刘一秒三弦智慧经典语录85条

刘一秒三弦智慧经典语录85条
刘一秒三弦智慧经典语录85条

刘一秒三弦智慧经典语录85条

1、我们无法改变别人的看法,能改变的仅是我们自己,尽管突破自己真的很难;

2、人最难承受的不是重重困难,却是别人对你的好。

3、每个人都想拥有完美生活,但要想实现完美生活,必须积累资本,并为此而努力!

4、船在水上,会不停遇到狂风巨浪;

5、人在世上,会不断碰到困难忧伤;

6、风浪考验舵手的胆量,困难检验人的坚强。迎难而上,会有无穷的力量。

7、人性最可怜的就是,我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

8、任何事情的发展不会随着你的思想而改变,只会随着你付出的多少而变化。

9、在顺境中感恩,在逆境中依旧心存喜乐,认真活在当下!

10、我们不要在等待中浪费了时间,学会像牛一样执着,努力创造,以诚示人!

11、每一种创伤都是一种成熟,每一种经历都是一种财富;

12、不论你所经历的是痛苦抑或美好,是成功抑或失败,只要经历了就是一种收获。

13、敢,人生就是一场赌博,打好每手坏牌每手好牌!

14、焦点放在过程当下,而非钱的输赢,金钱、快乐会向你潮水般涌来!

15、只有让员工身心彻底释放,走向市场才有无限能量!

16、做任何事都在找感觉,有感觉,才会自觉!

17、只有喜欢过程,任何结果都不会影响过程。

18、这个过程也不存在坚持。迷一件事,人,物,都是喜欢人,事,物的过程。直到有好的结果出现到成功。

19、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。

是什么力量能使他们不睡觉?在旁人的眼中是坚持,奋斗。其实不是。

20、想舒服,把多年惯性小圈扩大。圈小空间小,圈大空间大。再丰富圈,将是金色的光环。人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然。人的思维何尝不也是惯性、定式?要想超越就得打破惯性,让自己不舒服。

主动破碎,深究内因,主动复合,积极主动圆满人生!

21、往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点!

而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进!这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘。

22、以火点他火,两柴共燃烧,以智启他智,相磋出高招

23、人就活在这自以为是中而不自知。改变只能从心开始。

24、一个学会忍辱的人才会获得成功;

25、弦内都是教你具体是怎么回事,弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。

26、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。

27、所有成功者在关键时刻,他们关键时刻要问谁?要问自己。这就是成功者和一般人的差别;

28、天机自有妙用,就是具体问题具体解决。

29、所有成功人开始都会负别人,然后再双倍还。

30、学错东西不可怕,最可怕的是错误学东西。

31、小老板经营事,大老板经营人。

32、什么时候开始经营人,那就代表你的事业开始真正的飞翔。

33、当你开始学会经营人,那你就开始真正的入门,还没有开始经营人就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治,所以老板不学政治根本不可能经营人,那政治家经营什么?政治家没有经营产品,政治家经营人,所以老板今天开始提前学习怎么经营人。

34、企业最值钱的一个是产业,一个是团队;

35、只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制、

所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。

36、成功之道不在于谁会领导君子,在于谁会驾驭小人。

37、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革;

38、如果老板想发展必须从机制上入手,不要从情感上、管理上、简单的约束上,我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌,辉煌的企业有一个核心点,他们就是从机制上创新;

39、一个员工在公司积极不积极只有一个因素,就是这个事跟他有没有关系。

40、经营企业、经营人包括三种:

(1)、第一种是让别人给你干;

(2)、第二种就是让员工给自己干;

(3)、第三种就是让员工和老板一起为自己干;

41、要想成就多大事业,非常简单,你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业。不管用什么管理方法,而他操心只有一条路,就是这件事跟他有关。

42、无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界,也就是经营员工的神圣感。

43、今天教老板一个思维,如果你有本事让身边的人觉得他很重要,你必成大业。

44、尊重老师的境界就是超越老师。

45、因为有了神圣之后就出现两个字叫灵魂,当一个企业没有灵魂是很难发展大,这就是企业精神;

46、老板今天要学会一个思想,从开始往下学,往下扎根,不要再拼命老往上长,老往上长结局是没有根;

47、一个核心点,就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智,所以没有学会这些,你很难超越,很难实现自我造血。

48、学问之道在于变化气质,但智慧之道在于变化心境。

49、企业发展壮大不用规划,企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果;

50、记住:是状态决定结果;

51、学习有用的还是学习有道理的?当然是要学习有用的,只有勇敢的去批判有“道理”的,你才能生发出真正的智慧;

52、成功之前叫皮,成功之后叫脸。

53、能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。

54、成大业者都是目中无人,从不按德性来分辨人。忠诚只和能力有关,即借钱还与不还与能力(本事)有关,他未挣到钱怎么还钱?

