电大任务3作业万科A获利能力分析
电大任务3作业万科A获利能力分析万科A获利能力分析
1. 引言
随着社会经济的飞速发展，企业要想在市场经济条件下，提高自我竞争能力和自我发展能力，把握经济动态，就要重视财务分析。
财务分析是企业了解一个企业经营业绩和财务状况的真实面目，从晦涩的会计程序中将会计数据背后的经济涵义挖掘出来，为投资者和债权人提供决策基础。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况，但审计师并不能绝对保证财务报表的真实性和恰当性，他们的工作只是为报表的使用者作出正确的决策提供一个合理的基础，所以即使是经过审计，并获得无保留意见审计报告的财务报表，也不能完全避免这种不恰当性。这使得财务分析变得尤为重要，企业管理者通过财务分析，可以合理评价经营者的经营业绩，促进管理水平的提高。投资者通过财务分析，可进一步预测投资后的收益水平和风险程度，以做出正确的投资决策。
万科是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。作为中国房地产行业龙头的万科企业股份有限公司，有效地做好企业财务分析，指导企业的经营和发展,才能更好地实现企业的战略发展。 2. 万科公司简介
2.1. 公司简介
万科企业股份有限公司成立于 1984 年 5 月，1988 年开始涉足房地产业，1991年1月，万科A股在深圳证券交易所挂牌交易。万科是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。其总部设在深圳，至2009 年，万科已在 20多个城市设立分公司。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到
各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批 ISO9002 质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织;它是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。
2.2. 近几年房地产行业的金融环境
房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。2007年的刹那芳华，2008年哀鸿遍野，2009年柳暗花明，短短三年间，季节冷暖已是几度轮回，这也说明了这个行业难以平静的宿命。
2007年繁荣的上半段并非完全缺少合理性，但在下半程的亢奋中，一定程度上脱离了真实的购买力。 2008年，市场低迷，观望气氛笼罩，真实的购买力也并未消失，只是在等待中不断蓄积而已;而企业库存不断增加的另一种表述是可售资源也在同步累积。 2009年，这两大存量同时释放，自然造就了成交量的井喷。在其他众多的经济领域，2009 年或许还只能看到希望的萌芽;但中国房地产市场，却率先走出了一条V形反转的醒目轨迹。
2.3. 公司近年经营状况
万科已经成为中国乃至全世界最大的住宅供应商。1998 年房改，中央明确将住宅产业“作为经济增长点”后，民营企业在住宅市场所占比重越来越大。
表1 万科2007-2010 部分财务数据
项目年 2007年 2008年 2009年 2010年
总资产(单位:亿) 1000.94 1192.37 1376.09 2156.38
营业收入(单位:亿) 355.27 409.92 488.81 507.13
营业利润(单位:亿) 76.53 63.65 86.85 118.94
净利润(单位:亿) 53.18 46.40 64.30 88.39
市盈率 39.51 17.43 22.52 12.45
如表1所示，2007 至 2010 三年中，万科经营业绩可谓稳步上升，虽然 2008 年净利润减少了 13%，但在 2009 年以 39%的增幅大幅回升。2010 年，市场再遭遇宏观调控，万科的成绩却一片飘红，在多个城市的市场占有率排名第一，捍卫住了自己全国最大的住宅供应商的宝座。
2.4. 营业收入分析
营业收入是企业营销能力的综合反映, 是获利能力的基础, 也是企业发展的根本。从下表可见, 珠江三角洲及长江三角洲地区是其利润的主要来源。企业初步形成了以长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地域为主, 以其他区域经济中心城市为辅的“3+X”跨地域布局。以深圳和上海为核心的重点投资以及不断推进的二线城市扩张是保障业绩获得快速增长的主要因素。
2009 主营业务收入净利润比例结算面积比例珠江三角洲区域 27.03%
37.16% 25.08% 长江三角洲区域 32.38% 36.46% 26.06% 京津以及地区 32.01% 18.77% 36.34% 其他 8.58% 7.60% 12.52%
3.获利能力分析
获利能力指公司在一定时期内赚取利润的能力。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题:利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源、经营者经营业绩和管理效能的集中表现，也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。因此，企业获利能力通常被认为是企业最重要的经营业绩衡量标准。
3.1.1. 净资产收益率
财务指标 2007年 2008年 2009年 2010年净资产收益率(%) 16.55 12.65 14.26 16.47 行业平均值(%) 18.34 11.91 13.97 11.33
图 1万科净资产收益率
年报显示，2010年万科的全面摊薄净资产收益率达到16.5%，较2009年上升2.2%，较2008年上升3.8%，回到历史高位。
从图1可以看出，万科在 07-10 年净资产收益率一直保有较明显的优势，在行业中处于领头羊地位。虽然 2008 年净资产收益率出现巨大滑坡，但同时房地产行业各大公司也出现滑坡，究其原因主要是 2008 年市场遭遇宏观调控，房贷新政策、加息等市场化调控手段的运用以及房贷收紧和数次加息的“累积效应”的发力，导致房地产市场普遍降温。同时，美国“次贷危机”引发的金融危机带来的冲击也不可小视，消费者购买力下降、融资成本增加等。综合各个因素，房地产行业各公司的经营业绩出现普遍下滑。可以认为这并非仅是由于自身经营不善导致的下滑。
3.1.2营业利润率
营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标，反映了在不考虑非营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。营业利润率越高，表明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，获利能力越强。其计算公式为:
营业利润率=营业利润/主营业务收入×100% 表2
财务指标 2007年 2008年 2009年 2010年营业利润率(%) 21.54 15.53 17.77 23.45 行业平均值(%) 25.97 17.34 20.68 21.13
