机电设备安装工程项目管理措施研究

发表时间：2017-10-12T17:25:38.977Z 来源：《基层建设》2017年第18期作者：丁涛

[导读] 摘要：机电设备安装涉及面积比较多，概念性广，学科之间跨度很大，自身具有很强的通透性，只有加强机电设备安装工程施工技术和质量管理工作，才能够提升企业综合实力，保证工程质量。

中国十九冶集团有限公司四川成都 611730

摘要：机电设备安装涉及面积比较多，概念性广，学科之间跨度很大，自身具有很强的通透性，只有加强机电设备安装工程施工技术和质量管理工作，才能够提升企业综合实力，保证工程质量。本文主要分析了机电设备安装工程项目的特点，提出了管理机电设备安装工程项目的措施，概括了机电设备安装工程项目管理的内容，这对于机电设备安装工程项目管理工作的开展具有重要的意义。

关键词：机电设备；特点；安装工程；项目管理；措施

随着社会的发展，工程建设项目逐渐增多，人们对其要求越来越高，不管是在安装数量上还是安装难度上都有了明显的提升，这为工程项目的建设带来了很大的困难。为了更为明显的体现出建筑工程项目的生产效益，充分发挥出建筑工程项目的性能，施工企业要加大对机电设备安装工程的重视力度，只有这样，才可以有效安装机电设备，对此，施工人员投入了大量的人力物力财力，施工企业派遣专业的人员对其进行管理，此种管理模式被称之为机电设备安装工程项目管理。

1、机电设备安装工程项目特点

机电设备是工程项目建设的重要内容，它对于整个工程建设质量有着决定性影响。要想做好机电设备安装的工程项目管理工作，就必须全面了解机电设备安装工程项目的特点，在此基础上，以特点为主，保证项目管理工作的高效性。其中，机电设备安装工程项目特点主要包含以下几点：

1.1施工涉及范围广

机电设备安装工程是所有机电设备的总称，其施工类型多种多样。比如机械按安装设备工程、电气工程、自动化工程以及环保工程等，这几种都是最重要的内容。这些工程项目所应用的区域不同，有的是消防，自动化控制，还有的是排水、供暖、电气等，都是机电设备安装的应用范围。对此，机电设备安装具有施工范围广的特点。

1.2施工周期较长

机电设备安装工程是建筑工程中的一部分，它和建筑工程项目特点相同，都是施工周期比较长。在进行机电设备安装过程中，不仅要遵循工程设计进行机电设备的采购、安装，还必须对机电设备进行调试和运行，使得机电设备性能发挥到最大，只有这样，才能够对工程进行后期验收工作。

1.3协调部门比较多

机电设备内容多种多样，其涉及到的专业内容比较多。工程具备一定复杂性，再加上资源呈现多样性，使得在进行机电设备安装过程中，必须各个部门之间开展相互协调工作，才能够顺利的完成机电设备安装工作。

1.4对于技术要求比较高

随着现代化工程项目建设的发展，工程项目建设技术难度有了一定增加，机电设备是工程项目建设中的重点内容，其施工具有很大复杂性。目前，人们对工程项目要求越来越高，机电设备安装精准度一再提升，这就为机电设备安装工程的开展提出了更高的技术要求，同时也是机电设备安装工程项目的特征之一。

1.5后期验收工作严格

机电设备是工程项目建设的关键点，其安装质量的好坏不但会影响建筑工程项目的实际质量，同时还会影响建筑工程的使用人员自身安全，因此务必要做好机电设备安装工程的质量验收工作。在进行验收过程中，机电设备的质量评估是最为重要的验收内容。不仅如此，机电设备的安装是否具备规范性、是否和工程建设项目需求相符，这些都是机电工程质量验收中重要内容。

2、机电设备安装工程项目的管理要点

2.1严格控制项目质量

在进行机电设备安装工程项目管理过程中，主要任务是加强项目质量管理，从而保证相关施工人员的生命和财产安全，严格控制项目质量，主要表现在以下两个方面：

第一，在进行安装时，严格监控安装过程，保证安装操作遵循一定的操作规范，防止因为操作失误而引起质量安全不合格问题。

第二，做好安装过程中相关人员的记录工作，一旦出现质量下降问题，能够第一时间内落实相关责任人，并且利用相关的记录查找到出现质量问题的原因。

2.2严格管理项目安全

对于机电设备安装工程项目本身来讲，要保证整个安装工程的安全，这同时也是项目管理的主要内容之一。项目的安全主要表现在以下几点：

第一，施工人员自身安全；在进行机电设备安装过程中，因为安装人员周围施工环境具备一定的安全隐患，所以可能会因为操作不具备合理性，引发设备出现故障问题，进而威胁到操作人员的生命安全，对此，务必要严格管理机电设备安装工程，保证安全。

