特教学校随班就读实施方案

特教学校随班就读实施方案
特教学校随班就读实施方案

随班就读工作实施方案

一、指导思想

为了深入贯彻执行《中华人民共和国义务教育法》和《中华人民共和国残疾人保障法》,落实国家、省、市《关于十五期间进一步推进特殊教育改革与发展的意见》和市上工作交流会议精神,推进我县特殊教育的发展, 我校将本着“为了每一个残障孩子,为了残障孩子一切”的原则,在全面实施素质教育中,让每个残疾孩子享受教育的权利。专门成立残疾儿童班级是残疾儿童平等受教育的权利。

二、工作目标和工作要求

㈠提高认识,加强领导,营造残疾儿童受教育的良好的社会环境。

1、保障残疾儿童少年接受教育的权利是落实“三个代表”重要思想的具体体现,对于促进社会文明,加快小康建设步伐具有十分重要的意义。学校将按照《教育法》、《义务教育法》、《残疾人保障法》等法律法规要求,实施特殊教育。通过深入学习《公民道德建设实施纲要》,开展“全国助残日”、“志愿者助残”、“手拉手”等活动,弘扬人道主义,宣传现代文明社会的残疾人观,倡导理解、尊重、关心、帮助残疾儿童少年的新风尚。

2、学校将特殊教育工作纳入普及九年义务教育规划,成立残疾儿童工作

领导小组。

组长: 魏永生(校长兼)副组长: 王英芳

组员: 安玉萍魏邦秀魏周瑞

为加强特殊教育工作,同时建立由校长室牵头,教导处、教研室、德育处、班主任、任课教师等参加的学校特殊教育联席会议制度,定期研究并检查工作落实情况,协调解决工作中的困难和问题。㈡强化管理,深化改革,保证特教班工作的实效性 1、规范鉴定程序,建立残疾生学生档案学籍

学校将严格执行原国家教委《关于开展残疾儿童少年随班就读工作的试行办法》和全国残疾人抽样调查四类《残疾标准》,加强对三类 (视力、听力、智力) 残疾儿童少年的筛查和鉴定,鉴定结论不予公开. 仅由有关管理人员、科研人员和任课教师掌握,不在学生中扩散。对三类残疾儿童少年为其健全教育档案. 2、依法治校,确保残疾儿童少年就近入学

学校将增强依法治校意识,不拒收区域内适龄残疾儿童少年就读;招收残疾儿童少年随班就读的入学年龄与普通儿童相同; 并安排适当的时间与残疾学生与普通学生一起学习、活动,补偿生理和心理缺陷。

3、加强个别教学,提高残疾学生的整体素质

学校对随班就读的残疾学生贯彻因材施教的原则,制定和实施“个别教育”计划,确保特殊儿童与普通孩子一样享受平等的

优质教育,努力采取多种形式和方法,激发残疾学生的学习兴趣,挖掘其学习潜力。要求各科教学结合本学科的特点,在教授文化科学知识的同时,注重对残疾学生适应社会生活能力的培养和心理、生理缺陷的矫正、补偿。教师在班级的课堂教学中,要处理好与残疾学生的关系,应当以集体教学为主,并要对个别残疾学生加强个别辅导,切实做学生的个别化教学.加强残疾学生的思想品德教育,培养良好的行为习惯,使其逐步树立自尊自信自强自立精神,真正使其受到适于自身发展所需要的教育和训练,在德、智、体诸方面得到全面发展。无特殊原因,任何人不得将残疾学生停学停课或停止参加学校和班级的各项活动.残疾学生学习期满,学校将发给毕业证书或义务教育证书. 4、注重家长培训,家校联合共同做好教育工作

学校校将采取多种形式,加强对残疾学生家长的培训,使他们了解其子女的心理、生理特点,基本的教育训练方法和辅助用具的选配、使用、保养常识,对其子女做好家庭教育训练工作。 5、严格评估标准,切实做好考核评估工作

学校按照《残疾儿童少工作评估指标》的要求,注重过程管理.加强对残疾学生的考核评估,包括思想品德文化知识缺陷矫正和补

偿以及社会适应能力等方面. 对班级教师工作的考核评估,充分

肯定他们为残疾学生付出的劳动并在奖金发放、评优、评先、晋职等方面有所倾斜。每学期定期进行总结自查,及时解决发现的问题.

㈢增加投入,加强师资队伍建设,全面推进特教工作加强对承担班级的任课教师特殊教育基础知识和基本技能的培训,了解班级教育教学的基本原则和方法。同时选派热爱残疾学生,思想好、业务水平较高的教师担任.除按要求积极参加区统一组织的教师培训外,还组织教师到外区参观学习,开阔眼见,丰富经验,提高认识。校内定时、定点进行培训,并开展交流活动。定期开展教研活动,学习特殊教育理论,研究探讨工作的方式方法。架起普通教育与特殊教育之间的桥梁,利用教室的设备与校内外一切可利用的资源,为特殊学生服务与协助,为教师提供特殊教育需求的资料经验和个别辅导的场地和设备。同时为家长提供协助,给他们提供有关的书籍,听讲座,让他们认识到智力落后是人口常态分布中必有的现象,帮助他们逐步从痛苦中走出来,加深他们与孩子感情的亲近,了解孩子身心发展的规律,掌握一些辅导孩子的方法,使资源教室成为家长与孩子、家庭教育与学校教育沟通的桥梁,使我们的教育更加主动。。并安排专职或兼职老师专门负责这项工作。和班级教师要与残疾学生家长建立经常的联系,随时交流学生情况,以取得家长的配合和帮助。

浅析特殊教育班级管理

浅析特殊教育班级管理 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 特教学校班级文化应从精神文化、制度文化和物质文化建设入手,抓好制度制订完善和实施、班级环境的创设、积极心理品质的培养,构建良好的师生关系和班风。要注意加强班主任的自身修养,开展丰富多彩的学生文化活动,要持之以恒、有创新。 班级文化是指班级成员在班主任的引导下,朝着班级目标迈进过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。班级文化主要包括班级制度文化、精神文化和物质文化,具有教育、凝聚、制约、激励等功能。特教学校优良的班级文化就像“润物细无声”的春雨,滋润着学生的心田,陶冶着学生的情操,塑造着学生的灵魂,激发成员对班级目标、准则的认同感和作为班级一员的使命感、自豪感和归属感,还能调动每个成员参与班级活动的积极性、主动性和创造性,使其以进取的精神积极投入到学习和生活中去。 一、加强班级制度文化建设

