营销会议议程
会议议程
一、会议时间：2007年4月13日
二、会议地点：*****
三、会议安排：
4月13日
A 16:00—17:00 参会人员报到
填写订货单，兑换抽奖券和车马费
B 17:30—19:00 会议
1）*****代表发言
2）厂家简介、产品介绍
3）《参会积分奖励政策》介绍
4）继续订货、兑换抽奖券和车马费
C 19：00—21：00晚宴（中间穿插订货抽奖活动）
D 21：00 会议结束
备注：
●本次会议，订货金额满300元以上赠送50元车马费。[必须四个厂家都订货]
●本会议期间凡购买药品金额满300元赠送一张抽奖券；凡购买药品金额满600元赠
送两张抽奖券，依此类推！[必须四个厂家都订货]
●积分奖励：参会积分5分/家；准时到会积分3分/家；订货300元以上积1分，订
货600元以上积2分，依此类推。（1积分可兑换价值2元九州通购物券或礼品）
***
生产调度会会议管理制度
生产调度会会议管理制度 第一条为规范生产调度会相关事项的管理，提高会议质量和效率，充分发挥生产调度会在公司生产经营中的作用，特制订本制度。第二条本制度所称的生产调度会包括每周一次的生产调度例 会以及每天一次的生产调度晨会。生产调度会召集单位为生产技术部生产调度室，生产调度会由生产调度室主任主持。 第三条本制度适用于冀东水泥吉林公司 第四条会议时间及地点 1、生产调度例会开会时间为每周四上午9 点（遇节假日时间顺延），开会地点为二楼会议室； 2、生产调度晨会开会时间为每天上午8 点30 分（开调度例会当 天及节假日停开），开会地点为生产调度室； 第五条会议参加单位及人员 生产调度会参会单位包括：生产技术部、设备管理部、质量管理 部、安全管理部、综合管理部、保卫处及各分厂，参会人员为公司常务副总经理、各单位负责人及由生产调度室根据需要确定的其它人员。 第六条生产调度例会会议议程 1、生产调度会主持人对上一周公司生产情况及例会上所布置的 工作各单位完成情况进行通报、总结，并布置下一周生产工作。 2、各单位提出需在会上协调解决的各类问题，主持人对问题进 行协调，确定责任单位及完成时间。 3、公司领导做具体要求并布置主要工作。 第七条生产调度晨会会议议程 1、主持人询问上次晨会布置工作完成情况以及历次晨会布置但 未完成工作的最新进展，因客观原因未完成的，由责任单位解释缘由，并确定完成时间，应完成而未完成的，主持人根据相关规定提出考核意见。 2、各单位提出需协调的问题，由主持人进行协调，并确定责任 单位及完成时间。 3、主持人对当天生产工作进行布置。 第八条参会人员需准时参会，严禁迟到、早退，如遇紧急情况 需提前离开会场必须征得主持人同意。因故不能参会，需提前向会议主持人请假，并安排其它人员参会。迟到、早退每次罚款50 元；无故不参加生产调度会，每次罚款100 元； 第九条开会前所有参会人员要将手机调成静音或震动，开会期 间出现手机铃声，每次罚款20 元。 第十条如遇特殊情况，会议改开或取消由生产技术部调度室另 行通知。 第十一条本制度自公布之日起实施。
协调会的通知.doc
协调会的通知 要顺利召开会议，必然少不了会议通知，那么，以下是CN人才公文网我给大家整理收集的协调会的通知，供大家阅读参考。 协调会的通知1 各县(市、区)、渤海新区、开发区、高新区安全监管局： 为全面掌握今年以来涉氨制冷、涉爆粉尘、有限空间作业三项治理以及防范机械伤害和用电伤害专项整治、安全风险辨识分级管控、标准化建设(八大行业)等重点工作进展情况，市局拟组织召开一次重点工作调度会，具体会议安排如下： 一、会议时间 xxxx年8月24日，分两场召开。 上午9点--11点，开发区、新华区、运河区、高新区、沧县、青县、黄骅、泊头、南皮参会; 下午2点30分--4点30分，渤海新区、盐山、海兴、孟村、吴桥、东光、河间、任丘、肃宁、献县参会。 二、会议地点 市局三楼会议室。 (共2页) 三、参会人员 各县(市、区)分管负责人、分管科室(股、队)负责人。 四、会议内容
(一)各县(市、区)汇报今年以来专项治理活动部署落实情况、企业标准化建设推进情况、机械轻工纺织行业企业风险辨识分级管控部署落实情况(有试点企业的要汇报打造完成情况)、工贸行业较大危险因素辨识管控提升防范风险及事故能力部署情况等，以及下一步工作打算。 (二)李景明科长作总结讲评，并对下一阶段重点工作进行安排部署。 (三)谢勇副局长讲话作指示。 五、会议要求 (一)各县(市、区)要按要求派人参会，提前10分钟入场完毕，不得迟到、早退。 (二)为切实开好本次重点工作调度会，市局于8月16日下发了预备通知，请各县(市、区)按要求认真做好阶段总结，并于会前提交总结材料及相关台账。总结材料要求一式4份，台账一式2份。 (三)各县(市、区)总结汇报要实事求是，层次分明，有分析，有数据。杜绝泛泛而谈，避重就轻。 联系人：滕辉，联系电话：xxxxxxxxxxxxx。 附件：通知 xx市安全生产监督管理局 xxxx年8月23日 协调会的通知2 院属各部门： 兹定于xxxx年8月24日召开迎新工作协调会会议，具体事项通知如下：一、会议时间：xxxx年8月24日(星期三)上午9:00
学术会议举办详细流程