由表2可知，09年到10年之间，行业的获利能力一直是上升趋势，说明地产行业的总体营业利润在增高。在2007年至2009年之间万科地产的营业利润率有所下降，但是万科的营业利润率平均水平高于行业平均值，获利的稳性在行业里较好，也说明万科地产的规模在不断扩大，获利能力也在增强。
3.1.3主营业务毛利率
主营业务毛利率指标反映了产品或商品销售的初始获利能力。该指标越高，表示取得同样销售收入的销售成本越低，销售利润越高。其计算公式为: 主营业务毛利率=销售毛利?主营业务收入净额×100%
销售毛利= 主营业务收入净额-主营业务成本
3.1.4 总资产净利率比较
财务指标 2007年 2008年 2009年 2010年
5.00 5.00 万科总资产净利率(%) 7.08 4.23
保利总资产净利率(%) 5.67 6.44 5.59 4.55 行业平均值(%) 18.34 11.91 13.97 11.33
图 3万科与总资产净利率比较
从图3可看出，万科 2007-2010 年总资产净利率先降后升，与房地产行业其他大公司总资产净利率变化趋势基本一致。2008 年万科总资产净利率的下滑原因与上文中净资产收益率下滑的原因类似，是行业受宏观调控以及金融危机的影响导致净利润大幅下降，而总资产仍保持一定增长所致。
仔细分析万科的总资产净利率，发现它并不像其净资产收益率比较那么遥遥领先，而是与同行业其他公司差距不大，呈现“中庸之态”，究其原因，一方面，由于公司实力雄厚，所以为了实现可持续快速发展，储备了大量土地，且一些项目处于建设期，这样一来，尽管利润额巨大，却被更加巨大的总资产所“摊薄”，另一方面，由于房地产开发行业生产周期长，往往跨越数个年度，从销售(收到购房者房款)到结算(确认相关的收入、成本费用与利润)也往往具有较长的时间段，并且结算方面的主观性与运作性也较强。万科很可能出于稳定收益的目的，保留大量的未结算房款，可称之为“合理藏利”。这时，不但一些收益未体现于利润表，同时也导致总资产“虚增”，两种因素共同作用，最终使得总资产净利率趋向平庸。
3.1.5每股收益
财务指标 2007年 2008年 2009年 2010年万科每股收益增长率(%) 42.97 -— 47.96 32.15 36.65 保利每股收益增长率(%) 1.39 — 24.82 9.52 7.54
图 4万科公司每股收益比较
每股收益反映的是普通股的获利水平，综合反映公司获利能力。从图4不难看出，虽然二家房地产开发大公司的每股收益变动趋势基本一致，但万科每股收益相比招商地产和金地集团来说并不是很高。在 2009 年9月，面对担心市场前景的公司股东，万科董事局主席王石表示，公司暂无 A股再融资计划，总经理郁亮则首次提出，万科将把每股收益作为公司成长的首要指标，将尽全力做好公司业绩以提振公司股价表现。由此可以看出，万科的管理层极为重视每股收益的持续快速增长。与净利润相比，每股收益更科学一些，这是因为如果上市公司通过增发、配股等方式筹集了大量资金，净利润可能增长了一些，但由于股本的扩大，每股收益反倒有可能降低，用每股收益作考核指标可以有效地避免这种情况的出现。可以做出推断，改变了策略的万科公司，每股收益将会保持一定速度的增长，公司的综合获利能力会有进一步提升。
4(总结:
万科拥有较强的获利能力, 且这种获利能力有很好的稳定性。在行业沧海桑田变化的十年, 万科一直保持了很高的获利水平, 除了市场强大需求外, 说明其拥有很高的管理水平和决策能力, 另外, 规范、均好的价值观也是其长盛不衰的秘诀。
2018年电大必过形考作业任务3获利能力分析
作业3：获利能力分析 获利能力是指企业赚取利润的能力，反映企业的资金增值能力。获利能力分析就要从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析，其内容覆盖面非常广泛，主要包括企业从营业收入中获取利润的能力、企业运用资产赚取利润的能力以及股东回报水平三个方面。 一、获利能力基础分析 以营业收入为基础的获利能力的衡量指标主要有三个，分别是销售毛利率、营业利润率和销售净利率。 2014年2015年2016年 销售收入137,750,358,395.70 97,745,137,194.16 108,302,565,293.70 销售成本88,022,127,671.48 66,017,353,745.09 72,885,641,217.00 销售毛利49,728,230,724.22 31,727,783,449.07 35,416,924,076.70 销售毛利率36.10% 32.46% 32.70% 营业利润16,089,227,281.02 13,516,176,980.54 17,455,697,835.72 利息支出709,764,677.17 652,352,307.92 93,317,462.31 经营利润15,379,462,603.85 12,863,824,672.62 17,362,380,373.41 营业收入137,750,358,395.70 97,745,137,194.16 108,302,565,293.70 营业利润率11.16% 13.16% 16.03% 净利润14,252,954,811.96 12,623,732,620.22 15,524,634,903.87 营业收入137,750,358,395.70 97,745,137,194.16 108,302,565,293.70 销售净利率10.35% 12.91% 14.33% 1．销售毛利率 销售毛利率反映每百元营业收入扣除营业成本后，在多少现金可以用于补偿各项期间费用并形成盈利。其计算公式为：销售毛利率=销售毛利/销售收入*100% =（营业收入-营业成本）/营业收入*100%。销售毛利率是企业实现净利润和综合收益的条件和基础。单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力就越高。虽
对企业获利能力分析的探讨
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点天津广播电视大学本科毕业论文 对企业获利能力分析的探讨 作者：王琳清 学校：红桥电大 专业：会计学 年级： 2012 春会计本 学号： 1212001201014 指导教师：宋新力 2 0 1 4 年5月
对企业获利能力分析的探讨 目录 一、企业获利能力分析概述................................... . (1) （一）获利能力的内涵 (1) （二）获利能力分析对不同利益主体的重要性 (2) （三）影响获利能力的因素 (3) 1受营销能力的影响................................. .. (3) 2税收政策对获利能力的影响 (3) 3利润结构对企业获利能力的影响 (3) 4资本结构对获能力的影响................................ .第4页二、企业获利能力的具体分析. (4) （一）对销售获利能力的分析 (4) （二）对资产经营获利能力的分析 (6) （三）对所有者投资获利能力分析 (6) 三、企业获利能力分析中应注意的问题 (6) （一）销售额分析不能客观评价企业获利....................... ..第6页（二）税收政策对获利能力的影响不容忽视 (7) （三）利润结构会对企业获利能力产生影响............... .... ..第7页（四）关注资本结构对企业获利能力的影响.................... (7) （五）注意资产运转效率对企业获利能力的影响.............. . (7) 参考文献.......................................... ... ... (8)
