房地产物业设备管理工作手册
房地产物业设备管理工作
手册
Prepared on 22 November 2020
WI/SB-001设备管理组织架构图 A/0 1/1
WI/SB-002设备保修期管理办法 A/0 1/1 1.目的
规范设备保修期的管理工作。
2.适用范围
设备保修期的管理。
3.程序要点
国务院《建设工程质量管理条例》规定建设工程的最低保修期限为：
3.3.1 基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件
规
定的该工程的合理使用年限。
3.1.2 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。3.1.3 供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。
3.1.4 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
3.1.5 其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。
3.1.6 建设工程设备的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
保修期的计算应以上述条款及发展商与安装单位、设备供货单位的合同保修期
限为准。工程竣工日若距物业接管日过长，导致接管验收时保修期已满者，应
建议发展商适当延长保修期。
物业设备接管时，物业公司、发展商、保修单位三方应就设备保修期保修的
内容、范围、期限，管理处维护的内容、范围，保修款支付，做出界定，达成共
识，形成书面协议。保修期内，若保修单位提供的服务难以达到公司标准，适应
考评的需要时，保修工作之外的保养内容管理处自己（或委托专业公司）完成。
设备保修期满，物业公司宜委托专业公司对设备进行维护保养，机电设备可
委托其做日常维护、一级保养、二级保养，工作应以清洁、防腐、润滑、调整、
紧固为主，不宜触及核心软、硬件部分。机电设备维修，管理处应督促保修单位
解决。
保修期结束，保修单位结算保修金时，管理处应在结算申请书上如实填写使
用方意见，并报公司工程部审核。保修单位不履行保修义务，管理处有权拒绝签
字。
4.相关文件与记录
无
WI/SB-003水电过户办理规定 A/0 1/1 1．目的
规范水电过户办理的管理工作。
2．适用范围
水电过户办理的管理
3．程序要点
用电、用水由发展商过户到管理处应满足以下条件：
3.1.1 各项政府验收通过，物业接管验收、房屋设备验收合格，计量装置符合
要
求。
3.1.2 工程施工收尾工作均结束，无施工临时用电、用水发生。
3.1.3 居民、商业用水电的分配比例发展商已调整到合理的数值。未调整到合
理
数值者，已与发展商对多支出的水电费进行补贴事宜达成协议。
3.1.4 以住宅为主的小区，发展商已申请办理抄表到户。
3.1.5 原用电用水户结清已发生的水电费。
水电过户由公司工程部负责审核并办理合同会签手续。管理处应向发展商索
要原《供用电合同》、《供水合同》、《供水合同执行单》及近期电费、水费单
提交公司工程部，审核通过后，由管理处具体办理过户、抄表到户事宜，未经工
程部审核管理处不得自行办理。每月底管理处工程班组填写好《水电月度抄表记
录卡》交管理处财务室保存。
4．相关文件与记录
《供用电合同》
《供水合同》
《供水合同执行单》
QR-SB-033《水电月度抄表记录卡》
WI/SB-004水电过户审批流程 A/0 1/1 水电过户、抄表到户审批流程
WI/SB-005配电房管理规定 A/2 1/2 1．目的
确保小区供电系统安全正常运行。
2．适用范围
配电房的管理
3．程序要点
职责
3.1.1 工程技术员负责配电房机电设备管理和值班。
3.1.2 停送电由值班人员操作，无关人员禁止进入配电房。
3.1.3 值班员必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。
注意事项
3.2.1 复杂的倒闸操作，应执行《操作票》制度、监护制度，严禁两人同时倒闸以操作，免发生错误，高压环进、环出柜严禁操作。
3.2.2 操作及检修时应按规定使用电工绝缘鞋、绝缘手套、绝缘工具等。并应填写《工作票》或按命令执行，其方式有下列三种：
第一种工作方式：高压设备上工作需要全部停电或部分停电的；高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施的。
第二种工作方式：带电作业和在带电设备外壳上工作的；控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上工作的；二次结线回路上工作的；无需将高压设备停电者，非当值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流工作的。
口头或电话命令：第一种和第二种之外的其他工作方式。口头或电话命令，必需清楚正确，值班员应将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。
3.2.3《工作票》一式填写两份，一份必须经常保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班员收执，按时移交。在无人值班的设备上工作时，第二份《工作票》由工作许可人收执。一个工作负责人只能发一张《工作票》。
3.2.4《工作票》上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限，如施工设备属于同一电位、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及带电导体时，可允许在几个电气连接部分共用一张《工作票》。在几个电气连接部分上，依次进行不停电的WI/SB-005配电房管理规定 A/2 2/2
同一类型的工作，可以发给一张《工作票》。若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张《工作票》、但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时，《工作票》发给一个总的负责人。
3.2.5 若至预定时间，一部分工作尚未完成仍须继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的《工作票》，布置好安全措施后方可继续工作。
