目标市场分析与确定场区隔化选择目标市场及产品定位之步骤

目标市场分析与确定场区隔化选择目标市场及产品定位之步骤
目标市场分析与确定场区隔化选择目标市场及产品定位之步骤

市目标市场分析与确定

场区隔化,选择目标市场及产品定位之步骤

市场区隔化

选择目标市场 产品地位

市场区隔(Market Segmentation )

(1) 区隔市场的一般方式

* 大量行销(Mass marketing )

卖方以大量生产,广泛的配销通路及大量的促销活动来推销产品,为日常用品。

* 产品多样化行销(Product-variety )

卖方提供两种或多种不同外形,风格,品质,规格的产品。

* 目标行销(Target marketing )

小量行销,把市场分割成各具有独特风格的“迷你”市场,发展适合于每个市场区隔的产品和行销组合。

(2) 市场区隔化的类型

* 同质偏好(Homogeneous preference )

市场中所有消费者的偏好大致相同。

* 分散偏好(Diffused preference )

消费者对产品的需求极不相同。

* 集群偏好(Clustered preference )

自然市场区隔。市场中显示不同的偏好。

1. 确认市场区

隔化的基础。

2. 描述各市场

区隔的概况。 3. 衡量市场区隔的吸引力。 4. 选择目标市场。 5. 为每一目标市场发展产品定位.。 6. 针对每一目标市场发展一套行销组合。

(3)市场区隔化之程序

*调查阶段

了解:决策属性与重要性评比;产品使用形态;对各产品种类的消费态度;受访者在人口统计,心理与媒体选择方面的特性。

*分析阶段

因素分析(Factor analysis):剔除相关性高的变数。

集群分析(Cluster analysis):因素分析之后,确立不同特质的集群。

*剖划阶段

依据分析结果,描述各集团的明确态度,行为,人口统计,心理特质,媒体消费

特性等剖面。

(4)区隔消费者市场之基础

*地理变数

地区,国家,行政区划,人口密度,气候。

*人口变数

年龄,性别,家庭人数,家庭生命周期,所得,职业,教育水准,宗教信仰,种

族,国籍。

*心理变数

社会阶层,生活形态,个性(冲动,合群,权威,野心)。

*行为变数

1.购买时机(经常性,特定性)

2.追求利益(品质,服务,经济)

3.使用者状况(非使用者;曾经,潜在,初次,经常使用者)

4.使用率(轻度,中度,重度)

5.忠诚度(绝对,适度,转移,变换)

6.购买准备阶段(不知道,知道,很清楚,感兴趣,想买,决定买)

7.态度(热衷,正面,无差异,负面,敌意)

*变数的交叉使用

交叉变数的使用,可使市场区隔化,更为准确;并适用于不同时机、不同地区、、不同文化的,复杂又相关的市场变数。

市场区隔的程序

第一步

列出可用的区隔变数

第二步

分析顾客的决策程序

第三步

运用区隔变数找出区隔

第四步

描述各区隔的特性(轮廓 )

第五步

评估各市场区隔

第六步

选择目标市场

(5)有效区隔化之必备条件

*可衡量性(Measurability)

市场区隔的大小及购买力可衡量的程度。

*足量性(Substantiality)

市场区隔的大小及获利的程度,必须值得采取个别行销方案。

*可接近性(Accessibility)

市场区隔能有效达到和有效为之服务的程度。购物地点固定,接触某一特定媒体的集群较易接近。

*持久性(Sustain ability)

市场区隔便于厂商巩固其产品的市场地位便于市场的长期培养。

*可行性(Action ability)

公司由实力为各个区隔制定有效的行销方案。

手机行业的产业分析报告

手机行业地产业分析 产业分析是指企业对特定行业地市场结构和市场行为进行调查与分析,为企业制定科学有效地战略规划提供依据地活动.一个行业地特征和背景对企业制定和采取何种经营战略具有重要地影响作用,所以它常常是企业在制定企业经营战略时最要考虑地方法. 年,国际金融危机影响渐渐消散,随着中国经济地快速发展,带动了居民收入地提高和消费地扩大.目前,中国是世界上第一大手机市场,所以手机是很有市场前景地,手机已经成为了人们地必须地生活工具,人们生活水平地提高,体现在物质地提高,享受生活,为手机市场发展提供了良好地契机. 一、产业定位分析 (一)产业趋势 ()销量.近年来中国手机市场销量持续增长,但环比增长率低于预期.自年第三季度以来中国手机市场销量环比增长率连续三个季度呈下降走势,整体来看,中国手机市场处于销量增长、但增速放缓地阶段.同时发展势头非常良好地中国本土品牌都在积极地联合运营商从多方面争抢日益发展起来地智能手机市场份额.年华为、中兴、联想、酷派四大本土品牌在以运营商主导市场崛起,占据了中国千元智能手机地绝大多数市场份额.年中国华为、中兴、联想、酷派将更加发力,年销量都将在几千万台以上. ()性能.随着移动互联网覆盖范围地不断扩大,能够为用户带来全新上网、阅读、应用体验地大屏幕、高分辨率、高像素手机,尤其是智能、手机,成为消费者地新宠,用户关注比例持续攀升.统计数据显示,年中国手机市场上,英寸以上大屏手机用户关注度累计达到,且呈现出继续扩大之势.另外,年,万及以上高像素手机地用户关注度更是已经高达,手机摄像头像素正在向万级迈进. (二)产业特点 手机产品同时具有功能特性和时尚特性.两重特性决定了手机产品地多样性.