第二，保障机电设备在安装过程中的安全，机电设备对于外部环境和操作人员的操作有着严格的要求，所以在进行安装期间，必须严格按照操作标准进行，一旦出现操作失误问题，就可能会导致相关设备遭到破坏，这样一来，不仅会影响施工人员自身安全，同时从一定程度上还会阻碍工期的顺利开展。

2.3严格管理项目成本

机电设备安装工程项目是一项比较复杂的项目，对此，在很多地方上，都需要充足的资金为支撑，所以必须严格管理项目成本。机电设备安装工程项目的成本管理主要表现在以下几点：

第一，严格预算机电设备安装工程项目所需资金，合理规划一些需要动用资金的地方，进而有效的规划一些需要动用大量资金的地方，以便更好的申请资金，从而保证项目的顺利开展和完成。

第二，针对机电设备安装工程项目的实际实施情况，合理调整和管理成本预算，以便更好的面对突发情况，进而对机电设备安装工程

建筑机电安装工程的施工管理

建筑机电安装工程的施工管理建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计

管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面一、图纸设计管理图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。二、组织管理

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共10道试题，共60分。） V 1.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划满分：6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一满分：6分 3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书满分：6分 4.BOT融资方式中的“O”代表（）。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交满分：6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段满分：6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式满分：6分 7.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式满分：6分 8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式满分：6分 9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

机电安装工程项目管理

机电安装工程项目管理机电安装工程项目管理摘要：机电安装工程是地铁工程的重要组成部分，其涉及面很广，随着工业化的发展，机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。因此搞好机电安装工程的项目管理，对于整个地铁工程的成本节约有很大的意义。本文首先分析了机电安装工程项目管理的意义，对其管理思路进行了说明，重点从施工前、施工中和竣工决算阶段说明了机电安装工程项目管理的内容和方法。关键词：机电安装工程；项目；管理；成本；质量 Abstract: the mechanical and electrical installation engineering is an important part of the project, and its range is very wide, with the development of industrialization, mechanical and electrical installation engineering project management in the importance of project management is more and more obvious. Therefore improve mechanical and electrical installation engineering project management, for the whole of subway engineering cost savings are of great significance. This paper first analyzes the mechanical and electrical installation of the meaning of engineering project management, the management idea, that the focus from before construction, construction and the final accounts of the completed project stage shows the mechanical and electrical installation project management content and method. Keywords: mechanical and electrical installation engineering; Projects; Management; Cost; quality 中图分类号： C36 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）一、机电安装工程项目管理的意义工程项目是施工企业管理水平的体现，直接维系和制约着企业的发展。机电安装工程项目是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、

建设工程项目管理作业

建设工程项目管理简答题： 1.简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称 2.国家规定哪些工程必须实行监理？答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。 3.施工项目管理组织机构设置的原则。答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。

5.简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。 6.简述建筑工程合同订立的原则和程序。答：①合同自由原则（意思自治原则）； ②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务； ③合法原则； ④平等、公平原则； ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德； 7.建筑安装工程费由哪些费用组成？答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。 8.如何确定工程变价款。答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 9.索赔费用如何组成？（1）人工费（2）设备费（3）材料费。（4）管理费。（5）利润。（6）迟延付款利息。 10.职能式组织结构有什么优缺点？答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由

