岗位分配职责说明书--精选介绍.docx

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目录

财务主管岗位职责说明书 (3)

会计岗位职责说明书 (4)

出纳岗位职责说明书 (5)

资金专员岗位职责说明书 (6)

员工关系专员岗位职责说明书 (7)

薪酬绩效专员岗位职责说明书 (8)

招聘专员岗位职责说明书 (9)

行政前台岗位职责说明书 (01)

行政网管岗位职责说明书 (11)

渠道部经理岗位职责说明书 (12)

渠道部主管岗位职责说明书 (13)

渠道专员岗位职责说明书 (15)

采购部主管岗位职责说明书 (16)

采购专员岗位职责说明书 (17)

采购助理岗位职责说明书 (18)

内控专员岗位职责说明书 (19)

桌面运维岗位职责说明书 (20)

财务主管岗位职责说明书

岗位职责(按重要程度进行排序)

1.1 会计核算

1.2 预算管理

1.3 财务分析

1、费用审核、账务处理、

凭证归档、报表管理、报表

编制、预算分析、费用分析、1.4财务管

报表分析、内部管理、制度

建设、业务流程规范化、资

产管理、资金管理、月度报

1.5 资产管理税、所得税会算清缴、合理

筹划、协助其他部门事宜

1.6 税务管理

1.7 财务结算

1.8 财务监督

2、临时性工作任务

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职责细化

1.1.1 费用报销审核、复核转账凭证及相关附件,总负责财

务总账、工资、固定资产、报表等子模块的核算设置、管

理会计凭证、帐薄、报表,合同等财务资料的归档工作、

审核财务报表、各类管理报表

1.2.1 审核并修订年度财务预算,分析控制执行过程中的预

算差异、提供财务分析与决策支持,提供经营分析数据;

1.3.1 每月实际发生和预算核对分析、每月分析财务报表的

各项指标

1.4.1 组织财务培训,参加部门周会讨论,协调内部分工及

日常工作、与财政、统计、银行、税务等外部单位沟通思

考业务流程改进,加强财务风险控制、完善财务管理制度;

1.5.1 监督固定资产管理、存货管理、负责资金管理

1.1.6 完成所得税汇算清缴、根据税务规定合理策划公司税

收、

1.7.1 检查与供应商往来是否正确,审核各供应对帐付款申请,

检查资金报表,检查供应商付款,直配及配送站收款,其他成本和费用结算:按审批和费用审核要求进行支付,

其他公司核对往来

1.8.1 参与供应商合同的会签、评估风险,提出合理化建议;

监督业务流程的规范、监督收付款流程的规范,评估商品

库存量的合理性,测算存货周转率,

2.1 领导交办的临时性工作任务。

精品文档会计岗位职责说明书

岗位职责(按重要程度进行排序)职责细化

1.1费用审核1.1.1按照费用报销制度、资金审批程序审核原始凭证及金额,及时反馈审核业务中发现的问题

1.2.1编制 / 审核会计分录,确保与集团的会计核算标

1.2帐务处理准一致,每月按时、准确地编制财务报表,正确计算每

月收入,税金,成本,

1.3报表管理 1.3.1负责每月会计报表的编制,并按时上报

1.4财务分析1.4.1每月按时进行财务预算报表对比,及时进行经分析

1、费用审核,帐务处

内部管理 1.5.1监督日常工作,指导并监督出纳工作

1.5

理,报表管理,财务分

析,内部管理,制度建

设,业务流程化规范, 1.6制度建设 1.6.1为财务内部建设提供建议

资产管理,税务申报及

档案管理,财务结算

1.7.1

1.7业务流程化规范为业务流程提供建议

1.8资产管理 1.8.1固定资产盘点,库存商品盘点,并编制盘点报表

1.9.1按时完成各项税务申报,发票领购与缴销、其他

1.9纳税申报及档案管理税务局对接事项

1.9.2定期完成会计凭证、帐薄、报表等财务资料的归

档工作

2.0.1检查与供应商往来是否正确,审核各供应对帐付款申请,检查资金报表,检查供应商付款,直配及配送

2.0 财务结算

站收款,其他成本和费用结算:按审批和费用审核要求

进行支付,其他公司核对往来

2、临时性工作任务 2.1 领导交办的临时性工作任务。

精品文档出纳岗位职责说明说书

岗位职责(按重要程度进行排序)职责细化

1.1 银行收支业务管理;1.1.1 熟悉现金及银行收支业务,保证资金安全,与

银行建立良好的关系,及时跟踪每笔款项的收支情

况,及时反馈与工作相关的信息

1.1.2 按照费用报销制度、资金审批程序审核原始凭

1.1.2 及时发放已批准的报销费用、及时支付已批准

的货款

1.1.3 时时关注业务资金的到帐情况,并及时与资金

收款员核对,保证到帐的准确性

1、银行收支业务管理,资金报表管理、资金预算管理、 SCM 系统付款处理、公司证件的保管,印签章保管,会计档案的整理及归档、个人借款的清理,票据的保管

1.2.1 根据每日资金收付款明细准确编制资金日报

表,并及时上报相关领导。

1.2 资金报表管理;资金预算管理

1.2.2每月根据每个部门的资金计划汇总编制资金

预算表

1.3.1 根据供应商付款审批单及时在SCM 系统中做1.3SCM系统付款处理

付款处理

1.4.1 按照公司要求保管公司证件,并按公司流程做1.4 公司证件管理

好外借和使用登记

1.5.1 按照公司要求保管公司印签章,并按公司流程1.5 印签章保管

做好外借和使用登记

1.6.1 及时整理已结帐的财务凭证,并装订成册,按1.6 会计档案整理及归档

要求归档

1.7 个人往来清理 1.7.1 定期清理个人往来,列出明细,并及时崔收

1.8.1 妥善保管各种票据,根据业务的需要准确填

1.8 妥善保管各种票据

写,做好购买和使用登记。

2、临时性工作任务 2.1 领导交办的临时性工作任务。

资金专员岗位职责说明书

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岗位职责

1、物流部单据审核、货款的收取、资金日报表的编制、配送站预收款的清理及崔收(按重要程度进行排序)