目标市场定位与产品定位分析

目标市场定位与产品定位分析 近年来,市场各行业竞争越来越激烈,市场变化速度快。企业产品具备竞争力,与清晰的产品定位和明确的市场定位分不开的。首先,从概念上理解什么是产品定位,什么是市场定位。在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位不加区别,认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的:目标市场定位(简称市场定位):是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择。 产品定位:指企业对用什么样的产品来满足目标消费或目标消费者市场的需求。 从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化,产品化的工作。 如何将产品定位清晰产品与其他同行竞争企业相比占据更多的市场份额那么在产品未推出市场之前,可以从以下几个方面对产品上市做规划体系: 1)消费者定位:锁定品牌的目标消费者,挖掘潜在商业价值。 2)产品定位:寻求产品核心功能利益,以满足目标受众需求。 3)价格/档次定位:根据目标消费者,制定价格体系与确立产品档次。 4)风格/形象:传达统一风格理念,巩固维系消费者情感及体验感受。 5)竞争定位:与竞争品牌形成差异化,最大化牵引最大用户群体。 6)传播定位渠道/推广:寻找与消费者间有效的沟通方式,针对性开展立体式推广。销售渠道开拓、消费者信息获取的渠道、推广方法制度。 家电行业某巨头企业空调品牌产品定位分析如下:

谈产品定位有必要了解一下品牌定位。品牌定位是指企业的产品及其品牌,基于消费者的需要,寻找有独特个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个有价值的位置。品牌定位的载体是产品,最终是通过产品来兑现承诺,因此必然也已经包含产品定位在其中。 维达产品定位在成熟、稳重,偏向事业成功的男性,以及30-40岁高贵优雅、享受生活的女性。主要来源于产品的知名度、产品包装和良好的质量。 清风产品形象较为分散,个性不鲜明。与其大众化的价格,较宽产品线有直接关系。产品定位在:清秀单纯可爱的学生、传统的职业女性以及阳光积极的小伙子。主要是来源于价格适中、包装设计柔和、以及具亲和力的名称使消费者认为清风产品形象更容易接近。 心相印产品定位在浪漫情侣、时尚女性。 又如奔驰汽车,将产品定位在高端、有身份有地位的成功男性。 将产品准确定位,实际上等同于将产品卖给谁谁才是产品最适合的使用者如何让使用者选择企业产品。市场定位方法分析 如何分析市场 对于某一产品市场,或你将要参与竞争的市场,下面这些几点你必须做到心中有数: 全局观念的市场到底有多大 这个市场的增长率是多少 当前的市场是如何被细分的 当前的市场趋势是否能指明近期细分市场的主要变化 目前公司参与竞争的是哪一细分市场,所占份额有多大

目标市场的选择和案例

1目标市场的选择和案例 1、有一定的规模和发展潜力。 企业进入某一市场是期望能够有利可图,如果市场规模狭小或者趋于萎缩状态,企业进入后难以获得发展,此时,应审慎考虑,不宜轻易进入。 2、细分市场结构的吸引力。 细分市场可能具备理想的规模和发展特征,然而从赢利的观点来看,它未必有吸引力。波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。 3、符合企业目标和能力。 些细分市场虽然有较大吸引力,但不能推动企业实现发展目标,甚至分散企业的精力,使之无法完成其主要目标,这样的市场应考虑放弃。另一方面,还应考虑企业的资源条件是否适合在某一细分市场经营。 案例:作为一个迅猛崛起的白酒品牌,金六福酒只用了短短数年的时间,便做到了十几个亿的销售额,跻身白酒市场前五强,品牌无形价值更是高达28.8亿元,并被中国食品工业协会授予“跨世纪中国著名白酒品牌”。这在中国酒业营销史上,应该归结为一种现象,笔者不妨称之为“金六福现象”。 有现象出现,就有本质可解析。金六福与五粮液的合作,采取了OEM的方式。应该说,这种生产方式本身没什么创新之举,甚至可以说是酒业市场里普遍采用的生产方式,但金六福品牌,为什么能够在如此短的时间内,在那么多的贴牌酒里,得到快速而稳建地扩展呢?揭开面罩,深潜下去,业界涌现的“金六福现象”的根源又是在哪里呢? 金六福营销奇迹的创造决非偶然,而是由内在的规律可寻。笔者以为,金六福成功的奥秘在很大程度上归功于其独特的“始于自信,终于坚持”的品牌占位思想和运作策略。 从1998年12月10日,第一瓶五星金六福酒从五粮液酒厂6车间下线至今,金六福就是这么自信地走来,金六福就是这么坚持地演绎她的品牌核心价值源。 品牌聚焦:自信与坚持 有人说,白酒是中国国粹,如同京剧,它不会消亡的。中国白酒已成为一种文化的载体,从杜康造酒到如今,白酒演绎了无数传奇故事和历史典故。从此而言,白酒是个最有文化的传统产业,生命力旺盛。然而,时至今日,在残酷的市场竞争中,白酒行业的集中度还是那么低,在大部分市场上,还是你方唱罢我登场,一年喝倒一个品牌。 但是,金六福“始于自信,终于坚持”,摆脱了白酒行业低水平、低层次、低文化、低格调的恶性竞争的困境、突出重围,抓住了酒文化的大课题,回归本原,做好文化酒的营销文章,构筑品牌文化壁垒,在业界牢牢地树立了金六福品牌基业长青的现象。 透析金六福现象的背后,笔者更加相信,白酒行业走向高层次营销,必须倡导品牌精神文化营销,精心构筑品牌体验王国。在那个营销环境里,白酒企业不仅是卖产品、卖服务,更重要的是卖一种品牌观念、一种品牌情感、一种品牌生活形态下的丰富体验。 品牌价值:传播福文化 众所周知,酒是高度同质化的产品,科技含量低,而且,酒又是高度情绪化的、人情化的产品。由是观之,酒之品牌核心价值定位,不能一味地囿于传统之法:从古书堆里找概念,搬出老祖宗、老古董,编造历史、杜撰故事。所以,从这个角度来看,白酒品牌文化内涵要与时俱进、要创新,完全应该从“人文文化”范畴里挖掘、勾勒出品牌的核心价值源。

产品分析、产品定位与产品规划

产品分析 在市场开拓之前,有必要对产品本身特征及其目标市场进行分析,并在此基础上为每一类型产品制定一个合适的营销组合战略。 产品生命周期的四个时期 产品生命周期是认识产品销售历史上各个不同时期的一种方法。一般来讲,产品生命周期由四个不同时期组成,即引入期、成长期、成熟期和衰退期。 引入期。产品在引入市场时期时销售增长特不缓慢,而且由于引入市场的巨额费用,利润几乎不存在。但假如是市场所需的产品,则具有专门大的进展空间。 成长期。这是产品被市场迅速同意和利润大量增加的时期,就像冉冉升起的明星,有着极大的利润制造力和吸引力。 成熟期。这一时期,产品开始被大多数的潜在顾客所同意,销售潜力发挥到极至。同时,追随者也差不多制造出同质量或更高质量的产品,竞争极为激烈。 衰退期。现在,产品销售通过长期的增长已呈现下滑趋势,利润不断下降。现在期要么发掘新的市场增长点,实现销售复兴,要么尽早退出市场。

