自来水公司维修换表记录的整理与报送流程
自来水公司维修换表记录的整理与报送流程
1、IC卡水表售后服务人员在工作当日应将前一工作日的换表记录汇总、登记、整理，并报送相关管理部门。
2、更换IC卡水表要填写《IC卡水表更换记录》一式三份，售水大厅、库房管理员、管理人员存档各一份。
3、更换机械水表要填写《机械表换表记录》（附表——36）一式五份，售水大厅、供水营销、售水软件系统管理员、库房管理员、存档各一份。
4、以上记录填写要全面、准确，不得漏填、误填，不得私自改写记录，不得弄虚作假，如有违反造成严重后果的扣除当事人当月效益工资20%。
附表：（36）：
自来水公司机械水表更换记录
自来水公司立户工作流程
自来水公司立户工作流程 （一）用水户办理报装工程（户外管线）立户 1、用水户持工程科开据的《立户报装单》及施工图到属地管理所办理立户手续。 2、首先由所长和供水营销主管审核《立户报装单》及施工图。内容：报装单与施工图是否相符、用水性质及单价、用水量及水表口径、管线布置情况、表井及截门井位置等，对不合理的地方提出整改意见。 3、属于住宅楼用水的按公司规定与开发单位协商供水方案。内容：是否符合自管条件、消防、办公、绿化、生活等性质不同的用水管网是否分开、居民机械水表的安装位置、水表的品牌、供应方式、后期维修管理办法等。 4、符合要求的准予办理立户手续，用户到所办签订《供用水合同》、《水费结算补充协议》(合同期限按临时用水期限标准)，确定水价及收费方式。 5、填写《告知单》（附表——14）一式两份，一份由用户转公司工程科，一份所内存档。 6、填写《立户通知单》(附表——15)一式四份分别发至所统计室、收费大厅、供水营销组立户（此时属于有户无
表）。 7、工程竣工后，由生产技术科组织工程验收。经管理所验收合格后正式接收管理。 8、非住宅给水工程，验收合格后必须与用水单位签订《供用水合同》、《水费结算补充协议》，合同期限6年。 9、住宅给水工程，内部水表、管线、设备验收合格后才能签订正式的《供用水合同》、《水费结算补充协议》，属于自管的应签订自管协议。内线验收前该户用水性质仍为临时用水。 10、高层建筑需要二次加压供水的，自来水公司负责二次加压设备的出水口至二级水表之间的管网及其附属设施的施工和管理工作。签订关于二次供水管理的补充协议，协议期限与《供用水合同》期限一致。 11、根据用水性质及时调整、变更水价。 12、由供水营销组通知统计室、收费大厅、电脑录入员正式立户建帐并查表收费。 13、各种资料的整理、存档工作。 附表：（14）自来水公司告知单
市自来水公司安全生产管理制度
市自来水公司安全生产管理制度 目录 第一章总则 第二章安全生产基础管理 第三章安全生产现场管理 第四章安全生产重点管理 第五章安全生产教育培训 第六章安全生产事故的预防与处理 第七章安全生产考核奖励处罚规定 第八章附则 第一章总则 第一条为加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，切实保障员工的生命和企业的生产经营安全，根据国家《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》等相关法律法规的规定，结合公司实际，特制定本制度。 第二条安全生产管理坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，坚持“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全生产理念，坚持“谁主管、谁负责”的基本原则，加强安全生产教育，强化监管手段，切实消除隐患，实现生产经营的安全稳步发展。 第三条公司及所属部门、单位的主要负责人对其管辖范围内的 安全生产工作全面负责，为公司及部门（单位）安全生产管理的第一责任人。
第四条公司及所属部门和单位的主要负责人应当鼓励和支持本公司、部门和单位积极从事安全生产科学技术的研究，积极推广和应用安全生产的先进技术，不断提高安全生产水平。 第五条公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的责任和义务。 第六条公司各级工会应当依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。同时应当积极支持与配合企业在安全生产方面所采取或进行的合法合理的措施与活动。 第七条公司安全生产实行“公司—部门（单位）—班组”三级管理和“公司—部门（单位）、部门（单位）—班组”两级监督的管理体制。 公司设立安全生产委员会，由公司主要负责人或分管领导及相关部门（单位）负责人组成，对公司安全生产实施全面监督管理，为公司安全生产监督管理的最高权力机构。公司安全生产委员会下设办公室，与公司生产技术部合署办公，为安全生产委员会常设机构，负责公司安全生产管理的日常工作。 第八条公司所属部门、单位应设立安全生产领导小组，负责本部门、单位安全生产的监督管理。公司所属生产（经营）班组均设立安全员，负责安全生产监管措施的具体实施。 第九条本制度适用于公司所属部门、单位。公司所属各独立经济实体单位可参照执行。 公司所属部门、单位及各独立经济实体单位可根据本制度，结合本单位的实际情况制订实施细则。
2021年护理部工作计划
2021年护理部工作计划 XX年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下： 1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。 2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。 3、实施护士岗位管理、绩效管理。 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。 5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。 6、大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。
