运筹学课程设计- 题目是《某投资公司有100万元资金用于投资,投资方案有六种》

运筹学课程设计- 题目是《某投资公司有100万元资金用于投资,投资方案有六种》
运筹学课程设计- 题目是《某投资公司有100万元资金用于投资,投资方案有六种》

工业大学

课程设计报告

课程设计名称运筹课程设计

专业

班级

学生姓名

指导教师

2011年7月8日

课程设计任务书

组别:第九组

设计人员:

设计时间:2011年6月27日---2011年7月8日

1、设计进度:

本课程设计时间分为两周:

第一周(2011年6月27日----2011年6月29日):建模阶段。此阶段各小组根据给出的题目完成模型的建立。

主要环节包括:

(1)6月27日上午:发指导书;按组布置设计题目;说明进度安排。

(2)6月27日下午至29日:各小组审题,查阅资料,进行建模前的必要准备(包括求解程序的编写与查找)。

(3)6月30日至7月1日:各个小组进行建模,并根据题目及设计要求拟定设计提纲,指导教师审阅;同时阅读,理解求解程序,为上机求解做好准备。

第二周(2011年7月4日---7月6日):上机求解,结果分析及答辩。

主要环节包括:

(1)7月4日至5日:上机调试程序

(2)7月6日:完成计算机求解与结果分析。

(3)7月7日:撰写设计报告。

(4)7月8日:设计答辩及成绩评定。

2、设计题目

某投资公司有100万元资金用于投资,投资方案有六种,现要做一个5年期的投资计划,具体可选择的投资方案如下:

方案A:5年内每年年初均可投资,且金额不限,投资期限一年,年投资回报率7%;

方案B:5年内每年年初均可投资,且金额不限,投资期限两年,年投资回报率10%(不计复利);

方案C:5年内每年年初均可投资,且金额不限,投资期限三年,年投资回报率12%(不计复利);

方案D:只在第一年初有一次投资机会,最大投资金额为50万元,投资期限四年,年投资回报率20%(不计复利);

方案E:在第二年和第四年初有一次投资机会,最大投资额为30万元,投资期限

一年,年投资回报率30%;

方案F:在第四年年初有一次投资机会,金额不限,投资期限两年,年投资回报率25%。

假设当年的投资金额及其收益均可用于下一年投资,问公司应如何投资才能使第五年末收回的资金最多?并按要求分别完成下列分析:

(1)方案C的年投资回报率在何范围内变化时最优投资方案不变?

(2)方案E的最大资金金额在何范围内变化时最优投资方案不变?

(3)最初投资额为200万元时的最优投资方案。

3、建模过程

3.1 定义变量:

第一年:方案A投资额为x11,方案B投资额为x12,方案C投资额为x13,方案D投资额为x14;

第二年:方案A投资额为x21,方案B投资额为x22,方案C投资额为x23,方案E投资额为x25;

第三年:方案A投资额为x31,方案B投资额为x32,方案C投资额为x33;

第四年:方案A投资额为x41,方案B投资额为x42,方案E投资额为x45;

第五年:方案A投资额为x51,方案F投资额为x46;

3.2 约束条件:

第一年,方案A、B、C、D均可以投资,投资总额为最大100万元,方案A 的投资期限为一年,方案B为二年,方案C为三年,方案D为四年,且只能在第一年年初投资。所以有x11+x12+x13+x14=100

方案D 的最大投资额不能超过50万元,所以有x14≤50;

第二年,方案A、B、C、E均可以投资,方案E的投资期限为一年,投资总额为方案A在第一年的收益,所以有x21+x22+x23+x25-1.07x11=0

方案E的最大投资额不的超过30万元,所以有x25≤30;

第三年,方案A、B、C均可以投资,且投资总额为方案A在第二年的收益,方案B在前两年的收益和方案E在第二年的收益的总和,所以有

x31+x32+x33-1.07x21-1.2x12-1.3x25=0;

第四年,方案A、B、E、F均可以投资,方案F的投资期限为两年,且投资

总额为方案A在第三年的收益,方案B在第二和第三年的收益,方案C在前三年的收益的总和,所以有x41+x42+x45+x46-1.07x31-1.2x22-1.36x13=0

方案E的最大投资额不得超过30万元,所以有x45≤30;

第五年,只有方案A可以投资,且投资总额为方案A在第四年的收益,方案B在第三和第四年的收益,方案C在第二、三、四年的收益,方案D在前四年的收益,方案E在第四年的收益的总和,所以有

x51-1.07x41-1.2x22-1.8x14-1.3x45-1.36x23=0;

3.3 目标函数:

maxz=1.07x51+1.2x42+1.36x33+1.5x46

第五年末收回的资金额为所有投资可在第五年收回的投资之和,即方案A在第五年的收益,方案B在第四和第五年的收益,方案C在第三、四、五年的收益,方案F在在第四和第五年的收益的总和,求其最大值即为最有投资方案。

3.4 模型:

maxz=1.07x51+1.2x42+1.36x33+1.5x46

x11+x12+x13+x14=100

x14≤50

x21+x22+x23+x25-1.07x11=0

x25≤30

x31+x32+x33-1.07x21-1.2x12-1.3x25=0

x41+x42+x45+x46-1.07x31-1.2x22-1.36x13=0

x45≤30

x51-1.07x41-1.2x32-1.8x14-1.3x45-1.36x23=0

x i,j≥0 i={1,2,3,4,5} j={1,2,3,4,5,6}

4、程序功能介绍

4.1求解程序功能简介

4.1.1概述:

该软件由本小组(熊众威、吴维、于菲菲)专门为运筹学课程设计开发!

该软件是所有较简单线性规划问题设计的,运用通用的单纯形法的解题思路,经过反复迭代而得最终解。

4.1.2功能简介:

开发所用语言为Java,程序包括两个类,即:LP类和LP_Test类。其中LP_Test 类中有main()方法为程序入口,负责基础数据的接收。如:

* @param minmax 表示:求函数的最大值或最小值;

* @param m 表示:约束条件的个数;

* @param n 表示:变量个数;

* @param m1 表示:<=的约束条件个数;

* @param m2 表示:=的约束条件个数;

* @param m3 表示:>=的约束条件个数;

* @param a 表示:约束条件的系数矩阵;

* @param x 表示:目标函数的价值系数;

接收方式为从键盘接收。在接收到这些数据后,在LP_Test类中实例化LP类,再通过得到类的对象lp来调用LP类的的入口方法solve()方法,由此进入LP类,进行求解。

程序在接收到了以上参数后,首先会反馈完整的系数矩阵到控制台上;然后进行反复的迭代,并将迭代过程全部显示到控制台上,最终的一个迭代表为最终表,表的最左边标明了所有的基变量,最上面一行为Z和检验数值,求解完成,如下图(运行截图):

程序运行截图

最后程序给出最优解和最优值,程序结束。

4.1.3 功能总结:

这是一个经典的用单纯形法解线性规划问题的程序,运行程序时只需按照程序的友好提示就可以很容易地得到模型结果,简单易用!

