2016年风电运维企业组织架构和部门职能

2016年风电运维企业组织架构和部门职能
2016年风电运维企业组织架构和部门职能

2016年风电运维企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1 市场营销部 (2)

2 技术服务部 (3)

3 供应链管理部 (3)

4 技术开发部 (4)

5 综合管理部 (5)

6 企业发展与证券部 (5)

7 人力资源部 (6)

8 财务资产部 (7)

9 质量安全部 (7)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1 市场营销部

根据公司发展战略,拟定公司营销策略,建立完善公司市场营销管理体系;负责公司市场营销策划、品牌推广、客户及公共关系的维护与管理工作;负责组织公司战略新兴业务(新技术、新产品)的筹划和应用推广工作;具体负责公司销售计划的拟定与实施工作,及时交底、跟踪合同的履行情况;负责公司产品与服务应收账款的回收工

公司IT运维管理制度

北京金则医学检验IT部运行维护 管理制度 撰写人:王永炳 审核人:王义平 批准人:王岩 启用日期:2018年7月1日 文件编号:BJJZLaB-IT运行维护 版本:第A版

目录 1 5 8 3

第一章总则 第1条为了加强IT运维通信网络的运行维护管理、保障通信网高效的发展和稳定可靠地运行,并具有可持续发展的能力,根据国家、信息产业部颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定以及IT运维公司现行的管理体制,制定本运行维护基本管理制度。 第2条 IT运维通信网络运行维护管理的原则是: 1、坚持国家公众通信网的先进性、统一性和完整性的原则,加强全程全网的运行维护管理,实现全网协调、高效和快捷的发展,确保全网的安全和畅通。 2、完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规范,提高运行维护管理效率,使全程全网的通信质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高网络质量和服务能力。 3、接轨采纳国际上先进的维护管理经验和机制,实施ISO9000系列质量管理体系。在较短的时间内,使IT 运维不仅在网络规模、用户数量、服务质量,还是在运行维护管理上都成为世界一流的通信企业。

4、在确保完成网络技术指标、功能指标和质量指标等的基础上,充分开发和综合利用网络资源,提高网络资源利用率,降低运行维护管理成本,提高网络的市场适应能力和服务能力。 第3条 IT运维通信网络运行维护管理的任务是: 1、建立和完善两个体系,即自上而下的指挥调度体系和自下而上的请示报告体系。运行维护管理要树立网络意识,深刻认识通信服务的全程全网的特点。凡是已投入运行的所有设备、线路、系统都是全程全网不可分割的一部分。 2、逐步建立运行与维护分离的管理机制。要确保网络内的所有设备完好无损,运行状态良好,各种电气指标,技术指标和服务质量指标均能满足或超过规定的水平。同时,能及时准确发现和迅速可靠地排除故障,杜绝人为事故和差错的发生,清除隐患,确保网络的畅通。 3、根据网络融合与业务融合的发展特点和专业化的分工趋势,充分利用社会化的维护能力,推广设备代维。加强对超出保修期设备的运行维护管理,探索实行设备供应商付费限时保修制。

集团公司IT运维管理制度

郑州四维集团公司IT运行维护管理制度 集团IT部

第一章机房管理制度 1目的 为加强各机房的现场管理,对可能影响机房设备运行、安全的各种因素进行控制,确保网络、通信设备安全正常运行,为员工提供优质的不间断网络通信服务,并有效地保障机房维护、生产人员的人身安全。 2适用范围 本制度适用于各机房的现场管理。 3组织结构和职责 3.1组织结构 机房管理实行集团总部、分公司二级管理。在总部层,由总部IT部会同总部专业部门负责全网机房管理工作的监督指导;在分公司层,由分公司IT管理部牵头,归口管理区域内机房现场,并组织相关专业部门具

体实施。 3.2职责 3.2.1总部IT部负责监督全网机房现场管理工作。管理集团专业机房现场,制定机房管理工作的有关规定,监督、检查、考核各分公司机房管理工作。 3.2.2分公司IT管理部负责本区域内机房现场的统一管理和监督,并进行日常检查考核及对机房现场负责。4机房现场管理基本要求 4.1机房环境要求 4.1.1机房应防尘,门窗要严密,做到地面清洁、设备无尘、排列正规、布线整齐、仪表正常、工具就位、资料齐全、设备有序、使用方便。 4.1.2机房内的温度、湿度应符合维护技术指标要求,保持正常通风。 4.1.3机房应有良好的防静电措施。

4.1.4机房照明须有应急备用,各种照明设备应有专人负责,定期检修。 4.1.5配电间应设置警示牌以指示高压区、检修区、禁止合闸区。 4.1.6分公司机房的环境卫生由分公司IT管理部门负责落实,定期打扫,定期清理。总部的环境卫生由总部专业部门负责落实,定期打扫,定期清理。 4.2机房制度要求 4.2.1各机房必须统一规范上墙制度,并醒目挂置。4.2.2交流配电机房应上墙悬挂配电图。 4.2.3严格执行巡视与定期及不定期检查制度,明确职责,严格纪律,保证制度的进行。 4.2.4严格执行安全生产的各项规定,严禁违章操作,确保网络、设备及人身安全。 4.2.5严格执行消防安全制度和监督条例,增强机房人