班级制度,是指班级全体成员共同认可并自觉遵循的行为准则。建立良好的班级制度文化,是班级文化建设的一项重要内容。 1、抓好制度的制订与完善。在制订班级规章制度时,教师应注意:必须以培智教育教学活动和学生智力水平的客观情况为依据,要结合学生各个康复领域的缺陷,有针对性地制定制度,要简洁,不必追求“多”;要使学生能理解制度的内容,少讲空话、大话,多提务实的要求。随着学生的发展和班级情况的具体变化,制度也要进行必要的修改、完善,从而确保规章制度永远实用,充满活力。 2、抓好制度的实施。在抓好制度实施的过程中,应注意以下几点:①要对学生加强宣讲,使学生正确理解各项规章制度的内容,明确遵守规章制度的作用,以使制度得到学生的理解。②要积极创设条件,使规章制度能够更快、更好地实施。班主任可以想出很多好办法实现,如“一日多问”(每天多次打听学生的情况)、“亮点出示”、“轮流当值”(分配任务给学生管理班级,培养他们的责任感)。③要灵活处理违反制度的不良行为,避免逆反心理和对抗情绪的出现,如抢了同

中心完小一年级分班实施方案

寨乐镇中心完小一年级新生分班 实施方案 为了深入贯彻落实《义务教育法》,进一步规范学校的办学行为,构建和谐教育生态,引领师生健康成长,全面推进素质教育,全面提高教育质量,切实办好让人民满意的教育,促进教育公平,根据我校实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,根据《中华人民共和国义务教育法》规定,从办好人民满意教育的高度出发,坚持公正、公平、公开的原则,我校根据纳雍县教育局精神,坚持对一年级新生实施平行分班,切实解决好社会关注的学生择师、择班问题,给学生同一条起跑线,享受相同的教育资源和良好的学习环境,实现学校教育的均衡发展,全面提高我校的教育教学质量。 二、工作目标 1.加强对平行分班工作意义、原则、方法及步骤的宣传,营造广大学生、家长及社会各界理解和支持平行分班的良好氛围。 2.建立科学管理、阳光操作的平行分班长效机制,全面落实平行分班工作。 3.面向全体学生,均衡配备资源,促进教育公平,提高教育质量,办好让学生满意、家长放心的教育。 三、具体工作措施 1.加强宣传、营造氛围。实行新生平行分班制度是义务教育阶段学校教学管理体制的重大改革,它的推进实施有利于全面贯彻党的教育方针全面推进素质教育,有利于促进义务教育均衡发展和薄弱学校改造,有利于控制学生择班择师解决社会热点问题维护教育公平,有利于调动全体教师的工作积极性和对教师业务绩效的科学评价。为此,我们要从办好让人民满意教育的高度出发,统一思想认识,转变观念,树立与新形势下相适应的新的教育观、教师观、教学观、学生观和质量观,高度重视平行分班工作。 2.加强领导、细化安排。成立以校长为组长的平行分班工作领导小组,明确分工和职责,以积极的态度,周密的部署,严格的秩序,严密的组织做好平行分班工作。 (1)分班领导小组 组长:戴伟 副组长:李国锋陈刚 成员:李玉琴熊倩史正军岳嵩 (2)分班监督小组

班班通实施方案.

桃阳中心校“班班通工程”培训方案 为了确保中小学现代远程教育“班班通”项目在我校顺利实施,保证工程项目建设高效、有序,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案: 一、指导思想 为了促进教育均衡发展,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡之间的信息鸿沟。 二、组织领导 学校根据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程建设及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。组长:郝珍青 副组长:张波 组员:各科任教师 三、建设方案 本次班班通工程中我校有 11套班班通设备。在我校现有设备的基础上,将班班通建设工作作如下布置: 1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定管理使用制度,进行日常的管理、使用及维护。 2、结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。 四、管理措施

(一培训计划 结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。 1、培训内容: 包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护注意事项等内容。 2、工作重点 (1建立科学新型的、基于信息技术和现代教育技术的教育教学思想和理念。 (2掌握信息技术和现代教育技术应用的基础知识和操作技能。 (3根据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于教学。 (4使教师由会用、愿用到用好的过度。 3、主要措施及方法 (1 2012年 5月起,成立学校“班班通”工作领导小组, 学校教育信息化的管理由专人负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及教学教研工作计划中去,形成常规工作。 (2建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到 位。 (3坚持请进来带出去的原则,有计划选派骨干教师外出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以达到转变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技术的能力。 (4从 2012年 5月起,有计划的让信息员对教师进行多媒体资源的使用、现代教育技术应用的基础知识和操作技能、课件制作等方面的培训。

学校班级管理教学经验交流大会活动方案

学校、班级管理、教学经验交流大会活动方案长春岭镇第二中心小学继教办为了进一步推进教师的专业发展,全面提升教师教师的整体素质和水平,我校继教办立足实际,开展以“交流、合作、共享”为主题的经验交流大会,为教师提供一个展示、交流、学习的平台,进一步提升领导对学校的对学校人的管理水平,同时全面提升学校的教学层次,加快老、中、青年教师的个人成长,具体方案如下: 一、指导思想: 加强学校管理、加强班主任队伍建设,全面提高教育教学水平,充分发挥本校班主任在学校教育和管理工作中的重要作用,及时的总结和推广学校、班级管理先进经验,使班主任进一步明确工作任务和职责,从而达到班主任专业化成长的目的,促进我校师生身心健康成长。 二、活动主题: 交流、合作、共享 三、活动目的: 本次学校、班级管理、教学经验会的召开,主要是根据我校班级管理水平进一步提高,同时使我校的教育教学水平再上

一个新的台阶。 四、活动安排、发言内容及要求 1、时间:2017年5月中下旬(具体时间另行通知) 2、地点:大会议室 3、参加人员:全体班子成员、二小各班班主任、村小校长及毕业班班主任。 4、领导介绍切合本校实际的教育教学及管理经验并写出交流讲稿,各班主任根据参考内容或自身经验写出一个适合本班实际情况的经验交流发言稿。 5、活动要求: 无论是讲稿或是发言稿,不要空谈说教,不要网络下载,最好有实例,要用事实说话,要符合实际,要突出实用性,要有引领作用,5月15日上交讲稿或发言稿,B5打印。 6、可供参考的内容: (1)如何营造良好的班级氛围 (2)如何及时发现和有效处理突发事件 (3)如何培养优生 (4)如何转化后进生 (5)如何培养特长生