5、结果分析

5.1计算机求解前的手工数据准备

将原问题添加松弛变量、人工变量化成标准形式。

目标函数:

maxz=1.07x51+1.2x42+1.36x33+1.5x46

约束条件:

x11+x12+x13+x14+y4=100

x14+y1 =50

x21+x22+x23+x25-1.07x11+y5 =0

x25+y2=30

x31+x32+x33-1.07x21-1.2x12-1.3x25+y6 =0

x41+x42+x45+x46-1.07x31-1.2x22-1.36x13+y7 =0

x45+y3=30

x51-1.07x41-1.2x22-1.8x14-1.3x45-1.36x23+y8=0

5.2计算机求解结果

过程如下:

第一步:录入数据,包括目标函数类型、约束条件个数、变量个数、≤的约束条件个数、≥的约束条件个数、目标函数系数,约束条件系数。程序运行

截图如下:

数据录入过程截图1

数据录入过程截图2

数据录入过程截图3

通过录入的数据,程序反馈完整的系数矩阵如下,前8行表示按程序提示要求输入的增广矩阵,结合此题为3个“≤”的约束条件系数、5个“=”的约束条件系数,共17列,前16列为约束条件系数,第17列为约束条件右端项。最后一行是目标函数系数矩阵。程序运行截图如下:

反馈系数矩阵截图

第二步:二阶段法求解。

第一阶段反复迭代过程如下:

迭代运算过程截图1 第二阶段反复迭代过程如下:

迭代运算过程截图2

第三步:求得最优解及最优值。程序运行截图如下:

程序运行结果截图

由以上解题过程截图可知,最优解为:x11=100,x22=107,x46=128.4,x51=128.4,即在第一年方案A投资100万元,第二年方案B投资107万元,第四年方案F投资128.4万元,第五年方案A投资128.4万元。最优值是329.988,即在第五年年末可收回最大资金金额是329.988万元。

5.3结果分析思路

5.3.1问题分析

通过对问题的理解和分析,根据题意可得到一个最大投资收益的模型,以这个模型为基础可以快速的求解各个年度的投资额以及投资收益,使在第五年年末可以得到最大的收益;然后通过做灵敏度分析,判断方案C的投资回报率和方案E 的最大资金金额在何范围内变化时,使得最优投资方案不变,以及在最初投入资金额为200万元时的最优投资方案。

5.3.2结果分析

最优解如下:x11=100,x22=107,x46=128.4,x51=128.4,其他变量取值为零,即在第一年方案A投资100万元,第二年方案B投资107万元,第四年方案F投资128

万元,第五年方案A投资128.4万元。最优值是329.988,即第五年年末可收回的最大资金额为329.988万元。

5.3.3灵敏度分析

通过lindo得到的灵敏度分析结果如下图:

方案C的投资回报率的变化属于目标函数中x33的系数的变化,其变化范围通过lindo分析结果可知,要使最优投资方案保持不变,其投资回报率的变化范围是:(0,20.17%]。

方案E的最大资金金额的变化属于约束条件右端项b的变化,其变化范围通过lindo分析结果可知,要使最优基保持不变其最大资金金额的变化范围如下:[0,107]。

最初投资金额是200万元时,应属于约束条件右端项b的变化,其变化范围通过lindo分析结果可知,要使最优基保持不变其最大资金金额的变化范围如下:

[28.04,100]。当最初投资金额是200万元时,其最优投资方案已经改变,结果如下:

最优解是x11=28.04,x13=171.96,x25=30,x31=39, x46=275.6,其他变量取值为零,即在第一年方案A投资200万元,方案C投资171.96万元,第二年方案E投资30万元,第三年方案A投资39万元,第四年方案F投资275.6万元。最优值是413.3987万元,即第五年年末可收回的最大资金金额是413.3987万元。

lindo运行结果截图

6、综合题目创新的分析内容

(1)假设方案A的投资回报率是10%时,最优投资方案如何变化?

方案A的投资回报率的变化属于目标函数中x51的系数以及约束条件系数矩

阵a的变化,变化后的模型如下:

maxz=1.1x51+1.2x42+1.36x33+1.5x46

x11+x12+x13+x14=100

x14≤50

x21+x22+x23+x25-1.1x11=0

x25≤30

x31+x32+x33-1.1x21-1.2x12-1.3x25=0

x41+x42+x45+x46-1.1x31-1.2x22-1.36x13=0

x45≤30

x51-1.1x41-1.2x32-1.8x14-1.3x45-1.36x23=0

x i,j≥0 i={1,2,3,4,5} j={1,2,3,4,5,6}

lindo运行求解结果如下:

最优解如下:x11=27.27,x13=72.73, x25=30,x31=39,x46=141.8,其他变量取值为零,即在第一年方案A投资27.27万元,方案C投资72.73万元,第二年方案E 投资30万元,第三年方案A投资39万元,第四年方案F投资141.8万元。最优值是212.7136,即第五年年末可收回的最大资金金额为212.7136万元。(2)假设所有投入资金在第六年收回,公司应如何投资才能使第六年末收回的资金最多?

投资收回期在第六年收回,属于灵敏度分析中增加一个约束条件的情况,其模型如下:

maxz=1.07x61+1.2x52+1.36x43

x11+x12+x13+x14=100

x14≤50

x21+x22+x23+x25-1.07x11=0

x25≤30

x31+x32+x33-1.07x21-1.2x12-1.3x25=0

x41+x42+x43+x45+x46-1.07x31-1.2x22-1.36x13=0

x45≤30

x51+x52-1.07x41-1.2x32-1.8x14-1.3x45-1.36x23=0

x61-1.07x51-1.2x42-1.36x33-1.5x46=0

x i,j≥0 i={1,2,3,4,5,6} j={1,2,3,4,5,6}

lindo运行求解结果如下:

最优解如下:x11=28.04,x13=71.96,x25=30,x31=39,x46=139.6, x61=209.4,其他变量取值为零,即在第一年方案A投资28.04万元,方案C投资71.96万元,第二年方案E投资30万元,第三年方案A投资39万元,第四年方案F投资139.6万元,第六年方案A投资209.4万元。最优值是224.06,即第五年年末可收回的最大资金金额是224.06万元。

(3)假设方案E的最大投资金额为20万元时,最优投资方案如何变化?

假设方案E的投资期限为五年属于灵敏度分析中约束条件右端项b的变化,

变化后的模型如下:

maxz=1.07x51+1.2x42+1.36x33+1.5x46

x11+x12+x13+x14=100

x14≤50

x21+x22+x23+x25-1.07x11=0

x25≤20

x31+x32+x33-1.07x21-1.2x12-1.3x25=0

x41+x42+x45+x46-1.07x31-1.2x22-1.36x13=0

x45≤20

x51-1.07x41-1.2x32-1.3x45-1.36x23=0

x i,j≥0 i={1,2,3,4,5} j={1,2,3,4,5,6}

lindo运行求解结果如下:

最优解如下:x11= 18.7,x13=81.3,x25=20,x31=26, x46=138.4,其他变量取值为零,即在第一年方案A投资18.7万元,方案C投资81.3万元,第二年方案E 投资20万元,第三年方案A投资26万元,第四年方案F投资138.4万元。最优值是207.6,即第五年年末可收回的最大资金金额为207.6万元。

(4)增加一个方案G,可以在第二年年初投资,投资期限是一年,投资回报率是30%,最优投资方案如何变化?

