部分工程案例

部分工程案例
部分工程案例

部分工程案例

Some projects

长沙先达城市广场

Changsha Xianda City square

呼和浩特市第一医院

The first hospital of Hohhot

北京东城区法院改造

Court reform of Dongcheng District ,Beijing

宁乡化工厂

Ningxiang Chemical Plant

大连金三角广场

Dalian Golden Triangle Square

东南亚A V A GLOBAI PTELTD(IEC GROUP PIE LTD) Sotheast A V A GLOBAI PTELTD(IEC GROUP PIE LTD)

广州亚运城运动员村

Guangzhou Asian Games Town Athlete village

东莞常安医院有限公司

Dongguan Chang’an hospital Co., Ltd

非洲EXPERT SYSTEMS LTD

Africa EXPERT SYSTEMS LTD

非洲HUAJIA(TIANJIN) INTERNA TIONALTRADE CO.,LTD Africa HUAJIA(TIANJIN) INTERNA TIONALTRADE CO.,LTD 宁德市会展中心酒店

Ningde Convention Center Restaurant

福州世茂茶亭国际花园

Fuzhou Shimao tea-kiosk International Park

福州海峡国际会展

Fuzhou Strait International Convention and Exhibition

福州明峰山庄

Fuzhou Mingfeng Villa

福州宏绿食品有限公司

Fuzhou Honglv Foods Co., Ltd.

广州市建筑机械施工有限公司

Guangzhou Munic ipal Construction Mechanization Co., Ltd

广州富力惠州酒店

Guangzhou Fuli Huizhou Hotel

广东浩和建筑有限公司

Guangdong Haohe Construction Co., Ltd

广州时代凯旋置业有限公司

Guangzhou Times Triumph Real Estate Co., Ltd

河北迎宾馆

Hebei Ying Hotel

合肥高速时代广场

Hefei High-speed Times Square

清远桃园天下

Qingyuan Taoyuan World

库尔勒园林宾馆

Korla Garden Hotel

柳州阳光壹佰置业有限公司

Liuzhou Sunshine 100 Real Estate Co., Ltd

济川药厂

Jumpcan

宁波汇港中心

Ningbo Huigang Center

深圳市瑞和装饰工程有限公司

Shenzhen Decoration Engineering Co., Ltd

上海长城大厦室内精装饰工程

Shanghai Greatwall mansion Decoration

天津开发区外仓公寓

Tianjin Development Area Waicang Apparment

广东科浩幕墙工程有限公司

Guangdong Kehao Curtain Wall Co., Ltd

上海万顺水源墅

Shanghai Wanshun Spring V illa

上海复地东城

Shanghai Fudi East City

华强广场酒店

HuaQiang Plaza Hotel Shen Zhen

上海港客运中心

Shanghai Passenger Terminal Center

河北迎宾馆

Hebei Guest Hotel

天津生物医药

Tianjin biology-medicine

滨海服务外包公寓

Coast outsouring service Apparment

天津武警房

Tianjin Armed Policemen House

天津执法大队

Tianjin Lamasters

天津纳米比亚大使馆

Namibia Embassy in Tianjin

天津开发区公安分局执法大队

Lamasters in Policemen Branch office Development District ,Tianjin 天津勃龙湖酒店

Tianjin Bolong Lake Hotel

天津微电子涉外公寓

Tianjin microelectronics Concerning foreign affairs Apartment

温州君世天豪

Wenzhou Junshi Tianhao

温州乐清天豪公寓

Wenzhou Leqing Tianhao Apartment

温州移动大厦

Wenzhou Mobile Building

西安中银大厦

Xi’an China Bank Building

西安中国银行长安路支行

Xi’an China Bank Changan Rd, Branch office

宝鸡凯瑞酒店

Baoji Kairui Hotel

江苏济川制药

Jiangsu Jumpcan Pharmaceutical Co., Ltd

中东SCHWARTZ DESIGN

Middleeast SCHWARTZ DESIGN

海宁景华星座酒店

Haining Jinghua Constellation Hotel

黄岛隆祺花园酒店

Huangdao Longqi Garden Hotel

海宁耀明宾馆

Haining Yiuming Hotel

天津永泰君悦酒店

Tianjin Y ongtai Hyatt Hotel

泉州全程达

Quanzhou Quanchengda

三亚华宝石酒店

Sanya Huabaoshi Hotel

山西亚太国际公馆

Shanxi Asia-Pacific International Mansion

山东省波司登大酒店

Shandong Province Bosideng Hotel

秦皇岛宾馆

Qinhuangdao Hotel

浙江省职教中心

Zhejiang Province V ocational Center

河北师大新校区西宿舍

West Dormitory in New Campus of Hebei Normal University 越南TCC

Vietnam TCC

沈阳黄金广场

Shenyang Golden Plaza

天津湾

Tianjin Bay

北京江河幕墙股份有限公司中东集团

Beijing Jangho Curtain Wall Co., Ltd Middle east Branch Office

部分案例工程

Some Projects:

北京中海紫御

Beijing Zhonghai Royal Purple

大连马桥子

Dalian Maqiaozi

北京房山原香小镇

Beijing Fangshan Y uanxiang Town

昆明新机场综合楼

Kunming New Airport Complex Building

天津四建建筑有限公司

Tianjin Sijian Construction Engineering Co., Ltd

上海中大九里德

Shanghai Zhongda Jiulide

天津市蓝领公寓

Tianjin Blue collar Apartment

上海浦江高科技三期

Shanghai Pujiang High-Tech Phas eⅢ

深圳市笋岗检验建设大楼

Shenzhen Sungang Inspection Construction Building

上海市中大亮桥房地产开发有限公司

Shanghai Zhongda Liangqiao Real Estate Development Co., Ltd

广州民润房产

Guangzhou Minrun Real Estate Co., Ltd

浙江九龙山度假有限公司

Zhejiang Nine Dragon Mountain V acation Co., Ltd

北京卡卡门业有限公司

Beijing Kaka Co., Ltd

浙江省汇港中心

Zhejiang Province Huigang Center

山东省海峡国际会展

Shandong Province Strait International Convention

浙江龙游电力生产调度大厦

Zhejiang Longyou Electric power Production coordinator Building.

