[企业文化宣传海报]企业宣传海报

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【企业文化建设】

第一篇企业宣传海报:活动的策划案

策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。下面,小编为大家分享活动的策划案,希望对大家有所帮助!

一、前言

在新兴的时代,大学生在社会上绽放了绚丽的一片。他们是社会的一片天,洋溢着青春的活力,挥洒着满腔的激-情,对新奇的大型活动,他们必定会发出他们的呼喊声,踊跃参与,全程投入。同时,他们也是经典的缔造者,给很多企业创造了知名。如今正值烟花三月,我们共聚XX,背靠在瘦西湖畔;在这个春季我们奉上这场演唱会,旨在展现化院高分子乐队的精神,将给XX带来一个魅力之夜。

本次演唱会是我们部门这学期的一次重头戏,因此得到院里乃至校里的高度重视,除此之外,XX大学的其他学院也纷纷加入队伍,给予大力的支持和配合。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣!我们部门也会为此而奋斗到底。

二、活动主题

(企业冠名)XX大学高分子乐队演唱会

三、活动简介

为丰富学生的校园生活,满足大学生对文艺的追求,在学习科学文化知识的同时,提高当代大学生的艺术修养和审美情趣,培养当代大学生各方面的素质,为扬大校园增添生气,XX大学化学化工学院决定于20XX年4月6日19:00——21:00在XX大学瘦西湖校区(瘦西湖畔扬大师院))举办本场演唱会。

四、演唱会举办的优势

1、高校是一块巨大的市场,大学生拥有绝对的消费自

主权,同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。通过赞助高校活动,能够以最小的代价获得最大的宣传力度,培养最多的潜在顾客。

2、学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。若是商家产品能在此次活动中得到宣传,效果可想而知。

3、如条件允许的话,商家还可以同我们部门建立一个长期友好合作关系。因为学院将计划在今后每年都举办一次相类似的演唱会,这样商家在学院内外的知名度将不断加深,甚至到各个高校,极具长远意义!

4、便捷的活动申请:商家在校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们部合作,商家可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们部的大力协作配合。

5、高效廉价的宣传:在本次活动中,我们将利用学校内外强大的宣传网进行深入的宣传,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为商家完成宣传活动!

6、本次活动将有过万人了解,并至少千人能进场参与,

并会在校内广为流传。

五、演唱会的主题格调及板块

在充分考虑XX大学瘦西湖校区的地域特点及特色,以及大学生的欣赏风格的基础上,对晚会的主体格调和主要板块进行规划。

㈠、主题格调传统文化艺术与企业行为相结合:精神向上,雅俗共赏,凸现传统文化底蕴,结合当代大学生的生活气息,辐射强大的校园、社会气息和校园、社会的文化内涵。

舞台现场:由宣传部设计出符合冠名企业要求的大背景,冠名企业也可参加设计。

舞台主体部分:用于演员表演,左右两侧可用广告牌作企业宣传,展示商家形象,随演员的出镜率,企业形象可以得到高频率的展示。主持人的精彩亮相将会给企业带来良好的形象口碑。

演出现场:XX大学瘦西湖校区(瘦西湖畔扬大师院),商业频繁,人气旺盛,信息集散快。整个演出现场以企业标志、

广告标语、彩色灯饰、彩球标语加以装点,场面壮观,五彩斑斓,将企业行为与演出相结合,充分表现本场演唱会的主题格调。

㈡、演唱会情况

主题板块即演场会内容。农历三月,阳光明媚,生机盎然,充满诗情画意。

展示大学生的业余生活

艺术魅力。主要在于服装款式。服装原则上全部由企业提供,文化衫可印企业标志。

3、商家宣传。内容主要是游戏,与观众互动。由赞助商家提供奖品,在晚会适当时间进行互动,为商家做宣传。企业名称可出现在舞台布置、主持人台词、晚会鸣谢等中,如此为赞助的企业做宣传。

六、宣传计划和赞助回报

㈠、宣传报道计划

分期阶段性进行校内外跟踪报道,借助媒体的力量将企业形象大幅度推广,使XX大学校园内和学生公寓内对企业的产品无人不知。演唱会举办的前后几天从各个角度进行大力宣传,使此次活动深入人心的同时,企业的品牌形象也得到宣传!如果可以,建议商家自备1~2分钟录音节目,在XX 大学瘦西湖校区广播站中播出;及各相关资料。

横幅:在林荫道和公寓前悬挂宣传横幅。

校外媒体:届时将邀请《XX大学报》记者对此次活动进行专题报道。若情况允许,商家亦可自行邀请XX市内有实力的媒体进行宣传报道。

海报宣传:在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容贴切,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现商家的利益。在校内外人口较多、人口流动量大的路上、和宿舍区,建议企业参与设计海报传单及自行制作,以求对企业的宣传达到最好最全面的效果。

传单派发:发至各宿舍区的每一个宿舍和每个班级。

食堂门前:在各个公寓饭堂前各放一块宣传海报,位置摆放醒目,不受其它任何组织宣传影响,该板为宣传部独家拥有。

产品展示会:在活动会场外设展览场地,进行企业产品小型展览会,活动当天使企业产品得到展示,吸引校内人士参观及过路人的目光,建议商家准备具有企业特色的音像制品现场播放以求效果最佳。

演唱会设计:对演唱会演出内容进行总体设计,在媒体上予以大篇幅发布;对演唱会现场进行艺术设计,悬挂广告标志,以最好的视觉效果渲染演唱会现场;演唱会介绍后,联系媒体对演唱会情况进行报道,采访主要演出人员和企业形象代言人。

㈡赞助企业回报

冠名权:本次活动主题可以添加企业品牌名

传单宣传:传单上企业以赞助商身份出现同时派发企业的传单。(该项目可独立)

小册子宣传:如企业有自己的宣传册子可协助派发,由商家自己提供。

海报宣传:海报上企业以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物。(商家自行设计提供海报)

实物宣传:商家如有实物我部门可在活动当天协助派发。(商家自己设计提供)