1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。 1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。 1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。 2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。 3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安全。
3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。 3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防 止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。 3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。 3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科学排班，合理安排人力;继续执行夜查房、节假日查房制度，及时给予指导，消除薄弱环节时段的护理隐患。
供水供气供电工作流程
供水水工程工作流程 1、立项、审批（根据供水需要和总规划的要求，进行立项，请有关专家评议，做可行性研究报告，再审批） 2、勘察、设计图纸、做预算（请专业队伍进行地质勘察，报设计单位，设计单位依据立项批文和勘察结果进行施工图设计，再做预算） 3、选定施工队伍（按照施工要求，选定专业施工队伍，50万元以上的工程按照招投标要求进行招投标） 4、现场技术交底、测量、放线（由设计单位工作人员和自来水公司工程部技术人员进行技术交底，现场放线、测量；并根据业主要求进行施工） 5、验槽，隐蔽工程签证（由业主单位组织设计，自来水公司工程部技术人员进行验槽，并组织隐蔽工程会签） 6、现场材料验收及实验检测（由业主单位和自来水公司工程部人员对现场材料进行验收并进行检测，验收和检测合格后才能使用） 7、增加项目签证（施工过程中，如遇增加项目，需及时签证工程项目联系单（变更单），并对工程进行准备的核定） 8、管道冲洗消毒（按照有关规范要求对新修管道行冲洗并消毒，抽出水样送相关单位检验，水质合格后方可接通入户） 9、提供竣工资料（工程竣工后由施工单位提供完整、具体的竣
工资料，并进行验收前的准备） 10、竣工验收（由业主单位组织，邀请审计、财政、自来水公司等相关部门对施工完毕的管道进行竣工验收） 11、完善资料，向审计部门送审（由施工单位组织、完善相关文件资料，向审计部门申请工程结算审计） 12、一年保质期观察（在一年保质期内对所建工程进行观察，为向管理部门移交做好充分的准备） 13、向管理部门移交资产（一年保质期后，如无重大问题，组 织完善各种相关资料向管理部门移交资产和资料
电力管道土建工程施工管理 流程 为了提高电力管道土建工程施工质量，规范施工管理，特制定如下施工管理流程。 一、工程立项审批。 二、图纸设计，编制工程预算。 三、选择施工队伍，签订施工合同。 四、图纸会审，施工现场技术交底。 五、规划部门现场放线定位，管道沟槽施工开挖完毕后，由乙方 施工单位申报甲方，再由甲方代表邀请电业局运行单位，现场进行中间检查验收并做好隐蔽工程记录。 六、材料进场必须通知甲方代表现场检验合格后才能投入使用。 七、按图施工，确需发生变更签证项目时，先由施工单位向甲方 上报工作联系单，经甲方同意后方可实施，工程量签证必须甲方现场认可，三个工作日内上报甲方签证认可。 八、工程全部竣工，上报甲方组织竣工验收。 九、由乙方编制竣工结算资料提交审计部门审计。 十、办理工程结算（保质期一年）。
自来水公司净水厂安全生产培训1教学内容
自来水公司净水厂 安全生产培训(1) 一、相关事故 1、二氧化氯方面 哈尔滨凯乐“8.5”爆炸事故 2011年8月5日8时5分，哈尔滨凯乐化学制品厂发生爆炸，死亡3人，受伤1人。 事故直接原因：在分装操作过程中，亚氯酸钠固体遇到明火或其它点火源引起着火和燃爆，引起库内存放的桶装亚氯酸钠爆燃。 事故间接原因：未将亚氯酸钠贮存在阴凉干燥处，远离火源、热源处，与酸、还原性等物质混贮。 2、火灾、爆炸、电气方面 ⑴火灾 河南东都商厦“12.25”火灾 2000年12月25日21时35分（圣诞狂欢夜），河南省洛阳市东都商厦发生特大火灾事故，造成309人死亡，7人
受伤，直接财产损失275万元。 事故原因：经营期间违章动火作业所致。 ⑵爆炸 中石油辽阳石化“2·23”聚乙烯装置爆炸 2002年2月23日7:20时，中石油辽阳石化分公司聚乙烯装置发生爆炸事故，造成8人死亡、1人重伤和18人轻伤。 事故直接原因：聚乙烯系统运行不正常，造成压力升高，瞬间喷出大量的气体乙烯，又被引风机吸入沸腾床干燥器内，与聚乙烯粉末、热空气形成的混合物达到爆炸极限，被聚乙烯粉末沸腾过程中产生的静电火花引爆，发生了爆炸。 事故间接原因：工程施工管理混乱，工艺、生产管理不严肃，劳动纪律松散，员工责任心不强，用工管理不严，技术培训有差距。 ⑶电气 汕头光大银行大厦工地“12.21”触电 1997年12月21日，汕头建安公司承建的光大银行大厦施工工地，操作工陈某带电检修潜水泵触电身亡。 事故直接原因：陈某违章作业，不懂用电安全知识。 3、特殊天气（雨季、雷雨期、高温期、冬季）方面
