长城杯准备工作计划#地(修改后)
大兴新城17#地居住及配套工程
迎接长城杯第一次检查准备工作计划
中建一局集团建设发展有限公司
二零一一年四月二十一日
说明：
根据工程施工进度和目前工程初步申报长城杯首次检查时间（2018年5月28日-29日），工程的迎检准备时间十分紧张，且工程尚有大量工作需要进行，因此，工程根据各岗位各部门的职能分工，编制了迎接长城杯检查准备工作计划。本计划在执行的过程中工程将根据计划完成的时间对每项工作进行跟踪检查、验收和情况通报，请各部门按时、高质量完成各项工作。
计划中的责任人即为该项工作的牵头人，牵头人必须主动组织和展开所负责工作并主动协调各部门之间的工作，工程在进行工作跟踪检查时，主要针对责任人和责任部门进行跟踪检查，即主要针对责任人进行工作考核和工作情况进展统计通报。
本计划个别时间要求比较紧，主要是考虑到时间的紧迫性，同时，希望工程工作树立起时间观念和主观努力观念。计划中完成时间为最迟完成时间及达到验收标准的时间。工程按照各个部门，严格进行奖罚。
本计划中未列出但与长城杯检查相关的资料、工作等亦必须在2018年5月20日前保证质量完成。
地下结构验收初定在2018.5.6-9，所有与结构验收相关的工作，积极提前准备。
牵头责任人：
工程经理：总工程师：现场经理：质量安全经理：
机电经理：工程部：（北区）（中区）（南区）
技术部：行政部：物资部：实验：
资料：测量：商务：安全：
2018年4月23日
迎接长城杯检查准备工作计划
施工前准备工作计划
工程项目开工前期准备工作 为了做好2014年任家庄洗煤厂新建厂房工程劳务分包管理工作，确保建设工程项目合同工期、工程质量和安全生产；预防劳务纠纷，维护公司合法利益，特根据公司实际情况提前做好开工前准备工作计划。 一、我公司任家庄洗煤厂二期扩建项目部物资与劳务方分配准备1、施工用材料、工器具、机械等具体分配。（主要包括钢管、步步紧、螺杆、木方、竹夹板、三轮车、四轮车、搅拌机、床架、电缆、钢筋及2013年9月份库房清点物资等等）。 办公用电脑、打印机、水准仪、经纬仪、激光仪、办公桌椅、检测工具留我公司项目部自用。 2、生活区办公场所及工人宿舍使用。 3、生活区用水、用电移交协商。 4、生活区安全文明管理协议拟定。 5、分包工作和分包合同签订准备（保证按时实施）。 二、工程部组织机构设置准备 1、工程部人员编制：工程科长、土建工程师、安装工程师、安全工程师、预算主管、材料主管、质检员。随着后续工程任务量的增加和其它项目的展开，工程部的编制再进行调整增加人数。 2、工程部组织机构设置原则：精干高效、灵活弹性。 3、工程部员工应严格遵守公司各项规章制度服从上级领导的安排并及时完成公司领导交办的任务。认真执行生产、质量、安全指令，以饱满的工作热情投身于工作中，乐于接受新的工作任务想方设法改进工作，提高工作效率，认真履行岗位职责，做到“当日工作当日完成”。2、提前理解公司劳务管理办法，制定完善各项管理制度。
3、学习适应本工程的规范，技术要求，理解图纸分析设计意图，进行现场的施工平面施工布置。 4、做好项目开工前与甲方沟通协调工作。（红线界址交接条件，总平坐标、标高控制原点资料、引测、保证施工用水用电、技术资料等等）保证项目顺利实施。 5、协调并安排好任家庄洗煤厂二期扩建工程维修和剩余工作。 6、办公室提前购买与工程项目施工相关施工技术标准、规范、图集。 三、劳务分包管理机构及施工队准备 根据工程规模、结构特点、复杂程度、工期要求，由工程部牵头监督劳务公司项目部管理人员组建及施工队准备工作。 1、劳务公司项目部管理层组建 项目管理人员要具有符合项目管理基本要求的能力，具有相应工程项目施工的经验，具有承担项目管理的专业技术、管理、法律知识。 具有良好的职业道德、敬业精神，身体健康。人员配备：（⒈项目经理⒉施工技术负责人⒊施工员⒋资料员⒌安全员⒍质量员⒎材料员⒏预算员）岗位职责上墙。 2、施工队准备 施工队的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队，或是混合施工队，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。四、施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。 1.做好施工场地的控制网测量
运动会宣传工作计划安排
运动会宣传工作计划安排 运动会宣传工作计划安排范文 在11月x日至19日的运动会期间，办公室的主要工作有以下几方面： 一、负责运动会期间通讯稿、各班宣传报道等写作任务; 二、负责学生会签到、考勤和各班的运动会看台人员考勤; 三、负责统计各班的宣传报道表上交情况; 五、保管系章、签到册等物品。 体部的干事来回奔波于运动场和大本营之间,确保了每个运动员 地准时到检录处报到.我们在赛前给予运动员的各种指导和建议，促 使健儿们百尺竿头，更进一步。 由于11月份我系的部分同学参加会计从业资格证考试的时间与 运动会时间冲突，所以未能来参加运动会项目，使我们深感遗憾。 在接力赛跑的时候缺少运动员，但我们在第一时间给以了解决，为 确保运动会的顺利进行，我们学生会的干事们义无反顾的上场顶替 跑步。 通过这次运动会，密切了学生会各部门的合作，加强了学生会与团总支以及各班同学的联系。同时，加强了大家的集体荣誉感，增 强了大家参加体育锻炼的意识,提高了大家的组织能力、办事能力。 为今后的工作积累了经验，奠定了基础。每个部门都参与了运动会，每个人都在为运动会努力着，这也正符合了当今全民参加体育锻炼 的思想潮流。 我们办公室虽然是只有6名干事，但是均积极参加了运动会，认真负责的保证各项工作的顺利完成。但是与此同时也存在不足，在 于一些细节上处理不够完满，缺少经验。但是又经过了一次锻炼之
