整改问题方案

整改问题方案
整改问题方案

整改问题方案

1.学习仅限于看看文件、翻翻报纸,开会听讲,不能有的放矢的学习和深入思考。

整改目标:加强学习,通过学习,不断提高理论素养和实际工作能力。

整改时限:立行立改

整改措施:一是端正学习态度,真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务,从应付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素养的“我要学”。二是保障学习时间,坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度,并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系,特别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件,以及业务方面的知识。

2.重部署,轻落实。对全县重要会议安排工作的落实,简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行,对工作落实的成效缺乏及时跟进督查,缺乏全面把握。

整改目标:紧紧围绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题,加大工作督查力度,做到事事有着落、件件有回音。

整改时限:立行立改

整改措施:改掉工作中重部署轻落实的现象,围绕中心工作开展定期督查,围绕经济社会发展大局开展日常督查,围绕领导交办的工作及时督查,重点督查关于发展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事,做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督,确保督查质量和权威进一步提高,领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时,加强对县委办公室日常制度的管理和落实。

3.下基层少,调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查,对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。

整改目标:勤下基层,调研求深求细,平时多关系支持白潭镇的工作。

整改时限:立行立改

整改措施:每周挤出一天的时间,到基层、企业、项目建设现场进行调查研究。加强对白潭镇工作的支持力度,尤其在蔬菜产业发展、新型农村社区建设、招商引资项目建设上加强指导。

4.会议、文件精简不力。遇到需要多部门合作的工作就成立领导小组或指挥部,造成扶办文过多,2013年仅成立、调整各类工作领导小组、指挥部达60多个。

整改目标:严格控制会议、文件数量,力争各类文件、会议比去年同期减少20%以上。

整改时限:立行立改

整改措施:会议数量上要精简,能不召开的会议就不召开,能合并的会议就合并,能单位副职参加的决不安排正职参加,能传达的坚决不发文件,为领导腾出更多的时间抓落实。扎实做好县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作。

5.新闻报道方面,只要是县里主要领导参加的会议和活动,都安排电视台进行报道,客观上造成了对领导活动报道多、聚焦多,对基层和民生问题宣传少、关注少的情况。

整改目标:在新闻报道上做到对县领导活动进行适度报道以便于群众监督,又不挤占基层信息和群众声音。

整改时限:立行立改

整改措施:在新闻报道上,减少县领导一般调研性报道,以便腾出更多镜头和时间报道人民群众关注的民生新闻、基层新闻。

6.责任意识不强,对待信访问题,认为既有主管信访的领导,又有主管业务的领导,不愿出头,将自己的责任定位为维护县委的正常办公秩序,定位低,缺少责任感,没有从县委常委和全县全局的角度看待问题和担当补位。

整改目标:提高责任意识

整改时限:立行立改

整改措施:切实强化责任意识,发挥好县委办公室综合协调作用,对份内之事不折不扣完成,份外之事主动积极,敢作敢当,敢于承担责任。每件事都不能有半点松懈、马虎,时刻保持清醒

认识,敏锐观察经济社会发展过程中出现的问题和矛盾,进一步增强民生忧患意识,体会群众难处,关注群众难点热点问题,畅通群众诉求渠道。

7.整体观念不强,有部门主义思想。总认为县委办公室是全县的“司令部”、“参谋部”,工作苦,贡献大,需要特殊部门特殊对待,在干部调整、经费保障上,有时要求多给名额、多加照顾。

整改目标:消除本位主义,增强大局意识

整改时限:立行立改

整改措施:在思想上牢固树立大局意识,部门服从全局,在干部调整、经费保障等方面服从安排,不讲条件、不发牢骚,积极服从、服务全局。

8.有“好人主义”现象。年纪大了,不再像以前那样敢于坚持原则、硬碰硬了,开会讨论人事问题时,很少提反对意见。

整改目标:克服“老好人”思想,做到敢于承担责任,敢于所有作为,敢于直言。

整改时限:立行立改

整改措施:一是树立正气,只要身正就不怕影子斜,只要充满正气,就能一正压百邪。二是学习批评和自我批评的艺术,在开展批评和自我批评时,既要准确客观,不带感情,点出问题,也要讲场合,注意效果,不蛮干,不一厢情愿,不想当然。三是

有益于工作的话要敢说,不怕得罪人,有益于工作的事要敢干敢担当,不能因怕出事,而不干事。

9.对文秘人才储备不力。

整改目标:增加2名文秘人员

整改时限:9月20日

整改措施:精心组织,从乡镇、县直单位遴选出2名文秘人员,充实到县委办文秘队伍。

10.在推动县委常委会高效运转上作用发挥不够。

整改目标:积极协调沟通,做到县委常务会会前沟通顺畅、会中服务到位、会后及时落实。

整改时限:立行立改

整改措施:一是会前做好准备工作,收集好讨论的议题,做好相关文件材料准备,及时通知县委各位常委会议时间、地点、议题,使各位常委做好会议准备。二是会中服务到位。安排办公室人员发放会议议程及相关材料,并按规定做好记录。三是会后及时落实。对县委常委会上安排或决定的事项,及时进行任务分解,并掌握工作的落实情况,反馈给县委主要领导。

11.对县委办工作人员管理不严格,作风纪律有待加强。

整改目标:加强对县委办工作人员管理,进一步改善县委办公室的形象。

整改时限:8月底

整改措施:对县委办公室工作人员加强纪律教育和约束,在

工作中严格执行县委办公室制定的各项规章制度和《县委办公室工作手册》,对迟到早退,上班期间私自外出或聊天、炒股、看电影等现象进行整顿。

12.工作标准不高,担当意识不强。

整改目标:提高工作标准,增强担当意识

整改时限:立行立改

整改措施:坚定摒弃“差不多”、“过得去”的标准,坚决杜绝慵懒无为,随波逐流的现象,坚决克服软、怕、躲、推等患得患失的念头。在思想上、工作上、作风上敢于担当,切切实实把工作做好。对分管的部门和工作高度负责,敢于争先进位,争创一流业绩,在困难面前不退缩,在重任面前带头冲,以“踏石留印、抓铁有痕”的狠劲抓工作。对分包的项目,每周开一次办公会,通报进展情况,分析存在问题,商讨解决办法,积极推进项目建设;对工作中遇到的困难和矛盾,不回避、不推脱,不搞半途而废、半拉子工程。

13.县委门口管理松散,对县人大、政府、政协门口管理要负起责任。

整改目标:规范四个院门口秩序

整改时限:立行立改

整改措施:加强对四个院保卫科的管理,规范来访和相关办事人员出入登记工作,对前来围堵县委大门的上访群众做到早发现、早疏散。同时做好来访群众的接待工作,对待上访群众要耐