交通事故 2018年1月4日3时30分许，齐某驾驶渝牌小型轿车由西向东行驶至G30连霍高速947KM+500M 处，与因雪天前方缓慢行驶的王某驾驶的晋牌重型半挂车右后角相撞，造成驾驶员齐某受伤、两车、护栏受损的交通事故。 事故直接原因：齐某雪天驾驶车辆，雪天路滑，未确保安全行车。 4、有限空间作业方面 2017年6月25日9时，广西平果县新安镇汤那村黄胎屯一村民下到自家储水池拆除水池顶部模板时被困，晕倒于水池内，随后8名群众闻讯赶来，先后下到水池内救援，8人都晕倒在水池内，经抢救无效相继死亡。 事故直接原因：无安全保护和预案，违规盲目操作。 5、化验方面 原子吸收分光光度计爆炸事故 某化验室新进一台独3200型原子吸收分光光度计，可该仪器在分析人员调试过程中发生爆炸，爆炸产生的冲击波将窗户内层玻璃全部震碎，仪器上的盖崩起2米多高后崩离3米多远。当场炸到3人，其中2人轻伤，另1人由于一块长约0。5厘米的玻璃射入眼内，而住进医院治疗。
护理部各项工作流程
超声雾化器的使用方法 1、挪动卡扣取下上盖和药杯，向水箱注水至水平线使浮子浮起。 2、检查药杯是否渗漏，若没有渗漏即可把需要的药液注入药杯并装置在水箱上。 3、盖好药杯上盖，上盖连好螺纹管及面罩或口含管。 4、接通电源，雾量旋钮顺时针旋转到“开”，此时面板上电源指示灯即亮，表示机器开始正常工作。 5、调节雾量旋钮，按患者年龄大小调节，直到满足需要。 6、雾化结束，关闭电源。 7、收拾雾化嘴或者面罩，清洁处理，干燥保存。 血压计正确的使用方法 1．向患者耐心解说测量血压的重要性，言行举止文明礼貌亲切。 2．协助病人取坐位或卧位，卷袖，暴露一臂，必要时脱袖。 3．伸直肘部，手掌向上，手臂位置(肱动脉)应与心脏同一水平，坐位时平第四肋，卧位时平腋中线。若手臂位置高于心脏水平，测得血压值偏低；反之，则偏高。 4．放平血压计，检查是否完整，有无漏气，排尽袖带内的气体，缠于上臂中部， 松紧以放入一指为宜。袖带下缘距肘窝2-3cm,开启水银槽开关。 5．带好听诊器，将听诊器胸件置于肘窝肱动脉搏动最明显处，用手固定。 6．另一手握住输气球，关闭气门并向袖带内充气，至肱动脉搏动消失。在将其上升2.67-4kPa(20-30mmHg), 7．缓慢放气，速度以水银柱每秒下降4mmH(g 0.5kPa )为宜，同时注意水银柱刻度和肱动脉声音的变化。放气太慢，使静脉充血，舒张压偏高；放气太快，未听清楚声音的变化，猜测血压值。另外，为了确保所测血压值的准确性，眼睛视线应保持与水银柱弯月面同一水平，视线低于水银柱弯月面，读数偏高，反之，读数偏低。 8．当听诊器中出现第一声搏动声，此时水银柱所指刻度即为收缩压；当搏动声突然变
自来水公司管理制度
自来水公司管理制度 自来水公司管理制度总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求，规范管理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全，提高营销工作质量和供水服务水平，遵照公司相关规章制度和有关规定的要求，结合各管理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。 管理所各部门和员工均应遵守本细则。 第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自发布之日起执行。 要不准 一、要服装整洁，证件齐全。不准衣帽不整，行容邋遢。 二、要文明用语，态度和气。不准表情生硬，出言不逊。 三、要认真负责，工作细致。不准偷奸取巧，漫不经心。 四、要积极主动，敬业爱岗。不准做事拖拉，敷衍了事。 五、要心胸开阔，团结协作。不准搬弄是非，嫉贤妒能。
六、要节约能耗，降低成本。不准大手大脚，随意浪费。 七、要严格自律，公私分明。不准损公肥私，中饱私囊。 八、要积极向上，要求进步。不准精神萎靡，消极处世。 九、要服从领导，听从指挥。不准自由散漫，阳奉阴违。 、要遵纪守法，与人为善。不准违规犯法，惹事生非。 服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0、16兆帕。 3、事故抢修及时率100%，发现漏水30分钟到达现场，连续修理。“小修不过夜，大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守，确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工，设置相应安全设施，施工完毕做到料净场清。 6、局部计划性停水，提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户，临时紧急停水要通知重要用水单位，并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明，定期抄验水表，结算准确，在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98％，因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表，其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到，不推委扯皮，不吃拿卡要。
自来水公司安全生产检查情况汇报
