超市购物便利性

超市购物便利性
超市购物便利性

南京城市职业学院社会实践报告

姓名姚健浩

学号 10507052

年级 10级商务英语班

超市购物便利性调查

前言:

超市,是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场。随着全球经济一体化的发展,我国改革开放政策有利的实施,城镇居民生活得到了改善,超市这一连锁企业也随之高速发展。此次调查以我家附近一社区超市为对象展开调查。

关键词:

便利、规模、地区

正文:

我家居住的地区远离市区中心,但楼盘却非常发达,从而导致大中型超市短缺,这样一来为小超市留下了生存的空间。麻雀虽小,五脏俱全,能及时地、方便地为周围居民提供日常所需的社区小超市应运而生。社区小超市给市民带来便利的同时也存在着一些问题。

一、社区购物方便性现状:

调查地点:南京市浦口区江浦街道

调查事例:

1.邻居陈奶奶:“我们一般喜欢物美价廉的东西,但小区超市里不仅品种不多,还价格偏高。虽然服务态度很好,但实在是没有吸引力,而且,我现在退休在家,有的是时间,有空我宁愿花钱坐车去市区大采购。”

2.社区高阿姨:“平时工作太忙,好不容易圣诞节在家休假,去社区超市给女儿买圣诞礼物,货架上大多是圣诞娃娃之类的玩具,有一款玩具狗看起来不错,但商家说只有样品(有破损),样品卖完后才会去进货,没办法,只得买了”

3.住在江城人家的王先生说:“社区超市啤酒的价格还比市区贵了三四毛钱,洗发水也是如此。”他们认为,虽然价格也不是很贵,但总感觉不是滋味。更令人生气的是,里面经常会缺货,真是很恼火。他同时也无奈地强调,因为小区超市比市区超市近,有时没办法还是会去的。

二、社区购物便利性存在的问题:

根据调查及现状来看,我所住区域购物的方便性存在的问题可以归结为以下几点:

1.管理处独揽超市经营权,方圆几里只有一两家小型超市,均属于社区管理处所办。

2.超市内商品品种少,缺乏选择性,个别生鲜食品不新鲜。

3.商品的价格远比中心大超市贵,并且配给不够及时。

4.超市导购人员培训不合格,对商品性质不了解,服务态度欠佳。

三、改进社区购物便利性存在的问题的方法:

1.楼盘管理处可以协商把超市合并扩充,建成一个大型超市,这样一来商品种类可以有所增加,又易于管理,真正做到便民。

2.积极利用现有资源,如:建立生鲜配送中心,兴建绿色食品工业园等,形成系统的货物配送中心。

3.再保证自身利益的前提下,降低商品的价格,提高商品的质量,做到薄利多销。

4. 超市和消费者之间的关系就像鱼和水,是互相依赖的,消费者需要超市为其提供便利,超市也要依靠消费者才能得以发展,商家要站在消费者的角度去经营超市,让顾客真正得到实惠。

5.对员工进行培训,提高各方面的素质、解决问题能力以及工作态度等;此外,在岗员工也要不定期参加专业培训、更新知识、吸取经验,以促进成长、提高工技能作能力。

四、总结语:

社区超市的存在,最主要是能给社区居民带来方便,离不开居民的消费,社区居民的日常生活物资离同时也离不开超市的提供,他们之间是相互依存的。商家在保证利益的同时,也要站在消费者的角度去经营超市,只有让顾客真正感受到实惠,才能实现便捷性的双赢。

水果店创业项目策划书范文

水果店创业项目策划书范文 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头,下面是出guo为大家精心的“水果店创业项目策划书范文”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出guo。 超市--超级市场(supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。 任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位--即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。 社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点: 一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺; 二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进货、降低成本的关键; 三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。