展板宣传:展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报(本板不受其他组织宣传影响)

宣传栏宣传:赞助商的传单和海报我部门包办在校内和公寓宣传栏内张贴。

横幅宣传:在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅。

广播台宣传:公司资料信息可以在校广播台专栏播出。(须另收一些宣传资金)现场展示:可以在活动中以赞助商的身份介绍企业,树立良好品牌形象。

奖品宣传:奖品由商家提供,可印商标,在晚会游戏中派发,也可做其他奖励用。

产品宣传:企业产品可作为该活动的唯一指定用品,赞助产品必须满足现场需要方可。

演出现场可用到印有商家特色的道具进行布置。大背景、文化衫可使用冠名企业的图案,所有赞助单位名称都会以不同的宣传方式在晚会中出现。

嘉宾发言:贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言,最好在开始或中间。

现场鸣谢:活动期间,公司名称以口头鸣谢形式出现,并由主持人、表演者宣传商家口号、标语等。效果十分明显。

问卷调查:活动当天可在咨询处进行问卷调查,设立幸运抽奖环节。

媒体宣传:可邀请《XX大学报》记者进行专题报道采访。

形象策划:公司在本活动后可商量合作策划一个形象show。校内外均可,但费用另算。

㈢、补充赞助方案:

(1)独家赞助独家赞助拥有活动的冠名权,拥有活动的一切商家补偿计划。

(2)多家联合赞助赞助最多并达一定金额方可得到冠名权,其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动中。享有部分商家补偿计划的条款,具体由赞助的资金的多少决定。

(3)商家可以自我选择宣传方式,不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受。

除了赞助资金,公司还可以考虑以实物赞助,如赞助活动的礼物。提供贵公司的纪念品给入场的人员,如果是食品,饮料公司可以赞助活动所需的食品和饮料。

第二篇企业宣传海报:春节庙会方案

春节庙会是古老的传统民俗文化活动。本文为大家整理

了春节庙会方案,仅供参考!

篇一:春节庙会方案

一、受众群分析

(一)返乡农民工

1、春节期间农民工集中返乡,是大家欢聚消费游乐的时候。

2、春节期间年轻人都集中返乡,乡下到处都在安排相亲,都在忙着逛街消费,去哪玩,在哪能玩的好,这些越来越受到大家的重视。

3、春节是家庭难得的休闲欢聚好时光,父母带着孩子去逛庙会,吃喝玩乐嗨翻天。

4、农民工们收入高,很多还在外面有着项目或小生意,具有一定的消费能力。

5、随着私家车的增多,公交的便利,春节期间越来越

多的人选择到市里玩。

(二)邯郸市民

1、在意商品的物美价廉

可以和商家或代理商合作,他们本身的进货价格就很低,售卖价格也可以定的低一些,在大量游客涌进庙会的时候,实现薄利多销。

2、喜欢免费礼品的发放

整合在庙会期间做宣传推广的企业,分批分时间段在主舞台做演出互动,同时在旁边为游客免费发放一定数量的小礼品。

二、媒体宣传

在邯郸晚报刊登春节庙会项目的启动,也可以视具体情况在电视台、电台、报纸、网络等媒体做宣传。

邯郸晚报的优势分析:

1、在邯郸市民当中的认可度

在各报刊媒体中,邯郸晚报的订阅量和被认可度还是很高的。

2、作为平面媒体的可留存可携带及直观性

留足一定数量的庙会宣传当日报纸,在招商的过程中,将招商方案及报纸一并给目标客户,让其直观感受庙会的高度力度及专业度等。

三、招商

(一)展位招商

1、美食

驴肉香肠、扒兔、酥鱼、春卷、肉饼、水晶虾包、油炸冰激凌、炒年糕、冰糖葫芦、吹糖人、棉花糖、炒冰淇淋、奶茶、糖炒栗子、羊肉串等各色小吃及地方特产。

2、文化产品

草编、剪纸、提灯、苇编、木版画、虎头鞋、泥塑、刺绣、面塑、纸扎、云灯等具有地方民俗特色的产品及技艺展示。

3、小商品

灯笼、兔爷、拨浪鼓、中国结、风车、拉线人木偶、面具、口哨、木偶摇摇鼓等具有浓郁庙会特色的小物件。

4、游乐项目

扎气球、套圈、投球进桶等游乐项目。

5、其它

糕点、干果、百货、花卉等。

(二)现场活动招商

在庙会主舞台为企业及产品做现场推广,按时间长短收

取推广费用,形式要灵活(可以表演节目,也可以和主持人幽默互动,重点考量企业要求及可操作性),同时由企业提供一定数量的小礼品在现场免费发放。

可招募企业类型:

1、地方品牌(如:丛台酒、郸酒等)

2、餐饮

3、美容养生

4、教育

5、其它(如:珠宝城、门店、楼盘、民营医院等)

注:可以视招商情况,将参与企业做深度推广引导。(如:某天活动的总冠名、横幅宣传、道旗宣传等。)

四、宣传推广

在小区、学校门口、加油站、商场等人群聚集处张贴宣

传海报,在早市、夜市等人群聚集处挂宣传横幅,以达到广而告之的效果。也可以视情况在电视台、报纸、电台、网络等媒体做宣传。

(一)邯郸市的宣传

1、小区、学校门口、加油站等人群聚集处张贴宣传海报。

2、早市、夜市等人群聚集处挂宣传横幅。

3、参与企业门店的显要位置张贴海报,提升相互带动之效应。

(二)各县及村镇的宣传

1、小区、学校门口、商场等人群聚集处张贴宣传海报。

2、农贸市场、公园等人群聚集处挂宣传横幅。

3、在店铺林立商业聚集的道路两侧挂宣传横幅。

4、在村镇主干道的丁字路口拐角处,即正面墙体的显要位置处张贴宣传海报。

五、现场服务

(一)商家服务

1、做好宣传企业间的活动衔接。

2、协调诸多企业宣传易拉宝等的摆放位置。

3、围栏导引现场游客领取免费小礼品。

4、监管好现场宣传单及宣传品的发放。

5、做好各媒体的服务工作。

6、做好紧急事件的应急处理。

(二)安保

1、从服务意识、沟通方式、应急处理等方面做好专业

系统化的培训。

2、从服装到整体形象都要让游客感到很有威慑力。

3、做好现场分区,责任到人。

4、做好相邻区域应急支援处理。

5、在处理紧急事件时要沟通简洁有力,处理及时有效。

(三)环卫

在活动当天清场之后,环卫工作要及时有效,每天都为大家呈现一个欢乐整洁的庙会。

(四)临时售卖区的管理

第一次举办庙会,很多商家将持观望态度,当他们看到大量游客的消费热情,必然想要参与进来,可以划出临时售卖区域,由商家自行摆摊,组委会收取相应的占地费即可。

考量参照商贸最初的形式:

1、早市、夜市的经营模式

2、早市、夜市的管理模式

3、路边摊的大众需求度

篇二:春节庙会方案

20xx年2月21、22日11点至18点,欢乐春节“中国庙会”将在马德里举行。本次中国庙会由中国驻西班牙使馆主办,旅西侨界联合承办。庙会将以中国传统文化为主题,意在以文化为媒,营造欢乐春节的喜庆氛围,实现中西两国人民同庆同乐的目的,展现旅西侨界团结、友善、积极融入的精神风貌。

庙会主会场将以20个6米长、3米宽的展位为主体,每个展位都会体现一种传统的中国文化,如传统小吃、春节礼品、汉字书法、民族服装、中华茶艺、中国民乐、民间剪纸等。

同时在庙会展位的前端将搭建一个14米长、6米宽的舞

台,除了在开幕式时作为主讲台之外,两天庙会期间也将定期在这里表演精彩的文艺节目,如舞龙、舞狮、腰鼓、鱼灯、京剧、民乐独奏或合奏、武术、民歌合唱等。

为了让外籍友人能够深切理解庙会在中国文化中的重要性,为了让游客能够快速了解这次庙会每个展位所展示的中国文化,同时也为了让广大文艺爱好者预先知道每个节目的具体演出时间,筹委会将制作本次庙会的宣传册,加强对这次庙会的推广和宣传。

一、宣传册简介:

宣传册的尺寸为15厘米x24厘米。印刷使用材质:内页90克雅光纸,封面150克亮光纸。数量20xx册,届时由志愿者进行分发。

二、宣传册内容:

1、封面突出庙会主题,前面主要几页将包含有中国驻西班牙使馆新春贺词,西班牙侨界联合新春贺词以及西班牙政府部门的新春贺词。

公司培训方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 公司培训方案

编号:FS-DY-29879 公司培训方案 护卫员培训方案 一.公司概况 二、公司理念 三、企业精神 四、管理模式 五、质量目标 1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。 2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。 3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。 4、房屋及公共设施完好率达98%。 5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。

6、员工上岗前培训合格率达100%。 六、员工行为规范 (一)员工守则 1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。 2、人事部门要求如实填写各类表格,提供有效证件,不得有隐瞒或假造。 3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。 4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。 5、严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。 6、讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。 class=msonormal style=margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt; line-height: 22pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-line-height-rule: exactly>

企业文化宣传管理办法

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 企业文化宣传管理办法(试行) 1、目的 为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件,增强内部交流和对外宣传力度,实现企业文化宣传工作规范化、制度化,特制定本管理办法。 2、适用范围 贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针 坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验,把握好、发挥引导好舆论导向,服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责 企业文化宣传工作归口集团品牌文化部。主要职责: 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理; 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求; 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划,负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章,刊登发

布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 5.1 文化大使管理 各单位设立文化大使,由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责: 5.1.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理,归口对接集团品牌文化部。 5.1.2向集团提供新闻通讯报道(如重大活动、事件、专题等),每月不低于发表4篇; 5.1.3向集团提供相关文字素材(如重大事件、企业简介、年度/半年度会议、领导报告等重要资料); 5.1.4向集团提供图片素材(重要活动、嘉宾参观、项目/厂区等图片); 5.1.5策划、组织所在公司各种企业文化活动(如员工生日会、劳动竞赛、文体、奠基授牌仪式等活动); 5.1.6维护更新所在宣传栏; 5.1.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件

浅议企业文化和宣传工作

浅议企业文化建设和宣传工作 企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和,是企业个性化的根本表现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业的宣传工作作为企业文化的有效载体,在企业文化的构建和推广过程中,有着十分重要的作用,对内能增强凝聚力、向心力,对外能树立企业形象,提升企业品质,增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合,更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的共同参与。 一、企业文化和宣传工作的关系 企业文化有很多作用,其中一个很重要的作用就是导向作用,即把企业员工引导到确立的目标上来,使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中,使员工对企业目标形成共识,变成信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质,提高企业整体功能。如同一切文化的传播一样,企业文化的作用也需要通过有效的宣传才能得以充分发挥。宣传工作的好坏直接影响企业文化的建设,关系到企业文化能否发挥其调动员工积极性的作用,进而影响企业的生存和发展。 一、要从思想上高度重视企业文化建设和宣传工作

长期以来,不少人对企业文化和宣传工作的重要意义认识上存在一些误区,不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、编个内刊、开个大会,起点活跃氛围、鼓舞士气的作用;更有少数人认为,只要搞好科研,抓好经营和生产就行了,文化和宣传都是次要的,可有可无的。针对这样的观念,我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传工作重要性的认识,并从制度上加以完善和健全,才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力,对外树立企业良好的品牌,提升企业形象的作用。 1、深刻理解、认识企业文化和宣传工作的内涵,意识到有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提。要认识到企业文化和宣传工作就是要“造势”,要让企业上下从思想上形成一种共识:认识到企业文化理论是对传统的管理理论及行为理论的质的飞跃,是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式,以及有力、到位的宣传工作是企业实行全方位管理,有助于提高经营者的经营水平,创造良好的发展环境,增强企业的核心竞争力的有力保障。 2、企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传工作的关键。企业领导层应是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面,企业的宣传工作是在企业党政的直接领导下开展的,对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面,企业的宣传工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去,从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与,企业文化和宣传工作的统