一、会议前期通知 1.定会议日期，请专家（包括嘉宾和授课专家）。 2.拟定会议通知红头文件，包括会议介绍，主办、协办单位，会议 时间、低点，是否收注册费，学分等，会议联系人等。附会议议程，参会回执。 3.通知发放四种方式：邮件、微信H5动态网页（带报名功能）、信 件、电话。 4.应有专人通知和统计参会人员，方便会场大小准备、用餐、学分 等数量限制。 二、专家联系（专人负责） 1.联系专家，告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件 和个人简历。课件用于印刷会议资料，简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送：包括往返接送，会场与酒店接送。协商完毕后，告知 专家接送事宜。 3.去酒店查看，是否有早餐等 4.专家如果提前1天到，会议负责人应去酒店接见。 三、会场前期准备 1.会议资料：包括讲课PPT，厂家宣传资料，笔记本，笔。会议资 料袋、胸牌。
2.会场横幅，背景墙，展架，指引牌等 3.根据参会人数，是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员，合影地点（有车占用需提前预定位置）。 5.会议当天专家就餐地点预定，参会人员就餐（盒饭、自助、围桌） 四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等，矿泉水，是否准备咖啡、茶等（备茶杯、开水） 3.调试投影、舞台灯光控制（留工作人员电话，以防现场故障）、PPT （激光笔）、话筒（至少3个，讲者1个，主持1个，提问1个，其中1个无线麦）等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份，主席台1份，第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组：①签到、注册；②PPT、讲者主持台签更换；③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿 五、会议当天 1.报到组：报到、注册，发放资料等，根据报到人数，反馈就餐人 数，订饭。 2.专家接待组：接待专家入场 3.现场控制组：提前拷贝讲者PPT，主委定好主席台就坐嘉宾，排 好台签顺序。
产销协调会议流程
规范金升家品产销协调会议流程，明确相关部门和人员职责，规范输出内容，确保生产计划与销售计划的协调，以满足客户的落货需求。 2、范围： 本檔适用于金升家品销售、生产的产销协调工作，以及包装落货计划的制定。 3、定义： 预告日期：即为在接到客户订单时，生产部回复给销售部的完成产品生产、并完成成品入库作好出货准备的日期；
产异常状况、物料准备状况而重新确定完成产品包装入库的日期；不论是销售 部要求或生产部提出的日期，都需经过销售和生产两个部门的协调和确认；对 于未能在产销协调会上确定的急单插单生产安排，则需经过公司高层批准后方 可执行。 急单插单：即事先没有计划的，而又由于客户或公司临时要求需要尽快安排生产的订单任务。常见的情况有打样、客户要求提前交货、客户临时订单等。 准时交货率：单位时间内，实际作好出货准备的订单数量与应完成产品生产、入库并作好出货准备订单数比值；主要考核内部生产满足销售出货所达成水平；影响因 素有订单日期、订单产品种类、产品数量等。 落货准时率：是指单位时间内，公司按订单完成向客户交货，实际关闭的订单数量与应当关闭订单数量的比值。 计划达成率：单位时间内，实际完成的生产任务数量与应当完成的生产任务数量比值。 4、参考文件： 4.1 内部准时交货率报告流程 4.2 生产计划达成率报告流程 5、职责： 5.1 销售职责: 5.1.1 预排落货计划，并且每周滚动更新，定期发给生产； 5.1.2跟进客户提供生产物料，如客供包材、箱唛等； 5.1.3 与生管一起通过产销协调会制定并确认下周包装落货计划 5.2 生管职责： 5.2.1根据销售制定的落货计划表，跟进并确认相关物料信息； 5.2.2 与销售一起通过产销协调会制定并确认下周包装落货计划 5.3 仓管职责 5.3.1 根据订单预告、销售预排落货计划，提供相关物料信息； 5.3.2 按协调会确定的包装落货计划，控制包装物料发放； 6、程序： 6.1 包装落货计划预排 6.1.1 包装落货计划预排工作由销售执行； 6.1.2 按预告日期将需要完成包装入库的产品订单排序； 6.1.3优先排好原定日期和要求提前的订单，对已被延误的订单则通过协调会讨论后确 定；
学术研讨会会议筹划方案.doc
学术研讨会会议筹划方案 学术研讨会方案第1篇 【活动意义与主题】 “培养什么人，怎样培养人”，是教育的根本问题和永恒主题。十八大报告首次“把立德树人作为教育的根本任务”，指明了今后教育改革发展的方向。为此，需要从中华文化教育中寻找立德树人的智慧。作为坐落于孔子故里的一所百年老校，济宁学院第二附属小学以“办一所体现孔子教育思想的学校”为目标，立足孔子家乡地域优势，浸润现代教育的民族文化底色，将孔子教育思想中“有教无类”的价值追求、“仁者爱人”的教育情怀、“文质彬彬”的君子风范，“修己安人”的人格理想、“因材施教、启发诱导”的教学原则、“学思结合、知行统一”的教学方法、“学而不厌、诲人不倦”的为教之道融入于现代教育，积极探索孔子教育思想引领下的现代小学办学模式，取得了初步成效。年月，举办了第一届孔子教育思想与现代小学教育研讨会。此后，办学特色得到进一步提升，办学经验引起广泛关注，《人民教育》《中国教育报》等国家级媒体报道办学经验。学校成为孔子故里鲜明儒文化特色的窗口学校，吸引了来自国内外60多批次教育考察团，成为全市、全省有影响力的学校。第一届研讨会取得圆满成功，学校构建起“办一所体现孔子教育思想的学校”的整体框架，进一步明确了发展方向和目标任务。为将十八大“立德树人”的根本任务落到实处，将“办一所体现孔子教育思想的学校”探索继续引向深入，经向各级主管部门请示，将于今年十月以“立德树人”为主题举办第二届孔子教