3.2.6《工作票》的有效时间，以批准的检修期为限。《工作票》至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。
3.2.7 高低压柜开关状态应作好警示、标识。
3.2.8 室内照明、通风保持良好，并经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘，室内温度控制在40℃以下，墙壁配挂温度计。
3.2.9 建立运行记录，每日巡查、并按规定填写《配电房运行记录表》，每月细查一次，半年大检修一次。查出问题及时处理，解决不了的问题书面报告公司工程部。
3.2.10 配电房内禁止乱拉乱接线路，严禁变压器、空气开关超载运行。
3.2.11 保持配电房消防设施的完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常使用。
3.2.12 保持配电房防鼠网完好，发现破损立即修复。
4.相关文件与记录
QR-SB-001《操作票》
QR-SB-002《配电房运行记录表》
QR-SB-028《工作票》
1．目的
确保水泵房的正常运行，以便及时向顾客提供合格的生活用水和消防用水。2．适用范围
水泵房的管理
3．程序要点
值班工程技术员负责对水泵房进行日常巡视，检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水，并按规定填写《水泵房巡查记录表》。
经常检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。在正常情况下，生活水泵、消防水泵、喷淋泵的选择开关应置于自动位置。
生活水泵规定每周至少轮换使用一次，消防泵每月自动和手动操作试机一次，确保消防泵在事故状态下能正常启动。
水泵房每周由分管责任人打扫一次，确保泵房地面和设备外表的清洁。
水池观察口应加盖并上锁，钥匙由指定的工程技术员管理。透气管应用纱布包扎，以防杂物掉入水池中。
按照水泵保养要求定期对其进行维修保养。
保证水泵房的通风、照明，以及应急灯在停电状态下的正常使用。
4．相关文件与记录
QR-SB-003《水泵房巡查记录表》
1．目的
确保电气设备的正常运行，促进电气设备设施保养、维修工作正常化、规范化、科学化。
2．适用范围
电气维修的管理
3．程序要点
严格遵守国家电气安全操作规程，工程技术员做到培训后持证上岗，以保证
工作万无一失。
供方（或维修人员）对于小区内配置的电气设备，应按计划定期保养及维修，重大电气设备的检修计划，应由工程部把关审查并派专人参加。
维修和保养电气设备时，维修人员应采取相应的安全技术措施，管理处对作
业人员应进行安全生产交底和技术交底，防止触电及设备事故的发生。
在电源干线、低压配电盘及配电箱等设备上进行工作时，应有专人监护，至
少由两人互相配合进行。操作前应摘掉检修设备的电源保险后验电，并悬挂标识
牌，操作人员应使用绝缘工具，并站在绝缘垫上作业。
维修后的电气设备及线路，应经专职人员检查无误并拆除所有的安全措施后，方可投入运行。严禁在处于工作状态的电动机及其附属装置回路上进行工作。4．相关文件与记录
无
WI/SB-008临时用电管理规定 A/0 1/1 1．目的
确保小区临时用电的电源线路安全和电气设施设备安全运行。
2．适用范围
临时用电的管理
3．程序要点
管理处对小区进行重大修缮工程使用的电动设备和电动工具的用电量，应限定在不影响小区供电系统正常运作和供电负荷量允许范围内。维修人员在填报修缮计划时，应同时上报用电设备详细资料，经管理处负责工程管理的客户主任批准后，才能组织施工。
临时用电应符合消防和安全用电要求。
凡进入小区内进行施工的单位和个人使用电动设备、工具及电源线等器材，应符合国家有关产品质量规定和安全要求，并安装漏电保护开关，配备分线电闸箱和安装电表，电动工具、临时照明线路应有合格插头插座，并在管理处专业人员指定地点接线，禁止乱拉乱接电线。
进入小区的临时施工人员使用的电动设备和工具，应在管理处规定时间内使用，禁止在其它时间内使用，以防发出各种噪音影响顾客和邻居的正常休息。
管理处专业人员有权对违章操作的人员和电动设备工具进行检查，有权制止违章电动设备及工具的使用。对不听劝阻者，应立即报告管理处，停止施工。4．相关文件与记录
无
WI/SB-009设备管理规程 A/1 1/13 1．目的
确保设备设施运行正常，维修、保养规范。
2．适用范围
公司管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备（含强电主线路）、电子设
备（含弱电线路）、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置。
3．程序要点
日常维护保养
指经常性的保养工作。包括定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑，对不经常运行
的机械进行盘车、试车（消防水泵、发电机），发现小故障及时排除，作好记录。
一级保养
对机械设备进行检查、检测，根据实际需要局部解体，进行清洗、调整、维修更
换。对电机进行绝缘摇测。对电气设备清扫，检查仪表、电器（断路器等）。
对
电子设备除尘、触头研磨、更换，功能检查。对管道、风道局部除锈防腐、刷漆。
对各种主要阀门（含风阀、防火阀）渗漏、故障进行处理。
二级保养
对机械设备进行全面清洗、调整，部分解体检查和局部修理，更换易损件，噪声、
振动、泄漏检测，发电机带负荷试车。对电机进行绝缘摇测，抽芯检查，清扫、
轴承上油。对电气设备全面清洁，母线、导线、电器端子压接面除氧化，电器参
数整定，耐压绝缘测试。对电子设备除尘、插接件接口清洗，系统功能、参数测
试。对管道、风道部分除锈、防腐、刷漆。对各种主要阀门（含风阀、防火阀）
渗漏、故障处理或更换。
中修工程
中修工程是指对设备进行正常的和定期的全面检修，对设备部分解体修理和更换
少量磨损零部件，保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求，使设备能正常
运转到下一次修理。
大修工程
大修工程是指对设备进行定期的全面检修，对设备要求全面解体、更换主要部件
或修理不合格的零部件，使设备基本恢复原有性能。
WI/SB-009设备管理规程 A/1 2/13 设备更新和技术改造是指设备使用到一定年限后，技术性能落后、效率低、
耗能大或污染（腐蚀、排气、粉尘、噪音）问题日益严重，应更新设备，提高和
改善技术性能。
事后维修（故障维修）
设备发生故障后，对失效、损坏部分作针对性的维修。
状态维修
通过监测设备状态参数的变化，出现明显劣化后实施的维修。
4．设备分类