某公司系统运维管理制度

某公司系统运维管理制度 第一章总则 第一条本制度的制定,为保证系统安全稳定运行,明确岗位责任,规范系统操作,提高系统可靠性和维护管理水平。 第二条本制度针对本公司系统运维人员设立、设备资源、系统用户、运行操作和系统日常维护的管理。 第二章运维管理范围 第三条系统运维的主要范围包括机房环境、设备资源、系统用户、运行操作和系统日常维护等的管理。 第三章运维管理职能 第四条系统运维人员具体承担“XX信息系统”的维护和管理工作。 第五条系统管理员负责系统服务器等硬件设备的巡检和维护,负责操作系统的巡查和维护,负责系统硬件和系统故障的及时处理,负责系统级配置用户和密码的管理,负责系统配置的优化,为系统的正常运行提供可靠的平台。 第六条系统应用管理员负责系统数据库和应用的维护工作,主要包括:数据库中用户及其权限的管理、数据备份和恢复的巡查工作、应用层软件的维护和管理、系统运行

状态的分析、应用层系统问题的应急响应。 第四章密码管理 第七条认真执行密码管理制度,强制保障密码强度,并定期更换。 第八条密码设置规则:密码位数不少于8位,密码结构由字母、数字混用组成。 第九条服务器系统密码由系统管理员管理、应用系统和数据库密码由应用管理员负责。 第十条所有密码需要在资料管理员处备份,并保障三个月更换一次。 第十一条负责密码管理的人员因故外出时,密码交由领导或由领导委任相关人员进行管理,密码管理回岗时应 及时将密码收回,并进行更换。 第五章系统定期巡检 第十二条系统管理人员负责相关设备的定期巡检工作,内容包括:操作系统和防病毒软件的升级,开放端口的控制,防病毒软件的记录、系统日志、操作记录等相关文档的审查。 第十三条应用系统管理人员负责应用系统和数据库的定期巡检工作,内容包括:每日检查数据库及其应用的可用性;每日检查自动备份是否成功及备份日志,发现问题及时手动备份;每周检查日志

公司IT运维管理制度

北京金则医学检验IT 部运行维护 管理制度 撰写人:王永炳 审核人:王义平 批准人:王岩 启用日期 :2018 年 7 月 1 日 文件编号 :BJJZLaB-IT运行维护 版本:第A版

目录 第一章总则 (1) 第二章机房管理制度 (4) 第三章保密制度. (11) 第四章维护作业计划管理制度 (15) 第五章网络安全管理制度 . (18) 第六章巡检制度. (23)

第一章总则 第1 条为了加强 IT 运维通信网络的运行维护管理、 保障通信网高效的发展和稳定可靠地运行,并具有可持 续发展的能力,根据国家、信息产业部颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定以及 IT 运维公司现行的管理体制,制定本运行维护基本管理制度。 第2 条 IT 运维通信网络运行维护管理的原则是: 1、坚持国家公众通信网的先进性、统一性和完整性的原则,加强全程全网的运行维护管理,实现全网协调、高效和快捷的发展,确保全网的安全和畅通。 2、完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规范,提高运行维护管理效率,使全程全网的通信质量和技术 指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高网络质量 和服务能力。 3、接轨采纳国际上先进的维护管理经验和机制,实施 ISO9000 系列质量管理体系。在较短的时间内,使IT 运维不仅在网络规模、用户数量、服务质量,还是在运 行维护管理上都成为世界一流的通信企业。 1

4、在确保完成网络技术指标、功能指标和质量指标等的基础上,充分开发和综合利用网络资源,提高网络 资源利用率,降低运行维护管理成本,提高网络的市场 适应能力和服务能力。 第 3 条 IT运维通信网络运行维护管理的任务是: 1、建立和完善两个体系,即自上而下的指挥调度体 系和自下而上的请示报告体系。运行维护管理要树立网 络意识,深刻认识通信服务的全程全网的特点。凡是已 投入运行的所有设备、线路、系统都是全程全网不可分 割的一部分。 2、逐步建立运行与维护分离的管理机制。要确保网络内的所有设备完好无损,运行状态良好,各种电气指 标,技术指标和服务质量指标均能满足或超过规定的水 平。同时,能及时准确发现和迅速可靠地排除故障,杜 绝人为事故和差错的发生,清除隐患,确保网络的畅通。 3、根据网络融合与业务融合的发展特点和专业化的 分工趋势,充分利用社会化的维护能力,推广设备代维。加强对超出保修期设备的运行维护管理,探索实行设备 供应商付费限时保修制。 2

运维规程和维护管理制度

目录 规程-公共分册 总则: 为加强通信网络设备维护管理及客户网络服务,确保通信网络运行质量、降低运行维护成本、提高网络设备资源使用效率、为客户提供有力的支撑和优质的服务,依据行业管理部门颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定,特制订本运行维护规程(以下简称“本规程”)。 网络设备运行维护工作的基本任务:

1.保证网络设备正常运行,设备的性能及技术指标、机房环境条件 符合标准。 2.迅速、准确排除各种网络设备故障,缩短故障历时。 3.在保证网络设备正常运行的前提下,合理控制、使用运行维护成 本。 4.加强固定资产管理,合理调整网络设备配置,提高网络设备的利 用率。 5.建立业务响应机制,制订并落实等级维护和服务保障制度,满足 市场和客户的需要。 网络设备运行维护人员的基本要求:熟练掌握网络设备情况,严格执行规程等管理规定及工作流程,做好网络设备的运行维护工作。 运行维护职责界面: 1、运行维护组织体系: 山东联通运行维护组织体系的设置应适应经营工作要求,转变网络运

