快递营运管理系统

快递营运管理系统

(一)、营运业务系统管理

1.快递业务信息采集管理

利用便携式数据采集器,可在快件揽收过程中及时录入快件信息并发送至数据中心。同时,还可利用便携式数据采集器进行相关数据的查询,包括快件资费的查询和估算、大客户信息的直接查询等。

利用无线式移动数据终端,可及时准确地将收派信息反馈到数据处理中心,大大缩减反馈时间.提高生产效率。收派员随身携带无线数据终端,可在收派过程中将采集到的数据通过GPRS/CDMA向数据中心发送,也可通过GPRS/CDMA/SMS接收调度指令,发送位置信息。

当快件投递到客户手中时,收派人员使用采集器扫描快件条码,若事先已下载了所要投递的快件数据,则可将此数据发送至处理中心,或者利用短信将该快件的签收信息发送至数据处理中心。由于采集器上已下载了需要投递的所有快件数据,投递员可随时查看投递情况,对已投递了多少件,尚未投多少件等情况一目了然。

(1)电子秤到件扫描

通过“运单发放记录”、“最早扫描网点”或“录单的寄件网点”可自动获取“上一站”信息,通过发件扫描可获取目的网点、班次来完成中转等费用的计算。

(2)有线数据采集器扫描

网点可完成收、发、到、派等各种类型的扫描。有线数据采集器扫描可支持多种功能,包括支持网点业务功能(如收件扫描计算业务员中转费用等)、支持预报功能(如在发件扫描前可以先预报本网点的收件和到件,然后和当前的发件单号作对比)。

(3)无线数据采集器扫描上传

无线数据采集器支持不同扫描类型、多个数据采集器的数据解析。对发件扫描按“发件下一站维护”基本资料,根据发件记录班次、目的网点可自动获取“下一网点”资料。

(4)数据采集器文件预设

在采集器上预先设置系统的“业务员资料”、“网点资料”、“客户资料”、“地址名表”等所需资料,自动生成并写入数据采集器。揽收大客户快件时,只需输人大客户编码,即可从采集器中获得大客户的姓名、地址。若客户时间紧张,收件人姓名、地址、发件人地址等信息都可由揽收人员事后填写。这些快件的相关数据在揽收过程中录入后,发送到数据处理中心,再补充填写较少的数据即可完成信息的完整采集。该信息处理方式加快了数据采集速度,提高了作业效率,减轻了数据处理中心的录入压力。

(5)面单扫描上传

面单扫描上传就是通过扫描仪扫描面单,并将相关信息快速保存至服务器(包括寄派面单,以便客户网上查询及公司内部处理问题件)。对于寄件面单,能同时自动生成收件扫描;对于派件面单,则能同时生成签收记录,最终达到大幅提高网点操作速度的目的。

(6)实现运单系统管理

实现运单系统管理,首先要将纸质运单录入、修改,然后通过网络数据库对运单的状态进行管理和监控,实现快递业务中心对站点运单的管控。

2.快递信息监控

快递信息监控就是对整个网络实现运单的统一管理,对快件的流程进行全程跟踪,对班车进行实时电子化监控,实现数据共享,方便客户查件。

(1)快件跟踪管理

快件跟踪管理,是指中心或站点利用数据采集器采集信息,对出入的快件实施全程跟踪。如果出现丢件等问题,可以快速查询到丢件环节并追查丢失原因。每个中心或站点都可对到件进行预测,也可对中心或站点的到件和发件进行对比,让中心或站点提前知道是否有遗漏的到件和发件。

(2)快件签收管理

对站点快件的签收进行时效监管,根据寄出时间可在信息系统平台上查询寄出快件当前状态,如已经签收票数、在分拨中心票数、问题件票数、正在派送中的票数、退回票数等,从而实现对整个快递过程的监控。

(3)班车监控管理

利用GPS卫星定位系统和GIS地理信息系统,采用SMS和GPRS作为数据传输手段,建立在途跟踪系统,及时调配车辆和人员,获取车辆和快件信息,实现对班车远程跟踪控制。

(4)常见问题监控

充分利用信息系统数据库数据,及时发现问题,并做出适当的调整、修正、补救,对改善企业的经营管理,提高客户服务水平具有重要意义。通常可以通过在系统中的查询发现营运操作中的以下问题:

①快件在库房是否滞留;

②快件是否出现异常;

③快递班车是否晚点;

④质量考核指标是否合格;

⑤快件出港是否晚点;

⑥发货方式选择是否错误;

⑦发货垫付费用是否偏高;

⑧分单员工作量是否饱和

3.快递营运信息查询

快递营运模块是快递业务信息系统中的核心功能模块,快递信息查询为快递业务管理提供基础数据,为快递业务的管理提供了极大的方便。在快递业务营运过程中,常见的业务查询内容如下:

(1)未上传删除扫描记录查询

未上传删除扫描记录查询可以查询出扫描人员在数据上传服务器前被删除的数据。

(2)未到件查询

未到件查询可以查询发往本网点但还未到达的所有发件扫描记录。

(3)应到件查询

应到件查询可以查询所有发往本网点的发件扫描记录。

(4)派件回单对比

派件回单对比可以查询本网点有派件但还未签收的派件扫描记录。

(5)有到未发件查询

有到未发件查询可以查询本网点有到件但还未做发件的到件扫描记录。

(6)有发未到件查询

有发未到件查询可以查询本网点有发件但未做到件的发件扫描记录。

(7)收发对比

收发对比可以查询本网点有发件但未做收件的扫描记录或有收件但未做发件的扫描记录。

(8)上站未发查询

上站未发查询可以查询本网点做了到件扫描但到件扫描所指上一站并未做发给本网点的扫描记录。

4.决策分析

所谓决策分析,就是在对公共信息管理平台的数据进行管理维护的基础上,根据决策信息需要采用的数据仓库和数据挖掘技术,进行快递业务数据统计分,生成各种统计报表,为决策提供依据。

