酒业公司岗位职责

酒业公司岗位职责

1.市场营销部门:

市场营销部门的职责是负责酒业公司的市场推广和品牌推广活动。具体职责包括:

-研究市场需求和市场竞争对手,制定市场营销策略。

-制定市场推广计划,包括广告、促销活动等。

-开展市场调研和市场分析。

-参与产品开发和定价策略的制定。

-组织市场推广活动并跟踪效果。

-建立和维护与渠道商和客户的合作关系。

2.销售部门:

销售部门的职责是负责推进酒业公司的产品销售。具体职责包括:-制定销售目标和销售策略。

-进行市场开拓,寻找新的销售渠道和客户。

-维护现有客户关系,提供售后服务。

-跟踪销售情况,及时调整销售策略。

-进行销售数据分析,为制定销售计划提供依据。

3.生产管理部门:

生产管理部门的职责是负责酒业公司的生产计划和生产流程。具体职责包括:

-制定生产计划,确保产品的按时交付。

-管理生产过程中的资源和成本。

-调配生产设备和人力资源,确保生产效率和产品质量。

-负责库存管理,优化库存水平。

-协调与供应链管理部门、销售部门和质量控制部门的合作。

4.质量控制部门:

质量控制部门的职责是负责酒业公司产品的质量控制和质量管理。具体职责包括:

-制定质量控制标准和流程。

-进行产品质量检测和抽查。

-管理供应商的质量控制,确保原材料符合质量要求。

-跟踪产品质量问题,并进行分析和整改。

-为客户提供售后服务,解决质量问题。

5.供应链管理部门:

供应链管理部门的职责是负责酒业公司的供应链协调和管理。

-维护与供应商的合作关系,确保供应商交付按时并符合质量要求。

-协调与物流公司的合作,确保产品的顺利运输。

-管理库存水平,避免过高或过低的库存。

-优化供应链流程,降低成本和提高效率。

-预测市场需求,制定采购计划。

以上是酒业公司各个岗位的主要职责描述。不同酒业公司的具体职责可能会有所差异,根据公司的具体情况进行调整和补充。

【通用】酒业公司岗位职责.doc

酒业公司分类岗位职责大全 行政主管岗位说明书 编号:0201 岗位名称:行政主管 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/副总经理(分管) 2、下级:本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门及租房单位 工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、公司本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能:具有行政后勤的管理知识,具有较强的沟通与协调能力,具有相关的法规知识,熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历:从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历:本科/大专。 总经理助理岗位说明书 编号:0202 岗位名称:总经理(事务)助理 所在部门:本部

工作关系: 1、上级:总经理/公司领导 2、下级:无 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事;公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。 2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与准备及会议所有文件、决议的归档管理。 3、协助总经理对外相关事务的处理。 4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与准备工作。 5、负责公司的工商登记等事务,并把好各分、子公司工商登记事宜的关。 6、负责公司商标申报以及所有公司的证件、证书的使用管理。 7、负责公司商业活动的保密工作。 8、办理公司本部党、工、团组织的相关事宜。 9、公司领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、对外公关的广度及效果。 2、会议安排和准备工作情况。 3、重要决议文件及证书使用管理的安全性。 4、工作计划完成率。 5、上级领导综合评价。 聘用条件: 1、知识技能:具有一定的公关知识和相关的法规知识,具有较强的沟通和协调能力,并具有文秘和信息管理的基本知识。 2、工作经历:从事相关工作二/三年以上。 3、所需学历:本科/大专。 总经理秘书岗位说明书 编号:0203 岗位名称:总经理秘书 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/公司领导 2、下级:无 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构

酒业销售有限公司组织架构及岗位职责

酒业销售有限公司组织架构及岗位职责第一章组织架构设置 第二章部门职责 一、概述 二、各部门职责简述 三、公司各主要职能岗位职责 组织架构及岗位职责 第一章组织架构设置 见附件1:《山西xx酒销售有限公司组织结构图》。 第二章部门职责 一、概述 1.为充分发挥公司每个员工的能动性,保证公司各项业务的高效运转,公司实行岗位责任制,对各岗位进行定编、定岗、定职、定责,明确工作责任及分工; 2.公司总经理在董事会领导下,副总经理的协助下,全面负责公司的管理及运营;在总经理的领导下,副总经理及各部门经理分别领导、监督所管理部门完成各项工作; 3.公司各部门之间的沟通协调由各部门经理负责,保障工作渠道畅通。

