职业性格测试[(完整版)和解析]

职业性格测试[(完整版)和解析]
职业性格测试[(完整版)和解析]

职业性格测试——你是老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、还是变色龙?

先试试回答以下的问题:

如果答案是非常同意,请给自己打5分;

如果是比较同意,则打4分;

如果是差不多,打3分;

如果只是有一点同意,请打2分;

如果答案是不同意,就打1分。

提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,看看问题吧:

1.你做事是一个值得信赖的人吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

2.你个性温和吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

3.你有活力吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

4.你善解人意吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

5.你独立吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

6.你受人爱戴吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

7.做事认真且正直吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

8.你富有同情心吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

9.你有说服力吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

10.你大胆吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

11.你精确吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

12.你适应能力强吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

13.你组织能力好吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

14.你是否积极主动?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

15.你害羞吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

16.你强势吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

17.你镇定吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

18.你勇于学习吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

19.你反应快吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

20.你外向吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

21.你注意细节吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

22.你爱说话吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

23.你的协调能力好吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

24.你勤劳吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

25.你慷慨吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

26.你小心翼翼吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

27.你令人愉快吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

28.你传统吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

29你亲切吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

30.你工作足够有效率吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意

好啦,现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;

把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;

把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数;

把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;

把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。

假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性,假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种动物的综合;假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧!

■老虎型

个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。

企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。

优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。

缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。

老虎型工作风格的主要行为:

交谈时进行直接的目光接触;

有目的性且能迅速行动;

说话快速且具有说服力;

运用直截了当的实际性语言;

办公室挂有日历、计划要点。

老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。

老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。

老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。

宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等,都是老虎型领导人。

■孔雀型

个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度

孔雀型工作风格的主要行为

运用快速的手势;

面部表情特别丰富;

运用有说服力的语言;

工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。

孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。

孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。

反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。

有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。

■考拉型

个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。

优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。

缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。

考拉型工作风格的主要行为

面部表情和蔼可亲;

说话慢条斯理,声音轻柔;

用赞同型、鼓励性的语言;

办公室里摆有家人的照片。

无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。

无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。

或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥,配以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础。

■猫头鹰型

个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。

优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。

缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。

猫头鹰型工作风格的主要行为

很少有面部表情;

动作缓慢;

使用精确的语言、注意特殊细节;

办公室里挂有图表、统计数字等。

猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。

架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作,且其表现也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,极为适合事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失,不知如何处事,也不知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力量,公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。

又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。

他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于他们行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

■变色龙型

工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。

缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。

主要行为:

综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;

没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。

变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。

变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或原则,也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务。

这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题,管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短,普通职员通过它可以知己知彼完善自身。

与五种动物性格的老板如何相处

5种“动物型”老板应对之道"

老板与员工之间,有一场旷日持久的博弈。在朱德庸《关于上班这件事》中,老板的头

上总是戴着一个纸袋——就是现代社会为了体现人权给“犯罪嫌疑人” 戴的那种纸

袋,不过表面加了一点装饰图案。因为利益的冲突,老板和员工之间总是存在矛盾。但

万变不离其宗,如果摸透老板心理,搞掂老板也许就是一件容量事了。

将老板动物类型来划分,不是职员的某种精神胜利法,而是一种科学的分析总结,美国

行为学专家根据人的外向、内向、感觉、直觉、思考、情感、判断、感知等八大特征。

采用PDP企业人力资源诊测系统,测试结果可用五种动物来代表自已属于哪种类型:老

虎、孔雀、考拉、猫头膺和变色龙五个倾向的类型,不同倾向的人,行为具有不同的特

点。

俗话说“知已知彼,百战百胜。”看看你的老板属于什么类型,然后看看你可以怎么应

对吧。

你的老板属于哪一型?

老虎型老板:控制与任务导向特质

真面目:自信、权威、决断力高、竞争性强

这种类型的老板具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的

组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认

定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。

因为外向、直觉和判断方面具有与生俱来的优势,他们是典型的领导型人格。他们的心

中总是有更高的目标,所以他们永远不会满足已有的成绩。他们喜欢做“领袖”的感觉,

说话常以命令式的语气,要求令出即行,不容置疑。他们大都对自己的能力高度自信,

喜欢挑战并且有必胜的决心。当然,当有人敢于触犯他们认为合理工作准则时,老虎型

老板“发威”的情势也可想而知——办公室里的咆哮声往往来自这种类型的老板。总

之,老虎型老板会时时刻刻让人感受到他们的权威。

孔雀型老板:社交与关系导向特质

真面目:热心、乐观、善于言辞、交游广泛

孔雀型老板具有孔雀一样美丽的“羽毛”值得展示,这些包括他们的成功经历,包括他们结交的有名望或者财富的朋友,也包括天文地理经济娱乐体育文学等他们哪怕是粗浅涉猎的知识领域,孔雀型老板并非都华而不实,他们只是找到一种“优雅”的工作方式。从容不迫地工作,热情的对待所有人(当然也包括他们的员工),孔雀型老板具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在公众场合喜欢侃侃而谈,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。

孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,即使员工触犯规章,他们也会尽可能平心静气地解决。他们乐于交游,在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。

因此朋友遍布天下,他们乐观积极,哪怕对方接电话会反问一句“您哪位”。他也会继续告诉对方他需要帮助,他们的交际手段往往技术含量很高(这很容易看出),所以虽然对客户彬彬有礼,但是对自己的下属,他们常显得虚伪。

考拉型老板:稳健与关系导向特质

真面目:稳定、敦厚、温和、规律

考拉型老板具有高度的耐心,难得的好性情。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲究规律但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。

他们对事业的发展抱有谨慎和负责的态度,所以他们向来对投机敬而远之。考拉型老板以耐力见长,但有时会勇气不足,而且他们惧怕压力,不过,他们具有良好的心理调节能力,不会把一些情绪化的东西带到工作中,他们喜欢工作井井有条,一切按计划进行,如果遇到突发事件,他们会对整个计划进行调整,竭力控制下面的进程,使工作重新回到正轨上来。不过,后来他们仍然会进行专门的经验总结,以避免类似的事情再次发生——这不是因为他们严格,而是因为他希望一切都in control。由于这种类型的老板比较“本色”,所以极易赢得员工好感,与员工“打成一片”,对他而言是再平常不过的事情了。

猫头鹰型老板:系统与任务导向特质

真面目:传统、严谨、注重细节、条理分明、责任感强、重视纪律

猫头鹰型老板是典型的职业人士,他们总是西装革履,头发一丝不乱,他们早出晚归,兢兢业业,他们会不时看一下手表,要求秘书对他的日程安排精确到“分”的刻度。

猫头鹰型老板具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。

当大多数老板忙着转变管理方式,炒作商业理念时,他们却原地不动。所以常常当一阵风过去时,人们会发现他们的执著(或者说是固执)具有更加强大的说服力,注重细节的猫头鹰型很看重工作的结果,任何偏差都需要说明原因,同样,因为强调责任感和纪律性,他们的企业文化往往提倡责任心和高效,他们具有日耳曼人的严谨和英国绅士的古板,但是他们的确是优秀的领导者,虽然会觉得严厉、古板,他们的员工会因此而具有一种踏实感。

