周转箱管理制度

建筑施工用钢管、扣件的采购、加工、租赁、使用管理办法

****汽车零部件制造有限公司

ZH-D-11/A

周转箱管理制度

2013-9-5 发布 2013-9-5 实施

****汽车零部件制造有限公司发布

前言

本文件是****汽车零部件制造有限公司质量管理体系支持性文件,目的是为了明确公司周转箱使用及管理要求，对周转箱的丢失情况实施有效的控制。

本制度由柳州****汽车零部件制造有限公司提出。

本制度由柳州****汽车零部件制造有限公司综合部归口。

本制度由柳州****汽车零部件制造有限公司综合部负责组织起草。

本制度主要起草人：****

审核：

会签：

批准：

****汽车零部件制造有限公司

周转箱管理制度

ZH-D-11/A 1.目的

为了明确公司周转箱使用及管理要求，对周转箱的流转过程实施有效的控制，特

制定本制度。

2.适用范围

本制度适用本公司周转箱的使用及管理。

3.权责

3.1综合部负责周转箱的归口管理，对周转箱的流转、回收负责。

3.2生产部负责周转箱的监督管理，对周转箱的使用状况、使用数量负责。

3.3售后服务部负责周转箱在客户现场协助回收及监督管理。

3.4人事及体系管理部负责违反本制度相关人员的考核及决议的通报。

3.5总经办负责考核决议的审批。

4.管理制度

4.1综合部

4.1.1原零部件仓库保管员

4.1.1．1对生产部入库周转箱数量进行交接记录;与物流员交接出库周转箱数量。

4.1.1．2每周对周转箱出\入库数量进行汇总统计，发送生产部、综合部、售后服务部

负责人。

4.1.1．3每月末最后一个工作日对管辖的周转箱与其他部门同步进行全盘，负责汇总

各部门盘点数据，填写《周转箱月盘点报表》发送总经理、副总经理、生产部、综合

部、售后服务部、财务部负责人。

4.1.2物流员

4.1.2.1负责周转箱配送出库数量及回收数量确认。

4.1.2.2及时到客户现场回收空周转箱，将《空包装箱放行条》回单提交生产部核查。

4.1.3综合部负责人

4.1.3.1每周对比周转箱出库数量与物流员回收数量,对差异部分监督售后服务部提供

数据说明。

4.1.3.2对每月盘点异常差异组织各部门进行分析，形成考核建议及改进措施，邮件反

馈总经理、副总经理、财务部经理、人事及体系管理部经理，由人事及体系管理部组

织考核建议最终评定及结果通报。

4.1.4综合部物流主管

4.1.4.1对物流员回收周转箱工作进行监督，对不按要求回收周转箱行为提出考核。4.2生产部

4.2.1生产组

4.2.1．1与综合部交接确认入库周转箱数量；

4.2.1．2对回收的周转箱进行清点，填写《周转箱回收记录表》，核查实际回收数量与《空包装箱放行条》回单数量是否相符，记录差异情况并通知综合部物流主管确认。

4.2.1．3清点发现异常情况（我司周转箱被挪用或错收其他供应商周转箱等），向部门负责人反馈。

4.2.2生产部主管

4.2.2．1每周对周转箱出库数及回收数进行对比统计，差异部分监督综合部提交说明。

4.2.2．2每月最后一个工作日组织各部门对周转箱进行同步全盘，将盘点数据提交综合部原零部件仓库保管员进行汇总统计。

4.2.2．3对回收异常情况拍照取证，及时向综合部、售后服务部负责人反馈。

4.3售后服务部

4.3.1售后服务员

4.3.1．1对客户现场周转箱进行管理及监控，对异常情况及时纠正、取证并向部门负责人反馈。

4.3.1．2协助、监督物流员回收周转箱，清点物流员回收空箱数量，在《空包装箱放行条》签字确认，对物流员违反规定行为及时向综合部物流主管反馈。

4.3.2售后服务部负责人

4.3.2．1每月最后一个工作日组织人员与生产部、综合部同步对客户现场周转箱进行全盘，将盘点结果（附各盘点地点明细、数量、盘点责任人）提交综合部原零部件仓库保管员进行汇总统计。

4.3.2．2对客户现场出现的周转箱数量差异进行调查分析，将调查结果及处理建议提交综合部负责人。

4.3.2．3对周转箱出现的异常问题（被挪用、盗用、不按要求回收）与客户归口管理部门友好协调，维护本公司利益。

5.人事及体系管理部

不定期对售后服务部进行跟盘，抽查盘点数据准确性。

6.考核规定

6.1物流员不及时回收空箱，导致影响生产或导致空箱丢失的，对影响后果负全责。

6.2回收错拿其他供应商空箱，物流员、售后服务人员各处以30元/个的考核；导致客

户处罚的，损失由物流员、售后服务人员各承担50%。

6.3为隐瞒事实对空箱数量虚报的，按公司《员工纪律条规》作解除劳动合同处理。

6.4由于未履行工作职责，工作不到位导致周转箱丢失的，损失由责任人承担。

6.5丢失比率超过指标(按公司KPI指标执行)的，按绩效进行考核。

6.6对周转箱监控到位，及时发现周转箱被挪用情况,并通过工作协调取得挪用方赔偿

的，按挽回损失金额的20%予以奖励。

7．质量记录

8.支持文件

周转器具管理规定

周转器具管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.