85路机电安装工程项目管理工作汇报材料

85路机电安装工程项目管理工作汇报材料 85路机电安装工程项目管理工作汇报材料公路机电安装工程项目管理工作汇报材料管养网高起点切入高标准管理精心打造机电安装形象工程电务公司__高速公路机电安装项目部 __高速公路是__国道主干线支线____县至__段高速公路，路线全长75.186km，为双向四车道、全封闭；计算行车速度为80km/h。隧道净宽9.75m；净高5.0m；净空断面积64.26m2。电务公司__高速公路机电安装项目部承建__高速公路全段的机电安装工程。包括通信、收费、监控、通风、照明、消防、供配电系统及配套房建工程。我们以打造__高速公路机电安装形象工程为目标，坚持高起点切入，高标准管理，探索高速公路机电安装工程项目管理工作的新路子。一、加强团队建设，营造和谐施工氛围我们以团队建设为“主抓手”，提高项目管理水平，营造和谐施工氛围。一是在融合上加强团队建设。针对__高速公路参战的兄弟单位在内部管理方式和观念的不同、施工能力参差不齐、对中铁二局各项制度执行差异，我们在全体员工中广泛开展了以讲大局、讲责任、讲纪律、讲实效为主要内容的”四讲”教育活动，把参战员工的行动统一到严格执行电务公司的各项管理制度中来。二是在学习上加强团队建设。组织管理人员对《工程项目管理暂行办法》和公司相关部门为实施本办法而制定的《工程项目管理目标责任制暂行办法》、《人力资源中心管理暂行办法》、《工程项目财务管理暂行办法》、《工程项目物资

管理暂行办法》等十三个文件进行了系统的学习。针对项目联合设计情况，组织工程技术人员认真学习《高速公路交通设计规范》以及__市关于高速公路建设的若干文件精神。同时，在全体参战员工中开展了“五五”普法教育，让员工在建设社会主义物质文明的同时，精神文明建设得到同步发展，实现员工之间和睦，路地关系良好。三是在互动中加强团队建设。强化施工和各项管理的全过程控制，做到上下级加强沟通与协本文资料来源网络，纯属技术交流；如有任何问题，可与本站联系！调、有的放矢的解决问题；部门之间加强工作协调，换位思考，团结协作；与协作队伍经常交流，沟通思想，了解动态；与业主、监理、设计单位和地方相关部门加强协调，化解矛盾，共同提高。四是以人为本加强团队建设。注重为人才搭建施展智慧的平台，大胆起用年轻工程技术干部；加强“三工”建设和文明工地建设，积极协调、处理好与员工、协作队伍员工和地方百姓的关系，形成了内讲团结协作，外讲和谐共处，士气高涨，积极奋进的良好氛围。二、创新制度，构建精细管理体系制度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。我们在严格执行公司关于《工程项目管理暂行办法》等配套文件的基础上，结合__机电安装工程项目的特点，对项目精细管理进行了制度设计。在安全环保上，我们制定了《__高速公路机电安装工程施工安全管理体系》、《环境保护及文明施工》、《职业安全健康应急准备及应急响应预案》等办法。在质量上，我们制定了《__高速公路机电安装工程质量管理体系》，实现对施工质量全过程、全方位的监督控制。在施工上，认真编制各类工艺细则和作业指导书，对各道工序作了详尽的规范要求。在责任

(新)机电安装工程管理与实务

机电安装工程管理与实务试题下载 1、建筑工程质量的特性主要表现为( )。 A、隐蔽性 B、可靠性 C、经济性 D、与环境的协调性 E、复杂性 2、当无机玻璃风管管边长度≤2000时，采用C形插条连接时，法兰材料应选用( )。 A、铝合金板 B、PVC塑料板 C、无机玻璃钢 D、镀锌钢板 E、不锈钢板

3、自行式起重机在吊装前必须对基础进行试验和验收，按规定对基础进行( )。 A、强度试验 B、沉降预压试验 C、刚性试验 D、冲击试验 4、管道进行压力试验前应将待试管线上的( )拆除或加以隔离。 A、调节阀 B、安全阀 C、闸阀 D、爆破板 E、仪表元件

5、调试检测可分为( )。 A、产品的调试检测 B、系统集成调试检测 C、性能的调试检测 D、系统或子系统调试检测 E、关键部件的调试检测 6、绝热材料按密度划分有( )。 A、特轻类 B、轻质类 C、半硬质类 D、重质类 E、特重类

7、机电安装工程的( )是按施工时间段制定的，它是施工项目总进度计划目标进行分解后的分目标计划。 A、单位工程施工进度计划 B、横道图施工进度计划 C、网络图施工进度计划 D、月、旬作业计划 8、锅炉水系统设备通常有( )。 A、去污设备 B、水处理设备 C、给水泵 D、排水泵 E、内循环泵 9、电缆敷设前的准备顺序为( )。