心热情予以解释和疏导,积极化解信访案件,引导群众增强法制意识,善于运用法律规范行为,确保四个院门口井然有序。

14.艰苦奋斗意识淡化,参加会议,有时尽管距离会场只有三四百米,仍要司机接送,不愿意步行。

整改目标:保持艰苦奋斗的良好作风

整改时限:立行立改

整改措施:凡在县人民会堂及联通公司二楼召开的会议,坚持步行到会场,下基层做到轻车简从,厉行节约从身边的小事抓起。

15.为方便县委班子接待上班期间来访群众、客商或领导,安排办公室里摆放时令瓜果。

整改目标:县领导办公室不再摆放时令瓜果

整改时限:立行立改

整改措施:要求县委办公室取消为县领导办公室上时令瓜果的做法,目前已得到贯彻执行。

16.工作主动性、创新性不够,信息工作落后。

整改目标:发挥主动性,使信息工作迈上新台阶。

整改时限:立行立改

整改措施:创新工作思维,加强对信息工作的领导,紧紧围绕项目建设、中心城区建设、产业培育、蔬菜产业发展、和谐建设等中心工作,抓难点、重点、热点,总结特点、亮点,创新服务水平,提高信息质量。

17.思想认识上不重视。总认为分管的部门以及办公室工作属于“清水衙门”,不存在廉洁上的问题,思想上放松了警惕,对分管部门及自身党风廉政建设上不够重视。

整改目标:狠抓县委办党风廉政建设,确保不出现违规违纪现象,维护好县委办公室的良好形象。

整改时限:立行立改

整改措施:一是加强组织领导,精心安排部署党风廉政建设工作。及时调整充实党风廉政建设责任制领导小组,认真落实单位“一把手”负总责、班子成员齐抓共管的党风廉政建设责任制,明确职责,细化工作任务。二是深化学习教育。把反腐倡廉教育作为落实惩防体系的关键环节。三是突出工作重点,认真落实党风廉政建设责任制。严格执行中央八项规定、省委省政府二十条等廉洁自律各项规定,认真落实领导干部廉洁自律承诺制度。

18.有超标准接待现象。招待中汇国际城客商时,在中汇酒店用餐,用餐时上过中华烟、茅台酒。

整改目标:坚决杜绝超标准接待现象,切实形成接待规范,树立公务接待借鉴文明新形象

整改时限:立行立改

整改措施:不折不扣贯彻中央和省委、市委、县委要求,在接待标准上严格把关,早餐一律为自助餐,严格控制陪同就餐人数,严格控制菜肴数量,在酒水上严格把关,有必要饮酒的一律上本地酒,工作日中午一律不饮酒。

19.做事讲排场。尤其八项规定之前,召开庆祝表彰会或重大会议,会场布置得隆重,安排乐队、摆鲜花,安排县电视台记者,甚至为扩大影响邀请周口日报记者。

整改目标:严格厉行节约

整改时限:立行立改

整改措施:会场布置一切从简,一律不摆鲜花水果,不安排乐队,会场只挂会标,不再布置围标和竖标。

20.有公车私用、公款吃喝、收受礼品现象。

整改目标:杜绝公车私用、公款吃喝、收受礼品现象

整改时限:立行立改

整改措施:持之以恒地抓好中央八项规定、省委二十条规定和市委、县委相关规定的贯彻落实,严格遵守领导干部《廉政准则》,把好节日关、平时关,改掉公车私用、公款吃喝、收受礼品等不正之风。

21.有迎来送往现象。

整改目标:杜绝迎来送往现象

整改时限:立行立改

整改措施:率先垂范,不到高速路口迎接上街来访,形成朴素、热情、廉洁、庄重的接待风气,自觉接受干部群众监督。

消防安全检查及整改方案

消防安全检查及整改方案 消防中队各级领导: 您好! 9月20日贵中队到我商场进行消防安全检查,在检查过程中,我商场一处消防门因改善不当而无法顺利打开,这样会在今后的异常处理过程当中造成直接影响,同时也会给顾客和商场员工的人身安全和财产安全带来不良的后果!我作为富佳百货负责人,首先向各级领导道歉,通过这一次,我商场会深刻总结经验和教训,并就本次问题点作出以下解决方案: 1、商场在本周内对所有消防门进行清理,并对部分消防门进行整 改;商场在营业时间确保安全出口和疏散通道畅通无阻,并安 排专人负责看管,严禁将安全出口上锁、堵塞通道,以确保消 防通道的畅通。 2、商场根据《中华人民共和国消防法》和《深圳经济特区消防条 例》,结合商场的实际情况,制定《安全管理制度》。 3、商场会遵照执行消防法规,配置足够的灭火器材、设施、设备 及报警电话。不得擅自损坏、挪用消防设施、器材、不得圈占、 埋压消火栓;不得在消防器材上放置、粘贴、悬挂任何与消防 无关的物品;不得擅自动用消防专用电源,喷淋头下20公分 内不准堆放物品;防火卷帘门下面严禁堆放任何物品。 4、商场内所有管理人员和员工都必须重新接受消防知识的培训 教育,参加灭火技能训练,遵守《消防安全培训管理规定》。 5、商场消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,根据商场 的特殊性,实行由总经理到各班组岗位的逐级防火责任制原

则:即:谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责。成立以总经理为 消防第一负责人的消防安全领导小组,小组每位成员必须全面 了解和掌握消防异常处理的各个流程。 6、商场成立义务消防队,防损部所有防损员及其他部门消防骨干 为义务消防队员。义务消防队必须参加消防知识学习,接受灭 火技能训练。消防督察组负责制定消防演习方案,即《灭火应 急方案》、《人员疏散步骤》等。 7、商场防损部设立消防督察组,协助消防第一责任人开展消防管 理工作;主管商场消防安全,落实消防安全管理规章制度,并 与各部门负责人签订《消防安全责任书》。 8、商场负责人定期对商场的消防预防情况进行跟踪和检验,确保 商场消防安全管理的正规化,从而给顾客和员工创造一个安全 放心的购物商场。 此次消防检查让我们看到了自身很多不足的地方,我商场一定会在今后的工作中认真执行贯彻消防安全管理制度,并积极配合有关部门的各项工作,望各级领导能多多指教,并随时欢迎各级领导前来我商场督促检查! 此致 敬礼! 深圳市富佳百货(观澜店) 2004年9月21日