印尼SKL

Indonesia SKL

棱角尖锐的线条加上不锈钢壳体的组合,坚毅而又刚强;当该锁镶嵌在门上时,给人以无限Aculeated angular lines, stainless steel body, fortitude and firm. When the lock is inlaid into the door, it will give persons boundless sense

的安全感,且有象征着高贵的生活。

Of security and it symbols noble life.

门锁功能特点:

Features:

指纹、密码、机械钥匙三种开门方式任你选择

3 ways to unlock for your choose: Fingerprints, Codes, Mechanical Key

不锈钢双层复合结构,坚固耐用

Compound structure of double stainless steel layers, Solid and Durable

纳米表面处理,防腐蚀性强,使用寿命长

Nano-surface finish, strongly anti-corrosion, long using life

美国标准五锁舌锁芯,附带防插斜舌,防止人为开启

American standard 5 latches cylinder incidental latch bolt, avoid to be opened by human behavior 把手上提即可反锁,操作方便快捷

Handle-up automatically locked, easy and convenient for operation

具有数码显示功能

LED display

采用了蓝光的面光源光学指纹头,能清晰的提取指纹图像

低压报警、门未关好报警功能

Low voltage warning, Warning when door is not completely closed

应急电源:DC6V

Emergency Power: DC6V

可查询任何方式开门的记录

Can check records of opening door by any way

豪迈、激情,而又沉着、稳重,这是成功人士的象征,也不缺乏富贵生活的多姿多彩。Bold, passionate, Calm and steady, These are symbols of success people, and also not

超经典CANoe 工程案例精选.

CANoe 入门Step by step系列(一)基础应用 CANoe是Vector公司的针对汽车电子行业的总线分析工具,现在我用CANoe7.6版本进行介绍,其他版本功能基本差不多。 硬件我使用的是CAN case XL. 1,CANoe软件的安装很简单,先装驱动,再装软件。安装完成,插上USB,连接硬件,这样在控制面板中,Vector Hardware 进行查看 通过查看信息可知,CANcaseXL中的两个piggy,一个是251(高速CAN),一个是7269(LIN),另外常用的还有1054(低速CAN,或称容错CAN),因为CANcaseXL中只能支持两路通讯,这样piggy可以自由组合 2,硬件连接正常,打开CANoe软件 File->New Configuration 可以选择新建工程的模版,我们这里选择CAN_500kBaud.tcn,这样新建了波特率为500K CAN工程,可以File->Save Configuration,进行保存 3,接下来就要使用CAN db++ Editor工具对总线网络节点,消息,信号,进行定义了。 点击工具栏的这个图标,或开始菜单中找这个工具启动 启动后,File->Create Database,选择CANTemplate.dbc,选择目录及文件名,进行保存

右键Network nodes->New ,进行网络节点的定义,这里只需要填写Name即可,例如:Node_A 然后添加Node_B,完成后如下图,这样在Network nodes目录下面添加出来两个节点 节点添加完成后,下一步添加CAN消息,右键Messages->New,这是需要定义名称,ID,DLC等信息,如下:

桥梁案例分析

[背景材料1] 某高速公路 D 合同段,K23+340 为一座桥跨结构为 30m 的连续箱梁,桥高21 米,共计 32 片箱梁,单梁约重 80 吨,该桥右侧为一大块麦地,经理部布置为预制场。确定的预制安装施工方案为:设 32 个台座,全部预制完成后,采用 130 吨吊车装就位。工程部门作出主要施工方案如下: 1、人工清表 10cm,放样 32 个台座,立模,现浇 15m 厚 C20 砼,埋设对拉杆预留孔,台座顶面撒水泥抹光平整。 2、外模采用已经使用过的同尺寸箱梁的定型钢模板,内模采用木模外包镀锌铁皮,所有模板试拼合格。 3、底模上铺一层硬质复合胶板,在胶板上制作钢筋骨架。为了钢绞线准确定位,将钢绞线绑扎成束,穿入圆形波纹管中,在钢筋骨架制作过程中按设计坐标固定在钢筋骨架上。钢绞线下料长度考虑张拉工作长度。 4、安装端模板和外侧钢模,监理工程师检查同意后,砼吊装入模。先浇底板砼,再安装内模,后浇侧墙和顶板,均用插入式振捣棒振捣密实。满足强度要求时,拆除内模,浇筑封端砼,履盖养生 7 天。 5、强度达到规定要求后,进行张拉%考试大%作业。千斤顶共 2 台,在另一工地上校验后才使用一个月,可直接进行张拉控制作业。计划单端张拉,使用一台千斤顶,另一台备用。 6、按设计提供的应力控制千斤顶张拉油压,按理论伸长量进行校核,双控指标严格控制钢绞线张拉。保证按设计张拉应力匀速缓慢增加,张拉到设计应力相应油表刻度时,立即锚固。 7、拆除张拉设备,将孔道冲洗干净,吹除积水,尽早压注水泥浆。压浆时使用压浆机从梁的一端向另一端压浆,当梁的另一端流出浓浆时,堵塞压浆孔,稳压 1 分钟后,封闭压浆端浆孔。 8、按要求养生,当水泥浆强度满足设计要求后,可移运吊装。 [问题]: 请你指出写明的方案中的不当之处,并说明理由。

12级《工程估价》习题(案例篇)

