总监如何带领团队做好监理工作

总监如何带领团队做好监理工作
总监如何带领团队做好监理工作

总监如何带领团队做好监

理工作

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监理工作干得好取决于以下几点:

一、应具备的能力

1、组织能力:驻地高监是合同段监理工作的组织者,是团结、带领驻地办全体监理人员圆满完成监理服务合同中所赋予的各项职责和任务的领导。驻地监理工作是一项集体工作,作为驻地高监必须团结全体监理人员、充分调动每个监理人员的积极性、发挥他们工作的潜在能力。

2、协调能力:协调能力是驻地高监领导才能的重要标志和综合体现。在工程实施过程中,由于公路工程点多、面广、战线长、工程复杂(特别是高速公路,技术含量高),往往是多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业,驻地高监不但要协调现场施工的各种关系,更要协调好参建各方(业主、承包人、设计单位、社会各方)的关系,实现工程建设控制目标。这是驻地高监监理工作能力的反映,实践表明专业知识容易掌握,而组织管理、协调能力在短时间内不可能有很大的提高。

3、业务技术能力:驻地高监应做到一专多能,既要有一门专业技术,而且还要掌握与监理的工程项目相关的多门知识,如法律、经济、政策方面的知识,假若驻地高监没有深厚的专业技术功底,在技术上就没有发言权,难于服众,也就很难形成合同段监理工作的核心。作为驻地高监,不可能是所有专业技术的专家,但是要想在整个监理工作中运筹帷幄,必须对监理工作中所涉及到的专业知识均应有所了解,争取达到“一专多能”。而“能”不仅反映在解决工程技术问题上的理论上,而且还应反映在解决工程施工过程中出现的问题、积累工作实践经验上。

4、总结创新能力:驻地高监在合同段监理工作中所处的特殊地位,要求其做到在驻地办内部要集思广益、发挥、调动全体监理人员的潜在能力,作好工作;驻地高监要善于组织驻地办监理人员集中或到外面学习。

二、应具备的素质

由于对驻地高监能力的要求较高,其在合同段监理工作中的重要地位,决定了要求驻地高监具有更高的素质,本人认为以下几个方面值得重视:

1、思想素质:思想素质的高低,是其他各种必备素质的基础。因此,在监理工作中要求驻地高监具备良好的思想素质。一是驻地高监要有思想觉悟,公路工程建设多在荒郊野外、劳动强度大、条件艰苦。搞工程建设,首先要热爱自己的事业,不贪图安逸的工作环境、优厚的生活待遇,有些工程甚至要到边远地区。要愿为国家的建设、社会的繁荣贡献自己的精力,在对待每一件事情、每一项具体工作时,要尽职尽责,尽自己的一切努力。二是要廉洁奉公,驻地高监在处理各种矛盾、协调各方关系时,一定要站在公正的立场上,不偏袒一方、压制另一方,不维护一方、损害另一方,不应接受承包人、供货商的任何馈赠。

2、身体素质:驻地监理工作的场所是工程施工现场,一般情况下条件简陋、艰苦,较多的工程施工状况是夜晚与白天连续作业,既有高空作业,又有地下施工,既要在炎热的烈日下施工,又要在寒冬季节、雨天奋战,所以,作为一名驻地高监如果没有良好的身体素质是难于胜任监理工作的。

3、业务素质:监理工作是为业主提供技术服务的,是一项容专业技术、综合管理为一体的智力劳动,是一项高智能的服务性工

作。作为这项工作的主要组织者,驻地高监在业务素质方面应具备:

⑴较扎实的理论基础知识。驻地高监的工作是综合性的,除了专业技术问题外,日常需要驻地高监处理的绝大部分问题是经济问题、合同问题、还有单位与单位之间、人与人之间的协调配合问题,这些均需要具有扎实的理论基础和相关知识,不但要懂技术、也要懂经济、懂管理、懂法律。

⑵较丰富的实践经验。监理工作的核心内容是为业主实现工程质量、进度和投资的三大控制。三大控制的重点在于做好事前控制,亦称预控,即在事情发生前作好预测并采取相应措施,防止影响工程质量、进度、投资索赔的事件发生。

⑶必备的法律知识。监理工作的依据是国家有关的法律与法规。监理工作中的一项重要内容是合同管理,在工程实施过程中,除了大量的技术与经济类的问题外,再就是合同管理,即合同纠纷问题,作为驻地高监,不仅要懂技术、懂经济,还要有相当的能力,做到懂合同、懂法律,按合同约定执行,依法律公平公正的处理问题。

驻地高监要有强烈的责任心才能做好自己的本职工作,驻地高监的责任心决定或直接影响其他监理人员的工作责任心和工作质量。监理工作是一项重要的、负有连带责任的、为业主提供工程技术与管理服务的工作。监理工作的好坏、深浅均无客观评价的标准,这说明担负监理工作重任的驻地高监必须具有强烈的责任心。驻地高监要有事业心,要把干好监理工作视为干好一项事业,驻地高监必须热爱监理事业、对监理充满信心、敬业守法,用自己的模范行为影响和带动驻地办一班人。驻地高监还应有进取心和公正的