根据设备对顾客服务的重要性将其分为三级（风机类、泵类、机组类均含相应的电机、电气控制柜）。
Ⅰ级设备：电梯、发电机、生活水泵、消防泵、喷淋泵、稳压泵、低压配电柜、火灾中央报警控制柜、消防联动柜、冷水机组、BA中央管理计算机。
Ⅱ级设备：正压风机、空气处理器、冷却塔、公用天线系统、对讲报警系统、防盗监视系统、气体自动灭火设施、高压开关柜、变压器、车场自动收费装置、泳池水处理装置、DDC现场控制器。
Ⅲ级设备：除Ⅰ、Ⅱ级以外的所有设备。如：区域火灾报警控制箱、小型控制箱（配电箱）、交通道闸、排风机、风机盘管、集中抄表装置、维修机具以及办公室、食堂、清洁、保安通讯设备等。
采用计划预修制（三级保养--日常维护保养、一级保养、二级保养、小修、中修、大修、设备更新和技术改造）与状态维修、事后维修相结合的管理模式。
对于符合磨损规律的Ⅰ、Ⅱ级设备（电梯、水泵、正压风机、电动机、柴油
发电机、冷水机组、道闸等），定期做三级保养，定期进行小修、中修、大修。
小修包含在三级养护中。中修、大修周期见附表《设备保养、中修、大修周期》。
对于Ⅰ、Ⅱ级电气设备（高压柜、变压器、低压柜、控制柜等）、电子设备
（火灾报警控制柜、放大器、计算机等）进行三级保养、探测性维修（功能检查）、
状态维修。
对于Ⅲ级设备，采取事后维修，每年进行一次保养，并记录在《Ⅲ级设备保
养、检查记录表》内。
WI/SB-009设备管理规程 A/1 3/13 6．职责
工程部负责设备接管验收，大中修及设备更新改造计划制定、方案审核，各
管理处维修人员的调配，工程监督，保养计划审批，设备（器具）申购、报废审
核，组织招投标，选择、评价设备维修养护供方，负责机电设备维修保养合同的
初审，设备缺陷整改，中修、大修、更新改造委托合同的审核，办理合同会签手
续。
工程部负责机电设备维修保养情况及设备技术状态的月检查。
管理处负责机电设备日常操作、运行、巡查、点检及《设备维修保养合同》
委托范围外的一切保养、维修工作，填写《设施设备日巡查表》，编制保养计划，
与供方根据确定《设备维修保养合同》的分包内容。维修养护合同签订后，按合
同监督检查、评定供方。
前期介入
设备选型、安装要求等由工程部对有关物业考察后，向发展商提出。政府有关部门的验收，管理处应参与。
设备的接管验收
7.2.1 设备的接管验收由工程部代表公司，组织相关人员，组成验收组，会同发
展商、承包商进行。验收依据为设备出厂说明书及国家有关规范、标准。确实达
不到上述条件的应在验收单中写明实际情况及原因，并限期整改，进行复验。
设
备的接管凭证由公司工程部对地产商办理（验收单的接收人签字处盖物业公司公
章）。Ⅰ、Ⅱ级设备由工程部组织相关专业人员及管理处人员一同检验，Ⅲ级设
备由管理处检验，填写验收单报工程部复核盖章。验收单盖章后，复印件由发展
商、管理处各留一份作为交接凭证。设备技术资料在设备交接验收时，由工程部
向发展商收取并办理接收手续。对于发展商尚未移交的资料，由工程部代表公司
跟踪收取并填写接管验收移交工程资料清单，全部资料收齐后，在工程部办理清
单签字、盖章手续。资料原件由管理处专人保管。
7.2.2 当供电设备、供水设备验收合格接管后，方可与发展商办理水、电用户
更名、过户手续，最好直接与供电局、自来水公司办理抄表到户手续。办理手续
前，管理处应向发展商索要原《供电合同》、《供水合同》及近期电费、水费单
WI/SB-009设备管理规程 A/1 4/13 提交公司工程部审核。审核通过后，由管理处具体办理过户、抄表到户事宜，工
程部负责办理《供电合同》、《供水合同》、委托银行代收水电费协议书等的对
外合同会签手续。
设备的编号
设备编号由以下四部分组成：
第一部分表示单位的名称：以管理处成立时间先后顺序，用字母Ａ－Ｚ表示。当管理处数目超过26个时，用双字母表示。
第二部分表示设备的类别：用数字０１－９９表示。
第三部分表示单位设备序号：用数字１.２.３......表示。
第四部分表示设备的管理等级：用罗马数字Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ表示。
例： D － 02 － 1 － (Ⅰ)
正丰豪苑风机 1号风机Ⅰ级管理设备
设备的建帐
7.4.1 管理处给所管辖物业的全部设备进行编号，并填写《设备统计表》。
7.4.2 管理处对所管理的所有设施设备都应建立《设备台帐》。
设备质量缺陷整改
新入伙的管理处，机电设备接管后，由工程部督促设备供应安装单位对设备质量
缺陷进行三个月整改，整改达到企业标准后，由工程部验收，通过后，再与供方
签订《设备维修保养合同》。
设备标识管理
7.6.1 设备标牌
未隐蔽的设备应在规定位置贴设备标牌。对新入伙的物业，管理处可要求供方按
设备统计表填写《设备标示卡》，贴在设备上。
7.6.2 设备的颜色
设备的颜色由各管理处自行统一。
7.6.3 设备状态标识
重要危险设备的工作状态应标识（如配电柜挂“禁止合闸”等），报废、封存的设备应标识。
7.6.4 设备标识牌由工程部统一设计。
WI/SB-009设备管理规程 A/1 5/13 8．设备使用管理
物业公共设备的操作使用权归管理处，供方维修保养时，停电、停水、操作
设备应征得管理处同意。
管理处工程技术员应按国家规范、公司的有关制度、规定及作业指导书要求
对本管理处管理的设备进行操作使用，确保对顾客服务质量达标。应认真、全面、
细致的作好运行监视、检查工作，并作记录，记录应保证准确性、及时性和真实
性。
管理处工程技术员应定期分析各种设备状态记录（含水、电抄表记录），确
定系统工作是否正常。作经济性分析，确保设备工作在节能状态，及时予以控制
调整。
重要设备（如变压器等）的投入、报停应经工程部批准。
9.设备维修保养管理
计划
9.1.1 维修保养计划
1）供方应将委托范围内的设备下年度保养计划于每年12月中旬报管理处，保
养周期、级别应符合本文《设备保养、中修、大修周期》的规定及合同要求。管理处审核、调整后，与管理处保养范围内的《设备保养计划表》汇总，于每年12月下旬报工程部审批，审批后的设备保养计划工程部、管理处、专业公司各保留一份。并根据年度保养计划制定《二00 年月设备维修保养计划表》。
2）设备中修、大修、更新改造计划由工程部制定，并审查确定方案，编制或审查预算。
9.1.2 检定计划
计量器具检定计划由工程部制定。
实施
9.2.1 按有关制度、规定及作业指导书要求对设备进行保养维修。供方负责《设
设备管理年度工作计划