后，学生会的办公室的工作一定也会更上一个台阶的!我们会总结好 这次经验，为下次运动会的开展作好准备，以求做的更好。今后我 们办公室干事会在工作中会扬长避短，尽我们最大的努力去做好工作，争取 更大的进步。 子曰：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!”20xx年即将结束，我们展望美好的20xx。新生的小树已经成长，财经系学生会办公室 将撑起理想的双桨，扬起奋斗的风帆，以满腔的热情和生机活力， 踏浪前行;以办公室干事的踏实认真，献青春智慧，铸财经风采。让 我们携手一起走向明天! 福建江夏学院第二届田径运动会于11月x日下午3时许圆满落 下帷幕，我系不仅最终以400分的喜人成绩荣获学院第一名，还获 得期待已久的运动会体育道德风尚奖。整个运动会气氛热烈，秩序 井然，体现出了我系师生良好的精神风貌，成为系工作的第一次成 功检验，尤其值得关注的是运动会自始至终体现出我系强烈的集体 荣誉感、凝聚力和向心力，使本届运动会不仅圆满完成了比赛任务，而且将有力的`推动我系体育工作的蓬勃发展!成绩是骄人的，但细 细想来在运动会工作当中，我们还是有许多方面存在不足之处，现 将就本次运动会工作作如下总结： 一、凡事预则立不预则废————前期准备工作 1、做好运动员的选拔工作。我一边做好全盘的统筹工作，但我 因为没有运动员的参赛经历，对具体的体育工作只能做到一个大方 向的统筹，但要搞好运动会，体育部是关键，作为主席适时变换角色，所以我又一边成为体育部的一员给体育部长出谋划策全力支持 体育部工作，成为体育部坚强的后盾，不能做到冲锋陷阵，那么我 带领其余各部做好大后方的保障工作。在运动会的前期阶段我配合 体育部做好运动员的选拔工作，11级新生军训一结束，第二天就开 始了经贸系运动会，借助这个平台，及时发现素质较高的新生运动员，各个项目前四名学生自动成为我系备战运动会的第一梯队成员，但要成为代表我系参加院运动会，还经过了一次会前的成绩测试，
北京市建筑结构长城杯评审、申报办法(2009版)
北京市工程建设质量管理协会 京建质协［2009］1号 关于印发修改《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》的通知 各会员单位： 为体现贯彻落实科学发展观的精神，使争创建筑工程长城杯活动更适应当前建筑行业发展的实际需求，协会在广泛征求意见的基础上，结合现行的规范、规程、标准、规定，现对原《办法》进行相应的修改，并重新发布，请遵照实施。有关参评2008年度的工程按原《办法》执行，2009年度参评的工程按本《办法》执行。 附：《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》 2009年3月27日主题词：建筑工程长城杯评审管理办法 抄送：市建委有关领导、处室、市建设工程安全质量监督总站市建筑业联合会 北京市工程建设质量管理协会2009年3月27日印发 共印600份
北京市建筑工程长城杯评审管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计，质量第一”的方针，促进北京市（以下简称本市）建筑业的科技进步和节能环保工作的发展，推动建筑工程质量水平和质量管理水平的提高，规范北京市建筑工程长城杯评审活动，制定本办法。 第二条北京市建筑工程长城杯（以下简称长城杯）分为两个奖项：一是北京市结构长城杯工程（以下简称结构长城杯）；二是北京市建筑长城杯工程（以下简称竣工长城杯）。两个奖项各设金质、银质两档。金质长城杯为本市建筑工程质量最高荣誉奖。 第三条本市开展和评审长城杯活动，是在北京住房和城乡市建设委员会（以下简称市建委）指导下的行业活动行为。北京市工程建设质量管理协会（以下简称市建质协）负责组织本市长城杯活动的开展，负责组织对企业的现场咨询、现场指导和培训，并负责组织评审的具体工作。 第四条长城杯的评审工作本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持优中选优、实事求是、高标准、严要求和公开、公正、公平的原则。 第五条长城杯每年度评审一次，获奖数额根据每年度申报情况确定，其中金质长城杯的数量不超过获奖数量的三分之一。 第六条对于推广应用新技术、节能环保成效突出并有所创新的工程，在其工程类型、规模和质量水平相类似的情况下，优先评为金质长城杯。 第七条长城杯只授予市建质协的会员单位，其获奖单位为获奖工程的主要承建单位、主要参建单位、建设单位和监理单位。
运动会筹备工作总体方案
运动会筹备工作总体方案 省运动会是我省规格最高、参与人员最多、影响最大的综合性体育盛会，每四年一届，迄今已成功举办了X届。X年9月，在焦作市举办的省第X届运动会闭幕式上，我市接过了省第X届运动会的承办旗帜，标志着省运会进入了“X时间”。按照省运会举办的惯例，省第X届运动会先期比赛项目从X年5月份开始，开幕式应在X年9月举行。为做好省第X届运动会筹备组织工作，根据省运会承办工作要求，借鉴外地承办工作经验，结合我市实际，制定本方案。 一、总体要求 1、指导思想：以党的十九大精神为指导，以省运惠民为目标，创新办赛形式，体现X特色，动员全社会积极参与，办一届精彩、圆满、安全、节俭的体育盛会，充分展示我市经济社会发展的成果和全民积极健康向上的精神风貌。 2、目标要求：建设一流的体育场馆设施，创造优美的城市环境，提供优质的服务保障，以优异的运动成绩和良好的体育道德风尚，进入全省体育先进行列。 3、工作原则： 一是开放原则。坚持“开门办赛”，将筹备工作过程全方位向社会公开，接受社会监督。筹备工作要集聚多方资源，吸引更多的人关心省运、支持省运、参与省运，体现X人民热情、文明、开放、包容的良好精神风貌。