育思想与现代小学教育研讨会。 【活动目的和任务】 本届研讨会主要目的和任务有以下几方面： 1、各地经验交流。以“立德树人”为主题交流各地名校德育改革经验，介绍济宁学院第二附属小学少年君子活动，研讨新形势下传统美德与现代公民道德教育相融合的路径和方法。 2、充分利用会议平台，汇集国内外知名专家智慧，进一步探讨学校特色发展的指导思想和办学思路，探讨孔子教育思想与现代教育结合的路径和方法。 3、总结汇报近年来学校在弘扬孔子教育思想方面取得的初步成果，进一步完善办学模式，凸显教育特色，塑造教育品牌。 4、通过活动联谊全国有共同教育追求和价值情怀的学校，组建全国孔子教育思想联盟，发挥团队力量，进一步提升联盟学校办学水平，形成孔子家乡教育特色。 【活动组织】 本届研讨会由山东省教科所、山东省教育学会、济宁市教育局、济宁学院、国家教育行政学院国学教育研究中心主办，曲阜教育局、济宁学院第二附属小学、济宁学院孔子教育思想研究所承办。 研讨会成立组织委员会，主要由省教科所、国家教育行政学院国学教育研究中心、济宁教育局、济宁学院第二附属小学、孔子教育思想与现代小学教育联盟校等有关人员组成。 【参与人员】
生产调度会议程
生产调度会议程 会议时间：2008年10月13日下午2：00 地点： 参加人：各部门主管以上人员 主持人：***总经理 会议内容： 一、由厂长及各部门主管汇报工作 二、***总经理讲话 会议议程： ***总经理： （开场白）先介绍一下：这位是刘工，负责生产工艺方面工作，希望大家加强合作。 由于我主持生产管理工作时间不长，对厂里的生产了解的不够，今天召集大家来，主要想听听大家的意见，以便安排下一步工作。工作汇报重点已经提前通知给大家了，希望各位在发言时挑主要的讲。那么，谁先讲呢….那就按下面顺序来讲吧：机加1组—机加2组—机加3组—切片机1组—切片机2组—冷饮机装配组—冷藏柜装配组—仓库、出货组。 （以上主管讲完后）***总经理：质检部汇报一下产品的质量情况。 （质检部主管讲完后）***总经理：技术部刘工讲两句。 （刘工讲完后）***总经理：**厂长讲一下。 （总结性发言） ***经理：从大家汇报的情况来看，整个生产过程中没有出现太大的问题，各车间、各部门都能按照公司下达的生产排产单组织生产，在这一点上我相信大家做的较好。至于大家反映出的问题，我会督促有关部门和有关人员尽快去解决。但，在我检查生产现场时，却发现了一些问题，比如说：10号下午1：40左右我领着刘工熟悉现场，到了切片机装配一组发现没有人干活，一群人堆在一起不知在干什么？有些班组的员工没到下班时间就洗手不干了，在那等着，铃声一响就离开了车间；有的班组还存在迟到、早退等不良现象；有些部门主管对安全生产不够重视。希望各位主管一定要管好自己的人，干好自己的事，如果你所负责那块出现了任何问题，我就追究你主管的责任。 另外，我要强调一点，你们主管自己不仅要好好地安心工作，还要教育好员工也要安心工作，有一句话说的好：“今天工作不努力，明天努力找工作”，希望大家齐心协力把生产任务往前赶。目前我们已接到的订单，排到了11月份，客户每天打电话催货，所以要求你们在会后找一个适当的时间（或明天早上）给各自部门开个会，把今天的会议精神传达下去，并安排好部门工作。 目前生产还继续采用由装配组按生产排产单向上道工序要配件，出现短缺配件或其他问题及时上报**厂长，由***厂长及时跟踪解决。在这个过程中每位主管都要做好工作记录，比如：×月×月我向××人讲了缺什么配件，到至今未给解决。有了这样的记录就有椐可查，也好追究责任。 最后，我给每个主管出一道题：就是把自己所熟悉的工艺流程（或工作流程）整理出来交给刘工，具体要求由刘工确定。目的有三个：①为下一步新厂搬迁做准备；②为工艺改进提供一些参考资料；③对主管进行一次考核。希望大家正确对待这个问题，其他的几位还有什么要讲的吗？没有了。 散会。
协调会主持词开场白
协调会主持词开场白 协调会主持词开场白1 各位领导，同志们： 今天我们召开XX项目协调会。参加会议的有XX、XX、XX...。会议共有四项议程。现在进行第一项。 第一项：请XX介绍项目相关情况。 第二项：请XX负责人介绍XX（镇村）情况及流转土地情况。 第三项：请各部门对该项目进行讨论。 第四项：请XX做重要讲话。 同志们，刚才，XX做了重要讲话并对工作进行了部署。希望各单位、各部门认真抓好落实。 下面，我就这次会议再讲三点意见。 一是XX项目的落户将对XX尤其是XX农业产业结构、生态环境、城镇化的建设、增加农民收入有着不可估量的拉动作用。各部门需统一思想，高度重视。 二是要贯彻落实。各部门都要认真贯彻落实好这次会议的精神。要按照XX的讲话精神，明确重点，抢抓机遇，迅速行动起来，按照各自职责，切实把该项目落到实处。 三是要协同作战。各相关部门要协调联动、统筹兼顾，要抢时间、促项目。XX、XX、XX等有关部门，要加快工程项