谈到社区便利店的形式,又分为两种:一是百货便利店;二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。济南市内以统一银座等品牌为主。而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来,目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店,也是分类商品便利店的初级形式。 本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。 1、研究内容 1-1零售业市场趋向 零售行业的发展历程如下:(以济南市为例) ①传统集市 (早期业态) ②百货商场 (七、八十年代零售业态) ③仓储式超市 (九十年代零售业态) ④社区小型百货超市 (九十年代零售业态) ⑤大型百货超市 (新型零售业态) ⑥社区便利店 (当今最新零售业态) 1-2 当前水果消费行为研究 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:

连锁门店项目建设可行性研究报告2017年修订版

连锁门店建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章项目概况 1.1概述 1、项目名称:连锁门店建设项目 2、承办单位:BB华某某市有限公司 3、项目负责人:AAAA 4、建设性质:扩建 1.3编制依据和范围 1.3.1编制依据 (1)《投资项目可行性研究指南(试用版)》; (2)《建设项目经济评价方法与参数》; (3)国务院《促进产业结构调整暂行规定》; (某某某某市《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (5)《关于促进我国现代物流业发展的意见》; (6)《某某市城市商业网点规划(2005—2020)》; (7)原国内贸易部《连锁经营管理规范》。 (8)原国内贸易部《关于印发<全国某某市场规划纲要>的通知》(9)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87); (10)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001); (11)《某某市统计年鉴》(2005); (12)BB华某某市有限公司华超字(2006)第027号文:《关于某某物流配送中心建设项目备案的请示》; (13)某某市发展和改革委员会发改三产[2006]242号文:《关于某某物流配送中心某某区连锁门店项目予以备案的函》(14)项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方

案及基础材料等。 1.3.2编制范围 针对项目的特点、任务,结合《某某市城市商业网点规划》,对项目建设的背景、建设的意某某市场需求状况进行了认真的调查、研究与分析。在项目建设条件分析的基础上,对项目的建设内容、建设规模、建设资金等方面进行了全面的安排。通过定性分析和定量计算,深入分析论证了本项目建设的必要性、经济的合理性与实施的可行性。其主要内容如下: (某某市场分析与项目建设规模 (2)建设条件与选址 (3)投资估算与资金筹措 (4)经济效益分析 (5)项目的结论及建议 1.4项目基本情况 1.4.1主要建设内容与规模 为了促进某某市商业快速、健康、有序发展,适应我国商业对外开放的新形势和构建和谐社会要求,更好地发挥中某某市对周边的辐射、带动作用,BB华某某市有限公司计划依托某某市的地理优势、交通优势建设“某某仓储配送中心及连锁门店”。 (1)配送中心按照“大规模、现代化、高科技”的总体要求,新征土地7公顷(合105亩),建筑总面积42320平方米,其中恒温仓库22800平方米,生鲜加工车间11360平方米,冷冻、冷藏库3000平方米,办公楼2360平方米,生活服务楼2800平方米(含公厕、垃圾站、职工宿舍等);并配套建设停车场、道路、及给排水、供变电、消防系统、绿化等公用工程。同时,为了营造一个优美的经营环境,项目设计突出了公共绿化,设计绿化率要达到30%以上。 (2)以某某目前的连锁门店为基础,结合某某市城市商业网点

便利店的创业计划书

便利店的创业计划书 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店要紧是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,要紧开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地点,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。要紧经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速进展,并形成了连锁化经营。以后随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,因此在便利店业态目前尚没有非常突出的企业,大伙儿都在边做边摸索,导致业态的进展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地点,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资打算 (一)CI设计 1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,同时要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念:为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品 (二)投资打算 1、固定设施

便利店项目可行性研究报告

便利店项目 可行性研究报告

索引 一、可行性研究报告定义及分类 (1) 二、可行性研究报告的内容和框架 (2) 三、可行性研究报告的作用及意义 (4) 四、便利店项目可行性研究报告大纲 (5) 五、项目可行性研究报告服务流程 (13) 六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)

一、可行性研究报告定义及分类 项目可行性研究报告是投资经济活动(工业项目)决策前的一种科学判断行为。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,作为决策依据。项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。 国家发展和改革委立项的可行性研究报告 可行性研究报告分类——按用途