20xx企业年度培训计划方案模板(完整版)

方案编号:YT-FS-5791-79 20xx企业年度培训计划方案模板(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx企业年度培训计划方案模板(完 整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 满足企业经营需要的角度讲,企业员工培训大致有四个方面的目的: 1、长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动; 2、年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动; 3、是职位目的,是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动; 4、个人目的,是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。 因此,企业在制定年度培训计划时,就必须根据

这四个方面的需求来进行策划,其最重要的一步:需求调查,即根据培训的不同目的,展开培训需求调查。 对于企业长期培训计划,需向总经理一级的领导进行调查,通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与总经理面谈的方式,确定相应的培训目标。 a、对于满足年度经营计划需要的项目,要向各部门调查,以面谈和分析部门年度工作计划的方式,确定各部门通过培训来配合和推动的项目。 b、对于满足岗位职业技能需求的项目,要向各级管理者和他的下级进行调查,以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式,确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。 c、对于满足岗位职业技能需求的项目,要向各级管理者和他的下级进行调查,以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式,确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。 d、对于个人职业生涯需求的培训项目,需向员工及其管理者调查,以分析职业生涯规划表、管理者

企业文化与宣传管理试题库

企业文化与宣传管理试题库 一、单项选择题(共120题) 1.企业文化理念起源于( )。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:(B) 2、企业文化理论成型于( )。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:(A) 3、企业文化就是一种( )。 (A)观念形态的价值观(B)理论(C)工具(D)管理活动 答案:(A) 4、下面不属于企业文化“三大工程”内容的就是( )。 (A)传播工程; (B)开发工程; (C)落地工程; (D)评价工程。 答案:(B) 5、企业文化划分为三个层次,以下选项中不属于企业文化三个层次的就是( )。 (A)经济文化; (B)物质文化; (C)精神文化; (D)制度与行为文化。 答案:(A) 6、在企业的公关活动中,最重要的公关中介就是( )。 (A)企业文化(B)媒体组织(C)顾问公司(D)政府机关 答案:(A) 7、优秀的企业文化,最终必须能够服务于( )。 (A)企业(B)社会(C)人(D)国家 答案:(B) 8、建设统一的优秀企业文化就是“三个建设”的( )。 (A)前提; (B)重要基础; (C)根本着力点; (D)根本基础。 答案:(B) 9、企业文化的统一性就是企业文化容易识别的( )。 (A)外在表现(B)内在基础(C)必要前提(D)必然要求 答案:(B) 10、企业文化具有凝聚功能就是由于( )。 (A)利益驱动(B)感情融合(C)个人与企业理想目标一致(D)职业保障 答案:(C)

11.国家电网公司成立于( )。 (A) 2001年12月29日; (B) 2002年10月29日; (C) 2002年12月29日;(D)2003年12月29日。 答案:(C) 12.国家电网公司何时提出发展特高压( )。 (A)2004年底; (B)2003年; (C) 2004年初; (D)2005年。 答案: (C) 13、( )就是国家电网的生命线。 (A)四个服务; (B)彩虹工程; (C)优质服务; (D)精细管理。 答案:(C) 14.国家电网公司的核心业务就是( )。 (A)建设与运营电网; (B)优质服务; (C)建设电网; (D)品牌建设。 答案:(A) 15.( )就是企业立业、员工立身的道德基石。 (A)责任; (B)诚信; (C)创新; (D)奉献。 答案:(B) 16.( )就是企业发展、事业进步的根本动力。 (A)责任; (B)诚信; (C)创新; (D)奉献。 答案:(C) 17.“努力超越、追求卓越”的本质内涵不包括( )。 (A)与时俱进; (B)开拓创新; (C)科学发展; (D)以人为本。 答案:(D) 18.( )就是国网公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。 (A)《员工守则》; (B)供电服务“十项承诺”; (C)员工服务“十个不准”; (D)三公调度十项措施。 答案:(A) 19.目前,企业管理理论发展的最高阶段就是( )。 (A)经营管理(B)科学管理(C)文化管理(D)行为管理 答案:(C) 20.我国的能源战略就是( )。 (A)节能优先,煤为基础; (B)电为中心; (C)多元发展; (D)以上皆就是。 答案:(D) 21.国家电网公司的核心社会责任就是( )。

公司员工培训协议书模板

甲方: 乙方: 为保证公司在发展过程中对各类专业技术人员的需求,提高员工专业技术水平,并达到培训、培养的目的,本着平等自愿、互惠互利的原则,双方在遵守公司规章制度的前提下,有限公司(以下简称甲方)与 部员工(以下简称乙方)就其参加年月日至年月日期间,在参加学习(培训)等事宜共同协商达成协议。 一、甲方承诺 1、在派出乙方学习期间,乙方仍享受在甲方工作期间同等级别的工资及福利。 2、甲方负责支付乙方在培训期间的培训费、往返差旅费(按甲方有关的规定报销)。 3、培训期间若遇突发事件,乙方必须在保证甲方利益下进行或终止培训。 4、甲方将对乙方培训后的结果进行实施跟踪并存档. 5、甲方应尽力为乙方的培训创造有利条件,保证乙方的培训时间。 二、乙方承诺 1、乙方承诺若未按服务规定的时间离职,应将培训费用一次性付清。 2、乙方承诺按照以下服务年限履行工作服务: (1)、每次培训学习时间在15天以上的(含本数),总计费用在5000元(含本数)以上的,履行在本公司工作服务时间为十年; (2)、每次培训学习时间在7天以上(含本数)15天以下的(不含本数),总计费用在2000元(含本数)以上的,履行服务时间为六年;