目XX、XX、XX等方面的工作进度。总之要齐心协力，提高工作效率，力争使该项目早日落户。 协调会主持词开场白2 根据县人大常委会的安排部署，今天召开我镇县乡人大换届选举工作协调会，一方面是总结人大换届的前期工作，对下一阶段的工作再做一个全面的`安排部署，另一方面是进一步加强业务上的培训，使各部门在实施过程中有明确的思路和具体的工作措施，最重要的是进一步夯实各级领导责任，提高各部门对换届工作重要性的认识，为换届选举的顺利开展奠定基础。今天的会议有三项内容，一是由镇人大主席刘再强同志就近期工作中存在的问题做一说明，并对下一阶段的工作做详细安排。二是由县人大常委会副主任宋宏亮做重要讲话。三是由县人大法工委主任安永清同志对本次人大换届的工作中的相关问题做解答。 下面先进行第一项，请由镇人大主席刘再强同志就近期工作中存在的问题做一说明，并对下一阶段的工作做详细安排。 会议第二项内容：让我们以热烈的掌声请县人大常委会宋主任做重要讲话。 会议第三项内容：请县人大法工委主任安永清同志对本次人大换届的工作中的相关问题做解答。 前面镇人大主席刘再强同志就近期工作做了阐述，并对下一阶段选举工作做了详细的安排。县人大宋主任又针对本次永清镇选举委员会辖区内县乡人大换届选举工作，就进一
学术研讨会流程
学术研讨会流程 Prepared on 22 November 2020
学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作：1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。
3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。 5、会场布置。上午的会议前一天晚上布置完毕，下午的会议上午布置完毕。会场布置的内容：讲台、主席台、受众的位置安排、签到台、茶休点、宣传品陈列、调试投影仪、音响以及灯光效果。还需要注意水牌的陈列和会议通道的顺畅（以到会者知道宾馆后不需要任何人引导都能找到会场为标准，如果不能请增加提示牌），另外千万不要忘记要求宾馆制作主席台成员的铭牌，并陈列好。 会议服务 会议前一天招集所有内部与会人员参加会前会，主要目的有三个：一鼓舞士气，要求大家拿出良好的精神面貌；二是明确第二天的会议分工，做好服务；三明确意外情况发生的处理办法。 会议应该做好的服务有： 1、VIP的接待。会议讲者和大会主席应该有专人负责招待，交通、住宿和饮食都应该享受VIP的优待。
学术研讨会流程策划
建筑与土木工程学院学术研讨会流程策划。 一、学术研讨会主题 八月前确定学术研讨会的主题、原则、目的，并选定研讨会的举办时间、地点。 二、会议前准备 工作人员分为以下三组，同时进行工作 1）联络嘉宾组 1、与学院内领导、教授商讨拟定研讨会受邀人员的名单，八月一日发送邀请函，告知对方学术研讨会的时间、地点，统计可以参加研讨会的嘉宾。 2、确定与会嘉宾后，通知嘉宾研讨会的主题，请对方提前准备研讨会的发言内容。 3,、九月一日联系与会嘉宾，提醒研讨会的时间、地点。联系之前不能确定是否与会的嘉宾，询问是否能参与研讨会。 4、九月十五日再联系嘉宾，并询问抵达厦门的时间、是否需要接机、对住宿饮食是否有特殊要求等等。 5、九月二十日工作人员根据与会嘉宾的到来情况在机场、车站等地专人专车接站。 6、在预定好的九点进行来宾登记并统一安排三餐。 2）物资准备组 1、提前预定与会嘉宾的下榻酒店及三餐 2、预定和安排接站及接送嘉宾参加研讨会的车辆 3、预定研讨会要使用的会议室并确保灯光、音响、投影等多媒体设备可以使用 4、准备会议的相关资料及宣传手册，审定后印刷。 5 购买赠送给与会嘉宾的纪念品 3）宣传组 1、通过传单、海报等方式在校内、院内宣传 在九月前设计好海报，审定后打印，贴在食堂前宣传栏、四号楼一楼、学生宿舍个园区宣传栏上。 2、通过厦门大学建筑与土木工程学院网站、厦门大学网站、微博、人人等网络工具进行宣传 2、联系校内外新闻媒体对学术研讨会进行记录和报道。 三、应急预案 1、与会嘉宾未到 与嘉宾联系并了解情况。若嘉宾有重要发言则安排其他人代述。 2、多媒体设备出现问题不能使用 启用备用设备。若是都不能使用则更换会议室 3、紧急医疗 在学术研讨会过程中设立紧急医疗点，提供简单的医疗服务 2、火灾地震等 在学术研讨会会议室内张贴紧急疏散路线图，一旦发生紧急情况即使疏散与会人员。
2019年协调会领导讲话稿_领导在协调会上的讲话