二、可行性研究报告的内容和框架 1、项目投资预算、项目总体投资环境 对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。 2、全面深入地进行市场分析、预测 全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。 3、深入进行项目建设方案设计。 包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。 4、项目总结 项目总结系统归纳,包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

便利店市场调查总结报告

便利店市场调查总结报告 一、便利店的发展现状 传统便利店数量众多,同质化严重,缺乏综合竞争力;店容店貌脏、乱、差现象普遍存在;经营品种单一,服务意识淡薄;进销存管理混乱,存在食品安全隐患。随着社会经济发展消费者对便利店的要求越来越高,便利店必须朝着信息化、专业化、规模化的方向发展;微小型的传统便利店必将退出历史舞台这是大势所趋。近期外来品牌十足、百分百进军玉环市场生动说明了这个事实。我们发展便利店事业的前景是光明地,但道路是曲折地。目前,我们主要面临以下几种发展障碍:1、在思想上过于满足现状,缺乏忧患意识。2、在人员配备上缺乏一批有魄力、有能力、有毅力,勇于承担风险,具有开拓精神的得力干将。3、在操作上无现成模式可借鉴,缺乏经验。事实胜于雄辩,与其空谈不如先行摸索,合资合作共同发展是我们进军便利店市场的一个直接有效的方法。 二、便利店的开拓 (一)便利店的开拓是通过目标锁定来实现的。目标锁定可分为三个步骤:1、锁定目标区域:目标区域的选择要充分考虑以下几个客观要求:①就近配送,降低费用②需求旺盛,以量生存③稳健发展,计划开发。2、锁定目标地段:首先分析该地段的主要消费引擎,如医院、学校、车站、小区、市场、景点、娱乐场所等等。其次分析该地段顾客的消费便利性,根据消费习惯,选择交叉路口或传统便利店集中的地段。再分析主要竞争对手的优劣势,克短扬长,确保开一家成功一家。3、锁定目标店面:目标店面根据攻关的难易程度,可分

为选择性店面、挑战性店面。选择性店面一般可通过出租、转租、购买产权等方式取得使用权;挑战性店面一般是针对经营状况良好的店面,主要通过联营合作、转让兼并等各种灵活手段取得使用权。一般一个地段会有数个店面可供选择,要注意比较分析。 (二)目标地段和店面的的调查评估。 目标店面首先要进行摸底调查店面的基本情况,如门牌、店面宽度、面积、租金、出租人、到期时间、付款方式、主要消费引擎、门前客流量、可比性数据等。其次进行投资预算分析:①总投资额预算②单日费用预算③单日保本营业额预算。详见后附《目标地段评估表》。 三、便利店的发展策略 便利店的发展必须遵循稳步发展、计划开发、不断巩固、长期占领的原则,借鉴世界先进发展理念,正确的竞争策略至关重要。第一坚持成本领先:有效的控制产品采购成本和企业运营成本,竞争的最后结局是总成本最低者获胜。第二坚持目标集聚:着力重点做好某一方面工作,达到同业第一的效果,带动其他部分最后获得全胜。第三坚持标新立异:通过对竞争对手策略的研究,出奇制胜。以上三种策略可单独或同时使用,必须注意从实际从发,才能取得最大效益。同时必须建立一个完善的内部管理制度,在人事上实行店长负责制,在流程管理上实行无缝对接,有效的防范串货、盗窃等违纪违法行为。 综上所述便利店市场前景广阔,潜力巨大,存在可行性前提,我相信通过与贵公司的精诚合作一定可以做强、做大、做精、做细玉环便利店市场。 二〇一二年六月二十六日