维观念,满足“以市场为导向,以客户为中心”的市场发展需要。 山东联通各级维护机构应按照“集中统一领导、分级负责管理”的原则,开展网络设备的运行维护管理和生产工作。 2、各级网络运维部门应按照全程全网的要求,遵循“区域服从全局、下级服从上级”的管理原则,按照规定的流程和时限开展运维工作。 3、传输专业与其它专业的运行维护责任界面: 1.传输与交换、移动、数据、互联网、IP承载网之间的运行维护责任界面。

(1)传输专业负责传输侧的DDF/ODF(含外侧端子)至传输设备的维 护,交换、移动、数据、互联网、IP承载网专业负责本专业侧的DDF/ODF (含外侧端子)至本专业设备的维护。 (2)各专业负责详细记录本专业机房内DDF/ODF使用情况,确保标识 清楚准确。 (3)对涉及交换、移动、数据、互联网、IP承载网机房与传输机房之 间联络电/光缆的工程验收、资源管理、需求申报等由交换、移动、数据、IP专业负责。 (4)对于交换、移动、数据、互联网、IP承载网机房与传输机房之间 联络电/光缆的业务开通及故障处理,由交换、移动、数据、互联网、IP承载网专业发起,传输专业配合。 2.传输与无线市话专业之间的运行维护责任界面。无线市话网使用内置传输时,以ODF为界,ODF及ODF内侧端子至无线市话网设备归无线市话专业维护,ODF外侧端子至传输设备归传输专业维护;无线市话网使用外置传输时,以传输机房的DDF为界,DDF及DDF外侧端子(至无线市话侧,含端子)至传输设备归传输专业维护,DDF外侧端子至无线市话网设备归无线市话专业维护。 网络设备运维基本制度: 1、机房安全管理制度 1)机房管理制度必须包括:值班

公司信息系统运维管理制度.doc

公司信息系统运维管理制度1 运维管理制度 XXXXXX有限公司2017年5月18日 目录 引言(1) 1、总则(2) 2、编制方法(2) 3、运维部工作职责(2) 3.1系统运维和技术支持(2) 3.2.平台信息和技术安全(3) 4、运维服务管理体系(4) 4.1运维服务管理对象(4) 4.2运维系统功能框架(4) 4.3运维管理组织结构(5) 4.3.1项目负责人(5) 4.3.2项目经理(5) 4.3.3技术主管(6)

4.3.4服务台(6) 4.3.5网络管理员(6) 4.3.5应用、数据库管理员(7) 4.3.7终端管理员(7) 4.4运维服务流程(8) 4.4.1项目运维服务工作流程图(8) 4.4.2服务台(9) 4.4.3事件管理(9) 4.4.4工单管理(9) 4.4.5问题管理(9) 4.4.6变更管理(10) 4.4.7配置管理(10) 4.4.8知识库管理(10) 4.4.9统计及工作报告(10) 5、运维服务内容(11) 5.1服务目标(11) 5.2IT资产统计服务(11)

5.3网络、安全系统运维服务(11) 5.4主机、存储系统运维服务(12) 5.5数据库系统运维服务(12) 5.6中间件运维服务(13) 5.7终端、外设运维服务(13) 6、应急服务响应措施(14) 6.1应急预案实施基本流程(14) 6.2突发事件应急策略(14) 7、服务管理制度规范(15) 7.1服务时间(15) 7.2行为规范(16) 001-2 办公信息系统协同管理及协同数据交换策略研究运维制度引言 本文件是依据《XXXXXX系统协同管理及数据交换策略研究》分任务要求,完成“运维制度”的研究工作。 课题组参照国际国内标准有: ITIL/ISO20000标准 GBT 28827.1-2012 信息技术服务运行维护第1部分:通用

信息系统运维管理制度

信息系统运维管理制度 为了规范公司信息系统的管理维护,确保系统硬、软件稳定、安 全运行,结合公司实际,制定本制度。制度包括信息机房管理、服务 器管理、信息系统应用管理、信息系统变更管理、信息系统应用控制。 一、信息机房管理 1、硬件配备及巡检 1.1、各单位信息机房按规定配备防静电地板、UPS、恒温设备、温湿度感应器、消防设备、防鼠设施等相关基础设施。 1.2、各单位机房管理人员应定期(如每月或每季度)对机房硬 件设备设施进行巡检,以保证其有效性。 1.3、各单位机房应建立相关的出入登记、设备机历登记、设备 巡检、重大故障等记录,并认真填写。 2、出入管理 2.1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经信息中心批准,并认真填写登记表后方可进入。 2.2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋。 2.3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