(3)、每次培训学习时间在7天以下的(不含本数),总计费用在2000元以下的,履行服务时间为四年。 3、乙方承诺关于培训期间的承诺,如需取得证书而未取证的情况或考试成绩不合格等情况,应全额赔付培训总费用。 4、乙方承诺经培训后自己能力的提高不会成为争取利益的条件,一切按照公司的制度流程办理。 5、乙方承诺培训完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司的规定年限,并愿将所学传授给公司同仁,所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权,绝不私自向外出售、泄漏、转让。 6、乙方承诺培训期间本人愿与公司保持不间断联系,并能配合公司的科研开发及项目拓展活动。 三、本人如有违反以上条款,需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者,在承担经济损失的同时,愿承担法律责任。 四、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,签字(盖章)后生效。 甲方:乙方:(签字) 日期:年月日日期:年月日

最佳的企业宣传手段

最佳的企业宣传手段 对于企业的产品和品牌而言,通过合适的媒体进行宣传推广必不可少。企业当然希望所做的媒体越多越好,效果越大越好。当然,由于受到企业整体的宣传费用的限制以及媒体效果区别度的不同,企业在媒体投放方面是既不可回避,又无所是从。毕竟,宣传费用的支出可是实实在在的企业纯利润那一部分啊!宣传投入没有效果的直接损失之巨大,也是目前企业中存在的一个普遍现象。 为了很好的发挥企业媒体选择宣传方面的职责,其它往往都会设置市场部、媒介部、品牌部等相关部门,司职媒介宣传方面的事务。目的很简单,就是想通过这些专门的人员来了解研究各类媒体的性价比,从而为企业老板选择最实效的媒介,取得最好的收益! 至于说不花钱做广告,只是很多企业管理者的美好愿望罢了。难道做广告就一定要花钱吗?不花钱就不能得到效果不错的宣传吗?其实不然。 一、企业网站 伴随着互联网的发展,企业都建立了自己的网站。建立网站的最终愿望是赶 时髦也好,对企业宣传也好,或者其它目的,总之都建立了自己的网站,将企业动态、产品、营销、互动、留言等功能丰富起来。当然,也知道在日常的相关宣传品中打上企业网址对外传播。网站对于企业的宣传作用,也就只到这里结束了。 遗憾的是,很多人还没有意识到企业网站对于企业宣传推广的巨大推动作用。作为企业自己拥有的宣传媒介,几乎没有其它宣传方式能有企业网站这样:具备多功能、信息传播全面、信息要素突出、性价比高的优势了。我们要做的,就是如何有效运用! 1、全面展示 全面展示,就是要通过网站板块的合理设置,将可以代表企业形象的积极面信息较为全面的体现在公司网站上。同时,通过企业一切宣传媒介、宣传品等渠道将企业网站的宣传面最大化对外传播。 2、不断更新 鉴于互联网信息传播的时效性,以及网站的有效宣传性,对于网站上面登载的信息一定要保持及时更新。企业网站信息的更新情况,一定程度上也反应了企业的发展情况和形象。要及时筛选那些具有积极意义的信息,及时更细网站。同时对于网站的版面设计等也要不断改进更新,当然,也可以按照一年或者两年一个标注,重新建设企业网站,不断以全新形象展现在企业新老客户面前。 二、企业内刊

企业文化专题-企业宣传稿

企业宣传稿 总有一幅画让我们心生震撼总有一首诗让我们充满力量总有一种音乐让我们心潮澎湃总有一种风景让我们欢欣鼓舞这就是一个卓越企业用20载光辉履历和春华秋实铸造的一段流金岁月! 让我们记住她的名字,她就是上海汇众汽车制造有限公司。二十年,她描绘出一幅绚丽夺目的创业画卷,抒写出一首激情昂扬的奋斗诗篇,弹奏出一曲振奋人心的进取乐章,缔造出一组美丽动人的四季美景——希望的春,成长的夏,丰收的秋,沉淀的冬! 一)春发,技之衍春天,是一个寓意着新生和希望的季节,沐浴着改革开放的春风,黄浦江畔,一个令人骄傲的企业诞生了。 1992年的春天,注定属于上海汇众。1月11日,历史铭刻,上海重型汽车厂、上海汽车底盘厂、上海第二汽车底盘厂三家企业强强联合,组建上海汇众汽车制造有限公司,一颗希望的种子播撒大地! 1月18日,上海汽车万人誓师大会召开,见证着一代人的壮志豪情。 “汇聚精华、众志成城”,“汇众”名称由此而来。它诠释着一种精髓,凝聚着一股合力,与“团结就是力量”的企业精神一脉相承,是汇众人亘古不变的信仰、取之不竭的力量之源。 上海汇众的诞生,是时代的必然,更是一代汇众人用热血浇灌而成的生命之花,在最好的年代里,蔚然开放! 从企业诞生的那一刻起,公司全心全力铸造生产能力,坚持“质量是汇众第一硬指标”的理念,建立国产化生产特区,实现桑车国产化率2.28%,桑车配套从6万辆跃升到30万辆,迸发出丰沛而惊人的企业能量,汇众以旺盛的生命力打造出了一个不同凡响的希望之春! 二)夏茂,序之理夏天,是一个枝繁叶茂的季节。经过生命首轮能量积蓄的春季之后,汇众迎来了关于生命秩序排列的夏季。 为促进企业更有序发展,上海汇众实行企业转 制,1997年1月,上汽集团与上海实业合作,上海汇众建立

企业员工培训方案范文-0

企业员工培训方案范文 员工培训目的是为员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励员工的士气。本文是整理的企业员工培训方案范文,欢迎参阅。 企业员工培训方案范文1满足企业经营需要的角度讲,企业员工培训大致有四个方面的目的: 1、长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动; 2、年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动; 3、是职位目的,是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动; 4、个人目的,是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。 因此,企业在制定年度培训计划时,就必须根据这四个方面的需求来进行策划,其最重要的一步:需求调查,即根据培训的不同目的,展开培训需求调查。 对于企业长期培训计划,需向总经理一级的领导进行调查,通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与总经理面谈的方式,确定相应的培训目标。

a、对于满足年度经营计划需要的项目,要向各部门调查,以面谈和分析部门年度工作计划的方式,确定各部门通过培训来配合和推动的项目。 b、对于满足岗位职业技能需求的项目,要向各级管理者和他的下级进行调查,以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式,确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。 c、对于满足岗位职业技能需求的项目,要向各级管理者和他的下级进行调查,以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式,确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。 d、对于个人职业生涯需求的培训项目,需向员工及其管理者调查,以分析职业生涯规划表、管理者与下级面谈结果的方式,确定培训方式。 在根据需求来进行调查后,可以开展以下几个步骤: 第二步:分析数据,总结差距和根源-也就是明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距;明确差距的根源及解决方法;明确通过培训可以解决的差距及培训解决办法。 第三步:明确方案涉及的培训项目;评估现有的培训资源;人手、资金、课目、师资等;确定培训重点项目和常规项目,确定培训工作的重点。 需要考虑到: 由企业内部资深员工作为培训导师开展企业内训