按月或按天统计全网任何一个网点或中心的收、发、到、派票数及重量,并且可以按收、发、到、派的收件业务员、上下网点、派件业务员来统计汇总,甚至可以用图形显示,这样有助于清晰了解快递企业每个中心、网点的业务量走势,为中心、网点的发展策略制订提供基础数据。

(二)营运业务系统管理要点

信息系统为企业提供了方便、统一的操作和管理平台,极大地提高了企业的经营水平和作业效率。但是,信息系统本质上是一个用来管理和操作快递业务的工具,企业相关人员在使用信息系统时要严格按照信息系统的使用要求和规则来进行,否则会造成信息失真、遗漏等问题,影响系统的正常使用。在使用信息系统时,常见的问题及原因如下。

1.统计数据失真

多录、少录都会导致统计数据失真。

2.费用分摊不准确

进港票数数据重复计算,导致费用分摊不准确。

3.财务核算不准确

回款不销账、销账无回款,影响财务核算的准确性。

4.影响客户的查询

单证已签收,但未录入,或单据没有签收,却录入信息。此外,延迟录入单据信息等都会影响到客户的查询。

5.不能对上一环节实行控制

信息不全、信息错误、随意更改会影响对上一环节的控制。

(三)决策分析核算

成本指标是快递企业重要的管理指标。管理人员及时掌握快递业务营运成本情况,对企业改善经营管理,提高核心竞争力具有极为重要的意义。快递信息系统根据录入的相关营运信息进行统计分析等加工处理,形成各种营运成本指标,以报表或图表的形式输出,便于管理人员阅读和分析。

1、运输成本核算

根据信息系统录入的运输业务量和成本费用,计算机自动计算生成运输成本核算报表或图表。按照成本/(kg.km)、成本/票等指标,对照同行业的指标或以往的统计指标分析运输成本的变化,并采取改善或维持措施。

2、操作成本核算

根据信息系统录入的操作业务量和成本费用,计算机会自动计算生成操作成本核算报表或图表。按照成本/操作量等指标,对照同行业的指标或以往的统计指标对操作成本的变化进行分析,并采取改善或维持措施。

3、人员工资核算

根据信息系统录入的业务量和人员工资费用,计算机可自动计算生成人员工资核算报表或图表。按照工资费用/单位操作量等指标,对照同行业的指标或以往的统计指标分析人员工资费用的变化,并采取改善或维持措施。

4、其他费用核算

根据信息系统录入的操作量、成本和收入,计算机将自动计算生成其他费用核算报表或图表。例如按客户统计利润指标、按运单记录每单的利润指标、按不同快递物品的类型进行统计等。快递企业管理人员根据这些指标来采取适当的管理措施。

校园快递创业计划书

安徽新华学院 校园EMS快递公司 计划书 姓名:蒋华阳 专业:************** 手机:************* 2011年11月23日

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在合肥高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在合肥周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以HuaYuanRomantic Mail(华园情感投递业务)为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我新华学院及合肥周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给派递员和师生带来很大的不便。

校园快递派件管理系统分析报告

1.可行性分析 1.1快递背景 “快、准”是快递公司最大的特色,更是快递企业赖以生存的保障。以计算机及网络为核心的管理技术为快递公司提供了很好的管理平台,同时,RFID技术的快捷、高效及资源共享等特性,为公司管理带来了方便,快递管理系统应运而生。信息化的推进和电子商务的迅速崛起,快递在我国物流行业和社会经济发展中的地位越来越重要。快递企业的服务以快捷、及时为主要特征,配送的科学性与合理性是其生存和发展的关键,也是其应对竞争、开拓市场的基本途径。 我国快递行业起步晚,存在诸多局限性,如:企业规模小,自动化程度低,处理速度慢,快件自动分拣技术落后;专业物流人才不足,对配送过程的效率和质量缺乏有效的控制;配送模式单一,配送时间和配送量没有科学依据,物流成本不断增加,服务质量提高缓慢。目前,学者对快递配送的定量研究严重滞后于快递的发展速度,能够真正帮助快递企业提供科学决策依据的方法比较少。 因此,建立一个适合于一般快递企业配送过程的结合RFID技术的派件管理系统,进行快件收、货位分配、快件领取、快件查询等意义重大。 1.2校园快递调查 1.2.1校园快递存在的问题 (1)校园快递派件速度缓慢,派件时间较长 (2)校园快递的派件管理比较混乱,单据的记录不明晰 (3)校园快递的设备如PDA等不能实时更新快递信息 (4)校园快递的时间安排不能按照学生作息时间安排 1.2.2快递使用数据: (1)使用快递的频率:每月使用2次达64.5%; (2)常使用哪些快递公司:申通83.3%、圆通46.6%、韵达46.6% (3)海大快递量前三名:申通(200~300)、圆通(200~300)、韵达(100~300) (4)包裹总量每天大概:1000个,平均每天领快递人数:800个 1.2.3快递设备数据: 校园派件员一般和其他大公司合作,作为他们的一个区域代理,系统一定要使用上级公司的,设备也要按照他们的要求配置,使用专用的快递信封(和包装袋)、多层带背胶的票据、手持终端等、扫描仪、相机(处理问题件需拍照做证据)。运输工具准备微型车、货车等,仓库需监控设备,保障货物出进被影像记录。 1.3 RFID在快递派件应用 对物流业而言,全面使用RFID意指在所有物流商品上贴上RFID标签,多数业者也都希