自来水公司安全生产检查情况汇报 一、排查情况根据市、县关于开展安全生产大检查的工作部署和要求，我公司高度重视，精心组织，组织成立专项安全生产隐患大检查领导小组，由公司主要领导带队，开展了一次拉网式安全生产大检查。1、管网设备检查：对水厂净水工艺系统、供水输配系统等构筑物、设备等厂区重点部位及供水机电设备、配电装置、输电线路展开全方位安全巡查、检修。目前，各机组运行一切安全正常。2、化学药品检查：公司对化学药品实行专人保管，严格按规定使用化学药品，废弃药品按要求堆放处理，未发现安全隐患。3、规章制度检查：严格要求公司人员按照操作规程执行，根据不同岗位特点，建立了较为完善的岗位安全生产责任制，细化责任目标，责任落实到人。对泵房工作人员及水质化验等工作人员进行定期健康检查，做到持证上岗。4、供水管理检查：为保障出厂水水质，2012年我公司斥资建立起检验科，每日对供水出厂水水质进行取样、化验，确保了出厂水水质符合国家饮用水卫生标准。制水车间实行24小时值班，每班至少有3人在岗，保障了制水人员的充实。安全生产技术科工作人员对城区所辖区域的供水主管网、阀门井室、消防给水设施进行了一次拉网式检查，重点检查供水管网渗漏、主阀门开启不灵、井盖毁损缺失、管道堵塞无压等问题，并组织全面收复。5、应急体系检查：公司已制订了供水突发事件应急预案，以及汛期供水应急预案、节假日供水应急预案等应急体系，并且坚持每季做到应急物资准备充分，对应急设施进行安检，遇有突发情况，能做到及时妥善处理。二、下步工作及整改措施1、加强组织领导，强化员工教育培训，不断增强公司干部职工安全生产意识，不断完善和加强安全防范工作。2、坚持领导带班制度，不定期地组织安全生产检查，及时排除安全隐患。3、加大安全防护及监控硬件建设，增加监控设备，扩大厂区监控范围。我公司近日已完成制水重点区域监控设备安装，6月30日已完成厂区围墙监控安装，全部监控设备将于7月份正式启用，届时监控设备系统24小时不间断工作。4、严格外来人员的登记制度，非值班人员不得进入生产戒
供水集团接水业务流程
XX供水集团接水业务流程 发布时间：2018-02-09 17:26:04来源：浏览：11389次 字体大小：【大中小】 工商客户接水报建业务流程 本流程适用于工业企业、商业经营、行政办公等客户的接水报建业务 1 申报资料（接水申请时，客户向客户发展部提供）： 1.1 《XX供水集团有限公司业务受理单用户接用水申请》、《计费水表管理协议》、《XX供水集团有限公司水费定期借记业务授权与协议书》；
1.2涉及消防水表的需提供《消防用水协议》； 1.3 单位客户填报的表格需加盖公章；个人客户还需提供身份证、房产证复印件各1份（原件现场核查）。 2 设计资料 以下两项资料在接水申请时，同时客户向客户发展部提供： 2 1.1项目总平面图(盖规划部门章)及电子版； 2.1.2提供用水量、所需水压、用水性质、用途； 以下三项资料在现场勘查后，客户向安徽给排水设计研究院有限公司提供： 2.1.3涉及到非开挖的接表项目，需提供物探资料； 2.1.4涉及泵房的，需提供泵房施工图电子版； 2.1.5水表口径≥DN80的项目或者客户对用水有特殊要求的项目，其供水设施的设计方案需进行技术审查，审查合格后方可进行接表。 3破复证明（客户自行办理，开具发票时向客户发展部提供）： 3.1 涉及市政道路、人行道板破复、绿化移植或小区内破复的项目，客户需先行前往相关管理部门办理许可批复，并将批复证明复印件提供至客户发展部。 办理地点：XX供水集团客户发展部 联系电话：监督电话：（工作日8:00-17:30） 工商客户接水报建业务流程说明
1受理立项 1.1 客户向客户发展部提供申报资料，包括《XX供水集团有限公司业务受理单用户接用水申请》、《计费水表管理协议》、《XX供水集团有限公司水费定期借记业务授权与协议书》；涉及消防水表的需提供《消防用水协议》。 1.2 单位客户填报的表格需加盖公章；个人客户还需提供身份证、房产证复印件各1份（原件现场核查）。 1.3 客户发展部审核合格后当即受理；安排项目负责人全程服务。 2勘查设计 2.1 受理后，客户发展部项目负责人联系客户，核实项目情况及位置，编排勘查线路并与客户预约勘查现场具体时间；按照约定时间1个工作日内组织现场勘查。 2.2 现场勘查时初步确定接水方案，告知客户后期业务办理流程及破复预估范围。 2.3 需设计的项目，客户按要求提供完整资料后，XX给排水设计研究院有限公司1个工作日内开启供水设计，设计完成后出具设计方案。 3费用测算 3.1 客户发展部与客户确认接表或设计方案。 3.2 客户确认并向客户发展部提供相关资料后，客户发展部5个工作日内完成费用测算、出具收费通知单并通知客户交费。 4交费开票 4.1 客户领取收费通知单、确认费用。
水生产企业(自来水公司)安全生产责任制
自来水公司安全生产体系 安全生产责任制 编号：Q/WTS-001-2019 2019-2020版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期：2019-10-10 实施日期：2020-01-10 XX自来水公司
目录 第1章组织机构和职责 (5) 1.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (5) 1.2 安全生产领导小组 (6) 1.3 安全生产领导小组工作章程 (7) 1.3.1 附表1：安全会议记录 (9) 1.4 安全管理机构 (10) 1.4.1 附图1：安全管理组织机构图 (12) 1.5 公司安全员任命通知 (13) 1.5.1 附表1：安全管理人员统计台账 (14) 第2章安全生产责任制 (15) 2.