3、安全管理 3.1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立 即按照应急预案规程进行操作,并及时上报和详细记录。 3.2、未经批准,不得在机房设备上随意编写、修改、更换各类 软件系统及更改设备参数配置; 3.3、软件系统的维护、增删、配置的更改,必须按规定详细记 入相关记录,并对各类记录和档案整理存档。 3.4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露信息资料与 数据。 3.5、机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动, 保持机房安静。 3.6、严禁在机房计算机设备上做与工作无关的事情(如聊天、玩游戏),对外来存储设备(如U盘、移动硬盘等),做到先杀病毒后使用。 3.7、机房严禁乱拉接电源,应不定期对机房内设置的消防器材、烟雾报警、恒温设备进行检查,保障机房安全。 4、操作管理 4.1、机房的工作人员不得擅自脱岗,遇特殊情况离开时,需经机房负责人同意方可离开。 4.2、机房工作人员在有公务离开岗位时,必须关闭显示器;离开岗位1小时以上,必须关闭主机及供电电源。 4.3、每周对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每季度进行一次大清扫,对机器设备检查与除尘。

管理制度-中国联通运维管理制度

中国联通运行维护基本管理制度 中国联合通信有限公司 CHINA UNICOM

编委会 责任编辑:闫波 参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序) 于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明 参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春

序 在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。 本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。 运行维护是电信企业的竞争力之一。公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识

运营维护中心管理制度

运营维护中心管理制度 一、员工管理制度 1.员工守则是职员在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则。 2.遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民 和员工。 3.要有服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的 集体主义精神。 4.严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定 的违法行为。 5.树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风,严禁拉 帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 6.热爱公司、忠于公司、忠于事业,以厂为家,自觉维护集体利益和公司声 誉,积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 7.热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精, 按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务。 8.加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的财物。 9.按时上下班;不迟到早退。 10.勤俭节约,不损坏公共财物。 11.各车间主管,必须以身作则,与公司员工同舟共济,提高工作热情,团结 协作精神。 12.禁止在厂区内吸烟.

二、作业安全管理制度 1.检维修准备 (1)检维修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备,执行公司“防火、防爆有关规定”及“动火管理规定”;对设备内检修时,除按规定清洗置换外,尚须用空气进行置换,其氧含量不应低于18-21%,有毒气体和粉尘不得超过《工业企业设计卫生标准》规定的最高允许浓度。 (2)易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸气(包括惰性气体)设备,必须切断物料出入口,阀门,并由设备所属的各生产运行部加盲板(电焊时应把管路断开)。 (3)对移交检维修的设备,置换由所属各生产运行部负责处理,移交前,要查电气、查物料处理、查置换分析检验,确认合格后方可办理移交。 2.检维修安全规程 (1)检维修人员对检维修项目检查,全面符合检维修规定时,要持检维修任务单,由安全员签字方可施工。 (2)检维修人员在检维修中,必须严格遵守检维修规程和本工种安全规程。(3)高空作业,要按高空作业安全规定执行。 (4)土石方工程,吊装作业,要分别按照该工程安全规定执行。 (5)凡是机电传动设备检维修,必须切断电源,拆除传动皮带,并要悬挂“有人工作、禁止合闸”警告牌。 (6)临时行灯必须采用安全电压36伏,槽罐、装置、沟道、潮湿场所采用安全电压12伏,绝缘要良好,使用电动工具要有可靠接地。 (7)检维修中要服从指挥,做到: 四不施工:没有检维修任务单不施工;检维修安全措施不落实不施工;起动设备不合格不施工;高空作业和多层交叉作业无防护不施工。 四不拆:设备带电不拆;传动设备电源未断不拆;高温、高冷设备过热、过冷不拆;工器条件不具备不拆。 落实“四个不干”,即“作业人员风险识别不到位不干;安全措施不到位不干;票证不全不干;监护人不到位不干”。 坚持“五个不让干”,即“装置设备管理人员未到不让干;没有作业计划不让干;没有作业规程不让干;没有HSE风险评价不让干;作业现场交接不清不让

公司运维管理制度

IT运行维护管理制(2018版) 编写: 审核: 审批: 二〇一八年七月

文档存档记录 文件修订变更记录

目录 第一章目的 (4) 第二章计算机管理 (4) 第三章网络维护管理 (9) 第四章维护资料管理制度 (12) 第五章运维流程 (16)

第一章目的 为了规范公司IT各项工作,使得相关工作具有持续改善性及相互协作性,同时加强计算机设备的合理管理及日常维护,明确职能职责和管理流程,提高工作效率,确保维修工作的及时性,同时降低计算机设备的报修率,实现业务与技术的融合,将业务部门与IT部门紧密结合在一起。所以根据领导要求现特制定统一的IT 规范及标准:包括建立统一的硬件设备管理规范;统一的IT 网络;软件安全使用标准;统一的系统管理维护流程以及信息安全管理的目的与责任等。根据公司质量管理体系,以及计算机应用的需要,由IT 部制定本管理制度,并负责本管理制度的具体执行。 第二章计算机管理 为明确公司电脑使用和管理职责,确保电脑高效安全地用于工作,特制定本规定。(适用于上海总部) 一、电脑使用年限 台式电脑5年,笔记本电脑4年。 二、电脑配置标准 1.台式电脑

