影像工作室创新创业计划书.方案

影像工作室创新创业计划书.方案
影像工作室创新创业计划书.方案

陇东学院大学生创新创业训练项目立项申请表

3.项目简介(300-500字左右)

项目名称为“XXX”,主要从事冲洗照片,个性扑克制作,婚礼电子相册制作、家庭电子相册制作、VCD及DVD刻录、个人录像非线性编辑、摄影、摄像、剪辑服务等,该项目有深厚的专业基础,专业的指导教师,完善的设备支持,以及有着浓厚的兴趣爱好和专业的操作技术的项目队员。能够切实的从客户出发,本着专业负责的态度,对每一位客户的创意都力求以让客户满意的标准来完成。

随着物质生活的日益满足,越来越多的人开始在追求精神上的享受,希望能够把自己的想法,所经历的事情用更立体,更直观的方式记录下来,而我们的团队正是从大众的需求出发,致力于满足人们对事物永恒纪念的追求。不论是美好的爱情,还是凄美的离别,我们都能够记录,都能够让你在任何想缅怀的时间不只有越来越老的记忆,还有真实的触手可及的画面。我们不但记录,还致力于创作,它不再是少数人的专利,而是着眼于让每一个愿意创作的人都能够参与创作,在创作中体会日子的缤纷,生活的美好。此项目能够满足大众对个性的追求,实现他们求异存异心理,丰富他们的个性生活。

4.项目特色与创新点

主要从事与视频相关的文化产业,影视节目的拍摄以及后期制作、电视节目包装、企业专题片、广告片制作以及微电影的创作等。同时还从事个性扑克设计,照相馆,自由专属婚纱摄影、婚礼跟拍、婚礼策划、个人写真摄影、艺术摄影、商业摄影、广告摄影策划,涉及多领域多行业产品的拍摄服务,在经营过程实践出一条全新的商业摄影模式。

5.项目方案(科学性、创新性、技术可行性、进程计划、成员分工等),1500字左右,不够可以附件补充。

5.1该项目的科学性:

目前团队已经组建完备且磨合完毕,分工明确;系统有保障;目标市场明确,在校大学生和学生社团、校园周边群众为主要服务对象。

团队成员均已具备相应的技能及素质,制作过多个有关作品和案例,且有多位成员在专业竞赛中获奖。相比于外界的业内组织,具有价格优势,一切收费均远低于市价;强大的团队,专业的设备,便捷的实验室,专业的技术,使得我们有信心高质高效的完成任务。

5.2该项目的创新性:

和现有的婚纱影楼等制作团队不一样,它不光致力于婚纱摄影、个人写真以及传统的红白喜事的摄像刻盘,更重要的是,它重在创作,具有专业的优势,能够从技术上达到客户的要求,完成高质量的视频制作。

5.3该项目技术可行性

项目依托两个标准化实验室,设备支持基础雄厚,队员都经过三年的专业学习,技能基础深厚,专业的教师指导,经营理念明确,各项指标都符合标准。

5.4该项目进程计划:

第一阶段:(2013年11月—2014年5月)撰写商业计划,购买器材,初步实施。

第二阶段:(2014年6月—2014年11月)人员培训,增加服务项目,扩大规模。

第三阶段:(2015年12月—2015年5月)中期总结,维修器材,购置新器材。

陇东学院大学生创新创业训练项目研究日志

项目小组研讨与交流会议纪要

备注:每次会议都要填写此表,并详细记录讨论内容

指导教师检查记录

陇东学院大学生创新创业训练项目中期检查进展表

陇东学院大学生创新创业训练项目结题总结报告表

参加大学生创新创业训练项目的收获和体会

参加大学生创新创业训练项目的收获和体会

参加大学生创新创业训练项目的收获和体会

参加大学生创新创业训练项目的收获和体会

参加大学生创新创业训练项目的收获和体会

大学生创新创业训练项目经费使用情况记录

项目组负责人签字:时间:项目指导教师签字:时间:

文化传媒有限公司创业计划书

宁夏白兔文化传媒有限公司创业(商业)计划书

目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三.管理模式 (13)

十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体,也是最具潜力的未来消费主群体,对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场,对任何一个企业、商家而言,得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代,企业不在今天培养用户,明天就要花大价钱去抢用户,今天不打品牌战,明天就要打价格战,大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大,人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地,各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场,急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时,全国上千所大学,上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动,各高校却苦于寻求各种活动赞助经费,校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台,更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要,推出校园赞助网,为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台,商家可以到这里来寻找各种项目,学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时,公司提供与赞助事务有关的各项增值服务,为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广,让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展,企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向,企业为高校提供市场人才需求信息,以及市场人才技能需求,同时也为高校提供实习就业岗位,而高校同时也为企业培养需求型人才,为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流,促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生,因为本是学生,所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别,这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好,以及共同的追求目标,是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。

DIY手工坊创业计划书两篇

DIY手工坊创业计划书两篇 篇一:DIY手工坊大学生创业计划书 1执行总结 1.1公司 XX手工坊有限责任公司是一个提议中的公司,一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊。 目前我国20XX年我国城市化率45.68%,城市人口约5.9384亿。公司的消费群体主要是针对城镇人口,以满足其迅速发展的娱乐休闲市场。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域。它目前主要拥有传统制陶布艺编织,公仔制作,剪纸,彩色沙画等一系列手工DIY制作,形成具有特色化娱乐休闲场所。 1.2市场 目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等,

鬼屋,CS野战等比较新颖的市场)。 就目前的市场反应而言,根据调查,对于新颖的休闲市场,广大的消费者会十分感兴趣。在我队的问卷调查中,对DIY手工坊有兴趣的人数约占调查总人数的72.4%,但是其中62.8%的感兴趣的受访者不是很了解手工坊怎样进行休闲、娱乐。 鉴于以上情况,公司在产品进入市场的过程中,我们将以营销为主要手段,提高企业知名度,力争占有传统休闲教育业市场的主要份额,争取占有总体休闲市场的一定份额。 1.3投资与财务 通过相关计算以及预测,可以得出: 第一年利润-58730元,第二年利润24720元。我们以持续经营为立足点,可以发现在较长一段时间内,还是会盈利的。因为公司在成立之初,规模也不大,资金流也是有限的。 但是随着市场份额的扩大,公司的现金流也会相应增大。另外我们公司的第一年总体资金需求是434680元,因为没有那么现金,我们的融资主要是委托贷款,通过银行保证资金的供应。同时,等我们公司发展到一定规模了,会上市公开向社会募股集资。公司会把这些资金用于提高产品竞争力、改进更新设备、改善服务质量上。

大学生创新创业策划书

大学生创新创业策划书 (一)摘要 项目名称:H&n(health&nutrition)营养餐厅 使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。 创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。 相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。 首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。 我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。 考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。 对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校—北京林业大学进行试验,如果收入可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。 此外,我们还要对我们的项目进行宣传,吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣,学校的支持和同学们的喜欢。 (二)公司概述 北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位,最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。 所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送,杜绝食品添加剂,全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外,加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与北京林业大学附属小学,中国农业大学,北京语言大学,中国矿业大学,中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理,确保食品安全,从而赢得社会各界的赞誉和认可。 树立品牌意识,创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见,为了创立属于自己的品牌,我们决定吸取一些起步较早,发展较好,品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验,

创新创业计划书

欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称:DIY护肤品 创业团队:CEO: 财务总监: 财务助理: 营销总监: 运营总监: 采购主管: 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一.摘要 产品开发背景:随着经济的不断发展,人们对生活的质量要求也越来越高了,富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活