55、今天是先做事后做人的时代,员工的人品通过事品来展现;

56、一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信”;

57、要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是“让人相信”;

58、人的动力八大爱:①爱自己;②爱家庭;③爱家族;④爱公司团队爱员工、爱他就是爱他的境界成为他的精神领袖;⑤爱城市社区;⑥爱国家民族;⑦爱人类;⑧爱生灵万物;

59、大人物谈小事,小人物谈大事;

60、只要爱没增加一切都不会根本改变;投入地活着、踏实活着的人就是有爱的人。

61、商业上相信一个人——相信他的本事而不是相信他的人品;

62、商业上永远不要相信没有钱(缺乏财富)的人;

63、人要成功就要发挥自己的优势,不要拿自己的劣势与他人的优势比,那是自取其辱;

64、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。

65、山不思高可极天,水因善下能成海。

66、人生不在于长短而在于精彩。

67、领先一秒就是全部,爱要天天练习。

68、成功是意志的儿子。成功是智慧的儿子。

69、致富= 人际关系+实力+ 团队精神。

70、快乐:此时此刻快乐是最重要生命的核心;

71、我们最大的问题就是认为自己没问题。

72、人与人的差别就在于:动力(能量)的大小不同;

73、成功者动力比较大,同时阻力比较小。

74、我们学习任何知识,无非是如何增加动力,减少阻力,学任何知识的目的不过如此。

75、潜能:就是自己不知道别人也不知道的能力。所有成功者都是在用潜能,而平常人都是用的表能。凡是说我是什么专业,有什么能力的人都是在用表能。

76、起飞理论:当你要起飞的时候,要把所有因素集中到一点全力以赴,例如飞机起飞。人群中80%的人不是没有能力,而是没有全力以赴。按部就班一辈子也不能起飞。所有的创业者,每天工作超过15小时以上。

77、人人都不愿意被别人管理,而喜欢管理别人,人人都在谈管理,要把管理变为领导,即多说领导,少说管理。

78、烧水时1℃与99℃本质上是一样的(都没烧开);

79、忘掉对不对或有没有道理;只想:有没有用?有没有去用?生活中不存在对与错,只存在有用与不用的区别。

80、领导者的领导力是靠能量而非方法决定。

81、知识是能量的基础,世界是由能量和信息组成。要想成功快乐,就要增加能量;

82、成功者都是靠别人,靠自己的人要么累死,要么孤独而死。成功者都认为别人有能力,失败者都是认为自己有能力!

83、凡是觉得自己怎么样的人(自己有能力、有本事)的人都不怎么样。

84、成功者最后都是靠意念(潜意识),尤其是那些顶级人物;

85、疯子就是做与别人不同的事以达到不同的结果。当你每天按部就班地上班还梦想成功,那才是真正的疯子。

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》 一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么? 是为了说精彩吗? 是为了说全吗? 是为了讲完吗? 是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。) 是为了证明自己吗? 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态: 第一:说服型 第二:告知型 第三:娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角: 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想) 坚定的信念 明确的观念全局的思想

一:坚定的信念: 你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如:马云说了什么说服正义? 1、全世界投资人有的是,马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。 把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。 高手过招,点到为止。 再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔? ——我会用整个生命对这个角色负责。 安对章子怡说了什么? 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了嘉诚? 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一 起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念? 信念:就是确定的感觉。如:唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一:如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。 第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是:获得别人加盟或购买产品,获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获(精神、物质等)。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。

刘一秒领导智慧

第一讲选人的智慧(上) 第二讲选人的智慧(下) 第三讲向内影响员工的智慧(上) 第四讲向内影响员工的智慧(下) 第五讲向外影响员工的智慧(上) 第六讲向外影响员工的智慧(下) 第七讲宏观教化员工的智慧(上) 第八讲宏观教化员工的智慧(下) 第九讲微观教化员工的智慧(上) 第十讲微观教化员工的智慧(下) 领导智慧 第一讲选人的智慧(上) 刘一秒:首先问候大家一下,欢迎进入时代光华管理课程,一开始我请教一个比较简单的问题,在平时当领导人,当领导者,我先请教一个比较简单的问题,你发现领导人,我们在平时,先说员工,员工是喜欢积极向上,有活力的领导者,还是喜欢半死不活的领导者?是哪一种?那此时此刻觉得自己是积极向上,有活力的领导人的,请举手,自认为啊,好,手放下。觉得旁边这位是有活力、向上、积极,有这种状态的领导人,请举手,好,手放下。 我再问第二句话,员工喜欢什么样的领导人?第三句话,顾客喜欢

什么样的员工?我们的员工去见顾客,不管是什么行业,咱们的员工跟顾客在沟通,在交往过程中,我们的顾客人员,咱们的顾客喜欢什么样的团队,喜欢什么样的员工?是有积极有状态,还是没有状态的员工,是哪种,是前者还是后者?很显然是前者。 所以写第一句话,状态决定结果。假如今天自己公司,觉得自己业绩不太理想,发展不太理想,或者有瓶颈,你就先看这件事,咱们整个公司,从领导到员工开始,整个团队状态怎么样,假如状态不太理想,那可以保证业绩也不太理想。 团队状态不理想,企业业绩保证不理想。 ——刘一秒 简单6个字,只要任何咱们公司里边,任何地方出现问题,我先直接讲,跟状态有直接关系,所以领导人写下句话,领导人,领导者,领导状态。也就是整个团队很有状态,它必然会产生结果。 画外音:刘一秒老师告诉我们,状态决定结果,领导者领导状态,由此推来,领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态,从而提高公司业绩,领导者比较努力学习,提高自己的智慧。那么领导者在学习的过程中,到底是学对自己有用的,还是学自己觉得有道理的呢? 刘一秒:我先稍微请教一下,我们领导人应该是学有用的,还是学有道理的?大声讲,是丢用还是有道理?但实际上这么多年,大多数人学的是,有用的比较多,还是有道理的比较多?大多数人,现场有人上过我们其他课

