项目部各部门规章制度、岗位职责

项目部各部门规章制度、岗位职责

一、工程项目质量管理制度

1、技术交底制度：

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

2、材料进场检验制度：

本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

3、样板引路制度：

施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个单元工程或工种（特别是量大面广的单元工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

4、过程三检制度：

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。

5、质量否决制度：

对不合格单元、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

6、成品保护制度：

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。

项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

7、质量文件记录制度：

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

8、有关工程技术、质量的文件资料管理制度：

工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。

9、培训上岗制度：

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究相关人员及主管领导的责任。

二、安全管理制度

为全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全达优，重大死亡事故为0，重伤率控制在4o/oo以下，轻伤率控制在5%以下，针对该工程的特点及现场实际情况，制定安全管理制度。

1、成立项目部安全领导小组：

项目部成立了由11人组成的安全领导小组，组长由项目部经理担任，副组长由副经理，安全员担任，成员有各职能部门的人员，从组织上保证了制度的落实。

2、坚持领导人员安全值班制度，不管晚间和白天只要工地上班，领导轮流值班，并作好值班记录。

3、对参与本工程施工的全体人员严格执行三级教育制度，组织学习国务院、市部颁发的安全生产的“规定”“条例”和“安全生产操作规程”并要求职工在生产中严格遵守。

4、周一安全教育活动不减段，要求每个职工戴好安全帽，高空作业一定要戴安全带。认真总结上周安全施工中存放的问题，强调本周重要施工部位安全防护，注意事项，作到安全“警钟长鸣”。班组要求15人以上的必须有一名义务安全员，负责本班组的安全工作。

5、建立定期安全检查制度：

安全领导小组，每半月对工地的施工安全、机械、配电、施工环境、卫生、防尘、劳动保护等全面检查一次，对查出的问题限期整改。对严重违反操作规程造成损失的要进行处罚。

6、建立健全安全培训制度：

首先对班组义务安全员集中培训，使他们掌握一定的安全防范知识，技能知识和操作知识。

7、建立施工现场安全管理规定：

针对施工现场实际，制订了现场安全管理规定，对不戴安全帽，酒后上岗，穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋进场人员处罚，确保工程安全施工。

8、易燃易爆有毒材料的管理制度

⑴汽油、油漆等易燃、易爆材料必须由材料员专人保管，责任到人。

⑵易燃、易爆物品应存放在专用且通风良好的库房。

⑶易燃、易爆材料必须远离火源。

⑷油漆间、油库、木工间必须设置警示标志，配置相应的消防器材，并且派专人保管。

⑸氧气、乙炔等易燃、易爆物品必须由持证上岗人员进行保管，操作。

⑹施工现场使用的各种有毒材料必须由专人保管。

9、现场防火管理规定

⑴施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场，仓库处、易燃废品集中点和生活区等各区域之间间距要符合防火规定。

⑵工棚或临时宿舍的搭建及间距符合防火规定。

⑶现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如：防火工

具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等），砂箱，消防水池（缸）消防栓和灭火器。

⑷建立安全防火责任制，划分防火责任区。

⑸灭火设施和器材，必须有专人管理，不允许乱拉乱用，并经常检查是否完好。

10、防火须知

⑴施工现场要明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆放场，仓库处，易燃废品集中点和生活区等，各区域之间，间距要符合防火规定。工棚或临时宿舍的搭建及间距符合防火规定。

⑵现场必须配备足够数量的防火，灭火设施和器材。如：防火工具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等），砂箱，消防水池（缸），消防栓和灭火器。并建立安全防火责任制，划分防火责任区。

⑶目前，生产上常用的灭火物质有水，化学液体，固态粉末，泡沫和惰性气体等，它们的灭火性能与应用范围各有所不同。为了迅速扑灭火灾，必须按照现代的防火技术水平，根据不同的焊接工艺和着火物质的特点来合理的选择灭火物质，否则其灭火效果有时会适得其反。

①电焊机着火时，首先要切断电源，然后在扑救，在未断电源前不能用水或泡沫灭火器救火，只能用干粉、二氧化碳、四氯化碳灭火器或1211灭火器扑救，因为用水或泡沫灭火器扑救容易触电伤人。