二是创新原则。本届省运会要在遵循运动会规程总则的前提下，认真借鉴先进地市的办赛经验，发挥X的特色和优势，创新思路理念、方式、方法，努力办出特色、办出亮点。 三是节俭原则。把节俭原则贯穿于筹备工作的全过程，讲究实际，精打细算，实现经济效益与社会效益的最佳结合。 四是和谐原则。把承办好省第X届运动会作为X市创建 省级全民健身示范市的重要机遇，实现省运惠民、发展为民。充分发挥全市人民的积极性和创造性，动员全市人民共同做好筹备工作，办一届安全、文明、和谐的省运会，让全市人民共享省运快乐。 二、工作进程 整个筹备阶段分为五个阶段 （一）基础筹备阶段（X年1月——X年3月） 主要任务：开展考察调研工作，形成省第X届运动会筹备工作总体方案；建立领导机构及工作机构，明确任务分工、工作流程。组织召开动员大会、工作推进会；制定筹备领导组各部室工作职责；省运会备战和竞赛组织、大型活动和新闻宣传、场馆建设和项目布局工作全面启动。 （二）综合筹备阶段（X年4月——X年3月） 主要任务：X市筹备工作领导小组先期人员集中办公，落实各室、部工作职责和计划。加强业务培训，熟悉运动会筹备工作流程；由筹备工作领导小组办公室牵头建立例会制度；加大对省运会场馆建设工作的督查力度；抓好省运会备战工作，组织承办好省运会各项目的资
校运会工作计划
校运会工作计划 活动策划 ２０１２年湖南工学院校运会即将到来，作为公益实践部和青年志愿者协会的成员，我们务必要保证一帮一活动的顺利开展，以奉献，友爱，互助，服务为宗旨，真诚服务于运动员以及广大湖工人。 对此我有如下计划和想法 一．协助分团委学生会各部门布置校运会场地，筹划校运会有关事宜，防止可避免的伤害的发生，确保校运会的顺利进行。 二．校运会期间，我部门人员应端正态度，要求踏实坚持，认真严谨，从细微入手，为运动员提供周到体贴的服务与帮助。当然，我们的服务对象并不局限于运动员，即使善小，也请务必为之，请尽可能帮助所有需要的人，让湖工人认识电信系公益实践部及青协的优良作风和高尚品质。 三．做好善后工作，让这次活动尽善尽美，圆满收尾。 举行一帮一活动的主要目的是奉献爱心，服务社会，锻炼自我，展示我部门团结友爱，和善热情的风采。校运会的目的是为了锻炼体魄，增进全校师生之间的情感交流，校运会上展现的不仅仅是运动员们的精彩表现，更体现了班级的凝聚力，以及个人的才智。 我认为作为一名刚刚迈入大学的新生，我们更应该积极参与学校活动，努力提升自我。即将到来的秋季运动会给了我们锻炼的好机会，我们不仅可以认识很多优秀的学长学姐，还可以大大的丰富我们的活动经验，为以后的工作跟生活打下基础。实践出真知，只有投入到活动中我们才能得到更多的收获。大学阶段,是我们人生的重要里程碑，我们不仅应该努习书本知识,更应投身社会实践，组织青年志愿者,积极参加社会服务，是提高自我，锻炼自我的有效途径。从社会需要上来讲，社会需要我们的奉献，需要友爱，这是当代大学生肩负的历史使命，也是应具备的起码素质。篇二：春季运动会工作计划 2012年春季运动会工作计划 春季运动会作为河南科技学院每年一届的大型体育活动，旨在促进大学生体育事业的发展，为大学生提供参与体育竞争、强身健体的舞台。春季运动会是我校各个院系每年都极为重视的一个大型活动项目，对今年运动会的训练准备工作，我们将做出全面的计划，并在运动会上合理安排运动员参赛，最终实现运动会再突破的目标。 一、运动会的工作流程 工作策划→初选训练→一轮测试选拔→常规训练→赛前加强训练→运动会前的学生会工作安排→运动会比赛 二、各项工作的具体安排 （一）主席团： 作为运动会的总负责人和指导人员，在整个运动会期间作为机动组，指挥协调全体学生干部的工作，确保运动会有序进行。 （二）办公室： 1、运动会期间办公室将进行值班人员的安排，包括办公室里的值班人员和会场的值班人员，若未按时值班将对其进行通报批评。 2、运动会期间办公室将对学生干部进行考勤，运动会第一天要求全体学生会成员7点前必须到达东区篮球场，由办公室进行考勤，迟到或者未到者将对其进行通报批评。 3、运动会比赛期间由办公室派人员进行照片采集。 4、办公室每天出一份简报进行战况汇报以及考勤情况通报批评。 5、在运动会期间办公室将协调所有部室的工作开展，进行临时变动。 （三）体育部：
结构长城杯问题(建资荟萃)
关于结构长城杯工程质量需要 注意和改进的一些问题 □袁恩炤 《建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DB11/T 1074-2014）已在2014年下半年修订完成并颁布执行。该标准是结合长城杯工程评审工作的实际情况，与新的规程、规范、标准相协调，广泛征求了企业及专家的意见而形成的，体现了先进性、适用性和可操作性。 近年来，在政府相关部门的引导和监管下，在企业及协会的共同努力下，全市结构工程质量有了较大改进，结构工程质量常见问题有所减少，工程质量有所提高。主要表现在：一是地下室导墙、楼梯间、电梯井层间的接茬质量均有较大提高，各公司及项目部采取了多种方法，保证了接茬处顺平、不错台。二是楼面平整度有了较大提高，混凝土浇注后及时加强二次抹压，不少工程采用混凝土整平机进行抹压，效果显著，同时加强混凝土养护，采用塑料薄膜及时覆盖，保证了混凝土的湿度，减少了混凝土裂缝。三是住宅楼层标高的控制有所改进，每个房间的标高在模板安装后进行检测，质检员、工长进行复检，确保标高不超标，不影响住户的使用。 但是，我们在初评检查评价中仍然发现不少问题。 钢筋工程的问题主要表现在：钢筋定位措施不到位，梯子筋、定位箍筋框、双F卡等加工不精准；钢筋位移较大；直螺纹丝长加工不足，连接位置在竖向钢筋加密区范围内，箍筋未错开套筒，直螺纹连