特殊教育学校班主任工作计划总结

特殊教育学校班主任工作计划 特殊教育学校班主任工作计划 班主任是全班学生的组织者、管理者、领导者及教育者,是学校领导进行管理工作的有力助手和骨干力量,是智力落后儿童健康成长的引路人,同时也是联系班级授课教师的纽带和沟通学校与智力落后儿童家庭及社会教育力量的桥梁。因此,班主任工作尤为重要。 一、班级情况分析 本学期,我班共有六名智力落后儿童,男生四人,女生两人(后又增加两人)。在这八个孩子中,他们都患有多重残疾:有一人存在智障、听障,有五人

存在智障、言语障碍,其中一人还存在多动症。 这六个孩子,有的原来就有一些言语基础,有的人根本还不会发音;有的较乖巧,有的较为顽皮。这都给班主任工作带来不小的困难。再因为培智班是我校初次招生、创班,诸多工作对我来说还是一片空白。但我想凭借我对学生的热情,对工作的热爱,对学生的关心,在学校领导的指导下,特制定此计划。 二、常规教育方面 刚踏入一年级的这批新入学的智障残疾孩子,对于学校的日常生活和学习还很陌生,每一项规章制度对于这批新入学的智障残疾孩子来说是极其陌生的。为了使这批新生能及早进入角色,适应学校的生活,这就要我在日常生活中能有序的引导,并且容要近一点、小一点、实一点,时时处处有针对性地进行常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

1、充分利用时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规》,并在日常学习的过程中让他们知道什么行为是对的,什么行为是错的,使新入学的孩子们养成良好的学习和生活习惯。 2、合理利用我国重大节日,加强这批新入学的智障孩子的德育教育。这学期,利用教师节、国庆节、元旦等重大活动举行一些有意义的活动,培养新入学的智障残疾孩子爱国主义情感。 3、充分发挥学校组织的各项活动中的教育阵地的作用,增强新入学的智障残疾孩子的荣誉感,使他们的心中有他人,有集体。 三、班级纪律方面 1、课堂纪律 我们班的宗旨是“说到就要做到”。 2、课间纪律 我将针对新入学的孩子的年龄特点,采用师生共同参与的方式,开展各项活动,使学生即健体又受教育,还能

2016七年级阳光分班工作总结

兴华学校七年级阳光分班工作总结我校切实执行《市阳光分班方案》的要求,均衡配备教师,均衡编班教学;充分调动学校、家长、班主任、学生等各方面的主动性、积极性,使大家站在同一起跑线上,公平竞争,均衡发展,学校制定具体分班方案,并严格执行。 一、分班原则 1、坚持“公平、公正、公开”的原则; 2、坚持“分堆抽签、均衡分配”的原则。 3、学校任命各班班主任。 4、科任教师以老带新,均衡搭配。 5、学生以男女生单列,随机排班原则。 二、分班领导组组长:吴志刚副组长:于春艳、王怀岭姜海龙成员:于淼、付晓谭张东兴 三、分班过程校长室主持、指导,教务处组织、实施,上级领导、行风监督员、家长代表、班主任协助、监督。全程照相、摄像。 四、分班的基本程序。一、七年级实行常态编班,不设重点班、实验班等,不按学生的学业成绩分成快慢班,不为编班而对学生进行学业测试。 1、整理毕业生名单,只填写姓名、性别两项。 2、确定七年级班主任。付晓谭于淼

3、聘请行风监督员,家长代表参与分班过程。家长代表:李艳波(6.1邹明源家长)张雷(6.1张知林家长)李长旭(6.2李泉家长)迟凤山(6.2迟胜文家长)佘兴羽(6.3佘孟琪家长)王宝才(6.3王一凡家长) 4、运用阳光分班系统进行分班操作。 5、上级领导、行风监督员、家长代表、校长、班主任签字确认,学校加盖公章。 6、公式分班结果。均按照市区要求严格审查相关手续,优先安排学生数较少班级,班级人数相同后以抽签方式确定班级。此项工作得到了上级领导、行风监督员、家长及师生的一致认可,充分体现了公平、公开、公正,为学校、班级及学生的均衡发展提供了有力保障。 2016年8月18日

班班通项目管理实施方案

班班通项目管理实施方案Implementation plan of banbanbantong project management 汇报人:JinTai College

班班通项目管理实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为了确保中小学现代远程教育“班班通”项目在我校顺利实施,保证工程项目建设高效、有序,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案: 一、指导思想 为了促进教育均衡发展,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡之间的信息鸿沟)。 二、组织领导 学校根据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程建设及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。组长:郝珍青 副组长:张波

组员:各科任教师 三、建设方案 本次班班通工程中我校有11套班班通设备。在我校现有设备的基础上,将班班通建设工作作如下布置: 1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定管理使用制度,进行日常的管理、使用及维护。 2、结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。 四、管理措施 (一)培训计划 结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。 1、培训内容: 包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护注意事项等内容。 2、工作重点