心态,要有勇于开拓、不断进取的思想素质和具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚。

浅谈监理如何抓好安全监理工作

浅谈监理如何抓好安全监理工作 随着2002年11月1日我国《安全生产法》的正式颁布实施,建设单位、施工单位和监理单位都认识到:必须坚持安全第一,预防为主的方针,将建设工程安全管理放到第一位,在建筑生产活动中,针对建筑生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安全与健康,也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。如何搞好建设工程安全监理,已成为所有监理单位研究的重要课题。我认为应该做好以下几个方面的工作: 一、要有效介入施工安全管理,全员都要学习 首先,项目监理部要组织相关技术人员认真学习《安全生产法》以及其他地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件,参加安全生产管理培训,特别对《工程建设标准强制性条文》有关施工安全篇章、《建筑施工安全标准》(JGJ59-99)及实施指南的内容要学深学透,理论结合实践,对不同施工阶段、施工部位、施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控,掌握其发生规律,及早提醒施工单位注意防范。 二、应增强监理人员的责任意识,制定安全生产责任制 明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对安全生产监控中的职责(这里需要特别说明的是,监理企业内部安全生产责任制的建立,是企业内部加强管理的一种手段,是对项目监理部和员工内部考核一种依据,是监理企业增强市场竞争力,满足市场需要,树立品牌形象,造

就高素质全能型监理人才的一种方法)。 (1)总监理工程师:总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人,应做好相应指导性工作,包括审核施工组织设计中安全生产管理保证体系,核查督促施工企业安全生产规章制度及各项管理技术措施制定和落实,经常组织监理人员进行施工现场安全检查,发生事故后参加事故调查等。 (2)监理工程师:对总承包单位、分包单位在施工交接进程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调,落实安全质保体系相关内容,认真督促执行施工组织设计、安全技术措施,随时检查作业现场内各项防护措施、设备使用情况,督促检查施工作业人员正确使用防护用品,发生事故立即报告总监。 (3)监理员:根据总监和监理工程师的工作安排,加强日常安全检查和巡查,发现问题及时向有关各方反馈,并督促施工方对安全隐患落实整改。 三、明确各施工阶段安全监理重心,有效介入施工安全监理监控 安全监理作为建设监理的重要组成部分,应划分为施工招投标、施工准备、施工实施、竣工验收四个阶段的安全监理,各阶段工作各有所不同。施工招投标阶段应审查施工单位的专业资质,协助建设单位拟定与施工单位之间有关协议及审查总包单位与分包单位之间的安全协议;施工准备阶段应依据有关安全生产的法令、法规和工程建设强制性标准规定,明确项目安全监理人员的职责,制定安全监理程序,审查总承包单位项目安全生产责任制、安全管理网络和各项安全技术措施,核查已到

浅谈监理工作方法和提升监理管理水平

一、目前电力监理市场形势和新特点 1.随着近几年电力负荷的紧张和电力建设的快速发展,业主对监理的要求也不断提高,服务的内容越来越多,从原来重点只管质量、审核进度款工程量到现在的设计和施工的招投标、初步设计审查、施工前期的协调和准备、设计管理、施工阶段中的进度、质量、安全文明施工、投资控制和设备的出厂验收、大件运输中的管理和投运后达标投产考核等工作都给了监理,正所谓“大监理、小业主”。这就要求监理队伍各方面人才都要有,人员素质和管理水平要高,能经得起业主的检验和认可。 2.监理市场竞争日益激烈,不可能依靠地方和行业的政策保护,某些南方监理单位已开始跻身北方电力监理市场。监理企业的生存发展要靠不断提高监理水平,创建品牌工程,提高企业知名度。目前急剧发展的各监理队伍又不能立即适应电力建设现状的要求,高素质人才短缺仍是当前的矛盾。由于监理任务的繁重,新聘用人员基本没有岗前培&考试大&训和工作适应过程,只能边干边监,难免出现某些问题,这也是事实。尽管年龄偏大的监理工程师大都有某些专业经验和阅历,是监理行业的宝贵财富。从根本上讲人数还不能满足当前监理工作的需要,特别是具备条件,经过考验的中青年,目前显然偏少。 3.外来的土建施工队伍随着发展,大量地涌进电力建设市场,但某些队伍素质不高,管理水平较差,监理又没有施工队伍的选择权,给监理工作带来了不少困难,监理只能边教边监理。加上目前电力建设验收规程已由原来的抽查变为各工序的百分之百全面检查验收,监理充当了实际的质检员和顾问,工作量增加了几倍,人员没增加,这也是当前的新难点。 4.由于电力负荷的紧缺,业主往往更多地关心施工进度,一再提前合同工期,施工进度越快越好,给监理不断增加压力。而监理的作用又是有限的,显得既被动又无奈。 5.某些业主要求施工单位工程质量越高越好。什么优良工程、一流工程、精品工程、部优工程、国优工程等,使施工单位加大不必要的投入(例如对混凝土基础外观的苛刻要求)。精品又不精价,施工单位在创精品上不情愿过多投入力量加大成本,监理又必须按业主指令要求施工单位,难度可想而知。 6.由于安全文明施工标准要求越来越高,施工单位不愿投入过多费用,在安全文明施工环境上也不能完全达到国家电网公司的要求,现场文明施工状况问题不少,监理想尽办法难于奏效。(除非上级检查严厉批评后才改)。 7.某些业主人员不讲工作方法,认为监理是业主“雇佣”的,可以呼来唤去,有时去现场瞎指挥,还不分场合当着施工单位训斥监理,使监理为业主服务的那点所谓“权威”扫地,施工更难管理。 二、监理要加强自身建设 1.监理肩负着业主的委托,责任重大。组织和管理制度要健全,专业设置要合理,人员要到位,工作及生活设施要齐备,按《监理合同》完全自主地实施全过程的监理工作。新引进的人才要求经验丰富,有相当的施工管理水平,不论年龄和职称,只要具备监理工程师资格,经过短期培训考核后上岗。加大在工作中的考核(业主、施工和监理工作中的评价),每年评审鉴定。从中发现具有真才实学和热爱监理事业的人,及时提拔到重要岗位上。特别要提拔中青年人,保持监理队伍后继有人。对中青年人一定要求会熟练使用电脑和有扎实的专业基础知识。还要不断“吐故纳新”,淘汰不称职的监理人员,不断扩大监理队伍的人才库,对做出贡献或失职的监理人员,要敢于重奖和重罚。 2.打铁还得自身硬。监理人员的行为和素质代表了监理公司的形象。要认识到监督总是相互的,监理在施工中监督管理施工单位的同时也被施工单位监督,更被业主监督。一定要按《监理合同》和法规约束监理的言行。工作中坚持“凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有法可依、凡事有人监督”的原则,要有规范的行为、规范的用语,规范的思维、规范的管理。