方式转变。于是,爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍:DIY是一种新兴的消费方式,它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY,即do it yourself,就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中,于自愉自乐之间购买产品,从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式,进一步体现了消费者至上的营消理念。目前,DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品,它的最大好处就是经济实惠。简而言之,就是我们为消费者准备好一切原材料和配方,教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况:众所周知,目前市场上的护肤品的价格普遍偏高,虽然爱美的人们仍趋之若骛,但市场反应表明,只要在功效相似的前提下,价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在,因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言,这将具有很大的诱惑力。而且,市场调查的结果也印证了这一点。 目前,国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入,至今整个行业尚处起步阶段,还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行,总体而言,该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家,因为他们不仅在线销售,还相继拥有了实体店铺,正逐步发展壮大。 组织与管理:根据企业规划在创业初期,将由本创业团队全面组织管理公司状况,直至公司发展到一定规模后,将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略:我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合,以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势,借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造:我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品,以

DIY手工巧克力坊创业计划书

休闲吧简介 1.1.1 业务描述:目前主营产品有手工巧克力系列、手工蛋糕、咖啡、果汁、茶饮、图书杂志等。 1.1.2 商业目标和任务:在西南林业大学附近为广大学生提供制作巧克力、蛋糕的地方。在未来半年内我们希望在学校附近建立我们的知名度,在五年之内我们将我们的产品推广到昆明各高校,我们将为目标市场提供高质量、高水平、低价格、服务好的产品作为我们的首要任务。 1.1.3 商业理念:依靠我们经验和技术指导,手工巧克力坊能够取得比较高的满意度。手工巧克力坊将利用先进的技术和优质的服务,为用户提供高品质的产品组合。 1.1.4 地理位置:我们休闲吧位于西南林业大学附近,这里因为地段好、学生人流量大,而且潜在客户较多。 1.1.5 前景:经过一定的调查发现,西南林业大学附近并无类似的巧克力制作、蛋糕制作、咖啡、果汁、茶饮、图书杂志为一体的休闲吧,而且作为年轻的大学生正是追求时尚,新意,存在很大的潜在市场。经过我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等,使我们的休闲吧的未来充满希望。 2.产品与服务 2.1 产品的设计: 本休闲吧以DIY 手工个性化巧克力、蛋糕为主打商品,其中主要为黑色巧克力,因为它的热量更低,口味也不是太甜, 符合广大消费者的需求。其次,黑色巧克力市场需求较大,有很大的开发和生产潜力。牛奶巧克力是消费者最常食用和最常购买的巧克力,所以市场需 求量大,果仁和果味巧克力为了给顾客提供更多选择和更多快乐而为顾客特制的巧克力,因此在进行产品的设计时也会兼顾牛奶巧克力和果味巧克力。本休闲吧将打造自己的品牌,提供巧克力原料,供顾客自己制作。同时,将制作好的巧克力以礼盒的形式包装,这样消费者不但可以买来自己食用,也可以送给亲朋好友。所以本休闲吧将提供不同类型口味的巧克力,进行不同风格的包装,达到给

大学生创新创业计划书

创 新 创 业 计 划 书 班级:********** 姓名:*** 学号:********** **快餐店创业计划书 摘要:民以食为天,而对于在校大学生来说,“吃饭”成为了一个重大的问题,简言之就是食堂的饭菜问题。食堂由于采用大锅饭的形式,品种比较单一,味道达不到学生的需求,有时还涉及一些安全问题。本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性,取名为"常信快餐店"。 关键字:快餐店,创业,计划书。 一、快餐店概况 1、本店属于餐饮服务行业,名称为快餐店,是合资企业。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

2、快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置,有待考察), 如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。 3、快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。 4、本店需的创业资金在具体筹划中。 5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 二、市场需求与竞争 本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 三、经营计划 1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位。 2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格便宜。至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。 3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供免费送到寝室服务。 4、提供带走服务。(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包,这样不利用学生的健康,还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装。 5、全天服务政策,便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。 6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求。 7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查,保证其服务质量和卫生。

创新创业计划书模板及范文两篇

创新创业计划书模板及范文两篇 篇一:创新创业计划书模板 1.业务要点 整个创业计划的概述 2.产品/服务 公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3.市场分析 有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4.竞争分析 竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)

