨安装完毕后，全面校正各类龙骨的位置及整体的水平度。 2）、检查吊顶骨架，确保牢固可靠。（5）、吊顶板安装 1）、根据中心机房吊顶设计图纸布局图进行铝天花板安装作业。 2）、吊顶边缘进行天花边缘收边。 3、吊顶灯具 1）、根据设计图纸确定照明设备灯具安装位置，检查顶面施工情况，吊顶龙骨框架结构安装，做好安装前准备工作。 2）、根据灯具位置进行布管布线固定，灯具端预留电源线长度30cm。 3）、电源线与灯具连接好后，将LED平板无影灯安装回卡槽位置卡紧。 4）、在完成吊顶灯具安装工程后，不要忘记灯具清洁工作，将灯罩表面的污垢手印清洁干净，检查每个固定部位是否都已完成稳固固定。二、墙面装修施工工艺 1、壁板：龙骨+壁板 1 ）、工艺流程放线+龙骨定位+龙骨安装+金属面板安装。 2）、放线 1、施工前，先将原墙面灰尘扫尽，在墙面弹出水平线。 2、根据设计图纸确定金属壁板铺设方向和先后顺序，在墙面进行龙骨定

组织结构设计实训案例

《组织结构设计》任务一设计组织结构岗位分析的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和岗位分析的工作计划与安排。 2008年7月至2008年12月，历时半年，大致可以分为三个阶段。 1．第一阶段：岗位分析的前期准备阶段（1）工作目的：共同探讨、重组、确认部门功能、部门架构、部门的岗位和编制。（2）工作内容：进行组织结构设计所需基础资料的收集、整理；向公司各部门主管宣导组织结构设计的方式、目的和意义；设计、制作组织结构设计问卷调查样表，并开展问卷调查，与各部门主管探讨研究部门功能、部门架构和岗位编制。

任务一设计组织结构了解影响企业组织结构的主要因素和常见的组织结构类型熟悉企业组织结构设计的原则掌握企业组织结构设计的程序、方法和内容能根据组织的职能设计企业组织结构一整天的公司高层例会结束后，D公司S总经理不禁陷入沉思。例会由S总经理主持、几位副总经理参加。原本他就想商谈一下公司今后的发展方向问题，不过会上的意见争执却出乎自己的预料。很明显，几位高层领导在对公司所面临的主要问题和下一步如何发展的认识上，存在着明显的分歧。 6年来，D公司由初创时的几个人、1 500万元资产、单一开发房地产的公司，发展到今天的1 300余人、5.8亿元资产、以房地产业为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务于一体的多元化实业公司，已经成为本市乃至周边地区较有竞争实力和有知名度的企业。作为公司创业以来一直担任主帅的S总经理在成功的喜悦与憧憬中，更多了一层隐忧。在今天的高层例会上，他在发言时也是这么讲的：“公司成立已经6年了，在过去的几年里，经过全体员工努力奋斗与拼搏，公司取得了很大的发展。现在回过头来看，过去的路子基本上是正确的。当然也应该承认，公司现在面临着许多新问题：一是企业规模较大，组织管理中管理信息沟通不及时，各部门协调不力；二是市场变化快，我们过去先入为主的优势已经逐渐消失，且主业、副业市场竞争都渐趋激烈；三是我们原本的战略发展定位是多元化，在坚持主业的同时，积极向外扩张，寻找新的发展空间，应该如何坚持这一定位？”面对新的形势，就公司未来的走向和目前的主要问题，会上各位高层领导都谈了自己的想法。管理科班出身、主管公司经营与发展的L副总经理在会上说：“公司的成绩只能说明过去，面对新的局面必须有新的思路。公司成长到今天，人员在膨胀，组织层级过多，部门数量增加，这就在组织管理上出现了阻隔。例如，总公司下设5个分公司，即综合娱乐中心（下有戏水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目）、房地产开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业管理公司。各部门都自成体系，公司管理层次过多，如总公司有3级，各分公司又各有3级以上管理层，最为突出的是娱乐中心的高、中、低管理层次竟达7级，且专业管理机构存在重复设置现象。总公司有人力资源开发部，而下属公司也相应设置人力资源开发部，职能重叠，管理混乱。管理效率和人员效率低下，这从根本上导致了管理成本加大，组织效率下降，这是任何一个公司的发展大忌。从组织管理理论的角度看，一个企业发展到1 000人左右，就应以制度管理代替‘人治’，我公司可以说正是处于这一管理制度变革的关口。我们公司业务种类多、市场面广、跨行业的管理具有复杂性和业务多元化的特点，现有的直线职能制组织结构已不能适应公司的发展，