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (15) 2.1.1 附表1：安全生产责任制与权限培训记录 (17) 2.1.2 附表2：安全生产责任制评审表 (18) 2.1.3 附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 (19) 2.2 综合管理处 (20) 2.2.1 综合管理处处长安全职责 (20) 2.2.2 综合管理处副处长岗位安全职责 (21) 2.2.3 文秘科科长岗位安全职责 (21) 2.2.4 人力资源科科长岗位安全职责 (22) 2.2.5 后勤保障科科长岗位安全职责 (22) 2.2.6 文案岗位安全职责 (22) 2.2.7 车辆管理员安全生产职责 (23) 2.2.8 车辆维修员安全生产职责 (23) 2.2.9 驾驶员岗位安全职责 (24) 2.3 安全应急处 (24) 2.3.1 安全应急处处长安全职责 (24) 2.3.2 安全应急处副处长安全职责 (25) 2.3.3 安全员职责 (26) 2.3.4 综合管理员安全生产职责 (26) 2.4 财务融资处 (27) 2.4.1 财务融资处处长安全职责 (27) 2.4.2 财务融资科一、二、三科长安全职责 (28) 2.4.3 会计人员安全职责 (29) 2.4.4 出纳人员安全职责 (29) 2.5 资源交易处 (30) 2.5.1 处长安全生产职责 (30) 2.5.2 采购员安全生产职责 (31) 2.5.3 综合管理员安全生产职责 (32) 2.6 经营管理处 (32) 2.6.1 经管管理处处长安全职责 (32) 2.6.2 副处长安全生产职责 (33) 2.6.3 统计员安全职责 (34)
护理部工作任务及流程图
护理部工作任务 1、在主管院长领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病室和各护理单元的科学管理。 2、围绕医院宗旨，拟订护理部门的管理、方针、目标，制定医院整体的策略性的护理工作计划，经主管院长审批后组织实施，定期进行检查总结，并向主管院长汇报。 3、负责组织、领导、督促全院护理人员提供高质量的护理服务。 4、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理常规、技术操作规范、护理质量标准，并严格督促执行、检查和考核。 5、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。 6、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。 7、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。 8、主持召开全院护士长会议，传达上级有关文件和会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长相互检查、学习和交流，不断提高护理质量。 9、负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋升、奖惩与任免工作。 10、实施医院各种护理教学任务、进修护士的进修计划以及临床实习的带教工作。 11、预算年度人才培养经费，审核各科室提出的有关护理设备、
仪器等申报计划，定期检查使用情况。 12、负责来访接待工作。 护理部工作流程图 （一）制定年度工作计划流程图 （二）整体化护理管理流程图
（三）护理质量考核流程图 (四)护士业务培训流程图
（五）护士长例会流程图 （六）护士继续教育管理流程图
（七）实习生带教管理流程图 （八）护理业务查房工作流程图
（九）岗前培训流程图 （十）突发事件抢救工作流程图
供电公司用电业务审批流程
马鞍山首创水务公司接水业务审批流程 (市建设委员会） 一、客户接水办理程序 申请报装：客户根据自己的用水需求，带相关证件及材料到首创水务客户服务中心办理用水手续,并填写接水申请书。(符合接水条件的当天受理接水业务）具体所带的相关证明和材料见附件１。 核查水费问题:客户不应存在违章用水和拖欠水费的行为。如存在请客户到首创水务公司处理后，再行办理接水业务。 方案设计及答复:根据客户提供的用水地址及需求、首创水务公司人员联系客户到现场勘察设计,根据客户要求，拟定出客户用水策划方案，并进行施工图纸设计，在规定时限内答复客户。具体时限为: １、设计管道小于ＤN２00（含DＮ20０)或小区住户小于100户,不超过10个工作日; ２、设计管道小于ＤN４00(含DN400)大于ＤＮ２００，或小区住户在１０0户至500户之间的,不超过5个工作日; 3、设计管道大于ＤN４00（含DN400）,或小区住户大于50０户的,不超过２0个工作日； 编制工程预算：根据供水设计图纸,委托施工单位编制工程预算,并通知客户确认用水策划方案和工程预算。 各项合同签订:客户根据审定的设计图纸到首创水务客户服务中心，签订《施工合同》和《供用水合同》，根据《施工合同》合同预缴工程款,手续齐全由施工单位（润达给排水工程有限责任公司)组织
工程施工。 工程竣工验收：施工单位受水工程施工、试验完工后，向首创水务提出工程竣工报告及检验申请,由首创水务公司组织检验。工程验收合格后交付客户。 确认通水：首创水务公司合适情况,在具备通水条件时予以确认，并通知施工单位(润达给排水有限责任公司)通水，由其安排通水。 办理决算:工程通水后，润达给排水有限责任公司整理竣工资料，并根据《施工合同》与客户办理工程决算和工程结算。 二、客户办理用水配套服务 1、在客户服务中心内，设有业务受理柜台,咨询接待处、客户书写台、休息等候处、交费处、大客户服务专柜等服务场所，并将服务项目、业务办理程序、水价表、收费项目和依据、岗位纪律、服务承诺、服务及投诉电话等全部张榜公布、整个配套服务比过去更规范、更周到。 2、供水服务热线“”2４小时受量业务咨询、信息查询、服务投诉和供水设施抢修。 3、提供24小时供水设施故障报修服务。DN300毫米及以下管道抢修不超过2４小时，DN4０0~700毫米管道抢修不超过3６小时,DN800毫米以上管道抢修不超过4８小时。 4、供水设施计划检修停水、提前2４小时公告。 附件1:申请接水需要提供的材料