校园快递项目方案整理

校园快递创业方案 自动化一班

随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念,"慢递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail为特色的“速递”工作室。 一、校园快递业务 业务介绍 (1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝 室 (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可 上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。 二、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS 的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。 (3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和 精力,效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

校园快递规范管理方案

南京**大学校园快递服务中心建设管理方案 (征求意见稿) 后勤管理处经过前期对校园内快递情况摸底调查,学校召开校园快递规范化管理专题会议,依照会议精神,相关职能部门先后赴江苏大学、南通大学、南京师范大学、南京邮电大学等多所高校进行实地考察调研。根据调验情况并结合我校实际,考虑我校校园快递中心建设所涉及的地点、时间段、合作对象、管理人员和服务形式等多种因素后,特提出以下三个解决方案: 一、利用学生二食堂内一楼西北侧的部分空间 随着玄武大道学生公寓建成启用,配备有4700人左右就餐的学生食堂,与之就近学生二食堂就餐学生会可能相对减少。食堂一楼北侧几个窗口相比西、南主入口较远,学生就餐时段显得非常冷清,利用率较低。考虑利用一楼北侧空间进行快递集中管理,可以省却建快递中心改造场地和新建建筑的费用,又可以方便学生寄取件。 本方案缺点:网购发展迅速,学校的日快递量与日俱增,可能达到2000件以上,人数增加,挤占学生食堂空间,代收代发校方在现场需要增设管理人员,影响学生就餐的秩序和环境。 二、引入智能快递服务设备 南京邮电大学、森林警察学院和南京师范大学目前已经引入了部分智能快递服务设施——“云柜”和“云镖局”。两种产品智能系统类似,操作的流程相同:都是由快递员将快件包裹投放入类似超市存包柜的电子货柜中,存过之后电子柜会自动发送验证码给包裹收件人,收件人可凭验证码开柜领取包裹。这样的智能货柜最大的优点有:集中送、取件方便,节省人力,循环利用,环境卫生,利于学校交通和教学秩序,不受时间限制。以南京邮电大学为例,仅50平米不到的占地面积就可以存放超过四百件的快件,而且24小时都可取件,避免人工取件的现场混乱状况。北二门东侧围墙旁场地已经改造好,在搭设

校园快递代理中心的意义与前景

校园快递代理中心 一、背景: 随着网络购物在近十年内取得了长足发展,大学生成为了网购大军的主力之一,随之而来的是快递公司在校园中大量的派送任务。 根据我对嘉定校区的快递派送情况观察,所有的快递公司都选择了在特定时间段内通知收货人本人到指定地点领取,基本没有送货上门服务,并且只有申通快递在校园有固定代理点,其他快递公司都是将车停在停车场,就地摆放货物。而领取时也没有进行详细分类,而是让收货人自行在一堆放在地上的包裹中查找。在货物量很大或者人多时,查找十分困难,往往需要很久才能找到,给收货人带来了非常多的不便。而其固定的时间限定,也让临时有事不能来领取快递的师生只能等待下次派送。 同样,想要寄快递的同学也要提前查到各快递公司来校园派送的时间,不能随时享受服务。可以说嘉定校区师生享受的快递服务质量是十分一般的,因此可以考虑在学校里建立一个快递代理中心,代理快递的寄取服务。方便广大师生在工作时间内随时寄取快递,有效提升快递公司的服务质量。 二、快递代理中心规划: 校园快递代理中心主要起到中转站的作用,所以不需要太大面积的仓库,只需要一间营业厅和一间临时仓库就可以了。快递到达代理中心后由工作人员按照快递公司和姓名首字母进行分类存放,方便快速查找。营业厅内根据取货和发货分为两个区域,由于取货量比发货

量大很多,所以取货去应设多个窗口,每个窗口分别代理数家公司的业务。发货区只设一个窗口,同时代理所有公司业务。 三、快递代理中心工作流程: 快递公司将寄往嘉定校区的包裹送至快递代理中心,由工作人员分类储存;同时带走需要由代理中心代为受理需要寄送的包裹。 分类完毕后代理中心的工作人员按照快递单上的个人信息通知收货人前来领取,对于需要送货上门服务的收货人提供送货服务。 当收货人来到营业厅领取快递时,根据相应快递公司来到相应窗口,出示个人证件,然后由业务员去查找并从库中取出货物,由收货人签收。 当广大师生需要寄送快递时,可以带着货物来到发货区,有代理中心人员代为包装。填写好快递单后交由代理中心代为保管,并在公司来送货事交予相应公司。 四、快递代理中心建立的意义: 可以很大程度上提升快递公司的服务质量,给广大师生提供极大便利。同时提升快递公司的服务形象。同时起到整合资源的左右,提高快递工作人员的工作效率,既方便广大师生,又不必在校园内停留很久,影响工作进度。 五、快递代理中心建立的前景: 可以作为一个实验项目,对比建立快递代理中心前后的工作效率,可以考虑在广大高校推广快递代理中心这一代理形式。同时也可以方便本校物流专业同学熟悉业务,学以致用。