刘一秒攻心销售重点语录最新版

1、你是喜欢有激情有活力的父母亲还是喜欢半死不活的父母 亲?(有激情、有活力) 2、你认为一个人就生存而言最大的能力是什么能力?销售的能力大于其他一切能力 3、你的企图心你的目的心太强,所以对方都吓跑了;所以一个人业务能力强不强,生 意好不好分寸非常关键。 4、前15分钟介绍自己公司规划,剩下30分钟就告诉你如何使用他的产品 5、财富来自于认识你的人和你认识的人。 6、所有人想未来生活好要事业成功必须学的两个字就是“销售” 7、什么是领导者?随时随地去影响人,影响人就是把他们销售给别人 8、说话只有一个目的,让对方采取行动 9、应该学有道理的还是应该学有用的? 10、合理吗?为什么? 11、你想达成任何结果千万不要学对的东西,千万要跟那个有结果的学。要想达到任何 结果必须跟有结果的人学习 12、人和人最终比什么?最终就是比影响力 13、换名片的策略:第一条,在名片后面记上跟他见面的时间、地点、事件;第二句话 写上他的言行对你的影响。第三条他当时有什么问题。 14、第二大步骤,名片放哪儿? 15、攻心销售五颗心第一个相信自我之心;第二个相信客户相信我之心;第 三个相信产品之心;第四个相信客户现在就需要之心;第五个相信顾客使用完产品后会感激你之心; 16、见顾客都紧张他今天能销售产品吗? 17、一个人在火车上在飞机上你看他比较自如的人,你记住他绝对生活不错的人, 18、所以人生一次次就被这种不好意思的心打败了 19、人才市场里没有人才,是到你办公室你骂他十次他还找你第十一次,那才叫人才。

20、相信自我第一条,当顾客拒绝完你、骂完你,他已经忘了,是你自己还记得并以此 来摧残自己;你就想你记着但他已经忘了,所以既然你都忘了,我还记得干吗?相信自我的第二条,员工是缺方法还是心的问题?不是方法,是心有病; 21、你们感觉是拜访顾客有危险还是不拜访有危险?拜访没啥危险,不拜访就吃不上 饭,就会饿死;有人借钱好意思,赚钱不好意思 22、第三条,我就直接教你转换恐惧;第一句话出丑才会成长;第二句成长就会出丑; 所以你们记得今天这一天没出丑就代表你今天没成长; 23、以后要每句话要严格来进行设计, 24、如何来化解恐惧。第一句,别来烦我,觉得顾客跟你发火,一句话你太高看自己了, 因为顾客怎么可能有心情跟你发火?第二条,需要的时候给你打电话;第三条,我不需要; 25、顾客一发火;你心情不好是吗?顾客说我需要的时候给你打电话,你说好你忙吧, 我等一会;顾客说我不需要;哦,那就是你不了解。 26、只要我不放弃,你永远拒绝不了我; 第二颗心相信顾客相信我之心 27、第一条,价值观同步 28、第一句话欢迎光临,第二句话随便看,第三句话就是打折,就这三句话;全国都在 讲这三句废话,我自己看看,就代表你已经把顾客要气倒了;这个时候做拉着顾客讲就有把顾客气走的意思,凡是你能把产品所有优点说完,就想把顾客气死的意思,想亲自把顾客赶走的意思,因为让顾客自己都不知道该选择哪, 29、是了解产品重要还是了解顾客重要?是了解我们有什么重要还是了解顾客要什么 重要?是了解顾客最关键点重要还是了解我们最关键点重要?是我们很会说最重要还是说到点子上重要?是能把所有话说完重要还是说到点到为止重要? 30、您好先生,想看看房子是吗?第二句话说看了很多吧?那花费很多时间和精力吧; 那我们这里也不一定适合你;她说我们这里房子不适合你,但是我卖房子卖十年了,现在让我了解一下你的需求,如果我这里也不适合你就不用再看了,我介绍适合你的楼盘你去看这样会节省很多时间和精力。第一句话你想看看某某产品,第二,也曾经看过一些吧?第三句话,那挺花费时间和精力吧?第四句话,那我们这里也不一定适合你;第五句话,我做这个行业十年了;这个要根据自己的情况;现在让我了解一下你的需求或者条件,这里不适合我直接介绍适合你的地方,第六句话,我介绍你到其他地方对我没有任何好处;第七句话,提前把我们产品的卖点列好;第八条,让顾客自己选最在乎的是什么,提供选项不多于三个;再写一句话,没有任

2018最新刘一秒《执行力》大全

刘一秒执行力 (博威企业管理顾问有限公司速录员:洪志) 执行力(刘一秒) 状态决定结果执行力的好坏:是能力还是意愿? 一、执行的心态 1、大部分员工8小时之外都是在说公司不好假如你在私下里说公司不好,而又每天去上班,代表一脚踩油门,一脚踩刹车,等于我亲自告诉别人我只有资格在这么差的公司呆着,等于在出卖自己的灵魂和身体。说老婆坏话等于向别人说我只配娶这么差的老婆;说老婆坏话,连鸡犬都不如,因为鸡都知道打鸣,犬都知道看门,没有任何一个员工可能全力以赴去做他不喜欢或不认可的事。 2、公司如果没问题,你立刻会失业。如果公司没问题就不需要员工了,公司找你来就是让你来解决问题,公司有问题你才能有机会,如果你打算辞职,那么你是否己学会领导、建设、构架、沟通、销售流程学会了没有?应该主动、积极、向上。市场只奖励有结果的人而不是奖励很努力的人,是市场而不是老板给你发工资。 3、记住这是你的工作:你选择了这么份工作,享受了荣誉和利润,同时也要承担责任和屈辱和辛酸。是人就会有情绪业务员在大部分时间里总是在接受拒绝、压力和打击。顾客撕碎名片,你应该