第一章工程量计量 一、【背景】 某新建项目,地面以上共16层,除第3层为设备管道层,层高为2.2m外,其他各层层高为3.2m,有1层地下室,层高4.5m,并把深基础加以利用做地下架空层,架空层层高2.8m。 有关建筑面积的计算资料如下: ①底层勒脚以上结构外围水平投影面积为800m2,2~16层结构外围水平投影面积均为800m2。 ②屋面上部设有层高2.8m的楼梯间及电梯机房,其围护结构面积为60m2; ③大楼入口处有一台阶,水平投影面积为10m2,上面设有矩形雨蓬,两个圆形柱支撑,雨篷结构的外边线至外墙结构外边线的宽度为2.40m,其顶盖悬挑出外墙面以外的水平投影面积为20m2,柱外围水平投影面积为12m2; ④底层设有中央大厅,跨2层楼高,大厅面积为200m2; ⑤地下室上口外墙外围水平面积为800m2,如加上采光井、防潮层及保护墙,则外围水平面积为850m2,地下架空层外围水平面积为800㎡; ⑥室外设有两座自行车棚,一座为单排柱,其顶盖水平投影面积为200㎡,另一座为双排柱,其顶盖水平投影面积为120㎡,柱外围水平面积为80㎡。 问题: 1、根据《建筑工程建筑面积计算规范GB/T 50353—2005》的规定,上述面积中哪些面积不应计算;哪些面积应扣减;怎样计算单排柱、双排柱车棚面积、雨蓬面积?该建筑物的建筑面积是多少? 二、【背景】 某高校机修实习车间基础工程,分别为条形砖基础和混凝土垫层、钢筋混凝土独立柱基础和混凝土垫层,土壤为三类。由于工程较小,采用人工挖土,移挖作填,余土场内堆放,场内运土200m,不考虑场外运输。室外地坪标高为-0.15m,室内地坪为6cm混凝土垫层、2cm水泥砂浆面层。砖基垫层、柱基垫层为C10砼、柱混凝土为C20混凝土,基础均为支模垫层。基础平面图见图1-1,基础剖面图见1-2。 问题: 依据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB50854-2013计算,汇总表中分项工程量(写出计算过程,并将结果填入表中空栏处)。

酒店管理经典案例分析

您能帮我核对一下吗 某日,一位在北京某饭店长住的客人到该店前厅收银部支付这段时间里用餐的费用。 当他看到账单上总金额时,马上火冒三丈,他说:"你们真是乱收费,我不可能有这么高的消费!" 收银员面带微笑地回答说:"对不起,您能让我核对一下原始单据吗"客人当然不表示异议。收银员一面检查账单,一面对客人说:"真是对不起,您能帮我一起核对一下吗" 客人点头认可,于是和收银员一起就账单上的项目一一核对。其间,那位收银员小姐顺势对几笔大的金额,如招待访客、饮用名酒……作了口头提醒,以唤起客人的回忆。 等账目全部核对完毕,收银员小姐很有礼貌地说"谢谢您帮助我核对了账单,耽误了您的时间,劳驾了!" 此时,客人知道自己错了,连声说:"小姐,麻烦你了,真不好意思!" 点评: 前厅收银部是个非常"敏感"的部门,最容易引起客人发火。在通常情况下,长住客人在酒店内用餐后都喜欢用"签单"的方式来结账,简单易行。 但是由于客人在用餐时容易忽视所点菜肴和酒类的价格,所以等客人事后到付款时,看到账单上汇总的金额,往往会大吃一惊,觉得自己并没有花费那么多,就会责怪餐厅所报的账目(包括价格)有差错,结果便把火气发泄到收银员身上。 本例中的收银小姐用美好的语言使客人熄了火,一开始她就揣摩客人的心理,避免用生硬的语言,像"签单上面肯定有你的签字"、"账单肯定不会错……"之类的话,使客人不至于因下不来台而恼羞成怒。本来酒店有规定,账单应由有异议的客人自己进行检查,而那位收银员小姐在处理矛盾时,先向客人道歉,然后邀请客人与自己一起核对账目,让客人通过核对去回忆每笔账的消费经过,这样做非常有说服力,果然客人心服口服。语言礼貌是尊重的核心。说话时要尊重客人,即使客人发了火,也不要忘记尊重客人即尊重自己这一道理。 这是谁的责任 佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗、繁躁,寂静的大厅,半天也看不到一位来宾的身影。 客房管理员A紧锁着眉头,考虑着节后的工作安排。突然她喜上眉梢,拿着电话筒与管理员B 通话:目前客源较少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:"刚休了7天,再连着休,会不会太接近,而以后的20几天没休息日,员工会不会太辛苦。"管理员A说:"没关系,反正现在客源少,闲着也是闲着。"俩人商定后,就着手安排各楼层员工轮休。 不到中旬,轮休的员工陆续到岗,紧接着客源渐好,会议一个接着一个,整个迎客楼又恢复了昔日的热闹,员工们为南来北往的宾客提供着优质的服务。 紧张的工作日以继夜地度过了十几天,管理员A正为自己的"英明决策"感到沾沾自喜时。下午四点服务员小陈突然胃痛;晚上交接班时,小李的母亲心绞痛住院;小黄的腿在装开水时不慎烫伤。面对接二连三突然出现的问题,管理员A似乎有点乱了方寸。怎么办姜到底是老的辣,管

工程项目管理经典案例分析

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答:①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标,施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制,并按 规定程序报批和实施。如质量目标:工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率85%以上,质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故,质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作,确保用户满意。 安全目标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大机械设备事故为零;重大交通事故为零。 现场目标:在争创优质工程的同时,强化现场文明施工的管理,树立公司良好的形象,建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,步步为营;统一调度,道路畅通;质量贯标,安全可靠;发挥优势,缩短工期。

桥梁工程典型案例3

桥梁工程典型案例 【案例1K412021】1.背景 某市迎宾大桥工程采用沉入桩基础,承台平面尺寸为5m×30m,布置145根桩,为群桩形式:顺桥方向5行桩,桩中心距为0.8m,横桥方向29排,桩中心距1m;设计桩长15m,分两节预制,采用法兰盘等强度接头。由施工项目部经招标程序选择专业队伍分包打桩作业,在施工组织设计编制和审批中出现了下列事项; (1)鉴于现场条件,预制桩节长度分为4种,其中72根上节长7m,下节长8m(带桩靴),其中73根上节长8m,下节长7m。 (2)为了挤密桩间土,增加桩与土体的摩擦力,打桩顺序定为四周向中心打。 (3)为防止桩顶或桩身出现裂缝、破碎,决定以贯入度为主控制。 2.问题 (1)分述上述方案和做法是否符合规范的规定,若不符合,请说明。 (2)在沉桩过程中,遇到哪些情况应暂停沉桩?并分析原因,采取有效措施(作为知识点)。 (3)在沉桩过程中,如何妥善掌握控制桩桩尖标高与贯入度的关系(作为知识点)? 3.参考答案 (1)①预制桩节符合《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ 2规定。 ②打桩顺序不符合规范规定,沉桩顺序应从中心向四周进行。 ③以贯入度为主控制不符合规范规定,沉桩时,应以控制桩尖设计标高为主。 (2)在沉桩过程中,若遇到贯入度剧变,桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹,桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时,应暂停沉桩,分析原因,采取措施。 (3)首先明确沉柱时以控制桩尖设计标高为主,当桩尖标高,高于设计标高,而贯入度较大时,应继续锤击,使贯入度接近控制贯入度,当贯入度已达到控制贯入度,而桩尖标高未达刘设计标高时:应在满足冲刷线下最小嵌固深度后继续锤击100mm左右(或30~50击),如无异常变化,即可停止,若桩尖标高比设计值高得多,应与设计和监理单位研

