结构化面试表精编版

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结构化面试记录表

一、简单的寒暄

1、你好!欢迎来我们公司,请坐。

2、请问您是怎么知道我们的招聘消息的?

3、从你住的地方到我们公司要多久?我们这里好找吗?

4、走进我们公司有什么感觉吗?有没有感到不习惯?

5、这几天的天气较冷,能适应吧!

6、您的家乡是哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

二、观看、聆听

1、看应聘人员的穿着,服装是否整齐、得体

2、观看精神面貌是否良好

3、观看坐、立、行等动作是否自然、得体

4、注意有没有口头禅、礼貌用语等

5、聆听普通话是否标准,注意语气和语速的变化

6、谈话时注意观看应聘者的眼神

7、在谈话时留意应聘者的细微动作变化

三、语言表达能力(注意语言的逻辑性、流利程度、头禅等)

1、请您先用3-5分钟介绍一下自己吧。

2、请问你是怎样准备这次面试的?

3、可不可以谈谈您的求学经历。

4、你觉得过去的求学经历对你的人生有哪些帮助。

5、在你成长的过程中有没有一些让你难忘的事?可不可以说来听听?

6、请详细叙述一下你的工作经历。

7、您平时是喜欢说话的人,还是喜欢安静的人?

8、你觉得自己的语言表达能力怎么样?

9、以前有没有参加过演讲,辩论赛之类的活动啊?

10、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事?

四、人际关系和团队合作精神

1、你是一个什么性格的人?

2、你喜欢和什么样的人交朋友?朋友多吗?

3、假如目前你有小小的经济困难,你会向谁求助?

4、你的同事都是些什么性格的人,你和他们的关系怎么样?

5、请评价一下你过去的上司和下级,还有同事,他们都是些什么样的人?

6、如果你发现你的同事总背着你在上司面前说你坏话你该怎么办?

7、你喜欢和什么样性格的上司和同事相处?

8、以前有没有参加过什么社团活动,你在里面做什么?

9、以前在学校有没有担任过班干?

10、以前有没有组织过什么活动,你在里面是什么角色?

11、如果在会议中,有人很反对你的提议,你会怎么办?

12、在你过去的工作中,什么样的人比较难以相处?

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13、以前你和别人闹矛盾,两人几天不说话了,后来是谁主动缓解矛盾的?

14、如果你的工作能力比你的上司强,你有什么看法?

15、假如同一个岗位,你的工资比另外一个人低,你会怎么想?

16、如果你的部门新招了一个同事,你会怎么办?

17、对于那些喜欢在背后议论别人的同事,你有什么看法?

18、中午工作餐是和谁一起吃的?

五、文化背景和性格、兴趣

1、请问你是什么学历的,在学校学什么专业?

2、你的专业开设了哪些课程,你最感兴趣的是哪些?

3、在校的学习成绩怎么样,在班上排名多少,有没有拿过奖学金?

4、最近有什么学习活动吗?

5、你认为你的学历对这份工作有什么作用吗?

6、如果让你重新上一次大学,你会选择什么样的专业?

7、以前有没有发表过什么文章、作品?

8、请问你是一个什么脾气性格的人,你喜欢交什么样的朋友?

9、你的家人和同事是怎么评价你的?

10、你觉得自己有哪些优点和缺点,关于这些优缺点,你朋友是怎么看待的?

11、你觉得这个工作需要一个什么样性格和能力的人?

12、你下班之后大概在做些什么事情?

13、你有什么兴趣爱好吗?在兴趣中有没有比较拿手的?

14、最近有没有看过什么书、电视或电影?

15、平时喜欢看什么样的电视或报刊杂志?

16、你最崇拜的人是谁,为什么会喜欢他?

六、工作经历和工作待遇

1、你以前的公司人员、规模有多大,是什么行业的?

2、当初是怎么进入这家公司的?

3、你以前是什么职位的,手下有多少人?

4、可不可以详细谈谈你的工作内容?

5、请问在你的工作当中有什么样的困难,又是怎么去解决的?

6、你认为这个岗位中优秀的员工应该是怎么样子的?

7、你认为从事这份工作哪些资格是最重要的?

8、你觉得你在这个岗位上有哪些突出的技能?

9、在这个工作中你有哪些业绩?

10、可以谈谈你在这个工作上成功的事例吗?

11、你的领导是怎么评价你的工作的?

12、请问你以前在这个岗位上出现过哪些失误?

13、在你以前的业绩考核中,主要考核工作的哪些方面?

14、可不可以谈谈你过去的工资待遇。

15、除了工资之外还有什么其他方面的待遇吗?比如绩效考核奖、补贴、年终奖等等。

16、公司有没有给你提供什么培训的机会?

17、你觉得你的工作经历对于现在的工作有什么样的帮助吗?

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七、专业理论和技能(由用人部门详细提问)

1、请问你是什么学历的,在学校学什么专业?这个专业都开设了哪些课程?

2、在校的学习成绩怎么样,在班上排名多少,有没有拿过奖学金?

3、请问你都参加过哪些技能培训,有没有取得过什么证书?

4、可不可以谈谈你对传统人事管理和现代人力资源管理的看法?

5、结构化面试和BEI面试是什么?

6、如何去开发一项培训课程?以前有没有开发过培训课程?

7、马斯洛的五项需求理论是什么?

8、薪酬设计的3E原则是什么?

9、X、Y理论是什么?你是怎样去激励员工的?

10、你所知道的管理效应有哪些?

11、怎样去设计绩效考核方案,可不可以谈谈你过去的绩效考核是怎么做的?

12、什么是KPI,平衡计分卡,如何准确地理解这些用途。

13、怎样去开展员工关系管理?

14、目前的劳动法规中,企业容易在哪方面出现问题?怎样去规避?

八、求职动机和工作稳定性

1、请问你对我们公司了解吗,有没有上网看过我们公司的简介?