篇一：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我 们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面 提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用 情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设 备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备 检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和 采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用 随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出 调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设 备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对 重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更 符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。5、完善设备管理制度、规定。对现有 的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能 业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过程中 操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护 人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训 的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
物业设备设施管理制度和操作规程
一、高压配电管理制度 二、高压配电管理规定 三、高压开关柜操作规程 四、低压配电操作规程 五、配电房管理制度 六、配电安全操作规程 七、电工安全操作规程 八、发电机管理规定 九、柴油发电机安全操作规程 十、水泵房管理制度 十一、水污染事件防范措施及报告制度 十二、给排水系统维养职责
高压配电管理制度 一、高压配电是项目供电重要部位，未经领导或专业人员许可，除机电维修管理人员外，其它任何人不得擅入。 二、操作维护责任人必须是持《高压进网证》、《特种作业操作证》的合格人员。 三、凡进入高压室作业（包括清洁性工作）必须由二人以上进行，严格执行操作监护制度，遵守操作规程。做清洁卫生工作时必须保持规定的安全距离。 四、室内严禁存放与操作无关的一切杂物，保持室内清洁卫生，设备状况良好。 高压配电管理规定 一、必须由物业站领导批准的、或持有高压操作许可证的人员方可进入高压配电房室。 二、保持室内清洁，设备干净无尘，不得堆放杂物。 三、严禁在室内吸烟。 四、操作配电房前，应仔细阅读配电房说明书及注意事项。 五、断电后，必须进行接地保护。 六、合闸前，必须断开接地保护。
高压开关柜操作规程 一、操作人员必须持有市级以上供电局颁发的髙压操作进网证”，必须熟悉一次系统结线及开关柜操作原理，操作时必须穿戴好绝缘手 套、绝缘鞋。 二、操作人员必须严格遵守《操作票制度》，操作时至少有二人以上在场，一人操作一人监护。 三、操作时先打开接地开关操作孔锁、真空开关操作孔锁、检查三相电源指示灯。 四、对于接地开关，其指示牌为“时表示接通，为错误！未找到引用源。”表示分断；对于真空开关，其指示牌为“时表示接通道，为错误！未找到引用源。”表示分断。 五、分闸操作：先按动跳闸机构钮，开关指示牌呈错误！未找到引用源。”向，再用操作柄操作接地开关，使指示牌呈“向。后锁上操作孔锁，分闸完毕。 六、合闸操作：先用操作柄操作接地开关，指示牌呈错误！未找到引用源。”向，再用操作柄操作真空开关，操作柄插入操作孔后使操作机构向下运动，指示牌呈“向”， 三相电源指示灯亮，再使操作机构向上运动进行锁定，最后锁上操作孔锁，合闸完毕。 七、严禁操作进线柜接地开关及出线联网开关。
设备部工作计划
2015年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 2015年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。 二、目标 1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。 2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。 3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。 四、最后 2015年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。篇二：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术
设备管理软件使用手册(doc 21页)
设备管理软件使用手册(doc 21页)
设备管理软件使用手册 一：系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备管理，一幢高度智能化大厦的给排水，消防，照明，门禁，防盗报警，电梯，娱乐休闲，停车场，办公，通讯等设备投资巨大，种类繁多，数量庞大，这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的管理，需要用科学高效的方式进行管理。 该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。 建立相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人，施工图，以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态，设备管理者。 详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决方案，以便提供将来参考。 管理人员可根据具体情况制定维护计划，系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。