变色龙型老板:弹性导向特质的整和型

真面目:中庸、艺术气质、随和

变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。同时具有高度的应变能力,他性格善变,处事圆融,弹性极强,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务。

搞掂老板的葵花宝典

老虎型老板——果敢的管理者

老虎型老板办事雷厉风行,管理风格多属于“抓大放小”型,不过,有时候他们比较容易冲动,情绪变化比较大,同时,他们厌恶拐弯抹角和浮于表面的逢迎。

应对宝典:

1、摆脱“恐惧感”。在这种类型的老板手下工作,颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过,他们通常对事不对人,平等的与他交往,主动与他交流工作中的问题,是与老虎型老板交往的要诀。

2、高度追求结果。老虎型老板非常注重工作的结果,当工作出现问题时,跟他解释原因是没有意义的。所以,制定周密的工作计划甚至做两套以上的方案,果断地处理突发问题(甚至采取非常规的方法)以保证实现预定目标,才是“老虎”的好职员。

3、高度冒险精神,有意见单独谈。由于具有权威性人格,当其部属除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干,当然,这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所

以,当“老虎”说话时,你要做的是倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话,不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。

孔雀型老板——优雅的管理者

孔雀型老板的乐观和卓越的交际能力令人刮目相看,他喜欢未雨愁缪,带领团队齐上阵,所以他很少被一个项目搞的灰头土脸,他的问题在于有时太“假”。

应对宝典:

1、不要抢他的风头。除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,孔雀型老板喜欢万众瞩目的感觉,所以在参加各种活动时,一定掌握好分寸,不要抢他的风头,不可在言语和行为上“抢镜头”,不失时机地附和他,把一切成功光华都让与他。让他感到面子十足是需要你默念的口诀。

2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一贯待人热情,但很多时候这种表示可能只是出于职业习惯,尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留,虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实,但是,他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。

3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表,也许这并非都出以本意,但是在一些关系切身利益的问题上,员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求,在孔雀型老板的手下工作,很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩,以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题,但是只要多了解这些老板的性格,你就会发觉,这样做不明智的。

考拉型老板——本色的管理者

考拉型老板具有孩子气的一面,不过,对于工作他们是认真和负责的。他们的问题在于有时勇气和敏锐度不足。

应对宝典:

1、真诚是第一要旨。考拉型老板在挑选员工时可能更看重人品这一项,他喜欢简单,所以在组建自己的团队时,他会有意识地选择“气味相投”的人。能够真诚地提出建议,责任心比较强的员工会得到他的欣赏,这样,与考拉相处时,你尽可以表现出你隐藏已久的“本色”来。

2、进取心强者有更大的发展空间。由于自身的个性原因,考拉型老板也喜欢有不同于自己的员工加入进来,这样,事业心强、更具进取心的员工常常会得到他的倚重。因此,如果你是这样的人,只要你能在工作上独当一面,他都不会在意,从这点上来讲,他是实行“兼容并蓄”的。

3、对酬劳和晋升,你得比他更主动。与孔雀型老板不同,考拉型老板对员工的表现往往心知肚明,通常他们也会给予适时的肯定和表彰,但是,当你觉得有必要提出更高的

报酬要求希望争取职位时,你最好还是直接告诉他,就如上面所说的一样,有时候他们过于孩子气,可能对员工的需求并不完全明白。

猫头鹰型老板——严谨的管理者

有工作狂倾向的猫头鹰型老板,跟工作亲密如恋人,他们对决定的事坚决执行不论遇到什么挫折都能坚持到底,不过,他们过于严谨的个性,会使员工感到难以亲近。

应对宝典:

1、恐怕你不得不加班了。对猫头鹰型老板而言,加班是再自然不过的事情了,所以做他的手下,恐怕也难逃“厄运”了,要说服从他不加班几乎是不可能的事情,所以,如果你实在是不想加班,那么最好的方法是:尽快做好你手头的事情,并且记清楚要提交给他的事务的详情,下班前做好交接,保持手机开机。

2、胜在执行。猫头鹰型老板以高度务实著名,所以,要成为他眼中的好职员,首先是努力工作、认真、彻底的执行既定的计划,理性的猫头鹰会冷静的观察,以员工的工作能力和表现而不是言语来作出评价,踏实是他们最为看重的一项品质。

3、做到遵规守纪。也许没有哪个老板像猫头鹰先生这样纪律严明,不要跟他分辨说现在很过公司都可以SOHO 办公了,所以迟到早退没有多么严重,也不要向他抱怨公司的工作流程有问题——他会反驳你说:如果这样那为什么公司还要设计行政制度?他会把这些看作一个人所具有的品质之一,因为在他看来,一个人只有时时处处严格要求自己,才是一个出色的人。

变色龙型老板—圆融的管理者

变色龙型老板共同特征为适应力及弹性都相当强,擅于整合内外资源,兼容并蓄,以合理化及中庸之道来待人处事。

应对宝典:

1、不妨韬晦。与考拉型老板不同,变色龙型老板不太喜欢锋芒太露的员工,他欣赏中庸平和之道,因此,不要建议他加快企业发展的步伐或者投资那些高风险高回报的项目,因为他从未将事业发展看得那么重——能做到中等规模就很好了。

2、保持同步。变色龙型老板没有明确的预定立场,不走极端,柔软性高,更能随机应变。良好的应变能力,时刻保持与他同步距离员工,更能与他相处融洽。

3、做事谨慎,坚定目标。与猫头膺型老板不同,变色龙型老板处事圆融,是团队中良好的润滑剂,由于他是四种动物的综合体,办事有点优柔寡断,重大事情要做决定时,变色龙对事求中立没有坚定的立场,这时,需要员工坚定自已的选择,让老板放心。

性格及能力(DISC)测试:职业性格测验量表

职业性格测验量表 有关性格的自测量表很多,而最著名的是美国心理学家卡特尔编制的16种人格因素测验。卡特尔16种性格因素测验从乐群性,智慧性,稳定性,影响性,活泼性,有恒性,交际性,情感性,怀疑性,想象性,世故性,忧虑性,变革性,独立性,自律性,紧张性16个相对独立的性格维度对人进行评价,能够较全面地反映人的性格特点,该测验共由187道题组成,在职业指导及人员选拔领域被广泛运用。以下为卡特尔16种性格因素测验的测试题及评分标准。 本测试包括一些有关个人生活情形的问题,每个人对这些问题会有不同的看法,每个人的回答也就自然会有所不同。因而对问题如何回答,不存在“对”与“不对”之分,只是表明您对这些问题的态度。请您尽量表达您个人的意见,不要有所顾忌。 (测验题) 每一个问题都有三个被选项,但您对每个问题只能选择一个项目。请尽量少选中性答案。每个问题都要回答。务必请您根据自己的实际情况回答。对每个问题不要过多考虑,请尽快回答。 1.我很明了本测试的说明: (A)是的(B)不一定(C)不是的 2.我对本测试的每一个问题,都能做到诚实地回答: (A)是的(B)不一定(C)不同意 3.如果我有机会的话,我愿意: (A)到一个繁华的城市去旅行(B)介于(A),(C)之间(C)浏览清静的山区 4.我有能力应付各种困难:

(A)是的(B)不一定(C) 不是的 5.即使是关在铁笼里的猛兽,我见了也会感到惴惴不安: (A)是的(B)不一定(C)不是的 6.我总是不敢大胆批评别人的言行: (A)是的(B)有时如此(C)不是的 7.我的思想似乎: (A)比较先进(B)一般(C)比较保守 8.我不擅长说笑话,讲有趣的事: (A)是的(B)介于(A),(C)之间(C)不是的9.当我见到邻居或新友争吵时,我总是: (A)任其自己解决(B)介于(A),(C)之间(C)予以劝解10.在群众集会时,我: (A)谈吐自如(B)介于(A),(C)之间(C)保持沉默11.我愿意作一个: (A)建筑工程师(B)不确定(C)社会科学研究者 12.阅读时,我喜欢选读: (A)自然科学书籍(B)不确定(C)政治理论书籍 13.我认为很多人都有些心里不正常,只是他们不愿承认: (A)是的(B)介于(A),(C)之间(C)不是的 14.我希望我的爱人擅长交际,无须具有文艺才能: (A)是的(B)不一定(C)不是的 15.对于性情急躁,`爱发脾气的人,我仍能以礼相待:

MBTI职业性格测试解释

M B T I性格类型介绍人们的性格塑成期通常在青春期,在这之后人们具有了较为稳定的个性类型,并在随后的岁月中动态发展与完善。通常我们觉得随着一个人年龄的增长,他的性格也发生了变化。按照荣格的理论,人的性格一旦成型,就很难发生变化,之所以展现不同的表现方式,正是由于环境、经历等因素的变化,性格在动态地发展,之前不太使用的功能也得到了相应的发挥。如果用左手和右手来做一个比喻的话,一个人的MBTI倾向就是他最熟悉使用的那只手,随着阅历的增加,他也开始练习使用另外一只手。MBTI有四个子量表,分别是: 内倾——外倾(I—E),感觉——直觉(S—N),思维——情感(T—F),判断——知觉(J—P)。 第一个维度:根据个人的能量更集中地指向哪里来区分,分为内倾与外倾两种类型(I—E)。 内倾型的人:独自一个人感到振奋;避免成为注意的焦点;先思考、再行动;在脑中思考;注重隐私、只与少数人共享个人信息;听的比说的多;不把热情表现出来;思考之后再反应,喜欢慢节奏;较之广博喜欢精深。 外倾型的人:与他人在一起时感到振奋;希望成为注意的焦点;先行动,再思考;喜欢边想边说出声;易于被了解;愿与人共享个人信息;说的比听的多;热情地交流;反应迅速、喜欢快节奏;较之精深更喜欢广博。 第二个维度:根据个人收集信息的方式不同分为感觉与直觉两种类型(S—N)。 感觉型人:相信确定而有形的事物;喜欢具有实际意义的新主意;崇尚现实主义与常识;喜欢运用和琢磨已有的技能;留心特殊的和具体的,喜欢给出细节;循序渐进的给出信息;着眼于现在。 直觉型人:相信灵感和推理;喜欢新主意和新概念只出于自己的意愿;崇尚想像力和新事物;喜欢学习新技能,但掌握之后容易厌倦;留心普遍和有象征性的,使用隐喻和类比;跳跃式的以一种绕圈的方式给出信息;着眼于将来。 第三个维度:根据个人做决定的方式的不同,可分为思维与情感两种类型(T—F)。 思维型的人:后退一步,客观地分析问题;崇尚逻辑、公正和公平;有统一标准;自然地发现缺点、有吹毛求疵的倾向;可能被为无情、麻木、漠不关心;认为诚实比机敏更重要;认为只有合乎逻辑的情感才是正确的;受获得成就欲望的驱使。 情感型的人:向前看,关心行动给他人带来的影响;注重感情与和睦;看到规则的例外性;自然地想让别人快乐;易于理解别人;可能被视为过于感情化、无逻辑、脆弱;认为诚实与机敏同样重要;认为所有的感情都是正确的,无论有意义与否;受获得被理解的驱使。 第四个维度:根据个人最感到舒适的生活方式,可分为判断与知觉两种类型(J—P)。 判断型的人:做完决定后感到快乐;具有“工作原则”,先工作再玩;确立目标并按时完成任务;想知道自己的处境;着重结果;通过完成任务获得满足;把时间看在有限的资源,认真对待时间限制。 知觉型的人:因保留选择的余地而快乐;具有“玩的原则”,先玩再工作;当有新的情况时便改变目标;喜欢适应新环境;着重过程;通过着手新事物而获得满足;把时间看在无限的资源,认为时间期限是活的。 根据每一项倾向性的判定,最终可以得出十六种组合,如下表所示。这其中的每一种都将是独特的类型,没有哪一种类型最好,也没有哪一种类型不好,要记住的是,这就是你,具有独特风格的你。 十六种性格类型表 16种MBTI性格类型及职业倾向 ISTJ检查者型: 沉静、认真;贯彻始终,得人信赖而取得成功。讲求实际,重视事实,能够合情合理地去解决应做的事情,而且坚定不移地把它完成,不会因为外界事物而分散精神;以做事情有次序、有条理为乐——不论是在工作上、家庭上或是在生活上;重视传统和忠诚。 职业倾向:管理者;行政管理;执法者;会计。或者其他能够让他们用自己的经验和对细节注意完成任务的职业。ISTP手工艺者型:

【精选】MBTI职业性格测试的16种类型

MBIT的全名是Myers-Briggs Type Indicator。它是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具之一。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200万。据有关统计,世界前100强公司中已有89%引入了MBTI,用于员工和管理层的自我发展、提升组织绩效等各个领域。 MBTI各种性格类型的主要特征: 感觉型 ISTJ 安静、严肃,通过全面性和可靠性获得成功。实际,有责任感,决定有逻辑性,并一步步地朝着目标前进,不易分心。喜欢将工作、家庭和生活都安排得井井有条。重视传统和忠诚。ISFJ 安静、友好、有责任感和良知。坚定地致力于完成他们的义务。全面、勤勉,忠诚、体贴,留心和记得他们重视的人的小细节,关心他们的感受,努力把工作和家庭环境营造得有序而温馨。 INFJ 寻求思想、关系、物质等之间的意义和联系。希望了解什么能够激励人,对人有很强的洞察力,有责任心,坚持自己的价值观。对于怎样更好地服务大众有清晰的远景。有对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定。 INTJ 在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的变换非凡的动力。能很快洞察到外界事物间的规律并形成长期的远景计划。一旦决定做一件事就会开始规划并直到完成为止。多疑、独立,对于自己和他人能力和表现的要求都非常高。 ISTP 灵活、忍耐力强,是个安静的观察者直到有问题发生,就会马上行动,找到实用的解决方法。分析事物动作的原理,能从大量的信息中很快的找到关键的症结所在。对于原因和结果感兴趣,用逻辑的方式处理问题,重视效率。 ISFP 安静、友好、敏感、和善。享受当前。喜欢有自己的空间,喜欢能按照自己的时间表工作。对于自己的价值观和自己觉得重要的人非常忠诚。有责任心,不喜欢争论和冲突。不会将自己的观念和价值观强加到别人身上。 INFP 理想主义,对于自己的价值观和自己觉得重要的人非常忠诚,希望外部的生活和自己内心的价值观是统一的。好奇心重,很快能看到事情的可能性,能成为实现想法的催化剂。寻求理解别人和帮助他们实现潜能。适应力强,灵活,善于接受,除非是有悖于自己的价值观的。INTP 对于自己感兴趣的任何事物都寻求找到合理的解释。喜欢理论性的和抽象的事物,热衷于思考而非社交活动。安静、内向、灵活、适应力强。对于自己感兴趣的领域有超凡的集中精力和深度解决问题的能力。多疑,有时会有点挑剔,喜欢分析。 直觉型 ESTP 灵活、忍耐力强,实际,注重结果。觉得理论和抽象的解释非常无趣。喜欢积极地采取行动解决问题。注重当前,自然不做作,享受和他人在一起的时刻。喜欢物质享受和时尚。学习新事物最有效的方法是通过亲身感受和练习。

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MBTI职业性格测试题 迈尔斯-布里格斯类型指标 MBTI测试前须知 1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题,只有如此,才能得到有效的结果。 2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向,而不是你的知识、技能、经验。 3、MBTI提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用,性格类型没有好坏,只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点,也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势,有利于更好地发挥自己的特长,而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势,更好地和他人相处,更好地作重要的决策。 4、本测试分为四部分,共93题;需时约18分钟。所有题目没有对错之分,请根据自己的实际情况选择。将你选择的A或B所在的○涂黑,例如:● 只要你是认真、真实地填写了测试问卷,那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。 一、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为? 序号问题描述 选 项 E I S N T F J P 1 当你要外出一整天,你会 A 计划你要做什么和在什么时候做, B 说去就去 A ○ B ○ 2 你认为自己是一个 A较为有条理的人B较为随兴所至的人, A ○ B ○ 3 假如你是一位老师,你会选教 A以事实为主的课程,B涉及理论的课程 A ○ B ○ 4 你通常 A与人容易混熟, B比较沉静或矜持 A ○ B ○ 5 一般来说,你和哪些人比较合得来? A现实的人B富于想象力的人, A ○ B ○ 6 你是否经常让 A你的情感支配你的理智,B你的理智主宰你的情感 A ○ B ○ 7 处理许多事情上,你会喜欢 A凭兴所至行事,B按照计划行事 A ○ B ○ 8 你是否 A容易让人了解,或是B难于让人了解 A ○ B ○ 9 按照程序表做事, A合你心意, B令你感到束缚 A ○ B ○

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十六种性格类型表 内倾感觉思维判断(ISTJ)内倾感觉情感判断 (ISFJ) 内倾直觉情感判断 (INFJ) 内倾直觉思维判断 (INTJ) 内倾感觉思维知觉(ISTP)内倾感觉情感知觉 (ISFP) 内倾直觉情感知觉 (INFP) 内倾直觉思维知觉 (INTP) 外倾感觉思维知觉(ESTP)外倾感觉情感知觉 (ESFP) 外倾直觉情感知觉 (ENFP) 外倾直觉思维知觉 (ENTP) 外倾感觉思维判断(ESTJ)外倾感觉情感判断 (ESFJ) 外倾直觉情感判断 (ENFJ) 外倾直觉思维判断 (ENTJ) MBTI性格类型测试问卷 注意事项: 1.请在心态平和及时间充足的情况下才开始答题。 2.每道题目均有两个答案:A和B。请仔细阅读题目,按照与你性格相符的程度分别给A和B赋予一个分数,并使一组中的两个分数之和为5。最后,请在问卷后的答题纸上相应的方格内填上相应的分数。 3.请注意,题目的答案无对错之分,你不需要考虑哪个答案“应该”更好,而且不要在任何问题上思考太久,而是应该凭你心里的第一反应做出选择。 4.如果你觉得在不同的情境里,两个答案或许都能反映你的倾向,请选择一个对于你的行为方式来说最自然、最顺畅和最从容的答案。 例子:“你参与社交聚会时” A.总是能认识新朋友。(4) B.只跟几个亲密挚友呆在一起。(1) 很明显,你参与社交聚会时有时能认识新朋友,有时又会只跟几个亲密挚友呆在一起,在以上的例子中,我们给总是能认识新朋友打了4分,而给只跟几个亲密挚友呆在一起打了1分。当然,在你看来,也可能是3+2或者5+0,也可以是其他的组合。 请在以下范围内一一对应地选择你对以下项目的赋值: 最小——————————————————————————最大 0 1 2 3 4 5 1.当你遇到新朋友时,你 A.说话的时间与聆听的时间相当。() B.聆听的时间会比说话的时间多。() 2.下列哪一种是你的一般生活取向? A.只管做吧。() B.找出多种不同选择。() 3.你喜欢自己的哪种性格? A.冷静而理性。() B.热情而体谅。() 4.你擅长 A.在有需要时间时同时协调进行多项工作。() B.专注在某一项工作上,直至把它完成为止。() 5.你参与社交聚会时