24小时便利店超市创业计划书

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 创业计划书 企业名称24小时便利店超市 创业者姓名陈玲琍 日期2013年4月20日 通信地址浙江省温州市鹿城区 邮政编码325213 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围:便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 1、校园便利店瞄准的是大学生(及部分教职员工)的现实购买力,作为校园 营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入。 2、产品与服务 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。它具有以下经营特点: 距离的便利性:便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5至10分钟即可到达。 时间的便利性:大超市营业时间一般是8:00至23:00,便利店却是“Anytime”式,即24小时营业,一周7天开放,可在任何时刻都能及时满足顾客需求,有时甚至打个电话即可。 商品的便利性:便利店经营面积一般在50至200平方米左右,在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求,商品的配置应采用广、窄、浅组合,即品种多,一般2000至3000种,但可选性少,单品可能只有一两个畅销品牌,同时同一商品库存量少,以争取更大的陈列空间。 拿取的便利性:商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便,且商店陈设一目了然。 交易的便利性:由于采用超市类的电子收款机,员工操作熟练,不会出现排队等候现象,使顾客购物时间缩短,一般顾客平均逗留时间5分钟左右。

水果店投资项目可行性分析报告

关于文达学院内创办水果超市的 可 行 性 研 究 报 告 小组成员:王磊,汪佳军,谷富存 卢翾,葛滢佳,郑先磊 时间:2016年11月19日

目录: 第一章:总述校园水果店发展第二章:市场分析与销售方案第三章:店面布置与原料供应第四章:工艺流程与前期准备第五章:方案分析与swot分析第六章:校园水果店分析结论第七章:附件

校园水果店项目可行性报告 第一章总述 1.1项目筹建目的及意义 校园水果店的建立是为了服务文达学院8栋到16栋(除了距离较远的10栋宿舍),8个宿舍楼800个宿舍学生更加方便的购买水果。以及 获得较好的利润,实现致富。 1.2项目建设的特点 它以小商店形式开设在校园内,其营业面积不大,商品种类不多 规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点: (1).是营业时间长(7点到晚上11点),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺; (2).是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是水果店大量进货、降低成本的关键; (3).是满足了大学生就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区水果店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。 第二章市场分析与销售方案 2.1优势分析 (1)、区位优势: 水果店位于8.9栋宿舍楼和13.14栋宿舍楼之间,毗邻15.16栋宿舍和11.12栋宿舍楼,处于文达校园商业街,周边是文达校园商业街较为成熟的小饭店,超市。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。且当前商区中,未有主打水果超市的店面存在,对于水果转卖理念的属独一家。 (2)、人气优势: 附近大学生宿舍楼有8栋之多。同时,文达校园商业街又具有旺盛的人气,进入饭店及路经水果店门前的流动人口较多。人气优势良好。 (3)、场地优势: ①该场地面积20平方米,与商圈的销售前景及预估相吻合。 ②该场地成规整的正方形。有利于卖场规划布局。 ③该场地已作装潢商用,无须投入过多的装潢资本,搬入即可开业。(4)、客源优势 目标店商圈范围内常住客源均为在校大学生。购买力较好,而且,流动性客源也带有一定销售目的,这是影响目标店销售的最直接的利好因素。 2.2竞争劣势 (1)、场地劣势: ①目标店略偏离主街道。除8栋宿舍楼外,离其他10个宿舍楼有一定距离,对吸引流动性客源多少有些影响。

连锁便利店可行性方案实施报告

网络连锁便民店 可行性分析报告 便利店是营业面积一般在50平米~200平米,经营品种在2000--3000种,靠近居民区,营业时间可达15--24小时,全年无休,地点灵活,送货上门,线上线下交易,能最大限度填补消费空隙的,销售的商品主要以顾客日常必需品和日常生活服务为主的业态,它兼有食品杂货供应的便利和超级市场销售方式与经营管理技术。 网络便利店由于其对消费者需求满足的特殊功能,已成为世界上发展迅速,市场空间巨大和市场竞争力强的零售业态。 尤其是网络便利店运用的连锁经营的方式后,更成为零售业中具有规模效应 和竞争力的主要业态。 一、零售业门店在习水的发展现状 在习水的零售业态中,大型连锁超市独霸一方,本地大中型超市盘踞四周,而离市民最近的“前沿阵地”,多年来没有一家品牌连锁便利店与各 大、中型超市呼应。乃是形形色色的杂货店、夫妻店唱着主角。 二、零售业门店存在的问题 (1)、市场定位模糊,缺乏业态本身的开发和创新。 网络便利店与超市相比,主要体现四个便利性,即距离便利性、时间便利性、购物便利性和服务便利性。