1)部级以下员工:金额<=5500元。 2)部级及以上员工:金额<=7000。 3)制图技术员工:金额<=10000。 2.笔记本电脑 1)部级以下员工:金额<=5500元。 2)部级及以上人员:金额<=7500元。 3)画图技术员工:金额<=10000元。 三、电脑管理相关规定 1.原则上,每位员工限一台电脑。当员工需要配置电脑(台式机或笔记本 电脑)时,原则上在现有电脑中调剂,以提高现有资产利用率,杜绝浪 费现象。 2. 新入职员工电脑的申购,由人资中心提供当月入职人员名单,信息部根 据人员信息,确定电脑标准后,统一由信息部采购并分配使用。已申购电脑的员工如更换,超过公司配置标准的,需经直接主管领导同意,最后经公司COO审批同意后,方可购买。(附:IT设备采购流程)

日常运维管理制度

日常运维管理制度 1.运维保障机制 (1)建立硬件、网络、系统、应用及业务软件日常维护流程机制; (2)建立故障应急处理流程机制; (3)建立备份恢复保障机制; (4)建立安全保障管理机制; (5)建立版本管理机制,管理平台生产环境运行的软件版本; 以上机制应形成文档,作为日常遵循规范,按要求执行。 2.硬件维护能力 需对硬件设备具备7*24小时不间断的支持、响应能力,原则上每日对硬件设备至少健康检查一次并记录;定期对网络环境进行检查。我公司服务器部署在移动云上定期通过命令进行硬件检测,内存、硬盘、I/O的使用情进行查询并进行登记,每台服务器运行的软件对硬件性能使用情况检测,对于服务器我们进行系统备份、软件,每日对网络使用情况进行观察,针对突发异常流量进行分析。 3. 故障处理响应及要求 设备(系统)出现故障时,根据不同的故障级别提供相应的服务响应,响应方式及要求如下:

4.具备应急预案 针对部署国家平台节点服务器我们实施系统备份、软件重要数据实时备份,主机备份是提供的保留某个时间点上的主机系统数据状态的服务。基于主机备份可以随时生成或删除备份,并基于已备份进行主机的恢复,实现已有应用和主机数据的快速复用,如系统出现事故无法使用将进行系统恢复并把最近一次备份的数据进行恢复。对于突

发情况建立应急服务流程,主要是针对可能发生的各种意外情况设计应急的方案,以控制和规避突发事件带来的集中性风险,从而降低设备集中性风险所造成的损失,制定以下流程图: 为保证服务实施的质量能够稳定并不断有所提升,保障客户需求能够得到有效满足,保障服务实施团队为客户提供统一、标准化的服务支

IT运维管理制度完整篇.doc

IT运维管理制度1 IT运维管理制度 ————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 第一章运维管理服务保障制度 为完成运维任务必须建立相应的技术支持管理制度,使维护工作做到有章可循,有据可查。同时对制定的各个制度的执行情况进行质量考核,对运维团队的工作绩效进行评估,促进制度的更好落实,确保高质量地完成各项维护支持任务。 1.1 机房运维管理制度 1.1.1 数据中心环境安全管理 数据中心进出安全管理的重点在于对不同的访问区域制定不同的安全管控和出入原则。将数据中心划分3类不同类别的管控区域和安全区域。公共区域、办公区域、机房区域。 (1)公共区域:这些区域通常用于数据中心生活与展示的配套区域。该区域经 授权并在遵守相关制度的前提下来访者可自由进出。 (2)办公区域:数据中心日常工作区域。这类区域的进入通常为数据中心内部

员工及运维人员。需经授权访问。 (3)机房区域:机房区域是数据中心的核心区域。该区域应有严格的进出管 控,外来人员进出需提前提出申请,来访者进出机房区域需经授权,进出需登记。 除了数据中心人员进出管理外,还应考虑设备和物品进出的流程。设备和物品的进出也应得到正式的审批,特别是对于机房区域的设备应重点管控。应通过机房人员/设备登记表详细记录。设备出门需开具出门凭据等。 1.1.2 机房安全管理制度 (1) 机房应防尘、防静电,保持清洁、整齐,设备无尘、排列正规、工具就 位、资料齐全。 (2) 机房门内外、通道、设备前后和窗口附近,均不得堆放物品和杂物,做 第3页/ 到无垃圾、无污水,以免妨碍通行和工作。 (3) 严格遵照《消防管理制度》规定,机房内严禁烟火,严禁存放和使用易燃 易爆物品,严禁使用大功率电器、严禁从事危险性高的工作。

IT运维管理系统管理制度

IT运维管理系统管理制度

xx/xxxx XXXXXXXX公司 XXXXXXX分公司管理制度 xx/xxxx-xx-02-2012 Xxxxx分公司 IT运维管理制度 2012-02-06 发布2012-02-06 执行 xxxx公司xxxxx分公司发布

前言 为了实现XXXXX分公司IT规范管理,明确各相关部门职责,规范业务管理,使信息系统正常、高效安全运行,充分发挥系统的良好作用,特制定本管理制度。 本管理制度由XXXXX分公司技术部提出、起草、归口并解释。 本管理制度的主要编写人员: xx xx 本管理制度的审核人:xx 本管理制度的批准人:xx 本管理制度自发布之日起实施。 执行中的问题和意见,请及时反馈至XXXXX分公司技术部。