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MBTI 是什么? MBTI 的全名是Myers-Briggs Type Indicator 。它是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。 性格是什么?怎样对性格进行分类? 心理学认为,“性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内在的解释。 MBTI 把性格分析4个维度,每个维度上的包含相互对立的2种偏好: 外向 o r 内向 感觉 o r 直觉 思考 o r 情感 判断 o r 感知 其中,“外向E ——内向I ”代表着各人不同的精力(Energy )来源;“感觉S —直觉N ”、“思考T —情感F ”分别表示人们在进行感知(Perception )和判断(Judgement )时不同的用脑偏好;“判断J —感知P ”针对人们的生活方式(Life Style )而言,它表明我们如何适应外部环境——在我们适应外部环境的活动中,究竟是感知还是判断发挥了主导作用。 4个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性格,譬如ISTJ 代表“内向—感觉—思考—判断”型性格,ENFP 则代表“外向—直觉—情感—感知”型性格。由此可知,性格一共有16种不同的大的性格类型(1978年MBTI 升级到量表K ;开发出“MBTI 第二步”(Step Ⅱ),把每个维度进一步细分为5个子维度,通过复杂的计算机计分程序产生结果——“扩展解释报告”(EIR )——大大提升了性格类型评估的精度和深度): ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ 注:根据1978-MBTI-K 量表,以上每种类型中又可能派生出若干个子类型 每一种性格类型都具有独特的行为表现和价值取向。了解性格类型是寻求个人发展、探索人际关系的重要开端。 MBTI 如何评估性格类型? MBTI 采用量表与自评相结合的方式揭示性格类型。目前最新的量表是1998年修订完成的量表M 。它包含93个问题,每题设2个备选答案,要求受测者在完全解除压力的状态下选择自己最自然的做法或者反应。量表的问题都经过反复筛选和实践检验,为了取得最佳效果,量表在使用中还要遵循一套严格的程序与规范并由MBTI 测试行为规范进行指导。最终,受测者结合量表计分和自评结果,自行确定自己的性格类型——MBTI 相信,最清楚自己性格的当然就是你自己;如果有什么东西遮蔽了你的自知之明,那么就让MBTI 来帮助你重新认识你自己。 MBTI 有什么用? MBTI 是当今世界上应用最广泛的性格测试工具之一。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万。据有关统计,世界前100强公司中已有89%引入了MBTI ,用于员工和管理层的自我发展、提升组织绩效等各个领域。 MBTI 向我们揭示了性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式、价值取向的差异性:性格类型深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格,乃至人际交往中的习惯与喜好;不同性格的人在相同的境遇中或者面对相同问题时往往做出截然不同的反应,这很容易成为各种误解、矛盾的导火线,甚至引爆一场信任危机,严重危害团队的合作与绩效——如何看待人与人的差异,在工作中求同存异?如何突破人际交往的“性格壁垒”,因人而异地开展交流与沟通?每一种性格类型都表现出独特的行为特征,为个人带来不同的能力优势与局限——怎样扬长避短,为最合适的人安排最合适的工作?每个人具有哪些能力优势与局限?怎样根据性格类型找到最佳的职业定位、规划未来的职业发展?在一个团队中可能聚集着各种性格类型的成员,不同性格类型的碰撞与对话最终将合成整个团队的性格——领导者将如何优化团队成员的性格配置,组建一支精诚合作的高效团队?团队成员怎样才能更好地融入集体,避免性格冲突,提升工作绩效?MBTI 从性格类型入手,引导我们认识自己、理解他人,在工作中建

职业性格测试(完整版及其解析)

职业性格测试——你是老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、还是变色龙? 先试试回答以下的问题: 如果答案是非常同意,请给自己打5分; 如果是比较同意,则打4分; 如果是差不多,打3分; 如果只是有一点同意,请打2分; 如果答案是不同意,就打1分。 提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,看看问题吧: 1.你做事是一个值得信赖的人吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 2.你个性温和吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 3.你有活力吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 4.你善解人意吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 5.你独立吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 6.你受人爱戴吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 7.做事认真且正直吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 8.你富有同情心吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 9.你有说服力吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 10.你大胆吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 11.你精确吗?

非常同意比较同意差不多一点同意不同意 12.你适应能力强吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 13.你组织能力好吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 14.你是否积极主动? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 15.你害羞吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 16.你强势吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 17.你镇定吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 18.你勇于学习吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 19.你反应快吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 20.你外向吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 21.你注意细节吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 22.你爱说话吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 23.你的协调能力好吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 24.你勤劳吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 25.你慷慨吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意

MBTI职业性格测试(ENTJ)

基本分析报告Basic Analysis Report of MBTI Tests 中国心理学网 https://www.360docs.net/doc/619877913.html,

前言 本报告是对你测验结果的基本诠释,分析解释你的个人特点,并帮助你有效地理解其它的报告并加以运用。本测评建立在两种理论框架基础之上:“人格理论和动力理论”。 MBTI人格理论始于著名心理学家卡尔·荣格先生的心理类型的学说,后经Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers深入研究而发展成型。这种理论可用于解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、及人们有时不能互相理解。30年来,这种理论在全球范围得到了广泛的运用,公司利用它进行招聘选拔、人岗匹配、组织诊断、改善团队沟通及人际关系;青年人利用它进行职业生涯规划; 老师学生利用它提高学习、授课效率;夫妻利用它融洽关系、增进感情…… 动力理论整合了大五人格、情感理论等备受管理界推崇的心理学模型,从个人角度:能有效反映人们的心理特性,如积极性、自信心、主动性等,这是事业成功与否的关键因素。从企业的角度:企业整体的工作绩效与员工动力参数直接相关。 报告阅读说明: z本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择 z报告结果没有“好”与“差”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势 z你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力 z报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况,而不是你的知识、经验、技巧 z MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道,并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用 本报告包括以下内容: MBTI人格理论 (1) 维度解释 (2) 测试结果 (3) 类型说明 (4) 功能运用 (6) 问题解决方式 (7) 工作中的优势 (8) 工作中的劣势 (9) 适合的岗位特质 (10) 职业类型 (11) 对组织的贡献 (14) 领导风格 (14) 潜在缺陷 (14) 适合的工作环境 (14) 个人发展建议 (15)

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职业性格测试一一你是老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、还是变色龙? 先试试回答以下的问题: 如果答案是非常同意,请给自己打5分; 如果是比较同意,则打4分: 如果是差不多,打3分: 如果只是有一点同意,请打2分: 如果答案是不同意,就打1分。 提醒你注意一点一一回答问题时不是依拯別人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的.看看问题吧: 1 ?你做事是一个值得信赖的人吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 2 ?你个性温和吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 3 ?你有活力吗?非 常同意比较同意差不多一点同意不同意 4 ?你善解人意吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 5 ?你独立吗?非常 同意比较同意差不多一点同意不同意 6 ?你受人爱戴吗? 非常同意比较同总差不多一点同意不同意 7 ?做事认真且正直吗? 非常同意比较同意: 差不多一点同意不同意 8 ?你富有同情心 吗?非常同意比较差不多一点同意不同意 9 ?你有说服力吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 10 ?你大胆吗?非 常同意比较同意差不多一点同意不同意 11 ?你精确吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意

12.你适应能力强吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意13.你组织能力好吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 14.你是否积极主动? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意15.你害羞吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意16.你强势吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意17.你镇建吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意18.你勇于学习吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意19.你反应快吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意20.你外向吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 21.你注意细节吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意 22.你爱说话吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意23.你的协调能力好吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意24.你勒劳吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意25.你慷慨吗? 非常同意比较同意差不多一点同意不同意26 ?你小心翼翼吗?