新、旧市场的划分 我们能够依照公司对市场的熟悉程度及市场本身出现的时刻,将市场分为两大类:新市场和旧市场。新市场相对公司而言较新,而旧市场则公司差不多进入。 新市场。关于全新的市场领域,先下手为强,后下手遭殃。大多数研究报告认为新兴市场开拓者往往能够获得最大的优势。由于早期的使用者大多偏好最早使用的品牌,因而市场开拓者所拥有的市场份额比早期追随者和后来者要高许多。而关于市场的追随者,则应把优势兵力集中在关键的时刻和地点,通过最佳时刻的“恰当一击”,重创对手而分走市场份额。 旧市场。在差不多进入的市场领域,最为积极的策略是不断创新。领导者应克服自满、拒绝满足现状,并应成为本行业新产品构思、更佳客户服务理念和成本降低的先驱。然而,能处在市场领导者的地位并仍时刻保持警惕心态的公司并不多见。世界第一大汽车制造商通用不愿生产小型汽车,怕因此而损失利润,但它却因此而丧失了极大的利润和市场占有率;施乐公司没有研制小型打印机,结果让日本制造商乘虚而入 产品市场分析 可将新产品、旧产品、新市场、旧市场四项组成一个产品市

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告前言 现阶段国内女装行业发展迅速,企业更加注重提升产品质量,在服装设计创新上逐渐增强,而女装市场宽广有很大的发展空间。女装品牌随着人们品牌意识的增强而占据一定的市场,时尚流行元素的不断变化,各式各样的女装品牌纷纷涌现。市场上女装种类繁多,占据大部分市场的是年轻潮流的女性服装,品牌之间竞争激烈,面对女装市场营销问题,有必要对女装市场进行细分,了解了女装市场才能选择合适的目标市场来定位品牌。 细分市场 年龄细分 不同年龄阶段的人群对服装的需求不同,童装、少女装、青年装、中年装、老年装都是根据不同年龄而对服装的划分,而在这些消费人群中,每个年龄段的消费都不同,各自有不同的特点。 1、童装品牌在女装市场中占据一定份额,但相对来说比例不大,消费金额较小。 2、18~30岁的年龄阶段是女装市场最主要的消费群体,购买的频率最多,是目前女装品牌竞争最激烈的年龄段。 3、30~45岁的年龄段也是女装市场上消费较高的群体,她们工作较稳定,有一定经济能力,生活讲究,对服装价值要求较高。 4、老年服装的需求量不大,这一人群的购买欲较低。 生活方式细分 根据生活的方式,在不同的场景会相对应的选择不同的服装类别,因而消费者会依照所处环境、出入的场所及自身的爱好挑选合适自己的服装款式。休闲系列

1、居家或者参加户外活动就适合穿休闲服,这类休闲系列穿在身上感觉较为轻松,没有工作的忙碌与紧张感。 2、喜欢时尚、潮流的人群,就喜欢时装类服装,这一类的品牌服装,设计独特与个性化。 3、出入正式场所、参加一些商务活动的人群会选择较为正式的正装系列。 目标市场选择 目前的大多女装品牌企业都把集中点放在18~35岁年龄段的消费群体,不可否认的这个消费人群占据女装市场的大半部分,她们跟随时尚潮流的变化,购买欲较强,追求流行、个性化,容易冲动购物。根据年轻时尚人群的特点,女装市场变化迅速,各种各样的服装品牌相争,形成了非常激烈的竞争局面。而要想在女装市场中让自己的品牌占据一定的地位,就要形成自己独特的品牌形象,面对时尚人群有针对性的设计自己的服装,以满足这一类人群的需求。 女装市场的发展空间较大,因而时尚、独特的女装品牌众多。定位在18~35岁的年轻消费群体,就要打造出高品质、潮流个性、有吸引力的服装品牌,再结合不同女性特点,不断的创新设计出各种款式类别满足需求,不同的风格形成不同的女性形象。 SWOT分析 优势 女装行业市场广阔,创新的设计正是对应了年轻消费者追求时尚个性的需求,不同的服装系列适合出入不同场所的人群。高品质的服装与优质的服务,还有战略联盟优势。自身具有经济与人才的实力。 劣势 网络女装店繁多,相互之间竞争大。单一的市场有一定局限性空间较小,发展不稳定;竞争对手的实力较大;扩展的业务领域较小;经营模式不够完善,营销力度不够。 机会

影视产业市场分析报告

影视产业市场分析报告

电影业务:在成长中走向集中 电视业务:机会在于“蛋糕”再分配 艺人经纪:具有“贡献业绩+业务协同+提升品牌”三重效应

电影业

政策环境:危机并存,电影政策环境空前广阔 在配套政策护航下,未来五年电影产业将迎来新的发展机遇;文化产业整体向好也有利于电影产业链的发展。 2010-2012年中国电影 时间政策内容和意义 2010年《关于促进电影产业繁荣发展的指 导意见》 第一次明确将电影产业提升至战略产业高度 2011年《中共中央关于深化文化体制改革、 推动社会主义文化大发展大繁荣若 干重大问题的决定》 再次强调加速发展文化产业 2011年3月6日《中华人民共和国国民经济和社会 发展第十二个五年规划纲要》 明确提出“繁荣发展文化事业和文化产业”,计划将文化产业打造为国民经 济的支柱产业。特别提出“加快中西部地区中小城市影院建设”以及增强中 华文化国际竞争力和影响力、提升国家软实力的战略。 产业重 要政策2011年12月1日《广电总局电影局关于促进制片发 行放映协调发展的指导意见》 具体包括: 1、电影院对于影片首轮放映的分账比例原则上不超过50%; 2、建议影院年度地产租金原则上不超过年度票房的15%; 3、影院以签约形式加盟院线的,原则上不少于三年。签约期间,影院如改 签加盟资产联结在50%以上院线的,经不签约院线协商,可改签加盟资产联 结院线; 4、电影院广告放映经营权逐步回归到电影院,制片方可再经营贴片广告。2012年2月18日中美双方就解决WTO电影相关问题的 谅解备忘录达成协议 协议内容包括三项: 1、在原每年引进美国电影配额约20部的基础上,中国将增加14部仅支持3D 与IMAX放映方式的特种片电影; 2、美方票房分账从原来的不超过18%升至25%; 3、增加中国民营企业发布进口片的机会,打破过去国营公司独大的局面。资料来源:互联网资料整理