校园快递数据库表

校园快递服务管理系统数据表 客户信息表、快件信息表、快件派件表、货架分配表、快件领取表 客户信息表 字段名类型中文名为空说明 cid Varchar(20) 身份证号No 主码cname Varchar(20) 姓名No cphone Varchar(20) 手机号No caddress Varchar(50) 地址No cjob Varchar(20) 职业No 快递公司表 字段名类型中文名为空说明 kid Varchar(20) 公司编号No 主码kname Varchar(20) 公司名称No kphone Varchar(20) 电话No kaddress Varchar(50) 地址No kperson Varchar(20) 负责人No 快递价格表 字段名类型中文名为空说明 city Varchar(20) 地名no 主码

price Varchar(20) 首重价格no weight Varchar(20) 首重质量no overweight Varchar(20) 超重质量no overprice Varchar(20) 超重价格no safe varchar(20) 保质价no 员工信息表 字段名类型中文名为空说明sid varchar(20) 身份证号No 主码sname varchar(20) 姓名No sphone varchar(20) 手机No saddress varchar(50) 地址No sjob varchar(20) 职业No 快件领取表 字段名类型中文名为空说明 no fname varchar(20) 发件人姓 名 fphone varchar(20) 发件人手 no 机 cname varchar(20) 校园客户no

校园快递创业计划书 终结版

校园快递工作室 企 划 书 专业:工商企业管理 指导老师:

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在包头高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在包头周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以高效率、服务态度好为主的校园快递业务。

目录 摘要 (1) 一、项目与市场分析 (4) (一)项目可行性分析 (4) 二、营销策略 (5) 三、S W O T分析 (7) 四、组织结构 (7) 五、财务分析 (7) 六、人力资源管理计划 (9) (一)人力资源规划及各项业务计划 (9) (二)绩效管理 (9) (三)薪酬管理 (9) 七、管理制度 (9)

八、风险预估 (10) 九、总体规划 (10) 一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 1、宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 2、产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 3、行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 4、消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 5、校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以 受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。

校园快递办公室运营方案

校 园 快 递 工作室运营方案 ------- 技能节大赛 职院大一第⑴组

策划人:奉贻辉、林宇、彭煜程 目录: 一、市场分析 1、行业和市场 2、工作室的独特性和市场竞争力 二、工作室的基本情况及未来的发展战略 1、工作室的基本情况 2、工作室的组织结构 3、工作室的所有权和知识产权 4、工作室的发展规划 三、服务和支持 1、工作室的服务,特点及优势 2、支持 四、工作室运营和销售 1、人力资源规划 2、运营计划 3、销售策略 五、财务分析 1、初期投资计划 2、销售收入预测 六、风险及对策 1、风险 2、对策 七、总论

一、市场分析 1行业和市场 1.1 行业 随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO)体系,被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点,并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。 物流行业的快速发展,自然诞生了校内快递服务,它有着传统快递公司不能比拟的价格优势和送货速度,这一系列说明了它不能被取代的地位。 1.2 市场 经过调查结果来看,接受调查的学生87.5%支持校园快递的创办,接受调查的老师是100%的支持,热情度很高。但针对“由学生来对校园快递进行管理是否合适”这一方面,老师是100%的认为学生可以管理,不过还有约30%的同学认为学生不合适对其管理。统计显示老师同学们选择快递公司的主要因素,在诚信、效率、安全三大方面,也是这三大方面影响着那30%的同学认为学生管理不合适: 1、在诚信方面,由学生组织的校园快递,在同学们的眼中可能是一个不完整的机构,在初始,信用度等方面还会令人质疑。 2、效率也是同学们很看重的,货物是否能按时到达,也是快递公司效率的鉴定之一。因为我们的工作人员是由学生担任的,而学生还有自己的学业或其他事情,所以包裹到达后是否能及时送到客户手中还存在很大问题。 3、学生非专业快递公司人员,对同学们的货物没有有不会损坏、能安全抵达的肯定保证,所以安全问题也成了校园快递市场的阻碍。 如果我们校园快递实行了上门接送的服务,我认为这是一个非常好的盈利点。调查结果显示,有48.6%的同学会使用上门接送的服务,90后的青少年大多比较不喜欢“麻烦”,不愿意出寝室或班级门去寄收包裹,我们可以很好的利用这点,施行上门接送的服务,从中收取费用,获取经费。我们还有41.4%的潜在用户,只要我们认真的做到上门接送服务,随着时间的推移,当同

校园快递服务点

校园快递服务点创业计划书 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。那么,校园快递服务的创业计划书怎么写呢? 在我们咸宁学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。 同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的快递概念,慢递作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(咸宁慢递业务)为特色的速度弟工作室。 一、项目介绍及分析 (一)校园快递业务 1、业务介绍 (1)在固定时间内(如中午12:00-14: 00和下午17:00-19:

00) 由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室 ⑵学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。 2、市场分析 目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证

校园快递管理经营实施方案

校园快递管理经营实施方案 第一章技术方案 一、项目实施的必要性及意义 (一)项目实施的必要性 随着生活水平的提高和校园经济的快速释放与发展,高校校园师生对快递有了更新的需求,究其原因如下: 1、网上购物刺激了校园快递的大量需求 电子商务的发展使网上购物成为许多人日常购物的主要途径,尤其对于年轻人吃、穿、住、用、行等都离不开网购,许多网购经历者上网的第一件事便是看看网上又有哪些促销活动、打折商品、团购物品等,已经成为上网的习惯,在这个过程当中,他们对快递有了很大依赖性。 网上购物,相对于实体店购物,网购价格更低廉,挑选的方式更便捷、种类范围更广泛,突破了地域选物的局限性,成为很多学生首选的购物方式。学生对现代信息技术和网络应用较为熟悉,加上对时尚和新鲜事物接受快,当下学生群体网上购物成风,不仅书籍多在网络上购买,甚至连服装鞋帽、化妆品、书籍、数码产品、雨伞、睡衣等日用品均购置于互联网,一部分学生也在网上完成食品、充值及票务服务等的需求。这样促进了校园快递业的迅速发展和大量需求。 2、家人与学生间的物品递送需求促进校园快递的发展 高校的在校学生大多都是分布在祖国的各地,一些生活必需品不能随身携带,由家人通过快递寄送较为安全便捷,寄来的包裹主要内