论特殊教育班级管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/6713707627.html, 论特殊教育班级管理 作者:崔永波 来源:《新课程·上旬》2016年第07期 摘要:特殊教育是针对特殊人群专门设置的。无论是谁也无法剥夺接受教育的权利。对 于身体有缺陷的群体,国家和社会都给予了足够关注,开设特殊学校,制定特殊教育。对于丧失听力和说话能力的群体,可以教其学习手语,行动不便的可以专人接送。但这看似简单的东西在实施过程中遇到了重重阻力,需要社会各界人士携手解决。学校的班集体,是学生学习的一个小单位,是对残疾儿童进行教育教学的主阵地,是学校教育教学各项工作的出发点和落脚点,所以对于特殊班级的管理,容不得半点马虎。对于目前特殊学校特殊班级的管理情况进行评价并提出相关建议。 关键词:特殊群体;特殊教育;班级管理 虽然目前国家在特殊教育事业发展方面有所作为,但与普通教育相比,特殊教育还是有很多需要改善的地方。特殊教育的发展情况,已经成为约束国家教育发展的瓶颈。与普通教育相比,特殊教育普及力度不够,很多地方的县级市都没有特殊学校,导致很多特殊群体无处可去。此处我们要讨论其特殊班级的管理,特殊群体本来身心就受过伤害,我们不能让学校成为其受到二次伤害的地方,我们要将一个学校,一个班级建设成特殊人群健康成长的港湾,让我们的爱心和时间抚慰他们内心的创伤。让我们每个人都献出一份爱心,为特殊人群谋取属于他们的生活环境和该有的福利。 一、特殊班级管理中存在的问题 1.缺乏专业性老师 由于特殊学校比较少,而且和特殊学生打交道有些人也会产生抵触,所以很多师范专业的学生都不愿意学习特殊教育这一模块的专业知识,以至于合格师资的缺口相对较大。普通学校缺乏专业的老师和专业的上课器材来教育特殊孩子。对待特殊学生,老师们都可以给予自己的爱心,尽量帮助他们解决生活和学习中的难题,而且也会给予他们足够耐心、爱心与宽容,但因为专业技术不够,所以经常导致心有余而力不足现象的发生。教师在特殊教育中,面对的专业问题非常多。如“教师要如何识别出孩子的问题?”“怎么帮助这些学生才能有效?”等,不够专业的教师往往对此感到有心无力,他们提供不了知识、智力、康复等方面的帮助,也无法给予其基本生活技能的学习,更不能给予他们走向社会的基本能力。 2.没有良好的班级规章制度 对于特殊学生,他们的成长过程中往往伴随着别人的嘲讽,导致这类学生表现出极度的人群不适应,攻击性强。所以对于有特殊学生就读的特殊班级,如果没有严格的规章制度,那不

阳光分班实施的解决方案.doc

阳光分班实施方案 根据讷河市教育局《关于切实做好义务教育阶段学校招生工作的意见》(讷教〔2013〕35号)要求,及《讷河市教育局关于义务教育学校“阳光分班”制度的实施意见》(讷教〔2013〕45号)文件要求精神,制定我校2017年阳光分班方案。 一、“阳光分班”工作组织机构 组长:王龙 副组长:简志军隋武 组员:于洪文吴凤华于雷,教导处全体成员 行风监督员:宋玉宝 周海丽 韩丽萍 家长代表:随机产生 学生代表:随机产生 二、实施“阳光分班”制度的工作原则 ⒈公开原则。义务教育学校起始年级新生分班要坚持阳光操作,公示分班方案,公开分班过程,公示分班结果。 ⒉均衡原则。每个班的学生总数和男、女生人数均衡搭配。每个班的班主任和科任教师,尽可能在年龄、教龄、职称、学历等各方面均衡搭配。 ⒊随机原则。每个班的教师团队与学生组合要现场随机抽签确定。

⒋全面原则。学校要把每一名新生全部录入分班名单,保证全体新生全部参加“阳光分班”。 三、实施“阳光分班”制度的工作要求 ⒈统一思想,提高认识。实行“阳光分班”是维护教育公平,促进义务教育均衡发展,有效控制择校、择班、择师问题的重要举措。学校要按照工作方案的要求,成立“阳光分班”工作组织机构,做到自觉规范办学行为,全面实施素质教育,为学生的幸福成长创造公平、健康的教育环境。 ⒉完善机制,加强管理。一是建立分班公示制度和承诺制度,分班前学校要向社会公布分班原则及办法,并向社会作出承诺,并在分班后公布分班结果;二是学校不得举行分班或变相分班考试,不以学生成绩为分班依据;三是学校要按照市教育局确定招录的学生人数,一次性分班结束,不得藏匿学生;四是“阳光分班”完成后,学生不得串班、调班、并班,无特殊原因不得随意调换班主任;五是加强学籍管理,对于转入、借读的学生,要严格按照就近安排入学。在分班后的常态管理中,同一年级平行班级学生人数的差距原则上不能超过3人,防止把转学、借读变成变相的择班。 ⒊严明纪律,强化督办。“阳光分班”实行属地化管理。校长是第一责任人。学校要严格落实“阳光分班”工作制度,分班过程要全程录像。 ⒋积极宣传,争取支持。学校要通过微信平台等媒体向社会和家长广泛宣传“阳光分班”的政策、目的、意义以及分班的程序和方法,

20xx年学校班班通工作实施方案详细版

文件编号:GD/FS-4385 (方案范本系列) 20xx年学校班班通工作实施方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

20xx年学校班班通工作实施方案详 细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 “班班通”工程是指在多媒体教学环境下一项包括课程资源开发、整合、传输使用及教育教学等项内容的系统工程,是校园网的组成部分."班班通"对深化教育改革,全面推进素质教育,促进教育的跨越式发展具有重大意义。根据全州教育工作会议精神,结合国家和省教育厅在我州实施的一系列现代远程教育项目工程,在紧紧依靠省教育厅实施的“农牧区乡(镇)中心完小局域网工程”和“青海省农村中小学班班通”项目工程的基础上,为进一步加快我州中小学信息化建设步伐,更加有效地提高师资队伍素质和教学质量,从20XX起至20XX年,我州中小学将全面

实施“班班通”工作,逐步为条件成熟的中小学按地区、有计划、有步骤地分别配备班班通一、二、三、四种模式设备。为此特制定本方案。 一、领导机构 为确保“班班通”工程工作的的顺利开展,加强项目管理,保障建设资金,以及项目效益的发挥,州教育局成立了海北州中小学“班班通”工程建设领导小组,负责项目的调研、规划、协调和实施。 组长:李顺邦州教育局局长 副组长:孔庆芬州教育局副局长 多杰州教育局副局长 成员:周学智州教育局电教室主任 领导小组办公室设在州教育局电教室,周学智同志任办公室主任。 二、建设模式