2、如果我们公司不招聘,你现在准备找什么样的工作?

3、这段时间都找了哪些工作,为什么没有成功?

4、你最看重这个我们公司这个岗位的哪些方面?

5、我们公司比你以前工作的公司要大很多,你对此有什么感觉?

6、离开公司的原因是什么,当时发生了什么事情?(要仔细询问出真正离开的原因)

7、对于这些离职的原因,你有没有和上级领导沟通过?

8、上家公司存在一些什么问题?

9、你对过去的公司现在有什么感觉?

10、如果让你做这份工作,你觉得最困难的事情是什么?

11、如果你工作很努力,但是上司对你并不是很满意,你会怎么办?

12、请谈谈你过去工作当中失败的例子。

13、对于许多公司不招聘应届毕业生,你有什么看法?

14、可不可以谈谈你今后的职业规划?

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15、你觉得如果我们新招聘的员工刚入职3个月就辞职了,这对于公司和他个人都有些什么损失?

16、你觉得在我们公司会有怎样的发展空间?

17、你觉得自己在这份工作中会得到什么?

18、如果我们的工资待遇比你过去的工资要低一点,你会怎么想?

19、如果你工作表现优秀,加薪、表彰、晋升和给予培训机会,这几者之间,你喜欢哪种形式?

20、有没有继续求学深造或创意的想法?

21、您期望的待遇是多少,能接受的底线是多少?

22、你认为自己会在这里多久?

九、个人情况和家庭背景(慎问别人的隐私)

1、可以谈谈你的家庭情况吗,家里都有些什么人?

2、家里经济情况怎么样,方便透露吗?

3、现在住在什么地方,是自己租的房子还是借住的,到这里方便吗?

4、结婚了吗,谈朋友了吗,方便透露吗?他(她)在哪里工作?

5、是什么时候来这里的,当初为什么来这里找工作呢?

6、在当地有什么亲戚朋友吗,他们大概作些什么工作?

7、最近有什么学习计划吗?

8、如果这个工作要经常出差,有没有什么问题?

9、如果做这份工作,身体方面有什么问题吗?以前有没有什么疾病?

十、实际案例问题(在提问之前可以详细介绍公司情况)

1、目前我们公司的一线员工的流失率较高,主要原因有以下几个方面:

1、由于业务范围的细化,一线员工由过去的三四千的月薪降到现在的两三千,在心理接受不了。

2、工作本身比较辛苦,每天需要骑车出去送件,日晒雨淋比较辛苦。

3、公司管理制度较多,对业务操作的要求较高,容易出现工作失误。

4、老员工排斥新员工的加入,造成新员工流失。

5、基层管理者大多数是以前的一线员工,管理水平有限。

对于目前这样居高不下的流失率,你会做出怎么样的改善方案?

2、公司每年有两次的调薪的机会,可是每到调薪的时候,加薪的人不满意,嫌加的太少了,不加薪的人更不满意,还有的员工,不论有没有业绩,都埋怨要多加薪。对于这样的情况你会采取怎么的措施?

3、目前基层管理者大多数是以前的一线员工,管理水平很有限,需要管理知识的培训,你准备怎么去开发这样的课程?

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结构化面试的题目本--最终问题详解

★绝密★ 结构化面试题本 题本使用说明 (考官必读) 一、本次面试每位应试者的面试时间为10分钟。面试时必须按题本排列顺序向应试者提问。 二、考官提问应尽量口语化,避免生硬念题。 三、每道题都附有评分参考。评分参考只是提出了一些原则要求,并不是标准答案。面试中考官可以此为参考,根据自己对各题的理解,对应试者的答题情况做出科学、客观、公正的评价,而不要拘泥于评分参考。 四、在主考提问前,试题签必须交给应试者。应试者答完题目后,保密员应立即收回题签,以备下位应试者使用。 五、言语表达能力、举止仪表、专业素养等测评要素可能不单独设题,考官应根据应试者回答问题时的实际表现综合考虑为应试者打分。 六、《结构化面试评分表》供考官使用,《结构化面试成绩汇总表》供统计成绩使用。 七、根据保密规定,此题本属绝密材料,私人不得留存。面试结束后,题本及各类评分表格由组织人事部门负责收回。

面试题 指导语 你好,今天的面试是希望通过我们的交谈,增进对你的了解。我们会问你三个问题,要求你谈谈自己的见解,面试时间为10分钟。回答每个问题前,你自己可先考虑一下,不必紧张。好,现在面试开始【提示:开始计时】 第一个问题 你对“凡是金子都会闪光”、“闪光的不一定是金子”这两句话怎么理解?有没有不会闪光的金子?为什么? 【出题思路】 智能性问题,考察应试者的综合分析能力 【观测要点】 1、透过现象把握实质的能力。 2、对问题分析透彻,条理清晰,阐述全面,论证合理。 3、有基本的理论素养。 【评分参考】 1、一个人的才能很重要,你拥有了才能你就会被人发现 2、闪光的不一定是金子,也有可能是钻石是玻璃,要准确的用人 3、有很多人才被埋没,没有发挥他的价值,以致于她是金子却不会闪光。平台 很重要,要主动去争取不能被动的发现 4、知晓自己的工作职责,金子在合适的领域发光就是金子,不是恰当的时间哪 怕发光也不是无用。