1.1. 物流部单据审核

1.2 货款的收取

1.3 资金日报表的编制

职责细化

1.1.1 负责物流部入库单,出库单的金额,单价,数

量的审核,根据出库单做好应收货款的登记

1.2.1 负责每天货款的清收,核对,及时追踪货款的

收取情况,收取的现金要当天送存银行,保证资金的安

1.3.1 每天根据收取的货款,配送站预收帐款,商品

出库单按时编制资金日报表

1.4.1 及时核对配送站的预收帐款,根据预收帐款通

1.4 配送站预收款的清理及崔收知配送部发货,并及结出余额,对余额不足的要及时

崔收。

2、临时性工作任务 2.1 领导交办的临时性工作任务。

员工关系专员岗位职责说明书

岗位职责

1组织协调员工满意度调查、分析、制定方案执行及落实到位;

2建立各部门、员工的沟通机制和沟通渠道,完善内部沟通渠道、增添和删除;

3公司人员新入职手续办理、资料收集、核实、劳动合同一套准备与签订归档;

4员工花名册的及时更新保密工作;

5员工离职办理、离职分析调查、离职人员考勤、传达薪酬绩效专员停缴五险一金;

6员工邮箱开通及开通各类系统权限申请落实工作、关闭离职人员邮箱、系统权限申请;7员工每月的考勤制作提报工作;

8员工关怀、工作指导、安排规范;

9入职办理流程规范化制作,离职流程规范执行、账号及时关闭确认工作;

10组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源;

11协助招聘工作的开展,协助招聘专员做紧急岗位的招聘,确定人员的及时到位;

12负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。

绩效薪酬专员岗位职责说明书

岗位职责

1负责公司人员的五险增减管理;

2收集部门岗位考核指标、建立岗位的绩效考核体系及核算;

3薪酬核算数据,汇总工资报表,确保工资正常发放;

4建立员工年度薪资调整、绩效、福利、代扣代缴、奖金汇总档案,为调薪提供依据;5分析各部门、年度薪酬数据,形成薪酬分析报告,提供月、年度对比;

6负责协助月度个人所得税的申报;

7负责协助薪酬体系和薪酬管理制度的建立和日常完善;

8搜集行业薪酬福利水平,制作薪酬分析报告,为薪资方案优化、调整提供依据;

9其他日常的数据统计与分析工作;

10汇总各项考核信息拟写考核分析报告并上报。

招聘专员岗位职责说明书

岗位职责

1根据各部门现有编制及业务发展的情况,协调和统计招聘需求,编制年度招聘计划;2建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

3调查各部门人员需求的真实性,及员工工作的饱和性,展开招聘流程工作;

4利用各种招聘渠道发布招聘广告,开发有效的招聘渠道;

5执行开展招聘、甄选、面试、选择、 offer 的谈判、入职培训、配置工作;

6进行面试前、入职前的人员背景经验真实性调查,简历的甄实工作;

7充分利用招聘渠道满足各部门的人员需要;

8建立后备人才库、人才选拔方案、人才储备方案;

9追踪渠道部试岗人员的数据,辨别数据真实性、稳定人员、降低人员成本;

10代理培训模块工作,现阶段新员工入职培训资料准备。

行政前台岗位职责说明书

岗位职责

1 2负责公司办公用品的申请、采购、发放、库存管理工作;

负责公司前台接待工作;

负责公司日常事务处理,如:新员工指纹录入、印刷名片、酒店和机票的预订、订水、收发快件、接听电话并按要

3

求转接电话或记录信息等;

4协助行政网管对固定资产进行登记、盘点管理;

5对办公区域环境的监督管理及花草维护工作;

6负责工牌的制作和工衣的发放;

7行政日常账务申请;

8人事招聘人员和来访人员接待工作,人事面试简历的检查,通知面试;9完成领导临时安排的其他任务。

行政网管岗位职责说明书

岗位职责

1公司计算机软硬件的日常维护及管理;

2公司所有人员计算机系统的备份和恢复;

3协助全公司电脑及周边设备的采购,小型应用软件的采购;

4设备和软件的安装;

5电脑周边设备(打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪等)安装与维护;

6文件、邮件服务器和域服务器的管理;

7负责固定资产的统一申购、登记、监控与管理;

8公司食品安全监督;

9负责办公用品、印刷品、包装材料、工服的管理(包括物品验收、入库、出库、盘存),并做好相应的记录;10负责公司内部维修的管理,保障各部门正常开展各项工作;

11负责制订每月部门费用预算计划,费用对帐、结算与排款跟踪;

12负责做好各种自然灾害的预防和处理工作,确保安全;

13负责食品流通许可证、道路运输许可证等相应证照的办理及年审跟进工作;