增加一个方案G属于灵敏度分析中增加一个新变量,变化后的模型如下:maxz=1.07x51+1.2x42+1.36x33+1.5x46+1.3x57

x11+x12+x13+x14+x17=100

x14≤50

x21+x22+x23+x25+x27-1.07x11=0

x25≤30

x31+x32+x33+x37-1.07x21-1.2x12-1.3x25-1.3x27=0

x41+x42+x45+x46+x47-1.07x31-1.2x22-1.36x13-2.2x17-1.3x37=0

x45≤30

x51+x57-1.07x41-1.2x32-1.8x14-1.3x45-1.36x23-1.3x47=0

x i,j≥0 i={1,2,3,4,5} j={1,2,3,4,5,6}

lindo运行求解结果如下:

最优解如下:x17=100,x47=220,x57=286,其他变量取值为零,即在第一年方案G投资100万元,第四年方案G投资220万元,第五年方案G投资286万元。最优值为371.8,即在第五年年末可收回最大资金金额是371.8万元。

7、课程设计的总结

运筹学理论的学习让我认识到它是求解最优性问题的一种工具,例如:最大最小值,最短路问题,最大流问题,合理分配问题等。我们这次运筹课程设计的题目属于投资最大化问题,有多种不同的投资方案,固定初始可用资金,在资金限额、回收期限等限制条件下,寻找一个最优的投资方案使得第五年末收回的资金额最大。

这个类型的题目在课堂上老师曾经做过一定介绍,关键是要分析投资与收益的关联性,每一种投资方案可以投资的初始时间以及它的回收年限是列出约束条件不可或缺的因素。这个题目的最终模型还是挺好理解的,但是用计算机实现问题的快速求解对我们来说还是有一定难度的。求解方法是两阶段法,网上有delphi语言编写的通用的求解程序,程序运行后的第一个界面按要求输入约束系数矩阵,之后就可以清晰地看到第一阶段迭代最优表,第二阶段迭代最优表,以及最终的最优性求解结果。但是我们组是自己用java语言编写的两阶段法求解,数据录入时总该出现错误,但是后来找到了快捷方法,程序界面很人性化,求解过程清晰易懂,结果显示也很有条理,在程序设计报告中都一一截图进行了解释说明。同时还可以使用lindo 来求解线性规划问题,这个就更容易实现了,只需要在自己所建模型的基础上进行一些改动(去掉“z=”、在目标函数后加“st”、在约束条件最后加“end”),就可以运行出结果,结果包含最优解、最优值、灵敏度分析结果,可以使用它验证结果的正确性以及进行灵敏度分析。

我们对题目的结果分析就是先运用java程序求解最优投资方案,再用lindo进行灵敏度分析。针对这个题目我还设置了一些创新变化,改变一些限制条件,再根据创新内容调整模型,根据最初的灵敏度分析先确定结果是否会改变,若改变可在lindo 里运行新的模型,这样可看出运筹学线性规划的深层命理。

从这次的课程设计中,我发现了许多学习中的不足之处,对于运筹学的学习还远远谈不上融会贯通,明明在理论上是很理解了,要把它变成现实的东西就不容易了。同时也认识到了运筹学的应用范围真的非常广泛,我们在课堂上学习的都是每个领域的最简单的问题,如果我们对运筹学有浓厚的乐趣,在以后的学习中更深一步地去研究,那时我们便会发现日常生活中的很多问题,都能用运筹学来解决。

投资基金管理公司筹建方案

投资基金管理公司筹建方案

目录 1.筹建工作概述 (3) 1.1筹建背景 (3) 1.2基金管理公司基本设计 (4) 1.2.1公司拟注册名称与地址 (4) 1.2.2公司股东及注册资本 (4) 1.2.3公司业务经营宗旨和范围 (4) 1.2.4公司主要业务收入 (5) 1.3公司股东简介 (5) 1.3.1霍氏实业 (5) 1.3.2某威壮 (5) 2.公司市场定位 (6) 2.1 市场概况 (6) 2.1.1 PE业务市场概况 (6) 2.1.2 企业重组基金国际经验 (8) 2.2中国并购重组的PE商机 (10) 2.2.1并购重组基金在国企改制领域的市场作用 (10) 2.2.2国企改制对金融功能的需求 (11) 2.3公司目标市场 (14) 2.4公司开拓目标市场条件 (15) 2.4.1公司发起人业务基础 (15) 2.4.1.1霍氏实业 (15) 2.4.1.2某威壮 (15) 2.4.2公司目标市场竞争优势 (16) 3.公司业务经营 (16)

3.1 业务发展策略 (16) 3.2 经营模式 (16) 3.3 业务合作 (17) 3.3.1 业务合作对象及合作内容 (17) 3.3.1.1 股东及下属机构 (17) 3.3.1.2 金融业务合作伙伴 (17) 3.3.1.3 战略合作伙伴关系 (12) 3.3.2 业务合作机制 (17) 3.4 投资项目管理 (18) 3.4.1 项目储备 (18) 3.4.1.1 项目遴选标准 (18) 3.4.1.2 项目遴选流程 (19) 3.4.1.3 项目备选库管理 (19) 3.4.2 投资限制 (20) 3.4.3 项目投资流程 (20) 3.4.4 投资后管理 (21) 3.4.5 项目退出 (22) 4.公司治理 (22) 4.1股东会 (23) 4.2董事会 (23) 4.3监事会 (24) 4.4总经理 (24) 5.公司管理 (25) 5.1筹建初期机构设置 (25) 5.2公司人员2010年配置计划 (25) 5.3高层管理团队 (26) 5.3.1团队组成 (26) 5.3.2团队激励机制 (26) 5.4员工绩效管理 (26) 5.5员工薪酬标准 (26)

中国电力投资集团公司组建方案设计

中国电力投资集团公司组建方案 一、集团公司的名称、性质 (一)名称 集团公司的中文全称:中国电力投资集团公司,简称:中电投集团公司;英文全称:China Power Investment Corporation,缩写:CPI。 以中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)为母公司组成企业集团,名称为中国电力投资集团,简称:中电投集团。依照中国电力投资集团章程,经母公司批准,集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。 (二)性质 集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司组建后,对其全资企业、控股企业、参股企业(以下简称有关企业),依照《中华人民国公司法》(以下简称《公司法》)逐步进行改组和规。二、集团公司的组建原则、方式和成员单位 (一)组建原则 1.政企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体,不承担政府职能。

2.优化资源配置。根据国家产业政策,以市场为导向,以经济效益为中心,按照专业化生产和规模经济的要求,调整结构,增强市场竞争能力,提高资源利用效率。 3.建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规,建立以资本为纽带的母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下,集团公司以资本运营为主要经营手段,精干主业,分离辅业,提高综合实力。 5.稳步实施。集团公司的组建和结构调整,要统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产、队伍稳定和正常经营。 (二)组建方式 集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产(含国有股权、下同)均实行无偿划转,不再进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理,妥善处理。有关财务关系的划转,由财政部商有关部门研究办理。 (三)成员单位 集团公司成员单位包括5个全资企业、31个部核算单位、46个控股企业和15个参股企业(附后)。