系统具有一定程度的智能，如提醒管理者当前哪个设备备件不足，哪个设备没按计划进行维护，能为管理者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知管理者。 二：操作 一）界面简介： 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备管理 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按项目栏，系统栏，子系统栏，位置管理栏查寻设备，列在右上的列表里。
右下角为设备管理区，具体详细管理设备。 二）基本资料录入 1．项目登记，楼宇登记，部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加：先按增加，接着录入内容， 按确定完成操作。 修改，删除类同。
物业公司安全管理员及安全设备管理规定
版本号：A 页码：1/2 1．目的 加强安全管理员及安全设备的管理，提高安全管理员的素质，确保安全设备的正常使用。 2．范围 适用于公司各管理处。 3．方法和过程控制 3.1 安全管理员换岗制度 3.1.1 巡逻岗和值班室都要设置相应的表格，应详尽记录当班情况，交班时把注意事项、器 械物品以及工具的相关情况记录交代给接班人并签名认可。 3.1.2 接班人无论何种原因未能准时到岗或未办理交接班手续时，当班人员不得下班离岗。 3.1.3 接班人员应该提前10分钟到岗接班，交接以下事项： a．工作区域内各类人员工作状况； b．工作区域内各类设备检查情况； c．当天特别注意，及安排处理事情的进度情况。 3.1.4接班人员必须处理或安排好交班人员未处理的事情。 3.1.5及时完成领导交办的临时任务。 3.1.6表格记录不得撕毁，乱画或写些与工作无关的内容，不得随便给外人察看，用完后由 班长交还给管理处存档。 3.2安全管理员警用器械的管理 3.2.1 上班时必须随时佩带整齐，并随时处于警备状态。 3.2.2 未经允许，不得把警用器材借于非安全管理部门的人员使用，如确有需要，须报主管 领导批准。 3.2.3未经允许，不得将警用器械带出指定的使用范围以外。 3.2.4不得将警用器材用于非法活动。 3.2.5必须妥善保管、养护警用器材，使其随时保持最佳状态。 3.2.6必须做好交接班的检查验收手续，并做好交接记录。
版本号：A 页码：2/2 3.2.7若在接受检查时，所发现的一切损坏，若无合理原因，皆视为使用人的责任。 3.2.8对讲机的管理 a．持机人必须按照公司规定的频率使用，不得擅自更改频率。 b．持机人不得将公司使用频率擅自告诉他人。 c．除使用音量调节及静噪旋钮外，其它一律不得拧动。 d．不得用对讲机聊天说笑，讲与工作无关的话题。 e．对讲机应避免雨淋或摔落。 3.2.9 警棍的管理 a．警棍是治安工作中，当出现被保卫对象生命、财产或自身生命受到威胁的紧急情况下用于防范和自卫的工具，应准确判断紧急情况程度，绝对不可随意使用，必须严 格控制在正当防卫范围内。 b．不得用于其它用途如恐吓、玩耍、猎用等。 c．不准借于他人或代保管。 3.3安全管理员业务学习和军训 3.3.1安全管理员要具有强烈的安全服务意识，严格执行安全责任制，时刻注意做好治安消 防工作。 3.3.2安全管理员必须忠诚、积极、好学上进，乐于奉献，不怕苦，具有高度正义感，热爱 本职工作。 编制：审核：批准： 日期：日期：日期：
设备管理员岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A45303 设备管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备管理员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安
全、人身事故坚持“三不放过”。 六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。 七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。 八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
工厂设备管理工作计划
工厂设备管理工作计划 XX年，工厂根据往年的工作计划，有条不紊地开展工作，到年底已基本完成公司提出的设备管理工作要求，在总结XX 年度设备管理工作的基础上，我们制定出2018年设备管理工作计划。 2018年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 设备的完好率达到97%以上。 杜绝特大、重大设备责任事故。 设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。 加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到
实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。
物业管理春华物业设施设备工作手册
设 备 设 施 工 作 手 册 （试行） 《设备设施工作手册》目录 编号标题 WI-S-01 闭路监控系统保养规程WI-S-02 变压器保养规程 WI-S-03 道闸系统保养规程 WI-S-04 电瓶车保养规程 WI-S-05 阀门保养规程 WI-S-06 防盗监控系统保养规程WI-S-07 防火卷帘门保养规程
WI-S-08 风机系统保养规程 WI-S-09 用水、供水系统保养规程 WI-S-10 管道煤气系统保养规程 WI-S-11 中央空调系统保养规程 WI-S-12 室外照明系统保养规程 WI-S-13 蔬散出口指示灯保养规程 WI-S-14 水泵保养规程 WI-S-15 消防拴保养规程 WI-S-16 有线电视线路保养规程 WI-S-17 防避雷系统保养规程 WI-S-18 控制柜保养规程 WI-S-19 低变配电柜（箱）、开关保养规程WI-S-31 设备分类代码 WI-S-32 设购置流程 WI-S-33 设备改造流程 WI-S-34 设备重大故障维修流程 WI-S-35 设备（机具）外委维修规定 WI-S-36 变压器室管理规定 WI-S-37 配电房（室）管理规定 WI-S-38 空调机房管理规定 WI-S-39 公共设施巡查制度 WI-S-40 设备保养维护供方监督管理规定WI-S-51 闭路监控系统操作规程