门店整改方案PPT

篇一:店铺问题及整改方案 店铺问题及整改方案 篇二:门店整改计划 门店整改计划 一、合理利用资源开拓市场,加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象(围绕中高端) 三、制定餐厅管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度,岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业,地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米,12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈,商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点,顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村,购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达,就地理位置而言,过马路的概率很小,商圈内顾客年龄分布80%为中老年人,消费行为以买菜顾客顺便购买,购买力度小,门口拥挤,不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站,共有5路公车经过,其中三路为长线。马路红绿灯不明显,横穿马路过路的较多,拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口,平均到店时间为15分钟,停车不方便,人流拥堵。菜市价格一般,顾客比较注重价格,品牌意识不强,现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点:连锁包子店就是要给人高服务,高品质,高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差,展示效果不够突出,品牌底蕴不够。 改进行动:改造围绕环境及品牌,最好拥有属于自己的特色,做到人无我有,人有我精。注意品牌的定位:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点:本门店产品包装上没有自己的特色,而且做出来的种类或口味要有独到的一面,且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动:品种上研发新品种,顾客口碑好的品种,如果不受时令限制,可以转为长期产品,对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或隔季销售,新产品上市可伴随搞活动,增加品牌知名度,增加市场占有率。 包装上建议有创新,如在包子地步垫隔油纸,用纸袋包装支持环保等,也可以用传统的手绢包装等来增加特色。 三、服务水平、质量、流程问题 机会点:门店的服务水平,可能只有外面大排档的服务水平,根本没有经过专业的服务培训,连基本的服务水准,礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。 改进行动:招聘年龄在18-25岁的营业员,最好文化水品高中以上。 培训:制定员工的培训方案,定期培训。

开展纪律作风整顿活动实施方案

开展纪律作风整顿活动实施方案 为认真贯彻市委集中开展形势政策宣传教育活动电视电话会议精神,落实 县委、县公安局开展干部纪律作风整顿活动文件精神的要求,切实加强公安交 警队伍纪律作风建设,进一步树立公安交警忠诚可靠、执法为民、廉洁奉公、 勇创一流的良好形象,大队决定,从3月14日至3月20日集中一周时间,在 全体民警中集中组织开展以“严格执法、提升素质、人民满意”为主题的纪律作 风教育整顿活动。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观, 以建设立警为公、执法为民,纪律严明、作风过硬的公安交警队伍为目标,以“严格执法、提升素质、人民满意”为主题,进一步强化民警思想政治教育和形 势政策教育,认真贯彻落实各项条例、条令和制度法规,坚持依法从严治警, 深入查找公安交警队伍在思想作风、纪律作风和执法行为、工作态度等方面存 在的突出问题。通过教育整顿,使全体交通民警政治思想水平进一步提高;执 法为民理念进一步打牢;执勤执法行为进一步规范;纪律作风进一步增强;队 伍形象进一步提升,警民关系更加和谐,为全面完成2011年各项交通管理工作任务,推进交通管理工作又好又快发展奠定坚实的基础。 二、组织领导 为确保纪律作风教育整顿活动扎实有效开展,大队成立以景小平任组长, 大队其他领导任副组长,各股所队室负责人为成员的纪律作风教育整顿工作领 导小组。领导小组下设办公室,办公室设在政秘股,办公室主任和副主任分别 由杨义宏、肖绪勤兼任,负责纪律作风教育整顿活动的具体实施和督促落实。 三、整顿主要问题 这次整顿以股所队室为单位,全体民警包括协警都要人人参与整顿,人人 对照检查,人人得到提高,人人受到深刻教育。重点解决以下问题:一是解决学习风气不浓,学习目的不明确的问题; 二是解决纪律作风松驰,思想漂浮的问题; 三是解决政治素质不高,敏锐性不强的问题; 四是解决工作责任心不强,履行职责不力的问题; 五是解决特权思想严重,侵害群众利益的问题; 六是解决执法能力不强,执法不规范、不文明的问题; 七是解决内务管理混乱,票据填写与实收数据不符,警容风纪不整的问题; 八是解决不作为,乱作为的问题; 九是解决参与赌博,违反公安部“五条禁令”、省厅“四个严禁”和“六条警规”及商洛政法干部“十不准”的问题; 十是解决警用车辆乱停乱放,专人专驾未真正落到实处的问题。 四、整顿方法步骤 这次整顿坚持批评与自我批评相结合,自查自纠与帮助教育相结合,个人

整改工作方案标准范本

编号:QC/RE-KA2519 整改工作方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

整改工作方案标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 中共瑶溪镇委深入学习实践科学发展观活动 整改落实阶段工作方案 为扎实做好瑶溪镇深入学习实践科学发展观活动(以下简称学习实践活动)整改落实阶段的各项工作,根据中央和省、市、区委的有关精神,按照《中共瑶溪镇委深入学习实践科学发展观活动的实施方案》(瑶委〔xx〕53号)的具体要求,现就整改落实阶段工作制定如下方案。 一、工作目标 全面贯彻落实xx届四中全会、中央经

济工作会议、省委十二届六次全会、市委十届八次全会和区委六届七次全会精神,紧紧围绕“一推二保三促进”这一实践总载体,集中办好一批群众迫切希望解决的实事,着力破解在服务和推动科学发展、维护社会和谐稳定方面存在的突出问题,以及基层党建工作和党员党性党风党纪等方面存在的突出问题,增强整改落实工作的针对性和实效性,建立健全促进科学发展的体制机制,努力在新的起点上把改革发展稳定各项工作做得更好。 二、工作任务 整改落实阶段于xx年1月上旬开始,xx年2月底前基本完成。本阶段主要抓好以下几项工作:

创城问题整改方案

肥城市xx中学 创建国家卫生城市问题整改工作方案 根据《肥城市教育系统创建国家卫生城市问题整改工作方案》精神,本着“积极行动,整改到位”的原则,切实做好我校创建国家卫生城市的各项整改工作,高水平迎接全国爱卫办的技术评估和综合评审,特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕市委、市政府、市教育局创建国家卫生城市工作总体要求,立足学校实际,细致排查问题,强化整改措施,建立长效机制,提升学校管理水平,圆满完成各项创卫工作任务。 二、重点任务 (一)加强健康教育工作。健康教育工作要做到“六有”(有师资、有教材、有课时、有教案、有工作档案资料、有效果评价)。健康教育开课率达100%,学生卫生健康知识知晓率达90%以上,建立健全学校健康教育网络,力争师生人人积极锻炼身体,个个养成良好的卫生习惯。加强过程性教育宣传资料的收集整理和归档,确保迎接国家卫生城市验收软硬件指标均达标。 (二)强化学校内部卫生保洁。要进一步健全学校环境卫生管理制度。落实环境卫生责任制,认真开展环境卫生整治工作,使校园环境和室内卫生得到全面净化。一要彻底清除绿化带内的沉积垃圾;二要坚决杜绝学生在教学楼上丢弃垃圾的不良现象;三要进一步加强教室和办公室卫生管理;四要加强校园绿化,美化和硬化;五要加强对厕所、垃圾池的卫生管理;六要开展集中、科学的除“四害”消杀活动。