接位置在受拉区段内，个别钢筋锚固端设置直螺纹连接；直螺纹验收未标识或标识不正确；钢筋绑扎个别起步筋偏大，竖向搭接筋未穿过三根受力筋，未绑扎三个扣；梁未进暗柱一个箍筋等等。 模板工程的问题主要表现在：模板设计不合理；门窗洞口不方正；顶模棍尺寸有偏差，造成个别墙、柱截面尺寸偏小；梁、板、柱、墙混凝土一起施工造成构件歪斜；后浇带未按照独立支撑施工，拆除模板后进行回顶；个别顶板起拱位置不在房屋中间或起拱偏大；模板拼接未按照“硬拼”方法施工；高大模板不能认真按照专项施工方案施工，未设竖向及水平剪力撑。 混凝土工程的问题主要表现在：混凝土楼面不平，个别工程楼板存在露筋或排骨板情况；楼板仍然存在裂缝问题，梁柱节点高强度混凝土浇注高度不足；无剪力墙的框架结构楼梯施工缝位置留置在休息平台；与楼板一起浇注的混凝土梁未留置梁窝；混凝土每次浇注高度偏大，造成混凝土气泡偏多、偏大；施工缝、后浇带接茬处的松散混凝土未清除到位，浇注混凝土前未浇注减石子砂浆造成开裂等。 下面，我针对现场检查中发现的主要问题，提出几点改进意见和注意事项。 一、关于钢筋后台加工问题 钢筋加工质量直接影响到钢筋工程的质量。钢筋加工往往单独由一个班组操作，虽然检验批也对钢筋加工进行验收，但一些工地对加工质量验收不够，梯子筋、双F卡、定位箍筋框等加工精度不足，顶模棍应该比混凝土截面尺寸小1～2mm即可，但检查时发现不少顶模
2020工人下半年工作计划
半年的时间就这样结束了，在这个阶段，我们也要开始新一个阶段工作的安排了，因此下半年的工作计划你准备好了吗？下面是整理的工人下半年工作计划，欢迎阅读。 20xx年下半年，对于xx公司是再创辉煌的半年，对于我们又是极具挑战的半年，我们喷头车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。 今年的指导思想是：全面贯彻上级领导精神，冲破传统思维，走不断创新之路，使生产瓶颈变通途。 一、目前面临的几个问题 1、产品质量问题一直层出不穷，无法根治！ 2、四个小时没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。 3、生产管理在运行机制上存在一些弊端，在某种程度上成为公司的生产瓶颈，无疑是制约公司做大做强的重要因素。 4、生产现场管理，不符合文明生产的基本准则。 5、尽管生产工作总量在上半年创历史最高，但生产效率仍有提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。 6、操作工的技能水平有待提高。 二、初步措施 1、做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高涨，心系企业，干劲倍增。 2、重新评估现行的管理体制，建立健全管理组织，形成适应高强度生产的高效运行机制。 3、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队。不合适的人要离开岗位，合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。 4、强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节。 5、为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策，使员工的潜能得到最大限度的释放。 6、强制性抓好四个小时，减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证。
7、发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。 8、合理利用利益驱动原则，正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度，既要调动员工的积极性，又要规范员工的行为，让员工清楚，想拿钱是好事，但不容易，必须干多干好，且行为规范。 三、工作思路： 1、加强自我的时间管理，以自己的行动培养部下都养成在规定时间内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划： 上班前：应提前30分钟到厂；先检视环境卫生；查看当日使用备料状况及生产异常状况。 上班后：早会（可保留）；确认有无临时缺勤人员；有否新入职人员，工作指导；人员服饰、仪容管理。 上班中：检视各机器、工具是否正常使用及保养；检视作业中人力不平衡时有无即时处理；检视有无依照生产计划之进度进行作业；查看每位下属的工作有无未依照标准作业；制程中，检视产品品质；对不良品查看，并追踪原因改善；检视有无人员工作情绪不稳定，应予协助；检视有无产品堆积情况，应予及时处理；随时4小时内之生产（人员、机器、工具、物料、作业标准）抽查；生产环境随时保持流畅。 下班前：其它合作部门还有下级反应之问题应当日处理；次日工作预做准备；应保留思考时间（人员任用、工作指导、推动事项、改善工作）；下班前应检视工作环境及安全事项；查看当日工作目标达成状况。 2、建立好自己同同事、下属良好的沟通，对车间工作进行有效的解码、委派，并协调同事去完成即定的工作任务。 ⑴产品产量方面 ①、总结当月生产部总体的产量、平均生产效率、生产计划达成率等总体指标的完成情况。列表细化分车间、分班组形式反映班组的产量情况。 ②、针对当月产量、效率数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间的产能差异，对于效率偏低的班组或产品进行原因分析。 ⑵、产品质量方面 ①、总结总体的不良率，制程合格率等各指标的完成情况，附数据图表说明。（列表细化分车间、分班组形式反映情况。） ②、针对当月不良率、制程合格率数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间