WI-S-52 低压配电柜配电操作规程 WI-S-53 电梯安全操作规程 WI-S-54 控制柜作业指导书 WI-S-55 瓶组站操作规程 WI-S-56 气化炉操作规程 WI-S-57 气化站作业指导书 WI-S-58 中央空调系统操作规程 WI-S-59 电梯困人救援规程 WI-S-60 电梯层门钥匙使用安全守则 WI-S-61 电梯机房管理规定 东莞市春华物业管理有限公司编号：WI-S-01 设备工作文件版次/改次：A/0 标题：闭路监控系统保养规程页码：1/1 1.目的：保证防盗闭路监控系统正常工作。 2.适用范围：本公司所属小区防盗闭路监控系统。 3.职责：由维修部技工按计划实施保养工作并记录，确保系统工作正常。 4.工作内容： 室外摄像系统: 4.1.1每月检查室外防雨、防风、防尘罩的密封性，镜头擦洗一次，降温 扇清理一次，镜头焦距校调一次。
设备管理员个人工作自我总结
设备管理员个人工作自我总结 回首20xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。 以下是我的总结，请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报 1、自20xx年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过
2021年工厂工作计划4篇
工厂工作计划4篇 工厂工作计划4篇 时间稍纵即逝，我们的工作又迈入新的阶段，一定有不少可以 计划的东西吧。工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是收集的工厂工作计划4篇，希望能够帮助到大家。 1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。 2、加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。 3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。 2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。 1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。 2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。
设备管理手册69966
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 前言 设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务，结合生产实际要求，特制定本管理制度。 本制度内容包括：设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。
设备管理制度手册 编制小组 组长：张文峰 副组长：刘少臣李士新 组员：汤宏岩金仁龙张永明姜成海牛迪民宋龙边华张涛金明姜建伟藏群来于强田洋谢庆云李志刚梁鹏李枫王金彦左洪鹏
第一章设备管理制度总则 1.目的 为加强管网输配中心设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态，制定的本制度。 2.适用范围 管网输配中心所有设备 3.职责 3.1经理职责 3.1.1负责设备购置计划的制定和审批。 3.1.2负责设备维护、保养计划的审批。 3.1.3负责设备大中修计划的审批。 3.1.4负责设备报废计划的审批。 3.1.5设备购置后的发放情况的审批。 3.1.6对设备使用事故的判定和责任人的考核。 3.1.7考核制度的审批。 3.2副经理 3.2.1负责设备购置计划实施进度的监督。 3.2.2负责设备维护计划实施进度的监督。 3.2.3负责设备大中修计划实施进度的监督。 3.2.4负责设备报废计划实施进度的监督。 3.2.5对设备使用事故的判定和责任人的考核。
3.3设备科 3.3.1根据各设备使用部门提报的设备购置计划，汇总出下一年度的购置计划，与经理和副经理商议最终计划，将商议结果作为下一年度的计划，交至总公司，等待审批。 3.3.2设备购置计划的实施。 3.3.3新购置设备的发放。 3.3.4设备维护计划的实施。 3.3.5设备大中修计划的实施。 3.3.6设备报废的申报。 3.3.7二级设备台账的管理。 3.3.8对各使用部门设备的点检。 3.3.9对生产工具的发放和点检。 3.3.10对设备使用部门的考核。 3.3.11组织设备使用部门相关人员参加设备操作、维护等相关知识的培训。 3.4设备使用部门 3.4.1提报本部门下一年度的设备购置计划。 3.4.2提报本部门下一年度的设备维护计划。 3.4.3提报本部门下一年度设备大中修计划。 3.4.4对本部门设备进行维护。 3.4.5三级台账的建立和管理。 3.4.5配合设备科年度设备的点检。
物业工程管理部岗位标准化手册
岗位标准化作业手册·物业工程管理部 目录 第一章部门职能 第一节部门职能概述 (2) 第二节部门岗位编制说明 (2) 第三节部门内专用名词注解 (3) 第二章物业工程管理部长岗 (5) 第一节职务说明书 第二节岗位应知应会 一、岗位专业知识应知应会 二、企业规章制度应知应会 三、部门规章制度应知应会 第三节岗位绩效考核 一、目标责任书（样本） 二、部门月度绩效考核表 三、部门年度绩效考核表 第三章工程师管理岗 (6) 第一节职务说明书 第二节岗位工作内容及作业标准 第三节岗位应知应会 一、岗位专业知识应知应会 二、企业规章制度应知应会 三、部门规章制度应知应会 第四节岗位作业流程及表单（含表单使用说明） 一、岗位作业流程清单 二、岗位作业流程图 三、作业表单及填写说明 第四章资产管理岗 (7) 第五章档案管理岗 (10) 第六章安全保卫岗 (12) 第七章设备设施岗 (13) 第八章装修工程岗 (15) 第九章采购招标岗 (16) 第十章实施及修改 第十一章附则·（部门内所有岗位应知应会制度、流程）