2019年协调会领导讲话稿_领导在协调会上的讲话 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 2017年协调会领导讲话稿篇1 同志们： 今天这个会，主要是按照省里提出的“文明交通行动计划”要求，安排部署我县实施“文明交通行动计划”及评选表彰工作。刚才，周庭国同志领学了有关文件，袁天奎同志对“文明交通行动计划”评选表彰有关工作进行了安排部署，各责任单位也作了表态发言，我基本赞同。下面，我再强调几点意见。 一、统一思想，提高认识，切实增强做好此项工作的责任感。“文明交通行动计划”，是中央文明办、公安部做出的一项重大决策部署，也是我县创建文明县城的重要内容，不仅事关群众生命财产安全、道路交通安全畅通，而且事关社会文明进步、社会和谐稳定。开展“文明交通行动计划”评选表彰活动是推进“文明交通行动”的有效载体，对提高市民文明交通素质，促进县城交通秩序长效管理具有重要意义。近年来，我县在交通管理上投入了大量的人力、物力和财力，并围绕“关爱生命，文明出行”这一活动主题，重点组织开展了“六倡导”、“ 六摒弃”、“ 六抵制”三大宣传教育活动，有效提升了广大交通参与者的安全意识、文明交通素质。但我们也应该清醒的看到，市民的文明交通意识仍然有待提高，不文明交通行为仍然随处可见，推进文明交通行动计划任重而道远。各单位要高度重视，加强领
导，把思想和认识统一到改善经济发展环境、建设和谐竹溪上来，切实增强责任感和紧迫感。 二、突出重点，多管齐下，不断提升我县文明交通水平。今年是我县实施《文明交通行动计划》的第二年，同时也是市级文明县城创建攻坚年，按照省市要求明年12月底要全面完成目标任务，时间紧，任务重。全县要结合文明县城创建工作，突出重点，创新载体，多管齐下，着重在四个方面下功夫。一是要在宣传造势上下功夫，通过电视、报纸、网络、市政公益广告等媒体，努力营造文明的交通氛围。同时加大不文明交通行为曝光力度，使广大市民形成文明行车、文明乘车、文明行路的良好习惯。二是要在市民文明素质教育上下功夫，充分利用驾校、驾协、市民学校等阵地，深入持久地开展文明素质教育，提高市民文明素质，让文明交通成为广大市民的自觉行动。三是要在创新活动载体上下功夫，要通过开展丰富多彩的“文明交通”教育实践活动，吸引广大市民参与，让市民在活动中受教育，在活动中提升素质。四是要在建立交通管理长效机制上下功夫，积极探索志愿者参与文明交通劝导和宣传的机制，从根本上解决警力不足、“整治好转，不整治反弹”的现象。 三、明确责任，加强配合，认真落实好“文明交通行动计划”评选表彰工作。这次全省要评选6600个文明交通先进单位和个人，涉及我县437个，评选表彰类型之多，规模之大，牵扯的单位也较多，县“文明交通行动计划”领导小组办公室要切实负责，加强协调指导，确保各项工作任务落到实处。各有关乡镇和县直单位一定按照责任分
各项会议议程
总经理办公会议制度 第一条总经理办公会是进行经营管理决议的机构，主要讨论决定经营管理工作中的重大事项。会议由总经理或受总经理委托的副总经理召集并主持。 第二条总经理办公会的工作程序和议事规则 (一)总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项；总经理办公会议采取集体讨论、总经理决策的议事方式。 (二) 总经理办公会原则上每月召开一次，但总经理可根据需要决定随时随地召开。总经理办公会由总经理召集，副总经理、财务总监参加，必要时可召集部门负责人列会，但其不具有表决权； (三)召开会议的通知，由公司办公室在两日前电话或书面通知与会人员，并将会议涉及材料送达与会人员。与会人员如因故不能参加会议，必须事先向总经理请假； (四)总经理办公会形成的决策意见，必须经参加会议的总经理、副总经理、财务总监联合签署后，用《总经理办公会议纪要》下发执行。
(五)总经理办公会议事规则： 1、提交议案。总经理办公会议的出席人员均有权提出议案，报总经理同意后列入会议议程。 2、确定议题。由总经理确定议题，并由办公室在会议召开1-2天前发出会议正式通知。涉及重要改革方案、营销举措、计划、规划等重大问题时，在会议召开至少两天前由办公室将会议通知连同有关资料送达与会人员。 3、会前准备。会议各议案的提报人或部门在会议前需作好充分准备，并就议案提出各自的初步意见，以便会议讨论研究。 4、会议召开。与会人员应围绕议案，充分讨论，集思广益，正确决策。办公室负责做好会议发言记录。 5、会议纪要。议事内容经过讨论后，采用民主集中制的原则由总经理做出决定，并形成总经理办公会议纪要。 第三条总经理办公会决定的事项，由有关部门负责承办。公司办公室负责协调和检查落实。 第四条总经理报告制度
调度会方案
全南县24个招商引资在建项目现场调度会工作方案 （初稿） 为加大招商引资及产业项目推进工作力度，经县委、县政府研究，决定召开24个招商引资在建项目现场调度会。为确保会议有序进行，制定方案如下。 一、时间、地点 2011年11月2日上午 （一）8:00，在工业园区现场调度； （二）9:30，在县委二楼会议室集中开会。 二、参加人员 （一）8:00，在县委集中统一乘车前往工业园区的人员：县委、县政府主要领导，县委、县政府分管招商引资工作的领导，县人大、县政协各一名领导，县委办、县政府办、县纪检委、县商务局、县国土资源局、县城乡规划建设局、县工业园区管理委员会、县供电公司、县自来水公司、金龙镇政府主要领导、县文广局、县新闻中心各一名记者； （二）8:00，在工业园区集中点等候的人员：项目挂点县领导、领办单位主要领导、投资客商。其中： 1、安律科技、大江南纺织、森岱电子（微型平衡电枢扬声器项目）、燃天数码在森岱电子与燃天数码交界处的T 型路口集中等候。 2、明升五金工艺、金兰灯具、景宏电子、润辉机械、华霖电线、升奥针织机械、全新建材、超亚微电机、德源化工、艺佳兴陶瓷在工业园二区吕屋片景宏电子与华霖电线交界处T