特殊教育学校班主任职责

特殊教育学校班主任工作管理办法 班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任心,提高班级管理成效,特制定出我校班主任工作管理办法。 一、班主任 (1)我校实行班主任轮岗制与自愿相结合,各班设正副班主任各一名。 (2)班主任任命期至少为一学年。一个班的班主任一般一年一轮换。 (3)每班学员8—12人,班主任考核时求各班学生平均数,超出平均值的,应给予适当加分,不足平均值的按照正常分值考核,不扣分。 二、班主任职责及考核(具体见班主任工作职责及班主任量化考核表) 考核备注:(1)每学期的班主任考核按照班主任比例,考核进入前两名的正副班主任可被评为校级优秀班主任。(2)被评为优秀班主任的可在职称晋级、荣誉评选时优先加分考虑。 三、正副班主任工作分工 (1)正副班主任要积极沟通,对全班工作有一个统筹安排,要制定出切合实际的,操作性较强的班主任工作计划,确定本学期工作重点,安排好各项工作的有序开展。 (2)正副班主任采取轮流值班的措施,正班主任值班工作一、三、五,副班主任值班工作二、四。轮值工作主要有学生晨午检查、第六节课、班级卫生的组织与管理、填写班级日志或其他在今后工作中明确规定需要轮值的工作内容。

(3)共同了解和研究每个学生的残障类型、制定个人学习计划、才能特长、性格特征、成长经历以及家庭情况、社会生活环境等。为每个学生建立成长记录册,掌握学生发展情况、为自己和其他教师的工作提供依据。在撰写各类材料时班主任和副班主任要平均承担,在遇到人数不均的情况下,班主任占主要部分。 (4)共同提高学生日常生活教育,教育学生养成良好的生活习惯和卫生习惯。为不同的学生制定不同的发展方案,做到有目标、有过程、有结果。 (5)正班主任要按时填写班主任工作手册,学生报名登记表等学校临时安排的填报表工作。 (6)正副班主任共同进行家访活动以及家长会的召开。合作开展主题班会,教室文化建设等工作。 (7)正副班主任要共同组织学生参加课间活动及兴趣小组,做好特殊学生的个别教育。 (8)正副班主任应共同协商,搞好班级布置工作,每学期班级布置更换两次。 四、班主任管理其他问题 1、班主任、副班主任一定要明确自己的职责,在值班日,应时刻注意自己的工作职责,做到工作态度端正,工作方向明确,工作任务清楚,时刻高标准严要求自己。 2、班主任、副班主任一方请假,一月以内的由班主任自行顶替值班,一月以上的由学校另派班主任担任。

平行分班工作实施方案

张沟二小平行分班方案 一、指导思想: 全面贯彻党的教育方针,以科学发展观为指导,根据《义务教育法》、仙桃市关于控制班额和平行分班的文件精神,坚持公正、公平、公开的原则,对我校学生实行平行分班,切实解决好社会关注的学生择师、择班问题,分享均衡的教育资源,努力保障教育公平,全面提高我校的教育质量。 二、工作目标: 1、加强对平行分班工作意义、原则、方法、及步骤的宣传,营造广大学生、家长及社会各界理解和支持平行分班的良好氛围。 2、建立科学管理、阳光操作的平行分班长效机制,全面落实平行分班工作。 3、面向全体学生,平均配备资源,促进教育公平,提高教育质量,办好让学生满意,家长放心的教育。 三、具体工作措施: 1、宣传发动、营造氛围 通过召开家长会、致学生家长的一封信、家访等形式,加强对平行分班工作意义、原则、方法及步骤的宣传,营造良好的社会氛围。 2、细化安排、加强领导 依据仙桃市教育局文件精神,我校成立以校长为组长的平行分班工作领导小组,领导小组下设若干个工作小组,明确责任分工。 3、均衡搭配、阳光操作 (1)任课教师分工:根据学校实际情况及教师的业务水平、管

理能力、气质性格、年龄结构等因素均衡搭配,确定我校班主任和科任教师,并在校内公示,同时要加强宣传,取得本校教职工及学生和家长的认可。 (2)学生分班办法:依据学生学习成绩、家庭住址、性别、年龄等综合因素,利用微机平均分配。保证每班学生总数、男女比例、各村小学生比例、平均成绩等方面基本一致。 (3)师生组合办法:分班结束之后,学生报到之前,由班主任教师随机抽取本班学生名单(先抽顺序,再抽学生名单)。并及时公布。 (4)班级人员管理:分班结束后,任何人均不得提出对学生进行调整、变动的要求,后入校学生按各班在校生人数情况分班。学生进班需凭教务处盖章的分班手续,任何人不许私送或私收学生。 为促进教育公平,全面提高我校教育质量,我校将严格按照教育局下发的文件精神,安排好我校新学期平行分班工作。

班班通实施方案范文

班班通实施方案范文 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《班班通实施方案范文》的内容,具体内容:班班通有助于加强日常教学应用,改革和优化课堂教学方式,大面积地提高课堂教学质量。今天我给大家整理了班班通实施方案,仅供参考。班班通实施方案篇一"班班通以教师讲授为主,播放光盘为辅。 配备要求:学校不断补充、更新教学光盘,学校要大力倡导和开展各种光盘教学活动。 模式二:简易班班通(以已经配备中小学现代远程教育模式二的学校为重点) 装备:每班配1台电视机(带VGA接口)、1台计算机及操作台。 配备对象:农牧区完全小学 应用方式:实现模式一的所有应用;以地面卫星接收资源为中心,使每班能够连通该资源库,实现资源共享;能够满足基本的多媒体教学;教师备课。 配备要求:学校要及时下载和整理卫星远程教育教学资源,方便师生使用;学校要有一名经过省或州级培训的专职电教人员,业务必须要熟悉,能基本维护地面站和各教室多媒体的正常工作,并为教师提供基本的技术培训和服务;能够有效地开展信息技术与学科整合教学研究和各种多媒体教学活动。 模式三:普及型班班通(以已经配备中小学现代远程教育模式三的学校为重点)

装备:每班计算机及操作台、数码投影仪、荧幕等一套。 配备对象:条件成熟的中学和完小。 应用方式:实现模式二的所用应用;开设和开足信息技术必修课;开展网络环境(局域网)下的教学;利用网络环境备课和开展教研及教师培训;以配备的远程教育资源库、卫星地面资源库为中心,连通各班、各教研组,实现简易校园网。 配备要求:具有一名以上有一定网络运行和维护能力的技术骨干;学校教师能够熟练掌握多媒体教学基本技能,能够承担省、州、县多媒体教学观摩课、公开课;学校能够组织开展有特色的教学研究和授课活动;学校能经常开展现代教育技术培训活动。 模式四:校园网(以已经配备中小学现代远程教育模式三的学校为重点)装备:每班配备计算机及操作太、数码投影仪、荧幕1套;根据具体情况配计算机教室、多媒体教室、教师备课室、电子阅览室等设备。 配备对象:县城中小学和条件成熟的乡(镇)中学。 应用方式:实现模式三的所有应用;实现学校管理和办公自动化;实现资源共享和信息技术与学科教学的整合;建立学校网站,实现广泛、即时的信息交流(国际、国内,学校与家庭,师生、师生与社会等的即时沟通);实现协同工作、协同学习和协同管理;探索符合我国中小学的"网络学校"的办学模式。 配备要求:学校领导办学观念先进;具有多名有较强网络运行和维护能力的技术骨干,能够为教师提供较为系统的教育技术理论和技能培训;教师普遍具备现代教育技术理念,并能熟练实现信息技术与学科整合教学,