事业单位结构化面试评分表

结构化面试评分表(专业知识类)注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表无效,须重新填写。 序号姓 名 性别年龄学历报考职位 测评要素语言表达综合分析能力应变能力人际交往能力专业知识举止、仪表合计权重15 20 20 15 20 10 观察要点1、口齿是否清 晰,语言是否 流畅? 2、用词是否得 当、意思表达 是否准确? 3、内容是否有 条理和逻辑 性? 1、能否对问题或现 象作深入剖析? 2、对问题或现象的 产生根源有无认 识? 3、能否针对问题或 现象提出相应对 策?对策是否可 行? 4、有无独到见解? 1、面对压力或问题 情绪是否稳定? 2、思维反应是否敏 捷? 3、考虑问题是否周 全、 4、解决办法是否有 效可行? 1、有无主动与人 合作意识? 2、与人能否有效 进行沟通? 3、对人际关系的 处理是否违背 原则或者影响 工作? 1、专业知识掌握 程度? 2、应急措施是否 得当? 3、对症下药是否 准确? 1、穿着打 扮是否 得体? 2、言行举 止是否 符合一 般的礼 节? 3、有无多 余的动 作? 评分标准好11-15 15-20 15-20 11-15 15-20 08-10 中06-10 07-14 07-14 06-10 07-14 04-07 差00-05 00-06 00-06 00-06 00-06 00-03 要素得分 考官评语 考官签名:

结构化面试评分表(普通类) 注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表无效,须重新填写 序号 姓名 性别 年龄 学历 报考职位 测评要素 语言表达 综合分析能力 应变能力 人际交往能力 计划组织协调能力 举止、仪表 合计 权重 10 20 20 20 20 10 观察要点 1、口齿是否清晰,语言是否流畅? 2、 用词是否得当、意思表达是否准确? 3、内容是否有条理和逻辑性? 1、 能否对问题或现象作深入剖析? 2、 对问题或现象的 产生根源有无认识? 3、 能否针对问题或现象提出相应对 策?对策是否可行? 4、 有无独到见解? 1、 面对压力或问题 情绪是否稳定? 2、 思维反应是否敏 捷? 3、 考虑问题是否周 全、 4、 解决办法是否有 效可行? 1、有无主动与人合作意识? 2、 与人能否有效 进行沟通? 3、 对人际关系的 处理是否违背原则或者影响工作? 1、 能否根据工作 目标预见有利因素和不利因素? 2、 能否根据现实 需要和长远效果作出计划、决策? 3、 能否合理配置 人财物等资源? 1、 穿着打扮 是否得体? 2、言行举止是否符合一般的礼节? 3、 有无多余 的动作? 评分标准 好 08-10 15-20 15-20 15-20 15-20 08-10 中 004-07 07-14 07-14 07-14 07-14 04-07 差 00-03 00-06 00-06 00-06 00-06 00-03 要素得分 考官评语 考官签名:

结构化面试记录表人力资源主管图文稿

结构化面试记录表人力 资源主管 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

结构化面试记录表 一、简单的寒暄 1、你好!欢迎来我们公司,请坐。 2、请问您是怎么知道我们的招聘消息的? 3、从你住的地方到我们公司要多久我们这里好找吗 4、走进我们公司有什么感觉吗有没有感到不习惯 5、这几天的天气较冷,能适应吧! 6、您的家乡是哪里(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 二、观看、聆听 1、看应聘人员的穿着,服装是否整齐、得体 2、观看精神面貌是否良好 3、观看坐、立、行等动作是否自然、得体 4、注意有没有口头禅、礼貌用语等 5、聆听普通话是否标准,注意语气和语速的变化 6、谈话时注意观看应聘者的眼神 7、在谈话时留意应聘者的细微动作变化 三、语言表达能力(注意语言的逻辑性、流利程度、头禅等) 1、请您先用3-5分钟介绍一下自己吧。 2、请问你是怎样准备这次面试的? 3、可不可以谈谈您的求学经历。 4、你觉得过去的求学经历对你的人生有哪些帮助。 5、在你成长的过程中有没有一些让你难忘的事可不可以说来听听

6、请详细叙述一下你的工作经历。 7、您平时是喜欢说话的人,还是喜欢安静的人? 8、你觉得自己的语言表达能力怎么样? 9、以前有没有参加过演讲,辩论赛之类的活动啊? 10、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事? 四、人际关系和团队合作精神 1、你是一个什么性格的人? 2、你喜欢和什么样的人交朋友朋友多吗 3、假如目前你有小小的经济困难,你会向谁求助? 4、你的同事都是些什么性格的人,你和他们的关系怎么样? 5、请评价一下你过去的上司和下级,还有同事,他们都是些什么样的人? 6、如果你发现你的同事总背着你在上司面前说你坏话你该怎么办? 7、你喜欢和什么样性格的上司和同事相处? 8、以前有没有参加过什么社团活动,你在里面做什么? 9、以前在学校有没有担任过班干? 10、以前有没有组织过什么活动,你在里面是什么角色? 11、如果在会议中,有人很反对你的提议,你会怎么办? 12、在你过去的工作中,什么样的人比较难以相处? 13、以前你和别人闹矛盾,两人几天不说话了,后来是谁主动缓解矛盾的? 14、如果你的工作能力比你的上司强,你有什么看法?

结构化面试评价标准表

结构化面试评价标准表(参考) 测试目的面试问题评分标准 应聘动机(10分)1、请用 2分钟时间介绍一下自己。你希望有一个什么 样的工作环境,从事什么样的工作?你是怎样理解你 想要从事的工作?你同家人/ 朋友商量过到吗,他们是 否同意,为什么? 请谈谈你对公司的认识。 类似问题:你目前找工作最在乎的是什么?给自己设定 的职业发展目标是什么?)谈谈你对目前家电行业的看 法 . 现在考研热持续升温,考研成为许多大学生的首要 目标,你如何看待这一现象,工作和考研你是如何看待 的,为什么? 什么样的单位是您求职的第一选择? 2分:个人求职的意向模糊,对个人发展没有考虑; 4分:个人求职的意向清楚,对个人发展有一定的考虑,个人期望同情况一 定程度上相符; 6分:个人求职的意向清楚,对个人发展有全面的考虑,对公司基本了解, 个人期望同情况基本符合; 8分:个人求职的意向清楚,对个人发展有全面切合实际的考虑,对公司较 为了解,个人期望同情况较为符合; 10分:个人求职的意向强烈,对个人发展有全面切合实际的考虑,对 公司有深入的了解,个人期望同情况完全符合。 学习能力(15分)2、在四年的大学学习中你是如何学习一门新的知识/ 技 能(如参加一些认证培训、,)并在实践中加以运用的? 为什么想要学习这些? 类似问题:平时都喜欢读哪一类的书?为什么? 请谈一谈你的某段经历,关于你在某一事件中涉及到 你对此一无所知的领域时,你是如何做的? (注意:此项问题千万不能请应聘者假设遇到该怎么 办?应陈述具体事实)结果如何? 应聘这个职位,你认为自己的不利因素是什么? 如果应聘成功你将作何改进以弥补不足? 2 分:对自己的不足认识不够,谈不上主动学习予以弥补; 6 分:对自己的不足认识不够,但在别人的帮助下能够认识并采取行动; 9分:能够发现自己在某些方面的不足之处,并对此主动寻求各种方法 弥补不足; 12分:对自己的不足之处能够主动寻求各种方法,并很快掌握新的知 识及技能; 15分:对自己善于总结,并能不断的从成功失败中汲取经验不断学习并 应用于实践;