电脑维护计划表
公司电脑维护计划 一．目的： 1.防止灰尘，潮湿引起电脑硬件损坏； 2.防止病毒，垃圾引起的系统奔溃； 3.维护以 2 个月为标准； 二．处理方案 （1）硬件的清洁 拆开机箱…用毛刷对灰尘进行扫除…吹干净…重新插拔接触位置，用橡皮擦擦内存条的金手指…对电脑的风扇进行点润滑油…检查异常点，如：电容漏液、卡槽断裂、测量机箱接地；排除并记录不良现象…打上记号记录在案。 （2）软件备份 记录硬件信息，记录本电脑常用的软件信息，并备份软件忙清理电脑垃圾…电脑杀毒… 电脑系统备份，记录在案。 时间安排： 2014年8月5号 下午下班也就是 6 点开始对一排的电脑进行软件检测，确保电脑运行正常，并且进行记录。 8月6号 开始对第二排的电脑进行软件检测，确保电脑运行正常。并且进行记录。 8月7号 开始对第三排的电脑进行软件检测，确保电脑运行正常。并且进行记录。 8月8号 开始对第四排的电脑进行软件检测，确保电脑运行正常。并且进行记录。 8月9号 开始对第 5 排的电脑进行软件检测，确保电脑运行正常。并且进行记录。 8月10号 开始对tp1 组的电脑进行软件检测，确保电脑运行正常。并且进行记录。 8月13号开始对房间内的电脑进行软件检测，确保电脑运行正常，并且进行记录。电脑硬件检测计划： 由于电脑硬件检测每台需要花费的时间大概在半个小时左右，因此每天在下班的时候检测三台电脑，直到公司电脑硬件检测结束为止。 软件备份进度时间表： 硬件检测：篇二：电脑维护计划 电脑维护计划 一、首先进行电脑的清尘工作： 1.时间:2009年2月16日—2009年2月19日 地点:二楼金融部至运输公司的各个办公室 事件:将二楼所有电脑进行清尘 责任人:陈培湛 2.时间:2009年2月20日—2009年2月25日 地点:一楼财务部至动力部 事件:将一楼至动力部所有电脑进行清尘 责任人:陈培湛
自来水公司停水工作流程
自来水公司停水工作流程 （一）报装工程停水 1、工程队填报《施工停水申请》，按公司规定提前５—7个工作日通知属地供水管理所。 2、所有施工停水工作均由管网组负责组织进行。 3、管网组接停水通知后要在半个工作日内完成对停水区域的调查，检查并确认截门能够正常工作，确定停水涉及的范围、单位。 4、对停水所涉及的截门有故障的及时维修排除。 5、停水方案经主管经理签字批准后，报送公司办公室，由公司办公室负责协调停水后续事宜。 6、接公司办公室停水施工安排后，填写《停水通知单》（附表——28），提前3天发至各停水单位及各住宅楼单元门，有物业管理的小区，要同时通知小区物业管理部门，通知单位或物业时要有回执。 7、特殊单位和用户不能停水的，及时上报公司办公室后由办公室负责安排水车送水。 8、工程施工前组织关停截门，完工后及时开启截门，确保正常供水。 9、在规定时间内不能按时完工的，要将延时原因和估算完工时间上报公司办公室、供水服务热线及中调室。 10、工程完工恢复供水后及时通知公司办公室、供水服务热线及中调室。 11、关停截门导致损坏、漏水的及时安排维修。 12、填写《管网施工用水流量单》(附表——29)，统计施工用水流量，报部门主管存档。 附表：（28） 自来水公司停水通知单
—————————————————————————————————— 回执 维修工程停水面积在整栋楼以上的，维修组应于3日前通知管网组，由管网组按（一）款的3―11条程序执行。 （三）抢修施工停水 1、正常工作时间遇抢修管线需停水施工的，管网组要在第一时间赶到施工现场协助停水。 2、停水后，由部门主管将抢修地点、停水范围、停水时间（预计时间）及时通知公司办公室、供水服务热线及中
供水公司企业安全生产管理制度汇编范本
目录 1.安全生产管理制度 (3) 2.安全生产目标管理制度 (12) 3.安全机构管理制度 (16) 4.安全生产责任制管理制度 (19) 5.安全法律法规及标准获取识别管理制度 (23) 6.规章制度的管理制度 (26) 7.安全投入保障制度 (33) 8.安全培训教育管理制度 (36) 9.紧急信息报送工作细则 (46) 10.职业卫生管理制度 (50) 11.工伤保险管理制度 (57) 12.消防安全管理制度 (64) 13.安全标志和安全防护设施管理制度 (69) 14.设备管理制度 (73) 15.建设项目“三同时”管理制度 (89) 16.危险作业安全管理制度 (91) 17.防止“三违”作业管理制度 (102)
18.特种作业人员管理制度 (108) 19.相关方管理制度 (112) 20.隐患排查治理管理制度 (117) 21.事故应急救援管理制度 (124) 22.风险评估管理制度 (136) 23.危险化学品管理制度 (147) 24.安全生产责任制 (149) 25.变更管理制度 (167) 26.安全生产文件档案管理制度 (174) 27.绩效评定管理制度 (177) 28.作业场所职业危害因素检测管理制度 (181) 29.领导现场带班管理制度 (184) 30.班组岗位达标管理制度 (187)
××××供水有限公司 安全生产管理制度 1.总则 为加强公司安全生产管理，防止和减少各类事故发生，确保安全优质供水，促进公司安全发展，根据有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 2.主要内容和适用范围 2.1本制度明确了公司安全生产管理体制、目标管理责任制、安全基础管理、安全检查与整改、安全信息报送与事故处理等内容。 2.2本制度适用于公司各部门、分公司。 3.安全生产管理体制 3.1 公司安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持企业主要负责人负责制，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 3.2 公司设立安全生产领导小组(安全管理机构)，负责公司安全生产工作的领导与监管。公司主要负责人兼任安全生产领导小组组长，全面负责公司安全生产工作；安全生产领导小组下设办公室（企管部），具体负责抓好公司安全生产日常监督管理工作。 3.3 公司各部门（分公司）负责人是所在部门（分公司）安