一、范围 本制度明确了XXXXX分公司IT的使用规定及工作规范。 本制度适用于XXXXX分公司IT运维管理工作。XXXXX分公司所有相关人员均应严格遵照执行,与信息安全相关的业务也应严格遵守本制度。 二、规范性引用文件 下列文件对于本规范的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本规范。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本规范。 ——中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 ——中华人民共和国国家安全法 ——中华人民共和国保守国家秘密法 ——计算机信息系统国际联网保密管理规定 ——中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定 ——ISO27001标准/ISO27002指南 ——公通字[2007]43号信息安全等级保护管理办法 ——GB/T 21028-2007 信息安全技术服务器安全技术要求——GB/T 20269-2006 信息安全技术信息系统安全管理要求 ——GB/T 22239-2008 信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求 ——GB/T 22240-2008 信息安全技术信息系统安全等级保

集团公司IT运维管理制度

郑州四维集团公司 IT运行维护管理制度 集团IT部 第一章机房管理制度 1目的 为加强各机房的现场管理,对可能影响机房设备运行、安全的各种因素进行控制,确保网络、通信设备安全正常运行,为员工提供优质的不间断网络通信服务,并有效地保障机房维护、生产人员的人身安全。 2适用范围 本制度适用于各机房的现场管理。 3组织结构和职责 3.1组织结构 机房管理实行集团总部、分公司二级管理。在总部层,由总部IT部会同总部专业部门负责全网机房管理工作的监督指导;在分公司层,由分公司IT管理部牵头,归口管理区域内机房现场,并组织相关专业部门具体实施。 3.2职责 3.2.1总部IT部负责监督全网机房现场管理工作。管理集团专业机房现场,制定机房管理工作的有关规定,监督、检查、考核各分公司机房管理工作。 管理部负责本区域内机房现场的统一IT分公司 3.2.2. 管理和监督,并进行日常检查考核及对机房现场负责。

4机房现场管理基本要求 4.1机房环境要求 4.1.1机房应防尘,门窗要严密,做到地面清洁、设备无尘、排列正规、布线整齐、仪表正常、工具就位、资料齐全、设备有序、使用方便。 4.1.2机房内的温度、湿度应符合维护技术指标要求,保持正常通风。 4.1.3机房应有良好的防静电措施。 4.1.4机房照明须有应急备用,各种照明设备应有专人负责,定期检修。 4.1.5配电间应设置警示牌以指示高压区、检修区、禁止合闸区。 4.1.6分公司机房的环境卫生由分公司IT管理部门负责落实,定期打扫,定期清理。总部的环境卫生由总部专业部门负责落实,定期打扫,定期清理。 4.2机房制度要求 4.2.1各机房必须统一规范上墙制度,并醒目挂置。 4.2.2交流配电机房应上墙悬挂配电图。 明确职严格执行巡视与定期及不定期检查制度, 4.2.3. 责,严格纪律,保证制度的进行。 4.2.4严格执行安全生产的各项规定,严禁违章操作,确保网络、设备及人身安全。 4.2.5严格执行消防安全制度和监督条例,增强机房人员的安全意识,消防设施经常检查,消除隐患。 4.2.6严格执行保密法规,对机房人员进行保密教育,增强保密观念,定期进行保密检查,防止泄密失密。 4.2.7不断健全完善机房各项规章制度,并组织贯彻实施。 4.2.8厂家在分公司机房进行设备安装调试,事先应向分公司相关部门提出申请,经批准后方可进行,并做好机房入门登记,分公司相关部门应安排专人配合厂家现场工作。 4.2.9外单位人员工作性进入分公司机房须经分公司相关专业部门同意,安排专人陪同,做好机房入门登记,并佩带外来人员入室胸牌。 4.3机房安全管理要求 4.3.1切实遵守安全制度,认真执行安全操作规定,做好防火、防爆、防盗、防雷、防冻、防潮等工作,确保人身和设备的安全。. 4.3.2在维护、测试、磁带更换、装载、故障处理、日常操作以及工程施工等工作中,应采取预防措施,防止造成工伤和网络通信事故。凡进行危险性较大、操作复杂的工作时,必须事先拟定技术安全措施。 4.3.3各类机房应有可靠避雷装置,配备合适消防器材,安装烟雾告警、高温告警、防盗告警等设备,并制定紧急处理预案。 4.3.4各机房应具备在紧急情况下能与上级部门及时取得联系的手段。机房内有紧急故障处理流程图,人工再启动和再装入流程图,联系人、联系电话等,且相关资料齐全,每个机房维护人员都能理解、执行。 4.3.5雷雨季节要加强对机房内保安设备、地线及防护电路检查。 4.3.6加强网络安全管理,确保网络信息不受侵犯,保密信息不被泄露,网络信息不丢失,网络信息正常传递。 4.3.7核心网络以及与外部因特网存在接口的网络,应特别加强网络安全管理,提高防范措施。 4.3.8各种涉及密级的图纸、资料、文件等应严格管理,认真履行使用登记手续。

公司信息系统运维管理制度

运维管理制度XXXXXX有限公司2017年5月18日

目录

引言 本文件是依据《XXXXXX系统协同管理及数据交换策略研究》分任务要求,完成“运维制度”的研究工作。 课题组参照国际国内标准有: ITIL/ISO20000标准 GBT 信息技术服务运行维护第1部分:通用要求 GBT 信息技术服务运行维护第2部分:交付规范 GBT 信息技术服务运行维护第3部分:应急响应规范 结合XXX课题应用实施及运维管理的实际情况研究、编制运行维护管理制度,本文分为7章内容分别为: 1.总则 2.编制方法 3.运维部工作职责 4.运维服务管理体系 5.运维服务内容 6.应急服务响应措施 7.服务管理制度规范等内容。 1、总则 第一条为保障XXXX课题信息系统软硬件设备的良好运行,使参与课题技术人员运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。 第二条运维管理工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。在办公系统运行推广时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进XXXX课题能够稳定可持续性发展。 第三条运维管理制度的适用范围:本项目运维全体人员。