在习水,由于经营种类、营业面积、店面管理等诸多因素,在与大中型超市的竞争中往往就处于劣势,因此大量的便利店开业不久就悄然关门。另外,很多社区便利店实际就是以前的杂货铺、小卖部,换一下招牌就成了便利店,无论服务、商品、价格、网络时尚等各方面都跟不上现代化生活需求,并不属于真正的便利店范畴。 (2)、商品缺乏特色,延伸服务极少。 在商品上,便利店的食品开发应提倡新鲜、营养、健康。 宜春的杂货铺、小卖部卖的商品,完全是超市食品,没有做到商品特色化和差异化,这些店铺普遍缺乏有竞争力的战略性的商品,从而难以展开有效的业态之间的差别竞争。 另一方面,本地商铺的延伸服务非常少。很少涉及到例如,送货上门、速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代缴水电费、 车辆违章收费、代售邮票、代订车票和飞机票等服务门类。 (3)、信息管理技术落后,物流配送严重滞后。 在便利店营业和扩张过程中,信息技术的落后和物流配送的滞后已成为严重阻碍其正常运营的瓶颈制约。 ①在日常管理中,习水零售商铺仍以单店管理、手工操作、各自 为政为特征,没有充分运营计算机网络和先进的商业信息管理技 术,无法适应迅速扩张的管理要求。 ②一家成功的便利店背后必然有一个高效的物流配送系统,习水商会 通过集中物流配送每年节约相当于原价的10%勺费用。在习水的各零售 商铺,物流配送相当落后,绝大多数门店都是一对一的采购,各门店往

蔬菜连锁便利店项目可行性研究报告

蔬菜连锁便利店项目可行性研究报告篇一:生鲜直营连锁超市项目可行性研究报告 目录 一、项目概述 (一)项目背景 中国政府历来非常重视三农问题,采取各种强力措施着重解决三农问题,推动农村土地流转、农业规模化集约化经营,积极推进农产品流通机制转变,促进农村经济发展和提高农民生活水平,进一步加快城乡一体化的发展,这为本项目获得政府政策支持、金融机构信贷支持和上游农村资源整合创造了很好条件。 民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注,广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注,新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 (二)项目简介 公司首创生鲜超市加迷你百货的业态组合,采用直接与

基地对接的销售方式,为广大农村种植户、养殖户的提供了一条直接、便利的销售渠道,为城市居民提供新鲜、优质、优价的生鲜食品。 1、项目模式:建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的生鲜小区直营模式。将生鲜从基地以小区直营方式送到消费者手中,减少传统生鲜销售的诸多中间环节。。 2、经营范围:为居民提供厨房一站式服务:主营蔬菜、肉类、水果、其他农副产品、粮油、调味品、厨房用品。 3、经营理念:让农民的钱袋子鼓起来,让市民的菜篮子丰富起来。 4、目标顾客群:基本客户类型包括中岭市的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭;大型客户主要包括中岭市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。 (三)项目建设的必要性 随着经济的发展、人民生活水平的提高,人民生活节奏越来越快,人民需求越来越丰富多样,广大城市居民难于获得放心菜,也越来越关注自己菜篮子的新鲜、安全、卫生。便利、安全、干净、新鲜、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。而在现有的生鲜流通体系下,农村生鲜进入城市

创业计划书便利店创业计划书范文

便利店创业计划书范文 大学生创业,是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕 业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。看看一位 大学生写的创业计划书吧。 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在 商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生 了居于超市和小型杂货铺另外一种业态--便利店。便利店主要是 为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大 型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或 学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营 应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消 费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要 经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬 等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及 便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形