线下路演活动筹备方案

线下路演活动筹备方案 目的: 吸收意向消费人群,确定人群定位,在扫二维码低价买入试用装的环节中,可以吸收准粉丝,同意吸纳入群进行一段时间的回访后,可以将真实的粉丝留下,最后在真实的粉丝中挑选以为或几位,加入代理商或合伙人。 对象: 长期使用面膜人群、有一定消费能力的女性、和爱美的女性 前期准备工作 1、易拉宝展架海报设计制作 规格:80*200 内容:主题活动+有权威的产品简介+商城二维码 2、摆放产品和奖品的桌子准备,以及配套的桌子上宣传海报设计制作 3、活动详情规则的制定: 产品和奖品的准备:产品的准备——面膜盒装备一箱(20盒),单片备100片;奖品的准备——这个要根据季节性来准备相应的小礼品,让购买的顾客都能用得上的!做这个主要是为了吸引更多顾客的眼球! 奖品设定三个等级:一等奖价值100~200元(帮助皮肤保湿的蒸脸器或者

面膜一盒),限2名,二等奖50~100元(香水或者精致的化妆镜、梳子),限5名,三等奖这个属于大众奖,价值1~3元左右(发卡、钥匙扣、或者专门做一个带有我们商城二维码可以收藏的精美卡片等),中奖几率设定在90%,不限名!前期可以先做500~1000个!(根据情况斟酌后在放入一二等奖的个数) 抽奖形式: 1、把奖品等级按照比例进行排版打印,一张纸排20个,然后裁剪到每张奖品名字,个数在200个左右也就是10张,裁剪之后把每个单张奖品进行折叠,然后准备一个抽奖箱放进去。抽到一二等奖后,拿出来不需放进去,其它三等奖和谢谢,抽到后重新叠好在放进去反复抽! 2、或者买一定个数的乒乓球,在乒乓球上按照比例写出奖项,放进抽奖箱里! 3、再或者用一种纸牌,同样是把奖项写在上面,反扣在一张板上,排列好,让参与者自己掀开! 4、准备一个可以喊麦的话筒: 可以增加吸引力,还有在人多的时候一起解说活动更方便! 5、选择合适的场地以及要求: 1、人流量大 2、女性群体居多 3、年轻化群体居多 4、消费能力较强(小区或商圈、写字楼等)

工业园区投资开发有限公司筹建方案知识分享

工业园区投资开发有限责任公司筹建 工作方案 为进一步加快我县工业园区建设步伐,促进工业园区可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》,结合我县实际,提出xx工业园区投资开发有限责任公司筹建工作方案: 一、组建工业园区投资公司的目的 xx工业园区是我县实施“工业强县”重大战略的重要平台和载体,是我县实现新型工业化的重要抓手。园区成立近一年来,各项基础设施建设顺利推进,招商引资成效明显,入驻园区企业不断增多。但随着“工业强县”战略的不断推进和深化,工业园区建设资金瓶颈制约问题愈发突出,资金紧张已成为园区基础设施建设的主要障碍。组建工业园区投资开发有限责任公司,其目的就是创新投融资体制,搭建工业园区建设融资平台,拓宽工业园区融资渠道和途径,实现工业园区建设投资主体多元化、运行管理市场化,达到工业园区建设政府引导、社会参与、多元投资、市场运作的目的,加快工业园区的建设和发展。 二、公司名称 工业园区投资开发有限责任公司(以工商部门核定登记的名称为准)。 三、公司性质 xx工业园区投资开发有限责任公司是xx县人民政府出资筹建的国有独资公司,经县人民政府授权工业园区管理委员会作为具有投资性质的投融资主体和国有资产经营实体。同时,公司作为独立的法人实体和竞争主体,按照现代企业制度要求规范运作,自主经营,自负盈亏。 四、公司管理体制

公司直属xx工业园区管理委员会领导和管理。管委会与公司实行政企分开、政资分开、财务分设,县财政、国土资源管理和住建部门按照各自职责分别对公司国有资本经营、国有土地开发、市政工程建设等行使监督职责。 五、xx公司治理机构 按照《中华人民共和国公司法》以及相关法律法规和现代企业制度的要求规范运作,建立健全公司出资人、董事会、监事会和经理层在内的各司其职、协调运转、有效制约的法人治理机构。 根据《公司法》规定,国有独资公司不设股东会,县人民政府授权工业园区管理委员会作为出资人代表,依法行使出资人的权利和履行义务,行使股东会职权,公司的合并、分立、解散、申请破产等重大事项,由国有资产监督管理机构审核后报县人民政府批准。 公司设董事会、监事会、经理层,其人选按《公司法》规定和组织程序产生。 公司董事会由7人组成,设董事长1人、副董事长1人,由县人民政府委派和更换(职工代表董事由公司职工代表大会选举产生),其中工业园区管委会选派2名、县财政局、县国土资源局、县住建局各选派1名,公司职工代表董事1名。董事长、副董事长分别由工业园区管委会、县财政局委派的董事担任。 公司监事会由5人组成,设监事会主席1人,由县人民政府委派和更换(职工代表监事由公司职工代表大会选举产生)。其中工业园区管委会、县财政局和审计局分别选派1名,公司职工代表监事2名。监事会主席由县审计局选派的监事担任。 公司设总经理1名,由县工业园区管委会提名,由公司董事会聘任或解聘。公司其他管理人员由公司自主聘任和解聘。

私募股权投资基金管理公司设立方案

XX私募股权投资基金管理有限公司 设立方案 河北金烨栉地投资有限公司 2011年3月8日

目录 我国房地产业的未来 (3) 我省房地产业的现状 (4) 管理公司基本情况 (6) 管理公司架构 (7) 4.管理公司注册地分析 (8) 天津市滨海新区 (8) 北京海淀区 (11) 河北石家庄 (12) 三地管理公司及基金设立条件简单对比 (14) 5.管理公司股东资格要求 (16) 公司设立流程 (17) 基本架构 (20) 基金宗旨 (20) 基金业务定位 (20) 基金运作流程 (21) 8.有关基金各方的法律关系 (22) 10.附件 (27) 公司的联系方式: (28)

1.房地产股权投资基金定义 股权投资基金在我国通常称为私募股权投资,从投资方式角度来看,是指通过私募形式对未上市企业进行的权益性投资,在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制,即通过上市、并购或管理层回购等多种方式,在企业价值获得提升后,出售持股获利的一种投资。 房地产投资基金(有限合伙制)一般由一个负无限责任的普通合伙人(基金管理公司)和一个或多个负有责任的合伙人(基金投资者)组成,主要以私募的方式募集资金,并将所募集的资金用于房地产投资。 在这种基金组织形式中,普通合伙人负责基金经营管理,并对基金债务承担无限责任;而有限合伙人拥有所有权而无经营权,也不承担无限责任。基金投资方向严格限定于房地产有关的证券(包括房地产上市公司的股票、房地产依托债券、住房抵押贷款债券等)和房地产资产等方面。房地产股权投资基金直接投资的房地产资产一般是能产生较稳定现金流的高级公寓、写字楼、仓库、厂房及商业住房等。

线下活动执行流程--注意事项(doc10页)

小型活动:20---200人,预算5000以内。Check List 1.定下时间。 2.确定预算。 3.确定场地。 4.演讲者。 5.报名渠道 6.发布通知 7.活动通知格式 8.现场人员 9.物料清单 10.现场时间表 11.拍照注意 12.礼物 13.活动策划 14.志愿者 15.PPT(keynote) 16.未完待续。