浅谈如何搞好建设工程监理工作

摘要 随着社会的发展和进步,在要求建设高品质工程的同时,工程项目对安全、质量、进度管理问题日益重视,监理工作面临新的挑战和任务。建筑施工现场情况复杂,危险情况多,难以彻底排除安全隐患,近年来,因为对安全意识的疏忽,很多单位发生了安全事故,对工人的生命财产安全带来威胁。强化监理工作势在必行。溪洛渡水电工程是我国大型的电力基础建设工程,存在施工现场环境复杂、可变因素多等特点,监理工作难度大,对溪洛渡水电工程的监理工作进行研究意义重大。 本文以溪洛渡水电工程为例,首先对工程监理进行概述,包括工程监理概念界定、工程监理实施基本原则、工程监理的分类;其次对“溪洛渡水电工程”项目概况进行分析,包括项目简介、项目特点、项目现场管理状况,项目管理状况包括安全管理难度大、由于工人施工作业的环境十分有限,因此增加了伤亡的风险、安全管理的难度也因施工作业的动态而增加,并提出了溪洛渡水电工程安全管理的重要性. 关键词:工程监理;溪洛渡水电站;问题;建议

Abstract With the development and progress of society, the requirements of the construction of high quality engineering and quality of the project, pay more attention on safety, schedule management, supervision work is facing new challenges and tasks. The construction site of the complex, dangerous situation, it is difficult to completely eliminate the security hidden danger, in recent years, because of the safety consciousness of negligence safety accidents happened many units, workers of the life and property safety threat. Strengthen the supervision work imperative. Xiluodu hydropower project is China's largest electric power infrastructure project, the construction site environment are complex, multiple factors such as variable characteristics, supervision work is difficult, for Xiluodu Hydropower projectThe supervision work is of great significance. Taking Xiluodu hydropower project as an example, gives an overview of the project supervision, project supervision including the concept definition, basic principles of engineering supervision, classification of engineering supervision; secondly, analyses the situation of Xiluodu hydropower project, including project introduction, project characteristics, project management, project management including the difficulty of safety management because of construction workers, the environment is very limited, thus increasing the risk of casualties, safety

浅谈监理工程中如何进行安全管理

浅谈监理工程中如何进行安全管理 摘要:自《建设工程安全生产管理条例》的颁布和实施以来,安全监理工作逐步走向完善,但由于长期没有进行安全监理,使这个条例在实施过程中遇到了阻力,文章就监理项目部如何在具体建设工程项目上开展安全监理的问题进行探讨。 关键词:建设工程;安全;监理 随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布和实施,安全监理工作成为建设工程监理工作内容的一个重要组成部分,与质量、进度、投资共同构成一个完整的目标控制体系,并在监理委托合同中以合同条款的形式予以明确。但由于长期没有进行安全监理,监理人员一时难以适应自己应负有的责任和义务。文章就监理项目部如何在具体建设工程项目上开展安全监理的问题进行探讨。 组建监理项目部时,根据项目的大小复杂程度,配备专兼职安全监理工程师及安全监理人员。 制定安全监理工作制度与工作流程,明确监理人员的安全监理职责,总监理工程师对工程项目的安全监理负责。上述工作应在由总监理工程师主持编制的《监理规划》及由安全监理工程师编制的《安全监理实施细则》中体现。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点。强调安全监理工作应融入到质量、进度、投资目标控制工作中,而不是将其孤立;在明确分工的前提下,强调安全监理是所有监理人员的职责,不只是安全监理工程师及安全监理员的工作,做到分工不分家。 工程开工前,监理项目部应对施工单位所报送的资料进行认真审核,主要内容有: 审核施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效。若施工条件成熟可以如期开工的工程,因在其招投标阶段已进行了企业资质及安全生产资格的审核工作,监理项目部只需留有其证书复印件以备查用。有些工程由于某些原因不能如期开工,当工程延期开工时间超过3个月及以上,应对施工单位企业资质证书及安全生产许可证原件重新进行审核。当出现施工企业资质等级降级或被吊销或安全生产许可证年审不合格等情况,监理项目部应对该施工企业是否具有继续履行施工合同的能力向业主书面说明。 督促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度。监理应重点审查项目经理及专职安全管理人员是否具有合法资格,是否与投标文件相一致。审核特种作业人员资格,做到相关证书与人员及身份证相符,特别要注意证书的年审时间。严禁特种作业人员只挂名不上岗现象,或一名特种作业人员在几个工地的挂名现象,或人与证不符合的现象。安全生产规章制度包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度及伤亡事故报告制度等,监理应重点审查施工项目部所建立的规章制度是否体现了《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的精神并具有针对性。 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。应重点审查的项目有:地下管线保护措施;基坑支护与降水;土方开挖与边坡防护;模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等专项方案;施工现场临时用电专项方案;电气防火措施;冬雨季等季节性施工方案;应急救援预案;施工总平面布置图等。施工组织设计与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应经施工单位技术负责人审批签字加盖施工单位公章,然后向总监理工程师报审。对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作业的工程、深水作业工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程应督促施工单位组织专家进行论证。 审核施工项目部安全生产经费的落实情况。安全生产经费主要有民工意外伤害保险费、五小设施(办公用房、宿舍、食堂、厕所、浴室)费用、民工安全教育经费、安全防护用品

