地产运营管理_碧桂园组织架构调整的终极目的

最近，关于“碧桂园区域调整，将裂变成100个区域以上”的话题在业内引发热议。而就在昨天，网上曝出碧桂园此次区域裂变的方案细则，消息称，目前已经入选新区域总人选已进入核查阶段，共70人入选。

具体细则如图所示对于此次流出的碧桂园区域调整的细节，再提两个关于行业的思考和观点：

①第一点，区域拆分的最终目的，肯定还是为了刺激业绩增长。只有区域变多，每个区域总所关注的点才能聚焦，才能真正解决区域中很多项目的实际问题，最终实现快速去化。

②第二点，碧桂园目前的确面临中层人员充裕的情况，如果区域较少的话，很难满足这些中层，尤其是很多未来领袖的职业发展需要。因此这种裂变也会给到很多中层更多的机会去做区域一把手的机会。

总结一句话，碧桂园这次区域拆分相当于搞了个内部竞聘，要解决的就是两个关键问题：中层人才臃肿问题；

重难点项目的去化问题

而任何组织架构调整，最终目的一定是对业绩目标负责。

最后，留一个彩蛋：

艳姐要给所有关心碧桂园此次区域调整的朋友，来看看碧桂园新区区域总裁内部竞聘资格：

现有区域的副总裁、执行总裁，学历本科；

外聘的需满足在碧桂园任期5年以及5年以上；

正职项目总经理也可竞聘，但必须需是未来领袖；

至少有一个或者多个完整项目操盘实战经历；

报名之后，由集团人力中心总审核，后由莫斌总及集团高层统一审核敲定，形式类同之前碧桂园正职项目总的三堂会审。

究竟此次区域调整会对碧桂园业绩及后续组织发展产生怎样的影响，地产人言将保持长期关注。