学校运动会工作计划方案
学校运动会工作计划方 案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
2016年宜路一中春季运动会计划方案为全面贯彻落实学校体育工作计划要求，有针对性地提高学生身体素质和运动技术水平，展现我校学生精神风貌，培养学生顽强拼搏、团结协作的精神，丰富学生的体育文化生活，于201日召开我校第五届学校运动会，特制订此方案。 一、竞赛项目 男子：100米、1000米、4×100米、跳远、跳绳、跳高 女子：100米、800米、4×100米、跳远、跳高、跳绳 二、参加办法： 1、各班选派运动员按规定参加集体、单项的竞赛，每个单项 每班最多允许2人参加。 2、每名运动员最多可参加两个单项的比赛（不含集体项目） 3、不经报名的运动员不得参加比赛。 4、凡参赛运动员在规定时间内不到场的作弃权处理（如有比赛项目冲突的，班主任应提前向裁判组汇报，好另作安排）注：任何人不得代替他人进行比赛，若发现或他人举报，一经查实，按其所参加比赛项目的最高分倒扣班级团体总分。 三、奖励与计分方法： 1、单项奖前五名，第一名9分，第二名8分，第三名7分，第四名6分，第五名5分。
2、集体项目奖前五名，第一名18分，第二名16分，第三名14分，第四名12分，第五名10分。 3、团体总分计分办法：各参赛队按规定参加比赛项目的名次得分计算（总分=队形队列比赛得分+各项比赛得分）。 4、团体奖按名次分别发给班级奖状，并按政教处考核规定进行加分。 5、如遇团体总分相等，则按田径记录得分多者名列前，仍相等则按参加全部竞赛的第一名多者名列前。 四、校运会开幕式程序 时间： 主持人：郭盛 （一）各班列队进场进行队形队列 （二）宣布校运会开幕 (三）领导讲话 (四)裁判员代表宣誓 (五)运动员代表宣誓 (六)宣布退场，进行田径比赛 五、运动会组织纪律与工作要求 （一）运动会组织纪律 １.严格遵守运动会日程安排，不迟到，不早退。 ２.尊重裁判，不得顶撞、纠缠裁判。
结构长城杯允许偏差和检验方法表
模板安装允许偏差和检验方法 施工执行标准名称 及编号《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 DB11/T 1074-2014 项次检测项目 允许偏差值（mm） 检验方法国家规范标准结构长城杯标准 1轴线位移柱、墙、梁53尺量 2底模上表面标咼± 5± 3水准仪或拉线尺 量 3截面模内 尺寸 基础± 10± 5 尺量柱、墙、梁+4、-5± 3 4竖向模板 垂直度 层咼不大丁 5m 63经伟仪或吊线、 尺量大于5m85 5相邻两板表面咼低差22尺量 6表面平整度52靠尺、塞尺 7阴阳角方正--2方尺、塞尺「顺直--2线尺 8预埋铁中心线位移32拉线、尺量 9预埋螺栓中心线位置22 拉线、尺量螺栓外露长 度 +10、0+5、0 10预留洞中心线位置+105 拉线、尺量尺寸+10、0+5、0 11门洞窗口中心线位置--3 拉线、尺量宽、高--± 5 对角线-- 6 12插筋中心位移55 尺量外露长度+10、0+10、0 13预留管、预留孔中心线位 置 32尺量钢筋安装位置的允许偏差和检验方
施工执行标准名称 及编号 《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 DB11/T 1074-2014 项次检测项目 允许偏差值（mm） 检验方法国家规范标准结构长城杯标准 1绑扎钢筋骨 架 宽、高± 5± 5 尺量长± 10± 10 2受力主筋 间距± 10± 10 尺量排距± 5± 5 弯起点位置 20± 15 3 绑扎钢筋网 片 长、宽± 10± 10尺量 连续5个间距网格尺寸± 20± 10 4保护层厚度 基础± 10± 5 尺量柱、梁± 5± 3 墙、板、壳± 3± 3 5不等强直螺 纹接头外露 丝扣 直筒外露整 扣 1个> 1个 目测直筒外露班 扣 --> 3个 6梁、板受力 钢筋搭接锚 固长度 入支座、节 点搭接 --+10、-5 尺量入支座、节 点锚固 --± 5 7绑扎箍筋、横向钢筋间距± 20± 10尺量8预埋件 中心线位置53尺量 水平咼差+3、0+3、0 9钢筋电弧焊 连接焊缝 宽度小于不 等0.7 --+0.1d、0 量规或尺量厚度小于不 等0.3 --+0.2d、0 长度--+5、0 10 电渣压力焊焊包凸出钢筋 表面 > 4> 4尺量现浇结构尺寸允许偏差和检验方法
热源厂生产准备工作计划