结构化面试记录表(人力资源主管)

结构化面试记录表 一、简单的寒暄 1、你好!欢迎来我们公司,请坐。 2、请问您是怎么知道我们的招聘消息的? 3、从你住的地方到我们公司要多久?我们这里好找吗? 4、走进我们公司有什么感觉吗?有没有感到不习惯? 5、这几天的天气较冷,能适应吧! 6、您的家乡是哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 二、观看、聆听 1、看应聘人员的穿着,服装是否整齐、得体 2、观看精神面貌是否良好 3、观看坐、立、行等动作是否自然、得体 4、注意有没有口头禅、礼貌用语等 5、聆听普通话是否标准,注意语气和语速的变化 6、谈话时注意观看应聘者的眼神 7、在谈话时留意应聘者的细微动作变化 三、语言表达能力(注意语言的逻辑性、流利程度、头禅等) 1、请您先用3-5分钟介绍一下自己吧。 2、请问你是怎样准备这次面试的? 3、可不可以谈谈您的求学经历。 4、你觉得过去的求学经历对你的人生有哪些帮助。 5、在你成长的过程中有没有一些让你难忘的事?可不可以说来听听? 6、请详细叙述一下你的工作经历。 7、您平时是喜欢说话的人,还是喜欢安静的人? 8、你觉得自己的语言表达能力怎么样? 9、以前有没有参加过演讲,辩论赛之类的活动啊? 10、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事? 四、人际关系和团队合作精神 1、你是一个什么性格的人? 2、你喜欢和什么样的人交朋友?朋友多吗? 3、假如目前你有小小的经济困难,你会向谁求助? 4、你的同事都是些什么性格的人,你和他们的关系怎么样? 5、请评价一下你过去的上司和下级,还有同事,他们都是些什么样的人? 6、如果你发现你的同事总背着你在上司面前说你坏话你该怎么办? 7、你喜欢和什么样性格的上司和同事相处? 8、以前有没有参加过什么社团活动,你在里面做什么? 9、以前在学校有没有担任过班干? 10、以前有没有组织过什么活动,你在里面是什么角色? 11、如果在会议中,有人很反对你的提议,你会怎么办? 12、在你过去的工作中,什么样的人比较难以相处?

面试评分表

面试评分表 一、面试评分表 1、面试评分表的构成 面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目: (1)姓名、考号、性别、年龄; (2)报考的类别与职位; (3)面试考查的重点内容及考核要素; (4)面试评价的标准与等级; (5)评语栏(包括录用建议或录用决策); (6)面试评委签字栏; (7)面试时间等。 表2-1面试成绩评分表 考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及 录用建议主持人(签字)日期:年月日面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种: (1)问卷式评分表。运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计 面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子,将各要素分数代入公式,即得到该考官对该考

结构化面试2016

结构化面试 中国科学院研究员时勘教授将结构化面试(Structured Interviewing)的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。 结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。 首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。 意义作用 结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现,在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息,并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。因此,进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估,降低企业招聘成本、提升员工绩效。 尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的,但从形式到内容上,它都突出了标准化和结构化的特点,比如,结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此,结构化面试的实施过程更为规范,面试结果也更为客观、公平、有效。 人们对传统面试的一个批评就是:考官的提问太随意,想问什么就问什么;同时评价也缺少客观依据,想怎么评就怎么评。正因为如此,传统面试的应用效果不理想,面试结果通常也很难令人信服。而结构化面试正是在克服传统非结构化面试上述缺陷的基础上产生的。 企业在对员工进行面试的时候一方面应该保证选拔标准必须基于对职位申请者所需岗位胜任特征水平进行评估,另一方面必须采用系统化、结构化的方法来评价受测者在这些胜任特征上的行为表现水平,以便确保选拔的公平性和科学性。而结构化面试两方面兼顾,因此便成为当今最受青睐的面试方法。特别是在公务员录用面试中,为了确保选拔工作的客观公正,国家专门规定必须采用严格的结构化面试形式。