周转器具管理规定 1目的: 使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器2范围: 供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理；公司成品发货用大木箱的流转管理；物料保护器具的流转管理。 3职责: 仓库：负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记. 采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理，每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。工程部：负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范，制作标准样本，负责对各部门申请周转箱的购买及入库，负责对流转器具的入库及检验，负责对成品发货大木箱的维修；品保部：负责对物料保护器具在全检时的正确使用，并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。

市场营销部：负责公司回收大木箱发外管理，对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记，并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义: 无 5内容: 周转器具的标准化管理，以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作，尺寸规格都由工程负责进行标准化，制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请，由领导审批后，由工程部按制定的统一规格标准进行购买检验。公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱，由部门根据需求提出申请，经上级领导审批后由提交工程部进行购买，具体详见： 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理，并制定相应管理措施，周转箱需报废时，由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后，将实物及报废单交仓库进行报废； 5.2.3仓库每月根据各部门周转器具的报废数量及各部门的需求，对报废周转箱重新进行申请购买。 5.2.4公司内部周转箱只得用于公司内部物料的周转不得发外。 5.2.5 各部门使用的周转箱若因管理不善造成的损失由部门承担。物料保护器具的流转管理： 5.3.1对于供应商提供的物料保护器具，67T系列保护套在供应商送货时，仓管员进行登记，在品保部全检时，品保部负责将保护套取出，换成公司内部流转用保护套，并清点供应商保护套数量，到仓库入库同时进行登记； 5.3.2供应商回收物料保护套，到仓库进行回收登记，仓管员按实际数量发给供应商，并开具出门证： 5.3.3对于公司流转用的保护器具，生产车间使用完后，将保护器具清点数量到仓库进行入库登记，品保部领用时到仓库进行领用，并进行登记。供应商来料周转箱的接收\流转、回收:

周转箱使用数量怎么算

周转箱使用数量怎么算？首先要规划周转箱的规格和所盛放的物品。周转箱的尺寸和承重可以上供应商的网站上查询，然后根据物品的体积和周转箱的体积进行计算，考虑一定的空隙率一般在30%~10%，这样可以粗略算出所需要的周转箱数量。具体的最好能让供应商提供几个周转箱样品，在现场进行实际的测算，这样就会更准确仓库现状分析—需求 (1)仓库现有包装储存方式目前仓库使用的包装主要有：太空袋、套箱、铁笼、胶箱、卡板、木箱等，其中更换包装时常使用的太空袋主要来自于购买的货物——PP太空袋，而其它则来源于供应商的货物原包装。其主要缺点：规格不统一、来源随机性大、循环使用困难、影响装卸速度。 (2)仓库散物装卸、仓储难点仓货物品种单一，扎装率高，部分散货不需要装袋或使用周转箱，例如HDPE桶/边角、MP类；而部分散货例如扎装容易散落的WEEE机壳、MTP R系等，对装袋、转周转箱有一定需求，况且二仓仓储面积较小、品种单一，对仓储容量要求高，通常散落的散货会占据大量仓储面积，装卸时难以一次性清理，在一定程度上制约了装卸的速度。从以上实际需求分析可知：塑料周转箱需满足适用性强、可堆垛、循环利用率高等特点。（3）周转箱—简介铁箱质重易损伤地面、圆桶与铝制铁笼循环利用率低，不适宜采用；而源于货物包装的HDPE周转箱循

环利用率/成本相对处于中位，不适宜订购使用；而铁制铁笼、太空袋、仓储笼适用性强，循环利用率/成本，即性价比较高，可根据仓库实际情况配置使用。辅助工具—完善 (1)提高装卸效率的关键是作业的连贯性。周转箱作业主要分装箱、搬运、堆垛、卸箱四部分组成。其中与叉车配合的连贯性至关重要，散货装箱、搬运与堆垛容易解决，只需要将周转箱的底座设计为双面卡板(四面入叉)即可，而卸箱则需要特殊的叉车属具——旋转器。另外，周转箱设计的尺寸亦可以考虑兼容漏斗架的使用。 (2)储物袋的可行性分析：周转箱的循环利用的难点在于卸箱，如缺少叉车属具旋转器的配合则要考虑箱内货物整体抽出的作业问题，而箱内加储物袋是其中解决的方式之一。储物袋主要有两种——太空袋、薄膜袋。太空袋可独立包装使用，无需周转箱的搭配使用；而市面上的薄膜袋制作成本低可考虑实践性的试用，但同时亦都存在承受重力差、易破损等缺点。