分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5.创业计划的实施 创业计划将如何实施;实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算 6.团队管理 团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍 7.资金需求 需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8.财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理 第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目

标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二)可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三)注意事项: 1以顾客为中心 2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述: 经过改革开放三十年的发展,中国经济实现快速持续发展,而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行,但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业,2007年我国广告公司已经突破6万余家,并且数量还在不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元,市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五,但由于人口基数庞大,每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元;美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场,中国的市场空间依然巨大,因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家,中国的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中,经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说,近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定,法规建设取得成效;消费市场细分化,消费社会走向成熟;媒介市场进一步开放,媒介产业化打开了广告独立发展的空间;国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看,首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用;其次,广告策划意识和创意水平普遍提升;全行业专业素质有了明显的改善;广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来;广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现,广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累,为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机,争取优惠政

互联网+大学生创新创业计划书

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目录 1业务描述 (4) 1.1基本描述 (4) 1.2应用领域 (5) 1.3商业模式 (5) 1.4主要客户 (7) 2产品/服务 (8) 2.1服务平台 (8) 2.1.1概述 (8) 2.1.2结构设计 (9) 2.1.3基本功能 (10) 2.1.4产品优势 (12) 2.2关键设备 (12) 2.2.1汇接网关 (12) 2.2.2拨号网关 (13) 2.2.3短距离传输模块 (15) 2.2.4通信服务网关 (17) 2.2.5网管系统 (17) 2.3应用服务方案 (19) 2.3.1服务专用应用方案 (19) 2.3.2服务共享应用方案 (20) 3市场营销 (21) 3.1行业和市场分析 (21) 3.1.1全球物联网市场介绍 (21) 3.1.2中国物联网市场 (23) 3.1.3行业应用 (25) 3.1.3.1物联网在农业中的应用: (25) 3.1.3.2物联网在工业中的应用: (26) 3.1.3.3物联网在服务产业中的应用 (28) 3.1.4容量分析 (29) 3.2市场竞争和营销策略 (31) 3.2.1市场竞争环境分析 (31) 3.2.2公司核心竞争力 (31) 3.2.3市场竞争比较优势分析 (32) 3.3市场竞争策略 (33) 3.3.1市场定位 (33) 3.3.2销售策略 (33) 3.3.3营销模式 (33) 4风险分析与防范 (35) 4.1风险分析 (35) 4.1.1技术风险 (35)

4.1.2市场风险 (35) 4.1.3人力资源风险 (35) 4.1.4竞争风险 (36) 4.2规避对策 (36) 4.2.1技术风险规避 (36) 4.2.2市场风险规避 (36) 4.2.3人力资源风险规避 (37) 4.2.4竞争风险规避 (37) 4.3其他风险分析 (38) 4.3.1财务风险 (38) 4.3.2知识产权侵犯风险 (38) 5管理制度 (39) 5.1组织架构 (39) 5.2人员配置 (39) 6研发与管理团队 (40) 7资金筹措及财务预测 (40) 7.1资金使用分析 (40) 7.1.1运营费用(第一年) (40) 7.1.2生产流动资金 (41) 7.2三年内销售盈利预测 (41) 8成长与发展 (42) 8.1公司发展规划 (42) 8.1.1产品规划 (42) 8.1.2技术方向 (43) 8.2公司发展目标 (44) 8.2.1公司发展宗旨 (44) 8.2.2公司发展近期目标 (45) 8.2.3公司远期发展目标 (45)

大学生创新创业计划书推荐

创业项目计划书 团队:

易物交易平台 一.产业背景 生活中,我们会发现,对于大多数年轻人而言,都有过冲动消费的经历身边有很多物品,没用多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西,成了大家颇为棘手的问题。然而,每个人的需求不同,对自己没有利用价值的东西,对其他人而言可能正是需要的东西,这就需要物物交换。 2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本,经过16次物物交换,最终实现了换别墅的梦想。 他成功换物的主要流程如下: 一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单(要装满啤酒)→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书(50小时录音、50小时混音制作)→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权 二、项目简介