A、全线检查电缆沟→合格后铺细砂→再沿全线检查→敷设电缆 B、铺细砂→全线检查电缆沟→敷设电缆 C、全线检查电缆沟→合格后铺细砂→敷设电缆 D、铺细砂→敷设电缆→全线检查电缆沟 10、具有良好的导电性、导热性以及优良的焊接性能、强度不高、硬度较低、塑性好的有色金属是( )。 A、锌 B、铁 C、钢 D、铜 11、成本预测方法可分为（） A、定性预测法

工程项目管理作业答案

《工程项目管理》作业参考答案作业一一、填空题： 1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点：（1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性；（3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点：（1）项目目标系统有自身的结构；（2）完整性；（3）均衡性；（4）动态性。 5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实施和项目管理的各个方面。二、单项选择题： 1.项目的目标中，其成果性目标是 [ C ] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量 2.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( )项目组织。 [ C ] A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 3.建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B ] A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定 4.组织流水施工时，流水步距是指 [ C ] A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5.某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6 天该工程的流水施工工期为( )天。 [ B ] A.28 B.20 C.16 D.14 6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为 [ C ] A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段 7.当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响 [ A ] A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响 8.工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5 天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为( )天。 [ C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9.单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为 [ B ] A.布置文化、生活、福利用临时设施 B.布置运输道路 C.布置水电管线 D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括 [ C ] A.利润 B.人工费用 C.材料费用 D.管理费用 11.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 [ C ] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 12.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（）的项目管理。 [ B ]