物业管理案例分析100例之工程服务篇

物业管理案例分析100例之工程服务篇 案例一、工程人员敷衍了事,引致业主投诉 [案例描述] 2004年1月2日,正丰豪苑丰乐居18幢三、四楼业主向管理处反映家中有线电视无信号。工程技术员因四楼业主不在家未进行维修而导致业主投诉。[处理过程] 管理处服务中心接到投诉后,向业主作出解释(有线广播电视站前两天才把信号送到该幢楼房);并立即向工程部派发“内部工作联系单”,要求工程部尽快开通此处有线电视信号。 工程部接到派工单后马上安排工程技术人员对该幢楼房的有线电视总接线盒进行检修,对松动线头进行紧固。随后,工程技术人员对三楼业主家的有线电视信号进行了检查确认,到四楼业主家检查时,因业主不在家就离开了(有线电视接线分盒在业主家未进行检查),然后向服务中心返回“内部工作联系单”。服务中心对三楼业主进行报修电话回访确认,但四楼业主不在家而未得到证实。 1月4日,四楼业主发现有线电视还没信号,直接投诉至管理处经理处。管理处经理接到业主投诉,立即安排工程技术员对该有线电视进行检查,对松动线头进行紧固,确认电视已有信号到达。事后该业主向小区业主委员会反映此事,业主委员会对管理处此事的处理态度极不满意,并提出了批评。 [案例点评] 该事件是极其平常的日常报修,因管理处工程技术员工作责任心不强,敷衍了事,同时因服务中心对业主报修未全面进行跟踪回访而引起。管理处各分部之间在日常工作中要主动相互沟通,多联系,互相提醒,只有这样才能更好地服务于业主/住用户,提高公司的总体管理水平,减少投诉。 案例二、景观瀑布接二连三自动开启责任在谁 [案例描述] 2004年1月9日下午,为迎接参观访问半山豪苑的“省房协年会”各级领导,半山豪苑管理处将椰林园景观瀑布进行开启。下午四点多,“省房协年会”的参观活动结束,管理处服务中心通知工程部部长关闭椰林园的景观瀑布,工程部所安排的人员因不熟悉设备,导致瀑布接二连三开启,浪费能源,引起投诉。 [处理过程]

2019最新一建桥梁案例和练习题

2019最新整理 每日一练35市政案例桥梁 案例1 背景资料某大型顶进箱涵工程为三孔箱涵.箱涵总跨度22m.高5m.总长度33.66m.共分三节.需穿越5条既有铁路站场线采用钢板桩后背.箱涵前设钢刃脚.箱涵顶板位于地面经下0.6m.箱涵穿越处有一条自来水管需保护。地下水位于地面下3m。箱涵预制工作坑采用放坡开挖.采用轻型井点降水。 项目部编制了轨道加固方案.采用轨束梁加固线路.以保障列车按正常速度行驶制定了顶进时对桥涵体各部位的测量监控方案.经项目部技术负责人批准后实施。按原进度计划.箱涵顶进在雨季施工前完成。 开工后.由于工作坑施工缓慢.进度严重拖后。预制箱涵达到设计强度并已完成现场线路加固后.顶进施工已进入雨季。项目部加强了降排水工作后开始顶进施工。为抢进度保工期.根据土质确定挖土进尺为0.9m.并且在列车运营过程中连续顶进。箱涵顶进接近正常运营的第一条线路时.遇一场大雨。第二天.正在顶进行施工时.开挖面坍塌.造成了安全事故。 问题 1..在顶进作业时应做哪些降排水工作 2.箱涵穿越自来水管线时可采用哪些保护方法 3.指出项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实施过程存在的问题.并写出正确作法。 4.结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。 5.指出加固方案和顶进施工中存在的引起列车颠覆的隐患。 6.依据背景资料分析开挖面坍塌的可能原因有哪些 参考答案 1.根据背景资料介绍箱涵工作坑属面状基坑1分.降水井宜在坑外缘呈封闭状态布置1分.距坑壁1.5m1分。顶进作业应在地下水位降至基底以下0.5m1分进行.雨季施工时应做好防洪及防雨1分排水工作。 2.箱涵穿越自来水管线时可采用拆迁、改移、悬吊、暴露管线和支架加固的保护法.同时做好标志.施工时及时监测、有问题及时预警。 3.存在如下问题 1大型箱涵采用轨束梁线固1分 2仅对桥涵体各部位监控量测1分 3方案批准手续不正确1分。 正确的做法 1孔径较大的箱涵可用横梁加盖、纵横梁、工字轨束梁及钢板脱壳法2分加固 2在顶进过程中.应对线路加固系统、桥涵体各部位、顶力系统和后背进行量测监控3分 3测量监控方案应纳入施工组织设计或施工方案2分中.施工组织设计必须经上一级技术负责人批准1分.有变更时要办变更审批。 4.项目部应逐级落实施工进度计划.最终通过施工任务书由班级实施1分应监督进度计划的实施.当发现进度计划执行受到干扰时.采取调度措施1分实施进度计划中出现偏差时应及时调整1分。 5.引起列车颠覆的隐患有 1线路加固方案不满足安全要求1分2因加固方案中没限制列车速度1分3施工中箱涵连续顶进1分。6.开挖坍塌的原因可能有 1挖土进尺过大1分.一般要求04-0.8m 2雨水减小了开挖面稳定性1分 3列车行驶增加了坡顶荷载1分。 案例2 某城市桥梁工程.采用钻孔灌注桩基础.承台最大尺寸为长8m.宽6m.高3m.梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路 部分.梁跨度30m.支架高20m。 桩身混凝土浇注前.项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底.随后立即进