数据中心施工组织设计

目录编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理： (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理： (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)

2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺： (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程： (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求： (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)

机房工程施工组织计划

********机房装修工程建设项目施工组织方案

目录一、项目管理概述二、项目组织及人员介绍三、项目计划进度安排与控制四、项目具体管理措施五、项目各实施阶段计划六、总体施工进度及人员安排七、售后服务八、附件附件一施工主要仪器设备工具附件二施工进度计划表及人员安排计划表附件三分项工程施工方法及工艺要求附件四安全文明施工管理条例

一、项目管理概述 1.1项目工程内容 A．建筑装饰部分砌墙、圈梁工程；瓷面抗静电地板的铺设；铝合金微孔吸音天棚；彩钢板墙柱面；照明灯具的安装；防火门窗安装；吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分机房动力配电系统；机房网络设备配电系统；机房照明及应急照明系统；机房防雷系统的安装；机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网；精密空调、新风排风配电系统；配电柜、配电箱安装；各类用电设备安装； C、弱电管理系统综合布线系统的安装及调试；门禁系统的安装及调试；温湿度传感设备的安装及调试；漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜等设备环境监控系统的安装及调试；屏蔽机房安装及调试； D、网络设备安装调试核心交换机设备安装调试接入网设备安装调试

安全设备安装调试服务器及软件安装调试程控设备扩容调试 E、系统联合调试网络交换机联合调试服务器及软件联合调试安全与网络设备联合调试整体网络系统设备调试运行 1.2项目管理目标 1)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交付。 2)建立强有力的项目领导班组，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 3)实现安全生产和文明施工。 1.3项目管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现管理目标，本项目将工作分为基础装饰工程和强弱电工程两大类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的统筹负责人；同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。 3) 项目修改控制项目中的工程修改控制由甲方提出，工程修改控制将包括具体图纸、工程修改签证单（变更单）、审查、复核。 4) 质量监督管理控制为了保证工程质量，项目组配备项目经理，按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

机房装修施工方案56543

一、工程概况１、工程概述工程名称：宿州市劳动和社会保障局数据中心机房建设工程建设单位：宿州市劳动和社会保障局设计单位：合肥皖信信息工程有限责任公司工程地点：宿州市胜利路质量要求：合格工程宿州市劳动保障局数据中心既是市本级系统中用于存储和处理各项业务数据和支持部门间信息交换、信息查询的数据处理场所，更是全市数据汇总、交换、分析中心，其主要功能是把各种业务数据纳入统一的管理模式，是全市劳动就业和社会保险信息系统统一应用的基础。该数据中心上联至省劳动保障厅、下联至４个县劳

动保障部门，同时横向连接财政、地税、民政、银行、邮局、定点医疗服务机构等相关部门和单位，是本系统网络中的关键节点。数据中心机房（下称“本机房”）是劳动和社会保障信息系统的中枢，是系统开发和将来系统维护阶段技术人员的工作场所，是保证计算机网络设备和统一的劳动保障信息系统正常运转的前提和基础条件。数据中心主要功能是把各种业务数据纳入统一的管理模式，是全市劳动就业和社会保险信息系统统一应用的基础机房建设为计算机系统提供安全、稳定、可靠的工作环境，满足未来八至十年业务系统数据处理的需要。保障信息和计算机信息系统的安全。并给机房工作人员提供一个舒适、典雅的工作环境，以提高机房工作人员办公效率。机房的设计与建设以安全可靠、技术先进、经济实