14完成领导临时安排的其他任务;

渠道部经理岗位职责说明书

岗位职责

1根据公司整体的发展方向,结合市场的特点制定月度、季度销售计划;

2行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作;

3完成公司下达的销售目标和严格进行销售费用的控制,完成销售利润及利润指标;

4洞悉市场的变化定期对业务人员的专业技能进行培训,负责所辖轩团队的文化建设,对团队内人员进行日常管理;

5负责向渠道客户传达公司最新的销售政策和市场动态信息,维护并巩固其所辖渠道的合作关系;

相关工作信息数据的调研工、汇总统计、分析,并出具相关报告,定期针对业务人员所提交的客户资料,分析客户需求6

点,针对性制定行业渠道建设体系;

7配送站的选定和管理。

8完成上级交代的其它工作事项。

渠道部主管岗位说明书

岗位职责

1根据公司销售指标完成业绩任务、不断调整,完成任务;

2根据公司经营目标,进行渠道开发、拓展及维护,完成公司新市场开发、拓展,和市场占有率目标;3对所负责团队人员的销售技巧的培训及跟踪-- 跟线协防;

4根据经理给的业绩指标对各组人员进行业绩分配与督促;

5定期汇总客户基础资料,分析客户需求点,分析公司优劣势,定位客户人群,开辟新的销售渠道;6配送站的选定和管理,催款,维护;

7完成上级交代的其它工作事项。

渠道专员岗位职责说明书

岗位职责

1 2 3 4 5 6开拓快消行业商超及终端门店,推广公司的移动订货平台;

定期与合作商家进行沟通,撮合商家进行线上交易;

及时响应并上报商家的各类问题及投诉,提高服务满意度;

收集用户反馈、市场信息、竞争对手信息等;

做好客户体验工作,维护好客户工作;

陈列维护:合作厂家产品的陈列维护;

检查门店配送情况(缺断货)及商品库存的合理化,对于异常库存商品及时作出调整,加强门店信息沟通并做好公司

7

内部反馈、协调工作;

8渠道商家跟采购兑奖事宜跟进;

9完成上级领导交代的其他事情,服从公司的安排管理。

渠道助理岗位职责说明书

岗位职责

1渠道部销售日数据 / 月数据的更新、发送;渠道部人员客资数据的调准、维护、核实,配送站邮件的发送;

2配送站合同签订的流程的准备检查工作(盖章、开户、数据更新,维护);

3渠道人员的考勤统计制度、汇总考勤跟人事部对接,整个渠道人员的KPI 的核算;

4渠道人员的报销流程;

5配送站、采购部供应商、客户来访的接待及收尾工作;

8订单真实性抽查核实

7检查渠道部人员实时在岗情况和报告上级,确保真实性;

8完成上级领导交代的其他事情,配送其他部门的临时工作,服从公司的安排管理。

采购部主管岗位职责说明书

岗位职责

1负责所属品类采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;2调查、分析和评估批发市场和目标市场,确定采购价格和采购时机;

3控制采购质量与成本;

4对所属供应商进行评估、认证、管理及考核;

5根据公司和部门整体目标,编制并提交所属品类预算和目标;

6缺货商品关注、订货分析、安全库存保障、临期及过期商品调、退换处理;

7负责所属品类采购员的岗前培训和在岗培训指导,并组织考核;

8完成领导临时安排的其他任务。

采购专员岗位职责说明书

岗位职责1负责筛选供应商,协商最佳的采购交易条件;

2负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

3协助采购经理 / 主管开展日常工作;

4协助领导与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;

5采购进度的追踪,审核一般商品采购申请,市场调查;

6完成领导临时安排的其他任务。

采购助理岗位职责说明书

岗位职责

1负责整理部门合同及各类文件,记录采购进度及到货时间;

2负责汇总相关的采购数据,编制部门的日报、周报、月报、季报、年报;3协助采购部的付款整理及跟进;

4协助各品类采购人员文字录入、图片收集、业务跟进;

5协助采购主管针对目标市场和批发市场进行调研;

6完成领导临时安排的其他任务。

内控专员岗位职责说明书

岗位职责1收集供应商信息,根据账期提交付款申请;

2与供应商对账并收集单据;

3更新最新库存提交部门负责人及财务;

4根据付款单要求采购提供相应的订货单;

5将对账单据与采购订货单一一对应提交财务审核;

7完成领导临时安排的其他任务。

桌面运维专员岗位职责说明书

岗位职责

1负责与采购部对接,进行商品的上下架工作;

2促销活动设定以及其他系统类设定;

3APP、WEB、微信商城相应产品及活动信息的内容及时更新与维护;4业务部门的技术支持工作;

5监管各部门合理使用系统软件,不利用系统漏洞,发现漏洞及时汇报;6为相关业务部门提供数据支撑;