告诉他你不仅仅是在撕名片,而是在撕一个年青人的梦想。刘老师曾若干次被哄下台,但他说:顾客需不需要包容?观众答说:需要。刘老师说今天我就是专门讲的很差来训练你们的包容心。 4、员工之道就是利用现有条件创造结果。《被领导的力量》例:来了若干人应聘,大部分人写需几台电脑,几辆车,办公室应该增加多少办公用品,等等。只有刘老师写在目前基础上如何如何,结果被录取。老板如果都具备了你们提出来的这些东西了,还需要你们做什么?毛泽东说:有条件要上,没有条件也要上。飞机是用来吓唬人的,只有手榴弹才是用来打敌人的。公司靠什么在支撑:是聪明人还是全力以赴的人? 5、这是我的责任如果一个业务员被拒,他找各种理由挑产品的毛病,那么他就是在拒绝成长。只说别人有问题就是自杀,就是自愿将自己变为普通人的层次。 二、执行和策略和方法: (一)一个前提:服从军队训练向左、向右看等于就是训练服从。任何一个老板做任何决定不会100%正确,但作为员工必须要求服从,从招聘开始就开始训练服从。公司是枪,领导是扣动扳机的人,员工就是子弹,这样才能手枪仗,才能有结果。

刘一秒领袖运营智慧笔记完整版教学提纲

刘一秒领袖运营智慧 笔记完整版 刘一秒领袖运营智慧笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经? 我是要去彼岸还是要进入当下? 进入第一塔:约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。

精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题,本质就是不懂得约定! 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如:我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是:必须是两个独立自主的个体存在。

? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看,我们人一直被什么主宰? 我们从靠天主、神主、君主然后到民主,依然没有找到一个组织,良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗? 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定! 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长,因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。

约定一:变化约定 就是我们公司共同约定,怎么变都属正常。 如:市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则: AV全员未雨稠缪 用在家庭中,企业中,全公司每个人都建立一个意识:下一步变化怎么办?林林有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定,然后扮演我当下的角色!

最新刘一秒——领袖演说智慧

刘一秒——领袖演说 智慧

第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班 (一)演说智慧 1.第一智慧就是要先学会听; 2.你被什么打动,你就活在什么层面; 3.一致性产生影响力。 (二)说话到底是为了什么? 1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 2.讲话的目的就是让人采取行动。 3.空白是获得的最高境界之一。 4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。 5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉 淀出精华,沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。 7.说话根本上有三种形态: 1)说服型 2)告知型 3)娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 (三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 (四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。 1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想) 坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁 坚定。 例如:马云说了什么说服孙正义? a)全世界投资人有的是,马云只有一个。 b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。 c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。 高手过招,点到为止。 再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔? ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么? a)只跟第一流导演合作。 b)只演电影。 c)在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚? a)我有钱就跟你合作。 b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。 c)我爱你就是要跟你一起实现…… 什么叫信念? 信念:就是确定的感觉。如:唐毓曼确定自己是女生。

培训心得体会 刘一秒培训经典语录心得

刘一秒培训经典语录心得 通过刘一秒这次培训,在此分享他的一些经典语录心得。下面是为大家收集整理的刘一秒培训经典语录心得,欢迎大家阅读。 刘一秒培训经典语录心得篇1 1.一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。 2.幸福,不是长生不老,不是大鱼大肉,不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃,想被爱的时候有人来爱你。 3.爱情是灯,友情是影子,当灯灭了,你会发现你的周围都是影子。朋友,是在最后可以给你力量的人。 4.我爱你不是因为你是谁,而是我在你面前可以是谁。 5.爱情,要么让人成熟,要么让人堕落。 6.举得起放得下的叫举重,举得起放不下的叫负重。可惜,大多数人的爱情,都是负重的。 7.我们每个人都生活在各自的过去中,人们会用一分钟的时间去认识一个人,用一小时的时间去喜欢一个人,再用一天的时间去爱上一个人,到最后呢,却要用一辈子的时间去忘记一个人。 8.一个人一生可以爱上很多的人,等你获得真正属于你的幸福之后,你就会明白一起的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。

9.年轻的时候会想要谈很多次恋爱,但是随着年龄的增长,终于领悟到爱一个人,就算用一辈子的时间,还是会嫌不够。慢慢地去了解这个人,体谅这个人,直到爱上为止,是需要有非常宽大的胸襟才行。 10.当明天变成了今天成为了昨天,最后成为记忆里不再重要的某一天,我们突然发现自己在不知不觉中已被时间推着向前走,这不是静止火车里,与相邻列车交错时,仿佛自己在前进的错觉,而是我们真实的在成长,在这件事里成了另一个自己。 11.离开我就别安慰我,要知道每一次缝补也会遭遇穿刺的痛。 12.曾经拥有的,不要忘记。不能得到的,更要珍惜。属于自己的,不要放弃。已经失去的,留作回忆。 13.我喜欢并习惯了对变化的东西保持着距离,这样才会知道什么是最不会被时间抛弃的准则。比如爱一个人,充满变数,我于是后退一步,静静的看着,直到看见真诚的感情。 14.男人的爱是俯视而生,而女人的爱是仰视而生。如果爱情像座山,那么男人越往上走可以俯视的女人就越多,而女人越往上走可以仰视的男人就越少。 15.好的爱情是你通过一个人看到整个世界,坏的爱情是你为了一个人舍弃世界。 16.在自己面前,应该一直留有一个地方,独自留在那里。然后去爱。不知道是什么,不知道是谁,不知道如何去爱,也不知道可以爱多久。只是等待一次爱情,也许永远都没有人。可是,这种等待,