特殊教育学校班主任工作

特殊教育学校班主任工作之我见 [摘要] 特殊教育学校班主任教师不但是全班学生的组织者、领导者和教育者,是沟通学校、家庭、社会的桥梁,是联系班级和任课教师的纽带,更是残疾学生思想品德的塑造者,生活信心的树立者,知识的传播者,能力的培育者,是残疾学生身心缺陷矫正者和身心健康的培育者。本人认为当好特殊教育学校班主任需做到:以身作则,言传身教;以情动人,以爱暖心;尊重学生,赏识学生;民主管理,营造和谐;培养干部,细化管理。 [关键词] 特殊教育学校班主任工作 我国特殊教育学校大多是寄宿制学校,特别是欠发达地区,大部分残疾学生来自农村,离家较远,学生的衣食住行都在学校,甚至周日也只是个别学生家长能来校接孩子。因此,班主任队伍建设在特殊教育学校显得尤为重要,班主任工作的成效将直接影响学校安全、育人等各项目标的实现。因为,特殊教育学校班主任教师不但是全班学生的组织者、领导者和教育者,是沟通学校、家庭、社会的桥梁,是联系班级和任课教师的纽带,更是残疾学生思想品德的塑造者,生活信心的树立者,知识的传播者,能力的培育者,是残疾学生身心缺陷矫正者和身心健康的培育者。作为特殊教育学校的班主任就要看待学生的视角要比家长看的高,看得远,看得深;要比其他任课教师甚至校领导看得准,看得实。每位残疾学生都是一个正待破译的密码,班主任老师要找寻适当的发展点帮助、教育他们,促使耳聋学生不断进步。

那么怎样才能做好特殊教育学校的班主任工作呢?据本人从事特殊教育学校班主任十五年的工作经历,总结了几点拙见与各位同仁探讨。 一、以身作则,言传身教 叶圣陶先生曾说过:“身教最为贵,知行不可分。”在小学生心目中,教师是智慧的代表,是高尚人格的化身,教师的言行就是道德的标准。而残疾学生,特别是听力障碍的学生,他们的最大特点是“以目代耳”,在他们的眼里,班主任老师的形象更是崇高的,班主任老师的教导是神圣的,班主任老师的话是他们辨是非、分荣辱的标准。班主任老师往往是他们做人的榜样,老师的一言一行往往成为他们模仿的对象,对他们的一生都会产生深刻的影响。因此,作为特殊教育学校的班主任老师,首先应努力提升自己的人格魅力,树立终身学习的观念,不断充电,丰富自己各方面的知识,不仅满足残疾学生“答疑、解惑”的要求,更要给他们营造一种学习的氛围,给他们热爱学习的潜移默化的影响。其次要努力具备端正的品行、稳定的情绪、高尚的情操、良好的习惯,时刻注意自己的言谈举止、穿着打扮,处处以身作则。凡要求学生做到的,班主任老师自己首先做到;凡要求学生不能做的事情,自己首先不能做。这样的“行”教强于“言”教,就能收到良好的效果。 二、以情动人,以爱暖心 残疾是人类社会文明、进步过程中的牺牲品,是无法避免的,但是残疾学生是无辜的。我们每一位特殊教育工作者都应该明白:

xx学校分班实施方案

学校分班实施方案 为进一步规范学校的办学行为,引领师生健康成长,全面推进素质教育,切实促进教育公平,根据我校实情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 按照科学发展观要求,从办好人民满意教育的高度出发,坚持公正、公平、公开的原则,根据教育局文件精神,对新生实施阳光分班,解决好社会关注的学生择班问题,给学生同一条起跑线,享受相同的教育资源和良好的学习环境,实现学校教育的均衡发展。 二、工作目标 通过广泛宣传阳光分班的重要意义和深远影响,统一思想,转变观念,树立与新形势下相适应的新的教育观、教师观、教学观、学生观和质量观,提高对阳光分班重要性的认识。学校将以积极的态度,周密的部署,严格的秩序,严密的组织做好分班工作。通过此项工作,为学校的进一步发展提升实力,增强活力,打造竞争力,促进各项工作再上新水平。 组织机构 组长:郭金泉 副组长:郝敬梅李红卫张会轻卢晓静 成员:四年级所有教师 四、分班程序及方法: 1.根据报到人数确定分班班级数,根据班级确定班主任和班级学科教师,学科教师的配置尽可能均衡。

2.将学生按男女性别、籍贯登记造表。根据各村人数,大行政村人数按班级平均分配并考虑男女性别。小行政村尽可能安排在一个班级,要考虑家长的接送问题。 3.将所分班级学生模拟定为1.2.3……班。 4.由确班主任抽签,决定执教班级。 5.班级名单及班主任的生成由教师代表,家长代表见证并签字。 7.在分班后第一时间将班级名单和班级代课教师在校内公示。 五、保障措施 1.建立一套科学合理的分班操作机制,以保障阳光分班工作的规范进行。 2.营造舆论氛围,大力宣传学校所选派的班主任的学识水平、业务能力、工作业绩等,打消家长的疑惑。 3.学校向社会郑重承诺:不擅自接收分配到其他学校的学生;不将骨干教师集中安排到一个班;不在阳光分班过程中徇私舞弊。 4.增加工作透明度,接受北诗镇中心校及市教育局及有关部门的监督。学校将邀请学生家长代表等进行监督,保证各环节不出现疏漏。