二、各部门职责简述 (一)公司办公室 办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及日常事务服务的职能机构。办公室向公司常务副总经理和总经理负责,具体职责如下: 1.服务公司领导,为公司领导的管理工作提供方便条件; 2.全面掌握公司的运营状况,做到下情上报,为公司领导的经营决策提供信息和建议。同时,做好公司经营决策的上令下达、检查、督办及信息反馈工作; 3.协调公司各职能部门之间以及职能部门与业务部门之间、公司总部与外部机构之间的工作关系; 4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理; 5.拟订、修订公司有关规章制度,并督促贯彻落实; 6.负责公司的公文处理、文件起草、会议组织、印章管理、档案管理等日常行政管理事务,负责公司重大活动的策划、后勤保障工作; 7.办理公司企业年检、变更、资质年检和外事等手续; 8.负责公司车辆调度、报刊信件收发、来访宾客接待、办公场所的日常维护以及办公用品和劳保福利用品的采购和分发等事务性工作; 9.负责公司的人事管理工作,包括招聘、考核、培训组织、社会保险办理等工作; 10.负责公司VI系统的制作、执行和员工名片、工牌的制作; 11.承办公司领导交办的其他工作。 (二)财务部

酒业公司岗位职责

酒业公司岗位职责 1.市场营销部门: 市场营销部门的职责是负责酒业公司的市场推广和品牌推广活动。具体职责包括: -研究市场需求和市场竞争对手,制定市场营销策略。 -制定市场推广计划,包括广告、促销活动等。 -开展市场调研和市场分析。 -参与产品开发和定价策略的制定。 -组织市场推广活动并跟踪效果。 -建立和维护与渠道商和客户的合作关系。 2.销售部门: 销售部门的职责是负责推进酒业公司的产品销售。具体职责包括:-制定销售目标和销售策略。 -进行市场开拓,寻找新的销售渠道和客户。 -维护现有客户关系,提供售后服务。 -跟踪销售情况,及时调整销售策略。 -进行销售数据分析,为制定销售计划提供依据。 3.生产管理部门:

生产管理部门的职责是负责酒业公司的生产计划和生产流程。具体职责包括: -制定生产计划,确保产品的按时交付。 -管理生产过程中的资源和成本。 -调配生产设备和人力资源,确保生产效率和产品质量。 -负责库存管理,优化库存水平。 -协调与供应链管理部门、销售部门和质量控制部门的合作。 4.质量控制部门: 质量控制部门的职责是负责酒业公司产品的质量控制和质量管理。具体职责包括: -制定质量控制标准和流程。 -进行产品质量检测和抽查。 -管理供应商的质量控制,确保原材料符合质量要求。 -跟踪产品质量问题,并进行分析和整改。 -为客户提供售后服务,解决质量问题。 5.供应链管理部门: 供应链管理部门的职责是负责酒业公司的供应链协调和管理。 -维护与供应商的合作关系,确保供应商交付按时并符合质量要求。 -协调与物流公司的合作,确保产品的顺利运输。

-管理库存水平,避免过高或过低的库存。 -优化供应链流程,降低成本和提高效率。 -预测市场需求,制定采购计划。 以上是酒业公司各个岗位的主要职责描述。不同酒业公司的具体职责可能会有所差异,根据公司的具体情况进行调整和补充。

酒厂岗位职责

酒厂岗位职责

酒业公司分类岗位职责大全 行政主管岗位说明书 编号:0201 岗位名称:行政主管 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/副总经理(分管) 2、下级:本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门及租房单位 工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。

4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、公司本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能:具有行政后勤的管理知识,具有较强的沟通与协调能力,具有相关的法规知识,熟悉公司各方面的基本情况。

2、工作经历:从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历:本科/大专。 总经理助理岗位说明书 编号:0202 岗位名称:总经理(事务)助理 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/公司领导 2、下级:无 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事;公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。

酒业公司各部岗位职责

酒业公司各部岗位职责 酒业公司各部岗位职责 一、销售部门 1.职责范围 销售部门负责酒业公司产品的市场销售与经营,包括销售渠道的开拓、客户关系的维护、市场战略的制定等。 2.合法合规 销售部门在销售过程中必须遵守市场规则,不能使用任何非法手段进行营销。同时,销售部门需要遵守企业的合规流程,保证销售活动的合法性和合规性。 3.公正公平 销售部门在执行销售活动的过程中,需严格遵守公正公平的原则,不得对客户采取任何不公正的手段,遵循消费者权益保护的基本原则。 4.切实可行 销售部门需根据酒业公司的市场定位和产品特点等实际情况,制定切实可行的销售方案和营销策略,确保销售工作的有效推进。 5.持续改进