目标市场选择与市场定位

目标市场选择与市场定位 市场分析 市场范围 根据最新的数据统计,中国成为中国成为应用下载量增长最快的国家,2011年的增幅高达298%,一跃成为全球第二大移动应用市场。 美国IT博客网站App Annie昨日发布了一份汇总了与手机应用有关的统计数据。其中,中国成为应用下载量增长最快的国家,2011年的增幅高达298%。 手机应用软件共分以下几类 一.应用类二.游戏 1.通讯聊天 2.网络社区 3.影音图像 4.办公财经 5.咨询词典 6.旅行地图 7.输入法系统工具 8.生活购物 9.美化壁纸 10.阅读图书 11.其他 而在应用排行中前几名和它们的下载次数分别是游戏 手机QQ,21154756 Array谷歌地图,16855167 腾讯微信,16601692 新浪微博12693757 UC浏览器11562905 360安全卫士次数11260441 搜狗输入法10252343 墨迹天气9658188 总结,经过简单比较很明显的可以看到,游戏的下载量是不比应用的,所以在研发产品时我方就选择于应用市场开发软件。 潜在顾客需求 此时我们再来分析使用手机应用软件对象进行分类, 首先,使用手机软件者大多为15~28岁人群,此类人群大部分人有一关键特点— —学生 同时,他们相对于30岁人群来说他们仍然有另外一个特点,年轻。 据统计,在当下社会的年轻人,对新鲜事物愿意尝试,并且分析一件物品

的价值,经常以性价比来衡量,不以经验来衡量。那么,应用需符合这一类人的特点。 现在再来对这15~28岁的人进行分析 其中15~24者大多在上学,也就是学生。 15~18为中学生,其心理特点,目标仅为学业奋斗,渴望自由,但却又被束缚,同时也并未完全脱离叛逆期的困扰,对朋友等信任程度较深,但因彼此内心皆有各种压力与困惑,所以是需要安慰的群体 19~23为大学生,大学生有一极大特点,即社会阅历浅,但成长渴望迫切,易受挫折,而受挫折不愿向他辈倾诉,故属于心理需要安慰的群体。 24~28为待业,或工作中的群体,他们也有一个统一的特点即使涉世未深,且为人处世并不成熟,也并不能完全做到在社会的冷峻中坚强前进,不求安慰,所以,在重大的社会压力下,这以群体也是需要心理慰问的群体。 就心理原因总的而言,这三个群体都是在精神上有需求的,所以,游戏并不能满足,人们更多的是使用社交软件,例如QQ,新浪微博等,因为在社交中人们才能满足在精神上不至于空虚的追求。 潜在顾客不同需求 QQ在市场上的下载量是最多的,虽并不可以很肯定的说,这一现象证明了直接语言交流是人们最需要的,但却也可以折射出人们对直接交流的看重,同时,微信的迅速崛起,一方面证明了,人们对新奇事物的接纳速度很快,同时也反应出人们对新的沟通方法语音的重视,甚至超越了微博,也就是映射出语音力量可以相比于文字。 社交应用中语音类软件平地拔起,所以可以发现人们对声音这一载体的看重。也就是说声音这一载体,是非常有市场的,因为声音的特殊性,是文字无法媲美的。 市场定位 产品定位 本产品为一款简单娱乐型电话簿软件,投资小,成本低,使用简单,不改变使用者习惯,它不仅可在销售中获得利润,同时也会因所有用户的资料上传,会变成一个庞大的语音资料库,后续价值不可估量。 投入市场定位 本产品首先投入移动MM市场,目标人群,为智能手机的主要用户,即15~28岁人群。

咨询产业市场调研分析报告

咨询产业市场调研分析 报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

咨询产业市场调研分析报告 咨询产业调查报告目录 一咨询业认知状况 1对咨询业的整体认知 2对咨询类别的认知 3对咨询业现状和前景的认知 4 对咨询公司的了解状况 5 对咨询工作的了解状况 6 对咨询业的了解途径 二咨询业从业意愿 1从业意愿度 2 咨询业吸引点 三从业准备 1 进入难度估计 2 进入后的挑战 3 咨询师应具备的素质 4 知识储备 四信息需求 1讲座信息需求 2文化知识应聘需求 (一)对咨询产业的认知 国外的咨询产业已经发展的相当成熟,据称,世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际着名咨询公司。美国的AT&T公司就有1000多家咨询公

司为其进行全方位、多层面的咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。随后,咨询热潮蔓延到国内,使得国内咨询业蓬勃发展起来。一时间,我国咨询市场风潮涌动,从事咨询的企业和组织层出不穷。 但咨询产业作为一个新产业,其社会认知程度并不如预想的那样高。本次调研过程中,这一现象体现得比较突出。在我学会对北大学生为期几天的问卷调研过程中发现,对咨询行业有一定程度关注的学生较少,部分经管类专业的学生甚至根本没有听说过汉普波士顿等国内外知名咨询公司,更无从谈起对咨询产业的了解。 一,样本总体对咨询业的基本认知: 1,总体认知状况: 图1-1-1样本总体对咨询业的认知 对调研中收到的问卷进行统计,发现北大学生对咨询产业的认知水平偏低。如上图显示,对咨询产业非常了解的人数,只占到总样本量的6%;约70%的学生认为自己对咨询产业“一般知道”或“比较了解”,总的来说缺乏对咨询产业的深度了解,其余约20%的学生对咨询产业了解则停留在更低的层次上。 2,对咨询业认知的专业类别、性别和年级差异: 图1-1-2专业类别在咨询认知方面的差异 如图所示,对咨询产业认知程度的差异,在专业类别这一变量上表现显着。对咨询产业非常了解的学生,基本分布于经济管理类专业中,占到这类专业学生的%;经管类学生中,%表示对咨询行业比较了解,50%表示对咨询行业一般了解。与我们的预期相同,大部分非经管类专业学生对咨询行业仅停留在一般了解的水平上,而这一特点在理工科学生中表 现更为突出。 图1-1-3 性别在咨询业 0.3 0.4 0.5 0.6