第一章部门职能 第一节部门职能概述 一、工程师管理职能：主要负责参与大型工程的改造、商场新建施工方案的拟定和图纸的 审核，工程项目列项及进度控制、技术指导；负责协助进行对外职能关系的协调；负责对市场进行考察，对设备设施价格进行了解，对新产品进行选购；负责提出节能改造、技术革新的思路及方案；负责对大型设备设施进行选型、采购；负责设备设施事故及大型故障的鉴定；负责对出现的疑难问题进行指导、解决。 二、设备设施管理职能：负责建立健全公司设备、设施管理制度，制定设施、设备维护、 维修的标准。对设备工程技术管理、项目预算管理进行指导、审核。对设施设备的节能降耗，技术的整改进行管理。组织制定设备预算并考核实体实施情况。审核实体设施、设备的维护、维修方案。 三、装修装饰管理职能：负责制定装修改造的标准、制度、流程，为各实体提供工程方面 的技术及信息服务和指导，并对各实体工程管理的情况进行监督、考核。 四、采购招标管理职能：负责建立和完善集团工程及设备材料采购招投标制度，监督、指 导实体工程及设备材料采购的招投标工作，并对各实体日常的采购工作进行检查、监督，从而保障各实体采购及招投标工作的正常进行。 五、资产管理职能：负责建立资产管理体系；制定设备设施等实物资产的使用及报废标准， 对其实施进行监督、考核；负责集团年度资产清查和盘点工作；负责集团总部的资产管理工作；负责集团资产管理应用软件的开发、使用管理； 六、档案管理职能：负责搜集、整理、保管本部门文档及集团范围内资产、设备、设施资 料档案；负责制定集团资产、设备档案资料管理办法并监督实施，协助上级安排日常的维修、资产、采购、报账方面的工作，协助上级完成各种文案工作，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。 七、安全消防管理职能：负责集团公司的安全保卫及消防管理工作；负责制定各种管理标 准并进行监督、审批；负责安全消防对内对外的事务性工作。 第二节部门岗位编制说明
设备工作计划(完整版)
设备工作计划 设备工作计划 第一篇： 201X年下半年设备工作计划 201X年下半年设备方面工作计划 一、空调系统 1.对于水源热泵系统主要措施的安排厂家驻场人员对系统进行实时监测，检查各部件是否运转正常，包括风机盘管、水泵等。另外驻场人员每天定时对大厦温度进行记录、调控。始终保持一个舒适的温度，保持良好的购物环境。 对于新风系统主要措施是安排厂家人员定时对机组进行清理、检测。检查出风口和进风口风量是否正常，经常对过滤网进行清洗，保持出风口的空气清新，检修过程中发现问题及时解决并作好记录。为大厦创造一个良好的购物环境。 3.与维保单位进行协商，安排专人定期对设备进行维护保养工作，确保其正常运行。 二、电梯设备 1.对直梯的保障措施是安排厂家人员对大厦直梯进行定期检修，检修内容主要包括： 对电梯轿箱进行检查，检查控制面板上的按扭是否正常，有无接触不良的现象，检查轿箱内紧急求救电话是否能和大厦中控室消防柜接通。检查客梯、货梯机房内设施是否完好，地下二层电梯井内是否有积水和杂物。检查过程中发现问题及时解决，并作好记录。
对自动扶梯的保障措施是安排厂家人员对大厦6部自动扶梯进行安全检查，检修的主要内容是扶梯的运行是否平稳、运行中是否有异响、自动保护装置是否能正常运转。 3.与维保单位进行协商，安排专人定期对设备进行维护保养工作，做好年检前的准备工作确保其正常运行。 三、供电系统 1.对于大厦一次照明，对大厦一至四层的一次照明灯具进行安全检查，内容包括灯管是否损坏、电路部分是否存在异常、有无漏电的现象。 对于大厦二次照明，对大厦各厂家的配电箱、电线、射灯进行检查，内容主要包括： 配电箱内开关是否能够正常开关、接线是否需、漏电保护开关是否正常动作、电表运转是否正常、卖场内射灯有无损坏等。以上情况一经发现，及时处理并作好记录。 3.对于大厦的应急照明，检查应急照明灯具是否完好，应急照明灯在断电的情况下是否能够自动开启，转换开关是否能够自动转换。 4.年底对大厦一至四层的强电室内的主配电柜进行维修保养工作。 四．与合作单位的协作 1.做好和物业公司的关系，保证供电、供水、房屋维修、设备维修、土建、卫生等问题，确保大厦的正常运转。 与电梯、空调等设备的维保单位、厂家，签订好维保协议，保证设备的正常运行。
精选设备管理工作计划
设备管理工作计划范文集合9篇 一、工作思路 20xx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （2）杜绝特大、重大设备责任事故。 （3）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。 （4）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。
机械设备管理手册
机械设备管理手册
大型设备使用安全保障体系
大型设备使用管理体系
技术管理员工作职责 一、工作职责 1、在公司领导下，认真贯彻执行国家、省、市颁发的有关规范、规定和管理标准。 2、负责技术质量管理工作，督促、检查、指导有关人员搞好本职工作，提高工作效率。 3、协助工程师组织好技术、业务培训及全免质量管理教育工作，建立健全各项机具运行状况的保证资料。 4、负责大型设备安拆方案的审查，提出安全技术措施并检查落实情况。 5、编制保养规程和操作规程，参与新购设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转过程中的技术指导和监督工作。 二、工作内容与要求 1、建立技术、安全、质量保证体系，按期做好验评工作。 2、定时、定期检查大型设备年月日天的状态运行情况和大型设备维修计划的落实情况。 3、积极参与大型设备安拆方案的编写工作，并监督执行。 4、参与新设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转，亲临现场做好详细记录并妥善保存建档归类。 5、及时掌握机械科学技术的发展动态和信息，并及时与公司有关负责人交流信息，完成指导工作。 三、工作权限 1、对各种大型设备的按拆、维修、调试等方案有权建议更改和完善。 2、对公司购买的不符合国家行业标准或租赁设备丧失安全性能有权提出退货或向主管领导反映，拒绝进入施工现场。 3、有权参与各种机械事故的调查、分析工作，并发表不同的意见。对故意隐瞒事故真相的直接责任人，有权向公司领导提出书面反映。 4、有权制止施工管理人员违章指挥施工人员使用机械设备，对无证操作人员有权勒令辞退，对责任人有处罚建议权。 5、对严重违章有造成重大安全隐患的一切行为，有权直接做出施工的决定。
设备设施管理手册