容包括衣服、被子、书籍等等。尤其每逢各大高校寒暑假、毕业生离校期间,大学生的行李包裹托运、日用生活品等通过快递方式寄送工作单位或原生活住所,更加产生了对快递业的需求。 3、校园经济牵动着周边企事业单位的快递需求 高校的大学生是一个消费规模较大的群体,高校的科研能力又吸引了相关的合作伙伴和企业聚居,以学生为消费目标的“校园经济”越来越红火,越来越多的商家把目光锁定这一市场,从服装到饮料,从电脑到手机等各种数码产品,学生周围的居民也越来越多,逐渐庞大的群体也产生了对快递的快速需求。 (二)快递服务中心建设的意义 1、对在校师生的意义 (1)取件方便,可以随到随取。 (2)取件效率高,省去自己寻找快递的麻烦。 (3)通过自动化仓库存取系统,按订单指令查找货物,精确便捷。 (4)寄出快递方便快速。 2、对物流公司的意义 (1)建立一个配送中心,可以避免风吹日晒雨淋,保证货物的品性。 (2)节省等待的时间成本。 (3)统一货架分区分公司管理,减少货物遗失,错漏。 (三)目标设计

高校校园快递服务模式问题及改进策略

高校校园快递服务模式问题及改进策略 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

高校校园快递服务模式问题及改进策略 一、引言 近年来,电子商务产业的逐渐成熟,网购平台的普及和大学生消费能力的提高,都为高校校园快递服务提供了巨大的市场。本文在对武汉市几所高校进行调查的基础上,总结了目前高校快递服务的几种主要模式,分析了各种模式在实际运行中的优点及存在的问题,并提出了改进建议。 二、高校快递现有运营模式简介 高校快递服务,是指快递公司向大学校园进行派件,在校园周边或者校园内部发生的快递活动,属于城市物流最后一公里配送。 本文选取了武汉市郊区3所高校为研究对象,分别为武汉东湖学院、汉口学院、武汉学院这三所高校为研究对象,这3所校园师生人数均在10000人以上,平均每月快递收发件在3万件左右。本文通过实地调查和分析,总结出目前武汉高校校园快递服务模式主要有以下3种: 1.快递企业自建代理点模式 交易量大的快递公司和电商企业会选择在高校校园内设置固定的代理点,即自建代理点,通过与高校后勤部门租赁固定店面作为代理点,如顺丰、中通、申通等快递公司;邮政和EMS则是通过建立学校快递服务中心的方式。这种快递模式的优势很明显,第一,由专业快递企业自建分店,专业服务,保障质量;第二,快递取件点固定,快递放置也是井井有条,消费者可以很快地找到自己的货品,也方便对丢失快件的查

询;第三,取快递的时间比较自由,收取到短信后,在两三天以内去领取即可,如果不能立即领取,代理点会代为保存。 2.快递公司+商铺模式 有些快递公司或电商网站,为节约成本,采用与校园各种商铺合作的模式,如当当网等;这种模式的优势在于,第一,节省了店铺的租金;第二,由店铺老板或工作人员兼职快递发放员,节省人力成本;第三,取货地点距离生活区比较近,方便师生取货。 3.流动服务点(电商主导型)模式 部分电商企业在校园内没有固定的代理点,采用流动点模式,如京东、唯品会、聚美优品等,他们选择在每天固定的时间点,由派送员载着带有快递的车到学校校门口,让师生前来领取。这种模式的最大的优点是节省成本。 三、各种快递模式存在的问题 1.快递企业自建代理点模式的主要问题 (1)各快递企业不能统筹协调,代理点选址不合理。各点相隔较远,如果有不同的快递公司的快递需要领取,师生们需要来回奔波,浪费时间。(2)与校方合作的问题。如邮政和EMS,工作人员大多是校方后勤人员或学生义工轮流帮忙,这些人员经常更换,且缺乏快递分类、分拣等工作经验,所以经常存在快件破损、丢失的情况。 2.快递公司+商铺模式的问题 通过对3所高校的调查,有50%的固定代理点是与商铺合作的代理点,合作店铺主要有小型超市、鲜花店等各种店铺。问题有:(1)这些

校园物流服务中心图文

广西民族大学 大学生快递派送创业项目申报书 项目名称:校园物流服务中心 经营范围:校园快递服务 项目负责人:覃劲箐 所在学院:商学院 专业班级: 13国贸3班 联系电话: 申报时间:2016 年 3 月 4日 前言

随着电子商务的迅速普及和深入,快递和物流也得到迅猛的发展,且上升空间愈发显着,快递深入校园和小区,也是行业发展的必然趋势。但是,由于缺乏管理和引导对广大师生带来服务的同时,也给学校和广大师生带来很多困扰和负面影响。比如: 1.乱摆乱放,破坏绿化; 2.外来人员增多,是校园环境复杂化,例如大大增加了安全风险,突发事件等,并且从不配合学 校管理; 3.快递车辆多而乱,以破旧的面包车和安全系数差的三轮车最为突出,严重影响交通,占用稀缺 的停车位; 4.因快递的性质,其行车较快也不遵守交通规则,带来严重的交通隐患; 5.因其对校园环境和教学时间的不熟悉,影响老师教学和学生学习,外来人员和师生之间经常会 因为收发快递衍生出的问题而发生争执摩擦; 6.管理混乱,很多年老的离退休教职工在领别人为自己邮寄的物品的时候,在大大小小十几家且 地点不固定的快递公司跑来跑去,领不到东西,很是身心疲惫。 如果学校可以结合学生创业建立校园快递服务站,便可以解决上述问题并实现社会效益和经济效益的共赢。 该项目解决上述问题的同时能带来的社会效益,例如: 1.促使和解决更多学生参于到创业的锻炼活动之中; 2.和快递公司建立良好的联系,为物流专业学生提供到较好快递物流公司实习见习的机会,以及 若干就业。 3.为一部分经济困难学生提供勤工助学岗位,为其顺利完成学业提供一定的经济支持。 4.提供更优质的服务并直接降低快递成本,使广大师生在邮寄包裹成本减少。 第一部份《项目申报表》 项目名称互联网+”校园智能快递服务中心