2017年血透产业市场分析报告

2017年血透产业市场分析报告

目录 第一节血透市场将迎来大爆发 (4) 一、终末期肾脏病患病人数持续上升 (4) 二、国内血液透析将成主流 (6) 三、全球透析患者概况 (7) 四、国内透析患者治疗率低下 (8) 1、血透患者透析费用高昂 (8) 2、国内透析中心数量较少 (9) 五、血透市场迎政策春风 (9) 1、大病医保政策出台彻底激活市场需求 (9) 2、透析中心牌照逐步放开弥补供给缺口 (10) 六、血液透析迎来千亿大蓝海 (10) 第二节血透产业链分析 (11) 一、透析机 (12) 二、透析器 (17) 三、透析粉液 (20) 四、血液透析服务之独立透析中心 (21) 五、DaVita-全球血透服务龙头 (22) 六、透析药品 (24) 1、抗贫血药 (24) 2、抗凝药 (24) 第三节部分相关企业分析 (26) 一、宝莱特 (26) 二、常山药业 (28) 三、新华医疗 (30) 四、蓝帆医疗 (31)

图表目录 图表1:慢性肾病原发性疾病 (4) 图表2:居民高血压和糖尿病患病率 (4) 图表3:国内透析患者数量 (5) 图表4:国内透析市场规模 (6) 图表5:全球2012年ESRD患病率(PMP) (7) 图表6:全球2012年ESRDS患者救治率(PMP) (8) 图表7:血液透析产业链 (11) 图表8:血透成本构成 (11) 图表9:威高日机装血液透析机 (12) 图表10:血液透析机工作原理 (12) 图表11:国内血透机需求量增长迅速 (14) 图表12:国内血透机总产量占比较小 (15) 图表13:国外进口血液透析机数量呈上升趋势 (16) 图表14:国外日本欧盟进口产品构成 (16) 图表15:国内血液透析机市场份额 (17) 图表16:血液透析器构造 (17) 图表17:2012年国内血液透析器市场份额 (18) 图表18:2012-2016年国内血透粉液市场规模 (20) 图表19:国内血液透析分业市场格局 (20) 图表20:血液透析中心3D图纸 (21) 图表21:DaVita营收净利及增速 (22) 图表22:DaVita营收构成 (22) 图表23:DaViTa和标普500指数变化以及DaVita发展历程 (23) 图表24:2015年国内EPO市场份额 (24) 图表25:2015年低分子肝素钙市场竞争格局 (25) 图表26:宝莱特历年营收净利及增速 (26) 图表27:宝莱特历年营收构成情况 (27) 图表28:宝莱特血透全产业链布局 (27) 图表29:常山药业产品构成 (28) 图表30:常山药业营收净利及增速 (29) 图表31:常山药业分产品营收及增速 (29) 图表32:新华医疗产品构成 (30) 图表33:新华医疗营收净利及增速 (30) 图表34:蓝帆医疗产品构成 (31) 图表35:蓝帆医疗营收净利及增速 (32) 表格目录 表格1:大病医保相关政策 (9) 表格2:国内血液透析机批文情况 (14) 表格3:2015年国内血液透析器需求量与市场规模 (18) 表格4:国内透析器批文情况情况 (19) 表格5:常山药业主要产品简介 (28)

2020年手机产业市场分析报告

2020年手机产业市场分析报告 2020年3月

1、寻找黑夜中星光:换机与品牌 2019年,全球智能手机市场疲软。2019年第三季度,智能手机市场,在出现连续7个 季度出货量同比下滑的情况后,在三星Note10系列,华为Mate30系列,苹果iPhone 11系列等一系列强势优秀产品发布的帮助下,终于迎来了首次手机出货量同比上升。但 是好景不长,2019年第四季度,智能手机出货量再次出现同比下降,同比下降1.10%。 至此,2019年,手机市场整体疲软,智能手机全年出货量同比下降1.28%。面对智能手 机普及率高企、智能手机出货量同比下降的情况,智能手机市场进入存量竞争市场已经 是不争的事实。 图1:全球智能手机出货量图2:2019年中国5G手机出货量 资料来源:IDC,XXX市场研究部资料来源:中国信通院,XXX市场研究部 黑夜中闪烁的星光,存量中的变量。如果将智能手机市场进入存量竞争市场,出货疲软 看作手机市场的黑夜,那么5G掀起的换机潮就如同黑夜中闪烁的星光。2019年8月, 中国市场已经出现5G手机销售。从此,5G手机销售一路火爆。截至2019年12月,中 国5G手机累计出货量达到1376.9万部。中国具备全球优秀的5G设备供应商,从2020 年就开始将会加快5G网络的完善;此外,中国还具备多个全球知名的手机厂商,能够 为全球供应性价比较高的5G手机。根据群智咨询预测,到2020年第四季度5G智能手 机的低价将达到1500元人民币,进入快速普及阶段。Canalys预测,到2020年,中国 手机市场上5G手机占比将达到17.5%,而到2023年,这一比例将攀升至62.7%。中国 5G市场的高歌猛进将有望带动全球手机市场回暖。Canalys预计,2023年全球5G手机 出货量将超越4G手机出货量,同时预测未来5年,全球5G手机出货量将达到19亿部, 其复合年均增长率达到179.9%。2023年,5G手机出货量将接近8亿部,占当年全部智 能手机出货量的51.4%。其中大中华区的5G智能手机占有率将达到34%;其次是北美地 区,占比18.8%;亚洲太平洋地区为17.4%。

工业区商业配套项目定位方案措施

龙岗宝龙工业区商业配套项目定位方案 类别:我的文章评论(0) 浏览(2353) 2008-09-24 11:39 标签:策划推广营销策划 一、宝龙工业区商业需求分析 一)宝龙工业区经济发展及企业现状分析 1、宝龙工业区基本概况 宝龙工业区位于宝龙碧岭片区,是深圳市龙岗区高新技术产业带上面积最大的高新技术园区,规划面积31.7平方公里,由宝龙工业城和碧岭工业区组 宝龙工业城遥感图 成,其中宝龙工业城规划面积11.6平方公里,碧岭工业区规划面积为20.1平方公里。至今为止龙岗区政府在宝龙碧岭片区的开发建设上已经投入8亿多元人民币。目前,宝龙工业城土地基本平整完毕。同时道路、供电、供水、通讯、燃气等市政管网已铺设完成,基本实现“七通一平”,发展初具规模。碧岭工业区作为片区发展的后劲,目前正在紧锣密鼓地开展征地、规划以及市政配套建设等工作。 宝龙工业城位于龙岗区中心位置,以四通八达的高速公路连接着龙岗、深圳和香港以及其它珠江三角洲地区,是深圳市高新技术产业带中地理条件最优越规划最好的园区之一。 2、片区公交体系和道路交通规划 宝龙工业城为先规划后招商的高新科技工业园区,其内部交通网络建设十分完善,但由于仍处于建设期,各项规划设施尚未健全,交通状况主要表现为以下特点:1)内外交通路网健全 宝龙工业城对外交通路网发达,有机荷高速、深汕公路、深惠公路、水官高速、盐坝高速、梅观高速等高速公路跨区而过,距深圳宝安机场50公里,距皇岗口岸38公里,距罗湖口岸28公里,距盐田港17公里,距蛇口港50公里。园区到市中心、深圳宝安机场、盐田港及南部海滨均在30分钟车程内。 宝龙工业城内部交通路网已经形成,现有宝龙大道及宝龙一路至宝龙七路、锦龙大道、高科大道、清风大道等,贯穿东西的宝龙大道承担着重要的交通运输功能。