7完成领导临时安排的其他任务。

项目材料员岗位职责说明

项目材料员岗位职责 一、材料员的任职条件 1、持有有效的材料员上岗证(通过参加四川省住房和建设厅、成都市住房 和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的四川省住建局认可的证书)资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 二、材料员的岗位职责 1、认真学习国家规范,熟习施工规范对材料材质的基本要求;熟习材料材质证单上数据的物理意义。 2、认真负责验收材料进场数量和材质情况,并做好详尽的原始记录。 3、按照国家施工规范要求,对属于一个验收批的每一种(批)材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单;并及时将这些证、单收集整理好上交资料员,以备交工时使用。 4、监督作业队和施工班组使用材料情况,督促他们节约使用材料;在钢筋下料方面要做到套料配制,以减小材料浪费;在木材(模板)的使用方面,要杜绝浪费现象发生,能使用小、短材的,就不允许其截、锯长大材。否则,应按公司相关纪律进行处罚。 5、深入施工现场,掌握现场材料的使用情况,以保证现场施工所需材料的及时供应。 6、加强现场材料的验收、储存保管;建立材料领、发、退料登记制度;监督材料的使用,实施材料定额消耗管理。 7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、 新途径和先进科学方法,如采用ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。 8、建立好项目材料管理的各种台账。 三、材料的采购和供应 施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上,即一般由公司建立统一的材料机构,对外面向社会建材市场,对内建立公司内部材料市场,对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。 四、材料现场管理的措施及内容

审计监察员岗位说明书

审计监察员岗位说明书 RUSER redacted on the night of December 17,2020

岗位描述 审计监察员 岗位名称: 审计监察员 直接上级: 审计监察组组长 本职工作: 保质保量按时完成审计监察任务。 工作责任: (1)贯彻执行国家审计法律、法规和有关的统一财经制度。 (2)认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。 (3)审计监察公司及所属内部独立核算单位的经营计划、财务计划、预算计划执行、预算外资金收支、决算等各项经济活动及其经济效 益,出具报告并及时报送。 (4)审计公司及所属内部独立核算单位的各项与财务有关的记录、数字、金额、期限、手续等是否规范与准确无误,纠正财务工作中的 差错、弊端,规范公司经济行为。 (5)审计公司与外部单位、公司与内部独立核算单位的往来业务。 (6)审计有关财产的增减、往来或处理事项,签署有关表单。 (7)审计有关对外订立财物契约的事项。 (8)审计公司各部门及所属内部独立核算单位的各项费用开支情况,出具报告并及时报送。

(9)对公司重要合同、协议的执行情况进行监察,出具报告并及时报送。 (10)参加有关的财务、财产、存货的清查盘点工作。 (11)监察公司有关决议、各项业务管理(如销售、售后服务)政策的落实与执行情况。 (12)监察公司内部控制制度的落实与执行情况。 (13)监察被审计对象严格执行审计决定。 (14)参与对管理人员的离任审计和专项审计工作。 (15)针对公司经营管理工作中出现问题的原因提出建议和措施。 (16)对正在进行的严重损害公司利益、违反财经法律法规和公司规章制度的行为要立即予以劝阻并报告。 (17)定期向审计监察组组长述职。 (18)积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。 (19)做好业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司秘密。 (20)完成审计监察组组长交办的其他工作任务。 工作权力: (1)有权让被审计对象按时报送有关计划、预算、决算报表和文件资料等。 (2)有权检查被审计对象的有关帐目、资产、查阅有关文件资料等。 (3)有权对审计监察中发现的问题进行调查核实,索取证明材料,并对有关文件、材料、实物等进行复印、复制、现场拍照等。 (4)对阻挠、破坏审计监察工作以及拒绝提供有关资料的,经上级批准可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议。 (5)有权监察被审计对象严格执行审计决定。 (6)对审计监察工作中的重大事项有权越级如实反映。

材料员岗位描述汇总

皮带队材料员岗位描述 一、岗位介绍 各位领导好,欢迎领导莅临检查指导工作,我叫(),现年()岁,(籍贯)人,()年()月参加工作,()学校()专业毕业,()学历。 现任陕煤集团神木柠条塔有限公司皮带队材料员,日常工作主要负责(。) 二、企业文化 (一)公司简介 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司于2005年5月18日挂牌成立,井田东西宽约9.5km,南北长约19.5km,面积119.8km2。矿井设计能力12.00Mt/a,服务年限为98.3年。 (二)安全生产经营理念及目标 一条主线:转型升级 三种意识:一是强化安全和环保工作的“红线”意识。 二是强化“抓煤质就是保生存、保市场、保发展”的质量意识。 三是强化“一切成本皆可控”的成本意识。 七大目标: 一是建立运行“非高危本安型”安全管理体系,杜绝一般及以上生产安全责任事故、较大以上涉险责任事故,实现“三零”目标(零死亡、零重伤、零事故),通过职业健康和安全管理体系认证。 二是杜绝一般以上环境污染事件,通过环境保护体系认证。 三是煤炭产(销)量完成上级下达指标;原煤发热量不

低于5800大卡/千克;掘进进尺完成25000米,其中,开拓进尺1200米。 四是完成成本103元/吨,利润1亿元。 五是安全质量标准化继续保持国家一级标准和集团公司安全质量标准化先进煤矿称号。 六是企业“家”文化建设全面提升,构建“互联网+家文化”相互融通的文化体系。 七是员工生产生活环境得到较好改善,幸福指数不断提高。 (三)公司企业文化理念 1、企业文化理念: 企业愿景:产业范例文明航标 柠司宗旨:一切为了发展一切为了员工 企业使命:成就员工福报社会 企业核心价值观:诚信责任敬业热情开创卓越感恩 企业精神:敬业乐群革故鼎新 安全理念:生命至上安全为天 (四)十条纪律红线 一是安全生产方面发生事故的; 二是廉洁方面出现问题的; 三是对公司党政决策部署说三道四,应付推诿,拒不执行的;四是非公司安排,动用公款、公物,造成恶劣影响的; 五是擅自公开发表发布公司有关秘密的; 六是打骂员工、侮辱人格造成严重影响的; 七是擅离岗位、不请假外出、个人工作失误,给公司带来重大损失的;