校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业规划书 目录 1.总体概述 (4) 1.1创业机会 (4) 1.2服务 (4) 1.3服务要求 (5) 1.4竞争对手和自身优势的维持 (5) 1.5经营策略 (6) 1.6具体目标 (6) 1.6.1短期发展目标 (6) 1.6.2长期发展目标 (6) 1.7创业团队 (7) 1.8财务计划 (7) 1.9注意问题 (7) 1.10可行性分析总结 (8) 1.10.1市场的可行性 (8) 1.10.2服务的可能性 (8) 1.10.3经济的可行性 (8) 1.10.4盈利的可行性 (8)

1.10.5安全方面的优势 (8) 2市场分析 (9) 2.1面临的市场机会 (9) 2.2顾客分析 (9) 2.3公司具有的竞争力和盈利能力 (9) 2.3.1公司自身资源的分析 (9) 2.3.2与竞争者的对比 (10) 2.3.3自身的特色 (10) 2.3.4SWOT分析 (10) 3.营销计划 (11) 3.1 公司的服务宗旨 (11) 以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服务。 (11) 3.2 服务预测 (11) 3.3营销推广策略 (11) 4. 公司的管理 (13) 4.1组织机构 (13) 4.2部门职责 (13) 4.3创新机制 (14) 4.4管理顾问 (15) 4.5日常管理要求 (15) 5.风险分析与应对 (15)

5.1外部风险 (15) 5.1.1消费者的态度 (15) 5.1.2客户的转变风险 (15) 5.1.3政策风险 (16) 5.2内部风险 (16) 5.2.1服务风险 (16) 5.2.2决策风险 (16) 5.2.3人员流失风险 (16) 5.2.4资金风险 (16) 6解决方案 (17) 6.1品牌推广 (17) 6.2团队打造 (17) 6.3提升技术 (17) 6.4找准定位 (17) 6.5实行员工持股计划 (17) 6.6建立企业文化 (18)

高校校园快递发展的需求分析

高校校园快递发展的 需求分析 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

高校校园快递发展的需求分析 【论文摘要】随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大;【论文关键词】高校校园;快递;服务中心;当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加;一、高校校园快递发展的需求分析;随着生活水平的提高和校园经济的快速释放与发展,高;1.网上购物刺激了校园快递的大量需求;电子商务的发展使网上购物成为许多人日常购物的主要;网上购物,相对于实体店购物,网购价格更低廉,挑选; 【论文摘要】随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,迅速激发起高校校园师生对快递的需求。本文通过对高校校园师生的快递需求分析,认为这是需要认真提供快递服务的庞大群体,然后对高校校园快递存在的问题进行了剖析,最后对高校校园快递的发展提出了几方面的建议。 【论文关键词】高校校园;快递;服务中心 当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,校园快递也飞速发展起来,相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。但目前许多高校外围和内部的快递企业的运营存在着许多问题,无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意,本文对此进行初步研究,试图为高校的快递服务业的发展提出自己的见解。 一、高校校园快递发展的需求分析 随着生活水平的提高和校园经济的快速释放与发展,高校校园师生对快递有了更新的需求,究其原因如下: 1.网上购物刺激了校园快递的大量需求 电子商务的发展使网上购物成为许多人日常购物的主要途径,尤其对于年

轻人吃、穿、住、用、行等都离不开网购,许多网购经历者上网的第一件事便是看看网上又有哪些促销活动、打折商品、团购物品等,已经成为上网的习惯,在这个过程当中,他们对快递有了很大依赖性。 网上购物,相对于实体店购物,网购价格更低廉,挑选的方式更便捷、种类范围更广泛,突破了地域选物的局限性,成为很多大学生首选的购物方式。大学生对现代信息技术和网络应用较为熟悉,加上对时尚和新鲜事物接受快,当下大学生群体网上购物成风,不仅书籍多在网络上购买,甚至连服装鞋帽、化妆品、书籍、数码产品、雨伞、睡衣等日用品均购置于互联网,一部分学生也在网上完成食品、充值及票务服务等的需求。这样促进了校园快递业的迅速发展和大量需求。 2.家人与学生间的物品递送需求促进校园快递的发展 高校的在校学生大多都是分布在祖国的各地,一些生活必需品不能随身携带,由家人通过快递寄送较为安全便捷,寄来的包裹主要内容包括衣服、被子、书籍等等。尤其每逢各大高校寒暑假、毕业生离校期间,大学生的行李包裹托运、日用生活品等通过快递方式寄送工作单位或原生活住所,更加产生了对快递业的需求。各大高校内总有快递公司或物流公司进驻校园“现场办公”,将快递业务的营业网点和办公场地设在了学生宿舍楼附近,为大学生提供便捷的快递服务。每年的六七月份都成为各快递公司争夺的焦点,一所万人的大学进驻的快递公司甚至达到5家以上,有的院校已经实现校企合作,将信誉好、业务精的快递公司的营业网点建到了校园内,常年为师生服务,同时作为学生社会实践的场所。 3.校园经济牵动着周边企事业单位的快递需求 高校的大学生是一个消费规模较大的群体,高校的科研能力又吸引了相关的合作伙伴和企业聚居大学城,以学生为消费目标的“校园经济”越来越红火,越来越多的商家把目光锁定这一市场,从服装到饮料,从电脑到手机,还有M