面试半结构化面试

半结构化面试 第一节半结构化面试基础理论 一、半结构化面试概念 半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。 所谓结构化,包括三个方面的含义: 一是面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,面试官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的,事前都会相应策划。 二是面试试题的结构化。在面试过程中,面试官要考察应聘者哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提哪些问题,在什么时候提出,怎样提,在面试前都会作出准备。 三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现,等级如何区分,甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定,并在众考官间统一尺度。 二、半结构化面试特点 它结合非结构化面试和结构化面试的优点,有效避免了单一方法上的不足。总的说来,面试的方法有很多优势,面试过程中的主动权主要控制在评价者手中,具有双向沟通性,可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以,半结构化面试越来越得到广泛使用。 三、半结构化面试的一般程序 面试的准备:岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制; 面试的主持:主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试; 面试的判断:面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。 四、半结构化面试试题样例 (一)、语言表达能力 题目1:请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。 题目2:谈谈你过去学习或工作最满意的一件事。 (二)、计划组织协调能力 测试目的:测试被试者的计划组织协调能力,要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务。题目1:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务(如组织一次联欢会、足球赛等),你准备怎样完成这项工作? 优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。 好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。 差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。 题目2:领导要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你该怎么办? 基本答案: 1.首先分析一下提前完成工作的可能性。 2.如果确定完不成的,那么去跟领导详谈,跟他讲道理摆事实,说明没法完成的理由。一定要有充足的理由,才能说服他。 3.如果可以完成,但是需要其他条件的配合的,那么找领导说明情况。请领导给予支持。 4.如果经过自己努力可以完成的,那么就努力完成吧。

结构化面试评估表附件性格测试题

职业性格测试题 1.你何时感觉最好? A、早晨 B、下午及傍晚 C、夜里 2.你走路时是 A、大步的快走 B、小步的快走 C、不快,仰着头面对着世界 D、不快,低着头 E、很慢 3.和人说话时,你 A、手臂交叠的站着 B、双手紧握着 C、一只手或两手放在臀部 D、碰着或推着与你说话的人 E、玩著你的耳朵、摸着你的下巴、或用手整理头发 4.坐着休息时,你的 A、两膝盖并拢 B、两腿交叉 C、两腿伸直 D、一腿卷在身下 5.碰到你感到发笑的事时,你的反应是 A、一个欣赏的大笑 B、笑着,但不大声 C、轻声的咯咯地笑 D、羞怯的微笑 6.当你去一个派对或社交场合时,你 A、很大声地入场以引起注意 B、安静地入场,找你认识的人 C、非常安静地入场,尽量保持不被注意 7.当你非常专心工作时,有人打断你,你会 A、欢迎他 B、感到非常恼怒 C、在以上两极端之间 8.下列颜色中,你最喜欢哪一颜色? A、红或橘色 B、黑色 C、黄或浅蓝色 D、绿色 E、深蓝或紫色 F、白色 G、棕或灰色 9.临入睡的前几分钟,你在床上的姿势是 A、仰躺,伸直 B、俯躺,伸直 C、侧躺,微卷 D、头睡在一手臂上 E、被盖过头 10.你经常梦到你在 A、落下 B、打架或挣扎 C、找东西或人 D、飞或漂浮 E、你平常不做梦 F、你的梦都是愉快的 现在将所有分数相加,再对照后面的分析分数: 1.A2 B4 C6 2.A6 B4 C7 D2 E1 3.A4 B2 C5 D7 E6 4.A4 B6 C2 D1 5.A6 B4 C3 D5 6.A6 B4 C2 7.A6 B2 C4 8.A6 B7 C5 D4 E3 F2 G1 9 .A7 B6 C4 D2 E1 10.A4 B2 C3 D5 E6 F1 职业性格测试题测试结果 A.低于21分:很内向的人。容易害羞,比较神经质和优柔寡断的;需要别人照顾,不会自己做决定;比较封闭,不喜欢主动与人沟通。但这种性格的人,稳定性相对好些,不容易轻易改变。 B.21分到30分:缺乏自信的人。性格中容易患得患失,缺乏自信;行动缓慢,犹豫不决。但相对来说做事会比较小心谨慎。 C.31分到40分:相对封闭的人。不喜欢主动沟通,但也能接受别人的邀请,被动的与人沟通,一旦认可一件事或一个人,会比较忠诚于自己的判断。 D.41分到50分:中间性格,介于外向和内向之间。比较感性的人,做事介于感性和理性之间,注重平衡。 E.51分到60分:外向的人。热情开放活泼,有亲和力和感染力,喜欢新鲜事物,容易产生兴趣,愿意尝试和改变。但相对来说也容易冲动。 F.60分以上:很外向的人。喜欢张扬和被关注,看重自己的影响力和控制力,容易自负。

校园招聘结构化面试评估表及评分标准精选范本

校园招聘结构化面试评估表 姓名:性别:毕业院校:专业:职位: 考察要素考察题目 得分 5 4 3 2 1 求职动机你为何选择来我公司工作?你对我公司了解有多少?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位? 你认为你有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?你在生活中追求什么?大四下学期个人有什么打算? 如果在工作中,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做,这时你怎么办? 请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素?如何看待物质待遇和工作条件? 你要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办? 对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,那一个更重要? 谈谈你的职位规划,你打算如何实现它。 学习能力请和我讲讲你大学最感兴趣的一门功课?告诉我你感兴趣的原因?你是怎样去充实这部分知识的呢?你现在还对这门功课感兴趣吗?谈一谈此学科最新的发展成果? 你能跟我谈谈在实验或课题设计中遇到过的困难吗?告诉我你是怎样解决的? 如果公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责,公司根本没有人懂得这一部分的业务,你会怎样处理? 请告诉我你的学习成绩在班里或年级的排名情况?你认为你的成绩与努力程度呈正比吗?学习成绩对你意味着什么? 有些同学学习很努力,但成绩却不尽如人意,你怎么看? 你认为你自身有哪些方面觉得不满意?怎样改进? 您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的? 谈谈您目前想去学习或弥补的知识。 在什么情况下你接受新知识快些,在什么情况下接受新知识慢些? 抗压能力经过这次面试,我们认为你不适合我公司职位,决定不录用你,你自己认为有那些原因? 你的一位下属犯了错误,却恶人先告状,你的直接领导认为是你不对,要求你当众向该员工道歉并罚款200元,你会怎样应对? 我觉得你太乖、太听话了,恐怕不合适这个职位。要知道,我们经常会遇到一些很难缠的客户。 你记得你哪一门功课学得最差吗?为什么你会学得如此差? 认为在成长中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候? 你是否得到过低于自己预期的成绩?如果有过,你是怎样处理的? 假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理? 言谈举止 个人情况复查学习成绩查验由各高校教务处出具的成绩表(原件)计算机资格认证 英语证书,口语水平