怎样搞好企业文化建设与企业宣传工作(doc 9页)

怎样搞好企业文化建设与企业宣传工作(doc 9页)

浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作 摘要:企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累,经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念,它对于塑造良好的企业形象有很重要的作用,是企业的一种无形资产。良好的企业形象是每个经营管理者的追求,它的价值有时候很难用金钱来衡量。企业文化需要引导,更需要多角度、多渠道的宣传。在当前知识经济时代,企业文化的导向、约束、凝聚、激励等功能对企业发展和每一位职工都有着不可言喻、潜移默化的影响。 随着近年来“西部大开发、交通大发展”的形势变化,短短几年时间里,我省交通企业迎来了一次次的良好机遇,也面临着一系列的重大变革,新的形势给交通企业发展以及员工思想观念等方面都带来了新的冲击。面对系列变革带来的机遇和挑战,交通企业除了“闯市场、

抓服务、求创新”外,还必须加强对内对外宣传,重视企业文化建设和精神文明建设工作。 一、什么是企业文化? 企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和,是企业个性化的根本表现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。它不仅反映了企业的精神风貌,而且具有凝聚、协调、规范、鼓励功能,能在企业生产经营活动中起到振奋斗志,激昂士气的作用。 二、企业文化建设工作的重要性? 我认为,对一个企业来说,资金、技术和市场固然重要,但健康向上的“文化”才是企业的本源。企业要成长壮大,文化建设虽不是最直接的因素,但却是最持久、不可或缺的因素。从长远来看,没有强有力的企业文化,企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上,是无法立于不败之地的。可以说,企业要发展就离不开文化,企业要面向市场,并在错综复杂的市场竞争环境中求得一席之地,就必须借助企业文化的传播作用和影响力。正所谓“好酒也怕巷子深”、“形象等于市场”。建设优秀的企业文化,就等于给企业了增添了一对强健的翅膀,使企业能够在市场竞争的狂风暴雨中奋勇搏击,打拼新的天地。 三、如何做好企业文化建设,怎样进行企业宣传? 1、需要健全的企业制度作平台。

公司培训计划-模板

公司培训计划 篇一:公司年度培训计划 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进健康快速发展。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

关于大全集团品牌建设和媒体宣传的一些思考

关于大全集团品牌建设和媒体宣传的一些思考 邹陶嘉 一、大全集团品牌建设的系统工程 1.就品牌本身而言,大全集团的品牌包括集团品牌(或称企业品牌)和产品品牌两个部分。由于历史及各种利害关系的考虑,有些企业的集团品牌与产品品牌是合一的,如春兰集团和海尔集团,其产品也使用“春兰”和“海尔”商标,好处是能够节省大量宣传成本,客户容易记忆,坏处是一旦某一产品出现问题,就会殃及整个集团品牌。还有一类企业,其集团品牌和产品品牌是分离的,据我了解,大全集团的一些产品品牌如“凯帆”就和集团品牌“大全”不一致,宝洁公司的产品也具有多个品牌,好处是可以形成多品牌战略,分化风险,一旦某个产品品牌出现问题,该集团的其它产品品牌受到的冲击较小(不管怎样,完全不受影响是不可能的),缺点就是宣传成本加大,既要宣传集团品牌,又要宣传产品

品牌,还要让人知道二者的关联。所以衡量利弊关系,国际和国内的更多企业还是采取二者合一的方法,也有一些企业采取折衷的办法,部分产品品牌和集团品牌一致,部分则不一致,如青啤集团,在主品牌“青岛啤酒”下,还有“汉斯”、“五泉”等许多分品牌。大全集团在企业发展中,既要尊重企业历史,保持和壮大与集团名称不一致的一些知名产品品牌,更应该使以后不断推出的核心新产品的品牌与“大全”集团的集团品牌尽快统一起来,以减少宣传成本,方便客户记忆,增强宣传效果。 2. 就大全集团的品牌建设而言,包括品牌定位,品牌培育,品牌推广,品牌延伸,品牌维护,品牌评估,品牌产品群的建设以及品牌国际化等,这里主要涉及市场营销学和传播学的理论知识。但实际上品牌建设不只是大全集团品牌部和宣传策划部的事情,而需要大全集团各个部门的分工合作和沟通协调才能完成。大全集团的组织结构图如下:

浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作

浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作 摘要:企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累,经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念,它对于塑造良好的企业形象有很重要的作用,是企业的一种无形资产。良好的企业形象是每个经营管理者的追求,它的价值有时候很难用金钱来衡量。企业文化需要引导,更需要多角度、多渠道的宣传。在当前知识经济时代,企业文化的导向、约束、凝聚、激励等功能对企业发展和每一位职工都有着不可言喻、潜移默化的影响。 随着近年来“西部大开发、交通大发展”的形势变化,短短几年时间里,我省交通企业迎来了一次次的良好机遇,也面临着一系列的重大变革,新的形势给交通企业发展以及员工思想观念等方面都带来了新的冲击。面对系列变革带来的机遇和挑战,交通企业除了“闯市场、抓服务、求创新”外,还必须加强对内对外宣传,重视企业文化建设和精神文明建设工作。 一、什么是企业文化? 企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和,是企业个性化的根本表现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。它不仅反映了企业的精神风貌,而且具有凝聚、协调、规范、鼓励功能,能在企业生产经营活动中起到振奋斗志,激昂士气的作用。