浅谈对建设监理工作的认识

浅谈对建设监理工作的认识 摘要:建设监理要从控制、管理、协调等方面着手,走出监理业目前的困境,发展壮大监理业。结合本人曾经在监理单位工作几年的经验,浅谈对建设监理工作的认识。 关键词:建设监理控制管理协调困境与前行 ABSTRACT:Construction Management from the control, management and coordination aspects, supervision of the industry out of the current difficulties, industry development and growth supervision. I had combined with years of experience in the work of supervision units, of awareness of the work on the construction supervision. KEY WORDS: Construction Supervision ,Control、management and coordination,predicament and forward 我国开展工程建设监理,至今已有20年。作为监理单位,要重视“三控制、两管理、一协调“,以确保工程建设预定目标的实现。结合本人曾经在监理单位工作几年的经验,浅谈对建设监理工作的认识。 1对监理地位和角色的认识 1.1建设监理法规体系 我国目前制定了一些和建设监理相关的法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设监理取费办法》、《建设工程监理范围和规模标准规定》。建设监理工作基本上做到了有法可依、有章可循。 1.2监理队伍及其承接范围 我国现有监理企业几千多家,全国监理从业人员几十万多人,经过包含全国统一培训人员,未取得执业资格证书的人员,注册执业人员。 监理涉及的范围有工民建、市政、地基基础、园林绿化、古建筑、家居装饰等专业,基本上覆盖了建设工程的各个领域。 实施监理的工程,质量、投资和进度普遍得到了保证。比较典型的名牌监理工程:如北京奥运场馆等 1.3监理工作逐步规范 《建设工程监理规范》颁布后,多数监理企业严格按照规范要求组织实施监理。一些监理单位通过IS质量体系认证后,严格按照质量管理体系文件要求操作。 2监理的三控制、两管理、一协调 2. 1监理的质量控制 2.1.1建立健全质量保证体系,加强合同管理。 2.1.2 质量监控事前预防,施工操作事先指导 。 2.1.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

浅谈如何做好现场监理工作

北京四达贝克斯工程监理有限公司郑州分公司天津项监部 浅 谈 如 何 做 好 现 场 监 理 工 作 2016年6月18日

目录 1、自我管理方面 (2) 2、质量监理方面 (3) 3、安全监理方面 (4) 3.1工地易突发的事故 (4) 3.2监理预控措施 (4) 3.3具体预控措施 (4) 3.4日常安全监理 (5) 4、进度监理方面 (5) 5、资料管理 (6) 6、组织管理 (6)

浅谈如何做好现场监理工作 天津项监部:秦庆彬2016年6月18日 结合自身实践浅谈作为一名监理工程师在现场监理工作中应该如何开展“三管二控一协调”及自我管理。 作为一名监理工程师,首先要有强烈的责任心,才能做好自己的本职工作。要做好监理工作要首先树立监理权威性,监理的权威一是靠合同赋予的权力;二是靠监理的自身敬业精神;三是监理要有高尚的人品,宽广的知识,丰富的实践经验,以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任,才能做好监理工作。 1、自我管理方面 (1)树立良好的工作态度 监理人员应以对自己负责、减少投诉率为己任,对重点部位、关键部位要有针对性的检查,严格控制,细节上多从使用者的角度,人性化上考虑,力求将细节做完美。抱着对建设单位负责、对上级负责、对公司负责、对工程负责的态度去从事工作,做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。 (2)营造轻松的环境 与施工单位、建设单位现场代表等方面的沟通要顺畅,使内外部工作环境轻松愉快。在施工过程中起到润滑剂作用,协助施工单位把质量和进度抓上去,将安全隐患消除掉。

(3)形成严格的纪律 严格按照作息时间,按时上下班;施工过程中,需要旁站的,不得脱岗。 (4)有效开展日常工作 日常加强事前检查,加强预控,提前介入验收,保证工程进度,保证施工质量。 2、质量监理方面 在工程质量控制上,坚持“百年大计,质量第一”的方针,积极发挥监理职责,重视施工质量预控,对施工中容易产生质量问题的部位和施工工序事先制订对策,杜绝工程质量事故的产生,防患于未然。 (1)进入项目后及时熟悉图纸。向建设单位提出有针对性的建议,将图纸优化,从源头上减少通病的数量及概率。 (2)每个分项施工前,要分析该分项施工中的重点、难点,对施工单位进行质量交底,并形成记录。 (3)编制有针对性、可操作性强的监理实施细则,指导开展监理工作。 (4)重视原材料的控制,认真核对质量保证质量,注意对外观的质量检查和实测,并按规定进行见证取样。 (5)加强事前检查,加强预控。便于早发现、早处理问题、早消除隐患。 (8)坚持做到“五勤”,即“腿勤”,坚持现场巡视、平行检查,掌握施工过程情况;“眼勤”,多看设计文件、图纸会审、设计联系单,