设备设施管理手册 第一章设备设施通用管理制度 一、设备设施安全管理 1、工程部（设备设施管理部门）应建立健全《设备台帐》。 2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准，设备的操作、保养、维修由工程部（设备设施管理部门）转业技术人员实施；相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。 3、智能控制、消防、电梯、供水设备管理试行24小时值班制度；为经主管部门领导许可，非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。 4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行，并做好相应的安全措施和技术措施，谨防事故发生。 5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律，贯彻“预防为主”方针，防止安全事故发生。 6、值班室、设备运行间应按规范要求，配备合格的消防器材及相关警示标志。 7、值班室、设备运行间等工作场地，严禁吸烟。 8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生，严禁堆放杂物及搭晾衣物。 9、设备运行间应保持通风、照明良好，应急灯始终完好，门窗开启灵活五破损，并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。 10、每年年底前，工程部（设备设施管理部门）对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查，对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。 二、设备设施检查管理 1、每季度（或每月），工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查，发现问题及时督促整改，并填写《季度/月度设备设施检查记录》。 2、每天（或每周），由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查，发现异常或事故隐患时及时排除，重大问题及时向工程部（设备设施主管部门）、管理处主任汇报；同时应按要求如实填写相关设备日检记录。 3、设备责任人必须保证设备安全运行，每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查，发现鼓掌隐患及时排除，确保安全。 三、设备设施值班管理 1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，不得干与工作无关的事宜。
建筑项目设备管理员岗位工作标准参考文本
建筑项目设备管理员岗位工作标准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑项目设备管理员岗位工作标准参考 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、编制目的 本工作标准规定项目设备管理员工作职责、内容，应 保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 （1）贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的 方针、政策和规程、规范。 （2）负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考 察、评审和管理。 （3）负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填 写、汇总、收集和上报。 （4）负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况
上报上级部门。 （5）参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使用的技术措施。 （6）负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。 （7）负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。 （8）负责对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。 （9）定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。 （10）做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械
设备管理年度工作计划
设备管理年度工作计划 【篇一：2014年设备科管理工作计划】 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责 和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。
川大设备管理系统手册
XX大学 仪器设备智能管理系统 第三版 （最后更新2010年3月） 操作手册 实验室与设备管理处 目录 一、登陆办法和系统使用注意事项3 （一）登陆设备管理系统3 （二）如何找回密码3 （三）如何修改个人资料和密码6 二、如何管理个人设备6 （一）设备自查6 （二）退回账目整理有异议设备7
（一）建账申请8 （二）如何查看自己的建账申请9 （三）如何处理被驳回业务10 （四）设备秘书建账初审11 （五）设备秘书代理他人建账13 四、领用人变更业务13 （一）变更申请13 （二）新管理人确认14 （三）如何查看自己的变更申请15 （四）单位设备秘书审核16 （五）报失业务17 （一）报失申请17 （二）如何查看自己的报失申请18 （三）单位设备秘书初审19 六、报废业务20 （一）报废申请20 （二）如何查看自己的报废申请21 （三）单位设备秘书初审22 七、维修业务23 （一）维修申请23 （二）如何查看自己的报修申请24 （三）单位设备秘书初审25 八、盘亏业务26 （一）盘亏申请26 （二）如何查看自己的盘亏申请27 （三）单位设备秘书初审28 九、调拨业务29 （一）调拨申请29 （二）如何查看自己的调拨申请30 （三）单位设备秘书初审30 十、贵重仪器设备资料整理31 （一）登录贵重仪器系统31 （二）设备资料修订（机组管理员）33 （三）设备资料修订（单位设备秘书）34 十、常见问题FAQ35 十一、联系方式和问题咨询36 附录 XX大学仪器设备管理系统办理要求及填表说明
一、登陆办法和系统使用注意事项 （一）登陆设备管理系统 1.登陆设备处，选择“网上建账建卡管理”或者“仪器设备管理系统”的。 如果用户是第一次登录系统，则必须进入“仪器设备智能管理系统”进行注册。 2.点击“仪器设备智能管理系统”。如下图： 3. 若用户是第一次进入仪器设备智能管理系统，请先进行“注册”，注册之后才能使用本系统，如上图。 （二）用户如何注册 用户请进行“注册”，系统已经从人事处获取了所有在职人员的人事信息，通过