公司结构化面试试题与记录

结构化面试问题表 序号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 测评要素 教育及培训 工作经历 求职动机与 职业规划 企业及文化 认同度 人际能力、 行动能力、 分析判断能力、应 变能力、自我控制 能力 责任心、纪律 性、团队精神 语言表达 性格品质 自我评价 爱好兴趣 礼仪风度 典型提问观察内容及评价要点 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你学习成绩、学习效果、学习心得 申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明? 请你描述一下你的工作及职能,你喜欢哪些工作,工作成就、工作责任心、对待工作的 不喜欢哪些,你认为你在工作中有何收获态度 你最初的薪水是多少,现在的薪水是多少工作变动频繁程度及原因,判断其忠诚 为什么要辞去那份工作度 你将担任的工作的难点和挑战性在什么地方? 谈谈你对本企业的认识是否以企业发展为目标兼顾个人利益 你选择本公司及本岗位的原因?回答完整、全面、适当 你选择职业最重视的因素是什么来公司的意愿 近五年职业发展有何规划?如何实现?目标是否明确、现实可行,采取哪些 对您来说,赚钱和找到一份满意的工作,哪个更行为去实现的? 重要? 你认为成功的决定性因素是什么? 您对民营企业有何看法?其于国企、外企有何异本人经历、价值观、发展目标于本公 同?司的复合度 您觉得您喜欢怎样的企业氛围? 您更喜欢收入和工作稳定的环境还是机会和挑战 较多的环境? 你有没有座右铭和较喜欢的格言? 你的朋友如何看待你,你交朋友最注重是什么?亲和力、适度放松、理解能力、有效 你希望在什么样的领导下工作?沟通能力 这份工作如需和陌生人打交道,你适应么?交往能力、实践能力 您工作时、团队成员或其他部门人员不愿配合,对新环境、新工作的适应能力 你怎么办?考虑对方处境和理解力 你认为在职场上成功的关键是什么?准确判断面临情况理解问题的准确 你认为怎样才能作好本职工作?性、迅速性 你认为自己适合作什么样的工作?自我判断能力 我们录用你的理由还不充分,你能给我们理由处理突发问题、处理难堪问题的反应 么? 你对委任的任务完成不了时如何处理负责到底的精神 你如何看待加班?对工作的态度 如您的家人得了感冒,又没别人照顾他,您怎么说服力考虑对方处境和理解力 办? 您在工作中,遇到自己无法解决的问题,如何处 理? 你认为自己的优点是什么、缺点是什么,如何完能否客观的自我认知,成熟度 善将自己表达的内容有条理准确的传 你认为自己的工作有什么不足和欠缺?给对方。 你认为自己要成功,那些素质是最重要的?逻辑清楚、遣词准确、引用实例 谈话前后连续性、说服力、真实性、你的业余时间如何度过,平时参加哪些团体活爱好、兴趣是否健康有益 动?做事情专业的水平 你最近读那些书?回答问题的兴奋性、情绪变化 你最感兴趣的爱好是什么?达到什么样的水平? 穿着整齐、得体、无明显失误 沉着、稳重、大方 走路、坐姿符合礼节 通方集团HR-07

结构化面试概述

结构化面试 概述 随着2010年国家公务员考试笔试成绩的公布,考生们也都结束了焦急的等待,接着就是准备面试或者调剂再面试了。 所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。 面试既是对招聘方的考验也是对应聘者所有条件的一个良好的测试。如果在雇用应聘者前的面试环节,未对其能力进行准确评估,那么在工作后还是会对其进行评价,这意味着企业招聘费用的提高和员工个人绩效的降低。 德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库,一个多小时的面试,前5分钟测什么,后10分钟测什么,都有非常严格的设计,并且最后都有结论。西门子将此称为结构化面试。它的依据是工作的要求,就是看这个职位到底需要一个什么样的人。 结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现,在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息,并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。因此,进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估,降低企业招聘成本、提升员工绩效。 [编辑本段] 特征 结构化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。由于吸收了标准化测验的优点,也融合了传统的经验型面试的优点,结构化面试的测验结果比较准确和可靠。 1.根据工作分析的结构设计面试问题。 这种面试方法需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效,由执行人员对这些具体事例进行评价,并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等,尤其是有关职责和技能方面的具体问题,更能够保证筛选的成功率。 2.向所有的应聘者提出同一类型的问题。 问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为:以经历为基础的问题,与工作要求有关,且求职者所经历过的工作或生活中的行为;以情景为基础的问题,在假设的情况下,与工作有关的求职者的行为表现。烽火猎聘资

结构化面试表精编版

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 结构化面试记录表 一、简单的寒暄 1、你好!欢迎来我们公司,请坐。 2、请问您是怎么知道我们的招聘消息的? 3、从你住的地方到我们公司要多久?我们这里好找吗? 4、走进我们公司有什么感觉吗?有没有感到不习惯? 5、这几天的天气较冷,能适应吧! 6、您的家乡是哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 二、观看、聆听 1、看应聘人员的穿着,服装是否整齐、得体 2、观看精神面貌是否良好 3、观看坐、立、行等动作是否自然、得体 4、注意有没有口头禅、礼貌用语等 5、聆听普通话是否标准,注意语气和语速的变化 6、谈话时注意观看应聘者的眼神 7、在谈话时留意应聘者的细微动作变化 三、语言表达能力(注意语言的逻辑性、流利程度、头禅等) 1、请您先用3-5分钟介绍一下自己吧。 2、请问你是怎样准备这次面试的? 3、可不可以谈谈您的求学经历。 4、你觉得过去的求学经历对你的人生有哪些帮助。 5、在你成长的过程中有没有一些让你难忘的事?可不可以说来听听? 6、请详细叙述一下你的工作经历。 7、您平时是喜欢说话的人,还是喜欢安静的人? 8、你觉得自己的语言表达能力怎么样? 9、以前有没有参加过演讲,辩论赛之类的活动啊? 10、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事? 四、人际关系和团队合作精神 1、你是一个什么性格的人? 2、你喜欢和什么样的人交朋友?朋友多吗? 3、假如目前你有小小的经济困难,你会向谁求助? 4、你的同事都是些什么性格的人,你和他们的关系怎么样? 5、请评价一下你过去的上司和下级,还有同事,他们都是些什么样的人? 6、如果你发现你的同事总背着你在上司面前说你坏话你该怎么办? 7、你喜欢和什么样性格的上司和同事相处? 8、以前有没有参加过什么社团活动,你在里面做什么? 9、以前在学校有没有担任过班干? 10、以前有没有组织过什么活动,你在里面是什么角色? 11、如果在会议中,有人很反对你的提议,你会怎么办? 12、在你过去的工作中,什么样的人比较难以相处? 1