销售部门应持续关注市场动态和客户需求的变化,并及时调整销售策略,不断完善销售体系和销售流程,提高销售业绩。 二、生产部门 1.职责范围 生产部门负责酒业公司产品的生产制造、品质监控、成本控制等工作,保证产品的品质和生产效率。 2.合法合规 生产部门需合法合规地开展生产工作,遵守相关法律、法规和标准,确保产品的安全性和合法性。 3.公正公平 生产部门需严格遵守标准化生产流程,保证每个批次产品的质量一致性,不得违反安全生产的相关规定。 4.切实可行 生产部门应根据市场需求和企业实际情况,制定合理的生产计划和生产工艺,确保产品的生产效率和品质,并控制产品成本。 5.持续改进 生产部门需持续关注生产效率、成本、品质等方面的改进,不断提高自身的生产管理水平,提高生产效率。 三、品牌部门

1.职责范围 品牌部门负责酒业公司的品牌宣传、形象设计等工作,推动企业品牌的建设和提升。 2.合法合规 品牌部门需遵守国家有关法律、法规和行业规范,确保品牌宣传活动安全、合法、合规。 3.公正公平 品牌部门需以公正、公平的态度进行品牌宣传,不得借助虚假信息或其他不当手段进行宣传营销。 4.切实可行 品牌部门应根据企业的定位和市场需求,制定合理而切实可行的品牌推广方案,确保品牌管理的有效实施和推进。 5.持续改进 品牌部门需持续关注市场和消费者的反馈,不断改进品牌推广策略,并加强品牌管理工作,逐步提升品牌价值。 以上是酒业公司各部岗位职责的内容,应符合职责范围、合法合规、公正公平、切实可行和持续改进等方面的要求,确保企业各项工作顺利开展。

啤酒厂全套组织架构部门岗位职能设计及全套企业管理制度汇编

啤酒厂全套组织架构部门岗位职能设计及全套企业管理 制度汇编 啤酒厂组织架构: 一、总经理办公室 1.总经理:负责公司的全面管理和发展规划,制定决策并监督实施。 2.行政助理:协助总经理处理日常事务和行政工作。 二、市场部 1.市场总监:负责制定公司的市场策略和销售计划,领导团队开展市场推广和销售活动。 2.市场营销人员:负责市场调研、推广活动和客户管理等工作。 3.销售人员:负责与客户进行销售洽谈和订单管理。 三、生产部 1.生产总监:负责制定生产计划和生产管理,确保生产安全和质量。 2.生产主管:负责生产线的组织和调度,监督生产进度和品质。 3.生产工人:负责具体的生产操作和设备维护。 四、质量控制部 1.质量总监:负责制定质量管理制度和质量监督体系。 2.质量控制人员:负责对生产过程中的产品进行抽样检测,确保产品质量符合标准。 五、采购部

1.采购经理:负责采购策略和供应商管理,寻找更优质的原材料供应商。 2.采购员:负责与供应商沟通、采购和合同管理等工作。 六、人力资源部 1.人力资源经理:负责制定人力资源管理制度和招聘、培训计划。 2.招聘专员:负责招聘岗位人员,协助进行面试和录用。 3.培训专员:负责员工培训计划和组织培训活动。 七、财务部 1.财务总监:负责财务管理和资金规划,监督整个财务流程。 2.会计师:负责记账、编制财务报表和纳税申报等工作。 全套企业管理制度汇编: 1.组织管理制度:包括公司章程、公司组织架构和岗位职责等。 2.人力资源管理制度:包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等。 3.财务管理制度:包括会计核算、财务报表和成本控制等。 4.采购管理制度:包括供应商选择、采购流程和合同管理等。 5.生产管理制度:包括生产计划、生产作业和质量控制等。 6.市场管理制度:包括市场调研、市场推广和销售管理等。 7.安全管理制度:包括生产安全、环境保护和职工安全等。