产业市场的SCP分析报告

产业经济学实践一:产业市场的 SCP 分析实验课时:2 一、实验教学的任务和目的 掌握产业组织的 S-C-P 分析即分析产业的市场结构、市场行为和市场绩效。 通过产业调查和产业跟踪分析,对某产业的市场结构、市场行为和市场绩效进行系统分析。使学生把握若干产业的发展动态,灵活运用产业组织原理,搜集市场集中度、产品差异化、进退壁垒等关键指标,形成对当前若干产业市场结构的清晰认识。研究企业定价、企业产品策略和排挤竞争对手策略,分析企业的市场行为。分析市场绩效指标之一的利润率,在广泛调查获得资料的基础上,最后撰写产业市场的 SCP 分析报告。 二、实验方法与要求 1.实验方法 学生根据自己的兴趣和将来的就业意愿,选择一、两个产业进行跟踪分析,发扬团队合作精神,相互配合,进行产业市场调查。对市场调查获得的数据资料进行整理分析,结合历年统计年鉴和产业数据库的数据,计算产业市场结构、市场行为和市场绩效的指标,进行产业组织的 SCP 分析,并形成产业组织的 SCP 分析报告。 2.实验要求 进行市场调查,通过各种途径搜集某产业市场上企业的产值、产量、销售额、销售量、职工人数、企业数、以及资产总额等相应产业组织数据,计算市场集中度、产品差异化、进退壁垒等关键指标,进行市场结构分析(垄断竞争市场、完全垄断市场或寡头垄断市场的判断和分析);了解企业动态,观察企业在市场中的定价、广告和兼并等行为,并进行市场绩效分析;学习产业组织 S-C-P 分析报告的撰写。 三、实验容 1. 市场结构的计算分析,包括计算产业绝对集中度指标(CRn)、赫希曼-赫菲德尔指数(HII)等指标,判断产业的市场结构以及影响产业市场结构的因素。

服装市场细分与目标市场定位--以波司登为例

服装市场细分与目标市场定位 -------波司登 简介 波司登,全称波司登国际控股有限公司,是中国最大的品牌羽绒生产商,主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。它在1975年成立,公司创办人兼主席是高德康,总部设在上海。 波司登—市场细分 ?由于羽绒服的产品特性以及引导消费者的需求,大部分羽绒服品牌都是从传统商场起步,高档商场较少。调查表明,羽绒服消费中,传统商场占70%,个体经销及农村市场只占30%,但个体经销及农村市场也有逐年上升的趋势,增长比例为每年5%左右,市场空间很大。 ?波司登羽绒服在经营好商场的同时,也锁定个体经销商和农村市场,对市场进行细分为一、二、三线,并根据不同市场的个性规律及其在消费者心中的定位,采取不同的营销策略。如在一线市场注重对品牌的宣传,以品牌推广为主要手段来提升品牌;而在二、三线市场上,则通过以促销活动来加强品牌辐射。通过有针对性的市场活动加强与售点消费者的沟通,增强了目标消费者的购物忠诚度,也保证了与售点伙伴的共同成长,在零售渠道上建立了消费壁垒。 波司登—目标市场 羽绒服:本集团核心品牌「波司登」定位为中国羽绒服市场第一高端品牌,产品类型及款式注重时尚、优质、休闲及经典,目标客户为消费能力较强及追求潮流时尚设计的人士;本集团第二大品牌「雪中飞」,定位为休闲运动羽绒服主要品牌,目标客户为迎合有活力激情的顾客;本集团的「康博」和「冰洁」则以中低端广大消费者为对象,其中「冰洁」定位为年轻、时尚、活力、亲和的潮流品牌,目标客户为八零後、九零後的年轻人,并以女装为主,「康博」主要提供基本款式,并以男装为主。

目标市场选择

问题导入: 根据你熟悉的化妆品品牌,分析一下它的主要目标顾客是谁?企业这样选择的理由是什么?你认为企业这样做是否合适? 案例: ――王老吉的怕上火”市场定位让其大举成功 目标市场选择 指企业在整体市场上选定作为营销活动领域的某些细分市场,这一类的消费者 群体的市场需求成为企业的主要经营对象。(图) 企业在划分好细分市场之后,可以进入既定市场中的一个或多个细分市场。目_ 标市场选择是指估计每个细分市场的吸引力程度,并选择进入一个或多个细分市场。目标市场是指在市场细分的基础上,企业要进入的最佳细分市场。 在综合评价的基础上,酌情选择一个、若干个、甚至所有的细分市场,确定为企业的目标市场。企业在选择目标市场时有五种可供参考的市场覆盖模式:(图)1、市场集中化:密集单一市场,亦称产品单一市场。最简单的模式,只选择一个细分市 场,只生产一类产品,只供应某一单一的顾客群,进行集中营销。即企业的目标市场无论产 品还是从市场角度,都集中在一个细分市场。例如某服装厂只生产儿童服装。 2、选择性专业化:有选择地进入几个不同的细分市场。即选择若干客观上都有吸引力并 符合企业目标和资源的细分市场,为不同的顾客群提供不同类型的产品。其中每个细分市场 与其他细分市场之间较少联系。其优点是可以有效地分散经营风险,即使某个细分市场盈利 情况不佳,仍可在其他细分市场取得盈利。 3、产品专业化:同时向几个细分市场销售一种产品。即企业生产一种产品,向各类消费 者同时销售这种产品。但产品在档次、质量、功能以及促销上有所不同。如饮水器厂只生产 一个品种,同时向家庭、机关、学校、银行、餐厅、招待所等各类用户销售。如黑龙布力滑 雪场;龙门温泉度假区。优点是企业专注于某一种或某一类产品的生产,有利于形成和发展 生产和技术上的优势,在该领域树立形象。其局限性是当该领域被一种全新的技术和产品所代替时,产品销售量有大幅度下降的危险。 4、市场专业化:集中满足某一特定顾客群的各种需求。即企业向同一消费群提供性能有 所区别的同类产品,企业专门为这个顾客群体服务而获得良好声誉。如某工程机械公司向建 筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备。如专 门为老年人设计一系列适合其年龄、心理特征的康复保健和休闲度假产品。如出境游:欧洲 游、美国游、澳大利亚游等。市场专业化经营的产品类型众多,能有效地分散经营风险。但 由于集中于某一类顾客,当这类顾客的需求下降时,企业也会遇到收益下降的风险。 5、市场全面化:意图为所有顾客群提供他们所需要的所有产品。即企业决定全方位进入 各个细分市场,为所有顾客提供他们所需要的性能不同的系列产品。一般为大型企业。如美 国IBM公司在全球计算机市场,丰田汽车公司在全球汽车市场等都采取市场全面化的战略。 (1)无差异性营销。只推出一种产品,设计一种市场营销方案,来吸引尽可能多的购买者。 (2)差异性营销。同时在几个细分市场上经营业务,并分别为每一细分市场制定不同的营销计划。 目标市场选择条件 1、选择的目标市场要具有一定的市场规模和发展潜力 目标市场潜力目标市场需求总量估算: 需求总量估算=消费者人数X者购买力X者购买愿望