型路口集中等候。 3、群英达电子、铜线厂、大成科技、富鑫新材料在工业园二区工业大道路口集中等候。 4、韬略运动器材在项目现场等候。 （三）在县委二楼会议室集中参会人员：现场参会人员及三扬新厂区、呈和实业、晶环氧化锆、松岩冶金、华星二期挂点县领导、领办单位主要领导。 三、行程安排 （一）8:00，从县委大院出发，往工业园三区方向； （二）8:00—8:20，在工业园三区燃天数码与森岱电子交界处下车，步行至燃天数码地块最末端听取情况汇报，步行返回森岱电子地块分别听取安律科技、大江南纺织、森岱电子情况汇报。上车后沿金龙大道往工业园二区工业大道路口； （三）8:20—8:40，在工业园区二区吕屋片景宏电子与华霖电线交界处T型路口下车，分别听取明升五金工艺、金兰灯具、景宏电子、润辉机械、华霖电线、升奥针织机械、全新建材、超亚微电机、德源化工、艺佳兴陶瓷项目情况汇报。上车后从金源三路至杰友西路工业大道路口。 （四）8:40—9:00，在工业园二区工业大道路口下车，分别听取群英达电子、铜线厂、大成科技、富鑫新材料项目情况汇报。上车后沿工业大道至韬略运动器材项目现场。 （五）9:00—9:20，在韬略运动器材项目现场听取情况汇报。之后，集中返回县委大院。 四、调度会会议议程 主持人：县委常委、副县长孙敏
学术研讨会流程
学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作： 1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。 3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。
项目推进协调会会议制度
项目推进协调会会议制度 一、会议目的： 为切实加强项目的有序推进，增强会议管理，规范会议程序及流程，明确会议参会各单位的职责及分工。确保会议切实发挥领导决策、统筹协调、信息交流汇总、推动各项工作快速有序进行的目的，制定本办法。 为统一思想解决项目开展中出现的各种问题，落实各自职责、彻底解决问题，本着高效务实、共同讨论得出结论，跟踪督办的原则，会议的组织者和与会者按照既定会议程序和流程进行方案或信息的交流，确定解决问题的工具和措施，将任务或职责落实到责任单位，明确完成的时间及质量要求，形成会议决议及工作任务单，最终使问题得以圆满解决。 二、会议适用范围： 本管理办法适用于项目建设期现场协调例会 三、会议定义： 是指项目组通过各参建单位集体参与，通过集体议事的工作形式，及时贯彻上级领导指示、制定项目推进的方针策略、讨论主要瓶颈问题及工作焦点、决定重要事项、部署和检查任务执行情况，进行跟踪考核。 四、会议管理：
会议组织单位对会议的召开前准备、会议过程、会后跟踪督导进行相关管理工作 五、会议原则： 1、会议管理应遵循务实、节俭、高效、有效反馈的原则；会议规模保证应到尽到、会议时间严格把控、会前充分准备、会中高效决策，会后快速反应； 2、“首办负责制”原则：依据职责范围及会议决定，会议任务承办者必须认真办理、注重实效，对会议安排的工作任务全权负责，指定专人办理并随时跟踪，确保工作任务完成质量，不得因任何原因推诿、延迟工作进度； 3、奖罚兑现原则：项目领导小组对工作任务办理情况随时记录，视完成情况给予相关责任单位处相应的奖罚措施； 六、管理职责： 1、会议的召集及主持： 2、会议召开时间：每月最后一周的周四 3、会议地点：项目工地 4、参会人员：集团项目主管领导项目组成员、项目单位总经理、 各分管副总、设计院项目负责人和设总、监理单位项目负责人和总监、项目总包单位主管领导和项目负责人、土建分包单位项目
学术会议主持人串词
学术会议主持人串词 【篇一：学术讲座讲座主持人串词】 尊敬的各位老师,亲爱的同学们: 大家上午好: 欢迎来到材料学院“材子联盟”学术讲座活动现场，我是主持人刘莹,很高兴能在这样一个美好的上午与大家相聚。同时感谢学院给我们提供一个这么好的交流平台，让同学们能够进一步了解材料方面的知识.下面请允许我介绍今天为我们做讲座的嘉宾—东南大学材料学院院长潘冶. 潘冶-----潘冶，男，博士，教授，博士生导师。现任东南大学材料科学与工程学院院长，兼任教育部高等学校材料成型及控制工程专业教学指导委员会委员，全国铸造学会复合材料技术委员会副主任委员，南京铸造学会副理事长等职。曾先后赴美国university of michigan和university of wisconsin-madison做访问学者和访问教授，赴日本ahresty研究所任客座研究员。 目前主要从事先进金属材料的制备与组织控制，非晶与微晶材料，功能性复合材料等方面的研究。主持和承担国家级、省部级等科研项目19项，其中高强度材料与控制凝固复合材料方面的成果获省部级科技进步二等奖一项，三等奖二项，半固态合金制备与组织控制关键技术获欧洲和日本专利各一项，在国内外核心期刊和重要学术会议上发表论文90余篇，为教育部高等学校骨干教师资助计划获得者。 下面让我们用热烈的掌声欢迎潘院长进入会场; 潘院长这次讲座的主要内容是------ 好的,接下来请大家认真倾听潘院长给我们带来的精彩讲座吧 感谢潘院长的精彩讲话，相信同学们一定深有启发，一定会有许多的问题要向潘院长请教.接下来我们就进入提问环节.由于时间关系,我们的提问机会很有限,只限10次哦,同学们好好珍惜这个机会,另外希望同学们提的问题尽量简洁明了,避免冗长的阐释----- 由于时间关系，很遗憾不能让每位同学的问题都得到解答。大家如果还有什么疑问的话可以在活动结束后与潘院长进行深入的交流，她也会很乐意为大家解答的。 在座的许多同学之前肯定一直对材料专业的概念比较模糊,对材料专业的前景比较关心,听了院长的精彩讲座,相信大家一定都受益匪浅,对