刘一秒简介

刘一秒简介 Prepared on 22 November 2020

刘一秒简介刘一秒,男,思八达集团董事局主席,1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。着有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ● 1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳,一年内个人资产增长2万倍,两年内增长20万倍,3年内增长200万倍。 ● 2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录。 ● 2007年,思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合,共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课!社会各界反响强烈!呈现排队上课现象!创造了培训界奇迹!

● 2007年,思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统,这是培训界的新革命! ● WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团;90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队!为企业打造商界特种部队! 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他(她)再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》

刘一秒领袖演说智慧经典语录

刘一秒领袖演说智慧经 典语录 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。 2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。 8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只

有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。 11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

刘一秒笔记之动力与阻力

刘一秒智慧讲座全选择了思八达就是选择了高品质!刘一秒动力阻力课程笔记 爱的八个境界:爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。

阻力有两条恐惧、惰性 恐惧:恐惧来自于想象 幸福的人就是吃得香睡的香! 成功就是把陌生人变成熟人,把熟人变成一伙人!

领导智慧就是领导思想,思想统一了撵都撵不走! 如何找到自己的优势? 1. 2. 3. 1. 2.锁定终身使命 3.永远不要忘记最初的行动 “怎么才能办好企业?小老板经营事,大老板经营人!”刘一秒运营智慧

你没经营人,说明你的事业还没有开始! 你把15个零件组成机器,我把15个人组建成团队,你看会如何? 、爱(爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类)。 二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行,关系行不行。成功之道不在于领导君子,而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。

经营企业、经营人要先从机制入手,解决分配问题。“有些员工不忠诚”,你不要怀疑人品,积极不积极,与他有关联就积极了。有多少人为你操心,你就能干多大的事!马云把股份都分给了员工,有800人跟他操心!连保安都能兴奋起来。 尊重老师的境界就是超越老师! 企业没有灵魂怎么发展?企业的灵魂就是顾客要你干什么,希望你是什么,你的使命

是什么,你要成为什么样的人?干什么样的事!“皇明太阳能”就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想到北方有多少人需要热水啊!“雅士兰黛”开始也是自己美,最后让大家一起美。 一棵苗往上长关键?还是往下长关键?现在的老板都是拼命往上长,结果一股风来了就完了。必须学会往下长,往下扎根。往下扎根,往上长就天经地义! 把内功练扎实,让别人说咱们是大品牌吧!

刘一秒执行智慧(文字版)

第一集 你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人?是 前者还是后者?那现在往左看一下,哪边是左?觉得旁边那个人是很有活力,很有激情的请举手。觉得左边那个人;咋都举手了呢?我说一下,我说一二三你们前后看一下,一二三向后看一下,你们都回头看谁啊?我还没开始讲就已经有人被催眠,也就是你发现一个现象,假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极,所以今天一上午课程想认识一个人的请举手,必须认识一个人,手依然举着啊,不管是什么人,一定要认识一个,财富来自哪儿?(财富来自你认识的人和认识你的人)所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,让别人知道你是做什么,顾客永远没有办法购买他不知道的产品,有个蛋糕叫好利来你们有没有听说?听没听说过?说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板,反正上两天课下来之后,大家以后一买蛋糕都买好利来,有听懂没?有人是卖汽车,卖东风日产,上课上一天半别人还不知道他是谁,所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装,有人卖麦克风是全中国音响第一流,他一下台下课之后很多人买音响就找他,所以同样是一天结束了,两天结束了,所以呢,这一天结束了你至少要认识一个人,我们今天讲行动力、执行力,执行力从什么时候开始?是从上午开始还是从下午开始?晚上?你们一般是上午比较开心还是下午比较开心?还是晚上比较开心?觉得都开心的掌声再告诉我一下;马上写第一句话;行动创造结果;凡是一家公司业绩比较理想,凡是公司发展比较好,或是某个员工比较优秀,我跟你保证他首先第一条,你们感觉是能力问题还是人品问题?还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去这十年的时间我训练数十万人,在中国最会赚取财富的人他们的行动力最强,所以今天一开始我先讲一个领导者他行动力有多强,有个人姓陈叫陈州,有就是宁夏银川温州商会副会长,还有一个鲜花协会的会长,我们四个人在腾格里沙漠开越野车去沙漠里冲浪,然后在月亮湖了游泳,就是在一起混了24小时,请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想,第一次认识,他们都是我的学生,但是他们两个第一次认识,也就是他们想到立刻采取行动,原来卖鲜花,就是每家做鲜花的人自己找个地方,自己找条街,温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街,那确定很多方便顾客,方便鲜花业主,就这么一个想法立刻在未来,他投入两千五百万,他十年收回成本,很简单,就24小时,也就是他们立刻把想法变成行动,凡是公司发展比较好,做重申就是行动力比较强,那今天一整天我会讲有关行动的话题,叫我们执行的话题,所以我们整个斯巴达集团有一句话,我们说我们就一个字,大家声告诉我是什么?就是干;那我发现很多外国老板很多人学中文,他们上