2、编制方法 本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。 本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA 循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。 3、运维部工作职责 系统运维和技术支持 (1)根据示范工程实施推进和发展目标,负责系统信息协同管理及协同数据交换策略研究的整体架构、应用系统等技术开发方案制定和组织开发,保障基础研发平台的稳定性和先进性。 (2)负责系统基础研发平台的使用培训和操作使用指南编写,对用户使用过程中出现问题的沟通和解决; (3)会同项目实施单位,确认系统信息基础研发设备和软件数量、品牌规格、技术参数,确保课题有效推进实施。 (4)系统信息基础研发设备和软件操作规程和应用管理制度的制定,并负责监督执行。 (5)系统信息基础研发中心设备和软件安装、调试和验收,使用培训和维修保养。 (6)系统信息基础研发平台日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决,保障网站24小时安全稳定运行。 (7)负责研发平台系统管理及设备保密口令的设置和保存,保密口令设置后报课题领导小组备案,保密口令设定后任何人不得随意更改,保密口令每季度更新一次。 (8)负责系统信息协同管理及协同数据交换策略研究新程序、新系统和软件改版升级工作。

运维人员管理制度

运维人员管理制度 1日常管理 1.1 考勤管理 1.考勤登记 (1)运维人员上下班实行签到、签退的考勤制度,必须由本人在考勤登记表 中签到、签退,不得委托或代签,如发生代签,代签者及被签者均视为 旷工处理。 (2)运维人员同省局工作时间一致(机房值班人员、节假日、特殊情况除外), 上下班时间:8:30~11:30,13:00~17:00。 (3)运维人员需按时上下班,不得迟到、早退。每月迟到/早退3次以内例会 进行批评,3次以上的通报所属公司。 (4)按月形成考勤汇总表上报相关负责人。 2.出差 (1)运维人员因公出差的应填写《出差审批表》,经相关负责人审批通过后, 方可出差。 (2)运维人员出差过程中无需进行考勤登记,出差结束后,需向省局相关负 责人汇报出差情况,并开始正常上班履行考勤登记制度。 3.请假 (1)运维人员不得无故旷工,工作时间不得随意离开工作岗位,请假必须本 人履行请假手续,填写请假申请单,提前安排好工作,保持联系方式畅 通。 (2)运维人员休假须本人履行请假手续,填写休假申请单,提前安排好休假 期间工作,保持联系方式畅通。 (3)运维人员请事、病假1天(含)以内,由其所属项目组长批准;超过一 天的由省局相关负责人批准。 (4)运维人员如遇突发性疾病或突发事件无法事先请假时,应及时通知其所

属项目组长并提交省局相关负责人批准。请假结束后需补办请假手续, 未补办请假手续的视为旷工。 4.临时抽调 (1)运维人员临时被抽调进行其他工作时,需填写请假申请单,并提前安排 好工作,留下通讯方式,按规定审批通过后方可离岗。 (2)省局各相关单位临时抽调运维人员时,统一由省局相关负责人审批并由 相关单位领导签字确认。 1.2 日常行为规范 1.上班期间应精神饱满,穿着得体,仪表整洁。禁止穿背心、短裤、超短 裙,禁止穿拖鞋,鞋面应干净,头发干净整齐。 2.礼貌待人、文明服务,言谈举止谦和、诚恳友善。 3.保持个人办公区域整洁,不堆放与工作无关的报纸、杂志等物品。办公 桌面物品摆放整齐有序,工作文稿放置妥当,严防遗失、泄密。及时清 理办公室卫生,确保办公环境干净整洁。 4.严禁在省局办公场所吸烟。 5.每日工作结束后及时关闭个人电脑及相关外设,如有特殊情况不能关闭 须向相关负责人说明,并做好相关安全防护措施。 6.运维人员必须遵守办公区人员出入规定,不得擅自带领无关人员进入省 局办公区。 1.3 日常工作规范 1.运维人员必须严格遵守省局的各项规章制度。 2.上班期间应从事工作职责范围内的工作,不得看与工作无关的报刊、杂 志或书籍,不得玩游戏、不得上网进行与工作无关的活动、不得下载和 阅读与工作无关的文件、不得在工作时间内处理私事。 3.工作中遇到问题,或出现疑难技术、业务问题时应及时汇报省局相关负 责人协调解决,并服从工作安排。 4.运维人员上班期间应讲普通话,上班时间不聊天,不高声喧哗,不打闹,