浅析如何做好公路工程监理工作

管理锦囊 浅析如何做好公路工程监理工作 山东省公路检测中心 李衍强 【摘 要】随着我国交通事业的迅速发展,对公路工程施工的要求也越来越高。本文笔者通过对公路工程监理工作内容的理解,并针对公路工程监理现状及存在的问题,提出了几点改进措施。供同行参考。 【关键词】公路工程;监理;改进措施 前言 工程监理制度是公路工程建设中一项科学、有效的管理措施,它保证了工程建设的法制化、规范化和程序化。目前的公路建设市场庞大,监理队伍中存在鱼目混珠、不规范监理等现象,个别监理工作者素质不高、业务不精,监理队伍与目前建设市场不适应。如何规范和建设高素质的监理队伍以及做好当前公路工程监理工作,是摆在我们广大监理工作者面前一个重要课题。 1、公路工程监理概述 公路工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。公路工程监理的行为主体是工程监理企业。工程监理企业是指取得企业法人营业执照,具有监理资质证书的依法从事公路工程监理业务活动的经济组织。工程监理只能由具有相应资质的工程监理企业来展开。公路工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理。公路工程监理实施的前提是只有在建设单位委托的情况下才能进行,公路工程监理的实施需要建设单位的委托和授权,需要与建设单位订立书面委托监理合同,明确监理的范围、内容、权利、义务、责任等,在规定的范围内行使管理权。工程监理企业对哪些单位的哪些建设行为实施监理,要根据有关建设工程合同的规定。 2、公路工程监理的内容及作用 (1)控制工程质量是监理企业的最主要内容之一。监理机构在工程开工伊始即进入施工现场,自始至终控制着工程质量的发生发展,系统开展全过程检验和实验,包括进货检验和实验、过程检验和实验、最终检验和实验;通过开工审查、方案会审、分包商准入、人员资格确认、材料把关、每道施工工序的质量把关、隐蔽工程的检查验收、重要部位的旁站、日常巡查、平行检验、项目安全及使用功能的试验确认等;通过一系列的控制手段,适时监控承包商达到设计图纸、合同及规范要求。 (2)进行施工进度监理。众所周知,公路建设工期要求紧,监理在其中扮演重要角色。调节施工节奏,协调内部关系,督促承包商按进度计划实施,监帮结合,发现工期拖延时及时下发赶工令,审核赶工措施,确保承包商按期竣工。 (3)进行费用监理,努力降低工程造价,提高投资效果。过去概算超估算、预算超概算、决算超预算现象较普遍,现在实行工程量清单、总价合同和进度付款制度,每月工程进度款一般由施工方先把申请表报给监理,监理根据施工图、合同条款及现场完成情况批准付款证书。对于影响造价因素大的设计变更、索赔控制,监理都要谨慎行事,严格控制。 (4)进行合同管理,这方面的工作越来越重要,也是目前我国监理的薄弱环节,却正是国际监理的重点和强项。让建设方、施工方全面实际履约合同是合同管理的终极目标。目前,普遍存在合同意识较为淡薄,合同履约不高,甲乙双方合同纠纷经常发生,引入监理后,监理以充分信任的第三人身份可平衡关系,督促双方严格履行合同。监理是施工的见证人,因此,能在公正处理索赔中充分发挥作用。 (5)在工程内部协调中发挥作用。由于目前建设朝智能化、自动化、新型化、多样化发展,参建单位越来越多,一个工程总包商、分包商、制造商、供应商等加起来有十几个单位,大型工程有几十个单位,如何同步协调施工与安装,单靠总包方不能胜任。监理通过召开定期监理例会、签发监理通知单、会见承包商等形式在其中发挥调和、协商等重要作用。 (6)在安全文明施工管理中的作用。这是我国工程监理实际中的重要工作内容之一。政府要求监理可利用在施工现场的有利条件及时发现安全隐患,及时通知承包商立即整改。当工地管理出现不文明现象时及时要求整改,以期达到齐抓共管、群防群治、安全生产、保护环境、文明施工的综合目标。 3、公路工程监理的现状和存在的问题 3.1个别公路工程项目比较侧重于工程进度,监理对工程质量控制比较被动目前,虽然现行的一些相关法规都将公路工程监理纳入工程质量保证体系中,并占有重要的主导地位。但公路工程实施中往往过分重点突出工程进度,这样无形中削弱了对质量的控制。监理对工程质量进行控制影响了工程进度,甚至有时业主要求监理特事特办,相关质量控制与进度控制环节上出现了矛盾,造成监理质量控制方面比较被动,从而降低了监理在质量方面的控制作用。 3.2公路工程监理多局限于施工阶段,不能充分发挥工程监理的作用 根据《公路工程施工监理规范》的要求,应“在公路工程招标之前确定公路工程监理单位”。但就我国目前来看,工程监理仍局限于施工阶段,由于未能按规范要求在公路工程招标之前确定公路工程监理单位,所以公路工程监理也就无法进行全过程的监督管理。既不能参加公路工程施工招标,也未参与选择承包人,因此造成了公路工程监理在投标人工作时,对承包人的许诺、承包人的能力及素质等缺乏了解,对承包人能否“保证工程质量并如约履行合同”无法承担责任,当遇到综合素质差的承包或分包队伍时难以处理,并不可避免地出现被动局面,易给国家和企业造成损失。 3.3实际工作中“严格监理”难到位,“热情服务”有误区 (1)“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,其本身是非常严谨和无可挑剔的。但由于目前在法律法规还不完善和不健全的情况下,实际工作“严格监理”很难到位。因而FIDIC 条款中规定的“监理一票否决权”和承包人不能按要求完成工程时,监理工程师“分割工程”及“终止合同”就难以执行,这就大大降低了工程监理的力度,甚至个别项目招标文件合同条款里监理对施工单位违规操作都没有经济处罚权,造成施工单位依旧我行我素。 (2)“优质服务”理解有误区。目前公路工程建筑市场仍不十分健全,企业的综合素质有待提高,承包人对工程承包的理解和