万科集团盈利能力分析汇编
中央广播电视大学六盘水分校毕业论文专业 年级 学生姓名 学号 论文题目 指导教师 完成时间
【论文摘要】盈利能力自财务报表一出现开始就是财务分析的重点，对于盈利能力的分析结果是企业获得投资的一个重要信息，投资者对于上市公司的盈利能力分析十分重视。万科地产作为我国地产界的龙头企业，其盈利能力的分析在很大程度上影响着管理者的决策。万科地产自上市以来，其盈利能力基本稳定但是其成长能力存在一定的不稳定性。本文主要是通过对企业盈利能力以及其相关概念进行了分析，同时对于万科地产盈利能力指标进行了概述，通过对万科地产的相关数据进行计算分析，找到目前万科地产存在的盈利问题，进而提出自己对于改进万科地产盈利能力的相关的建议。 【关键词】万科地产；盈利能力；指标
目录 一、盈利能力分析概述 (1) （一）企业盈利能力内涵 (1) （二）盈利能力分析指标 (1) 二、对万科股份有限公司盈利能力分析 (1) （一）万科股份有限公司概况 (1) （二）万科股份有限公司盈利能力指标分析 (2) 1.盈利模式分析 (2) 2针对财务数据对万科进行分析 (3) 三、万科股份有限公司目前存在的盈利问题及成因 (3) （一）万科股份有限公司目前存在的盈利问题 (3) 1、获利能力比较稳定，但总体的水平偏低 (3) 2、运营能力波动大 (4) 3、成长能力缺乏稳定性 (6) 4、流动性强，负债率下降 (6) （二）万科股份有限公司存在的问题的原因 (8) 四、对万科股份有限公司的相关建议 (8) （一）增强企业核心竞争力 (8) （二）增强公司获取现金的能力 (9) （三）加强公司内部结构的治理 (9) （四）改善企业的资产质量 (9) （五）健全外部监管机制 (10) 参考文献 (10) 附录 1 2006-2014年万科房产各财务指标分析 (11) 附录 2 2007-2014年万科集团现金流量表 (14) 附录 3 2007-2014年万科集团资产负债表 (19)
2018年财务报表分析网上作业：任务3格力电器获利能力分析
《财务报表分析》 作业3：获利能力分析 获利能力是指企业赚取利润的能力，反映企业的资金增值能力。获利能力分析就要从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析，其内容覆盖面非常广泛，主要包括企业从营业收入中获取利润的能力、企业运用资产赚取利润的能力以及股东回报水平三个方面。 一、获利能力基础分析 以营业收入为基础的获利能力的衡量指标主要有三个，分别是销售毛利率、营业利润率和销售净利率。
28771 7063 灣M30919 78C7 磇 34129 8551 蕑40827 9F7B 齻23051 5A0B 娋; 1．销售毛利率 销售毛利率反映每百元营业收入扣除营业成本后，在多少现金可以用于补偿各项期间费用并形成盈利。其计算公式为：销售毛利率=销售毛利/销售收入*100% =（营业收入-营业成本）/营业收入*100%。销售毛利率是企业实现净利润和综合收益的条件和基础。单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力就越高。虽然销售毛利率较高的企业，销售净利率不一定就高，但是，如果企业的销售毛利率非常低，则无论如何也不可能在比较理想的销售净利率。企业管理者可根据销售毛利率水平来预测获利能力，并进行成本水平的判断和控制，因为销售成本率＝1－销售毛利率。 企业设置的标准值为0.15，从上图表中可以看出，该企业销售毛利率2014-2016三年间销售毛利率分别为36.10%、32.46%、32.70%，都高于标准值，格力电器总的主营规模呈上升趋势，影响销售毛利变动的因素可分为外部因素和内部因素两大方面，外部因素主要是指因市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的变动以及取得生产要素价格的变动。由于企业对外部市场的驾驭能力有限，通常只能适应市场变动，所以，企业更主要的是从内部因素入手寻求增加销售毛利额和销售毛利率的途径。影响销售毛利变动的内部因素包括：开拓市场的意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平、生产管理水平、产品结构决策、企业战略要求）以及存货盘盈或盘亏（指在定期实地盘存制下）等。2014—2016年格力电器的销售毛利率在32%—36%之间，可见格力电器在应对市场供求变动所做的工作比较充足，而且销售收入和成本控制的管理控制和把握都比较好，同时也可以看出格力电器有一个比较好的销售毛利率基础，为以后实现销售净利率打下基础，格力销售毛利率一直保持32%—36%之间，表明公司产品或服务的盈利能力超强。
上市公司盈利能力分析
上市公司盈利能力分析 班级:财务1104 姓名:刘思达 学号：1110620404 指导教师:强殿英
摘要： 企业盈利能力是衡量评价上市企业前景的重要组成部分和具体体现，企业获取利润的能力是衡量上市公司业绩的基本指标。因子分析是指研究从变量群中提取共性因子的统计技术，可在许多变量中找出隐藏的具有代表性的因子。将相同本质的变量归入一个因子，可减少变量的数目，还可检验变量间关系的假设。本文利用SPSS软件对三十家房地产企业进行因子分析，得出相关结果，期望为决策者提供科学的决策依据，进一步提高公司的业绩，为我国房地产上市公司及其他人士提高经济效益和企业价值提供参考。 关键词：因子分析，上市公司，盈利能力 一．引言 随着人民的物质和生活水平在不断地提高，房地产已经成为我国经济发展的引擎和国民经济的重要支柱行业。人民对住房的需求不断的攀升，促进了房地产行业的崛起。中国的房地产业得到了快速发展。房地产业在整个国民经济体系中具有重要的地位和作用，对房地产企业的盈利能力评价意义重大。对于上市公司来说，盈利能力是企业利用资产创造收益的能力，反映企业的管理水平和经营业绩，是企业发展的动力。盈利能力评价企业在生产经营中的创利水平，它为企业提供生产经营的效果和利润以及为投资者提供资本收益等，反映企业的综合素质。 作为财务分析的工具，财务比率是指反映会计报表内在联系的比较分析指标，对上市公司盈利能力采用比率分析。因为财务比率能够揭示会计报表所提供的财务数据不能直接反映的相互关系，并据此对上市公司历史的盈利能力及其未来变动趋势做出判断。因此，以财务比率对公司的盈利能力进行分析是财务分析最富创意的内容。本文因子分析的变量均是相应的财务比率，选取了在深圳、上海上市的三十家房地产企业的财务报表数据，进行盈利能力分析与评价。 二．房地产上市企业盈利能力分析的指标选择 本文参考对盈利能力评价的大量研究结果，选取了以下的指标体系。通过对每股收益、每股净资产、净资产收益率、总资产报酬率、资产净利率、销售净利率、销售毛利率七个指标来反映企业的盈利能力。
财务分析作业.doc
