员工月度绩效考核表模板

目标达成率(30%)

工作完成质量(20%)

工作完成及时率(20%)

主动、积极性(10%)

责任心(20%)

员工评分合计

最终得分

奖金系数绩效面谈

人力资源中心审核

意 见

说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键 2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；

3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。

上级

=(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)=XXX公

员工月度绩效

被考核人： 岗位名称： 考核周期：

考核项目考核指标员工自

100)

工作业绩(70%)工作态度(30%)

、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI ），；

上级评分合计

上级主管核定意见

XXX公司

度绩效考核评定表

员工自评 (满分

100)上级评分(满分100)

直接主管签名： 被考核者签名： 日期： ：

理由说明

(100-90或60分以下)

被考核者签名：日期：：；