易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台,实物,虚拟物品等等 以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络,交换者在网上达成换物意向后,见面交换物品成为以物易物的重要一环,由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西,所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换,“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。 以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方,使社会资源得到合理利用;其次,借助当面交换的机会,使同学们找到一个拓展人际关系的平台,由于见面换物不涉及金钱,人们的感情更容易沟通,所得到的是一种交际的快乐,甚至建立起友情。 三、项目方案 前期创业阶段,需五人的合作团队,两人负责网上建立物物交换平台,建立网站,网上的宣传,收集交换信息,并对其进行整理,将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理,在交换人将钱打到账户上后,另两人负责信息传达,将两人信息进行交换,从而使物物交换成功。前期是资本积累阶段,只需五人团体,随着资金的积累,业务的扩大,要逐步扩大团队,形成集宣传,信息处理与整合,财务,信息传达,运输发送等为一体的团队企业。 公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业,资金积累阶段,要以扩大公司影响力,知名度,扩大公司业务规模为目标。要提高宣

微电影商业计划书

【引言】 俗话说:长文章,好作;短文章,难攒。在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下,微电影盛行起来。 微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片,内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。 总之,微电影之“微”在于:微时长、微制作、微投资,以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。 【目录】 《微电影项目创业计划书》 第一部分摘要 一、微电影公司概况描述 二、微电影公司的宗旨和目标 三、微电影公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、微电影公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、微电影公司优势说明 十、目前微电影公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章微电影公司介绍 一、微电影公司的宗旨 二、微电影公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、微电影公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、微电影产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章微电影市场分析 一、微电影市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前微电影公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、微电影公司产品竞争优势 第五章微电影市场营销 一、概述营销计划 二、微电影销售政策的制定 三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、微电影产品价格方案

DIY手工坊创业计划书

. I DIY手工坊创业计划书 什么是DIY DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。 1、创业人员介绍 吴鹏辉胡明翰静焦点 2、手工坊简介 DIY手工坊是一个大学生共同创业的小手工坊,他主要以出售手工原材料和手工成品为主,并有代卖手工作品的项目,大学生可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品,并可以拿到我们店铺来出售,我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。 3、手工坊定位 本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目,包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等容。产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨,因此手工坊定位为大学生创意手工小作

坊。 一、项目背景 当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do it myself"(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。 它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美,越来越多的人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,需要新近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这,是DIY又一高层次的追求。 (1)、亲情重奏 主要关注父母儿女亲情的市场开发,父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物,是现代家庭体现亲情的重要方式。作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段,

创新创业计划书详细版

文件编号:GD/FS-9856 (计划范本系列) 创新创业计划书详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

创新创业计划书详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况

3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如

大学生创新创业项目计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-1559-32 大学生创新创业项目计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创新创业项目计划书(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。 休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造

茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。 项目市场地设舟山东路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。 但是经过分析,我们认为,就目前舟山东路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨

创新创业计划书

创新创业计划书 一、事业描述 描述所要进入的行业,从事什么产品(或服务),主要客户,所属产业的生命周期与公司形态。 二、产品/服务 介绍企业特有关键技术的特点、水平和优势,主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。 三、阶段目标 介绍创新创业的短期目标、中期目标与长期目标 四、行销策略 介绍目标市场定位,上市、促销、定价等策略

五、竞争与风险分析 主要介绍企业目前的市场竞争表现,可能存在的风险等。 六、管理 介绍项目相关运作管理制度。 七、团队技能与人事 介绍现有团队情况与人事需求,需要引进哪些专业技人才、所需人事成本等。 八、财务需求与运用 包括融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表