第五章 (一)单项选择 １.反映企业全部财务成果的指标是（） Ａ主营业务利润Ｂ营业利润Ｃ利润总额Ｄ净利润 ２.企业商品经营盈利状况最终取决于（） Ａ营业利润Ｂ营业外收入Ｃ利润总额Ｄ投资收益 ３．产生销售折让的原因是（） Ａ激励购买方多购商品Ｂ促使购买方及时付款 Ｃ进行产品宣传Ｄ产品质量有问题 ４.销售品种构成变动引起产品销售利润变动，主要是因为（） Ａ各种产品的价格不同Ｂ各种产品的单位成本不同 Ｃ各种产品的单位利润不同Ｄ各种产品的利润率高低不同 ５.如果企业本年营业收入增长快于营业成本的增长，那么企业本年营业利润（） Ａ一定大于零Ｂ一定大于上年营业利润 Ｃ一定大于上年利润总额Ｄ不一定大于上年营业利润 ６.影响产品价格高低的最主要因素是（） Ａ销售利润Ｂ销售税金Ｃ产品成本Ｄ财务费用 ７.在各种产品的利润率不变的情况下，提高利润率低的产品在全部产品中所占的比重，则全部产品的平均利润率（） Ａ提高Ｂ降低Ｃ不变Ｄ无法确定 （二）多项选择 １.影响产品销售利润的基本因素有（） Ａ销售量Ｂ单价Ｃ期间费用Ｄ销售品种构成Ｅ产品等级 ２.下列各项，属于期间费用的有（） Ａ营业税费Ｂ制造费用Ｃ财务费用Ｄ销售费用Ｅ管理费用 ３.利润表主表分析应包括内容有（） Ａ收入分析Ｂ成本费用分析Ｃ利润额增减变动分析Ｄ营业利润分析 Ｅ利润结构变动分析 ４.下列各项，属于符合确定报告分部条件的有（） Ａ该分部收入占所有分部收入合计的百分之十或以上 Ｂ该分部利润占所有盈利分部利润合计的百分之十或以上 Ｃ该分部亏损占所有亏损分部亏损合计的百分之十或以上 Ｄ该分部资产总额占所有分部资产总额合计的百分之十或以上 Ｅ某一分部的对外营业收入总额占企业全部营业收入总额的百分之五十或以上 ５.影响直接材料成本的因素有（） Ａ产品产量Ｂ材料单耗 Ｃ材料单价Ｄ材料配比Ｅ生产工人的技术熟练程度 （三）判断题 １.营业利润是企业营业收入与营业成本费用及税金之间的差额。（） ２.息税前利润是指没有扣除利息和所得税的利润，即等于利润总额与利息支出之和。（）3.销售成本变动对利润有着直接影响，在其他条件不变的情况下，销售成本降低多少，利润就会增加多少。（） 4.税率的变动对产品销售利润没有影响。（） 5.价格因素是影响产品销售利润的主观因素。（）
2014年电大财务报表分析-苏宁获利能力分析
2014年电大作业财务报表分析——以苏宁为例苏宁云商集团股份有限公司（以下简称"苏宁"），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。 苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强。 2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。 苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取"租、建、购、并"立体开发模式，在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。 与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自2010年旗
下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。 2013年9月12日晚间，被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱，平台被命名“苏宁云台”，并具备四大核心特点：双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。 2013年2月19日，公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”
万科股份有限公司盈利能力分析及评价.pdf
引言 对企业来讲，随着市场经济的深入，企业间跨国经营日趋增加，企业结构日益复杂，通过财务分析，有效利用财务3数据信息实现正确经营决策显得愈加重要。财务分析是指企业财务人员利用财务数据和指标的多少来判定企业经营和财务状况的过程，它遵循一定的理论方法。通常企业的经营和财务状况可以通过《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》反映出来。以报表数据为基础的有效财务分析，不但使企业经营者可以了解企业实现能力的高低，而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣，使经营者在企业运营的诸多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大的利润。 盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的经理人员、债权人，还是股东，都非常关心企业的盈利能力，并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。 本文运用财务分析方法中的盈利能力分析，对万科股份有限公司进行盈利能力分析，从中发现公司存在的财务问题，并找到解决的方法。
1 万科公司的概况及盈利能力理论 1.1万科公司概况介绍 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国 大陆首批公开上市的企业之一。至2010年12月31日止，公司总资产2156.4 亿元，净资产545.9 亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。 1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域房地产业务的发展。 1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众 住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。万科企业 股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合 评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第53位。[5]作为一家专业的住宅开发公司,万科企业股份有限公司现已居于房地产行业 的龙头地位。其有一套自己的经营模式。特点有三个方面:专注于商品住宅开发；业务聚焦经济核心区,享受高净利率；业绩更多来源于规模扩张。 1.2盈利能力分析理论 财务分析一般来讲需要从四个方面的能力进行着手，即企业获利能力，偿 债能力，成长能力以及经营效率能力。社会发展到现在，一般认为，企业财务 评价的内容主要是盈利能力，其次是偿债能力，此外再是成长能力。 盈利能力是企业利用资产创造收益的能力，反映企业的管理水平和经营业绩，是企业发展的动力。盈利能力评价企业在生产经营中的创利水平，它为企 业提供生产经营的效果和利润以及为投资者提供资本收益等，反映了企业的综 合素质。盈利能力是企业赖以生存和发展的基础，企业的获利能力大，它在获 取贷款、增资扩容等方面就有优势；获利能力小，发行的股票、债券难得有市场，或者由于净资产收益率没有连续三年达到10％以上而失去配股资格，导致 企业经营陷入困境。 对于公司的经营者而言，通过对盈利能力进行分析可以反映和评价该公司 某一期间内的经营成果，发现经营管理中存在的问题，分析问题的形成原因，
中央电大财务报表分析网上作业任务3(全部答案).