四平热力热源厂生产准备工作计划 四平热力热源厂自2013年4月18日开工以来,工程正在有序的进行中,预计11月中旬116MW热水锅炉可进入设备调试阶段,为了保证所有设备能够顺利投入生产运行,特制订如下工作计划: 一,继续完善和加强培训任务 1, 先锋站人员在长春学习结束后,继续对其培训考试,培训内容主要为锅炉运行操作规程及其他操作规程。 2, 计划在公司秋季招聘第二批学员入厂后,继续加强专业技能理论培训。 3, 计划在8月份带领一期\二期学员(锅炉、除尘)深入电厂进行实地学习, 时间约为15天。同时，整理所有设备的相关资料作为培训内容. 4, 计划在9月份对化学制水\化验的专业人员,进行电厂实地学习。 5, 计划在9月份对输煤专业人员(站长、班长),进行电厂实地学习。 6，计划在10月份对所有相关专业人员,进行设备安装现场培训。 7, 安排热源厂所有新组建人员(含临时工),在11月份进行岗位责任制及现场的操作培训和安全培训。 8, 在12月份配合厂家调试的同时,全员争取做到基本熟练操作，为接手设备独立运行做准备。 二，人员招聘和岗位竞聘工作（一台水炉） 1，配合人力资源部门进行重要岗位的人员招聘工作,对人员到岗的计划时间为:
⑴,2013年8月初116MW锅炉控制室人员到齐,进行集中培训和实地学习。 ⑵, 2013年8月初检修人员到岗2人,进入锅炉、辅机安装现场进行安 装监督和熟悉设备，为将来热机设备检修做好准备。 ⑶，2013年9月中旬电气、仪表人员到岗各1人，配合电气、仪表现场 安装进行监督和熟悉设备状况，为将来电气运行和仪表检修做好准备。 ⑷，2013年8月末，锅炉站长、燃料站长、燃料班长到岗，进行培训和 实地学习。 ⑸，2013年10月末—11月末，其他岗位人员及临时工到岗，进行岗前 培训和现场操作训练。 2, 两个热源厂的人员融合 ⑴，在培训过程中，尽可能地将老热源厂相关人员一起培训，将成绩较 好的作为将来75吨汽炉操作人员，（因为水炉先启动，汽炉后启动，那时勤业热源厂有可能已停运） ⑵，可选择2-3名合适的检修工，10月份进入安装现场熟悉设备。 ⑶，将一些有经验的老员工（46-55岁）进行适当培训，使其能够胜任 锅炉转机主副值、除尘除灰、脱硫等岗位工作。尽可能消化原有内部员工。 3，重要岗位竞聘计划 ⑴，锅炉站长和燃料站长最晚在8月末前能够确定。 ⑵，锅炉班长3名和燃料班长2名最晚在9月中旬前能够确定。
运动会准备工作
如果你有耐心的话请认真看完以下内容,这是专业体育课的理论内容 田径运动竞赛的组织工作 教学目的和任务： 1、熟悉基层单位召开小型田径运动会的筹备和组织工作。 2、能够制定田径运动会竞赛规程，掌握编排田径运动竞赛日程的规律和方法。 3、通过教学与实践，初步具备小型田径运动会的组织能力。 同学们：田径运动竞赛是学校体育工作的重要组成部分之一。为了进一步贯彻落实素质教育，学校体育更加注视田径运动竞赛，很多学校每年都要举行一次田径运动会，因此，同学们一定要熟练掌握学校田径运动会的筹备工作，具备组织召开学校田径运动会的能力。 第一节田径运动竞赛的组织工作 一、学校举办田径运动会的意义和要求 竞赛是体育运动的特点之一。在学校中，通过举办田径运动会，能够推动全校田径运动的开展，吸引广大的学生积极参加到田径运动的活动中来；能够检阅学生参加田径运动锻炼和训练的效果，促使田径运动的普及和提高；能够丰富学校的课余生活，向学生进行思想品德教育，振奋精神，加强团结，使学校教育朝气蓬勃，奋发向上。举办学校运动会，属于群众体育比赛的性质，其要求如下： 第一、学校举办田径运动会要有学校自身的特点，要坚持以“团结、奋进、文明、育人”为宗旨。 第二、在制定运动会方案和竞赛规程时，应考虑吸收更多的学生参加比赛，让他们在运动会中当运动员，而不是当观众。 第三、在项目设置上，要从学校和广大学生体质和体育水平的实际情况出发，把一些《体育教学大纲》和《国家体育锻炼标准》规定的项目做为主要比赛项目。另外，也可设置一些集体项目和表演项目。 第四、在分组上，要尽量考虑学生年龄和身体发育情况的差异，中学举行运动会时，最好按年级分组进行比赛。 第五、在比赛规则上，也应从学生实际情况出发，适当降低比赛规则的要求，制定符号学生实际并能调动学生参加比赛积极性的规则。 第六、学校运动会的时间，一般以一天到一天半为宜，以使运动会起到积极性休息的作用，不应给学生造成过度疲劳。 总之，学校举办运动会应有学校自身的特点，要使运动会开得简朴、隆重，有节日气氛，使学生兴高采烈，从而收到良好的教育效果。 二、学校田径运动会的筹备工作 学校举办筹备田径运动会，应在主管体育工作的校长领导下，成立一个领导小组，负责领导运动会的筹备工作。领导小组由校长办公室、教务处、总务处、体育组、共青团或少先队等单位负责人参加，讨论决定运动会的组织方案、竞赛规程、组织机构等。 （一）组织方案 组织方案由运动会筹备领导小组根据实际情况制定，它是筹备召开运动会工作的依据。组织方案通常包括以下内容： 1、运动会的名称和目的任务根据学校体育的目的任务和其他特殊要求来制定。
运动会工作计划_1
运动会工作计划 篇一：运动会工作计划 XX年青海民族大学春季运动会工作计划 一、动宗旨和与目标 第xx届运动会将于XX年4月28日开幕，备受瞩目。其目的在于丰富大学生的课余生活，深化我校体育特色，展现我校师生良好的精神风貌和充满斗志的活力。增强全体师生的竞争意识和集体凝聚力，融洽师生感情，提高我校学生的田径运动技术水平，使学生得到全面发展，并希望通过此次运动会的举办，帮助学生接触社会、融入社会，增强社交能力，学习社交技巧，弘扬体育精神，营造一个文明向上的校园文化氛围。 二、人员安排 总负责人：张卓加侯庆辉 副负责人：刘健，普桑勣尚 1、联络组：负责人：谢婉 组员：谢安琪，李乐云，黄李冰一，庞铭杰，任冠宇 2、检录组：负责人：普桑勣尚
组员：张楠，张家骏，毛健文，吴晓军 3、考勤组：负责人：龙明钟，安晓发 组员：马凌渊，周占兰，甘全章，甘继谨，党国昕，王书芳 4、场内秩序组：负责人：李山虎 组员：马梅兰，王海园，吴宗杨， 5、搬运组：负责人：李忠德 组员：耿永博，刘嘉琦，吴正宝，马彩霞，章伟明，许立旗 6、后勤组：负责人：冯明星 组员：翟星皓，惠舟，张桂林，蓝柳琴 7、稿件组：负责人：牛金学 组员：衣文盛 8、领奖组：负责人：任静蓉 组员：马索南措 9、摄影组：负责人：刘俊博 组员：张苏鸿，郭雷