装货卸货管理规定

搬运组装货、卸货管理规定 1、禁止与客户发生争执。 2、听从仓管员的指挥，按要求装货、卸货（包括装货卸货的位置、时间、顺序等）。 3、搬运货物前，应采取保护措施： A、佩戴好劳动保护用品； B、搬运前应进行捆扎； C、放置的高度15L/20L桶不得超过5层，套装箱不得超过8层，周转箱不得超过5 层； D、单桶/单排连续叠置不得超过3层； E、整板发货未发完需退回仓库的，应先调整好放置位置，并捆扎后，再搬运。 4、运货前，检查栈板是否有损坏、能否承重，检查货物放置是否稳妥，发现异常情况，立即处理，采取保护措施或消除隐患后，方可运货。 5、装货时，应： A、检查货车车厢是否平整。不平整的，应在货车车厢底部放置纸皮，填充平整后再装货，放置纸皮后仍不平整的，不得装货，同时报告仓管员和物流文员，按指令处理。 B、检查车厢底板是否干净、干燥。若不干净，应督促司机清理；若不干燥，应先清扫，再加垫纸皮等物品后再装货。 C、轻拿轻放，不推、拖、扔、滚、倒置，防止铁桶底部与车厢底部摩擦，损坏包装，发生事故。装塑料桶装货物时，必须逐桶手提装货，禁止几桶叠放、底部转动装货。 D、同车装几个客户的货时，应用纸皮、捆扎绳索或其他物品分隔开。 E、平板车上装铁桶货物时，应在车厢板两边铺纸皮后再装铁桶，以避免铁桶滑走引起货物倾倒。 F、放置在车厢末尾的货，或者叉车叉货悬空，装货时，应有专人装货、专人负责保护，以免其倾倒。 G、“十环”产品应与非“十环”产品分开放置，禁止混放。 H、装货完毕，应督促司机对货物进行有效捆扎，平板车必须打好夹板。 6、注意检查，发现异常情况（如实际重量与标识明显不符，包装破损，泄漏，200L稀释剂未按规定用桶等），及时向仓管员反馈。 7、正确预测货物体积，并结合车况、场地情况装货卸货，确保运输或储存安全。 8、卸200L空桶时，地面应放置轮胎、纸皮或木片，禁止直接往地面上扔或直接在地面上滚动、拖动。 9、装稀释剂时，应避开运输车辆的排气管。 10、严禁兰、白水同车发放，严禁蓝白水无外包装“裸发”，严禁挤压。 11、捆扎货物的绳索，应收集后交仓管员处理；其他塑料带、垃圾应在装货完毕后清理、放入垃圾箱。 12、卡板上的货物装卸完毕，应将卡板轻置于库房一侧的规定区域内，不得影响通行；禁止扔、抛卡板，禁止将卡板置于花坛、草坪上；雨天禁止将木质卡板放置室外。 13、发现已损坏或有安全隐患的卡板，应单独放置，由叉车司机运至工程部维修点后，搬运组长通知工程部维修。 14、灌装溶剂时，应严格按流程操作，并督促仓管员按流程表检查、记录。应先接好地线，在品名确认无误后方可灌装；灌装完毕后，应关闭进料阀，并确认无误后，方可离开；禁止在雨中作业，禁止在雷电时作业。 15、采取有效的安全防护措施，确保装卸货过程中无事故发生。

周转器具管理规定

周转器具管理规定发放编号：版本与更改记载质量管理体系文件文件编号版本发布日期实施日期

无 5內容: 5.1周转器具的标准化管理，以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作，尺寸规格都由工程负责进行标准化，制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请，由领导审批后，由工程部按制定的统一规格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱，由部门根据需求提出申请，经上级领导审批后由提交工程部进行购买，具体详见5.1： 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理，并制定相应管理措施，周转箱需报废时，由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后，将实物及报废单交仓库进行报废； 5.2.3仓库每月根据各部门周转器具的报废数量及各部门的需求，对报废周转箱重新进行申请购买。 5.2.4公司内部周转箱只得用于公司内部物料的周转不得发外。 5.2.5 各部门使用的周转箱若因管理不善造成的损失由部门承担。 5.3物料保护器具的流转管理： 5.3.1对于供应商提供的物料保护器具，67T系列保护套在供应商送货时，仓管员进行登记，在品保部全检时，品保部负责将保护套取出，换成公司内部流转用保护套，并清点供应商保护套数量，到仓库入库同时进行登记； 5.3.2供应商回收物料保护套，到仓库进行回收登记，仓管员按实际数量发给供应商，并开具出门证： 5.3.3对于公司流转用的保护器具，生产车间使用完后，将保护器具清点数量到仓库进行入库登记，品保部领用时到仓库进行领用，并进行登记。 5.4供应商来料周转箱的接收\流转、回收:

周转箱使用规定

周转箱使用管理规定1.目的：为规范生产现场的管理，周转箱作为相应工程及产品标识的一种，特制定本管理规定，加以区分在生产过程中产品的各种状态。 2.范围：适用于宁波里程紧固件有限公司内所有使用周转箱的各部门。 3.职责： 3.1品保部：负责对各部门周转箱的使用情况进行监督、管理。 3.2仓储部：负责每月对公司内周转箱的数量进行盘点、记录并在每月5日前报至品保部。 3.3各部门：严格执行本管理规定，并针对本部门领用的周转箱进行日常维护、管理。 4.周转箱和周转桶的颜色划分： 4.1蓝色周转箱：用于各生产车间产品周转，品保部、仓库、包装之间待检或检测合格品的周转。 4.2红色周转箱：用于各生产现场以及品保部检查区域内放置不合格品使用。 4.3黄色周转箱：用于各生产现场以及品保部检查区域内放置待确认的产品使用。 5.周转箱的使用管理： 5.1 使用蓝色周转箱作为现场各工程间正常的产品转序，对于大件产品生产人员自检合格后可倒入周转桶方便盛放，需要送检时，各生产人员将待检品产品，整齐摆放在“待检区”内。 5.2 所有周转箱、桶盛放产品不得超过8分满。 5.3 对于领用来的周转箱和桶使用前后必须将其清理干净，以避免油污粘到产品上或造成混料。 5.4红色周转箱一律作为放置不良品使用，黄色周转箱作为待确认产品和返修产品使用。 5.5 各部门用于存放产品的周转箱和桶由仓库统一发放并记录，仓库月盘点时进行检查，如发现丢失或损坏等情况需做好记录，并在每月5日前将盘点记录报至品保部。 6.处罚依据： 6.1作为周转箱的管理部门，品保部主管在进行日常监督、检查过程中发现有不按本规定执行的部门，将对生产主管或当事人每次负激励10元。 6.2对于现场丢失或损坏的周转箱，品保部将对当事人或主管按每个周转箱20元进