刘一秒领袖演说智慧语录全

刘一秒领袖演说智慧语录 全 Prepared on 21 November 2021

1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。 2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只

有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。 11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

刘一秒笔记之动力与阻力

讲座全选择了思八达就是选择了高品质! 课程笔记 动力有三条食、性、爱 食:衣、食、住、行。 性:生命力,生命力就是呆着就难受,不折腾不行,一休息就不舒服,有动力,不知疲倦的工作,没成功就是心有余而力不足。 爱:爱人,爱事。 爱的八个境界:爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。 阻力有两条恐惧、惰性 恐惧:恐惧来自于想象 普通人之所以普通,就是恐惧的牺牲品,怕这个怕那个,一直担心。

六大恐惧。1.死亡,人不怕死,怕的是遗憾,事还没做完,人就没了。要想解除恐惧,立刻了却心愿。只有这样现在才能体会到生命的幸福。 懒惰:制定计划、制度、指标,做自己该做的事。 幸福的人就是吃得香睡的香! 成功就是把陌生人变成熟人,把熟人变成一伙人! 领导智慧就是领导思想,思想统一了撵都撵不走! 如何找到自己的优势? 1.做什么行业能够无师自通。 2.痴迷,废寝忘食。 3.当做一件事的时候,就在想什么时候在能做一次。 1.加入一个平台 2.锁定终身使命

3.永远不要忘记最初的行动 “怎么才能办好企业小老板经营事,大老板经营人!” 你没经营人,说明你的事业还没有开始! 你把15个零件组成机器,我把15个人组建成团队,你看会如何? 当你开始经营人了,你才开始入门了。你不了解人怎么经营呢? 了解人就是要了解人在想什么,需要什么。 身边没有团队不行,赵本山高于黄宏在于他身边有团队。 经营人就两件事: 一是动力。要增加动力,大家没有动力你就失败。动力就是三条:食、性(生命力)、爱(爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类)。 二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行,关系行不行。成功之道不在于领导君子,而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。 、经营人要先从机制入手,解决分配问题。“有些员工不忠诚”,你不要怀疑人品,积

刘一秒简介

刘一秒简介 刘一秒,男,思八达集团董事局主席,1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ●1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳,一年内个人资产增长2万倍,两年内增长20万倍,3年内增长200万倍。 ●2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录。 ●2007年,思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合,共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课!社会各界反响强烈!呈现排队上课现象!创造了培训界奇迹! ●2007年,思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统,这是培训界的新革命!

●WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团;90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队!为企业打造商界特种部队! 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他(她)再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》

领袖演说六大顺序

六大模式: 模式一、描述信念的演说模式(每个领导每天必说的话) 我学的东西不能是经理学的会的! 一、目的:核心点在于加强(拉高)听众对他产业的信念。 二、必须说意义和价值 如:对顾客,对社会,对国家,对人类 如:高精尖加工业 如:用智慧会让人解脱! 三、时、空 直接说此产业能辐射多广或未来多久。 (迪士尼,沃尔玛)(我这个超市能照顾多少人?) 直接说出此产业的规模。 当信心与规模都已做好,就无需广告人,而下一步就是培训。 四、直接讲你愿意把此生交给这件事儿。 五、我有什么独特资源在此领域。 人到人间,就是一个“乐”字! 六、直接讲出你信念形成的三个结点。 如:一秒老师九岁,初一,1996 人类的文明,用嘴和嘴碰撞出来的。真正的文明1500年印度人真正的实践。

作业:根据此思路,让公司才子整理一套产业要点,然后每天先把这个东西讲出来,影响员工引领他们前行…… 通过演讲,让人产生无限坚定的信念,是多大的价值! 自我演示的顺序 我是谁? 为什么要听我讲? 听我讲对你的好处? 你也能做到? 方法策略? 一起来! 顺序1.自我演示顺序 1.我是谁?(从听众角度来说) 同学之间还想摆谱! 说的是我的结果——对当下听众而言 2.为什么要听我讲?(你也会达到和超过我的结果) 3.直接讲1至3个点成功的秘诀或失败的教训? 4.一起来! 模式二、如何描述一个成功秘诀的演说模式。

一、目的:(运气、点子、关系;一个比一个重要) 让听众找到他自己的秘诀帮听众找到他们的优势 完美的思想肯定无法昂首挺胸,因为心中有罪恶感。 众生是把自己的优点放下,去学别人的优点! 二、直接讲此秘诀给你带来的结果,回报,收益。 如:财富,追随,社会认可 三、直接讲你体验到此秘诀——怎么体验它有用? (只要没有让产品说话,那都是没有会经营呢?) 四、必须讲此秘诀是当时的作用。 五、必须讲,你怎么把它复制给全员(落地的杀伤力) 每个人写三条你拥有过去的三个成功的秘诀: 诚信,利他,坚持,学习,感恩,梦想,诚实,勇敢…… 我的三个秘诀就是公司文化的内核。 全员必须操练我已成功的秘诀。让他们必须有,有方向目标的学。(我最值钱的地方,就是让员工去学,我已成功的经验) 老板价值之一就是找出公司真正成功的秘诀,然后复制给全员,及时生出新的秘诀。 我只做我不能授权的东西,如:健康,信念…… 一个公司就是用过去,成功的秘诀去经营,当下的企业。 如:刘一秒真实、简单