10、医疗组：负责人：王贤哲 组员：刘琴，李春林 11、机动组：负责人：张海曼 组员：和中兰，汪涛，王孝林，谢福琴，秦科伟，马辉，刘若辰，石丽霞。胡月惠，催志珉，李守全，吴博，杨晓云，王俊，邓沁，赵 得敏，梁佳铭，龙春玉，史正玲 三、工作安排 1、联络组: 女：黄李冰一，谢安琪，李乐云：随时关注赛事信息，提前一个小时联系 并通知各女运动员赛事，保证各位女 运动员准时参加比赛。 男：庞铭杰，任冠宇：负责赛前一小时联系并通知各位男运动员，保证各 男运动员准时参加比赛。 2、检录组： 张楠，张家骏，毛建文：随时关注广播中有关运动员的
建筑结构长城杯工程质量评审标准DB11T-1074—2014
ICS 备案号： 北 京 市 地 方 标 准 DB11/T 1074—2014 建筑结构长城杯工程质量评审标准 The Specification of Building structure Quality Evaluation for the Great Wall Cup 2014-02-26 发布 2014-06-01 实施 北 京 市 质 量 技 术 监 督 局 北京市住房和城乡建设委员会 联 合 发布
北京市地方标准 建筑结构长城杯工程质量评审标准 The Specification of Building structure Quality Evaluation for the Great Wall Cup 编号：DB11/T 1074—2014 备案号： 主编单位：北京市工程建设质量管理协会参编单位：北京建工集团有限责任公司北京城建集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司北京城乡 建设集团有限责任公司 中国建筑一局（集团）有限公司 中国新兴建设开发总公司中 铁建设集团有限公司 中国建筑第八工程局有限公司（北京）批准部 门：北京市质量技术监督局 施行日期： 2013 北京
前言 本标准为推荐性标准。本标准是根据北京市质量技术监督局《关于印发2010 年北京市地方 ，对《建筑结构长城杯工程 标准制修订项目计划的通知》（京质监标发2010<53>号） 质量评审标准》（DBJ/T01-69-2003）的修订。 结构工程质量是建筑工程的质量之本。把保证结构工程质量放在首位，实现建筑物的安全、耐久，体现了“质量第一、预防为主”的方针。本市自1997 年开展 以提高结构工程质量为重点的创结构长城杯活动， 2003 年颁发了《建筑结构长城杯工程质量评审标准》，为推动本市创结构长城杯工程活动的持续深入发展，指导、规范企业的创优行为，提高全市的结构工程质量水平，起到了重要作用。近年来，首都建筑业快速发展，国家及北京市有关建筑工程的新规程、规范、标准不断颁发，市工程建设质量管理协会于2009 年启动了该标准的修订工作，并报市住建委、市质量技术监督局批准。 在修订过程中，编委会及编写人员以“体现先进性、适用性和可操作性”为原则，结合长城杯工程评审工作的实际情况，与新的规程、规范、标准相协调， 征求了企业和对原标准进行了较大调整和修改。主要调整或修改的内容为： 专家的意见， 1、标准的框架由原来的6 章18 节153 条调整为11 章14 节184 条。 2、“总则”部分由7 条简化为3 条，主要说明标准制定的目的、适用范围。 3、“基本规定”由6 条调整为8 条，原“总则”中的一些条款调到此 部分，其他条款也作了较大修改。 4、将原在三章各节中均出现的“施工项目管理评审标准”和“工程
制造企业工作计划(完整版)
制造企业工作计划 制造企业工作计划 第一篇： 制造企业 我****场坚持安全第 一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我****场未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50 100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工
给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了每位职工都是安全第一责任人的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了 **场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学
趣味运动会策划书工作计划
趣味运动会策划书工作计划 一：活动目的：增进孩子们与志愿者之间的交流，更好的让孩子们放开自己的心胸，快乐的度过每一天，与身边的每一个人积极相处，融入到生活二：活动时间 8月16日周日上午8:00——12:00 三：活动地点 学校篮球场 四：活动参与者及组织者 光爱之家的孩子们以及志愿者们 五：活动内容及流程 本次趣味运动联谊会主要包括四个活动项目以及一个备用活动（各项活动优胜者皆有奖品，主要以交流娱乐为目的） 1、活动准备阶段： 08:00—08:30：项目成员到场，开始布场。包括连接线路，调试音响设备；摆放桌子；准备活动物品；准备水，奖品，水果；以及其他各项准备活动。 08:30—09：00：各组孩子们及志愿者陆续到场，工作人员维持现场次序，进一步做好活动准备,播放音乐。 2、活动主体阶段：（09:00—12:00） 09:00—09:30 现场主持人致开场语，渲染气氛，并宣布活动开始第一项活动（09:30—10:00）： “举重若轻”（背人夺帽）——此项活动以自愿组合小组为单位（以男女搭配为主，亦可男男、女女组合）。参赛各组在一个划定的区域范围以内，由男生