经典综合布线工程案例分析

典型综合布线工程的案例分析 综合布线技术自从20世纪90年代初期引入我国后,综合布线系统工程设计已在国内实施了十多年时间。国家有关部门及相关行业制定综合布线系统的设计、施工、验收的标准和规范,但目前还没有制定规范的设计文档格式。行业内各公司根据实际施工需要,制定了标准的设计内容和规范文档,以满足工程施工要求。本章列举了三个典型的工程设计案例,以便读者理解综合布线系统的设计过程及要点,掌握综合布线工程方案编制的技巧。 重点内容: 典型综合布线工程需求分析、典型综合布线工程整体方案设计、综合布线方案编写格式。 难点内容: 典型综合布线工程整体方案设计、综合布线工程详细方案设计。 1 某学院校园网综合布线系统设计案例 1.1 某学院校园网综合布线系统需求分析 1.项目概述 从某学院实际情况出发,校园网工程分为三个阶段完成。第一阶段实现校园网基本连接,第二阶段校园网将覆盖校园所有建筑,第三阶段完成校园网应用系统的开发。学院校园网建设的一期工程覆盖了教学、办公、学生宿舍区、教工宿舍区,接入信息点约为2600个,投资400万。为了实现网络高带宽传输,骨干网将采用千兆以太网为主干,百兆光纤到楼,学生宿舍10M带宽到桌面,教工宿舍100M带宽到桌面。 2.校园建筑物布局说明 某学院校园网覆盖了41栋楼房,其中学生宿舍12栋,教工宿舍20栋,办公楼、实验大楼、计算中心、电教楼、图书馆、招待所、青工楼各一栋,教学楼两栋。网络管理中心已定在电教楼三楼。具体的建筑物布局如图8-1所示。 图8-1 某学院校园网建筑布局图 3.校园网网络拓扑结构 根据用户需求分析,决定某学院的校园网络采用星形网络拓扑结构。学院网络中心的核心交换机为中心点,二区学生宿舍的核心交换机通过2G聚合链路连接网络中心核心交换机,教工区的核心交换机也通过2G聚合链路连接网络中心核心交换机。学生宿舍一区的各楼宇交换机直接汇聚到网络中心交换机。校园网网络拓扑结构,如图8-2所示。 图8-2 校园网网络拓扑结构图 4.通信信息种类和数量 该院的校园网现有电话网络系统已覆盖整个校园,因此本次综合布线工程不考虑语音电

桥梁工程案例题

IB423031(桥梁基础施工方法) 1、[背景材料] 某桥梁建筑工地的桩基直径为1.5 m ,桩长25-30 m 。地质条件如下:原地面往下依次为粘土、砂砾石、泥岩,承包人配置的桩基成孔设备有冲抓钻和冲击钻。施工单位作了详细的钻孔桩的施工准备方案,同时,根据实际情况选择了适宜的清孔方法,并采用导管灌注水下砼。 [问题]: 1、选择合适的钻机类型。并说明理由。 2、简述钻孔桩施工准备要点。 3、钻孔桩清孔方法有哪些? 4、采用导管法浇筑水下砼时,导管的安放应注意哪些事项? [参考答案]: 1、根据地质情况及承包人配置的桩基成孔设备,应使用冲击钻。因为泥岩为较软岩石,冲爪钻不适用,但冲击钻适用。又因为桩长大于20米,也应该采用冲击钻。 2、钻孔桩施工准备工作包括:进行场地平整,清除杂物,钻机位置处平整夯实,准备场地,同时必须对施工用水、泥浆池位置、动力供应、砂石料场、拌和机位置、钢筋加工场地,施工便道,做统一的安排。 3、清孔方法有抽浆法、换浆法、淘渣法。(该工程应该采用淘渣法) 4、采用导管法进行水下混凝土灌注,①导管使用前要进行闭水试验,合格的导管才能使用,②导管应居中稳步沉放,不能接触到钢筋笼,以免导管在提升中将钢筋笼提起,③导管底部距桩底的距离应符合规范要求 IB423032(桥梁下部结构施工方法) 2、[背景材料] 某桥梁3# 墩为桩承式结构,承台体积约为180 m3,承台基坑开挖深度为4m,原地面往下地层依次为:0-80cm腐植土,80-290cm 粘土,其下为淤泥质土,地下水位处于原地面以下100cm,基坑开挖后边坡失稳,且边坡有渗水,挖至设计标高后,基底土质松软,施工单位对这些不良的地质现象都作了适当的处理。在施工前对承台模板作了详细的模板设计。 [问题]: 1、当基坑边坡不稳,且出现渗水时,应采取哪些措施处理? 2、本承台底层为松软土质,应采取什么措施以保证承台立模及砼浇筑? 3、承台模板加工、制做、安装时应注意哪些问题? [参考答案]: 1、基坑边坡不稳时,可采取加固坑壁措施,如挡板支撑,混凝土护壁,钢板桩,锚杆支护,地下连续墙等。如有渗水时,基坑底部应设排水沟和集水井,及时排除基坑积水。 2、挖除承台底层松软土,在基坑底部设排水沟和集水井,换填砂砾土垫层,使其符合基底的设计标高并整平,即立模灌筑承台混凝土。 3、模板一般采用组合钢模,纵、横楞木采用型钢,在施工前必须进行详细的模板设计,以保证使模板有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠的承受施工过程中可能产生的各项荷载,保证结构各部形状、尺寸的准确。模板要求平整,接缝严密,拆装容易,操作方便。一般先拼成若干大块,再由吊车或浮吊(水中)安装就位,支撑牢固。 IB423033(桥梁上部结构装配式施工方法) 3、[背景材料] 某桥梁主跨为50 m预应力钢筋混凝土简支T型梁,T梁施工采用预制吊装,预应力采用后张法施工。施工单位根据预制梁的尺寸、数量、工期确定预制台座的数量、尺寸、对张拉机具作了校验,并对预应力的张拉、灌浆等施工工艺进行了控制。 [问题]: 1、对张拉机具的使用有哪些要求? 2、预应力张拉“双控”指标指哪两项?以哪一项为主? 3、应力筋张拉后,承包单位施工人员冲洗孔道后,立即进行压浆,使用压浆泵从孔道任意一端开始,直至梁另一端孔道溢出水泥浆即可。请指出以上操作有哪些错误,并改正。 [参考答案]: 1、张拉使用的张拉机及油泵、锚、夹具必须符合设计要求,并配套使用,配套定期校验,以准确标定张拉力与压力表读数间的关系曲线。