学术会议举办详细流程
学术会议举办详细流程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
一、会议前期通知 1.定会议日期，请专家（包括嘉宾和授课专家）。 2.拟定会议通知红头文件，包括会议介绍，主办、协办单位，会议 时间、低点，是否收注册费，学分等，会议联系人等。附会议议程，参会回执。 3.通知发放四种方式：邮件、动态网页（带报名功能）、信件、电 话。 4.应有专人通知和统计参会人员，方便会场大小准备、用餐、学分 等数量限制。 二、专家联系（专人负责） 1.联系专家，告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件 和个人简历。课件用于印刷会议资料，简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送：包括往返接送，会场与酒店接送。协商完毕后，告知 专家接送事宜。 3.去酒店查看，是否有早餐等 4.专家如果提前1天到，会议负责人应去酒店接见。 三、会场前期准备 1.会议资料：包括讲课PPT，厂家宣传资料，笔记本，笔。会议资 料袋、胸牌。
2.会场横幅，背景墙，展架，指引牌等 3.根据参会人数，是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员，合影地点（有车占用需提前预定位置）。 5.会议当天专家就餐地点预定，参会人员就餐（盒饭、自助、围 桌） 四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等，矿泉水，是否准备咖啡、茶等（备茶杯、开 水） 3.调试投影、舞台灯光控制（留工作人员电话，以防现场故障）、 PPT（激光笔）、话筒（至少3个，讲者1个，主持1个，提问1个，其中1个无线麦）等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份，主席台1份，第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组：①签到、注册；②PPT、讲者主持台签更换；③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿 五、会议当天 1.报到组：报到、注册，发放资料等，根据报到人数，反馈就餐人 数，订饭。 2.专家接待组：接待专家入场
会议制度与流程
会议制度与流程 一、目的： 1.1规范公司会议的管理，提高会议效率与质量。 1.2检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司各部门的沟通与合作。 1.3提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 1.4集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 二、适用范围：适用于参加公司各种（早会、周会、月会、年会、临时等）会议的人员。 三、制度要求 3.1会议相关人员的要求 3.1.1主持人应不迟于会前5分钟到达会场，做好会前准备。 3.1.2主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及 达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行简要的说明。 3.1.3会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适 时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。 3.1.4属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出总结性的结论。 对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。 3.1.5主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成 标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。 3.1.6公司行政部负责会议通知，会议要求的各种资料需在会议前准备好。 3.1.7与会人员必须严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地点， 如有特殊原因临时不能与会者，应提前通知主持人。 3.2议题准备 会议召开前会议主持人须做好例会的准备，会议前和相关人员拟定会议议题（主题），通知与会人员等，不能毫无准备地召开例会，各岗位人员要围绕议题做好充分准备，要有明确具体方案或意见，避免会议时间过长。 