周转容器使用及维护保养管理规定教程文件

1.目的合理规范周转容器日常使用及保养维护。 2.适用范围吉林世鑫冲压有限公司所有使用周转容器工位。 3.职责 3.1新项目所用的周转容器归属技术部门设计或申请采购。 3.2物流部负责周转器具的管理；执行物流部门制定的编码管理（EU 箱按颜色、尺寸管理），建立台账，负责对各个使用单位进行监督、考核，出入厂物流部库管员必须入账管理，返回容器必须检查。 3.3生产车间有使用权，但必须维护保养(在制品器具颜色为蓝色和浅灰色)。 3.4质保部负责废品器具的管理（现场红色废品器具）。 3.5生产车间和物流部根据具体实际情况申请增加周转容器的数量。 3.6总经理负责周转容器的采购、制作、报废的审批。 4.使用管理规定 4.1生产车间和物流部在使用前后将周转容器内清理干净。 4.1.1可利用纸板清理并放至车间指定区域。 4.1.2周转容器内剩余零件放至相同零件处，无法确认零件交车间主管确认。 4.1.3周转容器内垃圾必须全部清除。 4.1.4使用前周转容器内积水必须清理干净。 4.2生产车间和物流部在使用前后需确认周转容器是否完好。

4.2.1周转架、周转箱焊接处是否有开裂现象。 4.2.2周转架四只吊钩是否有变形现象。 4.2.3表面是否存在严重生锈（防锈漆已脱落并且基材生锈脱落）。 4.2.4周转架、周转箱整体是否已严重变形。 4.2.5周转箱上下部四只定位脚是否完好。 4.2.6周转容器存在以上五种情况不得继续使用，并将其放至周转容器待维修区域。 4.3周转容器正确搬运方式 4.3.1周转架吊装部位为周转架四只吊钩。 4.3.2周转箱吊装部位为底部四只脚。 4.3.3所有周转容器转运必须使用专用运输工具，严禁在地面推、拉等。 4.3.4在搬运时必须保证周转容器是垂直上下起落，严禁杜绝周转容器还在与地面有接触时就出现移动现象。 4.4周转容器的摆放 4.4.1所有周转容器必须摆放至公司指定区域并摆放整齐（生产周转的放在在制品区域，成品放在成品库目视板要求的区域）。 4.4.2在制品摆放区域内周转容器最高堆放为5只，且器具之间的间隔距离在0.5米（有区域线），成品库的周转容器按照成品库房摆放平面图执行。 4.4.3满载周转箱最高堆放为4只。 4.4.4周转容器堆放必须将底部四只脚于另外一只上部四只定位吻

周转器具管理规定

周转器具管理规定发放编号：___________________

1目的： 1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化 1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器 2范围： 2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理； 2.2公司成品发货用大木箱的流转管理； 2.3物料保护器具的流转管理。 3职责： 3.1仓库：负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记 3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 3.3生产部：负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理，每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 3.4工程部：负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范，制作标准样本，负责对各部门申请周转箱的购买及入库，负责对流转器具的入库及检验，负责对成品发货大木箱的维修； 3.5品保部：负责对物料保护器具在全检时的正确使用，并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。 3.6市场营销部：负责公司回收大木箱发外管理，对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记，并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义：无 5內容： 5.1周转器具的标准化管理，以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作，尺寸规格都由工程负责进行标准化，制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请，由领导审批后，由工程部按制定的统一规格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理： 5.2.1公司内部用周转器箱，由部门根据需求提出申请，经上级领导审批后由提交工程部进行购买，具体详见5.1 : 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理，并制定相应管理措施，周转箱需报

周转箱管理制度演示教学

周转箱管理制度

一、制定目的： 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化，而制定本办法二、适用范围： 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。三、工作职责： 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部（司机）负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。四、管理程序： 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账，入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转（字体噴在周转箱非耳朵侧两面）。 4.2、周转箱分类：白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。红色周转箱--------用于报废品盛放。黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业，即登录周转台帐，确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求，配备防火（爆）、防潮、等安全设施，以保证周转箱的品质。

4.5、登记《周转箱明细账》时，需注明进出库动作的日期、进库或出库数量，及时结出余存数。发现料账差异时，应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点，相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因，进行盘盈盘亏处理。 4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示： 4.7.2客户周转箱外部移转图示：