人力资源部门职责及部门岗位说明书.doc

人力资源部门职责及部门岗位说明书1 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系,并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理

14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项 人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,改善管理,运用监督、检查、沟通、协调管理技能,支持服务于职能部门的员工管理,处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况,对用人部门提出的招聘要求进行审核,有针对性地组织参加招聘,为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势,建立具有竞争力,公平性的薪酬管理体系,激励员工的潜力和积极性,增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系,实施培训目标,开发人才,提高素质,增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系,提高管理者素质,加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况,敏锐捕捉各种信息,及时整合、完善各种管理制度

材料员工作岗位职责说明.doc

材料员工作岗位职责说明 材料员是建筑施工企业的关键岗位,建筑施工企业关键岗位必须持证上岗,一起来看看我为大家精心整理的"材料员工作岗位职责",欢迎大家阅读,供大家参考。 材料员工作岗位职责是什么 1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时带给用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场礼貌; 2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作; 3、按材料采购权限,做好选取采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行"三比一算"的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理; 4、编制单位工程耗用材料的控制指标,带给材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔; 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因; 6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改; 7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做

好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入"三材"卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算比较表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假; 8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。 材料员工作岗位职责说明 一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。 二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。 三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。 四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。 五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。 六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。 七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。 材料员工作岗位职责 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

餐饮企业部门职责及岗位说明书

餐饮企业部门职责及岗位说明书 (一)部门职责 制定各部门职责的目的,令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下,能够清晰地了解总部各职能部门的主要职责是什么,在发生相应的业务或工作协调时,能够清晰明了相对接的部门及部门负责人,例如:费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等,极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。 一、总经办职责 1、制定公司经营发展战略; 2、审批监督公司各项制度规定形成及执行; 3、建立公司企业文化并进行宣导推广; 4、制订企业经营发展目标,分解到各部门并监督执行; 5、寻找与开发重要潜在客户,并指导市场营销部进行营销策划市场推广; 6、维护优质客户关系,保持与行政机关单位协助关系; 7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策,确保合理投资及利润回报; 8、对公司重大安全事故进行指导处理,确保公司损失降到最低点; 9、签批公司经理级以上重要岗位任免书,并有计划地培养和提升中层、基层管理干部; 10、监督指导行政、营运日常管理,确保公司正常、有序、快速发展; 二、行政人事部职责 1、认真执行国家劳动法律法规,规范合理用工; 2、协助总经理制订公司发展战略; 3、编制科学合理的公司组织架构; 4、制订符合公司发展的制度规定并有效执行; 5、结合企业发展战略制订人力资源规划; 6、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理; 7、负责建立多层次的员工关系管理体系; 8、维护劳动和社会保障部门友好关系; 9、建立健全行政事务监督与管理制度; 10、全力推动企业文化建设活动的推广; 三、稽查小组职责 1、 ISO质量体系的建立及完善; 2、食品安全与卫生监督检查评比; 3、食品安全生产监督与指导; 4、办公室环境卫生检查评比与指导; 5、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求; 6、不达标分店培训指导及勒令整改; 7、监督公司制度规定传达贯彻情况; 8、员工满意度调查及客户满意度调查; 9、出品质量、成本控制等检查监督; 10、各区域各店日常管理检查监督; 四、财务部职责 1、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度; 2、根据公司发展战略,制定公司财务战略及实施计划。

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书 1

人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

材料员岗位职责参考 材料员岗位职责是什么

材料员岗位职责参考材料员岗位职责是什么 1、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。 2、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。 3、负责项目部工程材料采购,优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。 4、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。 5、了解材料市场供货渠道和价格信息,根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商,进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商,按程序签订材料合同,尽可能降低材料采购成本。 6、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划,每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。 7、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。 8、负责对现场材料进行检查、管理,按公司要求做好材料正确堆放及正确标识,防止材料不必要的损失。 9、进场材料须与材料质保单对应,有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。 10、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。

11、负责项目部材料的报审工作。 12、负责材料的验收、保管与发放工作。 13、每月做好材料月报和资金月报,负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录,配合做好材料成本分析,做好材料的调拨与结算。 14、配合取样员做好材料取样、送检工作, 15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理,建立防汛、防台物资清单(上墙)。 16、负责对分包单位采购材料的评审与管理。 17、工程竣工后,配合编制竣工资料。 18、及时完成领导交办的各项任务。 感谢您的阅读!

项目材料员岗位职责

项目材料员岗位职责 一、按采购计划验收进场物资,填写物资进场验收记录,查 对质量证明、证件和材料的对应情况,协助试验员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。 二、严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料 进行标识,做好防火、防盗工作。 三、负责本项目严格按照对应工程进度,对应分部、分项工 程名称进行限额领发料制度。 四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动 态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本的对比。 五、做好原始资料的记载整理,记好各类台帐,做到日结月 清,按时报出报表,对顾客提供的物资单独立帐。六、协助项目经理指定材料攻击的领用制度。 材料员岗位职责 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。 3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 筑公司材料采购员岗位职责如下: 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