用、美观大方为宗旨，建成后达到国家计算机机房规定的较高标准，满足业务对数据中心机房的要求及标准。以宿州市劳动和社会保障局和招标代理提供的招标文件及答疑和详细的图纸资料为依据，我公司组织专业技术人员综合机房装饰、智能化、防雷、消防等工程要求的内容、规模、功能反复分析，按照施工组织设计基本原则编制该文件。２、编制依据１）工程招标文件２）工程招标答疑３）施工图纸４）国家和安徽省地区的各主管部门的现行所有建筑装饰工程的有关文件、法规、规范。５）单位现有的人员、技术能力、机械设备、施工管理水平以及多年来参与机房建设工程所积累的施工经

信息机房施工组织设计

xxxx公司行政办公楼信息机房配套设施建设工程投标文件工程名称：投标人： (盖章) 投标文件内容：投标文件技术部分法定代表人或其委托代理人：日期：年月日

目录一、企业概况二、施工组织设计或施工方案三、项目管理机构配备情况四、投标总报价明细表

一、企业概况二、施工组织设计 2.1、编制依据 2.1.1、施工组织设计的指导思想 “大唐清苑热电有限公司行政办公楼信息机房配套设施建设工程”施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年信息机房工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.1.2、编制范围及内容 2.1.2.1 本工程施工组织设计是严格按照信息机房工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2.1.2.2 我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 2.1.2.3 本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 2.1.3、施工组织设计编制技术依据

企业组织结构设计论文

关键词：企业组织结构设计摘要：随着市场经济的不断发展，如何进行组织结构设计以及怎样做好组织结构设计已成为决定企业生存发展的重大课题。企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。生产力决定生产关系，随着企业的产生和发展及市场经济飞速发展的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。在日常生活和实际工作中，一方面每个人都从属于一个或多个组织，另一方面多数工作又是由多人合作才能完成。创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展，这无疑是每个企业所祈求的。当今企业在面临经济全球化的大趋势下，竞争的压力迫使他们不得不通过提高自身的执行力和战斗力以实现生存和发展。因此，设计一个良好的组织结构并使之有效地运转，合理配置企业各类资源；支撑战略、目标的实现，完成市场导向，满足客户需要；为企业高效运营奠定基础，这无论是对个人目标还是组织目标的实现，都至关重要。战略决定结构，结构决定功能，一个企业的组织结构决定着企业资源的分配、利用；决定着企业决策权的使用；决定着企业内部信息的合理流动。这样的一切又决定着企业的工作效率的高低，生产经营的能否顺利进行，所取得的效果的大小。可以说企业的组织结构是完成企业目标的基石，它把企业的一切可供利用的资源统合起来，对其进行协调分配，发挥出资源利用的整体优势，最大限度地减少它们的消耗浪费，来实现其最大价值。如果一个企业没有一个良好的组织结构关系，会使企业处于一个混乱状态当中。结构决定功能，钻石之所以比石墨坚硬，比石墨值钱，关键是其结构不同。组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势、获得自身发展的平台。企业结构问题决定了企业执行力的高低，提升企业的执行力，首先应保证管理指令系统的顺畅，确保每个员工都有明确的汇报路线，每个员工都有惟一的经理负责行政管理和工作行为，这样就要进行企业组织结构的设计，来达到企业的要求。组织结构设计首先应当分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。其次根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。然后为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。再者将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。最后根据环境的变化不断调整组织结构。组织结构设计还应当遵循人物与目标原则、专业分工和协作原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。与此同时我认为组织结构的设计首先要考虑到企业的发展战略，一个以生产为主的企业和一个以贸易为主的企业的组织结构是必然不同的，因为企业的战略决定了企业把其主要资源分配的方向，所以决定了企业组织结构的设计，因为企业组织结构设计的目的就是为了更合理的利用企业的现有资