浅谈怎样做好一名合格的专业监理工程师

浅谈怎样做好一名合格的专业监理工程师 关键词:专业监理工程师,岗位职责,工作方法,职业道德。 坚实专业监理工程师的岗位职责。 1、建设工程监理规范中,对专业监理工程师的岗位定义是:根据项目岗位职责分工和总监的指令,负责实施某以专业或某一方面的监理工作,并具有相应文件签发权的监理工程师。监理规定第325条中对专业监理工程师的职责作了十条的具体规定。 2、专业监理工程师在项目监理机构中期到承上启下的作用,对上要对总监负责,根据总监的指令,负责本专业监理的具体实施,并向总监提供真实、准确的数据、计划、报告、建议等信息,为总监做出准确判断、下达正确指令、搞好各方面协调工作等提供可靠的依据,对虾专业监理工程师要组织、指导、检查监理人员,监督施工单位在施工过程中,对设计图纸、施工规范纪检理实施细则的具体执行落实情况,并对施工现场的工程计量、工序质量情况等进行史册适量、收集整理数据,并做好记录,对施工方报验的分项工程、隐蔽工程质量结果进行核验,以便为分布工程质量评估原始的真实的评判依据。 3、施工现场日常大量具体的监理工作是由各专业监理工程师完成的,总监的指令、意图是由专业监理工程师带领监理负责去实现的,以明称职的专业监理工程师不仅是总监的依靠对象和得力助手,也为工程建设项目在实施过程中的有序化、规范化的开展起到促进作用,没有事业心、责任感、专业水平不高、不称职的“专业监理工程师”,可能误导总监做出错误的判断和指令,是总监陷于被动,以至给工程建设项目带来损失,影响监理形象,甚至给监理单位造成信誉熵、经济上的损失,因此做一名合格称职的专业监理工程师应做到以下几个方面: 一、专业监理工程师应具备良好的政治素质、心理素质和高尚的职业道德。 1、首先应热爱本职工作,热爱建筑事业,对国家、对人民有强烈的责任感,对自己参建的工程项目要由事业心、成就感,对自己从事的职业有光荣感,才能在建设项目中为了实现各项目标值而去认真研究问题、解决问题,才能为了维护法律、法规的尊严、监理的尊严严肃执法、模范守法,才能为了提高监理的工作水平去钻研业务、学习新知识。 2、要有科学公正的工作态度,自觉维护建设单位、施工单位的合法利益,自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事认真负责的高尚情操,在施工过程中要用设计文件、国家有关建设方面的法规、标准、施工方案、工艺操作标准去要求,不得被施工单位的小恩小惠堵住嘴,不得为了私立在一些不该兼职的地方兼职,推荐产品、介绍队伍,不该签字确认的不得签认,以防给国家利益、人民生命财产安全带来损失,给工程建设项目留下隐患,廉洁奉公是专业监理工程师公正科学办事的保证。 3、要有开朗的性格、豁达的心情,要善于摆正自己的位置,处理好各自的关系,专业监理工程师每天自施工现场要处理解决大量的事务性工作,接触到各方人员,接触的事物很多很杂,因此,必须要正确认识到自己是在总监的领导下,在项目监理机构中完成本专业的监理业务,应明白我们是监理委托合同中得以方,有自己的权利和义务,在五方质量主体(勘察、设计、建设、施工、监理)中,各方的地位是平等的,只是在工程建设项目中得职责不同而已,在干好本职工作的前提下,对参建各方应保持不卑不亢的态度,要维护、尊重建设方的合法利益、意见及建议,对施工单位亦无理由高人一等,对自己尚未弄清楚的问题,切忌指手画脚,武断行事,自己的判断、意见、建议等未被总监采纳是除了项总监阐明观点、意见并提供准确信息外,还应想到总监考虑问题的角度、层次,与自己是有趣别的,要尊重总监的意见。 4、监理也本身决定了监理工程师必须有很好的职业道德,作为项目监理机构的中坚力量,专业监理工程师的职业道德水准至关重要。监理工程师在工作中,坚持以建设工程监理

浅谈如何做好施工现场的安全生产监理工作

浅谈如何做好施工现场的安全生产监理工作 摘要:结合自身工作实践,探讨了新形势下如何做好安全监理工作,分析了建设工程安全监理的意义,讨论了安全监理的工作原则,并提出了加强安全监理的具体措施,以保证建筑工程施工安全。 关键词:安全监理;事前控制;监理措施 Abstract: combined with their own work practice, this paper discusses the new situation, how well the security supervision work, analyzes the construction engineering safety supervision, the significance of the discussion of safety supervision work principles, and puts forward concrete measures to strengthen the safety supervision, in order to ensure the construction engineering construction safety. Key words: safety supervision; Beforehand control; Supervision measures 随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及,以及各建筑工程施工单位整体素质的提高,建筑工程的质量意识已是深入人心,工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,恶性安全事故频发。针对这种情况,作为监理单位从业人员,必须首先从思想上加强安全管理意识,加强安全监理工作业务知识和经验的积累,才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作,及时发现施工中存在的安全隐患,实现安全监理目标。笔者从事监理工作多年,下面从几个方面谈谈监理的安全管理。 1 建设工程安全监理的意义 1.1 有利于健全安全生产管理协调机制 当前安全生产的管理体系主要由两个方面构成:一是施工企业内部建立的安全生产保证体系,设立安全生产管理机构,配备专职的安全生产管理人员;二是各级政府建设行政主管部门或受其委托的建设工程安全监督机构对施工现场的监督检查。而施工企业内部的安全生产管理体系,由于受到自身利害关系和共同利益的影响,有可能降低安全标准,放松管理要求;政府部门或安全监督机构受到编制和经费的制约,难以对所有的施工现场进行全过程的安全监督,使安全管理体系存在漏洞。而监理人员常驻施工现场,对施工现场发生的事件、情况可以随时掌握,发现存在的安全事故隐患可以及时地要求施工单位进行整改,情况严

浅谈监理的作用和意义(职称论文)