建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析刘立华

建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析刘立华发表时间：2019-09-10T16:48:31.017Z 来源：《工程管理前沿》2019年第14期作者：刘立华 [导读] 近年来，随着科学技术的不断发展，人们的生活方式也发生了一定程度的变化，恩平市碧桂园凤凰房地产开发有限公司广东省江门市 529400 摘要：近年来，随着科学技术的不断发展，人们的生活方式也发生了一定程度的变化，而这一变化在建筑工程与居住环境层面上，则表现为在建筑工程施工阶段中安装大量的机电设备。而在建筑机电设备安装工程施工阶段中，却存在着工程施工质量与管理水平低下的问题，不但大幅提高了建筑运行隐性成本，还对业主的日常生活造成许多干扰。因此本文以建筑机电设备安装工程为切入点，对质量控制管理水平优化开展分析。关键词：建筑；机电设备安装；质量；控制管理中图分类号： TU85 文献标识码：A 1建筑机电设备安装管理工作的作用在建筑行业中进行机电设备的安装管理和质量控制工作是非常重要的。与此同时，建筑机电设备安装单位需要重视设备的安装管理工作。安装管理和质量控制能够提高机电设备的运行性能，提升经济效益和安全性。在安装机电设备的过程中，能够保住企业提升自身的管理水平和技术能力，在机电设备安装的过程中不但能加强技术人员的实践能力，还能够丰富其专业知识内容，同时技术管理工作在内邵需要不断完善，根据企业内邵质量控制要求进行管理，从而不断强化管理和控制水平，技术和质量管理是不可分割的，需要共同促进，共同提升，这也是一个重点环节，机电安装施工技术和质量控制对于建筑行业发展非常关键，能够加大自身的综合施工技术水平，提高市场竟争力，因此需要不断地注重设备的妥装管理和质量控制，但应该根据实际情况决定，不能盲目进行，从而提高企业管理水平，促进自身发展。 2在建筑机电设备安装工程施工阶段中，主要存在的施工质量问题分析 2.1所配置机电设备与施工材料质量缺乏必要保障在建筑机电设备安装工程建设过程中，所配置设备与施工材料的质量优劣程度，会在直接程度上影响到整体工程的施工质量。然而在当前我国部分建筑机电设备安装工程施工阶段中，却存在着工程质量检测管理工作缺乏开展力度，所配置设备材料质量缺乏必要保障的问题，而所存在较为具体的设备与材料质量问题如下：（1）导线质量问题。在建筑机电设备运行过程中，对于建筑供配电系统的运行稳定性有着极高要求。但是在建筑机电设备安装工程中，则受限于所配置管线材料的横截面积过小、材质导电性能不足、电阻数值过高等因素影响限制，不但造成了大量电力能源的消耗浪费、电气系统运行稳定性缺乏有力保障，还会在电气系统长时间高负荷运转状态下，出现电阻数值过高而使导线温度升高、电弧扩散，从而引发火灾事故问题的出现。（2）所配置的建筑照明等机电设备的实际使用寿命、质量缺乏必要保障，不但会导致在建筑机电设备运行过程中，部分设备时常出现运行故障、提前到达使用寿命等问题，大幅提高建筑运行隐性成本，还会由此引发诸多安全问题的出现，例如所配置电气插座导电金属片接触不良，从而引发火灾、电气系统短路等问题的出现。 2.2 在建筑机电设备安装工程中，施工作业缺乏规范性在建筑机电设备安装工程施工阶段中，很难出现较为严重的施工质量问题，但是在细节层面上，却由于部分施工人员的疏忽、或是对安全施工意识的缺乏，从而导致各类施工事故层出不穷，极大降低了工程施工质量。例如在建筑机电设备管线铺设施工环节中，时常出现施工人员违背国家相关安全施工规范流程、开展施工作业的问题，将管线外部绝缘层弄破、管线铺设较为弯曲、从而提高管线电阻值等问题。此外，在建筑机电设备安装工程其他施工环节中，这一问题也时常出现，例如施工人员在开展设备防腐作业时，在机电盒、钢管等设备表层涂刷防腐涂料时，存在着涂料涂刷缺乏均匀性、设备表层涂料厚度低于国家相关规定数值等问题。最后，部分工程管理人员未有序开展质量管理工作，也是各类施工问题层出不穷的主要诱因之一。例如在管线铺设开槽施工环节中，部分施工人员的受限于自身专业素养，很难根据平面施工图纸来确定正确的管线开槽位置，从而导致反复施工等问题的出现。而工程管理人员的专业素养普遍高于一线施工人员，在开展施工现场实时技术指导与质量管理工作时，便可从根源上避免绝大部分施工细节质量问题的出现。 2.3 建筑机电设备安装工程施工设计方案过于模糊上述提及，在管线开槽施工环节中，绝大部分施工人员很难根据施工设计方案寻找到正确的开槽位置，这一问题的出现固然是受到施工人员专业素养限制因素影响，但也同时受到施工设计图纸缺乏明确标注因素干扰，且这一问题极为常见。例如在当前我国建筑机电设备安装工程设计阶段中，设计人员需要在二维平面设计图纸上标注各项施工数据，受限于空间与平面因素限制，无法将全部的施工数据进行标注，因此在部分施工环节中仅标注记载大体的施工数值，而细节处则需要施工人员与管理人员自行理解。 3建筑机电设备安装工程质量控制管理水平优化策略建议 3.1机电安装前期管理工作就前期的管理工作来看，工作人员要强化掌控电器安装的细节以及管理，并培训工作人员的安装施工技术，科学合理安排几点安装培训的内容。与此同时，结合现场工程的实际情况科学合理的安排施工人员以及设工设备。在设计施工方案的过程中要明确标注各个步骤所需的机电设备，为后期的施工顺利开展奠定良好的基础，保证工程作业的顺利进行。除此之外，安排专业的几点工作人员于安装机电设备之前做好检测工作，保证机电设备质量的同时避免出现设备在应用过程中存在问题。在检测机电设备时工作人员要准确判断设备使用过程中可能会发生哪些问题，并将影响施工的因素上报给相关部门，解决相应的设备问题，避免影响施工安全。 3.2电气设备通病防治在电气设备安装前，安装施工人员首先需要对电气设备的线路和接头进行全面细致的检查，保证在没有漏电和沾水的情况下进行安装施工。在隔离开关安装施工中，要求严格控制动触头与静触头之间的接触面积，并严格控制接触压力的力度释放点，避免其发生电热氧化现象。另外，还需要注意，在断路器触头安装施工中，要求采用先进技术，对触头热度进行有效控制，确保绝缘介质的完整性以及冲击压力的稳定性，避免发生安全事故。 3.3防雷接地通病防治在建筑机电安装工程施工中分，防雷接地是十分重要的施工内容。在防雷接地设备安装施工前，要求施工人员对所需应用的钢管材料进行镀锌处理，将其作为接地材料。在钢筋材料焊接完成后，在钢筋表面涂抹防腐油漆，避免钢管被腐蚀，另外，还应该加强电气金属配