时间: 跟议论文一样,时间地点人物时间。定下时间,选择地点,预估人数,开始筛选和谈场地。 考虑讲师时间、同事时间、公共节假日时间、场地是否有空…… 综合上面之后,确定时间。 确定活动时间为2小时,还是3小时。当然活动一般会延时,一般是半小时到1小时。 预算: 跟老板谈谈,跟同事问问,若有免费资源,一定用上。 比如免费赞助食物,免费提供场地,免费赞助小礼物等等。这样同样5k能做更多事情。 讨论一次后,也就知道哪些是不能省略的钱,哪些可以灵活。 是否开发票,发票是否另外加7%税点,是否要定金,现场支付还是提前付款等,提前问。 场地: 是否能帮你收快递,现场Wifi,麦克风,投影能不能用。现场吵不吵?电源插座够不够? 空调能用不?能不能放你们的海报、易拉宝? 场地放是否提供免费食物?他们是否有人协助你们?还是只有场地,你们自己搞定其他的。

从正门开始,是否能有指示牌?避免你的用户找不到? 场地是否很有名?人流量是否很大,是否会有该场地游客加入你们活动。 该场地是否有微信、微博等等,是否愿意替你们宣传推广活动,这个可以带来更多流量。 场地负责人的微信、手机是? 若不能自己前去看场地,请他们把场地照片发给你。看一次比较有感觉。 现场也知道东西怎么放最合适了。 演讲者: 他们是否有不靠谱前科?会不会准时到达? 他们PPT在活动前检查一次,以防奇怪的事情发生。 他们用mac还是win,是否需要投影仪? 他们的微信或者微博账号是?这在活动宣传时候,需要给他们。 主持人可以把演讲者社交账号读一次,加深了解,介绍时候跟亲切人文。 活动前向演讲者把所有PPT要到,演讲完毕放入分享。方便参加者获取。 报名渠道: 可以用很多地方宣传推广,但是报名的link只能一个。 我个人推荐用Google form去登记和统计报名。 但若全部用豆瓣或者微博活动统计,也可以。总之就是一个统计数据。 避免重复报名,多次统计,发通知也容易出问题。 另外,报名时候可以做小信息收集的。他们常用APP是?怎么知道你们的?有

关于组建XX经济投资公司组建方案

关于组建XX经济投资公司组建方案 为做大做强XXXX产业,整合资源、引进战略投资者,推动XXXX经济健康有序发展,制定XXXXXX经济投资有限公司组建方案。 一、指导思想 坚持以市场为导向,以创新为动力,以做大做强XXXX 产业为目标,整合资源,引进战略投资者,构建发展XX经济投融资平台,有效破解XX经济发展的资金“瓶颈”,推动XX经济健康有序发展,带动XX增收XX。 二、组建原则 (一)坚持经济与社会效益并重的原则。XXXXXX经济投资有限公司在注重经济效益的同时,应注重社会效益。公司的市场价值主要体现在搭建平台,整合资源,做XXXX设施建设的投融资主体,为XXXXX经济发展提供有效支撑。 (二)坚持政企分开、市场运作的原则。公司的组建和后续运营要坚持以市场为导向,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。坚持去行政化,严格按照《公司法》要求明晰产权关系,建立现代企业制度。

(三)坚持稳步推进、风险可控的原则。要统筹规划,总量适度,分步实施,有序推进,实现资产与负债、投入与产出总量平衡。建立负债结构、信用体系、风险责任防控机制,不给政府及XX和社会造成负面影响。 (四)健全法人治理结构,确保国有资产保值增值。公司要坚持独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展和自我完善,实行企业化管理。依法合规利用国家、地方产业政策,积极争取项目和资金支持,确保国有资产保值增值。 三、组建方式 (一)注册资本来源。XXXXXXX集团出资XX亿元作为公司的资本金(XX集团成立前先由XXXX集团出资,XX 集团成立后再转移股权)。在各县(市、区)自愿的情况下,可以由县(市、区)参股在各地逐步组建子公司,负责在当地开展业务。 (二)公司名称、住所。名称:XXXXX经济投资有限公司。地址:XX市区。 (三)公司性质。有限责任公司。 (四)经营范围。从事XX经济投融资和开发建设业务。 四、运营方式 初步设计采取两种方式,对XX设施建设进行投资。

新公司成立运营方案

X X投资管理上海有限公司 成立及运营方案 一、公司介绍 Xx投资管理上海有限公司成立于2008年,是一家专业的投资以及顾问服务公司。 公司注册资本100万,总部2011年从上海迁往广州,公司由一流的管理、经营、营销、服务人才加盟,公司所投资和管理的业务正以每年25%的速度扩张。 XX以:“诚实守信、简约高效、优化服务、长远发展”为核心经营理念,对内坚持以“公平公正公开”为管理原则;对外坚持以“了解谅解调解”为交易原则,全体人员以“实在做事、塌实做人、努力为客户创造最大价值”为己任。 XX公司是专业的投资管理公司,公司的业务范围涉及:物流、药品、商业、地产、咨询 等行业,公司由雄厚的资本,以及一流的运营管理人才,在市场宣传策划、业务开拓、项目、 管理、统筹资源等多方面具备一流的实力,能做到让全体的股东满意,让所经营的客户满意。 公司2011年主要以医药连锁配送项目为主体投资项目。 二、药品配送项目系统介绍 1、药品配送项目介绍 公司依托于深圳市XXX药业连锁有限公司强大的实力平台:全省有700家连锁店、合理的价格以及强大的管理体系。整合药品厂商的资源,提供广东省范围内全药店的配送。综合分析市场、资金、运营、管理等因素,了解该项目具有:风险小、发展快、利润高的优势。 2、药品配送品种 ●抗病毒口服液; ●抗病毒冲剂; ●抗病毒液体; ●抗病毒药丸。 3、合作周期

XXX合作合同一签订以3年为基准,续签再计。厂商代理合同一年一签。 4、配送区域以及方式:全广东省范围所有XXX药店 ●深圳:设立总部,方便与XXX沟通,采取直接配送; ●广州:开设分部,采取直接配送; ●东莞:开设分部,采取直接配送; ●佛山禅城、佛山南海:采用XXX的医药公司渠道配送; ● 5、发货方式 厂家直接通过发物流到深圳、广州、东莞、佛山。佛山统一由广州管理。 一般湖北到广州、深圳物流时间为2天,东莞为3天,一周订一次大货。 6、配送流程 ●下单接货:每周2次由各场记统计货品数量——预算订货资金和下周费用——提前2 天向厂家下定——厂家发货——各地接货——验货并且统一向总部确认数量。 ●配送:场记根据各药店需求制定配送以及收款计划——司机提前1天制定配送路线— —按计划配送——回来统一交款——每日账务统计——周总结 ●应急处理:根据客户实际需求,保证断货不超过1天。 ● 7、业务拓展 业务开发:开始的时候,全军出发,利用下班和跑路线的时间进行业务开发,不忙的时候每日必须安排业务计划,业务计划提前一天做好。 三、费用及盈利预期 1、首期总投入预算表 备注:总办公设备包括——3台电脑、3台针式打印机、3个上网卡、3条电话线、配送单、文具。