(三)加强学校食品、饮用水卫生管理。建立食品安全领导责任制,配备专兼职食品卫生管理人员,建立健全学校食堂各项管理制度。学校食堂要取得卫生许可证,从业人员持健康证和卫生知识培训合格证上岗。要加强对校园内食品经营场所的管理,严把进货渠道关,坚决杜绝“三无”产品。采取多种方式,杜绝学生饭空到校外摊点零买的现象。为学生提供开水或其他合格饮用水,杜绝学生饮用自来水。 (四)加强学生常见病、传染病的防控工作。要落实学生健康体检、建立健全学生健康档案。要认真做好传染病防治工作,建立传染病等学校公共卫生事件应急预案,有专人或兼职教师负责传染病疫情等突发公共卫生事件报告。 (五)严格落实“门前三包”。学校大门是门面,要做到“包卫生、包绿化、包秩序”,特别要做好各学校上下学重点时段大门两侧及院墙以外的卫生保洁,要安排专门保洁员随时清理。 (六)全面加强师生文明素质培养。一方面,要加强对学生的卫生文明素质的教育。采取督导并重,堵疏结合的办法,从告别言语粗俗、染发烫发、沉迷游戏抓起,通过文明礼仪专题教育、班会、团队会等形式,加强对学生的行为规范教育,要求学生认真对照中小学“守则”、“规范”和《肥城市中小学生文明礼仪常规》要求,不断克服各种不良行为习惯和卫生习惯,提高卫生健康意识。另一方面,要注重教师卫生文明素养的提升,开展教师职业道德教育培训,教育引导干部教师立足本职岗位,自觉加强职业修养,增强文明礼仪意识,争做文明行为的表率,打造一支德才兼备、敬业爱生的教师队伍,每位教师要努力传播文明新风,以自己的人格魅力和学识魅力去感召影响学生,做学生健康成长的引路人。 (七)加强创卫宣传。突出抓好“四个牵手”系列活动。一是“大手牵小

天猫店整改方案

天猫店整改方案 一、定位篇 所有的运作方式都是由产品的定位来决定的,同行在卖什么?在卖什么价?产品想面对什么人群?卖什么价格?先确定好所有这些事情,才能确定后面所有东西的方向。 因为我们以真藤家具为主,所以仿藤的尽量不要去碰,以免引起消费者品牌认知混乱。目前我们仿藤的只做了吊篮,不要再增加别的仿藤产品了。所有行业,以价格去区分的话,消费群都如一个哑铃一样,中间细长,两头短粗。作为商家来说,最省力的方式应该是两头,最难做的就是中间。价格低的路线的,价格低的不过多陈述,这里简单说下价格高的怎么做,市场上,家具里价格高的都是哪些,从材料上看,如红木等实木的高于复合板的,从风格上来说,欧式的高于现代等其他的。材料我们是藤的,没法打破消费者认知,那在藤家具里,市场上普通卖的是田园风格的,颜色大多数是擦色。所以如果以白色、欧式来区分市场上的产品的话,走价格高的路线就完全没有问题。 我们的产品,走的是价格中的路线,这是最难做的,难在你比别人贵,你就得说出个贵的理由,这需要对产品特别熟悉、装修需要一定档次、产品具有一定质量。 二、产品布局篇 设计一到两款产品,力求低价为主,主要目的引流。 其他一般销量宝贝,尽量迎合大众需求,以提高整体销量及利润。 非常卖产品,具有独特竞争力的产品,以高价为主,进一步提高利润。 三、装修篇 1、店招 因为你卖得贵,所以一定要突出你的质量保证、服务及销量等,给客人以信心。如3年质保、2000城区包安装、热销一万件等。 2、首页 ①首页宝贝不要标价格,只有价格有优势的时候标出来才有意义,针对我们这种价格不占优势,宝贝又比较普通的就更没有意义了,以后有修改价格的话,首页也要做相应的修改,增加自己的工作量。 ②首页展示的产品,应该是店铺内有特色,价格有优势的产品。同时图片力求突出卖点。如宝贝拍摄时应有模特展示,一是整体美观性,二是客人的代入感,三是便于客人认知大小。 3、主图 主图的重要性通俗点用案例来讲,就是如果你是开青楼的,你应该派最漂亮的小姐站在门口,穿最性感的衣服、摆最性感的动作、最要命的声音来吸引文人墨客进店。通过一定的优化,客人经过了你店门口,能不能进店,门口的小姐是最重要的。可以通过直通车测图的方式,一星期换一次更优的图片。注意几个技巧:1、因为只有一张主图,应力求更多的表现宝贝,如三件套,拍摄时一张上应有模特,以示大小,2、另一张换个角度,以让客人更多了解产品,3、多种颜色的如吊篮,可以一起放在主图里,以尽可能满足不同需要的客人。就像青楼门口的小姐,也是有好几个的。 4、详情页

整改工作实施方案

一、目标任务 坚持以人为本,牢牢树立为民服务的思想,切实转变干部的工作作风和思想作风,全心全意为人民谋利益。通过整改,达到“科学决策有水平,群众利益有保障,民意诉求有落实,矛盾排调有成效,维稳能力有提升”的工作目标,切实维护好全乡的社会稳定。 二、组织领导 整改工作在乡党委、乡政府统一领导下开展。成立乡整改工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在乡综治办,办公室主任由申昌雷同志兼任,办公室具体负责全乡整改工作的组织、协调、检查、督导等工作,为领导决策提供服务。 各村、各单位也要成立相应的组织机构,负责本辖区、本单位的整改组织领导,乡整改工作领导小组要按照职责分工抓好工作落实,并明确责任领导和联络员,强化对整改工作的组织领导和指挥协调。 三、整改措施 (一)了解民情,顺应民意,保障民生,切实维护好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。 1、坚持以人为本,尊重群众意愿。树立“立党为公、执政为民”思想,要坚持以人为本,把全乡人民群众的利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点。特别是要高度重视维护人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,坚决纠正损害人民利益的行为,从源头上预防和减少群体性事件的发生。 2、情系群众,解决群众实际困难。各村、各单位要按照十七大和十七届四中全会的要求,牢记人民利益无小事,诚心诚意为人民群众做好事、办实事、解难事,从体制机制上积极探索解决深层次矛盾的方法途径,带着对人民群众的深厚感情做工作,千方百计为他们排忧解难、主持公道和正义。把整改的过程变成密切联系群众