酒业业务代表岗位职责

酒业业务代表岗位职责 酒业业务代表是一个非常关键的职位,他们在酒业销售过程中起着重要的作用。酒业业务代表主要负责向客户销售酒类产品,为客户提供售前、售中和售后服务,以达到销售业绩和客户满意度的双重目标。以下是酒业业务代表的详细职责。 一、销售任务的完成 1.按照公司制定的销售计划和任务,完善工作计划、日报和周报,确保高效完成销售任务。 2.开发和拓展潜在客户和销售机会,实现业绩目标,提高销售额。 3.与客户建立持久稳定的关系,通过开展会谈、拜访、电话、邮件等各种方式,在客户中取得信任和赞誉,增加客户购买信心。 二、市场调研和分析 1.协助市场部门做好市场分析工作,了解市场动向、竞争对手情况,为销售决策提供依据。 2.了解顾客的需求和反馈,收集市场信息,分析客户需求,提供市场营销建议。 三、维护客户关系 1.了解客户的需求,及时提供服务支持,解答疑问,满足客户要求。 2.定期跟踪客户满意度,及时解决客户问题,确保客户满意。 3.通过电话、微信等多种渠道与客户保持联系,及时反馈客户信息,提高客户对公司和产品的信赖度。 四、协助营销活动及项目的策划和执行

1.协助市场部门营销活动和项目的策划和执行,提供销售支持,促进市场推广。 2.与市场部门协同工作,探索市场潜力,建立并维护公司品牌 形象,提高市场竞争力。 五、业绩分析及管理 1.定期对销售业绩进行分析、评估和反馈,并提出改进措施, 确保销售目标的完成。 2.有效管理销售订单、合同及账款,准确记录销售数据。 六、技术支持 1.根据客户要求和需求提供技术支持,并协助客户解决技术难题。 2.在产品营销活动中进行技术介绍和演示,提供技术培训和技 术咨询服务。 总之,酒业业务代表在酒业销售过程中是不可或缺的角色。他 们需要通过营销技巧和客户关系维护等方面不断提高自身的能力和 素质,为公司销售业绩的提高和市场营销的稳定发展做出积极的贡献。

白酒市场经理岗位职责

白酒市场经理岗位职责 岗位职责: 1、负责市场的巡查,与销售人员的交流、监督、支持; 2、帮助各区域市场活动策划、执行和督导; 3、按照公司的要求管理和促进市场渠道销售,敦促公司销售政策执行; 4、快速反馈渠道客户的看法和建议,主动和相关产品部门交流,准时完美产品和服务; 5、竞争对手、竞品状况的了解、分析、反馈及应对,保证市场敏捷度。 6.全面方案、布置、管理好市场部工作。 任职要求: 1、同职阅历二年以上,白酒行业从业背景优先; 2、认识市场的运作,有丰盛的市场策划、开辟实力和极强的执行实力; 3、较强的交流实力,性格开朗、工作踏实、有进取心; 4、具有敏锐的市场洞察力,有创新思维,有团队合作精神。 5、讲文明、树新风。 篇2:白酒渠道销售经理岗位职责 一、岗位职责 1、负责区域内市场推广,落实市场推广方案; 2、负责区域内经销商拓展及访问

3、负责大客户开辟、维护、访问等市场相关工作,维护客户关系。 5、协调处理各类市场问题,做好市场调研工作,收集分析市场数据及竞品资料 二、任职要求 1、大专以及上学历,有白酒招商阅历、有客户资源、营销等相关工作阅历优先。 2、对快消品有营销策划及渠道推广阅历者优先。 3、具有良好的交流表达实力及交际技巧,具有亲和力。 4、了解客户需求,具备市场分析及推断实力、良好的客户服务意识。 5、工作乐观仔细,思维灵敏,应变实力强,能承受工作压力。 三、公司信息 酱河酒业控股有限公司是领亚电子科技股份有限公司进展的全新业务,领亚电子创建于1997年,是一家专业研发、创造精细电子线和精密数据线的高新技术企业,拥有深圳石岩和东莞松山湖两个工业园,总占地面积超过22万平方米。公司业务持续拓展,目前经营范围涉及精密电子配套产品、园区开发、食品酒业、高新技术投资等众多领域。 2007年公司投资成立酱河酒业控股有限公司,收购茅台镇主产区“王茅”旗下酒庄,公司依托“茅台镇酱香型白酒核心产区的地理环境、酿酒工艺的传承人和技艺独特性”等优势资源,胜利推出了酱河系列:年份系列-“酱河-二十年、酱河-十五年、酱河-十年”、企业定制系列等。 目前公司业务处于爆发式增长,现面对全国聘请核心人才,欢迎有

岗位职责酒厂(4篇)