成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI.既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

大学校园宿舍水果店项目可行性性分析

在宿舍开设水果外卖项目可行性分析报告 分析人:文江 一、项目基本情况 项目名称:宿舍开设水果外卖 项目性质:初期 合作单位:贵州云信商电子商务有限公司 项目地点:各合伙人宿舍 项目年限:2017年11月——2019年11月(预期) 项目内容及规模:从水果市场批发各种类的水果囤放在宿舍,借用云信商平台以及建立群等方式在大学 QQ 城内发布我们的销售信息。 二、项目背景 (一)可行性报告编制依据 1. 市场空间的需要 当前学校在校生众多,对水果的需求量也在提高,学校内销售水果的仅有一个小超市,水果种类少,价格贵,很多消费者消费不起不得不到校外购买,于是就花费掉许多时间和精力,所以在宿舍内开设一个水果卖点解决了学生对水果的需求。 2. 安全性 在学校门口经常有很多水果小摊贩在卖水果,在这些流动摊贩手中买到的水果难免会有不干净的东西,而且还会引起肚子的不舒服等等,万一出现食物中毒也找不到商贩,因此为了给消费者一个安全的水果,在宿舍开个水果外送点是势在必行的。

(二)必要性和可行性 1. 必要性 随着生活水平的提高,人们越来越重视营养健康。现在人们每天除了吃一些五谷杂粮和蔬菜之外,还吃些水果来保持身体健康。水果中含丰富的抗氧化物质维生素E 和微量元素,可以滋养皮肤,还能缓解衰老、预防疾病等好处。水果已经成为每天的必需品,因此在学校宿舍卖水果是有利可图的。 2. 可行性 (1)项目实施是提升商品供应能力的需要 由于大学城才刚刚建设不久,还有很多设施没有完善,比如水果方面的供应,在民大就只有一个超市里有卖水果,而且种类少,是不是新鲜的也不能保证,其他学校的又比较远,来回要花上不少时间,所以本校学生的可选择性就比较少。 (2)项目实施适应了市场需求 对于在学校开水果店来说,这是很有必要的。许多学生对水果已经形成一种需求,特别是一些女学生,她们对水果能保养皮肤、减缓衰老和减肥瘦身等效果十分看重,因此她们会需要长期的购买水果。在民大又只有一个水果供应点,所以我们的项目实施是具有宽阔的市场前景的。 三、项目实施方案 水果货源:项目初期我们会对附近的水货批发市场进行调查,与水果批发商达成长期协议,给我们提供稳定的货源。 主要销售方式:我们主要采用的是外送的方式进行销售,禾U用现代信息技术在网上(QQ群, 微信群,美团外卖,云信商合作平台)对我们的商品信息进行发布,即对我们的水果种类,价格,和配送时间及方式发布在网上,让广大购买者有更多的选择权。 销售范围:项目初期,我们主要是在大学城区内的各个高校进行外送销售。销售理念:我们遵从顾客就是上帝的理念,对销售的每一笔订单都会严格把关,保证水果质量。为了提高服务水平,我们外送的水果都会亲自送到寝室楼下,让消费者多多受益。