水生产企业(自来水公司)水务安全生产标准化管理体系方案资料汇编(2019-2020新标准实施模板)
Q/WSS Q/WSS-2019 自来水公司安全生产标准化管理体系全套方案资料标准汇编 编号：Q/WSS-001-2019 2019-2020版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期：2019-09-15 实施日期：2019-12-15 XX水务
目录 第1章编制说明 (1) 1.1 制定原则 (1) 1.2 编制及管理 (1) 1.3 文本及文字要求 (2) 1.4 其他 (3) 第2章标准化体系编制依据 (4) 2.1安全生产法律 (4) 2.2安全生产法规 (6) 2.3安全规章 (8) 第3章目标 (17) 3.1 安全生产目标管理制度 (17) 3.1.1 目的 (17) 3.1.2 范围 (17) 3.1.3 内容 (17) 3.2 2019年度安全生产目标 (20) 3.3 年度安全生产目标分解 (21) 3.4 安全生产目标实施计划和考核办法 (22) 3.4.1 附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本） (23) 3.4.2 附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本） (26) 3.4.3 附表1：安全生产目标考核台账 (28) 第4章组织机构和职责 (30) 4.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (30) 4.2 安全生产领导小组 (31) 4.3 安全生产领导小组工作章程 (32) 4.3.1 附表1：安全会议记录 (34) 4.4 安全管理机构 (35) 4.4.1 附图1：安全管理组织机构图 (37) 4.5 公司安全员任命通知 (38) 4.5.1 附表1：安全管理人员统计台账 (39) 第5章安全生产责任制 (40) 5.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (40) 5.1.1 附表1：安全生产责任制与权限培训记录 (42) 5.1.2 附表2：安全生产责任制评审表 (43) 5.1.3 附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 (44) 5.2 综合管理处 (45) 5.2.1 综合管理处处长安全职责 (45) 5.2.2 综合管理处副处长岗位安全职责 (46) 5.2.3 文秘科科长岗位安全职责 (46) 5.2.4 人力资源科科长岗位安全职责 (47)
水务公司接水业务审批流程(doc 6页)
马鞍山首创水务公司接水业务审批流程 （市建设委员会） 一、客户接水办理程序 申请报装：客户根据自己的用水需求，带相关证件及材料到首创水务客户服务中心办理用水手续，并填写接水申请书。（符合接水条件的当天受理接水业务）具体所带的相关证明和材料见附件1。 核查水费问题：客户不应存在违章用水和拖欠水费的行为。如存在请客户到首创水务公司处理后，再行办理接水业务。 方案设计及答复：根据客户提供的用水地址及需求、首创水务公司人员联系客户到现场勘察设计，根据客户要求，拟定出客户用水策划方案，并进行施工图纸设计，在规定时限内答复客户。具体时限为: 1、设计管道小于DN200（含DN200）或小区住户小于100户，不超过10个工作日； 2、设计管道小于DN400（含DN400）大于DN200，或小区住户在100户至500户之间的，不超过5个工作日； 3、设计管道大于DN400（含DN400），或小区住户大于500户的，不超过20个工作日； 编制工程预算：根据供水设计图纸，委托施工单位编制工程预算，并通知客户确认用水策划方案和工程预算。 各项合同签订：客户根据审定的设计图纸到首创水务客户服务
中心，签订《施工合同》和《供用水合同》，根据《施工合同》合同预缴工程款，手续齐全由施工单位（润达给排水工程有限责任公司）组织工程施工。 工程竣工验收：施工单位受水工程施工、试验完工后，向首创水务提出工程竣工报告及检验申请，由首创水务公司组织检验。工程验收合格后交付客户。 确认通水：首创水务公司合适情况，在具备通水条件时予以确认，并通知施工单位（润达给排水有限责任公司）通水，由其安排通水。 办理决算：工程通水后，润达给排水有限责任公司整理竣工资料，并根据《施工合同》与客户办理工程决算和工程结算。 二、客户办理用水配套服务 1、在客户服务中心内，设有业务受理柜台，咨询接待处、客户书写台、休息等候处、交费处、大客户服务专柜等服务场所，并将服务项目、业务办理程序、水价表、收费项目和依据、岗位纪律、服务承诺、服务及投诉电话等全部张榜公布、整个配套服务比过去更规范、更周到。 2、供水服务热线“2470001”24小时受量业务咨询、信息查询、服务投诉和供水设施抢修。 3、提供24小时供水设施故障报修服务。DN300毫米及以下管道抢修不超过24小时，DN400~700毫米管道抢修不超过36小时，DN800毫米以上管道抢修不超过48小时。
自来水公司净水厂安全生产培训3教学内容