的过程,变成为群众解决实际问题的过程,变成克服官僚主义、改进作风的过程。本次整改工作中,乡党委、政府领导班子成员都要实行挂点联系制度,对口到村。 3、依法办事,切实保护人民群众合法权益。严格按照国家法律法规和有关政策办事,这既是推进依法治国的必然要求,也是预防和处置群体性事件的治本之策。全乡近期要进行一次信访问题“回头看”活动,看看群众反映的问题哪些是合理合法的,如果是合理合法的,应当而且能够解决的要想方设法予以解决;一时难以解决的,应当在说明情况做好解释工作的同时,抓紧制定方案,积极努力,分步解决。确实不合理不合法无法解决的,要做好耐心细致的劝解教育工作,争取群众的理解和支持,不能采取简单粗暴的方法压制群众,激化矛盾。 (二)坚持积极主动的原则,认真开展“三个排查”,及早化小、化了各类社会矛盾纠纷。 1、进一步健全矛盾纠纷排查调处网络。各村在建立健全调解组织的基础上,本着就近和便于管理的原则在各自然村组建“联调员”,每20户左右成立一个联调小组,每个联调小组配备2名“联调员”,“联调员”由老干部、老党员、德高望重、热心调解的人担任,随时掌握本小组村民的家庭关系、邻里关系,及时排查调处各种矛盾纠纷,预防和控制各类违法犯罪的发生。要充分发挥党组织在化解基层矛盾纠纷、维护社会治安稳定、创建和谐平安三江的先锋模范作用。落实综治干部及民事调解员,组织开展法制宣传、纠纷调解、安全检查、平安创建等工作。 2、按照“工作前移,重心下移”的要求,切实将矛盾纠纷排查调处基础工作落实到最基层。严格落实好三江乡关于“三个排查”工作的要求,坚持做到全乡每个星期,各村、各单位每三天对本地、本部门、本单位全面深入地开展一次矛盾纠纷大排查,做到村不漏组、

安全检查整改措施

安全检查整改措施 南新城机务折电力机务段一库四棚永璧项目部认真吸取了“12.27 返段事件”的教训,对本项目进行了一次安全大检查活动,反思查找 了工程中安全生产管理和现场作业控制方面的管理漏洞及工程中各个 安全项点,并对检查出的几个问题立即进行了整改。进一步的完善控 制措施,切实落实责任,消除风险隐患,杜绝各类安全隐患发生。 一、安全反思 南新城机项目部经理带头进行了一次反思自查活动,通过“12.27务折返段事件”查找分析了永璧项目部在安全管理上存在的安全意识 不足和管理问题,使所有的干部都重视安全风险管理,让所有施工人 员从思想和观念上充分认识安全生产的重要性。 通过此次活动着重的加强管理人员和施工人员对重大危险源的识 别,确保把安全技术交底传递到作业层,加强管理和监督力度,切实 提高一线施工人员的安全风险意识,有效控制危险源,杜绝违章指挥 和违章作业,严防发生高空坠落、挤伤等安全惯性问题。通过此次活 动干部职工在思想上和工作中得到了很大的提示,也纷纷表示在以后 的工作中将提高对安全风险的重视。 二、检查整改

项目部成立以项目经理、安全员为主的安全检查小组,对施工现场进行专项检查。重点检查安全关键处所卡控措施和现场检查写实的落实情况;制订安全风险项点的控制方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程;梳理核实日常检查发现的安全隐患和问题是否得到有效解决。 三、问题整改 发现的问题: 1.安全网绑扎不牢固。 2.施工电缆架空不到位。 3.施工电闸箱个别不上锁。 4.现场材料堆放不规。 5.存在个别未佩戴安全帽情况。 整改措施: 1.经整改安全网已绑扎到位、牢固,符合规要求。 2.架空电缆沿电杆、支架或墙壁敷设,并采用绝缘子固定,绑扎线采用绝缘线,固定点间距应保证电缆能承受自重所带来的荷载,未有地面明设现象发生。 3.经整改配电箱、开关箱装设端正、牢固。配备锁具并有专人负责。

存在问题整改方案及措施

存在问题整改方案及措施 为提高工作效率,提升干部队伍素质,增强机关工作人员服务水平和服务能力,优化发展软环境,根据县委、政府机关作风集中整治要求,现将我单位通过召开班子成员会、企业座谈会等活动征求到的意见和梳理出的问题,进行剖析,现提出如下整改方案及措施: 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以创建学习型、服务型、高效型、创新型、廉洁型机关为目标,以领导干部为重点,以作风建设为核心,以制度完善为根本,以群众满意为标准,以抓重点、树典型、促成效为主线,认真解决干部职工在管理、作风、监督、廉政等方面存在的问题,全面提升机关服务水平和干部队伍形象,为我县工业经济发展和社会进步提供有力保障。 二、工作目标 通过开展机关作风集中整顿活动,要在以下几个方面有所突破:一是机关管理体制要明显改善,基本实现制度化、规范化、法制化;二是依法执政水平得到全面提升,各项管理措施落实到位,营造更加规范的法制环境;三是服务理念有所创新,服务能力得到提高;四是机关

效率、效能明显提高,努力营造良好的政务环境;五是进一步加强党风廉政建设,全面树立“勤政为民,廉洁为公”的形象。 三、整改原则 整改工作要坚持先急后缓、先易后难的原则。要做到明确整改项目、明确整改目标和时限、明确整改措施、明确整改责任。对马上能够解决的问题,集中精力立即予以解决,对一时难以解决的问题,创造条件限时解决。 四、主要整改事项 通过对社会各界广泛征求到的意见建议及本单位查摆出的问题进行梳理和汇总,整理分类,企业对我单位重点提出三个整改方向: (一)要继续加大制度建设力度,不断营造良好地工作氛围。 整改措施:一是从行为规范、目标管理、政务管理等方面入手,对已经制定的各项规章制度逐项逐条进行研究分析、修改完善,重点完善工作学习机制,卫生大扫除制度,工作首问责任制、限时办结机制,下基层调研机制,帮扶、联系群众等机制。并将国家政策法规和各项规章制度分类整理,发放到各个每个工作人员手中,使制度更加透明

酒店管理整改方案

酒店管理整改方案

酒店整改方案 一、餐饮工作方面的整改; 多加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。 具体整改以下三点: 1、从思想教育入手 培养服务员要以主人翁的身份去工作,每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育,增强大家的酒店意识和主人翁姿态。 2、“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”,过去,酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨,因此,各方面的服务都局限于规范化和标准化,这种单一的服务方式有它的相对不足之处,因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬,不易接触和相互沟通。这样,一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快的心情;二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律;三是不变培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中,服务人员不但能了解掌握顾客的生活习好,且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求,便于酒店经营管理方面的调整和提高,从而使顾客满意,并成为酒店的忠诚客户-“回头客” 3、抓紧服务技能和培训,保证服务质量顾客对服务的要求一方

面是热情周到,另一方面就是快速敏捷,热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”,而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面,如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位,就会出现顾客入席后,虽然服务人员手忙脚乱,可顾客左等右等就是开不了餐,上头道菜往往要等半小时,是必给顾客造成上菜慢的感觉,使一些时间观念强的客户流失,只有将上述二者紧密结合起来,才能形成酒店高质量、有特色的服务。 (1).对酒店执行总经理负责,执行上级各项指令。 (2).对酒店实行全面管理,确保为顾客提供优质服务,协助上级完成目标管理和目标利润。 (3).负责店面员工的培训、日常销售、成本控制、设备设施的维护及营业预算工作。 (4).制定日常营业计划、特色菜式、特色服务的推广政策和程序,负责制定店面装饰计划并组织实施。 (5).加强现场督促,营业时间坚持在第一线,对重要顾客及宴席予以特别关注。 (6).与厨部沟通,就出品想厨师长提供意见,以改进出品质量及服务。 (7).做好“每日工作日志”和“每日卫生报告”,记录酒店经营情况及其它情况,并向上级领导汇报。 (8).实行培训计划,调动员工积极性,确保酒店服务员有良好的专业知识、专业技能及工作态度。

