绿城房地产集团景观精细化管控流程表

说明：

1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。

2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照绿城集团其他相关工作标准执行。

3.本表中OA流程是指通过OA流程进行审批，会议评审是指按照《产品中心专业评审会管理规定》的要求召开会议进行评审，现场评审是指景观管理人员组织相关人员进行现场把控。

4.若本表中涉及的审批权限与《绿城房地产集团管理审批权限》存在不一致的地方，以《绿城房地产集团管理审批权限》为准。

5.各OA流程审批节点的输出成果中包含文件审批单。

6.本表中#号指的是流程中非必选项，*号指的是已方需输出成果，景观公司需备案。

7.本表中重大重点项目原则规定为：所有超高层、五星级酒店、规模20万方以上、一线城市项目。

8. 各类专项方案设计包括：景观照明；水景设计、雕塑设计、标识系统设计、高尔夫球场设计、水净化处理、桥梁、大型边坡等专项设计。

9.本表自2011年03月**日起实施。

10.本表由景观公司负责解释和修订。