班班通项目实施与方案

目录 1. 概述 (2) 1.1. 项目概况. (2) 1.2. 项目工期. (2) 2. 设计依据. (2) 2.1. 制实施工方案的原则. (2) 2.2. 制定实施方案的依据. (2) 3. 施工组织方案. (3) 3.1. 岗位要求、分工及职责. (3) 3.2. 工作流程. (4) 3.3. 人员配备情况. (4) 3.4. 施工的临时设施. (5) 4. 施工进度计划和工期安排. (5) 4.1. 施工计划. (5) 4.2. 施工进度计划. (6) 5. 保证工程质量的技术措施. (6) 5.1. 质量检验评定的依据. (6) 5.1.1. 材料和设备质量的控制依据. (6) 5.1.2. 工序质量的控制依据. (6) 5.1.3. 常用几种工具. (7) 5.1.4. 施工准备工作质量管理. (7) 5.1.5. 质量管理工作程序. (7) 6. 安全保证技术措施. (8) 6.1. 安全生产组织管理体系及职责. (8) 6.2. 安全防范重点. (9) 6.3. 安全措施. (9) 6.4. 工程验收. (10) 7. 项目实施步骤. (11) 7.1. 安装前的必要准备. (11) 7.2. 布线安装. (11) 7.2.1. 室内走线通道. (11) 7.2.2. 双绞线布线. (11) 7.2.3. 强电施工. (12) 7.2.4. 设备安装. (12) 8. 系统培训方案. (12) 8.1. 培训目的. (12) 8.2. 培训对象. (12) 8.3. 培训内容及时间安排. (13) 为了确保宣县2015-2016 年度全面改薄-- -- 中小学信息化建设项目实验小学班班通多媒体教学设备项目的顺利实施,保证工程项目建设高效、有序,有效利用有限资金,做到有的放矢、有条不紊,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案: 1. 概述 1.1. 项目概况 XXXX-XXX)年度全面改薄——中小学信息化建设设备采购项目,XXX标段:班班通多媒体教学设备。工程地点位于XX县实验小学,工程主要内容为:班班通多媒体教室建设,包含:班班通教学系统(计

平衡分班实施方案

为了深入贯彻落实《义务教育法》、上级部门对义务教育均衡发展及消除大班额的相关要求,进一步规范学校的办学行为,促进教育公平,根据我校实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,根据《中华人民共和国义务教育法》规定,从办好人民满意教育的高度出发,坚持公正、公平、公开的原则,我校根据区教育局会议精神,把学校三年级及五年级学生分流到十八中进行教学,切实解决好社会关注的大班额问题,享受相同的教育资源和良好的学习环境,实现学校教育的均衡发展,全面提高我校的教育教学质量。 二、工作目标 (一)继续加强对分班、租借校舍教学工作意义、原则、方法及步骤的宣传,营造广大学生、家长及社会各界理解和支持,创造良好氛围。 (二)建立科学管理、阳光操作的平行分班机制,全面落实平行分班工作。 (三)面向全体学生,均衡配备资源,促进教育公平,提高

教育质量,办好让学生满意、家长放心的教育。 三、具体工作措施 (一)分班工作。成立以校长为组长的平行分班工作领导小组,明确分工和职责,以积极的态度,周密的部署,严格的秩序,严密的组织做好平行分班工作。 1.成立分班领导小组 组长:张明权 菊副组长:李再仙王四龙 成员:黄菊、徐勇、李鑫、谌鹞、王传进、程建蓉、龙江 下设监督小组及维稳小组 分班监督小组:张粉静、家长委员会代表 维稳小组:谌鹞、王传进 2.分班情况:三年级共计518人,现在6个班,计划分为8个班,其分班情况为:64+64+65+65+65+65+65+65;五年级学生共计510人,现在6个班,计划分为8个班,其分班情况为:64+64+64+64+64+64+63+63。在十八中学生总人数为1028人。

学校班班通实施方案

学校班班通实施方案 篇一:学校班班通实施方案 根据省、市关于开展现代远程教育“班班通”工程试点工作的通知要求,制定此方案。 一、电教基本情况 学校现有28个教学班(含4个学前班),学生1256人(班均45人);服务于崖城村(居)委会、各机关单位和部分外来人员。学校开足开齐国家、省课程计划规定的课程,是省市现代教育技术、农远工程优秀学校。学校现有教职工63人(其中职工1人),平均年龄34岁,其中本科9人,大专44人,全体教师都经现代教育技术培训合格。学校建有中心机房,计算机教室50部电脑,多媒体4部(便携式2部,移动多媒体1套,固定式1套),12个教学班级配有教学一体机,学前班4个班和六年级4个班都有光盘播放设备,教师办公电脑43部。空中课堂连接到多媒体室、播放室及六年级电视机,校内所有的电脑设备都连接天网地网,随时接收下载农远资源。 二、指导思想

国家中小学现代远程教育资源是国家通过采用卫星频道发送,实时更新的义务教育资源是免费服务平台,其内容涵盖了义务教育阶段方方面面,它的实施有力推进教育公平,提高学校教育水平,提升学校教师专业水平,有力促进中心学校发挥示范、指导、辐射的作用。 三、组织机构 组长:吴庆丰 副组长:廖永环张卓夫 成员:王元亮符开华薛安新张启明 廖树优陈传英黄坤雄余孙蕌 领导机构下设三个小组: 1、设备配备协调小组 组长:廖永环(兼)

成员:王元亮符开华廖树蕾 2、培训和应用小组 组长:廖树优 成员:黄坤雄钟冬波陈垂华梁文优陈传英(全体教师) 3、技术支持服务小组 组长:薛安新 成员:梁文优符开华钟冬波陈垂华 四、工作任务和要求 1、改善学校硬件环境,以方便师生使用为目的,尽快使一体机教室连接网络和空中课堂。进一步推动学校教育信息化建设,提高学校整体教育教学水平。 2、从优势学科、基础扎实教师、工作成效突出的学科组(年

班班通项目实施方案

班班通项目实施方案 篇一: 班班通项目实施方案 一、”班班通“的涵义 班班通,是指在网络信息化环境下,把优质多媒体教学资源共享应用到全市中小学(特别是农远教工程项目的中小学)的每一间教室,加强日常教学应用,改革和优化课堂教学方式,大面积地提高课堂教学质量。内容主要包括:在教室内配备多媒体教学设施,联通到潍坊教育网,建设应用好共享优质多媒体教学资源库,配备教师人手一机,加强教师信息技术与学科教学整合能力培训,等等。 二、指导思想 以党的XX大精神为指导,全面贯彻科学发展观,落实以教育信息化推动教育现代化战略,按照统筹规划、规范引领、典型带动、均衡发展的原则,以师生应用为本,以提高办学质量和效益为中心,加快信息化基础设施配备,优化多媒体教学资源建设,强化应用培训,提升管理水平,构建城乡优质资源共享的网络多媒体教学环境,促进形成日常信息化课堂教学方式,大面积提高教育教学质量和效益,推进城乡基础教育的均衡发展。 三、任务目标