投资公司组建方案

*******投资控股有限公司组建方案 为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理,做大做强投融资平台,提升投融资能力和资本运作水平,更好地实施“再造一个集团”的发展战略,特就组建******投资控股有限公司(以下简称“投资公司”)提出以下方案。 一、组建目的与要求 以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的,以项目的战略投资和有效实施为重点,以整合资源、资本运营为手段,全面提升投融资能力和水平,不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目,实现投资收益,有效利用资产,并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位,实现集团持续、快速、健康发展。 二、组建方式 根据集团及各直属企业实际,拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。 (一)先行现金注册 为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营,拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司,注册资本2亿元。 (二)对有效资产的评估及分步划转 首先,开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后,集团聘请会计师事务所和专业咨询机构,组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估,对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。 其次,合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议,综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量,增强投融资能力,且不降低投资公司未来净资产收益率的原则,集团根据需要,逐

步将符合注入投资公司的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入投资公司。 (三)开展股权投融资 根据投资公司发展需要,利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。 (四)项目资本金分步投入 1.项目融资的配套资金; 2.为扶持投资公司做大做强,集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益,在留足自用部分之后,其余作为集团对投资公司的再投资。 三、公司名称、性质、经营范围和发展定位 (一)公司名称 *******投资控股有限公司 (二)公司性质 投资公司系集团公司出资设立的全资子公司,为一人有限责任公司,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏。 (三)经营范围 对各类行业的投资以及资产管理;资本运营;资产受托管理;房地产开发及经营;房产租赁、物业管理;国内外贸易。 (四)发展定位 突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”,着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”,通过持续、稳健、创新发展,努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张,力争到2015年末,投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元,集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化,具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体,成为“再造一个集团”的主力军。

城市发展投资有限公司组建方案

城市发展投资有限公司组建方案

XX县城市发展投资有限公司组建方案 根据县委、县政府工作部署,为加快推进新型城市化建设,现就组建“XX县城市发展投资有限公司(以下简称城投公司)”,制订如下实施方案: 一、指导思想 以“两化引领、创新实干”为指导,按照经营的理念,整合城市资源,创新城市发展平台,加大国资经营与城市建设力度,加快推进城镇化进程,推动我县经济社会又好又快发展。 二、组建原则 (一)政企分开原则 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求,撤销基础中心,剥离旧城改造办的建设职能,重组成立城投公司,基础中心成建制划入城投公司,旧城改造办建设职能及相关资产划入城投公司。理顺政府职能与公司经营的关系,公司真正成为独立运作的法人主体。 (二)自主经营原则 围绕县委县政府发展战略和中心工作,将城市建设的投资、融资、建设、运营功能统一划归城投公司。公司遵循“自主经营、

自负盈亏”原则,完全按照企业化模式运行,稳步发展成为适应市场经济规律、具备市场经营能力的现代企业。 (三)做大做强原则 通过优化整合资源、创新运作模式、灵活投资机制、健全绩效考核,提高公司的经营动力和活力。争取经过一定时期的努力,公司发展成为我县资产规模大、经营效益优、投融资能力强、发展前景好的龙头性公司。 三、组建方案 (一)公司名称:XX县城市发展投资有限公司(暂定) (二)公司性质:法人独资企业,XX县国有资产经营有限公司全资子公司,直属县政府管理,县国资委管。 (三)注册资本:首期注册资本人民币壹亿元,由XX县国有资产经营有限公司出资,后期视公司发展需要追加资金。 (四)资产构成: 1、首期注入的现金; 2、原基础设施建设管理中心、旧城改造征收指挥部办公室的部分相关资产;

投资控股有限公司组建方案

投资控股有限公司组建方案

为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理,做大做强投融资平台,提升投融资能力和资本运作水平,更好地实施“再造一个集团”的发展战略,特就组建******投资控股有限公司(以下简称“投资公司”)提出以下方案。 一、组建目的与要求 以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的,以项目的战略投资和有效实施为重点,以整合资源、资本运营为手段,全面提升投融资能力和水平,不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目,实现投资收益,有效利用资产,并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位,实现集团持续、快速、健康发展。 二、组建方式 根据集团及各直属企业实际,拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。 (一)先行现金注册 为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营,拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司,注册资本2亿元。 (二)对有效资产的评估及分步划转 首先,开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后,集团聘请会计师事务所和专业咨询机构,组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估,对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。 其次,合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议,综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量,增强投融资能力,且不降低投资公司未来净资产收益率的原则,集团根据需要,逐步将符合注入投资公司的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入投资公司。

(三)开展股权投融资 根据投资公司发展需要,利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。 (四)项目资本金分步投入 1.项目融资的配套资金; 2.为扶持投资公司做大做强,集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益,在留足自用部分之后,其余作为集团对投资公司的再投资。 三、公司名称、性质、经营范围和发展定位 (一)公司名称 *******投资控股有限公司 (二)公司性质 投资公司系集团公司出资设立的全资子公司,为一人有限责任公司,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏。 (三)经营范围 对各类行业的投资以及资产管理;资本运营;资产受托管理;房地产开发及经营;房产租赁、物业管理;国内外贸易。 (四)发展定位 突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”,着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”,通过持续、稳健、创新发展,努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张,力争到2015年末,投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元,集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化,具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体,成为“再造一个集团”的主力军。

投资基金公司合伙企业设立方案与程序

私募股权投资基金公司设立方案和程序一、基金的架构 当前国内的私募股权投资基金主要有三种组织架构:公司制、合伙制和信托制。本方案一并介绍该三种架构,并简要比较三种架构的特点。根据国际成功的经验和国内基金的发展趋势,我们建议优先选择合伙制架构。 (一)架构 1、架构一:公司制 公司制基金的投资者作为股东参与基金的投资、依法享有《公司法》规定的股东权利,并以其出资为限对公司债务承担有限责任。基金管理人的存在可有两种形式:一种是以公司常设的董事身份作为公司高级管理人员直接参与公司投资管理;另一种是以外部管理公司的身份接受基金委托进行投资管理。 2、架构二:有限合伙制 合伙制基金很少采用普通合伙企业形式,一般采用有限合伙形式。有限合伙制基金的投资人作为合伙人参与投资,依法享有合伙企业财产权。其中的普通合伙人代表基金对外行使民事权利,并对基金债务承担无限连带责任。其他投资者作为有限合伙人以其认缴的出资额为限对基金债务承担连带责任。从国际行业实践来看,基金管理人一般不作为普通合伙人,而是接受普通合伙人的委托对基金投资进行管理,但两者一般具有关联关系。国内目前的实践则一般是基金管理人担任普通合伙人。

3、架构三:信托制 信托制基金由基金持有人作为委托人兼受益人出资设立信托,基金管理人依照基金信托合同作为受托人,以自己的名义为基金持有人的利益行使基金财产权,并承担相应的受托人责任。 (二)不同架构的比较 三种不同基金的架构之间在投资者权利、税收地位、信息披露、投资者规模限制、出资进度及责任承担等方面具有不同的特点。本方案仅简要介绍各架构在投资者权利和税收地位方面的差别。 1、投资者权利 一般而言,公司制下,基金的投资人不能干预基金的具体运营,但部分投资人可通过基金管理人的投资委员会参与投资决策。有限合伙制下,基金管理人(普通合伙人)在基金运营中处于主导地位;有限合伙人部分可以通过投资委员会参与投资决策,但一般通过设立顾问委员会对基金管理人的投资进行监督。信托制下,投资人基本上难以干预到受托人(基金管理人)的投资决策。 2、税收地位 从税收地位来看,公司制基金存在双重纳税的缺点:基金作为公司需要缴纳公司所得税,但符合财政部、国家税务总局及国家发改委有关规定的公司制创业投资企业可以享有一定的税收优惠;在收益以红利形式派发给投资者后,投资者还须缴纳收入所得税。合伙制和信托制的基金则不存在双重纳税问题,基金本身不是纳税主体,投资者在获得投资收益后才自行缴纳收入所得税;该等投资者是否享受创业投资