二、企业文化建设工作的重要性? 我认为,对一个企业来说,资金、技术和市场固然重要,但健康向上的“文化”才是企业的本源。企业要成长壮大,文化建设虽不是最直接的因素,但却是最持久、不可或缺的因素。从长远来看,没有强有力的企业文化,企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上,是无法立于不败之地的。可以说,企业要发展就离不开文化,企业要面向市场,并在错综复杂的市场竞争环境中求得一席之地,就必须借助企业文化的传播作用和影响力。正所谓“好酒也怕巷子深”、“形象等于市场”。建设优秀的企业文化,就等于给企业了增添了一对强健的翅膀,使企业能够在市场竞争的狂风暴雨中奋勇搏击,打拼新的天地。 三、如何做好企业文化建设,怎样进行企业宣传? 1、需要健全的企业制度作平台。 要使企业的所有要素形成最佳组合并运行于最佳状态,就必须制定一套系统、科学的管理制度,为企业文化的实际操作和应用提供必要条件。制度文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业科学管理的保障和内在动力,企业经营作风是否具有活力、是否严谨,精神风貌、员工士气是否高昂,人际关系是否和谐,职工文明程度是否得到提高等等,无不与制度文化的保障作用有关。加强企业制度建设,并形成有效的约束力,为“腾飞的翅膀”装备骨架,理顺脉络。 2、需要丰富的宣传工具作载体,营造良好人文环境。 企业文化载体是企业文化的表层现象,是企业文化的精神反映,

最新的企业培训计划方案模板

最新的企业培训计划方案模板 一新员工培训的重要性 二新员工培训的目的 三新员工培训的内容 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。 2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。 餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。 一、服务态度 服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。其具体要求是: 1.主动

餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开 口之前。 2.热情 餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。 3.耐心 4.周到 餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求; 在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将 服务工作做得更好。 二、服务知识 餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有: 1.基础知识 主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。 2.专业知识 主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。 3.相关知识 三、服务能力

传媒公司企业品牌形象宣传语

传媒公司企业品牌形象宣传语 广告语,传媒公司企业品牌形象宣传语 1、致尚品牌,引领潮流时代——时代传媒。 2、时代传媒助力,企业进阶无上荣耀高端榜。 3、方寸天地,品牌演绎。 4、上时代传媒,光环一环又一环。 5、上时代传媒,做世纪品牌。 6、时代广告,陪你跨越时代。 7、传媒传天下——时代传媒。 8、时代传媒,高端品质。 9、引领时代,把握未来。 10、传之远广,始于时代——时代传媒。 11、时代传媒:钻石品质,皇者档次。 12、新时代,心传媒,馨精彩! 13、相信时代的力量——时代传媒。 14、时代感传媒,新时代的佼佼者。 15、时代传媒,与时俱进。 16、创造属于您的时代品牌——时代传媒。 17、时代传媒,造就高端,引领高贵。 18、时代传媒:品牌的摇篮,尊贵之选。 19、不上时代周刊,就上时代传媒。 20、看高端品牌,搜时代传媒。 21、大品牌,赢未来——时代传媒。 22、荣登时代大屏幕,成就高端大品牌。 23、时代传媒,更高更大更强! 24、“时”不我待,“代”代相传——时代传媒。 25、时代传媒,只为最好的企业服务。 26、我的平台,成就你的舞台。

27、名人上时代周刊,名牌上时代传媒。 28、你的铭牌,世界的名牌。 29、聚焦时代传媒,开启传媒时代。 30、品牌的信誉,高端的承诺。 31、时代传媒——高端广告缔造尖端商品。 32、高端的,时代的——时代传媒。 33、我的荣耀全在LED! 34、不凡成就非凡——时代传媒。 35、时代,邀您步入红地毯! 36、时代传媒——传递时代新信息! 37、高端独享,身显尊荣——时代传媒。 38、唯有此时,难以替代。 39、彰显品牌,无可替代——时代传媒。 40、时代传媒——为您开启高端新时代。 41、携手大品牌,展示大形象。 42、引领时代,铸就辉煌。 43、让世界听到你的声音——时代传媒。 44、时代领袖,权威传媒。 45、时代传媒,企业辉煌的开始! 46、享高端,赢首选——时代传媒。 47、时代作证,高端保证。 48、精心打造,最新广告——时代传媒。 49、时代传媒——只为高端而生。 50、时代传媒,高端传媒新时代。 51、走自己的时尚风,相约有我她。 52、选择时代大屏幕,成就高端大公司。 53、顶级传播,低调奢华。 54、时代传媒,高高在上! 55、把握时代脉搏,打造星之品牌。

对公司企业文化的理解与认识(1)

对公司企业文化的理解与认识 今年公司进一步加强企业文化建设,加大对外宣传,展现我们江苏省安的企业文化。为响应公司企业文化建设,特撰稿说说自己对公司企业文化的理解与认识。 一、企业文化的内涵和作用 1、企业文化的内涵 企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导,并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业使命、愿景、企业精神以及核心价值观等等。简而言之,企业文化就是企业的灵魂,是推动企业不断发展的精神动力。 我认为,一个企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、各方面协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。 2、企业文化的作用 企业总是在不断发展中培育着积极的企业文化,这是因为积极的企业文化通过把企业理念渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程,不但能够为员工营造一种积极的工作氛围,激励员工努力工作,更能增强企业内部的向心力和凝聚力,从而增强企业的核心竞争力,有效地延长企业的生命力。可以说,积极的企业文化是企业应对市场竞争、创建一扭企业和建立百年基业的内生动力。 二、对公司企业文化的理解与认识 通过来公司一年的时间,来粗谈下我对公司的企业文化的理解与认识。 1、团队合作 一个工程从开始到结束,都离不开团队的合作。只有大家劲往一处使,才能发挥出更大的作用。现在,团队合作就是竞争力。随着市场竞争的日益激烈,企业应更加强调团队精神,建立群体共识,以达到更高的工作效率。任何一个项目想凭借一己之力取得卓越的成果,是非常困难的。 关于团队合作,我个人觉得我们公司做的不错。各个项目部就像一个大家庭一样,彼此相处很融洽,使彼此有着强烈的归属感,从而能更好的工作,为公司做出贡献。项目上,大家彼此分工,不会出现闲置状态,从而提高工作效率。使团队中的每个人都感觉自己很重要,做事更有成就感,也更有紧迫感。工作上遵

公司培训计划方案模板

公司培训计划方案模板(本方案模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!)