歌华有钱获利能力分析 一营业收入构成分析 分析：从表中可以看出，歌华有线 2008、2009、2010年的主营业务收入占营业收入的比重为100%，说明公司的营业收入都来自于主营业务收入，公司经营业务具有稳定性，主营业务收入三年呈递增的趋势，公司经营前景尚可。但在保证主营业务收入的前提下，是否可以拓展一些其他业务，为公司在市场竞争中谋求持续性的发展打下一定的基础，同时也为公司的营业收入做出一定的贡献。 二营业收入、营业成本及营业成本率（歌华有线） 分析：歌华有线三年的营业成本呈递增的趋势，2010年的增幅更为明显，营业收入三年呈递增的趋势，营业成本率三年同样呈增长的趋势，且占营业收入的比重较重，营业收入的增长率不及营业成本的增长率增长的快，说明公司应加强营业成本的控制，因为公司成本 管理水平不高，从而会对公司的盈利产生负面的影响。
三同行业营业成本率、期间费用率比较（2010年数据） 分析：从上表可以看出，歌华有线的营业成本率比另外三家同行业企业的营业成本率都高出很多，歌华有线的销售费用率比另外三家企业居中，歌华有线的管理费用率与乐视网的相当，但比吉视传媒和广电网络低很多，歌华有线对财务费用的管理还有挺有成效的。但是对营业成本率不小的歌华有线来说，营业收入并没有因付出了很多的营业成本而带来显著的提升，2010年歌华有线对高清交互数字电视推广和基础设施建设投入了大量人力、物力和财力，投入资金形成的固定资产的折旧费用大幅度增加，同时，公司相应的人员费用及业务费用较大幅度增加，但该项目收入及盈利贡献滞后，为公司的获利能力大打折扣。 四比较分析法——历史比较（数据说明与分析）（歌华有线）
盈利能力分析文献综述
盈利能力分析文献综述 文献综述摘要：随着经济的快速发展，人民对于物质的需求越来越高，然而物质的通货膨胀，全球的经济危机，越来越多的企业难以在复杂多变的社会下生存下去。特别对于奶制品而言，在经历08 年三聚氰胺事件过后，人民将购买的目光转向了国外奶制品，对于国产奶制品持相当怀疑的态度，从而导致中国很多奶制品企业都处于倒闭的边缘。盈利能力与质量的分析作为利润表分析的一个非常重要的环节，是企业获得利润最直观的表现。在中国奶制品企业发展日新月异的今天，企业不仅对自己的产品越来越重视，同时对于企业盈利能力的重视也逐渐加大。怎么降低企业的生产成本，提高企业获利的能力是各大企业所研究的重点。而盈利能力提高的一条重要途径无疑是提高净利润。本文通过结合伊利股份有限公司的实际情况，充分考虑其面临的内部与外部环境，采取正确的盈利能力模式，对于伊利股份有限公司而言具有重要的理论意义和迫切的现实意义。关键词：伊利公司、盈利能力、盈利质量前言：随着社会经济的高速发展，现代的企业无不把利润、竞争、创新与盈利能力放在首要位置上，并且给予极大的重视，都希望在对市场发展和竞争对手预测的基础上拟定自己相应的对策，力图使自己在盈利能力上高人一等，并且使企业更加的强大，获得成长和胜利，而这些问都可以归结为企业的盈利能力。一、盈利能力与盈利质量概述彭新亮（2008）在《北方经贸》的上市公司财务报表分析指标浅析中说道：上市公司的财务报表是公司的财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映，是投资者了解公司、决定投资行为的最全面、往往也是最可靠的第一首资料，而企业的盈利能力和偿债能力是财务分析的核心指标。刘淑蓉（2007）在《上市公司盈利能力分析研究》
作业三： 获利能力分析
作业：获利能力分析 获利能力关系投资者的回报, 是债权人收回债权的根本保障, 是企业至关重要的能力。获利能力是指企业获取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值能力，通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。主要表现在企业从营业收入中获取利润的能力、企业运用资产赚取利润的能力、以及股东回报水平三个方面。 一、获利能力基础分析 营业收入是企业营销能力的综合反映, 是获利能力的基础, 也是企业发展的根本。衡量指标主要有三个：销售毛 利率、营业利润率和销售净利率。 1、销售毛利率 销售毛利率是销售毛利占销售收入的百分比，通常称为毛利率。其中毛利是销售收入与销售成本的差。销售毛利率计算公式:销售毛利率＝(销售收入-销售成本)/销售收入
×100%。销售毛利率是企业实现净利润和综合收益的条件和基础。单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力就越高。虽然销售毛利率较高的企业，销售净利率不一定就高，但是，如果企业的销售毛利率非常低，则无论如何也不可能有比较理想的销售净利率。企业管理者可根据销售毛利率水平来预测获利能力，并进行成本水平的判断和控制，因为销售成本率＝1-销售毛利率。 企业设置的标准值为0.15，从上图表中可以看出，该企业销售毛利率2014-2016三年间销售毛利率分别为36.10%、32.46%、32.70%，都高于标准值，格力电器总的主营规模呈上升趋势，影响销售毛利变动的因素可分为直接因素和间接因素两大方面，直接因素主要是包括：销售数量变动的影响，当其他因素不变时，销售数量正比例地影响毛利；销售单价变动的影响，销售单价的变动，会正比例地影响到毛利和毛利率的变动；单位销售成本变动的影响，销售成本的变动，会导致单位销售毛利的反方向、等额的变动，从而反比例地影响毛利额，同样反比例影响销售毛利率。影响销售毛利变动的间接因素包括:市场供求变动，市场供求关系对产品的价格起绝对作用。市场供求关系影响商品价格，进而影响企业的销售毛利率。所以，销售毛利率大小取决于市场供需状况、竞争者的数量和实力等因素；成本管理水平，成本费用是企业为了获取收益而付出的代价。众所周知，减少成本便可提高利润，企业的成本管理水平直接影响着产品成本的大小。提高成本管理水平，可以有效的降低产品成本，进而增
万科A获利能力分析