校园集中式快递终端服务站服务流程

校园集中式快递终端服务站服务流程 分析与设计 摘要: 随着国内经济的快速发展,快递业也急速壮大,并成为配送行业中最有潜能、最富活力和最有前景的业务领域。为解决快递“最后一公里”的难题,众多电商企业如阿里巴巴、京东商城以及知名各大快递公司纷纷在校园与各个便利店合作设立了专属的快递自提网点,但传统的自提点由于自身的非专业性,无法保证电商企业或快递企业在终端的服务质量、货物的安全性,而且较为分散。 针对校园这种业务量稳定,货源集中的区域,本课题以西南交大新校区为例,拟研究一种集合条码识别、快件存取及短信收发等功能为一体的综合服务方案,以一个集中式快递终端服务站替代当前众多分散的小型自提点,形成规模化经营,提供多元化的服务业务,改善服务质量,提高企业品牌的效应,成为服务于各电商企业以及快递企业的第三方终端服务站。 一、当前快递自提点的现状及问题 (一)最后一公里的难题 近年来,随着电商的兴起和网络的发展,很多人都加入了网购的大军。尤其是在双11这样的网购狂欢节,很多快递企业甚至在双11之后面临爆仓现象。在此背后,快递企业也异军突起,快件的收寄成为人们网购生活一项重要内容。 然而,在快件的派发或者投递中,因为收件方与投递者时间上的差异,快递员将快件送达目的地,但是收件人却迟迟未能现身,或是临时有事外出,一般遇到这种情况,快递员会与收件方商议,要么择日再送,要么暂时将快件放在传达室,或者距离收件地址较近的代收点。 但是,这样缺乏规范并不统一的代收方式,同样存在各种弊端。尤其是当收

件人的快件遗失时,由于责任难以划分、赔偿数额难以确定,都易造成代收点、快递公司以及收件人三方之间的矛盾或纠纷,不仅给收件人日后追责带来麻烦,也给快递公司无形中增加了风险。 这就是我们做讨论的“最后一公里”问题。 (二)自提模式 快递终端自提模式是一种建立在电子商务发展基础上的新型业务。他是电子商务结合线下物流、快递、仓储而应运而生的一种新型快递包裹提件模式。目前在国内这种模式已经在多家电子商务公司和快递公司快速发展,如京东在北京多处地铁站设立快递自提柜,与wowo多家便利店建立合作关系开展社区自提,顺丰在校园建立授权自提点,就连零售巨头沃尔玛也效仿快递自提柜设立线上购物,线下自提柜取货的业务,由此看来,快递自提模式将是未来物流业务的主打方向之一。 (二)当下自提模式的现状 1.快递智能自提柜,与超市自助储物箱模样相似的自助快递柜,目前这种自提柜在北京地铁口如雨后春笋般冒了出来,这些自助柜高约2米,拥有数十个大小不一的格间,必须用快递员的IC身份证和密码,或者消费者的快递单号和取件密码才能打开。 2.电子商务公司或者快递公司与便利店合作模式的快递自提点,像顺丰与七十一便利店的合作,京东与唐九便利店合作。 3.电子商务公司自营的快递自提点,运作比较成功的有京东商城,苏宁易购。这种快递自提点是商家自行建立,运营和搭建的位于社区,行政区和交通便利位置的快递包裹的代收发和自取服务点。 4.快递公司为了收发件方便而自己运营和建立的快递自提点网络,当中要数顺丰速运的授权自营店最为出名。顺丰速递公司以自身业务发展和业务探索为前提,在国内很多地方自己建立了很多快递自提和自发网络,真真实实的大力提高了快递包裹收送的便利和方便。

校园快递派件管理系统分析报告

1.可行性分析 快递背景 “快、准”是快递公司最大的特色,更是快递企业赖以生存的保障。以计算机及网络为核心的管理技术为快递公司提供了很好的管理平台,同时,RFID技术的快捷、高效及资源共享等特性,为公司管理带来了方便,快递管理系统应运而生。信息化的推进和电子商务的迅速崛起,快递在我国物流行业和社会经济发展中的地位越来越重要。快递企业的服务以快捷、及时为主要特征,配送的科学性与合理性是其生存和发展的关键,也是其应对竞争、开拓市场的基本途径。 我国快递行业起步晚,存在诸多局限性,如:企业规模小,自动化程度低,处理速度慢,快件自动分拣技术落后;专业物流人才不足,对配送过程的效率和质量缺乏有效的控制;配送模式单一,配送时间和配送量没有科学依据,物流成本不断增加,服务质量提高缓慢。目前,学者对快递配送的定量研究严重滞后于快递的发展速度,能够真正帮助快递企业提供科学决策依据的方法比较少。 因此,建立一个适合于一般快递企业配送过程的结合RFID技术的派件管理系统,进行快件收、货位分配、快件领取、快件查询等意义重大。 校园快递调查 校园快递存在的问题 (1)校园快递派件速度缓慢,派件时间较长 (2)校园快递的派件管理比较混乱,单据的记录不明晰 (3)校园快递的设备如PDA等不能实时更新快递信息 (4)校园快递的时间安排不能按照学生作息时间安排 快递使用数据: (1)使用快递的频率:每月使用2次达%; (2)常使用哪些快递公司:申通%、圆通%、韵达% (3)海大快递量前三名:申通(200~300)、圆通(200~300)、韵达(100~300) (4)包裹总量每天大概:1000个,平均每天领快递人数:800个