工程估价实训报告

工程估价实训报告 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-

沈阳工程学院管理学院 实习报告 姓名:学号: 专业:班级: 实训指导教师: 实训项目: 实习起止时间: 自年月日至年月日 一、实习目的 本实训使学生在具备相关专业课程理论知识的基础上,通过对招标控制价的编制,以及对广联达工程量清单整体解决方案—清单计价软件的学习和运用,使学生初步具备运用清单计价法解决实际造价问题的能力,以便能较快地适应实际工作需要。 二、实习时间

第17周 三、实习地点 工程管理综合实验室(实训E202 ) 四、实习内容 (一)项目简介 某建筑物为单层框架结构,层高,建筑面积,设计室外高差30cm。防火等级:二级。工程位于市区,建设单位提供15%的备料款,材料全部由承包人采购。 结构部分 ①土质为一、二类土,地下水位为处,土方按现场堆放结算。 ②±以下采用机制粘土实心砖,M5水泥砂浆;±以上采用非承重多孔砖,M5混合砂浆,图中未标明的墙厚均为240mm。 ③混凝土:垫层为C10砾石混凝土,其余均为C20砾石混凝土,现浇钢筋混凝土构件钢筋按设计要求配置。不考虑垫层工作面,只考虑基础支模工作面。

④现场倒运土距离200m。 ⑤建筑结构抗震等级为二级,主要构件抗震锚固L ,次要构件非抗震锚 aE ,非抗震普通锚固15d。不考虑钢筋量度差值。 固L a ⑥砌体加固筋柱面内锚固200mm,柱面外1000mm,2Φ8@500。 砌体加固筋按规范设置。 ⑦屋面排水管4个,采用塑料制品。 ⑧计算梁柱面抹灰工程量时,为简便起见,特约定:附墙柱、梁侧面抹灰并入相应墙面抹灰工程量内;带梁天棚,梁侧面抹灰并入天棚抹灰工程量内。 该设计涉及十个分部分项工程,包括土石方工程、桩与地基基础工程、砌筑工程、混凝土钢筋工程、抹灰工程、门窗工程、楼地面工程、墙柱面装饰工程、天棚工程、防腐保温隔热工程。 (二)工程投标报价的编制过程 1、新建投标项目——SIE-15#办公用房 2、编制单位工程分部分项工程量清单计价

框架结构经典工程案例

蓬皮社艺术文化中心 设计者解释他的设计意图时说:“我们把建筑看作同城市一样的、灵活的、永远变动的框架。……它们应该适应人的不断变化的要求,以促进丰富多样的活动。 平面分析 建筑表面面积:约90,000平方米;体积:430,000立方米; 楼层高度:共8层,其中6层为地上建筑;共166米长,42米高,60米宽;室内面积:每层7,500平方米的巨大平台;2000年1月1日维修后重新开放,增加了8,000平方米的空间; 整座建筑占地7500平方米,建筑面积共10万平方米。 顶层平面图 总平面图

整座建筑共分为四大部分,分别为:公共图书馆,建筑面积约16000平方米;现代艺术博物馆,约18000平方米;工业美术设计中心,除音乐和声响研究中心单独设置外,其他部分集中在一个长166米、宽44.8米、高7米的巨大空间。它的每一 层面积都有7500平方米,整座建筑上下均衡,占地l公顷,由13根立柱和84根长48米、重72吨的钢梁构成桁架,由28根圆形钢管柱支承。 交通流线分析 外部交通流线图 蓬皮杜中心前院,占据了总建筑面积的一半,这座被誉为意大利复兴时期,理想城市回想的广场,今天已经成为了巴黎人享受午后阳光的理想场所之一。在广场上人们没有任何的限制,这是属于他们自己的免费空间。他和意大利西耶那的康波大广场异曲同工,有一个平缓的坡度,吸引着路人慢慢走到入口。建筑师认为“把面积全都用上是错误的,真正的城市空间是前院,正是前院使蓬皮杜中心的成功成为可能。有了前院,人们才有城市归属感。入口是城市的延续,而前院则展示了城市的生活,正是前院把人们引向了蓬皮杜。

建筑是把通常设在内部的功能部分全部设在建筑外面,每一层面向前院的方位,都设有宽阔的人行走廊,外层有大型电梯,通过半透明的大管道,参观者能够上到顶楼,就像是在骑游乐场的木马。 剖面分析 建 筑 物 的 底 层 是 一 个 大通间,天花上也同样布满了蓝色和黄色的管道,空间上部的各色指示牌,已暗示着时代的转型,给人一种新颖与激动的印象。3层以上是现代艺术展览馆部分,进入展厅后,迎面就是一幅巨大的黑白画面,这种大大小小的黑色圆盘组合画象征着机器时代的特征,在白色塑料板的背后还打着灯光,使得画面对比更加强烈,而且具有立体感。转向右面的对景是一幅红绿相间对比强烈的抽象图案,它似乎在说明当代社会和艺术是丰富多彩的,艺术家的

建筑工程估价

《建筑工程估价》课程教学大纲 执笔:宋玉鹏审核:系主任编写日期:2013年5月 1 课程基本信息 2 课程教学目标、基本要求与课程定位 2.1课程教学目标 通过本课程的学习,使学生对工程估价有一个全面、系统的了解,较全面的掌握工程估价的基本理论、基本概念;运用定额计价和清单计价制定预结算文件。 2.2课程的基本要求 掌握工程估价的基本知识,熟悉组成工程估价的方法和程序,并能在招投标和预结算实例中加以运用。 2.3 课程定位 《建筑工程估价》是工程管理专业的一门主干专业课程。 通过本门课程的学习: 1.培养学生运用市场经济规律和技术规律,合理确定相应工程的造价,降低建筑产品成本,提高经济效益的能力,并能够在工程造价管理方面具有执业的能力; 2.通过本课程的学习,可以进行有效的成本控制,降低生产费用,争取更多的盈利。 本课程要求学生了解和掌握以下基本知识、基本技能: (1)了解工程估价在建筑工程项目管理中的作用和意义; (2)掌握建筑工程定额的原理、方法和运用; (3)掌握编制建筑工程概预算的基本技能; (4)掌握定额管理和审查与管理工程概预算的基本知识、基本技能。 3 课程教学内容、知识点与学时分配 3.1 概论 工程估价概述(1学时)