万科A获利能力分析 一、万科A获利能力分析 盈利能力关系投资者的回报，是债权人收回债权的根本保障，是企业至关重要的能力。 1.营业收入分析 营业收入是企业营销能力的综合反映，是获利能力的基础，也是企业发展的根本。从下表可见，珠江三角洲及长江三角洲地区是其利润的主要来源。企业初步形成了以长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地域为主，以其他区域经济中心城市为辅的“3+X"跨地域布局。以深圳和上海为核心的重点投资以及不断推进的二线城市扩张是保障业绩获得快速增长的主要因素。 2.期间费用分析 期间费用是企业降低成本的能力，与技术水平，产品设计，规模经济和对成本的管理水平密切相关。在营业费用增长率有所降低的3年间，销售增速仍保持上升态势,除市场销售向好外，还反映了销售管理水平有很大的提高。由下表可见，管理费用的增长幅度不小，良好的管理关固然是企业发展的核心，但也应进行适度的控制。由于房地产业需要大量资金作后盾，银行借款利息大量资本化的同时也存在大量的银行存款。因此，万科在存在大量借款的情况下，其财务费用却为负数，管理层应注意提高资金利用效率。 3.主营业务利润及利润构成分析 主营业务利润率分析: 17-19年销售毛利率逐渐增长。17年根据市场供需两旺，房价稳步上升的变化以及对未来市场土地资源稀缺性的预期，企业调高了部分项目的售价，项目毛利率明显增长。18年净资产收益率为近年来最高点，效益取得长足进步。其项目阶梯形的收入，具有稳定性和较强的抗风险能力，抹平了行业波动带来的影响。
利润构成分析:由上表可见，万科主营业务利润呈上升趋势，其中房地产业务为其主要来源，毛利率保持稳定的增长态势，而物业管理业务获利能力有待加强。2017年后净利润的增长在很大程度上靠营业利润的增长，同时投资收益的比重下降趋势明显。营业外收支净额的比重逐渐减少。 4.盈利能力指标 (1)资产报酬率和净资产报酬率。这两项指标呈上升趋势(见下表)。说明企业盈利能力不断提高。 ( 2) 经营指数与每股现金流量经营现金净流量与净利润的比率反映了企业收益的质量。下表显示该指标波动幅度较大，说明现金流缺乏稳定性，存在较大的风险。这种不确定性主要是由于增加存货所致，因此，万科应加强现金流的管理，降低市场风险，提高运作效率，保证业务开展的灵活度。例如，18年，加强对项目开发节奏的管理，加快销售，对不同的采用不同的租售策略，进一步消化现房库存，加快项目资金周转速度; 19年贯彻“现金为王”的策略，调减全年开工和竣工计划，以减少现金支出，都取得了不错的效果。 每股收益17年的大幅下降是由于上一年实行了10增10的股票股利政策，因此，实际股东的收益还是增长了。该指标一直保持较平稳的态势，在不断增资的情况下，仍能保持一定的每股收益，说明万科有较强的获利能力。19年行业平均每股现金流量为0.404该指标偏低，主要是由于每年公积金转股使股本规模扩大，其次，反映了万科获取现金能力偏低。 总结:万科拥有较强的获利能力，且这种获利能力有很好的稳定性。在行业沧海桑田变化的十年，万科一直保持了很高的盈利水平，除了市场强大需求外，说明其拥有很高的管理水平和决策能力，另外，规范、均好的价值观也是其长盛不衰的秘诀。
作业3万科股份2081至2020年度财务报表分析—获利能力分析
万科股份2008至2010年度财务报表分析 ——获利能力分析 万科股份及同业2010年度获利能力指标比较表 表2—3 获利能力指标万科地产排名行业均值行业最高行业最低 销售毛利率(%)40.7 8 36.02 49.85 14.43 营业利润率(%)24.45 5 19.91 40.35 3.09 销售净利率(%)14.36 7 12.67 25.85 2.78 总资产收益率(%)7.05 6 5.91 11.4 0.66 总资产净利率(%) 4.12 8 3.6 7.28 0.54 净资产收益率(%)14.57 6 11.42 23.02 1.04 基本每股收益0.66 5 0.44 1.35 0.02 三、获利能力指标分析 1 销售毛利率(%) 表3—1 项目2008年度2009年度2010年度 万科地产39 29.39 40.7 排名12 15 8 行业均值40.03 35.12 36.02 行业最高68.14 52.13 49.85 行业最低22.89 12.35 14.43 销售毛利率：销售毛利率是毛利占销售净值的百分比，通常称为毛利率。其中毛利是销售收入与销 售成本的差。销售毛利率，表示每百元销售收入扣除营业成本后，有多少现金可以用于补偿各项期 间费用并形成盈利。由于营业成本通常是工商企业最大的成本要素，因此该指标有着重要的分析价值。由此可见，销售毛利是企业实现净利润和综合收益的条件和基础。如果企业销售毛利率较高， 销售净利率不一定就高。但是企业销售毛利率非常低，销售净利率无论如何也不可能理想。 销售毛利率计算公式：销售毛利率=（销售收入－销售成本）/销售收入×100%
盈利能力分析
（一）盈利能力状况分析 盈利质量是指企业盈利的持续性、稳定性和可预测性,是企业实际的经营成 果、经济效益和发展能力的内在揭示。理想状态下企业的盈利至少应该包括三个 方面：一是具有较好的盈利能力；二是有较强现金流的保障；三是具有较好的发 展潜力。盈利能力是各方面关心的核心，也是企业成败的关键，只有长期盈利， 企业才能真正做到持续经营。因此无论是投资者还是债权人，都对反映企业盈利 能力的比率非常重视。一般用一下几个指标衡量企业的盈利能力： 营业利润率=营业利润/营业收入 销售净利率=净利润/销售收入 资产报酬率=净利润/平均资产总额 1．盈利能力历史趋势分析 （1）与投资有关的盈利能力分析 与投资相关的盈利能力，包括资本经营能力和资产经营能力。前者指企业所 有者通过投入资本经营而取得的利润的能力，后者指企业运营资产而取得利润的 能力。一般用企业的净资产收益率和总资产报酬率这两个指标来衡量。 净资产收益率=净利润/平均净资产*100% 总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均总资产*100% 表4-1-1 贵州茅台总资产报酬率计算表单位：元 项目2008年2009年2010年2011年2012年 利润总额5,385,300,638.16 6,080,539,884.64 7,162,416,731.37 12,334,660,473.80 18,700,490,469.平均资产总额15,754,187,836.35 19,769,623,147.72 25,587,579,940.69 34,900,868,975.41 44,998,208,953.总资产报酬率34.18% 30.76% 27.99% 35.34% 41.56 表4-1-1显示，贵州茅台前几年总资产报酬率在逐年下降，且下降幅度较大， 说明总体资产的运营效果不高，企业的资产没有能够得到充分合理的利用。后两 年开始回升，且回升的幅度也很大，说明企业资产的运营效果得到了改善，使之 得到了充分合理的运用。根据分析查看，企业的生产规模在逐年扩大，而全部的 资本都来源于内部筹资和股权筹资，基本上不利于长期负债筹资，短期负债中也 没有短期借款，所以企业应注重负债的筹资渠道，更好的利用财务杠杆效应。 表4-1-2 贵州茅台净资产收益率计算表单位：元 项目2008年2009年2010年2011年2012年 净利润4,000,759,343.11 4,552,888,944.00 5,339,761,496.97 9,250,323,807.62 14,008,450,702.平均净资产11,503,418,295.95 14,651,565,394.21 18,549,389,694.62 25,403,379,611.29 35,454,036,397.净资产收益率34.78% 31.07% 28.79% 36.41% 39.51