建筑公司材料员岗位职责

现场材料员岗位职责 1、施工前的材料准备工作 (1)了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求; (2)了解材料供应方式; (3)做好现场材料堆放平面布置规划; (4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。 2、施工中的材料组织管理工作 (1)合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作; (2)履行供应合同,保证施工需要; (3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划; (4)加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失; (5)组织督促料具的合理使用。 3、施工验收阶段材料管理 (1)根据收尾工程,清理料具; (2)组织多余的料具退库; (3)及时拆除临时设施; (4)做好废旧物资的回收和利用; (5)及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 4、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据

进场用料申请单,落实货源。 5、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,砖瓦成堆,规格分清,安全牢固。 6、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。 卫辉市远大建设有限公司

材料采购员岗位职责 1、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规,模范遵守物资政策及物资工作纪律,严格执行物资系统各项规章制度,在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。 2、坚持“三比一算”的原则,即比单价、比质量,对运距和采购成本核算,正确选择进货(订货)渠道,“先看后订”。认真签约履行合同,及时、准确保质地供应。 3、严格执行加工计划和采购计划;变更计划应及时报主管经理。 4、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理,负责购销合同的传递和管理。 5、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。 6、采购时必须向供商索取产品合格证及裁质证书,具备有关裁质实样等资料,对无裁质的材料和产品一律不得使用。 7、了解掌握市场情况,及时向计划人员及业务领导提供市场信息。 8、认真学习材料基本知识,掌握材料的性能用途及质量标准,确保材料的供应质量。 卫辉市远大建设有限公司

标准版部门职责及岗位说明

2017年01月编制 目录

公司岗位设置总图 (5) 公司总经理职位说明书 (6) 公司副总经理1职位说明书 (7) 公司副总经理2职位说明书 (8) 行政人力资源部 行政人力资源部主要职能 (9) 行政人力资源部岗位设置图 (10) 行政人力资源部经理职位说明书 (11) 行政人力资源主管职位说明书 (12) 行政人力资源管理员职位说明书 (13) 行政助理职位说明书 (14) 车队队长职位说明书 (15) 驾驶员职位说明书 (16) 财务部 财务部主要职能 (17) 财务部岗位设置图 (18) 财务部经理职位说明书 (19) 会计/经理助理职位说明书 (20) 会计/开发职位说明书 (21) 会计/建司职位说明书 (22) 会计/物管职位说明书 (23) 出纳职位说明书 (24) 销售出纳职位说明书 (25) 工程开发部 工程开发部主要职能 (26) 工程开发部岗位设置图 (27) 工程开发部经理职位说明书 (28) 项目工程师职位说明书 (29) 预决算员职位说明书 (30) 行政内勤职位说明书 (31)

建筑公司 建筑公司主要职能 (32) 建筑公司岗位设置图 (33) 建筑公司经理职位说明书 (34) 建筑公司副经理职位说明书 (35) 项目主管职位说明书 (36) 环境工程师职位说明书 (37) 现场材料员职位说明书 (38) 预决算员职位说明书 (39) 质检员职位说明书 (40) 安全员职位说明书 (41) 材料保管员职位说明书 (42) 材料采购员职位说明书 (43) 营销策划部 营销策划部主要职能 (44) 营销策划部岗位设置图 (45) 营销策划部经理职位说明书 (46) 销售主管职位说明书 (47) 置业顾问职位说明书 (48) 策划员职位说明书 (49) 客户服务部 客户服务部主要职能 (50) 客户服务部岗位设置图 (50) 客户服务部经理职位说明书 (51) 权证员职位说明书 (52) 按揭专员职位说明书 (53) 物业管理公司 物业管理公司主要职能 (54) 物业管理公司岗位设置图 (56) 物业管理公司经理职位说明书 (57) 物业管理处主任职位说明书 (58)

装饰工程项目材料员岗位职责范本

岗位说明书系列 装饰工程项目材料员岗位 职责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-25217装饰工程项目材料员岗位职责Responsibilities of material engineering post of decoration project 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 装饰工程项目材料员岗位职责 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。 四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促

整理归堆,杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。 六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

部门职责和岗位说明书

部门职责书与岗位说明书管理办法 一、目的 为明确公司各部门及各岗位的职责权限,规范工作流程,实现科学管理的目的,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司各部门职责书及岗位说明书的编写、执行、修订。 三、责任 3.1总经理室、办公室 负责建立健全公司内部的控制机制,确保本办法的产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行; 根据公司发展战略和日常经营管理需要确定公司组织结构,并对各部门职责进行分解、确认。 3.2人力资源部 负责组织结构和人力资源状况分析工作,为确立组织结构和划分部门职责做好人力资源支持; 负责组织部门职责书和岗位说明书编制、修订等工作的开展; 负责指导和协调部门职责书和岗位说明书的编写、修订工作; 公司所有部门职责书和岗位说明书资料的归档保存。 3.3各部门 负责本部门职责书及岗位责任书编制工作的落实,因部门职责的变更或具体岗位发生变化时,及时配合公司完成修订更新工作; 各部门负责人要根据部门职责书做好各岗位工作职责的划分,做到“人人有事做,事事有人做”。 负责本部门职责书和岗位说明书资料的归档保存。 四、二者关系及编制意义 4.1二者关系 部门职责书是反映部门在公司中存在的价值及部门使命。岗位说明书是界定各岗位工作的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能和知识的系统过程,岗位说明书是所有人力资源管理工作的基础,是人力资源管理最基本的工具。 各部门职责书决定了部门内岗位设置方式、各岗位的分工关系、岗位需配置人员的要求,部门职责是各岗位具体职责分解的前提;各岗位工作职责的完成和人员配置情况决定了部门职责实现的可能性。 4.2岗位说明书编制意义 岗位说明书可以为人员招聘、绩效考核、确定培训需求、薪酬管理等人力资源其他模块提供依据,具体如下: 定员定编:将部门职责分解到部门的各个岗位,明确各岗位之间的分工关系,这一过程可作为企业定员定编的依据; 工作流程:明确了上下级的隶属关系,明晰了工作流程,为提高职务效率提供了保障; 招聘:为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员资格要求; 绩效考核:为绩效考核标准的建立和考评的实施提供了依据,使员工明确了公司对其工作的要求目标,从而减少了因考核引起的员工冲突; 薪酬管理:明确了工作的价值,为工资的发放提供了可参考的标准; 员工的发展:使员工清楚了解工作的发展方向,便于员工制定自己的职业发展计划。 五、编制内容 5.1部门职责书内容 ?部门使命 ?部门组织架构图 ?部门职责 5.2岗位说明书内容 ?岗位基本信息 ?工作职责 ?岗位关系图 ?工作协作关系 ?工作特征 ?岗位任职资格要求 六、编制前提和信息的修改