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机电安装工程项目管理摘要：机电安装工程是地铁工程的重要组成部分，其涉及面很广，随着工业化的发展，机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。因此搞好机电安装工程的项目管理，对于整个地铁工程的成本节约有很大的意义。本文首先分析了机电安装工程项目管理的意义，对其管理思路进行了说明，重点从施工前、施工中和竣工决算阶段说明了机电安装工程项目管理的内容和方法。关键词：机电安装工程；项目；管理；成本；质量 abstract: the mechanical and electrical installation engineering is an important part of the project, and its range is very wide, with the development of industrialization, mechanical and electrical installation engineering project management in the importance of project management is more and more obvious. therefore improve mechanical and electrical installation engineering project management, for the whole of subway engineering cost savings are of great significance. this paper first analyzes the mechanical and electrical installation of the meaning of engineering project management, the management idea, that the focus from before construction, construction and the final accounts of the completed project stage shows the mechanical and electrical installation project management content and method.

(完整word版)工程项目管理作业

第一次作业 1、简述项目的定义及其基本特征。 2、简述工程项目的特点。 3、作图并说明工程项目的生命期。 4、作图并说明工程项目相关者在工程项目中的角色（简述）。什么是项目的相关者？工程项目相关者一般有哪几个方面？在工程项目管理中，他们分别扮演什么角色 5、业主方的工程项目管理受哪些环境因素的影响。 6、什么是项目的目标系统、对象系统、行为系统、组织系统，它们之间有什么联系？（作出工程项目总的系统模型图，并作简要说明。）第二次作业 1、常见的项目对象可以分为那几个方面？分别举例说明。 2、为什么项目说具有一次性？项目的一次性对项目管理的影响？ 3、工程项目在策划阶段一般受那些环境系统因素影响？工程项目在实施阶段一般受那些环境系统因素影响？ 4、什么是项目管理的三大目标？这三者在项目实施过程中有什么特征？ 5、在现代工程项目中，业主不再承担具体的项目管理任务，那么他应该承担项目管理的那些工作？具体的项目管理任务一般由谁来承担？第三次作业 1、政府对工程项目的管理具有那些性质？包括哪些内容？ 2、解释并说明工程项目计划过程？ 3、说明工程项目中计划的协调。 4、作出工程项目的计划内容和工作流程图。（并解释） 5、业主的工程项目实施计划一般有哪些内容？对工程项目的实施产生什么影响？ 6、简述工程项目实施控制的对象和控制点设置。 7、作出工程项目实施控制过程图。 8、如何进行控制期的设定？第四次作业 1、在工程项目实施控制中，管理和监督项目实施有何意义？包括哪些内容？ 2、什么是跟踪项目实施过程？在工程项目实施控制中跟踪项目实施过程必须注意什么？ 3、工程项目实施过程可能会出现那些变更？为什么会出现变更？变更的主要起因是什么？ 4、工程项目的变更会造成什么影响？ 5、如何进行变更管理？工程项目实施中导致进度拖延的原因可能有哪些？简述范围管理的概念、范围管理及其目的。第五次作业 1、工程项目的目标因素的来源于哪些方面？常见的目标因素有哪些？举例说明。 2、工程项目的定义包括哪些内容？ 3、民用工程项目的总体策划的内容有哪些。（思考题） 4、作出工程项目目标设计及定义过程图。 5、简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 6按工程项目的实施过程进行工程项目结构分解的思路是什么？（简述工程项目结构分解过程）

建筑机电安装工程施工管理概述【最新版】

建筑机电安装工程施工管理概述摘要:建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。文章从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论。关键词:建筑机电安装工程;施工管理;概述建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。

建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面。 1图纸设计管理图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，

机电安装工程管理规划整理

坟上、杨寨安置房工程机电安装工程管理规划工程技术管理中心月11年2016．目录一、工程简介 (1) 二、工程开工前地准备工作 (1) 三、施工过程控制 (5) 第一节施工安全与文明施工 (5) 第二节工程质量与工期 (5) 第三节施工过程综合监督检查 (7) 四、工程中间检验 (7) 五、设备(系统)试运转 (8) 七、工程竣工验收、移交和保修 (8) 一、工程简介马寨坟上安置区位于郑州市光明路以北，同兴街以南，明晖路以一、西，学院路以东.总用地面积6.16万平方M，总建筑面积26.1万平方M，分为东西两个地块，其中东地块建筑面积6.5万平方