线下活动策划方案

我大致划分了一下阶段: 1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。 2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 (1)选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。 (2)器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 (3)人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。 (4)宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。 市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。 (5)各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。

投资公司运作方案

投资公司运作方案 目录: 一、设立背景 1、投资公司分类 2、市场现状 二、目标与方向 1、业务战略 2、经营目标 3、投资方向 4、项目的遴选原则 三、项目管理及风险控制 1、项目管理 2、制度报账 四、组织架构 1、组织机构 2、人力资源 五、案例 1、丰康酒业 一、设立背景 随着中国经济持续稳定地告诉增长和资本市场的逐步完善,中国资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势,投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。虽然中国资本投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距,但在中国投资的回报却是世界级。 今后十年被认为是中国资本投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”,需要以长远眼光和全球视野来正视中国资本投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的资本投资大国。从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的要求、资本市场的发展前景来看,这一愿望是完全有可能实现的。 1.投资公司分类 (1)实业投资,自有资金来源(通过融资来投资公司的款项,和各方面投资款项),在各行业选择可操作项目进行独立投资,或合伙投资。 (2)理财产品、贵金属操作,和其他公司作为合作载体,以终端销售等模式进行开展(3)风险投资,即资方向高科技、IT、化工、房地产等行业,或有个人研发的项目进行融资服务业务。 2.市场现状 目前经国家金融机构批准成立的投资机构多以保险、证卷最为广泛,次之是实业投资机构,但在国类80%实业投资公司拥有自主资金进行投资,能为其他公司、项目融资的只占10%,其中大多分布在上海、北京、广州、深圳等经济发达城市。 二、目标与方向 1.业务战略 公司实行有重点的多元化业务战略,在选取的重点业务项目获得成功后,再视市场与公

线下活动策划创意主题

北京汇金联合20个线下活动策划创意主题 想要在活动策划生涯上进阶,策划有主题的活动很关键,将品牌文化、活动主题和实际执行完美结合,才是体验营销所需具备的基本素质。合适的主题会在活动预热阶段就可以引爆,结束后亦能带来持续宣传,所以一个好的主题方案,是很多小伙伴梦寐以求的。 1.彩虹跑 “彩虹跑”做为近几年开始火爆的一个活动。起初是参与者在跑步的过程中会有霓虹涂料和彩色的粉末挥洒。到如今俨然成为一种流行主题渗入到各种户外活动当中,如音乐节、汽车试驾的热身游戏、绿色健身活动等等。 2.重返校园 把参会的嘉宾变成学校的孩子,让他们把他们的旧校服翻出来,不仅能创造怀旧的氛围,还能帮助人们团结在一起。你可以把员工打扮成老师,用巨大的数字黑板涂鸦墙,还可以添加一些古怪有趣的座位,比如复古学校的写字桌。 3.密室逃脱 很多品牌的客户体验活动,周年庆典等等,都开始偏向体验营销,这需要活动公司有很大的脑洞和想法。密室逃脱这种玩法,在没有重大运动和危险的情况下,会让人肾上腺素兴奋,这对很多嘉宾来说是很有兴趣尝试并且体验的。以下便是LiveKingway在奔驰GLA的粉丝疯会上采用的密室逃脱。 4.了不起的盖茨比 这是一个非常流行的主题,它适合舞会、婚礼和晚宴等活动,因为奢华的场地和飘逸的礼服很容易将活动的调性拔高。如果你的预算很低,可以用金色和黑色的布景来表示,而并不一定需要精美的装饰。

5.历史重现 邀请嘉宾在整个活动中装扮成历史名人,把活动现场变成一本活生生的历史书。你可以在游戏中扮演历史人物,并拥有来自不同时代的巨大道具。特别的是,你可以让不同的时代相互作用,让一个领域融合到另一个领域,这总能带来有趣的规划。这种主题往往需要一些古典的演出表演、展览展示相结合。 6.中国风主题 中国风主题,利用传统金色红色灯色调,配合复古的场地装修,打造皇室高贵、端庄的氛围感,多用于企业庆典,闭门私人晚宴等场合。 7.异装类主题 脱胎于假面舞会、化妆舞会等,算是个经久不衰的点子,近年来被很多大佬青睐,纷纷本色出演,比如马云。如果你想在你的严肃活动中添加一个主题或一点乐趣,这可能是一个让他们穿奇葩的衣服但仍然参与其中的快乐媒介。而且还能衍生很多不同的玩法,比如“帽子”或者亲子装等等。 8.太空主题 晚上的活动可以做一个太空主题,这个主题是深色的调色板和星星般的灯光。你可以通过添加行星或卫星来为中心部分和表格布局增加空间,而空间是主要的主题。可以增加一些航空展的道具,一些星球大战IP的元素,结合VR等新科技打造更强的氛围感体验感。 9.神秘的生物

关于组建福建连城国有投资集团有限公司的实施方案

关于组建福建连城国有投资集团有限公司的实施方案 1

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附件: 关于组建福建连城国有资产投资集团有限公司的实施方案 为构建完善的国有资产营运体系,组建协调一致、高效运作、有较强综合竞争力,经县委县政府研究,决定组建福建连城国有投资集团有限公司,特制订如下方案: 一、福建连城国投集团名称和成员单位、注册资金、经营范围 1、企业集团名称:福建连城国有资产投资集团有限公司 2、成员单位:组建以连城县国有资产经营有限公司为母体的核心层企业,将矿产资源、土地资源、城市资源、水力资源、交通经营权、林业资源、特许经营权等可用于营运的资源、资本和资产按照先重点后一般、先易后难的原则分期分批纳入福建连城国有资产投资集团有限公司,拟首批统一授权到福建连城国有资产投资集团有限公司进行公司化管理的成员单位为: 国有全资企业: (1)连城县自来水公司 (2)连城县林区建设开发有限公司 (3)福建连城红心地瓜干(集团)有限公司 (4)福建省新华发行(集团)有限责任公司连城分公司 3

(5)连城县交通投资建设有限公司 (6)连城县连发城市建设有限公司 (7)连城县莲冠建设发展有限公司 (8)连城县豸龙旅游投资开发有限公司 (9)铁路开发有限公司 (10)冠豸山机场有限公司 (11)连城县林业发展有限公司(由全县八个国有林场进行整合组建而成) 国有参股企业: (1)福建省供电有限公司连城分公司 第二批,待条件成熟后,逐步将以下企业纳入集团公司管理: (1)朋口工业集中区 (2)庙前工业集中区 (3)连城县物资总公司 (4)冠豸山旅游经济开发有限公司 (5)连城县矿业公司 3、注册资本: 亿元, 先期到位亿元。 4、经营范围:房地产、水电工业、旅游业、林业资源、资本运作、融资担保、矿产资源、社会服务业、文教事业的投资、开发、经营,承接执行政府委托的工业园区开发、交通与 4