7-11便利店可行性分析实训报告

实训名称:7-11便利店特许经营可行性分析报告 班级:连锁162 姓名:曾享耀 学号:36

一、摘要 摘要:便利店既是食品杂货店的供应方便,而且超市销售和管理技术的零售企业组织,是以“方便”为主要手段吸引顾客,满足顾客购物的简单和紧急情况需要的零售业态。它有三个特点:一是商品的方便;二是顾客的方便;三是为消费者方便的位置和时间。此外,便利店的目标客户主要是那些具有较低的价格敏感度,如白领阶层,单身家庭,年轻学生,游客等,以满足他们的直接消费。有一家便利店的一般商店营业面积很小,但连锁店有更广泛的网络覆盖。这些特点也让便利店在应用集成营销传播有其自身的特点。便利店将整合营销传播首先确定传播目标和目的的发展品牌定位策略。确定目标的传播是一个细分市场,然后针对目标市场的选择和品牌定位的过程。基于此背景,本文对7-11便利店现状进行了分析与研究,并给出了相应的优化方案。 二、SWOT分析 ①优势 (1)品牌历史悠久,社会知名高。 (2)先进的管理经验。 (3)独特的品牌营销。 (4)先进的物流系统。 (5)国际制贩同盟,多国共同采购降低成本。 ②劣势 (1)加盟成本高,阶梯式抽成。 (2)个别便利店出现卫生问题。 (3)店面有限,商品摆放有限。 (4)商品开发还不足。 (5)管理固定单一,员工缺乏积极性。 (6)商品开发还不足。 ③机会

(1)超市大型化郊外化,便利店发展已成主流趋势。 (2)中国零售市场发展空间很大。 (3)经济不断发展,人们需求不断提升。 (4)“020互联+”为便利店发展形势的丰富提供方向。 ④威胁 (1)适用经济发达的大城市,主要是人员密集的地区,在农村人员分散的地区。发展受限。 (2)地租上升,便利店发展受限。 (3)便利店行业竞争日益激励。

大学生创业计划书便利店

大学生创业计划书 项目:便利店 班级:计网101 姓名:王海军 学号:096051023 指导教师:冯洋

便利店创业计划书 创业的关键一步就是写份完美的创业计划书,创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书,是否可以作这个断言呢?! 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

水果店投资项目可行性分析报告

水果店投资项目可行性报告 第一章总论 .............................. 错误!未定义书签。 1.1项目概要.............................. 错误!未定义书签。 1.2综合评价.............................. 错误!未定义书签。第二章筹建目的和意义...................... 错误!未定义书签。 2.1项目筹建目的及意义.................... 错误!未定义书签。 2.2项目建设的特点........................ 错误!未定义书签。第三章市场分析与销售方案................. 错误!未定义书签。 3.1优势分析.............................. 错误!未定义书签。 3.2竞争劣势.............................. 错误!未定义书签。 3.3经营定位.............................. 错误!未定义书签。 3.4销售方案.............................. 错误!未定义书签。第四章店铺规划与原材料供应............... 错误!未定义书签。 4.1店铺装修及布置........................ 错误!未定义书签。 4.2店铺硬件与人员配置.................... 错误!未定义书签。 4.3原材料供应............................ 错误!未定义书签。第五章工艺流程 ........................... 错误!未定义书签。 5.1工艺流程.............................. 错误!未定义书签。第六章方案可行性分析...................... 错误!未定义书签。 6.1经济可行性............................ 错误!未定义书签。

便利店可行性报告

便利店可行性报告 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品 (二)投资计划 1、固定设施 天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可。 地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。 招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还

便利店创业计划书

便利店创业计划书

目录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 2、便利店在国际市场的发展 二、便利店在国内市场上的发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选浙江 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、杭州鼎多贸易有限公司 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 2、经营产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位

7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径定位 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径 4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广,与其他商家合作; 九、杭州鼎多贸易有限公司**便利店发展SWOT分析 1、S(优势)分析 2、W(劣势)分析 3、O(机会)分析

4、T(威胁)分析 十、投资风险规避的渠道 1、员工/创业者/投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 4、担保抵押经营