九、成长与发展 企业目前正在研发的项目及未来产品、技术发展方向,企业目前的经济效益及对今后一段时期的预测等。 1、只要朝着一个方向努力,一切都会变得得心应手。20.6.266.26.202023:4423:44:32Jun-2023:44 2、心不清则无以见道,志不确则无以定功。二〇二〇年六月二十六日2020年6月26日星期五 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。23:446.26.202023:446.26.202023:4423:44:326.26.202023:446.26.2020 4、与肝胆人共事,无字句处读书。6.26.20206.26.202023:4423:4423:44:3223:44:32 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。Friday, June 26, 2020June 20Friday, June 26, 20206/26/2020 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。11时44分11时44分26-Jun-206.26.2020 7、自知之明是最难得的知识。20.6.2620.6.2620.6.26。2020年6月26日星期五二〇二〇年六月二十六日 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。23:4423:44:326.26.2020Friday, June 26, 2020 亲爱的用户: 春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在 这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃 花一样美丽,感谢你的阅读。

Echo回声电影公司商业计划书经典商业计划书

【Word 版,可自由编辑!】 Echo 回声微电影公司商业计划书 第一部分前言 21世纪是以和平与发展为主题的世纪,是各国综合国力竞争加剧的世纪,是中国在世界的舞 台上开 始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信 息革命”的发 展历程,展望未来的世界发展趋势,不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地 位日益突岀。观察到 人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实,结合推动我国 文化产业发展的使命与责 任,我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必 要。 第二部分公司管理 1、公司定位: 公司名为回声(Echo )微电影公司,本公司将立足于当今社会的热门领域一一微电影行业, 并从中 挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知,微电影作为当下社会信息碎片化和人们生 活节奏加快的 产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形 式,在广大社会群体 中,尤其是年轻人中有相当广泛的市场,并且其受众群体随着影片主题范围 的拓宽有着迅速扩大的趋 势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行,与之相关的行业也获得了 连带效益,创造出巨大的商业价 值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业,公司在专注于微 电影制作、创新和发布的同时也会以创 造经济价值为目的积极进行探索和创新,以获得更大的发 展。

2、参赛团队介绍 本参赛团队由三人组成,都来自北京大学光华管理学院11 级,分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索,大胆实践商业知识,在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业,创造出了有公司特色的商业运营模式。 3、创业策略 在行业的选择上,我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场,成为当今文化行业必不可少的一种新类别,同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此,我们将公司定位于微电影及其相关产业,这样更加有利于获得风险投资的融资,因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。 同时,由于我们已经是一支拥有100 万自有资金的优秀创业团队,而且在我国建立“文化强国”的战略背景下,文化产业的发展日新月异,得到了国家政策的大力支持,因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽,抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业,比如出版有关微电影的书籍、杂志,拍摄教授简单微电影制作的视频,举办微电影展览、比赛和微电影艺术节,开展多种多样与微电影有关的文化活动,创新微电影行业的经营模式,以提高公司的知名度和公众的认知度,创立品牌形象,从而创造更大的经济效益。 第三部分项目介绍 1、核心竞争力 每一家公司都有自己的核心竞争力,我们回声微电影公司也有自己的核心竞争力。首先,微电影本身就是一种新兴的信息载体,而我们公司在微电影自身内容的基础上又在其相关领域进行创新,形成了自己的核心竞争力。 我们将开发出让顾客自己DIY 制作生活中的微电影的项目,让顾客可以用电影镜头记录下生活中的点点滴滴,我们的口号是“只要你想,人人都是拍客。”对于顾客缺乏拍摄工具、缺少拍摄知识等问题我们可以帮助解决,比如有偿出租拍摄工具,还有派出专业人员随行对客户的拍摄进行一对一的专业指导等。有了我们的帮助,你也可以将你的生活拍成微电影,你也可以成为电影的主角。 与DIY 拍摄服务相联系的另外一个项目是我们公司将会开发一个微电影空间网站,每一个微电影的拍客都可以在上面建立一个属于自己的空间,将自己DIY 拍摄的微电影发到自己的空间里, 记录下自己每天的生活,供其他拍客们欣赏评价。同时根据每部微电影的好评度和点击量我们还会评出当日最佳和当日最热门微电影,为拍客们提供一个交流平台,让广大微电影的拍客能在交流中共同培养兴趣,提高拍摄技术。 正所谓“人无我有,人有我新”,以上DIY 微电影拍摄服务和微电影空间网站正是我公司具有创意的核心竞争力所在。 2、常规项目介绍 回声微电影公司作为一家主营业务与微电影相关的公司,主打的常规业务还是微电影的创意、拍摄与制作。同时为了扩大客户群,我公司会针对不同的目标受众拍摄内容和题材各异的微电影。我们拍摄制作的微电影依据内容和题材主要可以分为以下几类: a) 公司与商业题材微电影这部分微电影的受众主要是公司等商业机构,目的大多是树立公司形象、提高企业知名度,我公司会根据公司的需求拍摄不同类别的微电影。比如宣传企业文化的微电影、在故事情节中植入广告的微电影、招聘等企业活动宣传的微电影等。这类微电影拍摄制作工作既可由我公司单独完成,