2018年国家公务员考试结构化面试评分表

2018年国家公务员考试结构化面试评分表所谓结构化面试就是首先根据职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。 目前国家和大部分省市的公务员面试,均采用结构化面试的评分标注,因此,熟记评分规则对公务员面试极其重要。 序 号姓名性别年龄 文化 程度 报考 岗位 面试 要素综合分析言语表达 应变能 力 计划、组织 与协调 人际交往 的意识与 技巧 自我情绪 控制 求职动机 与拟任职 位的匹配 性 举止仪 表 权 重 17 17 14 14 13 10 7 8 观察要点 对事物能从 宏观方面总 体考虑;对事 物能从微观 方面考虑其 各个组成部 分;能注意整 体和部分间 的关系及各 部分间的有 机协调组合。 理解他人意 思,口齿清 晰、流畅; 内容有条 理、富有逻 辑性;他人 能理解并具 有一定的说 服力;用词 准确恰当有 分寸。 有压力 状况下: 思维反 应敏捷; 情绪稳 定;考虑 问题周 到。 依据部门目标, 预见未来的要 求、机会和不利 因素,并作出计 划;看清冲突各 方关系;根据现 实需要和长远效 果做适当选择; 及时做适当决 策;调配、安置 人、才、物有关 资源。 人际合作主动; 理解组织中权属 关系(包括权限、 服从、纪律等意 识);人际间的 适应;有效沟通 (传递信息); 处理人际关系原 则性与灵活性结 合。 在较强刺激 情境中,表情 和言语自然; 受到有意挑 战甚至有意 羞辱的场合, 能保持冷静; 为长远或更 高目标,控制 自己当前的 欲望。 兴趣与岗位 情况匹配;成 就动机(认知 需要、自我提 高、自我实 现、服务他人 的需要,得到 锻炼等)与岗 位情况匹配; 认同组织文 化。 穿着打 扮得体; 言行举 止符合 一般的 礼节;无 多余的 动作。 满 分 10 10 10 10 10 10 10 10

结构化面试和无领导小组讨论总结

结构化面试个人总结 实验中担任的角色:考官在这次的实验中,我担任的是考官一职,对应聘者进行提问以及考核,综合应聘者的各方面表现来选择最终招聘的人员。考核分为:综合分析能力、应变能力、组织协调与计划、情绪控制、举止仪表、人际交往、语言表达能力、创新能力、审美观察能力这几个方面。从这次的面试中,我受益匪浅。 一、举止仪表。人的举止,在日常生活里时刻都在表露着人的思想、情感以及对外界的反应,虽然它可能是自觉的,也可能是不自觉的。从应聘者进门开始必须全神贯注,注意细节,从穿着到应聘者的言行举止都得去观察细微。有些应聘者进门时走路姿势随意,发言时身体的小动作多,整个人就会显得浮躁;而有的应聘者进门时步伐沉稳,坐姿端正,没有任何多余的动作,整个人就会显得端庄沉稳,给人以好印象以及信任感。 二、语言表达能力。应聘者是否能清楚流畅地表达自己的思想、观点,说服动员别人,以及解释、叙述事情。内容是否有条理、有逻辑性,这是极其重要的一点。 三、情绪控制、应变能力。在较强刺激情境中,表情和言语自然,思维反应敏捷,考虑周到是非常重要的。有的面试者在面对考官提问时,当他不知道该怎么回答,就会显得坐立不安,情绪控制不好,以至于所说出的话先于思考,从而答非所问,面试失败。 四、创新能力、审美观察能力。创新能力是运用知识和理论,在工作中不断提供具有经济价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。而观察力是人类重要的认知能力。观察力在人的认知能力中占有十分重要的地位。它既是认知活动的源泉,又是认识事物、掌握知识的重要途径。这两种能力是凸显自身价值的重要途经,常常是这两种能力取得考官的认可。 五、综合分析能力。综合是在头脑中将事物的各个部分或种种特征联合为整体。分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。综合和分析在思维活动中起着重要作用,是思维的智力操作的重要组成部分。在管理者的日常工作中,经常涉及对问题的宏观理解、把握和事物矛盾关系的理解,综合分析能力十分重要。 综合以上,使我认识到,作为一个考官,其任务也是非常重的,需要有敏锐的眼光,很强的综合分析能力去分析考核应聘者,同时,在考核应聘者的过程中,我也懂得了应聘者需要注意的问题,这对我以后的就业应聘有着指导作用。 无领导小组讨论个人总结