身背一名女生，女生头戴一顶小红帽。女生在保护自己的小红帽的同时去夺取其他组合女生头上小红帽，被摘帽组随即淘汰出局，留下最后一组为获胜者。 第二项活动（10:00—10:30） “精确打击”（定时投篮比赛）——此项活动以组为单位（两组各出6人，2男4女）。从罚球线进行投篮，姿势不限。男生投中一个记5分，女生投中一个记10分。6人轮流在3分钟内进行投篮（由小组自己商量由谁负责捡篮板球，送球，共4个球）。得分多者为获胜方。 第三项活动（10:30—11:00） “我型我秀”（个人赛）——此项活动为个人项目，包括女生的毽子赛与男生的俯卧撑（但是也鼓励男生踢毽子，女生参加俯卧撑，且女生一个俯卧撑抵男生5个）。且两个活动由各分为计时赛与耐力赛。计时赛为30秒内比数量；耐力赛为看一次性可以踢几下毽子，做多少下俯卧撑（时间原则上不超过5分钟），多着获胜。以上为正赛，此项活动还包括个人表演秀，例如花式毽子踢法，单手俯卧撑等等不限。 第四项活动（11:00—11:30） “欢乐总动员”（全场篮球赛）——此项活动将孩子们及志愿者分为两个组，选手选拔方式如下：两组相互抽取10名参赛选手四男六女，各分为两组，每组两男三女。进行篮球比赛，比赛分为上下半场，每半场12分钟，中间休息3分钟。上下半场5上5下换人。得分多者获胜。 备选活动（若时间富裕，安排在第三个活动之后）
运动会工作计划策划书
运动会工作计划策划书一、活动背景 为全面贯彻落实党的十八届三中全会关于“强化体育课和课外锻炼，促进青少年身心健康、体魄强健”的精神，增强大学生体质、促进大学生健康成长。在全国高校范围内全面启动和广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题体育锻炼活动。 二、活动目的 为提高我院运动技术水平，丰富同学课余文化生活，营造良好人文环境，充分展示我院学生健康、向上的旺盛生命力，并在体育竞赛中培养全院师生的竞争意识、合作精神和坚强毅力，进一步增强各班集体凝聚力，并为省大学生运动会选拔人才，特此举办第二届运动会。 三、活动主题 点燃激情，放飞梦想 四、活动时间
2014年5月10日下午至12日下午 五、活动地点 三明学院南区田径场 六、参与对象 全体在校师生 （1）组委会委员(教师组) 工作组 （3）学生组 七、运动会工作分配 体育部主要负责运动会前的准备工作，如运动会报名、运
动员训练，确保运动会能如期顺利地举行，各部门协助体育部负责运动会期间的工作分配和协调工作。运动会期间各部门的分工如下： 工作名称负责部门负责人备注 运动会报 名；时间表 制作； 体育部 运动会广播 稿收集整理、计数统计；播音宣传部女生部 运动会饮 水、必需物 品供应 实践部 运动会桌 椅、帐篷租 赁；准备系 旗、系牌等 物品费用 办公室 运动会成绩收集、抄写、登表自律部学习部 运动会宣传海报；运动 会成绩大表绘制；会场整体布置（美观方面）宣传部网络部 照片采集； 开闭幕式讲 话稿 编辑部
运动会期间 的监督工作 （裁判，运 动员，观众） 体育部 运动会期间考勤，观众场地划分自律部学习部 运动会赛场清洁，运动员服务工作心理发展 部 礼仪队 入场式策 划，啦啦队 文艺部 后勤以及协调各部门工作心理发展 部 组织部 运动会场地（含主席 台、学生会、裁判、各班大本营）卫生勤工助学联合分会 运动会各项目比赛秩序维持； 宿管部社团联合 分会 安全保障 八、运动会日程安排表 一、会期：5月10日下午—5月12日下午 二、具体时间安排
五星级酒店开业筹备工作计划(发文)
五星级酒店开业筹备工作计划 ★筹备初期工作安排： １．进行市场调研作出调研报告 ２．根据调研报告确定经营项目，菜肴派系及目标客源市场定位３．选择专业公司进行酒店图纸设计并定稿 ４．编制酒店装潢财务预算并确保资金到位 ５．选择确定装潢公司进场施工 ６．选择专业公司进行酒店ＣＩ标示设计（公共标示牌） ７．组建酒店筹备小组，确定办公地点，安装电话．采购办公设备
★筹备期工作安排 行政办公室（办公室、质检部、员工餐、宿舍、车辆） 需要完成的工作完成时间：责任人： 1、完成酒店各项规章制度的编制汇总 2、完成酒店《员工守则》的审定 3、完成酒店各项管理文件的档案建立 4、完成酒店行文规范化管理的制定 5、完成酒店质量监督考核体系的建立 6、完成后勤保障体系的各项制度及准备工作（通讯工具）７．办理各种证照的审请及领取工作 人事培训部（人事、劳资、培训） 需完成的工作完成时间：责任人：
1、编制酒店组织机构及人员编制，工资标准 2、根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作 3、确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗 4、编制培训计划及培训大纲，审核监督各部门员工培训和技能考核 5、制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总 完成《酒店标准化作业手册》的编定及审核工作 6、组织员工军训、理论培训、实际操作培训 7、按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考核结果进行评估 8、完成员工上岗前的工服、《员工守则》、工号牌等必须品的准备 9、完成酒店人事档案的管理和建立 10、完成员工离职等相关手续的建立及规范 财务部与采购部（财务、采购、库管） 需完成的工作完成时间：责任人： 1、制定本部门组织机构机构及人员编制