了解本课程的研究对象、基本任务。 估价与预算(1学时) 理解工程估价的概念,建设预算的概念、分类和作用。 预算文件的组成(1学时) 运用建设项目划分,建设预算文件的组成。 3.2 建筑工程定额 定额概述(1学时) 了解定额的概念、发展过程、作用和特性,建筑工程定额的分类。 施工定额概述(1学时) 理解施工定额的概念、作用、分类和组成,施工定额手册的编制和组成,重点讲解劳动定额的概念、表达方式、制定和作用,材料消耗定额的概念、制定,机械台班使用定额的概念和制定。 预算定额概述(1学时) 运用预算定额的概念、作用、编制原则,预算定额与施工定额的关系,建筑工程预算定额的编制依据、步骤和方法、内容,预算定额手册的应用,定额基价的确定与换算,地区单位估价表的编制。 概算定额概述(1学时) 了解概算定额的概念、作用、编制原则、依据和内容,概算定额手册的组成与应用,概算指标的概念、作用、编制原则、依据和内容。 3.3 建筑安装工程费用 建筑安装工程费用(2学时) 运用现行建筑工程费用构成,直接费、间接费、利润、税金的概念和确定方法,建筑安装工程费用计算程序。 计价方式(4学时) 工料单价法和综合单价法的计算程序。 3.4 建筑安装工程概算 建筑安装工程概算(2学时) 了解建筑安装工程概算的编制依据、程序和内容。 单位工程概算与单项工程综合概算(2学时) 运用单位工程概算与单项工程综合概算的编制方法与步骤,建设项目总概算的组成和编制步骤与方法。 概算审查(2学时)

谈在建工程估价思路及方法

谈在建工程估价思路及方法 1.在建工程定义及估价方法选择 1.1在建工程是指符合有关建设规定,合法取得《国有土地使用权证》、《建设用地规划许 可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑施工许可证》,正在建设中的工程。对在建工程进行估价,实际上是对其现状工程价值及其土地使用权价值的评估。 1.2对在建工程估价,根据《房地产估价规范》以及估价的目的、估价对象的具体条件、委 托方提供的有关资料和估价师掌握的市场资料,在遵守有关法规、政策和符合评估技术标准的基础上,估价师应进行实地勘察和认真分析,然后决定评估采用的方法。一般而言,通常采用假设开发法和成本法对估价对象进行评估较适合。 2.两种方法运用的具体思路 2.1假设开发法:假设开发法在在建工程估价中的运用是,在估算开发项目完成后的房地产 价值的基础上,扣除后续工程的建造成本、费用及其利息和利润、在建工程在续建阶段的利息和利润、销售税费、买方购买在建工程的税费等,求得在建工程的价值。用公式可以表述 为: 在建工程价值=续建完成后的房地产价值-续建成本-管理费-续建投资利息和利润-在建工程在续建阶段的利息和利润-销售税费-买方购买在建工程的税费 2.1.1总开发价值。在运用假设开发法时,首先就是要正确地预估房地产建成后的总开发价 值。在运用假设开发法对在建工程进行估价,则首先是正确预估在建工程续建完成后的房地 产价值。根据在建工程完成后的用途,采用适合的评估方法来预估其房地产价值,如果在该评估对象所处同一供需圈内,同类型或相似物业的市场买卖交易比较充分,易于获取可比交易案例,则适合采用市场比较法;如果市场买卖交易较少,评估对象属于收益性物业,则适 合采用收益还原法。 2.1.2续建成本。就是在建工程在后续建设中所需投入的各项成本费用总和,包括:建安工 程费、基础配套设施费、小区配套建设费、不可预见费等。 2.1.2.1续建建安工程费。可以根据估价对象特点和同类工程造价,以及当地《xx省(市)建设工程概算定额》,预估建安工程费。再根据估价时点估价对象的完工程度,估算续建建 安工程费。 2.1.2.2基础配套设施费。可以根据同类工程投资水平和评估对象的特点,估算基础配套设 施费。再根据到估价时点,委托方实际已投入基础配套设施建设资金情况,估算续建基础配

管理学十个经典案例分析

【案例1-1】“卓越服务”理念的衡量标准 新京港物业管理公司是一家中外合资企业,其总经理由香港投资方担任。这位总经理在物业管理这个行业中可说是专家中的专家,他秉持着“用卓越的服务不断提升顾客满意度”,并以此作为公司的企业文化。经过两年来的运作,他发现部门间在协调、协作上常常产生很多的问题。由于各部门协作上的不良,因此顾客常常对他表达不满意。这些顾客都是在世界级的公司服务,他们对于顾客的服务也都以“世界级顾客服务”为方针,所以他们对物业管理的要求也自然用高标准来衡量。 一次,有位客户打报修电话,电力系统工程部接到电话后,派相关人员到达现场,经过检查后,发现问题不是出在他们所负责的弱电部分,这位工程师给强电主管打电话,对方的口气颇不友善,并直接答复说,他已经派人检查过,问题应该由弱电负责,可是这位负责弱电工程师认为应该由强电负责,于是双方就开始理论,引起了争吵。由于双方之间的冲突,顾客没有得到及时服务,顾客特别向公司高管投诉。当公司把强、弱电主管分别找去谈话了解实情时,双方都还在互相推诿,认为应该对方负责。类似这种状况在这家物业管理公司是司空见惯,如果没有上层主管确定谁应负责,事情要推动就格外的不容易。