浅谈监理的作用和意义 一、工程监理特征 根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征: 1、工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管; 2、工程监理工作涉及围大,监理的职责除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理(即“三控、两管、一协调”); 3、工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同,并在此基础上利用国家有关法律、法规,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行; 4、工程监理单位在建立过程中具有相对独立性,维护的其不仅仅是建设单位的利益,还需要公正地考虑施工单位的利益; 5、工程监理是施工单位和建设单位之间的桥梁,各个相关单位之间的协调沟通离不开工程监理单位; 二、工程监理在工程项目各阶段的作用 (一)工程监理在工程管理施工准备阶段的作用 工程项目在施工准备阶段,监理单位受项目建设方委托组建满足工程监理工作要求的项目监理部进驻工程现场,对参建方的前期准备工作进行监理,具体需要进行的工作如下:

1、项目风险管控 项目监理部首先应对工程项目顺利实施进行风险分析,对工程实施可能存在的风险因素进行辨别、估计和评价,与参建各方进行沟通,运用专业技术及方法制定相应的防对策,以便在工程实施过程中进行实时监控,纠正风险发生的不良方法,预防风险事故的发生,尽量减少风险对工程的影响,保证工程按既定的目标实施。 2、审核施工现场的准备工作 对施工现场的准备工作进行审核,对现场的“三通一平”、人员、机械、材料、环境等进行查看,是否满足开工所必须具备的条件。 3、监管施工方的开工准备情况 工程开工前施工方必须按要求向监理方报送容包括开工前的各项准备工作情况、施工现场是否具备开工条件、各项重要工序施工工艺、各种危险性较大项目的安全控制措施等的开工申请报告,监理方必须运用专业知识及长期的工作积累的丰富的经验对申报的材料进行详细的审阅及分析,确认开工前准备工作满足施工条件,措施及方法符合行业规能保证工程的顺利实施,各种报建手续齐备,具备了开工条件后即可签字确认开工。这一举措这样保证了工程项目的良好开端也为下一步工作奠定了基础。 4、审核承包单位的施工资质、人员资质以及设备准备情况 审核承包方的各项施工资质是否满足要求,审核项目部各专业人员配备及各项制度体系是否健全。工程正式破土动工前,监理方要对承包方的技术资质、行业备案资料进行认真审核,是否与所从事的专

浅析如何做好工程监理工作

浅析如何做好工程监理工作 摘要:本文从整体的视角入手,详细的分析了工程监理目前存在的问题,并提出了应该怎样采取措施才能够改善工程监理工作。 关键词:工程监理措施 1 前言 监理单位作为专业化和社会化的服务机构,受业主的委托凭借自身技术和管理能力对工程建设项目的进度、质量进行控制,监理制度在西方已经趋于成熟完善。国际上认为的建设工程监理结构复杂,是一个包含有多学科多专业的服务性的组织,与此相应的是它在工程建设过程中发挥着重要的作用,由于工程监理从规范技术和实现科学化管理等角度出发为工程建设带来了很多新的进步,因此它在世界上许多国家得到了认可并被推行。我国的工程监理实践是从1988年开始的,由公路建设逐步推广到了其他各项基础建设和民用建筑施工当中。实践证明,实行工程监理的制度,对于施工质量的提升和工程成本的控制有着不可替代的作用。而现在的监理工作不仅仅是在施工过程中进行,也涵盖了工程开工前的监理工作,这对于如期开展工程也有较大意义。 2 工程监理目前存在的主要问题 由于我国的建设工程监理制发展得较晚,而长期的计划经济体制导致了我国建立制度在其建立伊始便具备自身特点,因此从整体上来看,我国的工程监理仍处在较不发达的阶段,与国际先进水平相比较存在不小的差距,主要存在五个方面的问题。 2.1监理队伍总体素质不高,业主行为欠规范 我国对于工程监理理论的培训机制并不健全,因此监理从业人员在专业技术知识上存在欠缺,沟通能力也比较差,对现代项目管理的方法以及手段的理解不足,特别是总监级别的人才更稀缺;另一方面,业主行为欠规范,在职能上常常和监理人员存在重叠,具体体现在:不敢或者不愿意放权给监理,过多干预监理工作,以至于干涉到监理人员的正常工作,有时候甚至会越过监理直接传递指令给承包商,这样便时常造成了原本可以避免的纠纷和误解,使监理工作的独立性、公正性等都难以实现。监理工作从业人员的素质现状在很大程度上是制约我们监理业实现水平突破的一大障碍。 2.2尚未形成完善的配套监理行业体系

浅析如何搞好工程建设监理工作-最终稿(曹春华)

上海开放大学 毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目: 浅析如何搞好工程建设监理工作 分校(站、点): 年级、专业: 教育层次: 学生姓名:曹春华 学号: 指导教师: 完成日期:

目录 内容摘要和关键词 (Ⅰ) 一、建设工程监理重要性 (1) (一)有利于规范工程建设参与各方的建设行为 (1) (二)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 (1) 二、树立协调是监理工作核心和灵魂的理念 (1) (一)强化协调意识 (1) (二)增强协调能力 (1) (三)提高协调效果 (2) 三、如何做好项目监理协调工作 (2) (一)正确处理与政府管理部门的关系 (2) 1、与有关政府部门及公共事业管理部门之间的组织协调 (2) 2、与政府建设工程质量监督部门之间的组织协调 (2) (二)正确处理好与建设单位的关系 (2) (三)正确处理好与施工单位的关系 (2) 1、平等相待、以理服人 (2) 2、任劳任怨、兢兢业业 (3) 3、态度明确、立场坚定 (3) 四、政府建设监督机构的职责 (3) 五、工程监督机构监督工作的主要内容 (3) 六、明确工程建设监督工作的重点 (3) 七、了解、熟悉工程隐蔽验收的程序,正确履行监理职责 (3) 参考文献 (4) 致谢 (5)