集团审计监察岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 岗位名称监察岗位编号 所在部门审计监察部岗位定员 直接上级审计监察部经理职系 直接下级无工资等级 所辖人员无岗位分析日期 本职:根据公司的年度经营计划,制定年度监察计划和要点,对其监察对象履行职责情况所进行的监察工作;调查处理违法、违纪行为;终端销售人员服务质量监察;行政效能监察等职责与工作任务: 职责一职责表述:制定年度监察计划和工作要点 工作时间百分比: 10% 工作 任务 根据公司经营计划,制定年度监察工作计划频次: 确定监察对象范围、项目和进度等工作要点频次: 职责二职责表述:组织实施年度监察工作计划工作时间百分比: 30% 工作 任务 对公司内部相关人员的职务行为进行监察频次: 对公司的有关项目进行监察频次: 职责三职责表述:负责公司的效能监察工作 工作时间百分比: 10% 职责四职责表述:受理对监察对象的检举、控告、申诉,参与案件调查 核实 工作时间百分比:5% 职责 五 职责表述:接待群众来信来访,上报各类统计报表工作时间百分比:5% 职责六职责表述:负责对营销人员和终端人员服务质量和态度的监察工作时间百分比:工作 任务 负责定期组织相关人员对代理商和终端人员的服务态度 进行暗访,并提交监察报告 频次: 负责组织对终端形象建设和代理商进行调查,以便对分公 司营销人员的服务质量进行监察 频次: 职责 七职责表述:完成领导交办的其它事项 工作时间百分比: 10%

权力: ?对违反相关法律、公司制度的管理人员的检举、检查和处理建议权 ?对有关违法、违规行为的制止权 ?对管理的薄弱环节有提出管理建议权 工作协作关系: 内部协调关系公司各部门、各省级分公司 外部协调关系代理商、专卖店,当地政府相关部门 所需记录文件:汇报文件或报告、谈话记录、工作总结、档案、通知 任职资格: 教育水平中专及其以上 专业财会、管理、法律、管理等相关专业 经验2年的监察工作经验 通晓市场营销等有关知识,了解心理学、公共关系等有关知识知识 熟悉法律知识、企业管理知识具备公文写作水平技能技巧管理技能、人际协调技能、办公软件操作技能、较强的写作技能培训经历法律知识、管理知识及技能、财务知识 工作条件及其它 使用工具设备计算机、打印机、电话、档案柜 工作环境一般办公室 工作时间特征正常工作时间,偶尔加班、出差 所需记录的文 档 备注:

部门职责及岗位说明书模版

部门名称 直接上级 岗位设置
部门职责
部门职责说明书
部门编码 岗位人数
工作关系图
关键 业绩指标
填写样表如下:

部门名称 直接上级 岗位设置
部门职责
综合办公室部门职责说明书
综合办公室
部门编码
总经理
岗位人数
主任、人事主管、档案管理员、司机、保安
一、 行政后勤管理
1) 档案管理。对除设计工程文件以外的相关文件的收集、编码整理、分类归
档和分发,进行资料登记及跟踪记录;
2) 会议组织。组织公司内部办公会,并做好会议记录、存档; 3) 印章管理。负责公章、合同专用章管理和使用;公司各种证件的管理;定
期进行工商登记及年检;
4) 公司接待。负责进行外来人员接待工作; 5) 文件收发。公司层面文件的撰写及送审;公司文件的下发;公司往来文件
收发、存档;
6) 后勤管理。办公室固定资产的日常管理和维护;办公用品的采购与发放及 登记;
7) 车辆管理。车辆的调配使用;车辆检修与维护;
二、 人力资源管理 1) 人员招聘。招聘制度建设;招聘渠道选择与招聘信息发布;候选人的选择
和联络;招聘人员的面试安排;新员工入司引导;
2) 绩效管理。绩效考核制度建设及调整;绩效考核方法和指标确认;组织进 行各项考核;考核结果汇总;员工申述处理;
3) 薪酬福利管理。建立薪酬福利制度;员工薪酬计算;员工保险办理;薪酬 调整方案的制定;员工福利的计算与发放;
4) 劳动关系管理。员工劳动合同管理、劳动关系管理及劳动保障管理。
三、 部门内部管理 1) 根据公司年度工作计划,制定与执行本部门年度与月度工作计划; 2) 将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控与措施,确保部门目标的 达成;
3) 不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利 于公司与部门运作;
4) 编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制;