徐工科技获利能力分析作业三总结
徐工科技获利能力分析
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徐工科技获利能力分析
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徐工科技获利能力分析
一、引言 企业经营的目的就是获取利润， 而企业进行获利能力分析的目的是想利用企业获利能力的 有关指标反映和衡量企业的经营业绩，并且通过获利能力分析发现企业经营管理中存在的问 题， 以便企业更好的盈利。 获利能力， 也称盈利能力， 是指企业在一定时期内赚取利润的能力。 追求利润最大化是企业的动力所在。获利能力分析是企业财务分析的重点，是企业管理活动的 出发点和归宿点。获利能力的大小是一个相对的概念，即利润是相对于一定资源投入、一定的 收入而言的。利润率越高，说明获利能力越强；利润率越低，说明获利能力越差。企业经营业 绩的好坏最终可通过企业的获利能力来反映。无论是企业的管理层、投资者、债权人，或其他 利益相关者都非常关心企业的获利能力。因为企业获利能力的大小，与管理人员的工作业绩、 投资者的投资收益、债权人的债权安全、企业职工的工资水平乃至整个国家的财政收入等都息 息相关。 对于一个企业而言，在其从事经营管理活动的过程中，最直接的目的是最大限度地赚取利 润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础；而最大限度 的获取利润也是企业持续稳定发展的目标和保证。只有在不断地获取利润的基础上，企业才可 能发展； 同样， 获利能力较强的企业比获利能力较弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景。 因此，获利能力是企业管理人员最重要业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。 二、徐工科技各项获利能力指标计算 1、盈利能力分析 （1）销售毛利率=销售毛利额÷ 主营业务收入× 100% =（主营业务收入-主营业务成本）÷ 主营业务收入× 100% 2008 年销售毛利率＝（3,354,209,316.93-3,090,275,677.40）÷ 3,354,209,316.93× 100%＝7.87% 2009 年销售毛利率＝（20,699,085,204.25-16,692,332,311.91）÷ 20,699,085,204.25× 100%＝19.36% 2010 年销售毛利率＝（25,213,901,114.49-19,743,769,291.17）÷ 25,213,901,114.49× 100%＝21.69%
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万科A获利能力分析
万科A获利能力分析 万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。公司以中国大陆市场为目标、以房地产为核心业务，涉及进出口贸易及零售投资、工业制造、娱乐及广告等业务。投资重点主要集中在上海、北京、天津、深圳等中国区域经济中心。 盈利能力是指企业获取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值能力，通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。盈利能力指标主要包括营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率六项。实务中, 上市公司经常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股净资产等指标 评价其获利能力。 一、获利能力指标 万科A的获利能力指标表 表 、获利能力主要竞争者及同业比较
1、2008年度获利能力比较。 万科A2008年度获利能力主要竞争者及同业比较指标表 2、2009年度获利能力比较。 万科A2009年度获利能力主要竞争者及同业比较指标表 表2-2 3、2010年度获利能力比较。 万科A2010年度获利能力主要竞争者及同业比较指标表 表 三、获利能力分析
、销售毛利率分析 销售毛利率 表3-1 计算结果表明，万科公司2010年的销售毛率为21.95%,虽然比2008 年上升了6.98，但与同行业相比，其获利能力较弱，说明每一元主营业务收入形成的边际利润较小，可用于抵补各项期间费用的数额较小，最终形式的利润少。对此，公司应增强平增竞争力，采取有力的促销手段，从而获得超额利润。 二、营业利润分析 营业利润率 表3-2
盈利能力分析案例
东方股份盈利能力分析 （一）案例资料 东方钢铁股份有限公司属冶金行业，经营范围：钢铁及压延产品、焦炭及其副产品的生产、销售，冶金、焦化的技术开发、协作、咨询、服务与培训等。2000年以来，普通股股本未发生变化为64 533.75万股。2003年的利润与2002年相比，有很大的提高，表3-13、表3-14分别是公司近两年的利润表和利润分配表。 表3-13 利润表会企02表 编制单位：东方钢铁股份2003年度单位：万元项目本期金额上期金额 一、营业收入747 153.4 2 516 574.9 2 减：营业成本636 618.8 5 455 170.4 2 营业税金及附加 4 656.11 2 537.5
3 销售费用 2 254.3 2 1 519.7 3 管理费用25 641.1 5 14 008.8 9 财务费用 1 253.2 9 573.10 资产减值损失121.14 105.10 加：公允价值变动收益 投资收益 2 877.60 978.53 其中：对联营企业和合营企业投资收 益 二、营业利润79 577. 16 43 638. 68 加：营业外收入 18.93 87.73 减：营业外支出 1 77 4.23 1 83 9.04 其中：非流动资产处置损失 三、利润总额77 821.8 6 41 887.3 7