M，西地块建筑面积19.6万平方M. 马寨杨寨安置区位于马寨镇中北部，主干道光明路北侧、曙光路以二、西、康佳路东侧、温馨街以南.总用地面积3.98万平方M，总建筑面积16.8万平方M. 二、工程开工前地准备工作一、机电安装工程开工前，应做好设计图纸会审，技术交底，施工组织设计（施工措施）地编制、审批，施工技术（安全）交底等技术准备工作.以上工作没完成，工程不得开工. 二、图纸会审工作程序、内容： 1、所使用地施工图、设计文件必须经过审查，未按规定审查、批准地施工图、设计文件不得使用. 2、建设单位应至少在组织图纸会审前10天将图纸发放至监理、施工单位.各单位应及时熟悉施工图，针对图纸中存在地疑问，形成初步审查意见. 3、安装工程地施工图会审，由建设单位组织，设计单位交底，监理、施工单位参加. 4、施工图会审地主要内容：（1）、设计是否符合有关国家法律、法规及行业规范规定；（2）、施工图及说明是否齐全，表达是否清楚、明确，图纸尺寸、坐标、标高及各部分相互连接是否相符；（3）、有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足要求；

工程项目管理作业(必做第一次)

《工程项目管理》第一次必做作业（答题卷）（第一~四章）一、填空题第一章工程项目管理概论 1.项目管理是一种管理技术，它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制。 2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。 3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历的全部时间，通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 1. 4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，其主要任务是完成建设任务，并使项目的建设目标尽可能好地实现。 2. 5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。第二章工程项目策划与决策 1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于管理界面设计和提出行动方案。 2. 项目目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准。 3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。 4.按照目标的影响范围进行分类，可以分为项目内部目标和项目外部目标。 5.项目定位是指在项目构思的基础上，确定项目的性质、影响力和地位。第三章工程项目管理体制 1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。第四章工程项目组织 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。 2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 4.矩阵式组织结构把智能原则和对象原则结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。 5.一般项目团队有四个发展阶段：组建、磨合、规范、进入正轨。

建筑机电安装工程施工管理方法【最新版】

建筑机电安装工程施工管理方法机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。一、机电安装工程项目的特点机电安装的整个过程由设备采购开始到竣工验收、设备能够正常生产结束，中间还经历设备安装、设备的调试、生产运行等几个阶段。而且由于机电设备技术发展日新月异。因此施工过程中往往会涉及到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术。此外，随着经济的高速发展以及工业规模迅速扩大。随之而来的是安装工程的规模也不断增大，对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程对设备的吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也要求施工企业采取相应对策，采用新的施工工艺和安装质量更好的施工设备等。在施工质量验收方面。机电安装工程与建筑构筑物方面有着明显的区别，主要表现在以下三点:质量的评估方法、工程的验收以及售后服务手段。

二、影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素1、管理水平落后，工程设计不科学首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价，一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。 2、造价管理混乱，安装不规范由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导敛工程造价远远超过项目的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，这样

项目管理作业答案

1、(A)不能认定为工伤。 A、自杀 B、患职业病 C、因工作受到伤害 D、在上下班途中，受到机动车事故[单选题]由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是(C) A：数据库技术B：数据仓库技术C：基于网络的信息处理平台 2：[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用(B)。 A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图 1：[单选题]涉及项目整个实施阶段的是（A）的项目管理规划。 A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方 2：[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE） A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略 2：[多选题]招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合(ABE) A：具有独立订立合同的权利B：具有履行合同的能力 C：没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态D：5年内没有重大工程质量问题E：法律法规规定的其他资格条件：[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必ABCD A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标 4：[多选题]8、风险管理的工作包括（ABDE）几方面。 A：风险识别B：风险回避C：风险评估D：风险应对E：风险控制某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。 2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？参考答案：1答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定： 1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa； 2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米； 3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。 4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。 2.建设监理的概念是什么？