3.3发言要点 3.3.1与会人员汇报工作、讨论问题等，其发言要围绕会议议程和主要议题，简明扼要，条理清楚，发言时间一般控制在3－5分钟。 3.3.2不要总是围绕一个问题不放，这次例会要解决的问题拿住一些有代表性的问题来解决，一些特殊的问题可以会后单独处理，要是觉得有必要可以在以后的时间把解决问题的过程公布，对常规的一些问题的进行针对性的渗透。 3.4会议记录 3.4.1行政部需负责做会议内容记录，做好会议原始记录的日常归档、保管工作；会后整理《会议记录》，《会议记录》要标明会议召开的时间（格式为年/月/日/时/分）、地点、议题、主持人、记录人、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等，会议记录应简明扼要反映会议内容，并准确真实地反映与会人员的意图，在会后2个工作日内整理完毕，以文件形式（含电子文档）存档备案。
生产协调会议的使命及意义
公司各部门周工作会议的使命及意义是啥？ 2017-09-27职场黄埔 看点 01 生产1群对下面这块砖进行了激烈的讨论 精彩讨论 看点 02 各群对李老师抛出的砖进行回答与讨论 公司各部门周工作会议的使命及意义是啥？为什么不能取消？核心价值点在哪里？与月度述职会议有何区别？如果你是公司会议主导者，你认为高效的周工作会议展开步骤，底线原则及潜在可挖掘价值主要体现在哪？可否系统性剖析！ ……谁能回答到80分以上，黄埔平台可受费代为推荐高薪，看似简单的问题，到底如何落地？实战哈，欢迎挑战验证自我！ 各群讨论
1“HR1群龚秋刚”的个见 周例会的主要目的是对月目标分解的检查和方向，措施的纠偏，对工作落地的具体检查，对具体结果的总结分析及过程控制的优缺点进行激励点评，以及对不足之处的及时采取调整措施要求，对下一周工作进行调整安排，紧扣月目标作为主方向。 2“HR1群杨国华”的个见 公司周会，月会等例会召开的本质在于会上反馈问题并解决问题，维护组织正常的运营的秩序和效率。不以解决问题为目的会议就是扯皮推诿会议毫无价值产生，等于浪费诸位的时间和生命。个人以为高效会议的跟本在于会前做好充分的准备工作；比如提前告知参会人员会议的主题及会议议程，让相关人员提前做足会议的准备事宜，令到会议内容言之有物，发言人员的话题有针对性且目标性强。其二控制于会人员的发言时间，从而有效缩短会议时间，提高会议效率。其三严抓会议纪律，违者必究，有效保障会议严肃性及权威性，令到相关人员对会议心存敬畏之心，个见哈。 3“生产2群让理想飞翔“的个见 公司周例会之使命、意义及价值，如果我是老总，我会这样引导和打造：各部门工作质量的反照镜；各部门长互相协调协作的成绩榜和推进剂；个体部门长之思想动态（积极/消极）的发现场；解决疑难问题的临时理论研究室；促进总体和谐及向心力的百花园，营造好奇及追逐上进的敬仰堂。
博士生学术论坛会议议程
经济管理学院第九届博士生学术论坛 城乡融合发展与乡村振兴 议 程 安 排 二〇一七年十二月十五日
西北农林科技大学 经济管理学院第九届博士生学术论坛 议程安排 时间：2017年12月15日全天（星期五） 上午：08：15～11：50 下午：14:00～18:00 地点：C101会议室、C304会议室、C315会议室、C301会议室、C406会议室开幕式（08:15~08:45 经管大楼C101会议室） 08:15~08:20经济管理学院院长赵敏娟教授致开幕辞 08:20~08:25经济管理学院副院长夏显力教授简要介绍本次论坛情况 08:25~08:35 研究生院领导讲话 08:35~08:45 西北农林科技大学学报（社科版）编辑部主任王倩讲话 合影留念：08:45~8:55 主旨报告（09:00~10:00 经管大楼C101会议室） 报告一（09:00~09:30） 报告人：吕晓青年教授（曲阜师范大学，南京大学博士） 报告题目：土地政策文献量化分析初探—兼论农村土地制度改革试点 报告二（09:30~10:00） 报告人：孔荣教授（西北农林科技大学） 报告题目：信贷约束、收入质量与农民金融素养
学术交流安排 1.上午安排： 第一组 时间：10:10~11:50地点：C304会议室 评委：朱玉春教授阮俊虎副教授 10:10~10:25 蔡洁信息通讯技术何以影响农户农地流转市场参与行为？10:25~10:40 乔丹干中学、社会学习与节水灌溉技术采用 ——以张掖市甘州区为例 10:40~10:55 黄腾节水灌溉技术认知、采用强度与收入效应 ——基于甘肃省微观农户数据的实证分析 10:55~11:10 陈利斯外部环境、内部控制与食品安全信息披露 ——基于食品类上市公司的经验证据 11:10~11:25 徐戈农户节水灌溉技术采用中的学习效应：干中学与社会学习11:25~11:40 提问及评委点评 第二组 时间：10:10~11:50地点：C315会议室 评委：赵凯教授吕晓青年教授 10:10~10:25 陈振风险预期、政策认知与农户农地转出满意度 ——基于安徽省调查数据的实证分析 10:25~10:40 李晋阳农村土地的非市场价值评估研究 10:40~10:55 曹慧农户非农就业、耕地保护认知与亲环境农业技术选择10:55~11:10 蔡瑜杂粮生产的适度规模经营如何实现？ ——以荞麦为例 11:10~11:25 李晓庆基于社会学习视角的农户土地污染防治意愿研究 11:25~11:50 提问及评委点评