岗位职责酒厂(4篇) 第1篇酒厂总经理岗位职责第2篇酒厂岗位职责 第3篇酒厂厂长岗位职责第4篇酒厂生产经理岗位职责 【第1篇】酒厂总经理岗位职责 酒厂总经理技能要求: 目标管理,团队建设,领导力,kpi考核岗位职责 1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式; 2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长; 3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等; 4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度; 5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目 任职资格 1、具有管理大中型企业8年以上高管经历,在民营、股份制、跨国公司担任集团副总裁或总裁3年以上,有酒厂管理经验优先; 2、实干精神和管理创新能力,并具有良好的前瞻性和高端决策能力; 3、有较强的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力,敏锐的洞察力; 4、统招本科以上毕业,10年以上工作经验。技能要求:目标管理,团队建设,领导力,kpi考核

岗位职责1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式; 2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长; 3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等; 4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度; 5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目 任职资格 1、具有管理大中型企业8年以上高管经历,在民营、股份制、跨国公司担任集团副总裁或总裁3年以上,有酒厂管理经验优先; 2、实干精神和管理创新能力,并具有良好的前瞻性和高端决策能力; 3、有较强的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力,敏锐的洞察力; 4、统招本科以上毕业,10年以上工作经验。 【第2篇】酒厂岗位职责 省公司总经理岗位职责: 根据公司的战略规划,全面负责区域总部经营、供应链管理工作,对所辖省公司业务目标达成进行指导和管控。 根据公司的战略规划,负责上游供应链商的开发,统筹省供应链公司的流通商品采购、战略商品开发和引进、开放商品的招商和资源位售卖;下游b2b城市合伙人的布局及招商;全面统筹各项业绩指标的完成。 负责省公司区域内供应链、市场营销,业务拓展管理、商品配置与规划、门店运营管理及团队建设等统筹管

2018-2019-酒厂各个部门职责与权限-推荐word版 (20页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 酒厂各个部门职责与权限 篇一:酒业食品各部门职责、权限 各部门质量职责、权限 一、办公室 1.负责宣传,贯彻国家有关的法律、法规和方针、政策。 2.负责组织制定、修改本公司的各项管理制度及部门职能、岗位职责,并监督检查制度的执行情况。 3.负责本公司的档案管理、文秘及合同管理工作。 4.负责本公司员工的培训工作,编制员工培训计划,并实施培训计划。 5.负责本公司经济考核的工作。制定、分解本公司年度经营目标考核方案,并按规定进行考核。 6.负责本公司后勤服务、行政管理、消防治安保卫、环境卫生工作,为员工提供良好的工作环境。 二、生产科 1.根据市场要求,负责编制本公司生产计划,并组织、实施生产计划。 2.负责本公司生产过程的现场管理工作。协调解决各种影响生产的因素。负责对生产事故的调查、分析和处理。 3.负责本公司的设备维护保养及更新改造等设备管理工作。 4.负责本公司的水、点、煤的正常供应及安全运行工作。 5.负责本公司的安全生产管理工作,贯彻执行本公司的安全管理制度,定期进行安全检查、调查、处理安全事故。 三、技术质量科

1.负责宣传贯彻执行国家有关产品质量的法律法规、行业标准、技术标准。 2.负责本公司技术管理、新产品开发、质量管理工作。 3.负责编制技术标准、作业指导书、操作规程等技术文件。 4.负责原材料、包装材料、半成品酒、成品酒的质量检验与验证,并负责化验室、品酒室的管理工作。 5.负责本公司计量管理、食品卫生管理工作。 6.负责对市场反馈和质量事故的处理。 7.负责生产计划对各种产品进行调配,严格执行工艺操作规程,对所配制的产 品质量负责。 四、供销科 1.负责本公司原辅材料、包装材料及其他物资的采购工作。编制物资采购计划。 2.负责各种物资的出入库管理,做到账、卡、物相符。 3.负责做好各库房防火、防盗、防潮等各方面的安全管理工作,确保库存物资 安全无事故。 4.负责本公司销售工作,严格执行公司产品销售的各项政策和规定。 5.负责市场开发、市场预测及客户管理工作。 6.负责本公司的售后服务工作,及时处理产品售后出现的质量问题。 五、财务科 1.贯彻执行国家和地方财政税收政策和法律法规,遵守本公司的有关规定,遵 守财经纪律。 2.负责原辅材料、产品成本和各项费用的会计核算。 3.负责本公司经营情况的核算,负责本公司资金的调配和固定资产的管理工作,保证本公司各项生产、经营活动的正常进行。 4.负责对本公司物资进行清点盘查。 六、各岗位工作职责 6.1、总经理工作职责