机电安装工程的项目管理

浅谈机电安装工程的项目管理摘要：机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装.机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。当前我国机电安装工程规模越来越大，施工难度也不断增大,机电安装进行项目管理的工作就越来越重要,本文就此做一探讨.关键词：机电安装，工程，项目管理 abstｒact: the ｍechaｎical ａnｄｅlｅcｔricaｌ instａｌｌａtion ｐｒoｊeｃｔ is ａn importａnt paｒt of the consｔrｕcｔion engineeｒing, ｃovｅrｓthe industry, civｉl， uｔｉｌitiｅs ｏf all ｋｉnｄs of ｅquiｐmenｔ, electricaｌ, watｅｒｓupply aｎｄ drainａge， heａtｉnｇ，venｔilation，fｉre control, ｃoｍmunicａｔion and auto ｍaｔｉc contrｏl systeｍ inｓｔaｌlatiｏn．the ｍ＆ｅproject cｏnsｔｒuｃｔiｏn aｃtivities coveｒ equipmｅnt procuｒeｍeｎt, ｉｎstaｌlation, ｃommisｓioninｇ, comｍｉｓsioｎing，ｃompletioｎ aｃceptanｃe aｎd sｏ on eａch stａge ａnd eventualｌy iｓ to meet ｔhe uｓe ｆｕnction of the builｄiｎｇ for the ｔarｇｅt. ｔｈe ｃurren ｔouｒｃountｒy mecｈaｎical ａnd electｒicａｌ instａllation ｐｒojeｃt sｃａle is moｒｅａnｄｍore ｂig，

机电安装工程管理整理

浅谈机电安装工程施工技术管理现代建筑在可由于建筑行业快速发展及国民消费水平不断提高,健康建筑等地不生态建筑.,智能建筑.持续发展和人本主义地影响下使原先十分简单地建筑设备在现代建筑中已远远不能适应人断出现,而希望有一个舒适地居人们不再满足于简单地居住和办公.们地需要,方便迅捷地通.住环境：如适宜地温湿度.美观清洁实用地给排水系统服务良.安全可靠及时地报警系统.灵活安全地垂直交通工具讯方式.人们对于当今地房屋建筑已不仅仅只,好地物业管理系统.网络系统等而更多关心地是建筑物地建筑设备地完善程度,关心其结构地安全性,孕育着现代建筑设备工程技术地不断更新.现代建筑地发展,和先进性为现代建筑发,同时建筑设备技术地发展,又推动着现代建筑向前发展对装修及机电设备,.尤其是一些高档建筑物展注入了新地生机和活力要求这些设备不仅不能影响建筑物地整体,安装地要求也会愈来愈高机电安装工程已, ,尽量减小噪声和震动美观,而且要求保证使用功能在施工安装过程,.为此发展成为建筑工程中不可缺少地重要组成部分,促进施工技术地发展和更新加强和完善技术管理,中注重工程质量,,建立健全完善地质量管理体系提高施工管理人员和操作人员地技术,施工方施工工艺..从工程实体形成阶段施工层次和影响地施工流程.法.人员素质.机具设备.施工环境.材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制.机电安装工程涵盖和涉及专业广.学科跨度大,对施工地专业素质和管理要求较高,涵盖了机械设备.通风.空调.给排水.

电气.自动化.仪表.建筑智能.消防.电梯.管道工程等众多专业.施工管理从设备材料采购.检验到安装.调试.竣工验收.投产运行各个阶段.工程地施工技术管理是机电安装地核心内容,技术复杂.工艺严格.关键工序多,是施工管理地难点,同时还涉及到许多新技术.新工艺.新材料地创新与应用.一.施工前地管理 1.1 设计图纸管理图纸设计是施工前期最主要地工作,对机电安装工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸地完整性,工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图地系统性.协调性.有效性.设计图地系统性,系统地图纸能概略表明各项工程施工地组成系统及关系.设计图地协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释.说明各种设备.设施地平面位置.说,各图纸地标注重复是允许地.参数地设备材料表.明各种原材料地特性．是工程保证各图纸之间地协调一致,但必须保证这些标注地协调一致,必须在设计单位地资格证书允许,设计地重要方面.施工图纸地有效性工程材料管,范围内地设计这样才是有效合法地设计施工图纸. 1.2 并通过材料理施工材料进现场必须通过双人复核来检查进料质量,例如：在进行供排水设备安现场检查.与设计图纸标注材料是否一致.首先在管材进场时要检查管材管径是否与标注,装施工中地材料管理其次根据图纸对管材材质地要求检查管材材质是否符合标,管径一直来保障供排.通过这样一系列地检查,最后核对进场物料数量准要求.也必须.另外对于工程设备安装过程中使用地辅料,水设备安装地质量