1、年内实现100%的高中学校、75%的初中学校和50%的乡镇驻地以上小学实现”班班通“。其中教室多媒体教学设施须配备计算机、投影机(包括大银幕或电子白板)或液晶电视(47英寸以上)。 2、升级改造教育网,实现校校通全光纤接入方式(含所有中小学),扩大教育网骨干和互联网出口带宽,全面提升教育网速度,教育网、校园网建设管理达到市规范要求。 3、建立区域性(县市区和镇、街道)中小学课程资源平台,实现优质教育资源共建共享。 4、开展新一轮教师信息技术应用培训,每位教师具备搜索使用网络资源、制作电子教案和多媒体课件、进行多媒体教学的能力,多媒体教学课时履盖率达到85%以上。 5、健全完善县(市区)、镇(街道)、学校三级技术保障队伍,确保”班班通“工程日常运行维护和故障排除工作 四、组织实施 1、加强组织领导。层层制定”班班通“工程建设规划和实施方案,对工程建设进行统一部署和组织实施。建立工作目标责任制、激励机制和进度通报制度,加快推进”班班通“工程发展。市教育局年底对”班班通“工程建设工作进行检查通报,评选公布一批先进县市区和乡镇。 2、加大经费支持力度。加大财政性教育经费投入,多种渠道筹措”班班通“建设资金。中小学公用经费中的设备购置项目安排

特殊教育学校管理制度汇编

XXX特殊教育学校管理制度汇编 XXX特殊教育学校管理制度汇编 第一节学校行政 1、校长办公会议制度 2、学校安全例会制度 3、安全工作领导小组检查制度 4、领导带班24小时值班制度 5、考勤和请假制度 6、代课教师管理办法 7、政治学习制度 8、教师业务学习制度 9、特殊教育学校教师安全责任制度 10、特殊教育学校安全工作责任书 11、家长学校工作制度 12、办公室卫生评分标准 第二节教育工作相关制度 1、特殊教育学校升降国旗制度 2、班级管理制度 3、班级量化考评制度 4、班级量化考核方案 5、学生安全管理制度 6、学生考勤制度

7、特殊教育学校师生奖惩制度 8、校内外大型活动安全防范制度 9、消防安全管理制度 10、交通安全管理制度 11、卫生防疫制度 12、特殊教育学校卫生工作管理暂行规定 13、特殊教育学校宿舍卫生要求 14、“文明宿舍”评比细则 15、教工宿舍管理制度 16、学生宿舍管理制度 17、学生宿舍安全规则 18、学生宿舍安全管理制度 19、新生入学体检通知单 20、新生入住要求 21、培智学生住宿条件及规定 22、住宿生安全责任协议书 学生健康情况反馈单 23、走读生安全责任协议书 24、住宿生一日常规 25、寄宿生管理制度 26、住宿生生活制度 27、食堂就餐规定

28、住宿生生活习惯培养目标 29、生活考勤暂行办法 30、生活教师值班文明规范 31、生活值班教师一日常规 32、学生药品管理制度 第三节教学工作相关制度 1、教育科研课题评审小组评审操作规程 2、仪器设备管理及使用制度 3、感统训练室管理制度 4、美术教室管理制度 5、综合康复训练室管理制度 6、图书室规章制度 7、档案室管理制度 8、多功能厅管理制度 9、计算机安全管理规定 10、场地、设施、器材及体育运动安全管理制度 11、助听器使用协议 第四节总务工作相关制度 1、特殊教育学校关于总务后勤工作的基本要求 2、校舍安全管理制度 3、校产安全保卫制度 4、重点部位安全管理制度

班班通项目实施方案

班班通项目实施方案集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

目录

为了确保宣县2015-2016年度全面改薄----中小学信息化建设项目实验小学班班通多媒体教学设备项目的顺利实施,保证工程项目建设高效、有序,有效利用有限资金,做到有的放矢、有条不紊,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案: 概述 项目概况 XXXX-XXXX年度全面改薄----中小学信息化建设设备采购项目,XXX 标段:班班通多媒体教学设备。工程地点位于XX县实验小学,工程主要内容为:班班通多媒体教室建设,包含:班班通教学系统(计算机)、电子白板(红外型)、激光投影机、实物展台、配套环保教学板、综合控制台、系统集成共X套,分布安装于实验小学X间教室内;教学资源系统(服务器)、安全网关各一台,安装于学校机房。 项目工期 应招标文件要求,本项目的施工工期为:合同签订之日起30日(日历日)内安装调试完成,并验收合格。 设计依据 制实施工方案的原则 (一)从实际出发,一切要切合当前的实际情况,有实现的可能性。我公司在制定实施方案之前,深人细致地做好调查研究工作,掌握主客观情况,进行反复的分析比较,最后编制本实施方案,确保方案的切实可行。

(二)施工方案必须保证在竣工时间上符合招标文件的要求,并争取提前完成,这就要在确定施工方案时,在施工组织上统筹安排,照顾均衡施工。在技术上尽可能运用先进的施工经验和技术,力争提高机械化和装配化的程度。 (三)确保工程质量和安全生产“质量第一,安全生产”。在制定本方案时,我公司充分考虑到工程的质量和安全,在提出施工方案的同时,保证工程质量和安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范与安全规程的要求。 制定实施方案的依据 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 《厅堂扩声特性测量法》GB/T4959-1995 《客观评价厅堂语言可懂度的RASTI法》GB/T14476-93 《歌舞扩声系统的声学特性指标与测量方法》WHO301-93 《剧场、体育场馆、电影院和用途厅堂声学设计规范》GBTXXXX 《厅堂扩声系统设备互联的优选电器配接值》SJ2112-XX 《电工电子产品基本环境试验规程总则》(GB242) 施工组织方案 岗位要求、分工及职责 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责组织本项目实施方案设计,

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