分析及选择目标市场

第六章分析与选择目标市场※1消费者购买行为的影响因素(一)文化因素 1文化:文化是人类欲望和行为最基本的决定因素。文化的特点:明显的区域属性很强的传统属性间接的影响作用 2亚文化: ?每一文化都包含较小的亚文化群体。这些亚文化群体为其成员提供更为具体的认同感。 ?同一亚文化群体中的成员具有某些共同信仰、价值观、爱好和行为习惯,而不同亚文化群体之间在价值观、爱好和行为习惯等方面则呈现出较显著的差异。亚文化群体包括民族群体、宗教群体、种族团队和地理区域。3社会阶层:社会阶层是在一个社会中具有相对的同质性和持久性的群体,它们是按等级排列的,每一阶层成员具有类似的价值观、兴趣爱好和行为方式。2001年社会科学院课题组对我国社会阶层以职业分类为基础,以组织资源、经济资源和文化资源的占有状况为标准,将当代中国社会分为12个阶层: ?高级公务员阶层、高级工商管理阶层、私营企业主阶层、专业技术人员阶层、公务员阶层、普通工商管理者阶层、个体工商业者阶层、商业服务员阶层、产业工人阶层、民工阶层、农业劳动者阶层和城乡弱势群体阶层。·社会阶层特点同一社会阶层内的人,其行为要比来自两个不同社会阶层的人行为更加相似。人们以自己所处的社会阶层来判断各自在社会中占有的高低地位。某人所处的社会阶层并非由一个变量决定,而是受到职业、所得、财富、教育和价值观等多种变量的制约。一个人能够在一生中改变自己所处的阶层,既可以向高阶层迈进,也可以跌至低阶层。但是,这种变化的变动程度因某一社会的层次森严程度不同而不同。 (二)社会因素:消费者的购买行为同样也受到一系列因素的影响:相关群体;家庭;社会角色与地位 1相关群体:一个人的行为受到许多群体的影响。从主动的意义上讲,人们会经常向周围的人征询决策的参考意见;从被动的意义上讲,人们所处的特定社会群体的行为方式会不知不觉地对其产生引导和同化作用。一个人的相关群体是指那些直接(面对面)或间接影响人的看法和行为的群体。凡对一个人有着直接影响的群体称为成员群体。·相关群体的类型:接触群体:具有成员资格,其态度、价值观和行为标准被认同和接受的群体。崇拜群体:凡是一个人希望去从属的群体,被称为崇拜群体。隔离群体:是一种其价值观和行为被一个人所拒绝接受的群体·人们至少在3方面受他们的相关群体的重大影响。 ?信息性影响。相关群体成员的行为、观念、意见被个体作为有用的信息予以参考,由此在其行为上产生影响。?规范性影响。群体期望其成员所遵循的、不成文的活动规则或行为标准。 ?价值表现上的影响。个体自觉遵守或内化相关群体所具有的信念和价值观。 ·营销人员在利用参照群体制定自己的营销决策时还要对与其相关的口头传播、意见领袖的概念有所了解。 口头传播的有效性是广告的3倍,人员销售的4倍,报纸杂志广告的7倍。 信息的可靠性节约了购买信息收集、分析的成本,主要是消费者的时间与体力成本从众心理。(阿希实验)?意见领导者是对一个特定的产品或品牌,非正式地对它进行传播,提供意见或信息的人,例如讲某种品牌是最好的或讲如何使用一个特定产品等。意见领导者的特点:精通某一类产品或对其有深厚兴趣。可能是某一类产品的消费者,如发烧友。也可能不消费某类产品,但对这种产品有兴趣。性格上热心助人,乐于与人沟通。2家庭决策中的地位家庭是在社会上最重要的消费者购买组织。家庭的变迁会造成家庭购买行为的变化。子女在家庭购买决策中受家庭经济条件、民主氛围、所要决策选购的商品与孩子的关联程度和孩子年龄的影响。3角色与地位:每个人在各群体中的位置可用角色和地位来确定。角色是一个人所期望做的活动内容。每一角色都伴随着一种地位。每一个角色都将在某种程度上影响购买行为。 (三个人因素购买者决策也受其个人特征的影响:性别年龄和家庭的生命周期阶段职业教育经济环境生活方式个性 1性别 ?男性购买理性居多,女性购买感性居多。 ?男性购买目的明确单一,具有被动性,女性购买目的多重,主动性强。 ?男性购买果断迅速,不易受购物环境的影响,女性购买易受外界的影响。 ?男性购物注重产品的主要功能,耐用品注重身份与地位,女性购物注重审美情趣。 ?男性购买风格比较粗,女性风格比较细。 2年龄儿童(出生至14岁)以“玩”为消费重点,凡是好玩的产品都要试一试。典型的缺乏理性的感性消费。具有强烈的好奇心。模仿性强。青年期求新,求名。追求个性,是时尚产品的基本消费者。冲动性购买较多。中年期(35至54岁)家庭购买倾向明显,如购房置业、装修、汽车、旅游。习惯性购买居多,消费结构稳定,品牌忠诚度高,购买场所变化不大。消费的计划强。购买力强,高档产品的主要消费者。 ?老年期(65岁以上)消费重点分散。理性消费明显。消费重点是健康和长寿,医疗保健是消费重点。 3生活方式:通俗的解释是指人如何花费其时间与金钱,生活方式不仅影响消费方式,而且消费方式就是生活方式,至少是生活方式最主要的内容。注重健康。追求享乐。注重生活的便利。注重个性,注重时尚。 4个性:每个人都有影响他或她的购买行为的独特个性个性是指一个人所特有的心理特征,它导致一个人对他或她所处的环境的相对一致和持续不断的反应。个性的形成既有先天的生理因素,也有后天的环境因素 ?许多营销人员使用一种与个性有关的概念,那就是一个人的自我概念(或称自我形象)。 ?自我形象是通过个人的思想、行为以及所拥有物来表现的或保持一致的。 ?营销人员应该尽力开发符合目标市场自我形象的品牌形象。 (三)心理因素一个人的购买选择受4种主要心理因素的影响:动机认知学习信念态度。