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展; 3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现; 4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系; 5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需销售的信息来源; 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈; 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系; 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

设计部部门职责与岗位职责说明书

设计部部门职责及岗位职责说明书 一、设计部工作管理目的: 以公司开发建设项目的总体计划为指导,依据公司批准的项目可行性报告和产品建议书,全面负责项目规划的水、暖、电、空调、智能家居系统等其他室设施设计管理及相关技术论证工作,按照“经济、适用、绿色、环保、美观”的施工方针,保证项目进度、品质、成本控制实施,为公司项目顺利进行提供合格的图纸、物料清单及相关技术支持。 二、设计部职责细则: 1.负责开发项目施工方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作; 2.负责组织相关人员参与合作商提供的施工方案审核工作; 3.负责对项目的量房排查、系统对接、房屋布局、功能对接和注意事项等工作; 4.组织编制和会审施工方案、施工图纸设计任务,向施工部门明确传达客户意图,及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏; 5.负责方案、初步设计、施工图纸的审查和技术把关; 6.负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作; 7.协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作; 8.负责设计图纸的存档和发放工作; 9.负责项目材料的选型、用量确认工作; 10.督导和审核图纸设计变更工作;

11.监督和检查工程施工质量问题,会同生产部解决施工中出现的重大技术问题,配合生产部解决现场技术商榷工作; 12.配合业务部门对公司开发项目的可行性分析及成本控制管理提供技术支持; 13.配合项目施工、验收、变更、售后服务等相关技术工作。 三、岗位职责: (1)部门负责人: 1.组织开展部门各项工作,并对最终结果负责; 2.组织制定本部门各项管理制度和行为规,并进行监督、奖罚和完善; 3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排; 4.协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 5.督导设计师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题; 6.负责组织设计模板、图标、图框、表单的标准化;完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准; 7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈; 8.负责权限设计变更的审核; 9.负责组织公司相关部门和领导会签审批设计类合同或补充协议,负责审核项目设计合同的签订和执行; 10.督导设计师推行限额设计确保项目成本控制在目标成本; 11.督导设计师做好职责的材料设备选型定板计划安排;

部门职责及岗位说明书模板

部门职责及岗位说 明书模板
1 2020 年 4 月 19 日

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岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承 担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工 种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一, 由授权范围和相应的责任两部分组成,岗位职责在日常生活中主 要分为督导、会计、采购员、业务员、质检员、总经理、前台接 待、人事专员等岗位职责。
1 基本格式 部门名称:
直接上级: (此处输入上级领导头衔)
下属部门:
部门性质:
2 2020 年 4 月 19 日

管理权限:
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管理职能:
主要职责:
举例:人事部岗位职责
部门名称:人事部
直接上级:分管副总经理
下属部门:人事科、劳动工资科
3 2020 年 4 月 19 日

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部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工 资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的 义务
管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管 理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承 担的工作负责
2 主要内容 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;
2、据岗位工种确定岗位职务范围;
4 2020 年 4 月 19 日

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3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效 率;
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
5、确定各个岗位之间的相互关系;
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
部门名称 直接上级 岗位设置
部门职责说明书
部门编码 岗位人数
5 2020 年 4 月 19 日

部门职能及岗位职责

**公司部门职能说明 职能部门职能综述职能内容 市场部 全面负责公司市场开拓和宣传 工作,包括市场策略及具体执行方案 的制定、信息的反馈。 1.制定市场开发策略和执行方案; 2.收集各种市场、客户信息,进行汇 总分析及反馈; 3.实施市场宣传和推广,树立公司和 产品品牌形象; 4.配合设计部及公司其他部门的工 作; 设计部 全面负责公司家装及小工装的 设计预算,同时负责设计信息的收集 分析。 ⒈咨询客户的接待谈判工作; ⒉家装和小工装的设计预算及与客 户签单和工程进行过程中与客户 的协调工作; ⒊设计市场信息的收集汇总分析及 所需设计资料的统计; ⒋配合市场部的市场开发工作及其 他部门的工作; 工程部 全面负责公司各项工程的发包、 监理及大工装的预算工作,同时负责 公司客户的全程跟踪服务。 ⒈负责组织各项工程的发包,监理工 作,大型工装的预算; ⒉与工队的各项交接工作,包括施工 过程中与工队的协调工作,公司相 关资料的发放及最后的收回工作; ⒊公司客户档案的建立,客户回访及 投诉处理; ⒋配合公司其他部门的工作; 财务部 全面负责公司财务计划的制定, 各项成本开支控制,以及进行成本和 收入核算,进行财务分析为决策层提 供有关参考建议。 ⒈完善公司的财务管理制度、程序, 并监控执行; ⒉公司各项财务费用支出,确保符合 公司规定; ⒊定期编制各种财务报表,计算、缴 纳国家各项税、费,并向有关部门 报送; ⒋负责公司资金的筹措、调度和管 理,确保合理使用; ⒌配合公司其他部门的工作; 办公室 全面负责公司人员的招聘、接 待、办公用品的管理及公司各个部门 之间调工作。 ⒈公司所有客人的接待及公司文档 的处理保存; ⒉公司办公用品的购买、保存及领 用; ⒊公司员工的招聘,员工档案管理及 其他人事工作;

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