周转箱的分类及用途介绍

周转箱的分类及用途介绍周转箱，是常见的工业设备之一。与我们所了解的货架、周转车等产品的用途是大同小异的。都是用来进行物品的存储、周转、管理等，从而给我们提供一个良好、整洁的工作环境。周转箱的分类虽然没有明确的标准，但是还是可以根据结构并结合周转箱的适用特点，做出大致分类。具体情况如何？下面就一起来看看吧。 1，根据周转箱的使用的行业和环境对产品的包装要求。可分为以下几类：防静电周转箱，导电周转箱，阻燃型周转箱，食品及专用周转箱，耐高温周转箱，常规材料周转箱。 2，根据周转箱使用行业规范标准可以分为以下几类：电子元器件周转箱，食品，饮料行业周转箱，药品和实验室用周转箱，烟草配送专用周转箱，图书配送专用周转箱，邮件物流专用周转箱，服装行业物流周转箱，汽车，机械零部件专用周转箱。 3，根据周转箱使用结构可以分为以下几类：可堆式周转箱，插式周转箱，翻转式周转箱，斜口零件盒，卡板箱等。不少企业对塑料周转箱的一些特殊性并不完全知晓，他们往往只根据箱子的尺寸来选择所需的周转箱。但作为专业生产厂家就应当了解用户对产品的一些特殊要求，来正确引导客户如何在选择适用的尺寸基础上选择合适的材料进行加工。食品行业：食品行业对周转箱材料对温度变化的适用性要强。例如用来承载粽子的周转箱，要求能够在装载45公斤产品的情况下承受零下20度的低温而不发生箱体开裂，同时又能在瞬间承受100摄氏度高温的情况下不发生变形，箱子结构整体结构成网状镂空，有利于盛放的产品的迅速散热。蔬菜行业物流中，大蒜箱，蘑菇箱等周转箱，要求承载量较大，同时要求周转箱重量偏差要严格控制。塑料周转箱的用途周转箱具备抗折，抗老化，承载强度大，拉伸、压缩、撕裂、温度高、色彩丰富、做成包装箱式周转箱既可用于周转又可用于成品出货包装,轻巧、耐用、可堆叠。可根据用户需求订做各种规格、尺寸，铝合金包边，可加盖，防尘，外形美观大方。一般中空板周转箱根据客户提供的尺寸设计制作，做到最合理装载，并可多箱重叠，有效利用厂房空间，增大零部件储存量，节约生产成本。塑料周转箱的种类多种多样，每种周转箱设计出来都有它自己的用途以及适用范围，那究竟塑料周转箱都能在哪些行业中使用，都可以起到什么作用呢? 在食品行业中，在生产线上可以用来盛放成品，也可以用来盛放原材料、废品、加工食品的设备零件等等。

周转筐的使用规定

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

武汉豪客家族实业有限公司周转筐流转使用规定起草姜周审核批准制度编号G06-12-35-A0 批准日期

1.0 目的 1.1为规范周转筐使用流转方法，便于目视管理，防止食品受到二次污染，保证食品安全，制定本规定。 2.0 范围 2.1适用于本公司所有流转的周转筐。 3.0 职责 3.1 质量部负责制定、修改本规定。 3.2 质量部负责流转使用过程中的监控。 3.2 冷库、切配、厨房、清洗、营运点负责执行本规定。 4.0 内容 4.1 颜色（规格）使用规定 4.1.1 鲜绿色网格筐（规格630×420×300mm）和绿色“蔬菜专用”筐（底部小的旧网格筐）：用于素切配盛装叶菜、豆制品、瓜果类等无需浸水的净菜半成品。 4.1.2 绿色密闭筐（规格465×350×220mm）：用于素切配盛放根茎类、海带类需要浸水的净菜半成品。 4.1.3 红色密闭筐（规格465×350×220mm）：用于荤切配盛放肉禽类、蛋类净菜半成品。 4.1.4 蓝色密闭筐（规格465×350×220mm）：用于荤切配盛放海产品、河鲜类净菜半成品。 4.1.5 其他杂色筐和红、蓝色蔬菜专用筐（底部小的旧网格筐）：用于冷库盛装原料毛菜。 4.1.6 蓝色圆形大桶：用于盛装需要浸水的海带类、咸菜等原料。 4.1.7 厨房间用于肉类出水的筐子可以使用红色“蔬菜专用”筐，但要做好标记，不得和毛菜筐子混用，使用后由厨房自行清洗。 4.2 食品装筐要求

周转箱使用管理规定

周转箱使用管理规定 1、目的为了使在本事业部流通的周转箱(盛器)得到更好的维护，保证周转箱的正常流转；维护各供应商、各事业部和电机事业部的利益，特制订此规定 2、适用范围各事业部、塑料厂及漆包线供应商等提供相应盛器及固定可回收利用的包装物、线盘 3、职责仓库负责供应商送货时周转箱的点收、出库登记、车间生产入库回收；电机事业部生产部负责领用到车间的周转箱的保管，并在生产完毕后及时归还至仓库；整机事业部负责送货至整机的周转箱的保管，并在生产完毕后集中区域、分类存放，并及时通知相应部门回收。 4、管理内容方案一：4、1各事业部及供应商在投入周转箱时要统一规格型号，采购周转箱时让生产商在周转箱上刻上专有名称。4、2将各事业部或者供应商规格相同的周转箱统一编入ERP 系统，作为物料进行出入库管理，入库时和物料一起进行入库，出库时和物料一起进行出库，车间在生产完毕后及时办理生产退库。每次需要退回供应商或其它事业部时仓库开具退货单。4、3仓库负责返回供应商前周转箱的保管。4、4 仓库每月要对重要周转箱进行盘点，和供应商核对数量4、5 仓库及时督促供应商将空余周转箱拉回。方案二：4、

14、1各事业部及供应商在投入周转箱时要统一规格型号，采购周转箱时让生产商在周转箱上刻上专有名称。4、2将各事业部或者供应商在给电机事业部供料时，周转箱额外开具送货单，单独签字留存。或者按照电机事业部仓库收货时单独开具周转箱入库单，双方签字确认留存。4、3作为物料进行出入库管理，入库时和物料一起进行入库，出库时和物料一起进行出库，车间在生产完毕后及时办理生产退库。每次需要退回供应商或其它事业部时仓库开具退货单。4、3仓库负责返回供应商前周转箱的保管。4、4 仓库每月要对重要周转箱进行盘点，和供应商核对数量4、5 仓库及时督促供应商将空余周转箱拉回。