当物业公司需要住户填写表格时,行政部门就把此项任务交给前台人员协助办理。而前台人员对此却抱怨连连,由于他们平日工作比较繁琐,工作常需与他人互动,无法专心凝聚思考,对于填写这种表格的事情他们认为其他部门也可协助完成。他们婉拒这项任务并设法推给其他部门人员。前台人员碰到顾客反映某些意见时,他们通常会请顾客打电话直接去找相关人员。他们在发挥更多的热忱及主动为顾客服务上无法落实公司理念。此外,前台与保安部门也存在着一些矛盾,他们之间的沟通及协作有时很困难。 又有一次,财务部的人员在大楼走道上,发现清扫过的水迹未擦干,他们应该通知行政部门注意此事,可是财务部觉得这不是他们的事情,没有及时反映,以致造成了顾客在湿滑的大理石地板上摔到,受伤的客户要求物业赔偿,甚至扬言不再交物业费以示抗议。这也造成客户对公司的声誉无法认同。还有一次,有客户投诉,工程技术人员在处理客户在办公室内加装空调时,坚持公司原则,态度强硬,没有体谅客户的困难,事后顾客在填写服务反馈表时,表示对服务非常不满意。工程技术人员竟然将表格退还给客户要求他重新填写,理由是,这种反馈会使他的绩效受到影响。因此“卓越服务”的理念成为一种形式,成为一种表面假象。这位来自香港物业公司的总经理感到压力重重。 问题: 1.分析新京港物业管理公司案例中体现管理的实质是什么?管理作用如何体现?

第11讲 城市桥梁工程

1K412014 掌握预应力混凝土施工技术—出案例题 本条文以桥梁工程为主介绍有粘结预应力混凝土施工技术。 一、预应力混凝土配制与浇筑 (一)配制 1.预应力混凝土应优先采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,不宜使用矿渣硅酸盐水泥,不得使用火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥。粗骨料应采用碎石,其粒径宜为5~25mm。 2.混凝土中的水泥用量不宜大于550kg/m3。 3.混凝土中严禁使用含氯化物的外加剂及引气剂或引气型减水剂。 4.从各种材料引入混凝土中的氯离子总含量(折合氯化物含量)不宜超过水泥用量的0. 06%。超过0.06%时,宜采取掺加阻锈剂、增加保护层厚度、提高混凝土密实度等防锈措施。 (二)浇筑 1.浇筑混凝土时,对预应力筋锚固区及钢筋密集部位,应加强振捣。 2.对先张构件应避免振动器碰撞预应力筋,对后张构件应避免振动器碰撞预应力筋的管道。 二、预应力张拉施工 (一)基本规定 1.预应力筋的张拉控制应力必须符合设计规定。 2.预应力筋采用应力控制方法张拉时,应以伸长值进行校核。实际伸长值与理论伸长值的差值应符合设计要求;设计无规定时,实际伸长值与理论伸长值之差应控制在6%以内。否则应暂停张拉,待查明原因并采取措施后,方可继续张拉。 3.预应力张拉时,应先调整到初应力(σ),该初应力宜为张拉控制应力(σam)的10%~15%,伸长值应从初应力时开始量测。 4.预应力筋的锚固应在张拉控制应力处于稳定状态下进行,锚固阶段张拉端预应力筋的内缩量,不得大于设计或规范规定。, (二)先张法预应力施工

先预应力筋 1.张拉台座应具有足够的强度和刚度,其抗倾覆安全系数不得小于1.5,抗滑移安全系数不得小于1.3。张拉横梁应有足够的刚度,受力后的最大挠度不得大于2mm。锚板受力中心应与预应力筋合力中心一致。 2.预应力筋连同隔离套管应在钢筋骨架完成后一并穿人就位。就位后,严禁使用电弧焊对梁体钢筋及模板进行切割或焊接。隔离套管内端应堵严。 3.同时张拉多根预应力筋时,各根预应力筋的初始应力应一致。张拉过程中应使活动横梁与固定横梁始终保持平行。 4.张拉程序应符合设计要求,设计未规定时,其张拉程序应符合表1K412014-1的规定。 先张法预应力筋张拉程序表IK412014-1 注:1.表中σcom为张拉时的控制应力值,包括预应力损失值; 2.张拉钢筋时,为保证施工安全,应在超张拉放张至0.9σcom时安装模板、普通钢筋及预埋件等。 5.张拉过程中,预应力筋的断丝、断筋数量不得超过表1K412014-2的规定。 先张法预应力筋断丝限制表IK412014-2 6.放张预应力筋时混凝土强度必须符合设计要求,设计未规定时,不得低于强度设计值的75%。放张顺序应符合设计要求,设计未规定时,应分阶段、对称、交错地放张。放张前,应将限制位移的模板拆除。 (三)后张法预应力施工 预应力混凝土构件

一建(建筑工程)案例分析-超经典--54页

案例1A421033 1.背景 图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。 2.问题 (1)请绘制本例的实际进度前锋线。 (2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少? (3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?(4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。 隐藏分析与答案 (1)绘制第9周的实际进度前锋线 根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下: 为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033-1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E 工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。

(2)根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字,计算已完成工程预算造价是: A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元 到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故: A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元 根据据值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元,即进度延误23万元。 进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。 (3)从图1A421033-2中可以看出,D、E工作均未完成计划。D工作延误一周,这一周是在关键路上,故将使项目工期延长一周。E工作不在关键线路上,它延误了二周,但该工作有一周总时差,故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周,但是它有二周总时差,对工期没有影响。D、E工作是平行工作,工期总的拖延时间是一周。 (4)重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划,见图1A421041-3。与计划相比,工期延误了一周,H的总时差由2周减少到1周。 案例1A422011 1.背景 A金融大厦工程项目投入使用五年后,计划重新对金融大厦进行装饰装修。本工程通过公开招投标确定由B建筑装饰公司承担施工任务,在工程施工合同的鉴订中,双方约定工程项目的装修施工质量应达到公司的企业标准(已通过审核认定)。在工程开工前,施工单位在上报的工程资料中,用工程装饰装修质量计划文件代替装饰工程施工组织设计,建设单位工程师以不符合要求为由予以拒绝。 2.问题 (1)建筑装饰装修工程质量计划是以什么标准为基础的管理文件? (2)建设单位工程师的做法是否正确,试说明两者区别。 隐藏分析与答案 (1)建筑装饰装修工程质量计划是以建筑装饰装修质量管理标准为基础的一项管理文件。(2)建设单位工程师的做法正确,施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符合要求。 建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别: 1)建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针对工程项目的设计文件。施工组织设计作为重要的技术经济文件,除包含质量计划的主要内容外,还包含安全计划、进度计划、

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