投资管理有限公司组建方案

XXXX高新技术开发区 XX投资管理有限公司 组建方案 XXXX开发 XX投资管理有限公司 筹备框架方案 公司定位: 依托XXXX基地5000亩土地资源,发挥开发团队的各种资源优势,在内蒙古XXXX设立投资、资本管理和创新开发为重点的x x(内蒙古)投资管理公司(一下简称“公司”)。 立足点: 立足未来10年内中国经济转型、启动内需的良好宏观经济前景;立足未来10年的北京金融、科技和文化商业机会;立足于未来10年内蒙古XXXX潜力巨大的开发需求; 核心竞争力: 发挥开发团队人脉资源和资金优势,联合科技、文化、政治精英,适应国家发展进步的脉络,服务社会,把握商机。

组建思路: 在开发团队掌握的高科技项目资源基础上,结合XXXX的实际情况,把握新的商业机会,重点挖掘浙江财团、内蒙财团、国际财团等三个方面高科技开发渠道,整合现有平台公司,在内蒙古共同发起成立XX投资管理有限公司,集团注册地在内蒙古,在北京设立办事处。 一、成立内蒙古XX投资管理有限公司,与XXXX管委会达成5000 亩一期工业土地开发合作协议,推动XXXX土地资源开发项目,开拓城市高科技产业整合开发市场。 二、成立科技创新孵化中心,重点开发新能源、民用航空、3D网络应用等划时代的高科技项目。 三、在北京成立协助招商引资的办事处。 公司股本: 第一、公司由三家以上公司联合发起,设立股本1000万元以上,拟实收资本3000万元左右; 第二、股本结构:原始发起人资本型股东51-60%,战略合作方股东(国有企业资源型股东及高端顾问团队)25-35%,管理运营团队 (含所有主要同仁)15-20%; 第三、首批资本型发起人股东股本1000万以上,战略合作方和管理运营团队股本待定。 第四、目标是公司(也可分支项目公司)未来五年上市,上市前最大单一股东持股比例不高于44%,国有股东持股比例不超过25%, 股东人数不超过A 股上市审批人数上限。

水投公司组建方案(戴)

长顺县水利投资有限公司组建方案 为深化长顺县水利工程管理体制改革,加快长顺县水利改革发展步伐,特拟组建长顺县水利投资有限公司。依据有关法律法规和文件精神,结合长顺实际,制定如下组建方案。 一、指导思想 认真贯彻落实中央、省州关于加快水利改革发展决策部署,创新水利投入和管理体制机制,通过整合、盘活水利国有资产,搭建县级水利投融资平台,吸引社会资本,加快建立适应社会主义市场经济的水利投入长效机制和国有水利资产良性运行体制,提高水利投融资及资本运作水平,加大对水资源综合利用开发项目等水利基础设施建设的投资力度,形成以水养水、滚动发展,努力实现水利国有资本的快速扩张和资产的保值增值,促进长顺经济社会又好又快发展。 二、组建原则 (一)政府主导、政策扶持、市场运作。 (二)公益性、经营性项目并举,兴利与减灾相结合,经济效益与社会效益、生态效益并重。 (三)整合资源,盘活存量,集群效应。

(四)国家投入,多元融资,助推发展。 (五)优化配置、科学保护、持续利用。 三、公司性质、定位、目标 (一)公司性质 长顺县水利投资有限公司是由县政府出资建立并独立核算的国有独资公司。公司在5年的过渡期内,暂由县水利局管理。公司国有资产由县政府委托国有资产监管部门依法实施监管,公司日常事务由县水利局管理。 (二)公司定位 以县及县以上注入资金形成的资产和今后投入的资金为基础,构筑县级水利投融资平台,承接政银合作贷款,吸收社会资本和战略投资者参与,以全资的市场化运作形式投资建设各类水利工程项目。以水利经营性和准公益性资产为核心,整合、盘活水利资产,确保国有资产保质增值。 (三)发展目标 到2020年,完成新增各类水利项目总投资8亿元以上,今明两年完成威远河新塘段、广顺麻线河、威远工业聚集区河道治理工程、威远工业聚集区供水工程,参与中小河流治理、病险水库除险加固、人畜饮水安全、广顺中型灌区及全县小型灌区新建

2020年国有企业集团有限公司组建方案

国有企业集团有限公司组建方案(草案) 要点 国有企业集团有限公司组建方案,由于向上级部门进行汇报。 (集团)有限公司 组建方案(草案) 根据市委、市政府关于尽快组建某市A交通建设集团,进一步提高交通基础设施的融资能力,完成相关项目的资金筹措、投资和建设,推进某市交通基础设施持续、快速、健康发展的总体目标和要求,市交通局、公路局迅速成立了筹建组并开展了相关工作,现将某市A 交通建设(集团)有限公司(以下简称“集团公司”或者“交建集团”)组建方案汇报如下:一、组建集团公司的必要性 随着*经济区建设的启动,“*一体化建设”和某市“十二五”目标规划的要求,要加强交通基础设施建设,加快推进干线公路升级改造,完善城乡公路网络,形成便捷、安全、高效的现代化综合交通运输体系,着力打造中心城区与县城之间的半小时交通圈。但是,建设资金严重不足,已成为制约某市交通基础设施发展的瓶颈,组建某市A集团已是迫在眉睫。 二、指导思想 以科学发展观为指导,按照政府主导、市场运作的工作原则,盘活存量、整合资源,建立集交通建设、融资、建设管理为一体的集团公司,多渠道筹措交通建设资金,加大交通基础设施建设的投入力度,为某市社会经济全面、健康、可持续发展提供交通保障。 三、组建原则 (一)作为我市交通基础设施融资、建设和管理的载体,享有我市政府投资交通基础设施建设项目的投资主体地位。 (二)资源整合,立足于现有交通公路资源的整合利用,优化国有资产存量,做大国有资产增量。 (三)以政府主导和市场化运作的方式,实现市交通基础设施建设投资的良性循环,实现公司的可持续发展。 (四)建立现代化企业制度,集团公司依法对有关企业逐步进行改组和规范,建立以资本为纽带的母子公司体制,逐步建立符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 四、组建方式 先由政府出资成立国有独资的有限责任公司,再将交通、公路系统及其他国有资产(含国有股权)通过无偿划转的方式注入该公司,成立集团公司,组建企业集团。 五、公司名称、注册资金和性质(以工商登记为准) (一)母公司名称:某市A交通建设有限公司 注册资金:暂定为人民币*亿元(货币资金)。

线下活动策划方案

我大致划分了一下阶段: 1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。 2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的就是比较繁琐却非常重要的工作。 (1) 选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。 (2) 器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其她赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 (3) 人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。 (4) 宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传就是必不可少的。如想节省,有些工作也就是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。 (5) 各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。 (6) 总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。 (7) 促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。 3、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还就是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。 4、促销效果评估总结:如果促销就是持续型的就进行阶段性评估,最后总体评估;如促销就是短期的,就进行总体的评估总结。评估促销目的就是否达到,销量就是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。 5、善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。 总析: 新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或就是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该就是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点,即产品的卖点,结合促销常采用的系列手段,打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销与事件营销。 选择合适的促销手段,合理制定促销价格,现场产品合理摆放,做好促销区的卫生工作,确保价格标

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