选人的智慧(下)刘一秒

第二讲选人的智慧(下) 领导者选拔什么样的中层管理者 领导者一个最基本的特质就是要会选人用人,正所谓小人物做事,大人物做人;小企业做事,大企业做人。在21世纪的今天,没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者,应该选拔什么样的人才? (一)把全身心放在公司 1.认同企业文化 企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化,实践企业文化,这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念,并且努力实践,以身作则,为员工做好榜样。通过自身实践,让员工明白公司是干什么的,公司的目标是什么,应该怎样去做;公司提倡什么,反对什么。 2.认同团队 公司是一个团体,所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识,人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持,这是公司快速、健康发展的需要,也是对管理者的要求。 (二)拥有强烈进取心 一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。 因为,只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中,他的潜能才能得以充分的释放,并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长;也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中,他的言行才具有号召力,从而吸引下属和群众自愿自动地追随,促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者,是碌碌无为的官员;没有激情的领导者,是冷漠生硬的官僚。 (三)有悟性有灵性 1.管理行为的动态性 任何事物都在发展变化之中,管理也不例外,管理工作与其它事物一样,具有相同的规律,即静止是相对的,运动是绝对的。管理过程的实质,就是要把握组织环境、管理主体、管理客体的运动、变化的情况下,注意调节实现组织的整体目标,在动态的情况下做好管理工作。管理行为的动态性,要求每个管理者从认识上明确组织环境、管理主体、管理客体都在发展、变化,不能一成不变地看待它们。管理的动态特性要求管理者应不断更新管理观念,在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法,不能凭主观臆断行事,而应根据管理要素的变化,随机应变。管理者要重视搜集信息,经常注意反馈,随时进行调节,保持充分弹性,在管理的过程中进行创新,及时适应客观事物各种可能的变化,有效地实现动态管理。

刘一秒智慧37个问题解决方案

刘一秒企业37个问题解决方案 1、领导总是没时间,而下属总是没工作 现象:(1)下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 (2)领导授权不到位,不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因:1、领导不懂得授权与监督。2、没有锁定责任。 后果:1、领导花大量的时间帮助下属解决问题,因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 2、领导能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。 解决方案:1、在可监督的范围之内,领导尽可能多授权。 2、明确一对一责任,制定奖惩。 3、培养下属的思考及解决问题的能力。 2、老板有方向,没力量,员工有力量,没方向 根本原因:企业缺乏组织执行能力, 问题背景:1、老板有战略,可没办法执行。员工有激情,可不知道怎样做。 2、员工有激情,有能力,可是不知道怎么做。 问题后果:老板的战略意图没有办法去执行,影响企业未来长远的去发展。 解决方案:1、将公司的目标与个人目标相结合。 2、设立相应的流程,以确保战略可以转化为实际行动。 3、企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台 根本原因:1)企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。2)高层以自我利益为中心,而不以公司的结果为导向。后果:企业失去凝聚力,导致内耗增大。 解决方案:1)通过明确企业远景、战略目标、价值观,使高层思想统一。 2)把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合。 3)根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。 4:在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血 根本原因:如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者,老板要有狼性。 问题背景:当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在,我看他们开的车的档次,说话的口气,估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧?有了这么多钱,他们几乎全都吃 饱了,跟动物园里面的老虎有什么两样? 问题后果:有能力的去了,没能力的留下来撑王撑霸,结果一群凶狠的狼变成了羊群文化。 解决方案:1、统一思想,特别是高层间的,所有的问题出发点以客户价值为中心,而不是以自我为中心; 2、用制度来约束人。 举例:福建雅客食品 雅客食品老板陈天奖对中国的帝王之学很有研究,同时他也是一个懂得用先进管理手段去管理公司的老板。 当雅客集团发展到一定规模的时候,他意识到必须在企业内部建立先进的管理体制,这个时候他考虑当初 同他一起创业的元老可能会成为企业管理现代进程中的阻力,于是他想了一个办法将这部分人分流出去: 首先,他给了他们一笔非常可观的奖金,作为对他们付出的一种回馈;然后,他扶持这些人成为雅客的经 销商,从价格上给他们一些优惠,这样这些人未来的经济也有了保障,同时也同他接成了利益联盟。 5:元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力。 根本原因:做商人的底线是:你必须懂得客户之所以给你钱,是因为你做事的结果,而不是你付出了多少。 问题背景:元老级人物认为为什么要改变,过去也不就是这样做的吗。 问题后果:公司缺乏动力,出现恶性的公司文化。 1、有想法上进心的人离开了。

刘一秒经典语录

1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人! 2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会! 3、最大的创新是机制的创新! 4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。 5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干! 6、改革开放就是解决为谁干的问题。 7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配! 8、你见到过属于一个人的公司能做大吗? 9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。 10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业! 11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗? 12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退! 13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失! 14、你先建制度,违规了,按制度说话! 15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与 全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。 16、什么叫大专,长大的砖头叫大专;什么叫大学,大概学学叫大学! 17、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有 本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人 家取代了! 18、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌 人生! 19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分! 20、要想发展,就要淘汰落后!