2017年粉丝经济产业市场分析报告

2017年粉丝经济产业市场分析报告

目录 第一节偶像定义?为何能成为产业 (6) 第二节日本:偶像产业历史悠久,支撑整个日本音乐市场 (6) 一、“J家”:“会员费+粉丝衍生消费+大众娱乐”打造顶级偶像经济 (8) 二、“48”系:“剧场+握手会+总选举”经营养成概念,创造十年女团奇迹 (9) 三、二次元偶像:“虚拟+真人”构成企划即IP模式,多重变现保证盈利持续性 (12) 四、市场规模:核心层+衍生层,总规模超过500亿人民币10 (13) 五、资本视角:AVEX见证偶像工业发展,Klab受Lovelive !深度影响 (15) 第三节韩国:精英偶像工厂持续复制成功,竞争激烈产业积极出海 (18) 一、产业格局:三巨头引领行业竞争激烈,产业积极拥抱资本市场 (18) 二、模式:可复制的高效精英偶像造星工厂,打造ToB泛C运营与盈利范式 (19) 三、市场规模:国内市场规模超过200亿,B端收入占据半壁江山 (20) 四、资本视角:龙头企业持续领先、积极出海,公司发展与韩流密切相关 22第四节中国:宏观微观双重催化,我国偶像产业迎来发展窗口期 (25) 一、经济发展刺激消费转型,为偶像产业发展提供需求 (26) 二、内容消费者付费习惯逐步养成,为偶像产业提供盈利空间 (28) 三、产权保护体系日趋完善,为偶像产业发展提供法律基础 (30) 四、娱乐基础工业逐步成熟,平台反哺内容促进偶像产业发展 (32) 五、内容制作水平增强,吸引韩饭日饭回归的人口红利 (33) 第五节中国市场规模测算:快速发展,千亿市场可期 (35) 一、核心音乐层:依托音乐行业迅速发展,偶像产业可达500亿 (35) 二、衍生层:泛娱乐大背景为偶像产业再添500亿市场 (37) 第六节偶像经济核心模型:从流量到粉丝,从C端到B端 (41) 一、ToC:流量到粉丝,转化率是关键 (43) 二、ToB:依托粉丝效应,阶梯化艺人培养是关键 (43) 三、产业格局:巨头、产业资本入场,各类公司跑马圈地 (45) 案例1. TF-boys:从爆款到家族,创立中国版杰尼斯 (47)

目标市场分析与确定场区隔化选择目标市场及产品定位之步骤

市目标市场分析与确定 场区隔化,选择目标市场及产品定位之步骤 市场区隔化 选择目标市场 产品地位 市场区隔(Market Segmentation ) (1) 区隔市场的一般方式 * 大量行销(Mass marketing ) 卖方以大量生产,广泛的配销通路及大量的促销活动来推销产品,为日常用品。 * 产品多样化行销(Product-variety ) 卖方提供两种或多种不同外形,风格,品质,规格的产品。 * 目标行销(Target marketing ) 小量行销,把市场分割成各具有独特风格的“迷你”市场,发展适合于每个市场区隔的产品和行销组合。 (2) 市场区隔化的类型 * 同质偏好(Homogeneous preference ) 市场中所有消费者的偏好大致相同。 * 分散偏好(Diffused preference ) 消费者对产品的需求极不相同。 * 集群偏好(Clustered preference ) 自然市场区隔。市场中显示不同的偏好。 1. 确认市场区 隔化的基础。 2. 描述各市场 区隔的概况。 3. 衡量市场区隔的吸引力。 4. 选择目标市场。 5. 为每一目标市场发展产品定位.。 6. 针对每一目标市场发展一套行销组合。

(3)市场区隔化之程序 *调查阶段 了解:决策属性与重要性评比;产品使用形态;对各产品种类的消费态度;受访者在人口统计,心理与媒体选择方面的特性。 *分析阶段 因素分析(Factor analysis):剔除相关性高的变数。 集群分析(Cluster analysis):因素分析之后,确立不同特质的集群。 *剖划阶段 依据分析结果,描述各集团的明确态度,行为,人口统计,心理特质,媒体消费 特性等剖面。 (4)区隔消费者市场之基础 *地理变数 地区,国家,行政区划,人口密度,气候。 *人口变数 年龄,性别,家庭人数,家庭生命周期,所得,职业,教育水准,宗教信仰,种 族,国籍。 *心理变数 社会阶层,生活形态,个性(冲动,合群,权威,野心)。 *行为变数 1.购买时机(经常性,特定性) 2.追求利益(品质,服务,经济) 3.使用者状况(非使用者;曾经,潜在,初次,经常使用者) 4.使用率(轻度,中度,重度) 5.忠诚度(绝对,适度,转移,变换) 6.购买准备阶段(不知道,知道,很清楚,感兴趣,想买,决定买) 7.态度(热衷,正面,无差异,负面,敌意) *变数的交叉使用 交叉变数的使用,可使市场区隔化,更为准确;并适用于不同时机、不同地区、、不同文化的,复杂又相关的市场变数。

相关文档
最新文档