自来水公司净水厂 安全生产培训(3) ㈥、化验安全知识 1、定义 化学品：指各种化学单质、化合物及混合物，包括天然的以及合成的。 危险化学品：指具有易燃、易爆、有毒、有害、有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品。包括爆炸品，压缩气体，液化气体，易燃液体，易燃固体，自然物品，遇湿易燃物品，氧化剂和有机过氧化物，有毒品，腐蚀品等。 危险物品：指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等，能够危及人身安全和财产安全的物品。 中毒： 生产性毒物侵入人体的主要途径呼吸道、消化道、皮肤 洗液：分为酸性洗液（重铬酸钠或重铬酸钾的硫酸溶液）、碱性洗液（氢氧化钠-乙醇溶液）和中性洗液（常用洗涤剂），
酸性洗液放于玻璃缸内，碱性洗液放于塑料桶内 2、分类 ⑴、常用危险化学品分类（GB13690-1992） 01爆炸品 02压缩气体和液化气体 03易燃液体 04易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品 05氧化剂和有机过氧化物 06有毒品 07放射性物品 08腐蚀品 ⑵、化验室危险性分类 01火灾爆炸：易燃易爆物品、高压气体各类（气体钢瓶）、低温液化气体、减压系统（真空干燥、蒸馏等）处理不当、操作失灵，遇高温、明火、撞击、容器破裂或没有遵守安全防火要求，极易发生火灾爆炸 02中毒：分析试验中有些有机溶剂易燃易爆易挥发，而且有毒，有些试验中化学反应也产生有毒气体，极易引起中
毒（氮氧化物、SO2、SiF4、H2S、Cl、Br2等） 03化学灼伤、烫伤：分析试验中用到腐蚀类刺激性药品（强酸、强碱、浓氨水、浓过氧化氢、氢氟酸、溴水、冰醋酸等）和高温设备（进行加热、灼热等）违规操作，极易化学灼伤、烫伤 04触电：分析实验离不开电气设备，应防止触电事故，也防止由于非防爆电器产生电火花引起爆炸事故 05机械伤害：分析实验中用到玻璃器皿，还要进行割断玻璃管、打孔胶塞，连接玻璃管胶管等操作，极易造成皮肤、手指等的创伤、割伤等 06放射性：从事放射性物质分析及从事X光衍射分析的人员很可能会受到放射性物质及X射线的伤害 3、预防 ⑴、防止燃烧和爆炸 01挥发性有机液体试剂或样品应存放在通风良好处：放入冰箱必须密封，不得漏气；易燃试剂（乙醚、二硫化碳、苯、汽油、石油醚等），远离热源（煤气灯、电炉、其它热源） 02易挥发试剂瓶开启时，尤其在环境温度较高时，应先
护理部进一步改善护理服务计划工作方案2015
南京江北人民医院护理部 关于进一步改善护理服务的工作方案 根据国家卫计委《关于进一步改善医疗服务行动计划的通知》（国卫医发〔2015〕2号）、《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》（国卫办医发〔2015〕15号）和江苏省卫计委《关于进一步改善医疗服务行动计划实施方案》的文件精神，护理部针 对本院实际情况制定我院进一步改善护理服务行动计划，具体如下： 一、深入推进优质护理服务、改善服务质量。 目标：①全院范围护理单元优质护理服务覆盖率100%；②优质护理服务展现专科特色，门（急）诊、手术室、血液透析室、各专科病房积极开展专科特色服务；③为患者提供延续性居家护理服务的病区扩大到6～8个；④全面履行责任制整体护理，责任到人；⑤落实分层次培训和使用护士，临床实践能力考核合格率100%；⑥患者满意度院方自测达95%以上，第三方调查达90%以上且在全市14家医院中排名前五；⑦、护理服务投诉零容忍。 措施： 1.护理部成立护理服务投诉快速处置网络明确职责和分工。护理部主任负责与社会服务部、门诊部、医务科、财务等各部门的协调与联络；科护士长和护士长是投诉处置直接责任人，负责收集信息、取证、调查核实、与患者沟通；责任护士和值班护士负责立即上报护士长，并最大程度做好补救工作。形成主动介入、上下联动、快速应对机制，让患者不满意的感受第一时间消化或减弱。一旦无效，立即启动投诉预警程序：整理好事情经过，主动上报社会服务部。 2.继续扩大优质护理服务覆盖面，特别是门急诊服务住院病区已100%开展优质护理，非病区如血透中心、急诊观察室、输液室、手术室等正在探索优质护理服务模式，但门
诊的分诊、导医、各专科门诊治疗室少数护士的服务理念仍然陈旧，下一步重点在门急诊推行。 2.1 明确门（急）诊护士岗位职责，制定并落实岗位说明书，制定考核细则，加大考核力度，与奖金挂钩。 2.2 加大培训力度，特别是门诊护士的行为规范、电子叫号系统操作规范，一周一课，学练结合，用三个月时间强化训练，考核合格。不合格人员另行处置。 2.3 以新门诊大楼启用为契机，创新门诊服务流程，真正实现一站式服务。制定服务评比标准，评比流动服务明星护士，每季度一次。 2.4 调整门（急）诊护理岗位人力资源配置。一是增加人力2 ～3个；二是改变结构，优先安排身体好、为人热情、主动服务意识强、有良好沟通能力、临床护理经验比较丰富的护士承担分诊工作，做好分诊、咨询、解释和答疑；三是实行弹性排班，根据就诊高峰、平峰期合理安排。 2.5 对急、危重症患者要实行优先诊治及护送入院，书写并保留好交接单。 2.6对候诊、就诊患者要加强巡视，密切观察患者病情变化，至少每小时巡视一次，记录巡视单，发现异常给予及时、有效处置。 2.7要采取各种措施加强候诊、输液、换药、留观等期间的患者健康教育，陈列健康教育资料，打开健康教育的多媒体。 3 .利用八个专业护理学组，统一工作流程和质量标准，提供同质化护理服务。 4.加强督查，持续改进门急诊护士长将上述内容列入日常管理工作，在“五查房”中体现，记录在护士长手册上，科护士长列入每周质量管理中，记录在科护士长手册，护理部将此列入每月抽查、每季度必查内容，优护督导组每半年一次进行现场督查，各级质控人员要将存在问题及时反馈给本人和下级质控组，及时整改并持续改进。