住宅小区工程竣工验收监理工作总结

住宅小区工程竣工验收监理工作总结

一、工程概况：

本工程为XX县XX住宅小区（1标段）工程，工程项目位于XX县龙津镇人民路以东，建设西路以北，花园路以西。XX县XX住宅小区（1标段）工程由南昌安顺房地产开发有限公司投资兴建，江西省XX工程项目管理有限公司监理，江西XX 建设工程有限公司施工，江西省XX集团有限公司设计，地矿XX地质工程勘察院勘探，建筑面积为56321.74 平方米，框架-剪力墙结构，15层，建筑高度为45米。

二、监理工作范围：

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：

1.对工程质量、进度、投资实施控制；

2.对施工过程中的安全负责监督与检查；

3.对该工程施工、监理合同进行管理；

4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；

5.组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工

作；

6.审核竣工验收资料，整理归档监理资料；

7.完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备

1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派市政，水、电相

关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2017年7月22日

进入施工现场开始监理工作；

2.监理设备：投入本工程的设备有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印

机、测距仪等检测工具。

四、投资、进度及质量的控制措施和效果

履行监理合同，实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依

据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；

1.施工过程中的投资控制

项目投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：

1)认真组织好图纸会审，发现问题及时加以修正；对于超出初步设计规定

范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加

强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代

用不予批准。

2)做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格

审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批

准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适

用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决

策，最后选用一个比较经济的方案。

3)建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,

确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发

生的额外签证。

4)严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算

单位协商确定工程变更的价款。

2.施工过程中的进度控制

1)本工程属按设计图纸施工项目，因此施工人员的齐全和施工工序的顺序

是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施，与施工方及

时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下，编制切实可行的项目进度

计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监

理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施

工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措

施。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工

期创造了先决条件。

2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划，并分解为周施工进

度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施

工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。

3)通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施

工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施，以解决工

期短的难题。

4)在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货

情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件

下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。

该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；完成了本工程的工期要求。

3.施工过程中的质量控制

质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：

1)设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国

家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标

准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次

复验的材料，进行见证取样，送委托的室验室进行复验，复验合格后，才能使用于本工程，对复验不合格的材料坚决退场。

2)施工方面：

施工前准备：①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调

业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生。

施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知。

五、安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容；为保证施工的安全，以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态，监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨，有安全隐患的施工立即制止。

六、工程质量评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。