目录 第一部分公司20XX年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2019年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司20XX年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2019年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2019年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2019年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------

企业品牌传播策略分析

企业品牌传播策略分析 (Brand Communication) 目录 [隐藏] 1 品牌传播概述 2 品牌传播的方式 3 品牌传播的特点 4 传播与品牌力的塑造 4.1 传播对品牌力塑造的意义 5 品牌传播的主要内容 6 品牌力与广告 6.1 广告对塑造品牌力的作用 6.2 围绕品牌力来进行广告创作 7 品牌力与公共关系 8 参考文献 [编辑]品牌传播概述 传播是品牌力塑造的主要途径。 对于“品牌”,美国营销协会曾做出这样的定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个生产者或某个生产者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。品牌对于一个企业来说是至关重要的,它是企业参与市场竞争、建立品牌忠诚度、树立企业形象的重要保证。 所谓“品牌传播”,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,是目前企业家们高擎的一面大旗。 通过品牌的有效传播,可以使品牌为广大消费者和社会公众所认知,使品牌得以迅速发展。同时,品牌的有效传播,还可以实现品牌与目标市场的有效对接,为品牌及产品进占市场、拓展市场奠定宣传基础。品牌传播是诉求品牌个性的手段,也是形成品牌文化的重要组成部分。 [编辑]品牌传播的方式 1. 广告传播 广告作为一种主要的品牌传播手段,是指品牌所有者以付费方式,委托广告经营部门通过传播媒介,以策划为主体,创意为中心,对目标受众所进行的以品牌名称、品牌标志、品牌定位、品牌个性等为主要内容的宣传活动。 对品牌而言,广告是最重要的传播方式,有人甚至认为:品牌=产品+广告,由此可见广告对于品牌传播的重要性。根据资料显示,在美国排名前20位的品牌,每个品牌平均每年广告费用为3亿美元。人们了解一个品牌,绝大多数信息是通过广告获得的,广告也是提

企业文化与企业发展

企业文化与企业发展 ●企业文化力的基本形态 近些年来,北京市企业文化建设协会和《中外企业文化》杂志,不仅致力于研究研讨企业文化,宣传传播企业文化,而且坚持与许多企业一起,共同实践企业文化,相继为北京同仁堂集团、北京医药股份有限公司、北京自来水集团、北京三元集团等十多家著名的企业整合设计提升企业文化,帮助几十家企业总结企业文化建设的经验。宣传了几百个企业开展文化建设的新的新鲜经验。在实践中,我们深切的感受到企业文化在企业改制重组,增强竞争力。参与市场化和国际化竞争中的巨大作用,逐步总结并形成了对企业文化力作用和基本形态的认识,在这里首次发表,与关心、致力于企业文化建设的朋友们研究探讨。 文化力实实在在地存在于企业的改革发展之中,对企业的发展战略、管理思想、制度变革起着提升、促进、支撑或干扰、阻碍或抑制的作用,积极的,健康的、向上的企业文化对企业发展的支撑作用,主要表现为以下七种形态: 战略目标的凝聚力--形成共同的发展目标 企业战略目标是企业发展的航标图。在企业重组改制中,让成员企业和全体员工认同企业新的战略目标,并自觉地为实现这一共同目标而团结奋斗,是企业文化建设的重要任务,也是企业文化凝聚力的集中体现。 一个企业的发展,不仅需要资金、技术的支撑,更需要价值观念、事业目标的支撑。总体的、共同的发展目标会成为企业发展的有力支撑,共同事业目标的认同会形成重要的思想文化力量。没有共同的发展目标,就没有共同的事业基础。没有目标的企业是没有希望的企业;没有全局战略计划的企业也是没有发展潜力的企业。 韩国现代财团创办人郑周永指出:“没有目标信念的人是经不起风浪的。由许多人组成的企业更是如此。以谋生为目的结成的团体或企业是没有前途的。”许多企业兴衰的实践都充分验证了这个道理。 价值追求的驱动力--树立正确的价值观念 企业价值观,是企业对于客观存在于企业及其周围的,影响自身生存和发展的各种事物的意义、重要性的总评价和总看法。企业价值观是抽象的,但又不是不可捉摸的。任何一个企业都无一例外地、时时刻刻地在表现着自己的价值观。在企业的生存、发展过程中,企业价值观无处不在,无时不有。企业价值观是企业文化的核心理念,对企业和员工的行为具有驱动作用。企业文化建设的关键,是从企业的核心价值观出发,延伸出包括不同层次。不同方面的价值尺度,形成系统的价值观体系,并转化为不同部门、不同岗位员工的行为准则。企业的价值观体系一旦形成,就会成为员工在处理各种关系时的行为规范与判断标准,形成由价值驱动力所支配的内在约束力。 让我们看看韦尔奇对企业价值观的延伸与实践:企业价值观的充分表达--与员工的职业生涯充分结合;企业价值观的充分平衡--每个人处于一定的阶层变成价值尺度;企业价值观的权威化--讨论基础上的权威化,变成价值认同;价值观是可以检验的--把价值观变成处理几个基本关系的原则。 德国慕尼黑大学教授E.海能认为:现代企业领导人的任务是随着时代的进步“将不可避免地从传统的机构观点下的领导活动转移到思想上的领导责任和领导行动。领导者必须传递对组织目标起补充作用的、特定的企业文化。领导者不仅是贯彻个人意志的过程,而且同样是实现有关企业的价值观念和行为准则的过程。” 机制激励的生长力--安排科学的制度规范

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