结构化面试问题及评分标准表格

结构化面试评分标准 【导入语】 你好,你是×××吧,请坐。(简单寒暄您怎么过来的?交通还方便吧! 您来自来哪里对这里的印象如何?)欢迎你参加今天的面试,我们希望通过与你的交谈,增进对你的直接了解。下面,我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解,希望你认真和实事求是地回答这些问题,尽量反应自己的实际情况、真实想法。请你不要紧张,仔细思考问题后再回答,尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了。 1、对面试者形象作评价 衣着整齐度,精神面貌行、坐、立动作,口头禅、礼貌用语等 2、口头表达能力 A.请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧? B.请您简要介绍一下自己的求学经历成长历程 【测评要素】:自我认知与评价,个人专业水平、个人经历与职位的符合程度【参考时限】:每题2-4分钟 【评分参考】:对自我有清醒的认识、自我评价比较客观,有扎实的专业基础,并能明确自己未来的努力方向,给人的印象深刻。行为端庄自信,不矫饰不炫耀,成就取向较高。语言表述清楚、精练。 3、灵活应变能力(也涉及工作态度) A、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) B、您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无,问)------您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗? 【测评要素】:灵活应变能力,逻辑思维能力、语言表达能力【参考时限】:2-4分钟 【评分参考】:具有较强的灵活应变能力,短时间里能组织好自己的思维和语言 4.兴趣爱好(知识广博度) A您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的? B就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(制造业)的前景和生存途径。

应聘人员面试登记表及面试记录表

应聘人员面试登记表及面试记录表 应聘人员面试登记表 应聘职位: 期望月薪: 到岗时间: 填表日期: 年月日姓名性别年龄出生日期毕业院校籍贯民族身高政治面貌所学专业学历职称健康状况婚姻状况紧急联系人/电话已办理的福利项目(画?) 养老 ? 失业 ? 基本医疗 ? 工伤 ? 生育 ? 住房公积金 ? 其它? 家庭住址户口所在地电话(家) 手机 E-mail 身份证号码 起止时间学校名称专业学历 所受教育 起止时间公司名称所担任职务离职原因相关证明人及电话 工作经验 工作业绩/培训经历/职称情况/执业证书及注册情况 请列出您的工作业绩,个人优势,培训经历(培训机构,培训内容,证书)职称情况(级别,专业名称,及评定时间)和执业证书(级别、专业、注册单位) 社会关系(范围仅限配偶、父母、子女) 姓名与本人关系联系电话工作单位 您的健康状况如何,得过什么大病或传染病吗, 良好 ? 无 ? 有 ?(详细说明) 您最看重(画?) 薪金? 职务? 个人发展? 办公环境? 福利? 其他 应聘渠道网站? 业务接触? 亲友介绍? 公司员工推介?(列出姓名) 其他声明:本人知悉在呈交本申请书时因隐瞒或所提供的资料不真实而产生的一切后果均由本人负责,包括愿意接受公司与本人解除劳动合同。授权公司及其委托方对本人进行背景调查,并提供便利。 本人签名: 日期:

面试记录表 候选人姓名拟录用部门拟录用职位评定项目面试问题评分(画?) 仪容仪表及表通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断优秀良好一般较差达能力 求职动机选择本公司的原因和选择工作时最重视哪三项因素积极明确不明不良 专业知识和技询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题优秀良好一般较差能 个性品质座右铭或人生信条及抗压能力优秀良好一般较差 人际沟通能力了解其与原来单位同事相处情况和社会交际能力、酒量优秀良好一般较差 对其以往职场了解其以前工作单位性质和背景以及本人离职原因,掌握其优秀良好一般较差评价对企业忠诚度及对本职位了解程度与渴求程度。 初试评价: 初试 意见 (行政与人力 资源部招聘专 员) 意见: ?建议复试 ?储备 ?转岗面试 ?淘汰 签字: 日期: 复试评价: 复试 意见 (用人单位部

面试评分表

面试评分表 一、面试评分表 1、面试评分表的构成 面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目: (1)姓名、考号、性别、年龄; (2)报考的类别与职位; (3)面试考查的重点内容及考核要素; (4)面试评价的标准与等级; (5)评语栏(包括录用建议或录用决策); (6)面试评委签字栏; (7)面试时间等。 表2-1面试成绩评分表 考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及 录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种: (1)问卷式评分表。运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计 面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给 4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子,将各要素分数代入公式,即得到该考官对该考生的

公司结构化面试试题及记录

结构化面试问题表 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作 对你受过的所有正规教育进行说明 学习成绩、学习效果、学习心得 请你描述一下你的工作及职能,你喜欢哪些工作,不喜欢哪些,你认为你在工作中有何收获你最初的薪水是多少,现在的薪水是多少 为什么要辞去那份工作 你将担任的工作的难点和挑战性在什么地方 工作成就、工作责任心、对待工作的态度 工作变动频繁程度及原因,判断其忠诚度 谈谈你对本企业的认识 你选择本公司及本岗位的原因 你选择职业最重视的因素是什么 近五年职业发展有何规划如何实现 对您来说,赚钱和找到一份满意的工作,哪个更重要 你认为成功的决定性因素是什么 是否以企业发展为目标兼顾个人利益 回答完整、全面、适当 来公司的意愿 目标是否明确、现实可行,采取哪些行为去实现的 您对民营企业有何看法其于国企、外企有何异同 您觉得您喜欢怎样的企业氛围 您更喜欢收入和工作稳定的环境还是机会和挑战较多的环境 你有没有座右铭和较喜欢的格言 本人经历、价值观、发展目标于本公司的复合度 你的朋友如何看待你,你交朋友最注重是什么 你希望在什么样的领导下工作 这份工作如需和陌生人打交道,你适应么 您工作时、团队成员或其他部门人员不愿配合,你怎么办 亲和力、适度放松、理解能力、有效沟通能力 交往能力、实践能力 对新环境、新工作的适应能力 考虑对方处境和理解力 你认为在职场上成功的关键是什么 你认为怎样才能作好本职工作 你认为自己适合作什么样的工作 我们录用你的理由还不充分,你能给我们理由么 准确判断面临情况理解问题的准确性、迅速性 自我判断能力 处理突发问题、处理难堪问题的反应

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