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十六种性格类型表 MBTI性格类型测试问卷 注意事项: 1.请在心态平和及时间充足的情况下才开始答题。 2.每道题目均有两个答案:A和B。请仔细阅读题目,按照与你性格相符的程度分别给A和B赋予一个分数,并使一组中的两个分数之和为5。最后,请在问卷后的答题纸上相应的方格内填上相应的分数。 3.请注意,题目的答案无对错之分,你不需要考虑哪个答案“应该”更好,而且不要在任何问题上思考太久,而是应该凭你心里的第一反应做出选择。 4.如果你觉得在不同的情境里,两个答案或许都能反映你的倾向,请选择一个对于你的行为方式来说最自然、最顺畅和最从容的答案。 例子:“你参与社交聚会时” A.总是能认识新朋友。(4) B.只跟几个亲密挚友呆在一起。(1) 很明显,你参与社交聚会时有时能认识新朋友,有时又会只跟几个亲密挚友呆在一起,在以上的例子中,我们给总是能认识新朋友打了4分,而给只跟几个亲密挚友呆在一起打了1分。当然,在你看来,也可能是3+2或者5+0,也可以是其他的组合。 请在以下范围内一一对应地选择你对以下项目的赋值: 最小——————————————————————————最大 0 1 2 3 4 5 1.当你遇到新朋友时,你 A.说话的时间与聆听的时间相当。() B.聆听的时间会比说话的时间多。() 2.下列哪一种是你的一般生活取向? A.只管做吧。() B.找出多种不同选择。() 3.你喜欢自己的哪种性格? A.冷静而理性。() B.热情而体谅。()

4.你擅长 A.在有需要时间时同时协调进行多项工作。() B.专注在某一项工作上,直至把它完成为止。() 5.你参与社交聚会时 A.总是能认识新朋友。() B.只跟几个亲密挚友呆在一起。() 6.当你尝试了解某些事情时,一般你会 A.先要了解细节。() B.先了解整体情况,细节容后再谈。() 7.你对下列哪方面较感兴趣? A.知道别人的想法。() B.知道别人的感受。() 8.你较喜欢下列哪个工作? A.能让你迅速和即时做出反应。() B.能让你定出目标,然后逐步达成目标的工作。() 下列哪一种说法较适合你? 9.A.当我与友人尽兴后,我会感到精力充沛,并会继续追求这种欢娱。() B.当我与友人尽兴后,我会感到疲累,觉得需要一些空间。() 10.A.我较有兴趣知道别人的经历,例如他们做过什么?认识什么人?()B.我较有兴趣知道别人的计划和梦想,例如他们会往哪里去?憧憬什么?()11.A.我擅长订出一些可行的计划。() B.我擅长促成别人同意一些计划,并衷力合作。() 12.A.我会突然尝试做某些事,看看会有什么事情发生。() B.我尝试做任何事前,都想事先知道可能有什么事情发生。() 13.A.我经常边说话,边思考。() B.我在说话前,通常会思考要说的话。() 14.A.四周的实际环境对我很重要,而且会影响我的感受。() B.如果我喜欢所做的事情,气氛对我而言并不是那么重要。() 15.A.我喜欢分析,心思缜密。() B.我对人感兴趣,关心他们所发生的事。() 16.A.即使已出计划,我也喜欢探讨其他新的方案。() B.一旦定出计划,我便希望能依计行事。() 17.A.认识我的人,一般都知道什么对我来说是重要的。() B.除了我感觉亲近的人,我不会对人说出什么对我来说是重要的。()18.A.如果我喜欢某种活动,我会经常进行这种活动。() B.我一旦熟悉某种活动后,便希望转而尝试其它新的活动。() 19.A.当我作决定的时候,我更多地考虑正反两面的观点,并且会推理与质证。()B.当我作决定的时候,我会更多地了解其他人的想法,并希望能够达成共识。()20.A.当我专注做某件事情时,需要不时停下来休息。() B.当我专注做某件事情时,不希望受到任何干扰。()

MBTI职业性格测试题整理版

心理测评工具 心理测评作为招聘甄选的辅助工具已被评多企业广泛使用,特别是在招聘销售人员和管理人员时做心理测评更加必要;MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。MBTI全称Myers-Briggs Type Indicator,是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。它以瑞士心理学家Carl Jung的性格理论为基础,由美国的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女共同研制开发。当前被广泛应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。下面就以MBTI 为例介绍心理测评在甄选人才中的应用。 1、概论 1.1心理学认为,“性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内在的解释。MBTI把人的性格分为十六种类型,由四个维度上的不同偏好构成: 精力支配:外向 E —内向 I 认识世界:实感 S —直觉 N 判断事物:思维 T —情感 F 生活态度:判断 J —知觉 P 1.2 十六种性格类型的岗位匹配: 1.3 华胜岗位与十六种性格类型匹配对应参照表(略,见第十章“性格匹配”)

2、测评表 MBTI TEST 1.在聚会时,你通常 A.与许多人交流,其中包括陌生人 B. 只与一些朋友交流 2.一般来说,儿童: A. 经常没有发挥他们的用处 B. 常常没有运用他们的幻想 3.对于工作场所的杂乱无章,你通常 A. 看不顺眼,花时间将它们归置整齐 B. 无所谓,很能容忍 4.你更象下面的哪种人: A. 头脑冷静的人 B. 热心肠的人 5.在做选择时,你一般是: A. 非常小心的 B. 有点冲动的 6.哪种方式更象你: A. 很快下定决心 B. 反复权衡好一会儿 7.哪种方式更能使你了解意义: A. 直白性的说明 B. 比喻性的说明 8.哪种情况更糟: A. 想入非非 B. 墨守成规 9.如果你不得不让某人失望,你通常会采取: A. 坦白而直接的方式 B. 温暖而周到的方式 10.在工作中,你希望你的任务是: A. 事先安排定的 B. 没有安排定的 11.在做决定时,你更可能依据哪种而定: A. 事实、资料 B. 欲望、情感 12.你更愿意说你是哪种人: A. 严肃而果断的人 B. 随和而宽容的人 13.与陌生人交流,让你觉得: A. 兴奋,有活力 B. 费劲,是负担 14.哪种更好些: A. 公正的 B. 仁慈的 15.你认为你自己是: A. 一个好的善谈者 B. 一个好的倾听者 16.你更象是哪种人: A. 容易接近的 B. 有点矜持的 17.你更倾向于: A. 把事情确定下来 B. 探索不同的可能性 18.你更容易受哪种影响: A. 有说服力的证据 B. 令人同情的恳求 19.当你负责管理别人时,你更可能采取: A. 强硬而坚定不移的方式 B. 宽容不严厉的方式 20.大多数情况下,你更愿意: A. 确信事情安排妥当 B. 任由事情发生 21.哪种情况你更为满意: A. 一件完成的产品 B. 正在进行中的工作

著名的职业性格测试题及答案

著名的职业性格测试题及答案 一个很著名的测试,菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的,满准确的,现在很多公司人事部门都用的。答复是依现在的您,不要依过去的您。这是一个目前很多大公司人事部门实际采用的测试。 (1)你走路时是…… a)大步的快走 b)小步的快走 c)不快,仰著头面对著世界 d)不快,低著头 e)很慢 (2)和人说话时,你…… a)手臂交叠的站著 b)双手紧握著 c)一只手或两手放在臀部 d)碰著或推著与你说话的人 e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理头发 (3)你何时感觉最好? a)早晨 b)下午及傍晚 c)夜里