周转器具管理规定

周转器具管理规定发放编号：

1目的: 1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。 1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器 2范围: 2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理； 2.2公司成品发货用大木箱的流转管理； 2.3物料保护器具的流转管理。 3职责: 3.1仓库：负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记. 3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 3.3生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理，每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 3.4工程部：负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范，制作标准样本，负责对各部门申请周转箱的购买及入库，负责对流转器具的入库及检验，负责对成品发货大木箱的维修； 3.5品保部：负责对物料保护器具在全检时的正确使用，并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。 3.6市场营销部：负责公司回收大木箱发外管理，对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记，并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义: 无 5內容: 5.1周转器具的标准化管理，以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作，尺寸规格都由工程负责进行标准化，制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请，由领导审批后，由工程部按制定的统一规格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱，由部门根据需求提出申请，经上级领导审批后由提交工程部进行购买，具体详见5.1： 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理，并制定相应管理措施，周转箱需报废时，由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后，将实物及报废单交仓库进行报废；

周转箱管理制度

4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示： 4.7.2客户周转箱外部移转图示：

五、相关文件： ZJJC/QP-07《采购控制程序》

周转箱管理制度

XXXX 有限公司文件号：QMS-GL-24 页次：修改号：0 周转箱管理制度版本号：第版分发号：编制批准生效日期 2014.7.20 精品word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版可自由编辑！！】

周转箱规定

1.目的：为规范生产现场的管理，周转箱作为相应生产及产品标识的一种，特制定本管理规定，加以区分在生产过程中产品的各种状态。 2.范围：适用于公司内所有生产过程使用周转箱的各部门。 3.职责： 3.1质量部：负责对各部门周转箱的使用情况进行监督、管理。 3.3各部门：对本部门领用的周转箱进行日常维护、管理、请购。 4.周转箱的颜色划分： 4.1红色周转箱：用于生产现场少量生产不合格品临时周转使用。 4.2蓝色周转箱：用于各车间生产产品周转。 4.3绿色周转箱：仅用于各生产现场极易混料的两种产品在同时生产的某一种产品或规定要求使用的 4.4灰色周转箱：仅适用于仓库包装发交使用。 5.周转箱的使用、管理： 5.1.1 使用红色周转箱作为现场各工序生产或调试的不合格品应放入红色周转箱内，并于当日内通知现场巡检员处理完毕。 5.1.2 使用蓝色周转箱作为现场各工序生产周转使用，周转过程应根据实际能够存放数量放置，一般基于易搬运、且小于叠放箱后1cm为宜，装箱数量应保持每箱统一，总叠放数量不超过8箱 5.1.3 绿色周转箱使用仅用于区分极易混料类的两种产品在同时生产的某一种产品或规定要求使用的，使用规定同蓝色周转箱一致 5.1.4 灰色周转箱仅用于发交客户时周转使用，周转过程应根据实际能够存放数量放置，一般基于易搬运、且小于叠放箱后1cm为宜，装箱数量应保持每箱统一，总叠放数量不超过8箱 5.1.5公司在指定位置设置空箱存放区，借（领）用或归还时应按照现场指定的颜色、规格放置 5.1.6 各部门、班组应严格按照规定使用周转箱，不得将周转箱放置产品以外的任何物品或作为周转或存放铁屑、废油（水）等，公司专门制作了铁质桶、箱用来作为非产品周转使用的器皿。

周转箱管理办法

周转箱管理办法 1 目的和适应范围为规范周转箱操作流程及管理制度，提高周转箱的使用率和使用寿命，降低损耗和遗失风险，有效管理公司资产，特制定本办法。本办法适用于周转箱的管理。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/XXX GG007 标准化文件编制、发放、实施、修订标准 Q/XXX GG010 标准化稽核、考核办法工作责任追究管理规定 3 术语和定义下列术语和定义适用于本办法。 3.1 周转箱周转箱是指由聚乙烯材料注塑成型，用于周转、反复使用的，具有无毒、无味，能承担一定重量，自身轻便，多种颜色的塑料箱。 4 权责 4.1生产部门（含生产部、注塑部）经理（副经理）和生产部门线（组）长负责周转箱的申购、使用、管理和报废，并对周转箱的数量做好管制和管理。 4.2 设备部经理（副经理）负责周转箱的采购和质量验收。 4.3 仓储部仓管员负责周转箱的数量验收、入库入账和清点发放。 4.4 财务部开票员负责周转箱的系统出账。 4.5 仓储部仓管员和采购部采购员负责外加工（外发）喷漆厂周转箱的监督管理。 5 周转箱的大小和用途 5.1 生产部以周转箱大小作为不同区域使用的区分： a）地面放置使用650mm×450mm×400mm（长×宽×高）的周转箱； b）台面放置使用650mm×450mm×150mm的周转箱。 5.2 生产部以周转箱颜色作为不同用途使用的区分： a）黄色和绿色：代表合格半成品周转箱；