整改任务分解落实方案doc

整改任务分解落实方案 篇一:整改落实工作方案 新龙县财政局 深入学习实践科学发展观活动完善制度、整 改落实阶段实施方案 县学领办: 按照县委学习实践活动领导小组《关于做好学习实践活动完善制度、整改落实阶段工作的通知》(新学领发?XX?65号)文件要求,结合我局实际情况以及梳理出的问题,现制定如下实施方案: 一、整改落实工作的指导思想、基本原则和目标要求整改落实工作的指导思想:以中国特色社会主义理论为指导,全面贯彻党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,围绕“为民理财、关注民生,努力推进城乡公共财政均衡化”为主题,进一步解放思想,创新思路,进一步深化财政改革,推进依法理财,优化服务体系,为促进全市经济社会科学发展,建设美好新龙做出应有的贡献。 整改落实工作的基本原则:一是坚持统筹兼顾的原则,既要立足当前,抓好突出矛盾和问题的解决,又要着眼长远,抓好今后一个时期工作的推进,做到治标与治本相结合;二是坚持先易后难的原则,根据解决问题和完善体制机制的难

易程度,分门别类制定具体整改措施,有计划有步骤地加以推进;三是坚持民主监督的原则,把发扬民主、群众参与贯穿整改落实始终,及时公布整改落实方案和整改进展情况,以群众满意为标准,自觉接受群众监督。 整改落实工作的目标要求:按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,通过整改,思想观念不断更新,依法行政更加规范、服务能力显著提升、工作效率明显提高、队伍素质普遍增强,体制机制更加完善,财政工作成效显著。 二、整改落实的项目及整改目标 通过广泛征求意见和排查梳理存在问题,列入整改落实的项目主要有5条。 1、结合实际,狠抓制度落实,作风转变,监督检查。 2、加大全县财会人员特别是新进财会人员的业务培训力度。 3、加强单位帐户、资金的监管力度,区乡项目资金的落实和工程监管。 4、充分发挥党员先锋模范作用。 5、加强对单位干部职工工作、生活的关心力度。按照“四明确一承诺”要求,制定《财政局学习实践科学发展观活动整改落实方案任务分解表》,在明确整改项目和整改目

排查和整改工作实施方案

海丰县畜牧兽医突发事件风险隐患 排查和整改工作实施方案 一、工作目标 饲料、兽药等投入品经营企业自查面达到100%;对养殖生产环节的初级畜产品进行全面排查,排查出的畜产品质量安全隐患整治率达到100%;生猪屠宰检疫率100%,有效遏制一般畜产品质量安全事件,坚决杜绝重大畜产品质量安全事件发生。 二、工作步骤 全县畜牧兽医突发事件风险隐患排查和整改工作从现在起至2014年12月15日结束,分三个阶段进行:(一)动员部署阶段(6月15日—6月30日)县局将结合本地区、本部门和本单位实际,制订畜牧兽医突发事件风险隐患排查和整改工作实施方案,明确目标,落实责任。各镇畜牧兽医站结合各自的实际情况制定相应实施方案。 (二)组织实施阶段(7月1日-11月30日)县局与镇畜牧兽医站将组织力量,按照工作方案认真开展畜牧兽医突发事件风险隐患排查和整改工作。对排查出的畜产品质量安全一般隐患,立即整改,对排查出的重大隐患要制订整改计划,落实整改责任,实行限期整改,务求工作取得实效。

(三)总结提高阶段(12月1日至12月15日)县局将对本次畜牧兽医突发事件风险隐患排查和整改工作进行认真总结,对查出的畜产品质量安全隐患整治情况进行跟踪监管,进一步巩固整治成果,建立长效机制,监管率、查处率均达100%。。 三、工作重点 各镇畜牧兽医站应把本次畜牧兽医突发事件风险隐患排查和整改工作行动与今年开展的2014年《海丰县畜产品质量安全整治工作方案的通知》有机结合起来,突出工作重点,抓住关键环节,确保整体提升。 (一)饲料隐患排查 重点是加强对饲料产品的监测和排查,严厉查处经营、使用瘦肉精等违禁药物的行为。 主要任务:一是加强对饲料经营企业监管,杜绝经营无生产许可证、无产品批准文号、无产品标签的“三无”饲料产品;二是加大对饲料及饲料添加剂的抽检范围和频次;三是严厉打击养殖过程中添加瘦肉精、苏丹红等违禁药物的违法行为。 (二)兽药及兽药残留隐患排查 重点是查处经营假劣兽药,强化兽药质量监管。 主要任务:一是加大兽药市场整治力度,严厉查处禁用药物;二是加强兽药监督抽检,组织开展对非法生产假劣兽

安全隐患排查整改方案

安全隐患排查整改方案 根据******监理公司要求,在*月底开展一次安全生产大检查,做好安全生产,确保各施工项目安全目标的指示精神,*****************工程项目监理部结合现场实际对本工程安全生产、安全检查提出整改部署和安排,要求各施工单位认真组织,彻底排查,切实把安全工作落到实处,把安全隐患消灭在萌芽当中,保证*************工程能顺利完成,并预期安全目标能得到实现。 一、各项目部认真组织学习《建筑法》、《安全法》和辽宁省《安全生产管理条例》及各项法律、法规,提高安全意识,统一思想,把握安全标准的准绳,在安全意识形态上来个彻底的转变。 二、建立各种规章制度,采取组织措施、技术措施、经济措施及合同措施,保证安全生产的正常有序、有效的运转,充分发挥项目安全管理人员的积极性,使他的有职、有权、有责,要分工明确,责任到人,项目安全生产管理中要落实责任追究制度,建立奖励机制,确保安全管理体系和安全措施落实到位。 三、做好施工组织,特别要组织好交通工作。在桥梁施工中,交通组织工作,是本项目的重点和难点,既要保证交通的畅通,又要保证生产施工的顺利,有序地进行,要求各项目部、各级领导、各班组要充分重视交通组织的安全,依据法律、法规,作好各种标示、警示、围堵工作,夜间警示灯要合理设置,保证使用的完好率,为交通安全充分发挥作用。施工中要组织好行人的疏导和引导工作,禁止杂散人员和行人窜入施工现场。 四、开挖爆破是项目部的重要危险源,它涉及到人身、桩孔及地下设施管线、管网的安全,各项目部要合理科学,有序地组织,健全爆破组织体系和安全保障措施,爆破前要设专人组织指挥,指挥人员要佩带袖标,手执红旗,口衔口哨,要全方位地目视四周,决不可有丝毫疏漏和半点疏忽,爆破方案要科学合理,具有操作性和切实可行性,爆破人员必须持证上岗,地下构筑物、管网,该设防护的要予以充分重视,保证社会秩序稳定人员安全。