(4)坐著休息时,你的…… a)两膝盖并拢 b)两腿交* c)两腿伸直 d)一腿卷在身下 (5)碰到你感到发笑的事时,你的反应是…… a)一个欣赏的大笑 b)笑著,但不大声 c)轻声的咯咯地笑 d)羞怯的微笑 (6)当你去一个派对或社交场合时,你…… a)很大声地入场以引起注意 b)安静地入场,找你认识的人 c)非常安静地入场,尽量保持不被注意 (7)当你非常专心工作时,有人打断你,你会…… a)欢迎他 b)感到非常恼怒 c)在上两极端之间 (8)下列颜色中,你最喜欢哪一颜色? a)红或橘色 b)黑色 c)黄或浅蓝色

d)绿色 e)深蓝或紫色 f)白色 g)棕或灰色 (9)你经常梦到你在…… a)落下 b)打架或挣扎 c)找东西或人 d)飞或漂浮 e)你平常不做梦 f)你的梦都是愉快的 现在将所有分数相加,再对照后面的分析 (10)临入睡的前几分钟,你在床上的姿势是…… a)仰躺,伸直 b)俯躺,伸直 c)侧躺,微卷 d)头睡在一手臂上 e)被盖过头 分数 1.(a) 6 (b) 4 (c) 7 (d) 2 (e) 1 2.(a) 4 (b) 2 (c) 5 (d) 7 (e) 6 3.(a) 2 (b) 4 (c) 6

几个著名的职业性格测试

几个著名的职业性格测试作者:陈晨 1、霍兰德SDS职业兴趣测试(适合高中生、大一大二学生) 理论: 美国著名职业指导专家J.霍兰德(Holland)编制的, 在几十年间经过一百多次大规模的实验研究,形成了人格类型与职业类型的学说和测验。该测验能帮助被试者发现和确定自己的职业兴趣和能力专长, 从而科学地做出求职择业。 霍兰德在其一系列关于人格与职业关系的假设的基础上,提出了六种基本的职业类型。 1.实际型。(如一般劳工、技工、修理工等)和技术性职业(如摄影师、机械装配工等)。 2.研究型。其典型的职业包括科学研究人员、工程师等。 3.艺术型。(如演员、导演)、文学方面的(如,诗人、剧作家等)。 4.社会型。其典型的职业包括教育工作者与社会工作者。 5.企业型。其典型的职业包括政府官员、企业领导等。 6.传统型。其典型的职业包括办公室人员、会计、打字员等。 应用: 此霍兰德职业兴趣测试一般是适合于高中生,通过此测试可以让高中生确定自己的兴趣爱好,给大学的专业选择提供参考。目前我们国内的很多高中已经在实施霍兰德职业兴趣测试了,这是好的开始。如果你是大学生大一、大二的话也可以测一下,及时进行调整。 测试地址:https://www.360docs.net/doc/619877913.html,/ysds/ 2、MBTI职业性格测试(适合大学毕业生、在职员工) 理论: 按照卡尔容格对于人的心理类型的基本划分,人群分别属于外向型E或内向型I:前者倾向于在自我以外的外部世界发现意义,而后者则把相应的心理过程指向自身。接下来就是四种心理功能的划分:两种理性功能(思考S和情感F)以及两种感知功能(实感S和直觉N)。每个人都有自己的某一个主导类型,而圆满的状态,则是这四种心理能力的齐头并进。 应用: MBTI测试是目前性格测试中最著名的,已经应用到全球五百强的很多企业,中国企业有“宝钢”“海尔”等大型公司,主要用于员工的性格确定,以便公司对员工进行有效的发展规划。此测试不适合高中生主要是因为高中生在性格养成上还未完全确定,尤其我们国内的教育导致学生的性格被严重压抑。 测试地址:https://www.360docs.net/doc/619877913.html,/ypca/ 3、职业锚定位测评(适合在职员工) 理论: 职业锚的概念是最早由美国的施恩教授在1978年出版的《职业动力论》这本书中提到的。但是对职业锚下一个准确的定义是在26年以后才有的。2004年,笔者在浙江巨化股份有限公司进行职业生涯开发与管理培训时,与该公司的党委书记苗育先生共同研讨确定了一个职业锚的定义: 职业锚就是最佳职业定位,是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的

MBTI职业性格测试题(最新整理完整版)

心理测评工具
心理测评作为招聘甄选的辅助工具已被评多企业广泛使用, 特别是在招聘销售人员和 管理人员时做心理测评更加必要;MBTI 是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它 已经被翻译成近 20 种世界主要语言,每年的使用者多达 200 多万,其中不乏世界 500 强之内的大型企业。 MBTI 全称 Myers-Briggs Type Indicator ,是一种迫选型、自我 报告式的性格评估工具,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方 面的心理活动规律和性格类型。它以瑞士心理学家 Carl Jung 的性格理论为基础,由 美国的 Katherine C Briggs 和 Isabel Briggs Myers 母女共同研制开发。当前被广 泛应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。下面就以 MBTI 为例介绍心理测评在甄选人才中的应用。 1、 概论 1 .1 心理学认为,“性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、 持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内 在的解释。 MBTI 把人的性格分为十六种类型,由四个维度上的不同偏好构成: 精力支配:外向 E — 内向 I 判断事物:思维 T — 情感 F 1.2 十六种性格类型的岗位匹配: 认识世界:实感 S — 直觉 N 生活态度: 判断 J — 知觉 P
1.3 华胜岗位与十六种性格类型匹配对应参照表(略,见第十章“性格匹配” )
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2、 测评表
MBTI TEST
1.在聚会时,你通常 A.与许多人交流,其中包括陌生人 B. 只与一些朋友交流 2.一般来说,儿童: A. 经常没有发挥他们的用处 B. 常常没有运用他们的幻想 3.对于工作场所的杂乱无章,你通常 A. 看不顺眼,花时间将它们归置整齐 B. 无所谓,很能容忍 4.你更象下面的哪种人: A. 头脑冷静的人 B. 热心肠的人 5.在做选择时,你一般是: A. 非常小心的 B. 有点冲动的 6.哪种方式更象你: A. 很快下定决心 B. 反复权衡好一会儿 7.哪种方式更能使你了解意义: A. 直白性的说明 B. 比喻性的说明 8.哪种情况更糟: A. 想入非非 B. 墨守成规 9.如果你不得不让某人失望,你通常会采取: A. 坦白而直接的方式 B. 温暖而周到的方式 10.在工作中,你希望你的任务是: A. 事先安排定的 B. 没有安排定的 11.在做决定时,你更可能依据哪种而定: A. 事实、资料
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B. 欲望、情感
12.你更愿意说你是哪种人: A. 严肃而果断的人 B. 随和而宽容的人 13.与陌生人交流,让你觉得: A. 兴奋,有活力 B. 费劲,是负担 14.哪种更好些: A. 公正的 B. 仁慈的 15.你认为你自己是: A. 一个好的善谈者 B. 一个好的倾听者 16.你更象是哪种人: A. 容易接近的 B. 有点矜持的 17.你更倾向于: A. 把事情确定下来 B. 探索不同的可能性 18.你更容易受哪种影响: A. 有说服力的证据 B. 令人同情的恳求 19.当你负责管理别人时,你更可能采取: A. 强硬而坚定不移的方式 B. 宽容不严厉的方式 20.大多数情况下,你更愿意: A. 确信事情安排妥当 B. 任由事情发生 21.哪种情况你更为满意: A. 一件完成的产品 B. 正在进行中的工作