高校校园快递服务模式问题及改进策略

高校校园快递服务模式问题及改进策略 、引言 近年来,电子商务产业的逐渐成熟,网购平台的普及和 大学生消费能力的提高,都为高校校园快递服务提供了巨大的市场。本文在对武汉市几所高校进行调查的基础上,总结了目前高 校快递服务的几种主要模式,分析了各种模式在实际运行中的优 点及存在的问题,并提出了改进建议。 二、高校快递现有运营模式简介高校快递服务,是指快递公 司向大学校园进行派件,在 校园周边或者校园内部发生的快递活动,属于城市物流最后公里配送。 本文选取了武汉市郊区3 所高校为研究对象,分别为武 汉东湖学院、汉口学院、武汉学院这三所高校为研究对象, 这3 所校园师生人数均在10000 人以上,平均每月快递收发 件在3 万件左右。本文通过实地调查和分析,总结出目前武 汉高校校园快递服务模式主要有以下3 种: 1.快递企业自建代理点模式 交易量大的快递公司和电商企业会选择在高校校园内 设置固定的代理点,即自建代理点,通过与高校后勤部门租 赁固定店面作为代理点,如顺丰、中通、申通等快递公司; 邮政和EMS 则是通过建立学校快递服务中心的方式。这种快递模式的优势很明显,第一,由专业快递企业自建分店,专业服务,保障质

量;第二,快递取件点固定,快递放置也是井井有条,消费者可以很快地找到自己的货品,也方便对丢失快件的查询;第三,取快递的时间比较自由,收取到短信后,在两三天以内去领取即可,如果不能立即领取,代理点会代为保存。 2.快递公司+商铺模式 有些快递公司或电商网站,为节约成本,采用与校园各 种商铺合作的模式,如当当网等;这种模式的优势在于,第 ,节省了店铺的租金;第二,由店铺老板或工作人员兼职快递发放员,节省人力成本;第三,取货地点距离生活区比较近,方便师生取货。 3.流动服务点(电商主导型)模式 部分电商企业在校园内没有固定的代理点,采用流动点 模式,如京东、唯品会、聚美优品等,他们选择在每天固定的时间点,由派送员载着带有快递的车到学校校门口,让师生前来领取。这种模式的最大的优点是节省成本。 、各种快递模式存在的问题 1.快递企业自建代理点模式的主要问题 1)各快递企业不能统筹协调,代理点选址不合理。 各点相隔较远,如果有不同的快递公司的快递需要领取,师

校园快递行业存在的问题对策

校园快递行业存在的问题及对策 一、快递行业简介及概况 (一)校园快递简介 云南大学旅游文化学院在校师生共17000余人,在电子商务日益繁荣的今天,学生们是个不容小视的快递消费群体。据调查,现在云大旅院校园内外主要的快递公司有:申通快递公司,圆通快递公司,中国邮政,顺丰快递公司,中通快递公司,汇通快递公司,韵达快递公司。校园内外除了这些快递公司设点外,还包括了一些流动的快递公司,其数量已是饱和状态,但还没有达到供大于求的地步。 据调查得知,师生了解快递公司的主要途径是网上购物及文件包裹递送,在电子商务平台日趋完善的今天,网购愈演愈热,校园作为一个网络信息化发展群带来的不仅是广阔的市场需求更是在校园快递下的无线商机。目前,高校校园快递以民营快递公司如顺丰、申通、圆通、中通、宅急送、韵达等大中型快递企业为主,这些企业还处在快速成长阶段,企业的物流运作和管理能力都很难满足高校师生的需求。这些快递公司通过在高校内部设立中转站来经营业务,实际运营中仍存在不少问题。 (二)校园快递的概况 1、校园快递的办公范围 快递员在校园外围进行简单分类后集中分发师生的快件,现场整理寄送,对于未及时取件的快件进行临时保管等 2、校园快递的作业流程 大部分快递公司在进行校园快递服务时通常是以以下流程进行的:分区快递员统一取得该区的快件,电话或短信通知收件到指定地点取件,在约定时间内与校门外围或快递点简单分类,确认收件人或代领人身份,签字发件,未取件另行

通知并暂时保管。 3、校园快递的运输方式 快递运输一般有三种运输方式 (1)空运,也是最主要的运输方式,通常省外件都为空运。 (2)铁路,有些不能走空运的省外件,可以选择陆运即铁路运输,现在高铁快递也正在普及。 (3)公路,一般同城件,省内件都采取公路的干线车 二、校园快递目前存在的一些问题 目前,高校校园快递以民营快递公司如顺丰、申通、圆通、中通、宅急送、韵达等大中型快递企业为主,这些企业还处在快速成长阶段,企业的物流运作和管理能力都很难满足高校师生的需求。这些快递公司通过在高校内部设立中转站来经营业务,实际运营中仍存在不少问题。 (一)物流运输问题 因物流的剧,在方便群众生活的同时,快递业的问题也越来越凸显,频频曝光的快递公司让“邮件飞”的事件,更是将公众对快递行业服务质量的担忧推到了风口浪尖。 (二)配送问题 对于快递这种特殊的服务行业,用最短的时间上门揽收是快速寄送邮寄的前提。调查显示,多数企业揽收速度慢。另外,除EMS、顺丰、宅急送等公司的快递员统一穿着带有公司标识的工作服上门进行服务外,多数快递公司快递员穿着随意。 “快”是快递行业最基础的属性,也是客户最关心的核心指标。根据我们对学校周围快递的调查发现,仅顺丰快递、EMS在2天内寄达,其他大多在3天寄达,还有两家快递公司一个星期的时间才将邮件寄达客户手中,快件成了“蜗牛” (三)服务质量和态度问题 1、我校的很多同学老师们对快递服务的普遍存在不满,其中以快递公司

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