21、合理,一般都是没用的! 22、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里 24、改革是永远没尽头的,机制创新无止境! 24、每个部门都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行 25、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流! 26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留 住人才!那么,我们有没有建立快乐机制? 27、真老板每到一个地方,都吸收精髓! 28、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林! 29、只为自己,长不大! 30、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想 做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗? 31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了! 32、你们必须与谁联盟,联也得联,不联也得联! 33、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价,获取最大利益! 34、企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长! 35、员工为什么见到人就紧张,市场经济的基本形式是交易,交易的本质是交换,交换 的基础是平等,你要让员工50元卖100元,他就紧张,你要让他拿100元去换50元, 他肯定不紧张,一转身就换出来了。 36、要培训员工,你使用了我的产品,还要感谢我!拿100换100就不紧张了,交换是平

刘一秒执行智慧之重点笔记讲解

你们是喜欢激情有活力的人,还是喜欢半死不活的人?前者还是后者?那现在往左看一下,往左,哪边是左,觉得旁边那个人是很有激情很有活力的请举手,就是觉得左边那个人,咋都举手呢!把手放下,我说一二三,你们一起向后看,一二三向后看,你们都回头看谁啊!我还没开始讲,有人已经被催眠,也就是你发现这个现象,假如周围的人都不积极,你会不会变得很积极?今天一上午上课想认识一个人的请举手,必须认识一个人的手依然举着,不管什么是什么样的人必须认识一个。财富来自哪里? (财富来自你认识的人和认识你的人) 所以以后不管任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你、认识你的公司、认识你的企业,让别人知道你是做什么是什么的,顾客永远没有办法购买他们不知道的产品。有个蛋糕叫好事啊利来,听没听说过,好事啊利来全国几大总裁几个老板反正两天课下来,大家以后一买蛋糕就买好事啊利来。有人是卖汽车,卖东风日产的,他上课上了一天半,还没人知道他是谁。所以有人卖服装下来就知道他是卖服装,有人卖麦克风、卖音响,全国卖音响第一名就是CEDV音响,他一下来,有人卖音响就直接找他。所以说这一天结束了,你至少要认识一个人。我们今天讲行动力、执行力,执行力从什么是什么时候开始,上午开始还是下午开始,晚上!你们一般是上午比较开心还是下午比较开心,还是晚上比较开心,大点声,觉得都开心的掌声告诉我一下。刘一秒执行智慧 马上写第一句话”行动创造结果”凡是一家公司业绩比较理想,公司发展比较什么跟什么啊,或者是某个员工比较优秀,我敢保证,首先第一条是能力问题还是人品问题、还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去十年的时间里,我训练数十万人,我发现中国最会赚取财富的人,他们行动力最强,所以今天一开始我就先讲一个领导者他行动力有多强,有个人姓陈叫陈洲,宁夏银川商会副会长、鲜花会长,我们四个人在腾格里沙漠里冲浪,月亮湖里游泳,在一起混了二十四个小时,下来后他们立刻达成两千五百万的合作意向,他们是第一次认识,他们想到立刻采取行动,原来卖鲜花的人,每家都是自己找个地方、找条街,最后想到如果把卖鲜花的人聚集在一起,变成鲜花一条街,方便顾客、方便业主,他们立刻把想法变成行动。凡是公司发展比较什么跟什么啊,就是行动力强,所以我们今天一整天就是讲行动力的话题、执行力的话题,所以我们整个思八达集团有一句话,就一个字,大声告诉我是什么是什么,就是”干” 所以我发现很多外国老板学中文,他们上台讲话,面对二千员工,先不问什么跟什么啊,也不说感谢、你们什么跟什么啊,他上台第一句话就是”只要你们干就行” 所以说今天是公司领导公司干部的,回去过后废话少说,只要干就行,你记住”只要干就有结果,不干就不会产生结果” 领导者必须把这句话象口头禅一样天天挂在你的嘴上。所以你不知不觉就会干,员工不知不觉就会跟着你干、往前冲。(大学一年级定目标100万,我干他们没有干) 你们有没有人研究过这么一件事情,有人工作就是jobs十年还收入两千块钱,或者是工作就是jobs三十年还收入三千块钱,也就是辛辛苦苦工作就是jobs三十年,到现在还是月收入三千,这件事有没有谁研究过,或者想过为什么是什么,无数员工是怎么普通,人是怎么自杀。我先揭露一下人努力一辈子、半辈子、辛辛苦苦工作就是jobs三十年,月收入还是三千,凡是成功者遇到问题就直接向前冲,凡是不成功者他就没有这种想法,我再等一下,就象买股票一样,等你赚到了钱我再买,你要赔了我就不买,当人家赚了钱以后,他已经来不急了。后来我发现了一个现象,这过去十年来有很多人才华横溢、学富无遮,有很多资源,但这个人一生都没有辉煌,没有飞翔起来,这是为什么是什么,他缺少行动力、缺少执行力,就一个字”干” 你马上把这个字喊完,全公司都很有底气,我们大声喊一下,看喊完后有什么是什么感觉。这声音太小,就象喊”YES”一样。你记住当公司280个员工、28员工一上班,上班之前喊三次”干”,喊完后,他所有的腿就站不注,恨不得立刻见客户。所以说为什么是什么有些人三十年还收入三千,我接下来把这个分享完,我就直接开始讲今1986年所有的执行心态。刘一秒执行智慧 你发现员工行动力差,是能力问题还是心态问题,是经验问题

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