②氧气瓶着火时，应立即关闭氧气阀们，停止供养，使火自行熄灭。如临近建筑物或可燃物失火，应尽快的将氧气瓶搬走放在安全地

点，防止受火场之热影响爆炸。

③乙炔发生器着火时，首先关闭出气管筏门，停止供养，使电在有水脱离接触。可用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑救，不能用水，泡沫灭火器和四氯化碳灭火器救火。

⑷使用四氯化碳灭火器时，必须带防毒面具，并站在上风处。

⑸二氧化碳灭火器，不能用水和四氯化碳灭火的设备，如电石桶、乙炔发生器等，使用二氧化碳灭火器最合适。

⑹干粉灭火器、固体干粉灭火剂，对气焊和电焊火灾都适用。扑救可燃气体、电器设备，油类和遇水燃烧物品等的初起火灾。

11、防盗措施

根据本工程占用面积大，临建无围墙，周边居住人员杂乱等多种不安全因素，我们项目部制定以下防盗措施。

⑴加强现场看管人员的力量，现场看管由原来的一人，增加到现在的三人，白天和晚间，轮流值班，对周边不停的巡查看护，对外来人员和闲散人员进行询问盘查，劝告他们离开现场，对可疑人员扭送公安机关进行处理。

⑵为了便于现场巡查，现场喂养了一条犬狗帮助现场的看护。

⑶加强了内部管理，制定了施工队伍防盗工作的规定，现场不得私自容留不明身份人员住宿，偷盗者按偷盗物的10倍罚款等规定。

⑷对现场巡查设施进行了购置，例如工地每到晚间灯光开放，对巡查人员佩带了手提灯，雨衣，水鞋等防护用品，方便巡查人员的工作，为防盗工作起到积极的作用。

⑸材料室设移动电话一部，随时保持和有关部门的联系，如防火119，救护120，公安报警110。

⑹安排管理人员夜间值班，并检查夜间值班人员在岗情况。

三、项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行上级的指令和各项规章制度。

2、负责实施与业主签订的工程承包合同和项目的内部承包合同或责任目标，确保合同或责任目标的全面完成。

3、领导、组织、指挥、协调项目的工作；全面负责思想政治、安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工、项目成本核算和经济效益等各项工作，定期进行检查考核。

4、在上级授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。

5、在上级授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作合同、租赁合同和供货合同；负责协调项目内协作单位之间的关系，并对协作工程项目进度、质量、安全和施工现场组织管理、检查、考核、验收。

6、负责处理涉及工程项目的外部事务工作和施工现场发生的各种纠纷，重大问题应及时向上级报告。

7、组织编制施工组织设计、进度网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预、决算，审查上报的各项报表。

8、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结

算。

9、严格财经制度，加强财务管理，合理使用资金，严格控制费用支出，正确处理国家、集体与个人利益关系。

10、负责组织工程竣工、交工验收的各项工作，完成工程移交后的善后工作。

四、项目副经理岗位职责

1、负责本工程的生产计划落实、队伍协调及资源调度等工作。

2、熟悉施工图纸，掌握规范，懂技术。

3、协助项目经理做好成本分析、核算、控制等工作。

4、协调好本工程内部各施工队伍的关系。

5、掌握工程总体情况与施工动态，合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障工程顺利进行。

6、负责协作队伍工程结算、支付等工作。

7、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在项目经理的领导下，对职责范围内的安全生产工作负主要责任。

8、协助项目经理做好项目部各项工作。

五、项目总工岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，组织学习和贯彻执行有关的技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准。

2、组织项目经理部有关人员进行施工图自审和会审工作。负责指导工程技术人员的有关工作。

3、负责编制施工组织设计、网络工作、月、季度生产计划、制定各分项工程施工方案和质量安全技术措施，经上级审定后负责实施。

4、负责与业主、设计单位和监理洽谈施工项目的有关技术问题，并负责经济技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部门进行技术交底，组织项目的质量、安全等检查活动，并监督整改措施落实情况。