酒店整改方案

酒店整改方案

一、酒店现状分析 当前,本酒店餐饮主要是以会议和培训作为主营业务,接待项目较单一、餐饮消费属于接待层次偏低的状况。据初步了解,周边如滇池度假旅游区怡景园、煤疗、铁疗、滇池温泉花园酒店、望湖酒店、云天化酒店等,大都在硬件软件上明显高于本酒店,凸显专业规范。可见本酒店在度假区的竞争对手如此之多,如不进行变革那将会失去竞争力。 二、酒店发展规划 本酒店的十二五规划,酒店领导高瞻远瞩的提出打造一支符合国际五星级度假型酒店并建设一支高素质的专业队伍,此规划的提出是酒店质变的体现与方向。餐饮部将从单一接待的经营项目,转变为具备养生餐、婚宴接待、散客接待、商务宴请、团拜、会议、自助餐、冷餐会等多种接待能力的部门。为实现此目标,餐饮部只有将从思想意识上了解改革的必要性和改革的内容,方能树立明确的方向。 三、整改的必要性: 未来餐饮业的发展将受到民营企业的强烈冲击,在竞争激烈的后餐饮时代,今后的餐饮业只能是一个品牌经营与资本对话的年代。酒店十二五规划的提出,必然要求餐饮部打造一支专业化、高素质的队伍。可是,经过分析餐饮部的现状,发现离目标相距甚远,本酒店当前不具备科学灵活机动的管理运营模式,不具备竞争力满足市场需要。那么如何从经营范围以培训班和会议为主,走上具有高质量综合接待能力道路将是世纪王朝酒店餐饮部面临的一大难题。因此,无论是对于酒店还是隶属于酒店的餐饮部而言,改革势在必行。只有经过改革,才能使酒店的品质提升。

四、机遇和利好: 1、地理优势 位于风景旖旎、四季如春的滇池国家旅游度假区,紧靠风景秀丽的西山、滇池、云南民族村,地理位置得天独厚。 2、资源优势 面积大,有利于拓展经营项目,清净自然。 五、整改方案 为了充分发挥有利的地理优势和资源优势,餐饮部建议采取以下几方面的改革实现十二五规划的目标。 (一)组织结构调整 餐饮部是酒店第一大部,如何做好酒店餐饮我们得首先了解餐饮的特性,其次为餐饮定位,再者就是为其制定合理的餐饮组织结构。当前,酒店虽处于过度转型期,硬件设施暂时不会更新,可是,在12.5规划启动之前,能够先进行软件的转型改变为12.5奠定夯实的基础,首当其冲的就是引进先进酒店的管理模式,形成合理的组织结构。本人经过近一月细致观察得出如下结论:问题:组织结构不合理,责权不明确。 竞争者:酒店管理较多采用金字塔式的层级管理制度,以餐饮部为例:

整改落实方案

整改落实方案

涞水县交通局 深入学习实践科学发展观活动 整改落实方案 根据县委的部署要求和县活动办《关于做好学习实践活动整改落实阶段工作的实施方案》精神,为切实解决群众反映强烈的影响和制约我县交通科学发展的突出问题,确保实践活动取得实效,现结合实际,制订本方案。 一、指导思想 全面贯彻落实党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“坚持科学发展、打造民生交通、效能交通、和谐交通”为主题,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约我县交通事业科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建充满活力、富有效率,有利于我县交通事业科学发展的体制和机制,逐步建立起与经济社会发展相协调、与人民群众出行需求相适应的交通服务体系,为促进“对接京津上项目、特色产业上水平、关注民生促和谐,着力打造环京生态旅游经济强县”的战略目标创造良好的交通环境 二、整改原则 紧紧围绕贯彻省、市、县委当前一系列重大决策部署,紧密

联系落实“保增长、保民生、保稳定、保变样”的工作要求和调整经济结构、转变发展方式的新形势、新任务,针对问题,立足实际,坚持实事求是、切实可行、积极稳妥的原则,按照“四有”、“四突出”的要求,突出整改思路、任务项目、目标时限、方法措施和责任主体等重点内容,做到目标明确、措施具体、责任到位、承诺公开,在整改中坚持先急后缓、先易后难的原则,对马上能够解决的问题,集中精力立即予以解决;对一时难以解决的问题,创造条件限时解决。 三、分析梳理 经过对方方面面反馈上来的意见、建议及查摆出的问题进行梳理和提炼,共整理归纳出影响和制约我县交通事业科学发展以及群众反映强烈的四个方面的突出问题: (一)学习方面。学习自觉性不高。学习与实践联系不紧,系统性不强,效果不佳。部分党员干部只是埋头于事务,强调工作忙、压力大,没有在理论学习中发挥模范带头作用。 (二)业务方面。一是行业管理有待加强,出租客运市场规范不够,还存在个别“黑车”拉客现象,同时,个别有手续的出租车存在乱涨价和服务差的问题。二是公路及客运规划不尽完善。公路建设规模和速度没有完全与我县的县域经济和园区布局相适应;路网布局不够均衡,在偏远农村还存在着一些断头路;客运一体化发展不足,偏远地区群众乘车难、出行难还没有完全解决。三是乡村公路的道路等级偏低和通行能力不够,推进乡村

审计整改工作实施方案

审计整改工作实施方案 下面就由来为大家带来审计整改工作实施方案,希望这些信息能够帮助到大家!更多资讯尽在,敬请阅读和关注。 审计整改工作实施方案(1) 根据国家局《关于进一步做好审计整改工作有关事项的通知》(国烟审〔xx〕117号)、公司《关于印发审计整改工作实施方案的通知》要求,为进一步深入推进审计整改工作,规范生产经营活动,提升基础管理水平,结合企业实际,制订本方案。 一、整改内容 本次审计整改的内容包括xx年、xx年、xx年国家局组织开展的经济责任审计、年报审计、全面审计(包括自查、复查、国家局重点检查)、工程项目审计(含国家局直接审计和授权审计),外部审计机构、财政部门、税务部门检查中发现的问题和公司集中组织开展的财务收支及预算执行审计、经济责任审计、工程项目审计、物资采购审计、宣传促销审计发现和披露的问题,以及审计检查中明确提出的需要关注的事项、管理建议书中提到的相关问题。 二、整改标准 以国家法律法规和行业有关规定为依据标准,按照审计发现问题的性质进行分类,各部门要逐项对照检查整改落实情况。 一是涉税方面,少缴个人所得税、企业所得税、营业税、增值税等,一律进行补缴;二是涉及主辅关系方面,无偿占用主业资金、资产的,一律进行收回或收取相应的资产使用费;三是涉及职工利益