一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 便利店(Convenience Store)简称(CVS),最早起源于美国,由美国桑斯兰德公司(Southland Ice Company)于1927年创立原型.当时 Southland Ice公司的创始人“Uncle Johnny”—— Jefferson Green在意识到当杂货店下班关门以后,仍有消费者需要象面包、牛奶、鸡蛋等食品,便决定贮藏一些这些食品,而当时他的商店已经是一周7天每天16小时营业。之后便利店的另一位创始人、后来成为Southland Corportion的董事的Joseph C. Thompson,认为Uncle Johnny这一主意不错,而且还具有潜力在桑斯兰德公司的其它店面销售这些产品。后来这些商店都从早晨7:00到晚上11:00营业,成为一周七天、一天16小时工作的便利店雏形。1948年正式将店名定为7-Eleven,店铺达47家,1964年开始特许加盟(FC)经营。1927年~1946年为美国便利店的初创期,60年代末至80年代末为高速发展期。 受美国、日本等国经济影响,全球零售业形成多种业态,从市场份额看,排列如下:超市、专卖店、百货商店、大卖场、廉价店、药店、邮购、便利店、DIY(do it yourself)、仓储式购物中心。由此看来,全球零售业发展已进入一个成熟阶段,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,按具体公司规模便利店类别的划分越来越细,便利店的市场更加完善,结合其优越的服务条件,将具有良好的市场开发潜力。 2、便利店在国际市场的发展 日本便利商店店铺数量由1990年的39614家分别增加到1992年的42116家、1994年的45207家、1996年的48567家、1998年的51575家、1999年的52813

水果店项目可行性研究报告(详细编制方案)

水果店项目可行性研究报告(详细编制方案) 北京中易恒远工程咨询有限公司 二零一五年六月

目录 第一部分水果店项目可研报告思路 (3) 1.项目必要性及可行性研究主要内容 (3) 2.水果店项目研究的用途及意义 (3) 第二部分关于水果店项目可行性研究报告用途说明 (4) 1.水果店项目可研报告按用途分类构成 (4) 2.用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告 (4) 3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5) 4.用于银行贷款的可行性研究报告 (5) 5.用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研 究报告 (5) 6.用于企业上市的募投项目可行性研究报告 (5) 第三部分水果店项目可研报告编制大纲 (5) 第四部分中易恒远编撰可研报告的优势 (11) 第五部分水果店项目可行性研究报告设计方案 (12) 1.申报单位及项目概况编写要点说明 (12) 2.发展规划、产业政策和行业准入分析编写要点说明 (12) 3.节能方案分析编写要点说明 (13) 4.建设用地、征地拆迁及移民安置分析编写要点说明 (13) 5.环境和生态影响分析编写要点说明 (13) 6.经济影响分析编写要点说明 (14) 7.社会影响分析编写要点说明 (15) 第六部分水果店项目可行性研究报告精华节选 (15) 1.项目市场前景分析(基于大量数据) (15) 2.项目建设投资估算方案 (16) 3.项目投资构成方案设计 (17) 4.项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (19) 5.项目生产工艺流程方案设计 (20) 6. 项目综合能耗方案设计 (20) 7.项目盈亏平衡分析 (21) 第七部分中易恒远编制服务事项 (22) 1.核心业务详细 (22) 2.项目服务整体流程 (23)

便利店-便利店可行性报告---开店内部资料

便利店评估报告 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

便利店创业计划书样本

便利店创业计划书 样本 1

便利店创业计划书范文 一、便利店的潜力及趋势 便利店的兴起缘于的大型化与郊外化,超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面:如远离购物者的居住区,需驾车前往;卖场面积巨大,品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力;结账时还要忍受”大排长龙”等候之苦,以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命,”Get what you forget”(买到你在超市忘记买的东西)成为便利 - 2 -

店营销核心 二、便利特征 1、距离的便利性 便利店与超市相比,在距离上更靠近,一般情况下,步行5~10分钟便可到达。 2、购物的便利性 便利店商品突出的是即时性消费,小容量,急需性等特性。超市的品种一般在种至3000种左右,与超市相比,便利店的卖场面积小(50~200平方米),商品种类少,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式,避免了超市结账排队的现象。据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。 3、时间的便利性 一般便利店的营业时间为16~24小时,全年无休,因此有的学者称便利店为消费者提供”Any Time”式的购物方式。 4、服务的便利性 很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等,对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。 - 3 -

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