6、负责协调施工技术及各工程分项部门的关系，协助项目经理组织各部门进行标准化管理和施工。、

7、负责组织隐蔽工程初验，审核分项工程质量评定情况，健全技术管理基础资料，审定竣工验收资料和竣工图。

8、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责组织开展全面质量管理。

9、对本项目安全生产技术负直接责任，在整个施工过程中负责组织实施与监督检查各项安全技术措施，及时解决施工中出现的安全技术问题。

10、及时处理施工中的技术问题，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故并落实整改措施。

六、项目办公室岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部办公制度的实施和劳资工作。

2、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术

文件）的授受、回收、记录，组织项目部重要会议和活动，负责项目部办公用品、备品的管理。

3、负责按标准中“4.2.3文件控制”要求在项目部实施。

4、负责项目部办公房屋、宿营车、办公车辆、活动房屋等办公、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养维修。

5、组织项目部“十一大员”及特殊作业人员上岗证的保养登记。

6、负责项目部职工培训计划的上报及人员培训记录的台帐。

七、项目安全员岗位职责

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度。

2、落实新职工、转岗职工三级安全教育内容，及时做好安全生产的宣传教育工作，检查督促特种作业人员的持证上岗。

3、每天深入施工现场，掌握生产施工过程中的安全情况，对检查中存在的安全隐患，提出改进意见和措施，及时向项目部或工区领导反映。

4、结合项目实际情况，开展安全活动。

5、对劳动防护用品使用情况进行检查、督促和落实整改。

6、按照安全生产工作台账管理要求，认真做好各类安全生产活动记录，并分类整理成册及时进行工伤事故统计、分析。参加工伤事故的调查和处理。按时填报安全生产各类报表。

7、制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为，经劝阻无效时，应及时如实向有关领导汇报、处理。

8、加强对工人的管理，做好工人的录用、登记、教育培训等工作，并办理暂住登记手续。

9、负责安全工具、实施、安全标志标牌的管理。

10、安排好工地的值班和巡逻，做好治安保卫工作。

八、项目质检员岗位职责

1、负责质检资料的编制和审查，做到与工程进度同步。

2、参加隐蔽工程自检，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

3、执行质量否决制，凡工程质量自查不合格的不予签认计量，协作单位工程质量不合格的不予办理签认支付手续。

4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。

5、积极宣传“质量第一”的方针，提高职工质量意识，协助项目经理做好质量管理工作。

九、项目试验员岗位职责

1、在试验室主任领导下，开组各项检测试验工作。

2、了解试验室的基本任务及开展的工作内容。

3、熟悉有关技术标准、测试方法和操作步骤。

4、按照试验操作规程，完成材料的试件加工制作和测试，并提供完整的测试记录和报告。

5、熟悉各种试验仪器的性能、用途和维护方法，配合作好计量器具的周期检定和送检工作。

6、完成材料的委托试验和施工测试工作。

十、预算员岗位职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审与技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报、组织招投标、开关前报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更，材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

十一、项目财务岗位职责

1、根据财务会计制度，正确处理会计核算业务，及时、准确、

完整地记录、计算、反映财务收支和经济活动情况，提供合法、真实、准确、完整的会计记录。

2、审核项目委托外加工、材料采购、分包工程等有关费用的支出。

3、收集工程预算（决算）、设计变更等有关经济资料，会同有关人员编制项目降低成本计划，提出降低成本措施建议，控制成本支出。

4、定期编制会计报表及有关会计资料，及时进行工程成本分析，如实反映成本状况，找出存在的问题，提出改进措施，保证目标成本的实现。

5、切实加强资金管理，及时催收工程价款，认真审核分包工程价款的支付，按月编报货币资金收支计划，确保施工生产资金供应。

6、监管现金、银行存款的收付、保证资金安全。

7、配合督促有关人员记好项目经济台帐，按照会计档案管理整理制度规定，要妥善保管项目各种会计凭证、会计账簿、会计报表及其他会计资料。

十二、项目机械管理员岗位职责

1、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。

2、对设备的租赁、要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。

3、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂

后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。

4、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施。

5、对特种作业人员定期培训、考核。

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。