运维工作职责及制度管理办法

运维工作职责及制度管理办法 一、目的 1.1、为明确运维部人员工作职责(重大责任)以及以往服务器故障处理过长导致百 米用户流失并对业务扩张带来的影响,特制定本制度来规范运维人员的工作。 二、工作范围: 2.1、架构设计 为研发部门提供非代码方面的运维技术协助,并在产品开发初期或部署阶段与开发共同确认架构运行程序和服务器部署结构。 2.2、运行监控 对线上生产环境中的服务器、交换机等各类设备以及关键程序运行状态进行7x24小时轮班人力监控,如果遇到运行故障能在5分钟内获得通知,并立即开展应急处理工作(每天至少1人负责)。 2.3、数据维护 公司业务内的各种关系和非关系数据库中持久化存储的数据备份,并将备份数据从生产服务器保存到线下公司内部的存储器中并建立数据仓库。为运营部门建立和维护运营数据“仓库”,并开发部份运营数据挖掘工具。 2.4、企业信息化建设 公司内部办公自动化设备的采购选型、维护、组装,以及协助行政或财务部对该类物品进行资产管理。办公网络系统组建,例如内部文件共享、邮件、IM等办公协同服务系统的组建和维护。 2.5、运维技术文档资料管理 公司生产服务器(外网)部署架构图、服务器软件安装清单、服务器密码管理等。 三、架构设计工作细则 由于研发人员对数据库以及服务器架构方面不是很擅长,需要运维部DBA和架构师协助进行产品研发初期或产品部署阶段的协助。主要工作要点如下: 3.1、数据库结构设计:数据库的分布式运算架构设计,例如:读写分离;数据表的 分割存储,存储引擎的择优;数据表字段的类型及数值格式择优。 3.2、服务器架构设计:常见的有服务器网络分布,服务角色合并等等。 3.1、运维自动化工具开发:主要采用系统的Shell脚本或Python、C/C++语言,开发 常用的自动备份、监控警报等工具,减少人力成本,加强维护监管的精准度。 四、运行监控工作细则: 4.1、运行监控工作需7 x24小时不间断的对所有生产环境中的服务器、路由器以用服 务端软件进行监控。运维监控工作按每天24小时计算,由运维现有工程师每人轮班,假设为ABCDE五名员工,具体排班表见附件《运维轮排表》 4.2、运维工作中监测到异常时需按以下流程来处理:

网络运维管理制度

网络运维管理制度 为了规范信息系统的管理维护,确保系统硬、软件稳定、安全运行,结合公司实际,制定本制度。制度包括信息机房管理、服务器管理、信息系统应用管理、信息系统变更管理、信息系统应用控制。 一、信息机房管理1、硬件配备及巡检 1.1、各单位信息机房按规定配备防静电地板、UPS、恒温设备、温湿度感应器、消防设备、防鼠设施等相关基础设施。 1.2、各单位机房管理人员应定期(如每月或每季度)对机房硬件设备设施进行巡检,以保证其有效性。 1.3、各单位机房应建立相关的出入登记、设备机历登记、设备巡检、重大故障等记录,并认真填写。 2、出入管理 2.1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经信息中心批准,并认真填写登记表后方可进入。 2.2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋。 2.3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 3、安全管理 3.1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照应急预案规程进行操作,并及时上报和详细记录。 3.2、未经批准,不得在机房设备上随意编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置; 3.3、软件系统的维护、增删、配置的更改,必须按规定详细记入相关记录,并对各类记录和档案整理存档。 3.4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露信息资料与数据。 3.5、机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 3.6、严禁在机房计算机设备上做与工作无关的事情(如聊天、玩游戏),对外来存储设备(如U盘、移动硬盘等),做到先杀病毒后使用。 3.7、机房严禁乱拉接电源,应不定期对机房内设置的消防器材、烟雾报警、恒温设备进行检查,保障机房安全。 4、操作管理

集团公司IT运维管理制度汇编

郑州四维集团公司IT运行维护管理制度 精心整理学习帮手

集团IT部 第一章机房管理制度 1目的 为加强各机房的现场管理,对可能影响机房设备运行、安全的各种因素进行控制,确保网络、通信设备安全正常运行,为员工提供优质的不间断网络通信服务,并有效地保障机房维护、生产人员的人身安全。 2适用范围 本制度适用于各机房的现场管理。 精心整理学习帮手

3组织结构和职责 3.1组织结构 机房管理实行集团总部、分公司二级管理。在总部层,由总部IT部会同总部专业部门负责全网机房管理工作的监督指导;在分公司层,由分公司IT管理部牵头,归口管理区域内机房现场,并组织相关专业部门具体实施。 3.2职责 3.2.1总部IT部负责监督全网机房现场管理工作。管理集团专业机房现场,制定机房管理工作的有关规定,监督、检查、考核各分公司机房管理工作。 3.2.2分公司IT管理部负责本区域内机房现场的统一管理和监督,并进行日常检查考核及对机房现场负责。 精心整理学习帮手

4机房现场管理基本要求 4.1机房环境要求 4.1.1机房应防尘,门窗要严密,做到地面清洁、设备无尘、排列正规、布线整齐、仪表正常、工具就位、资料齐全、设备有序、使用方便。 4.1.2机房内的温度、湿度应符合维护技术指标要求,保持正常通风。 4.1.3机房应有良好的防静电措施。 4.1.4机房照明须有应急备用,各种照明设备应有专人负责,定期检修。 4.1.5配电间应设置警示牌以指示高压区、检修区、禁止合闸区。 4.1.6分公司机房的环境卫生由分公司IT管理部门负责落实,定期打扫,定期清理。总部的环境卫生由总部 专业部门负责落实,定期打扫,定期清理。 精心整理学习帮手

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