内容摘要 工程建设阶段,包括工程建设的投资决策阶段、勘查设计招标阶段与勘查设计阶段、施工招标与施工阶段(包括设备采购与工程质量保修)。而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成建筑产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对建筑产品优劣的影响是难以更改的。《建设工程监理规范》根据我国工程监理开展实施的实际以及积累的经验和做法,规定了我国建设工程施工阶段的监理工作的范围,对建设工程施工阶段的监理工作,提出要求,做出规定。本文针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系多年工程监督的实践,浅析工程监理与工程质量监督机构、与业主以及与承包商的关系,如何提高自身素质,积极开展监理业务等方面,谈谈工程建设施工阶段的监理工作的位置、权力以及开展监理工作必须面对的几个基本问题。由于对监理理论学习研究不够,工作实践经验有限,在文中会存在一些不足之处,恳请批评指正。 关键词: 工程监理工程师建设项目监理

浅谈如何有效做好施工现场安全监理工作

浅谈如何有效做好施工现场安全监理工作 浅谈如何有效做好施工现场安全监理工作 摘要:如何在建筑市场日益发展和复杂的局面下做好安全监理的工作是每个监理人员应思考的为题,本文不仅分析了安全监理在建设工程中的重要作用,也提出了提高安全监理工作的几种常用方法,以此来保证建筑结构的安全可靠和施工人员自身安全。 关键词:施工现场、安全监理、有效措施 近年来我国建筑行业飞速发展,同时也带来了建筑市场的不规范、管理不严格和很多安全隐患的产生,,国家为了规范这个行业的行为,陆续的出台了各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规,相关主管部门也提高了对建筑行业的检查、监督、管理的力度,工程监理制度的施行和普及,使工程质量成为建筑行业追求的目标,工程项目质量随之有了很大的提高。伴随工程质量的提高,安全工作却未能同步并举,安全事故却频频发生,为此,建设部于2013年6月14日专门召开了全国建筑工程安全生产的电视电话会议,要求各责任主体必须认真履行起安全生产的管理职责,在全国开展安全生产大检查,把安全隐患消除在萌芽状态。为此,无论是建设单位、监理单位、施工单位的从业人员,必须时刻注意对安全工作的重视,作为监理单位的从业人员,首先应明白施工中安全监理的工作内容,掌握相关的规范、标准,在工作中认真履行安全监理的职责,及时发现并消除在施工过程中存在的安全隐患。结合目前监理工作的现状,应做好以下几个方面的工作: 一、明确安全监理工作目标 建筑工程具有周期长,投资大、涉及范围广,需要完成的目标较多,但是有两个最根本也是最重要目标就是质量和安全。为了保证建设出高质量的工程,安全是保障,同时高质量的建筑工程也是为了满足人们舒适、安全的居住和使用环境。因此,为了更好的实现安全监理目标,应遵循以下几个基本原则: (1)首先必须要坚持安全管理的“安全第一,预防为主、综合

浅谈安全监理现状与对策

浅谈安全监理现状与对策 1988年正式推行工程建设监理至今已走过十七年历程,监理企业成为工程建设不可缺少的责任主体之一,为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制发挥了重要作用。2004年国务院针对我国近年来工程建设安全事故多发的严峻形势,及时制定颁布了《建设工程安全生产管理条例》,对参与工程建设的建设、勘察、设计、施工、监理等相关单位明确规定了相应的安全生产责任。2005年云南省又根据《建设工程安全生产管理条例》及有关法律法规,并结合我省实际情况制定了《云南省建设工程安全监理实施细则》,进一步明确规定了监理单位工程建设安全生产的具体职责权限。我公司领导和有关部门对安全监理工作十分重视,及时组织全体员工学习文件,制订相应的管理规章制度,指导项目部编制安全监理方案及细则,加大对现场安全监理工作的巡检和考核力度。项目部安全监理工作得到了加强,施工现场的安全文明施工有了一定程度的好转。但从总体来看,安全监理工作仍然是较薄弱环节。 一、安全监理现状 1、对安全监理认识不到位,没有认真履行相应职责 对监理而言,安全监理是个新生事物,不少监理人员对此项业务的开展存在不理解及错误观念,认为生产安全的管理主要是施工单位的责任,与监理关系不大,最多只能起到社会监督的义务。因此在监理工作中把安全监理工作视为额外工作;可做可不做。在前段时间对各项目监理部的巡检、考核中发现,不少项目部监理日记中没有关于安全文明生

产的记录,或者只有几句无追溯性的文字。即使发现了存在安全隐患亦不去跟踪、封闭,使隐患长时间,往往是公司或政府有关部门到现场进行检查,查出安全隐患,同时监理也存在监督不力的问题,要求监理加强管理力度,监督施工单位限期整改时,才不得不采取临时性措施,安全监理工作处于被动状态。 2、不注重法律、法规的学习 有不少监理人员以施工现场监理工作太忙为由,对公司发下去的文件包中的大部分文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津,有的根本就不知道文件包中有何文件。个别总监长期不组织安排项目部人员学习,对安全生产监理应承担什么责任,如何进行安全监理一知半解,知之甚少,思想意识上始终停留在三控两管一协调上,安全监理工作的开展更无从谈起。 3、风险意识差 我们所从事的工程监理工作现场,通常都是安全事故多发性的生产活动场所,安全隐患无处不在,随时都有可能酿成安全事故,给国家、集体和个人带来生命财产损失。面对这样的高风险认识不到,麻木不仁,有的抱着侥幸心理,总以为不至于出安全事故,即使出了事故,归根到底是施工单位的事,对监理来说大不了做个检查了事。在对项目监理部巡查中发现,有的监理人员在日记上记述了存在的安全隐患,即没有督促整改又没有跟踪封闭,最后不了了之。试想,万一隐患酿成安全事故,根据监理日记记录的情况,按照有关法律、法规的规定,监理单位和人员必然要承担相应的责任。所以,作为一个现场监理人员应提高自身风

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