减：所得税费用24 659.31 14 773.9 5 四、净利润53 162.5 5 27 113.4 2 五、每股收益： （一）基本每股收益0．82 0．42 （二）稀释每股收益0．82 0．42 表3-14 东方钢铁股份有限公司利润分配表单位：万元 项目2003年12月 31日 2002年12月31日 一、净利润53 162.55 27 113.42 加：年初未分配利润59 181.33 49 048.90 盈余公积转入 二、可分配利润112 343.88 76 162.32 减：提取法定盈余公积金 5 322.14 2 716.16 提取法定公益金 2 661.07 1 358.08 三、可供股东分配的利润 104 360.67 72 088.08
财务报表分析形成性考核作业三获利能力分析
财务报表分析形成性考核作业三获利能力分析 篇一：2015春季电大财务报表分析形成性考核任务三获利能力分析----苏宁任务3：获利能力分析销售毛利率=销售毛利/销售收入净额×100% 销售净利率=净利润/销售收入净额×100% 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 资产报酬率=净利润/总资产平均额×100% 所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%销售净利率低于毛利率，说明管理费用、财务费用等明显增加，成本费用利润率与资产报酬率同比减少，说明资产的利用效率在降低。资本保值增加率小于1，说明企业的所有者权益有所减少。篇二：财务报表分析形成性考核作业三获利能力分析-青岛海尔(电大本科) 获利能力分析一、分析方法 1.销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100% 销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，其中毛利是销售收入与销售成本的差。影响销售毛利变动的因素可分为外部因素和内部因素两大方面。外部因素主要是指因市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的变动以及取得生产要素价格的变动。由于企业对外部市场的驾驭能力有限，通常只能适应市场变化，所以，企业更主要地是从内部因素入手寻求增加销售毛利额和销售毛利率的途径。影响销售毛利变动的内部因素包括：开拓市场的意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平、生产管理水平、产品结构决策、企业战略要求）以及存货盘盈或盘亏（指在定期实地盘存制下）等。 2.销售净利率=（净利润/销售收入）×100% 销售净利率是指净利与销售收入的百分比。该指标反映每1元销售收入带来的净利润是多少，表示销售收入的收益水平。从销售净利率的指标关系看，净利额与销售净利率成正比关系，而销售收入额与销售净利率成反比关系。公司在增加销售收入额的同时，必须相应获得更多的净利润，才能使销售净利率保持不变或有所提高。通过分析销售净利率的升降变动，可以促使公司在扩大销售业务的同时，注意改进经营管理，提高盈利水平。 3.总资产收益率=息税前利润÷(年初资产总额+年末资产总额)/2×100% 总资产收益率是分析公司盈利能力时又一个非常有用的比率。是另一个衡量企业收益能力的指标。总资产收益率的高低直接反映了公司的竞争实力和发展能力,也是决定公司是否应举债经营的重要依据。总资产收益率的重要意义体现在：资产运用效率和资金运用效果之间的关系，将企业过去现在和未来预测的收益和总投资联系起来，用计划、预算、协调、评价和控制企业各个部门、各环节的工作效
万科A获利能力分析及与同行业比较分析
万科A获利能力分析及与 同行业比较分析 一、概述 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，实现销售金额523.6亿元，结算收入351.8亿元，净利润48.4亿元，纳税53.2亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。 万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末，万科全国市场占有率为2.1%，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。 经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花
园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。2007年，万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展，位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”，上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。同年，万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%，这是公司倡导节能环保、践行社会责任的重要体现。 万科是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。2007年，公司在行业内首先推出“冷静期”概念，实行“三天无理由退订”。根据盖洛普公司的调查结果，万科2007年客户满意度提升两个百分点，达到89％。至2007年底，平均每个老客户曾向7.11人推荐过万科楼盘。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。过去十年，万科销售收入复合增长率为49.9%，净利润复合增长率为42.3%；最近三年，万科销售收入复合增长率达到93.7%，净利润复合增长率达到88.4%，基本每股收益复合增长率达到67.6%。公司在发展过程中两次入选福布斯“全球最佳小企业”；多次获得《投资者关系》、《亚洲货币》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 万科现有员工16000余人。自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和