酒业公司各部岗位职责

酒业公司各部岗位职责 酒业公司岗位职责梁祝销售公司组织架构 各部门岗位职责描述 总经理 直接上级:董事长职责描述:1.2.执行董事会决定,全面主持、领导销售公司各项经营目组织实施经董事会批准的年度计划和财务预算,负责公标的足额实现。 司资金控制及管理,审批各类财务报表,及时掌握公司财务状况。3.4.5.6.7.8.全面负责公司各种资源的有效配置。决定利润分配及员工薪酬奖金方案。组织实施经董事会批准的新上项目。 全面负责销售公司行政、人事等日常管理工作事务。决定公司组织体制、人事编制、人事任免。对董事长负责,向董事会汇报。 人力资源总监 直接上级:总经理职责描述:1.领导人力资源和行政工作,负责人事,行政等后勤业务管理。 2.组织制定公司人力资源管理和行政管理方面的各项规章制度。 3.编制,执行公司人力资源计划,建立人才储备库,做好各类 人才选拔,培训及后备工作。 4.制定招聘程序,组织招聘面试和综合测评。 5.制订绩效考评政策,福利政策,及激励政策;执行公司

人事考核政策,做好各部门各岗位人员的绩效考核工作。6.拟定公司对内对外的各层阶各类型的培训体系。7.负责落实安排公司日常事物工作,督促检查公司领导的各项决定和各部门执行情况,并及时向上级做出工作汇报。8.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际审核本公司工资,奖金,劳保福利政策并提请修订报告。 办公室主任 直接上级:人力资源总监 1.负责组织制定公司的各项规章制度,并督导实施。 2.负责办公室工作计划和工作安排,做好管理、检查、监督和内部协调。 3.负责报刊、杂志的订阅、管理,图书资料的管理及办公用品的管理。 4.负责做好对外接待工作。 5.本着合理、节约的原则负责审核后勤、行政费用,搞好行政后勤费用预算。 6.负责做好各部门的业务沟通和协调工作。 7.协助人事专员完成人力资源管理的日常事务性工作。 8.负责对内、对外培训的组织协调、执行和督导工作。9.负责公司内部企业文化的塑造。10.负责企业公关形象和对外宣传。11.积极完成上级主管交办的其它任务。 12.协助做好企业外部环境和内部条件的调研、分析。 13.参与公司经营活动分析,找出管理隐患,提出整改意 见。

白酒生产部岗位职责5篇(酒厂岗位职责)

白酒生产部岗位职责5篇(酒厂岗位职责) 下面是我收集的白酒生产部岗位职责5篇(酒厂岗位职责),供大家品鉴。 白酒生产部岗位职责1 生产部岗位职责1.生产部岗位设置 生产部经理(G5) 1人生产部副经理(G4) 1人生产调度员(G3) 3人生产计划员(G3) 生产工艺员(G3) 工属具管理员 外委管理员(生产计划员兼)定额管理员(生产计划员兼) 统计员 产成品管理员(工属具管理员兼)2.生产部工作权限划分(另列)3.生产部各岗位职责 1人 1人 1人 1人 岗位名称:生产部经理(G5)岗位代码:工作职责: 1.全面负责落实公司的各项生产决议和各项管理规定,确保部门运作的科学化、规范化,让产品保质保量的完成。 2.负责审定和组织落实生产计划,调控生产进度。 3.负责审

核各种计划报表及外委外包合同。 4.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题向上级汇报。 5.负责检查和指导车间、施工区域等现场管理。 6.每天组织召开生产调度会,及时解决生产中出现的问题,并安排当天及近期的工作任务。 7.负责本部门各岗位人员的合理调配以及保证生产的正常有序进行。 8.负责本部门各级人员的培训、考勤和竞聘管理。 9.参加重点工程项目的现场指挥工作。岗位名称:生产部副经理(G4)岗位代码:工作职责: 1.配合经理落实本部门工作岗位责任制,密切与其它部门联系,加强与有关部门的协作配合工作。 2.负责监督编制年度、月度生产计划。 3.深入车间、码头现场,对施工进度进行密切的跟踪。 4.负责组织实施生产计划的落实、质量控制与监督,解决生产环节中出现的问题,抓好流程管理。 5.认真做好新工艺、新材料、新技术的应用和实验工作,协助经理培养专业性人才。 6.根据工作的需要,调整内部人员,积极协调沟通,确保生产任务按时完成。 7.组织生产交底会,向施工方进行技术、安全、环境、

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