b）红色：代表不合格半成品周转箱。注：当红色周转箱数量不足时，可用黄色周转箱替代使用装载不合格半成品，但需在周转箱上明确说明产品状态。 5.3 注塑部使用600mm×400mm×350 mm（长×宽×高）的蓝色周转箱。 5.4 外加工（外发）喷漆厂沿用注塑部装载待喷漆物料的周转箱。 6 周转箱的申购和领用 6.1生产部门经理（副经理）应综合评估本部门所需周转箱的数量，填写《设备（模具）需求申报审核表》（四联式表单），提报副总经理批准。 6.2设备部经理（副经理）应依据副总经理批准的《设备（模具）需求申报审核表》采购周转箱，并验收尺寸、颜色、强度等方面质量要求。若不符合质量要求的，应联络供应商退回周转箱重新采购。 6.3 仓储部仓管员应在周转箱数量清点无误后办理周转箱验收入库手续。 6.4 财务部开票员应办理周转箱在系统中“工具、设备帐套”的入账手续。 6.5 仓储部仓管员应开出《工作联系单》（一联式表单），经生产部门经理（副经理）签字后，转交财务部开票员办理周转箱的出库手续。 6.6 财务部开票员应依据《工作联系单》在系统中开具《出库单》（系统表单），将周转箱出库到所属使用部门台账中，以便日后查账和管理。 7 周转箱的使用和管理 7.1 周转箱使用前，生产部门经理（副经理）应安排人员对周转箱统一编号，以便日后统计数量： a）生产部编号应依线别区分； b）注塑部编号无线别区分，从001开始编号，以此顺延； c）周转箱编号应体现在周转箱上，且要求醒目，容易辨别。 7.2 周转箱使用中，生产部门经理（副经理）应任命周转箱管理员（如线（组）长或区域负责人等）。 7.3 周转箱管理员应依据各线（组）或各区域实际周转箱需求量，到生产部门统计员处登记和领用周转箱。登记领用时应校对周转箱编号，防止发生相同编号重复领用现象。 7.4 周转箱使用范围： a）生产部周转箱用于生产区域各工序存放和周转半成品使用（包括全部的半成品存放和周转）；

周转箱管理制度

一、制定目的： 1.1、为使周转箱管理工作规范化、制度化，而制定本办法二、适用范围： 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。三、工作职责： 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部（司机）负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。四、管理程序： 4.1、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账，入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转（字体噴在周转箱非耳朵侧两面）。 4.2、周转箱分类：白色周转箱——用于铁件、铝件产品盛放。蓝色周转箱——用于铜件产品盛放。绿色周转箱——用于总装车间发货专用。红色周转箱 ------ 用于报废品盛放。黄色周转箱——用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业，即登录周转台帐，确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求，配备防火（爆）、防潮、等安全设施，以保证周转箱的品质。 4.5、登记《周转箱明细账》时，需注明进出库动作的日期、进库或出库数量，及时结出余存数。发现料账差异时，应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点，相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因，进行盘盈盘亏处理。

4.7.2客户周转箱外部移转图示: 权责流程图注意事项表单 1、送货清单注明 1.1周转箱盛装的产品仓库应仓库在送货清单备注栏注明周转送货清单箱字样。 1.2当日应根据送货清单对周 1 F 转箱做好出入库账务记录。 2.销售部要求客户对我司送周转箱出入库明细账收货方（客户） 2、客户方确认送货清单 4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 权责流程图注意事项仓库/品质部 1、合格入库 1.1仓库通知品质部检验后合格入库做账。表单进货检验单入库单使用车间使用车间/仓库仓库 1.2仓库安排按要求噴字。 2、车间凭领料单领用。领料单 3.1车间使用后周转箱如清 3、1周转箱回用 3、2周转箱清洗 3、3 周转箱报废洁，可循环使用。 3.2车间使用后周转箱不清洁，把周转箱送到三楼清洗。 3.3按公司报废流程申请报废处理。 4、按流程记录销账处理。报废单报废单 > 2、车间领用

周转箱管理规定

1、目的对原料、外协件、成品周转箱日常的管理，确保包装的规范化和可控性，为产品的高效流通服务。 2、适用范围适用于公司所有在用仓储笼?周转箱.料箱和供方、客户的物料周转箱管理。 3、职责 3.1仓库：负责日常周转箱的管理回收，和进出本公司周转箱型号数量确认及台帐登记，月末将当月台帐数据提供给业务物流部销售内勤； 3.2业务物流部销售内勤：根据仓库提供数据，负责要求供应商在月初将每月的台帐进行核对及确认回传；负责将月初将每月的台账传顾客确认签字回传； 3.3生产部：生产部对公司内部使用的周转箱建立台账并定期对周转箱进行清洁维护； 3.4质量部：质量部检验包装人员对公司内部用于成品包装的周转箱建立台账并定期对周箱进行清洁维护； 3.5供应商：负责所属周转箱进出的实际数量盘点及每月初与重庆xx汽车配件有限公司仓库的台帐对帐工作； 3.6客户:业务物流部销售内勤负责联络客户，请其配合成品周转箱进出客户厂和分别对我方承运司机的型号数量确认。 3.7物流配送方：负责xx配送客户周转箱的管理。 4、流程描述 4.1供应商周转箱进出台帐整理由仓库在每月月底对供应商的进出台帐进行整理总结，并反馈给业务部销售内勤； 4.2供应商周转箱台帐确认由业务物流部将仓库作好的管理台帐发给供应商确认，并要求供应商3个工作日之内完成确认工作并签字回传； 4.3发客户和物流配送方的周转箱台帐确认 4.3.1对于物权属于重庆xx汽车配件有限公司的周转箱，由业务物流部内勤根据仓库提供的台帐记录，根据情况，一定时间内发给客户和物流配送方确认，并请客户3个工作日之内完成；