方面,工资外列支工资性支出的一律调入工资列支,为职工承担建房成本费用的一律收回;四是涉及资产管理方面,权证不全、权属不清、长期闲置的,一律进行权属办理和资产清理;五是涉及管理程序方面的,制度不健全的进行梳理修订,制度执行不到位的加强制度落实的监督检查;六是涉及历史遗留问题方面,要明确责任、落实到人、限期整改,确保审计整改达到预期的效果。 三、组织领导 厂部成立审计整改工作领导小组 组长:sss 副组长:dddfffhhh 成员:财务、审计以及各相关业务部门负责人 领导小组下设办公室,办公室设在审计派驻办。 负责审计整改工作的组织、协调工作,各相关业务部门指定专门联络员,抓好具体问题的整改落实工作。 四、工作安排 审计整改工作分为梳理核对、整改落实和重点抽查三个阶段。 (一)梳理核对阶段(4月20日—6月10日) 1、财务、审计部门收集、梳理。 财务部门收集梳理xx年以来年报审计、外部财政部门、税务部门检查中发现的问题,其他方面的审计问题由审计部门收集梳理,按照发现问题的性质进行分类,按照问题点逐项分析,提出整改建议,并将问题分解表于4月25日前反馈至各责任部门。

xxx落实整改方案 解决突出问题

xx“解决问题、推动落实”工作方案 根据县委的统一部署和要求,xx按照整改方案要求加强领导、明确责任、突出整改重点、加强整改督查、营造整改氛围,扎实做好保发展、保民生、保稳定的各项工作,着力解决经济运行、群众生产生活、社会和谐稳定等方面存在的突出问题。在深入学习调研、广泛征求各方面意见,认真召开专题会的基础上,认真分析检查了当前存在的突出问题,提出了整改工作的整体思路。为切实做好整改落实阶段的各项工作,保证xxxx“三个建设年”、“四帮四促”等活动取得成效,特制定如下整改落实方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,以及省、州、县会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“能改的问题立即改、敏感的问题抓紧改、现实的问题突出改、长远的问题分步改”的原则,按照进一步解放思想,增强服务企业、服务群众的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约xx社会经济发展的突出问题以及企业、群众反映的突出问题,着力构建促进全xx事业健康发展、持续发展、有序发展的体制机制,努力开创xxxx工作新局面。 二、整改原则 一是明确目标,务求实效。二是明确事项,解决问题。三是立足当前,着眼长远。“解决问题、推动落实”工作既

要考虑解决问题的必要性又要考虑可行性,既要有近期目标又要有中长期安排。对事关全xx的问题、当前经济社会发展急需解决的问题、群众反映强烈的问题,集中时间,集中力量,重点解决。对情况复杂、涉及面广的问题,明确牵头领导和部门,组织各方面力量共同解决。对因客观条件限制而一时解决不了的问题,采取措施逐步加以解决。 三、整改的主要内容和措施 (一)提高认识,统一思想,切实增强服务企业、服务群众的责任感、使命感和紧迫感 整改目标:近期目标是努力解决制约工作上的思想、作风和体制障碍,着力构建发展长效机制,推进“科学办公、开放办公、民生办公、和谐办公”建设。长期目标是建设思想牢、能力强、作风实的干部队伍,进一步提高服务效率和水平。 整改措施:一是要进一步学习党的十七大、十七届五中全会精神,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,真正解放思想,统一认识,切实增强服务企业、服务群众的自觉性和坚定性。二是要着力转变不适应不符合“解决问题、推动落实”的思想观念,xx领导班子和党员领导干部要联系工作实际,进一步认真查找和解决服务企业、服务群众方面存在的突出问题,清醒认识工作面临的新形势、新要求,进一步增强忧患意识、危机意识、创新意识、进取意识。三是加强学习,强化干部队伍整体素质,

村党组织整改落实方案

大关村党支部第二季度整改落实方案 通过对创先争优活动的学习提升与自我剖析,通过领导点评、案例分析、班子民主生活会、座谈会等形式,广泛征求意见梳理归纳出突出问题,经进一步整理归纳,制定我党支部第一季度整改落实方案。 一、总体要求: (一)指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府“三化两区”和乡党委政府“三化两基地”要求着力解决影响和制约我村科学发展的突出问题、党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题以及人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,以扎实的整改推动党员干部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平、富民强村新跨越。 (二)整改目标: 一是深化广大党员干部对科学发展观的认识,全面提高党员干部的思想素质、文明素质、业务素质;二是全面增强班子的驾驭能力,增强党员的先锋模范带头作用和工作推进能力;三是构建有利于四马台村各项事业科学发展的体制和机制。 (三)整改原则 整改落实要把握与坚持以下四个原则:一是把握整改落实重点。整改落实重点是领导班子和领导干部,党员领导干部要发挥模范带头作用,带头落实整改措施;二是坚持统筹兼顾。整改工作既要考虑到解决问题的必要性又要考虑可行性,既有近期目标又有长期目标。三是明确责任,务求实效。对整改内容进行逐项分解,明确整改落实项目、目标、措施以及责任主休和时限,做到把整改落实工作与当前工作相结合,统筹安排,共同推进;四是坚持群众路线,接受群众监督。在整改落实过程中,认真听取群众意见和建议,并及时向群众通报整改进展情况,接受群众监督,让群众满意。 二、整改项目 (一)思想认识问题 一些党员和群众思想不解放,争先意识不够强,存在着看摊守本、小富即安、小进即满的思想问题。 整改目标:使全体党员和群众对现阶段的村情有一个清醒地认识;对本村的现实状况和将来的发展方向、奋斗目标有一个清晰的思路和明确的定位。 整改措施:(1)通过多种形式的学习和讨论,不断统一思想,提高认识;(2)发挥党员干部的模范带头作用,引导群众开动脑筋,开阔思路;(3)通过典型引路,示范带动,组织交流,加强宣传,形成争先发展、争创一流的浓厚氛围。 整改责任人:于连成 整改时限:2011年7月底之前 (二)、影响发展的全局性问题 1、非煤替代产业发展缺乏后劲 整改目标:大力扶持绿色生态观光旅游业、农产品加工业、特色农产品种植业等非煤替代产业,逐步形成新的产业发展方向。 整改措施:(1)采取引资、合资、股份制、合作社等多种方式和途径,加大产业结构调整力度,推动我村产业由单一化、初级化向多元化、高级化转变。(2)积极为现有企业和村民提供政策、信息、资金等方面的扶持和帮助;(3)加大宣传力度,进一步改善基础设施,创优发展的软、硬环境;(4)出台优惠政策,采取走出去请进来等办法,引进外来投资;(5)

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