性格测试和职业测试量表

一、性格测试(MBTI量表):请用笔记下每题所选答案後括号内英文字母的总数 1.我倾向从何处得到力量: 别人。(E) 我自己的想法。(I) 2.当我参加一个社交聚会时,我倾向有更多的力气: 在夜色很深时,一旦我开始投入,也许就是最晚离开的那一个。 (E) 在夜晚开始的时候,我就疲倦了并且想回家。 (I) 3.下列哪一种听起来比较吸引人? 与我的情人到有很多人且社交活动频繁的地方。 (E) 待在家中与我的情人做一些特别的事情, 例如说观赏一部有趣的录影带并享用我最爱的外带食物。 (I) 4.在约会中,我通常: 整体来说蛮健谈的。 (E) 较安静并保留,直到我觉得舒服。 (I) 5.过去,我倾向遇见我大部分情人: 在宴会中、夜总会、工作上、休闲活动中、会议上、 或当朋友介绍我给他们的朋友时。 (E) 透过私人的方式,例如个人广告、录影约会、或是由亲密的朋友和家人介绍。 (I) 6.我倾向拥有: 很多认识的人和很亲密的朋友。 (E) 一些很亲密的朋友和一些认识的人。 (I) 7.过去,我爱的人和情人倾向对我说这些: 你难道不可以安静一点吗? (E) 可以请你从你的世界中出来一下吗? (I) 8.我倾向透过以下方式收集资讯: 我对有可能发生之事的想像和期望。 (N) 我对目前状况实际认知。 (S) 9.我倾向相信: 我的直觉。 (N) 我直接的观察和现成的经验。 (S) 10.当我置身於一段关系中时,我倾向相信: 永远有进步的空间。 (N) 若它没有被破坏,别修补它。 (S) 11.当我对一个约会觉得放心时,我倾向谈论: 未来,关於改进或发明事物,和生活的种种可能性。例如说,我也许会谈论一个新的科学发明,或一个更好的方法来表达我的感受。 (N) 实际的,具体的,关於「此时此地」的事物。例如说,我也许会谈论品酒的好方法,或我即将耍参加的新奇旅程。 (S) 12.我是这种人: 喜欢先看整个大局面。 (N) 喜欢先拿握细节。 (S) 13.我是这种型的人: 与其活在现实中,我选择活在我的想像里。 (N) 与其活在我的想像里,我选择活在现实中。 (S)

MBTI职业性格测试结果分析与解释材料

ENFJ 约占美国人口的 5% ENFJ 型的人热爱人类。他们认为人和感情关系是最重要而且他们很自然地去关心别人。他们以热情 的态度对人生感受与个人相关的所有事物。 由于他们很理想化,按照自己的价值观生活,因此 ENFJ 型的人对于他们所尊重和敬佩的人、事业 和机构非常忠诚。他们精力充沛、满腔热情、富有责任感、勤勤恳恳、弃而不舍。 ENFJ 型的人具有自我批评的自然倾向。然而,因为他们对他人的情感具有责任心,所以ENFJ 型的人 很少在公共场合批评人。他们敏锐地意识到什么是(或不是)合适的行为。他们彬彬有礼,富有魅力、讨 人喜欢、深诣社会。ENFJ 型的人具有平和的性格与忍耐力,他们长于外交,擅长在自己的周围激发幽默感。他们是天然的领导者,受人欢迎而有魅力,他们愿意成为出色的传播工作者,常常有利用自己口头表 达的天份。 ENFJ 型的人在自己对一种情况的感受的基础上做决定,而不是这种情况事实上如何。他们对显而易 见的事物之外的可能性,以及这些可能性以怎样的方式影响他人感兴趣。 ENFJ 型的人天生具有条理性,他们喜欢一种有安排的世界,并且希望别人也是如此。即使其他人正 在做决定,他们还是喜欢把问题解决了。 ENFJ 型的人显得富有同情心和理解力,愿意培养和支持他人。他们能很好地理解别人,有责任感和 关心他人。由于他们是理想主义者,因此他们通常看到别人身上的优点。 可能存在的盲点 ENFJ 型的人具有如此的同情心与关切之心,以致于对-些问题和他人的情感涉入过多。有时他们选 择的事业并不值得似倾注所有的时间和精力。当一些事情完成得不是很好时,他们会觉得不知所措、失望 和理想破灭。这会使他们退缩,感到自己不被欣赏。ENFJ 型的人需要学会接受自己和他们所关心的人的缺点。他们还需要了解怎样“挑选他们的战场”和怎样保持现实的期望。 由于他们对和睦友好强烈的渴望,因此 ENFJ 型的人能够忽视自己的需求和真实的问题。因为回避冲突,所以他们有时维持一种缺乏诚实和平等的人际关系。ENFJ 型的人非常在意别人的情感,以致于当情 况涉及批评或伤害感情时,他们能视而不见重要的事实。学会如何接受和处理作为人际关系中必不可少的 冲突,对于 ENFJ 型的人来说是重要的。 因为他们满怀热情,急切地开始下一次挑战,所以 ENFJ 型的人有时会做出错误的臆断或过于急促地 做决定,而没有收集到所有重要的事实。他们需要放慢速度,更仔细地注意计划的细节。直到等到知晓所 有的信息,他们才能避免犯错误。 ENFJ 型的人对于情感因素关注的程度到了对他们行为必然结果视而不见的地步。努力关注涉及他们 决定的事实而不仅仅是人,这会很有帮助的。 ENFJ 型的人对于赞扬有着很好的反应,但却很容易被批评所伤害,这些批评使他们很易怒。他们当 面受到甚至是最无恶意或动机良好的批评时,反应是激动、感到受伤害或生气。ENFJ 型的人的确应该停 下来,退后一步,在做出反应前努力客观地了解情况。少一些敏感能够使ENFJ 型的人听到一些包括建 设性批评的、重要而有帮助的信息。 ENFJ 型的人是如此的理想化,以至于他们习惯于以他们对事物的希望是怎样,便怎样去看待事物。 他们易受理想化的人际关系的影响,易于忽视与他们认为相矛盾的事实。ENFJ 型的人没有学会面对自己 无法认同的事实,结果他们忽视了自己的问题,而不是去寻找解决的方法。一般来说,ENFJ 型的人需要 努力警觉。 ------------------------------------------- 1 -------------------------------------------

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