创新创业计划书.doc

《创新创业实务》任课老师:孙锡泉 休闲餐饮创业计划书 项目名称:‘mix’休闲餐厅 项目设计:刘航 201541606039 目录 (一)发展背景 (4) (二)餐厅设计 (5) 1.餐厅选址及室内装修 (5) 2.经营模式 (5) 3.经营策略 (6) (三)竞争分析 (7) (四)发展预期构想 (8) (五)风险分析 (8) (六)风险对策 (9)

一、发展背景 随着时代的不断发展,消费者需求的不断变化,品牌化更强、出品更精致的简餐品牌开始出现。曾经以“填饱”为目的的快餐无法满足消费者对于价值观的认同以及对于健康和精神满足的需求。作为百业之首的餐饮业,不仅占到中产阶级消费的第一位,同时也是生活的基本需求,尤其是在互联网的冲击之下,餐饮业更显生命力之旺盛,前景之广阔。休闲餐饮行业是一个新兴的行业,却也是一个前途无量的行业。 什么是休闲餐饮的灵魂? 主题特色!通过装修、环境、服务、菜品等构成的主题特色才是休闲餐饮的灵魂。不同的主题特色,构成了不同的消费氛围,这是刺激不同消费者前往休闲餐饮店消费的关键所在。这种氛围不一定千篇一律,可以是中式的,西洋的、古典的、现代的,你可以感受动感的、优雅的、浪漫的、恬静的……这就形成了休闲餐饮的众多种类。 毫无疑问,休闲餐饮是最能够表现特色的餐饮形式。传统餐饮强调的是菜晶的丰富,而休闲餐饮强调的是环境、氛围的特色。后者的特色让消费者更愿意为之付出更高的价格买单。正是因为它的特色,休闲餐饮的平均毛利率要比一般餐饮店高30%以上。 二、餐厅设计 1、餐厅选址及室内设计

刚开始门店的选择处于大学集中的地段,主要的针对消费人群是年轻人。门店面积为200平方米左右,分为上下两层。店面装修注重主题,一楼设主餐区、厨房仓库,装修装饰设计要体现“完美舒适即是豪华”这一新理念,营造出简洁、明快、亮丽的装饰风格和方便、舒适、快捷的经营主题。二楼设休闲餐区、员工休息区,以影视音乐吸引顾客。主设沙发小桌,与摆设的装饰、荧屏相协调,营造舒适氛围。 2、经营模式 突出休闲主题,一楼主餐区接待一日三餐,价格适中,适合年轻人聚餐。早餐供应粥、牛奶、面包(设计特色的早餐食品),午餐晚餐以中餐为主,定期出新产品。 二楼主要全时段接待,供应蛋糕饮品,价格稍上调。夏天主推冷饮,冬天主推热饮。 设外卖部分,添加到手机软件的外卖中去,外卖价格与店内价格相当,设6-8元外送费。 餐厅员工招收长期工与兼职,长期工工资高于兼职。 注重食品安全与服务质量。要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关,特别是原材料的采购和处理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜,提高口感。定

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