4.3.2 对于物权属于客户的周转箱，仓库配合客户做好数字的确认。 4 .4周转箱操作管理要求

周转箱使用流程

周转箱使用管理办法 1、使用目的：明确采用周转箱进行包装送货过程中供需双方的使用操作，规定周转箱在使用过程使用管理。 2、职责： 2.1配送部负责使用周转箱的配送运输和周转箱的回收运输工作，并保证在运输过程中的完好无损。 2.2各门店必须签订《使用周转箱协议》和周转箱的收货交接、暂存保管、退库交接等工作。 3、程序 3.1由配送自行申请周转箱并标明条码，同时制定使用协议。 3.2《使用周转箱协议》的签订 3.3周转箱的送货、回收、保管 3.3.1配送部采用周转箱送货时，在《周转箱使用帐册》上注明送货箱数，同时在送货单体现周转箱条码。 3.3.2收货员按《送货单》进行收货时，除对商品清收外。并对周转箱数量进行清点，经与配送部送货人员核对无误后，在《送货单》上签字确认；同时，将周转箱数量填写在《周转箱使用帐册》中，由配送部送货人员及收货人员同时签字确认。 3.4周转箱的回收配送部每批送货时随车收回上批次使用后的空周转箱，空周转箱的具体数量必须同上批次配送的数量相同，并由双方相关人员在《周转箱使用帐册》上签字确认后方可收回。 3.5周转箱的保管配送部暂存于大阳公司的周转箱，双方每月定期核对数量。编制：审核：

周转箱使用流程如下：

周转箱使用协议书甲方：上海智造空间家居用品有限公司各门店（以下简称甲方）乙方：北京环亚兴达物流有限公司（以下简称乙方）甲乙双方经过友好协商，甲方同意乙方为甲方所供的家居用品采用周转箱进行包装配送，作出如下规定： 1.乙方应提供使用性能完好的塑料周转箱进行包装，对于商品一起送到甲方的各个直营门店，乙方应把使用性能完好连同属于正常损耗范围内的（裂纹和变形影响正常使用的周转箱，不包括遗失）周转箱交寄存在甲方仓库，供给甲方使用。 2.双方建立《周转箱使用帐册》，对周转箱的入、出帐务进行管理： 1）乙方配送货物至甲方门店时，甲方门店收货员与乙方送货人员在清点周转箱的数量后，由双方人员在甲方的帐册上签名确认，甲方门店负责人依据乙方的送货单上签名确认的周转箱数登记入乙方帐册。 2）甲方将使用后的空周转达箱放于放置周转箱区域，由乙方每批送货时随车收回（第一次无法收回，第二次务必收回），出仓库前，空周转箱的具体数量由双方相关人员签名确认后方可收回（周转箱登记确认单），乙方并在甲方的《周转箱使用帐册》上签字确认。 3）甲方门店暂存乙方的周转箱，应该妥善保管，不得做其它用途用，且双方每月定期核对数量。 4）若由于甲方原因造成乙方周转箱丢失的相关责任由甲方承担（100元/个）。5）甲方在使用过程中不得将周转箱滞留在门店，甲方不得装载退货以及烟、

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定第一章总则第一条财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它在企业稳健理财、促进企业发展和提高企业经济效益中担负着重要使命。要提高财务管理水平，担负起企业发展中应有的责任，其中，物资管理水平的提升，是重要基石之一，是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提;而完善低值易耗品的管理，是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。因此，为了提高企业资产管理水平，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。第二章低值易耗品的概念、特点及分类第二条低值易耗品概念:是指单位价值在2000元以下，且使用年限相对较长，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。第三条低值易耗品的特点:价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞等。第四条低值易耗品与固定资产比较: 1、相同点:可以重复使用而不改变实物形态，在使用过程中可能需维修，报废时可能有残值。 2、不同点:使用期限短，价值低，财务核算方法不一样。第五条低值易耗品的财务核算方法: (一)、五五摊销法:除劳动保护用品以外的低值易耗品，采用“五五摊销法”，及: 指在领用低值易耗品时，摊销其价值的一半，计入当期生产成本或管理费用;报废时再摊销其价值的另一半。为了反映在库、在用低值易耗品的价值和低值易耗

品的摊余价值，财务部应在“低值易耗品”总帐科目下分设“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”等二级科目。 (二)一次性摊销法:劳动保护用品类的低值易耗品在领用时将其全部价值一次性计入成本或费用。第六条低值易耗品按用途分类: (一)、办公用具类:指各种办公家具用具，如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。 (二)、电器用品类:指各种不足以固定资产进行核算的电器用品，如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。 (三)、专用工具类:指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。如万用表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。 (四)衡器量器类:指价值低于2000元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。 (五)、化验仪器类:指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。 (六)、包装容器类:指企业在生产经营过程中可以重复使用的周转箱等。 (七)、餐厨具类:宾馆客房使用的配套用品以及餐厅配套厨具、餐具等。 (八)、劳动保护用品类:指因工作岗位需要而配备的工作服、手套、围裙、帽子、胶鞋等。 (九)、其他类:指除以上类别以外的属于低值易耗品的其他用具如清洁器械、消防器械，季节性使用的工用具(如青贮收购期间)等。第七条在实际管理中，存在界定不清是否属于低值易耗品的情况的处理办法: 由仓库保管员或核算员及时上报财务部、物资管理部，并结合使用单位或部门，三方共同依据物资的价值、性能和是否可重复使用等方面进行确认。