员工EHS手册(平面设计版)

绿城集团企业文化手册

企业样本绿城·创造城市的美丽（真诚、善意、精致、完美）浙江杭州二OO五年十一月绿城·创造城市的美丽

●提纲（总70页左右）一、样本名称：绿城〃创造城市的美丽二、扉页：企业理念——创造城市的美丽三、月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步四、“我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学五、创始人简介及管理层介绍六、创造城市美丽的旅程 1、永远致力于品质第一 2、传承诗意的营造哲理 3、房产开发历年所获的主要荣誉 4、积极拓展，步履已遍及国内7省13城市六、持续增长的经营业绩七、让产品成为符号 1、多层公寓系列 2、高层公寓系列 3、山水别墅系列 4、城市精装修公寓系列 5、公建配套系列八、以品质树立品牌 1、贯彻“人，是绿城的第一产品”的理念 2、尊重历史和习俗、分享“批判会”的经验 3、营造产品的“八大优势” 4、营造中的“加法”法则 5、知名的合作伙伴九、规范化的公司治理 1、理想主义的企业愿景 2、客户优先的品牌战略 3、优质的土地储备规模 4、合理谨慎的财务策略十、企业与客户同成长 1、让抱怨客户成为满意客户

2、前期介入 3、工程质量客户监理小组 4、产品说明会 5、交付 6、装修管理和服务 7、保安队伍 8、会所管理 9、客户服务中心 10、客户通讯 11、园区文化建设 12、特色服务 13、拓展服务 14、绿城会十一、员工是企业最宝贵的财富 1、吸纳优秀学子进入企业 2、各类培训提升员工素质 3、推动职业生涯规划，增强归属感 4、绩效奖励计划推动工作热情附录、大事记封面绿城〃创造城市的美丽（图片以最能反映杭州和江南城市印象的图片为准）封二空白

高速企业文化

关于高速公路管理的企业文化建设的分析摘要：高速公路管理企业的企业文化建议已经日益受到了重视，但是企业文化建设中的一些问题需要引起我们的重视。本文指出了企业文化的内涵，指出了高速公路企业文化建设中存在的问题，并提出了发展对策。关键词:企业文化精神层制度层目前，我国的高速公路事业得到了快速发展，但其企业的文化影响力还比较有限，缺乏文化特色和员工认同度。如何根据行业管理特征和企业自身特点，培育独具特色的企业文化，对于推动我国高速公路管理体制改革，提高服务质量及企业竞争力具有重要意义。一、企业文化的内涵优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，保证企业行为的合理性和规范性，有助于企业的健康发展。企业文化的结构可分为三个层次：制度层、精神层和物质层。制度层是企业文化的中间层次，主要是指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分，主要规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应当遵循的行动准则及风俗习惯。由于我国各地高速公路管理体制不统一，高速公路管理企业的归属、经营管理权的大小、养护的社会化程度、路政的划分等以省区为界各不相同，直接导致企业具体制度的差异。精神层是企业文化的核心和灵魂，是企业员工共同遵守的基本信念、价值标准和职业道德等。我国高速公路管理企业的精神文化已经具备雏形，比如京珠高速公路经营有限公司提出的“立足全省一流、争创全国一流、瞄准世界一流”的企业目标，“团结、务实、创新、廉洁、优质、高效”的企业作风，就是企业文化精神层次的反映。但从总体上看，我国高速公路管理企业的精神文化体系还不够完整而且缺乏特色。物质层是企业文化的表层部分，是精神层的载体。通常具有可识别、可接触的特征，包括：组织的名称、标志、旗帜、服装、歌曲、外观、产品包装、建筑雕塑、纪念物、业余文化活动等。我国高速公路企业一般成立时间不长，受现代管理思想的影响，普遍重视企业形象建设。二、高速公路企业文化建设中存在的问题尽管高速公路很多公司认识到了企业文化建设的重要性和长远性，但是在文

EHS管理手册

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册文件编号： HN101-2014 编制：批准：版本： A/0 发放部门：发布日期：2014年2月18日实施日期：2014年2月18日X X X X X X X X X X厂

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 目录页次2/30 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-30 21 附录管理制度、程序文件清单31

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 管理手册修订记录页次3/30 修订日期章节修订内容修订人批准人

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 手册管理页次4/30 1.4.1 概述本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。本手册经总经理批准后发布、执行。本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。手册的解释权归公司社会责任管理者代表

宣传册教案

宣传册设计宣传册设计概述教学过程： Ⅰ，导入新课：当今社会竞争日趋加强企业为增强企业市场竞争力巩固品牌实力.运用不同的形式来扩大公司的对外宣传画册就是最重要的表现形式之一. 他的优点在于:最直接把企业及产品信息反映给消费者进而提高品牌地位达到销售. 可以说是企业对外交流的窗口. 一本好的画册设计能体现企业的规模性质产品特点等给消费者留下视觉美感让人过目不忘. Ⅱ，出示课题：宣传册设计概述 Ⅲ，传授新课：宣传册设计包含的内涵非常广泛，对比一般的书籍来说，宣传册设计不但包括封面封底的设计，还包括环衬、扉页、内文版式等等。宣传册设计讲求一种整体感，对设计者而言，尤其需要具备一种把握力。从宣传册的开本、字体选择到目录和版式的变化，从图片的排列到色彩的设定，从材质的挑选到印刷工艺的求新，都需要做整体的考虑和规划，然后合理调动一切设计要素，将他们有机地融合在一起，服务于内涵。一、企业画册设计的分类画册设计按照目的不同,大致分为企业形象画册设计,企业产品画册设计.企业形象画册的设计通常要体现企业的企业精神,企业文化,企业发展定位,企业性质等.重点是以形象为住,产品为辅.首先确定创意定位,设计风格及行业定位等,再进行版面设计,图片选取,摄影等手段来塑造企业的整体想象. 企业产品画册的设计重点要体现产品的功能,特性,用途,服务等,从企业的行业定位和产品的特点出发进行设计,来确定产品的风格定位.或简洁,大方,厚重,时尚等.

二、画册的其他名称画册根据当地的人文,习惯,文化,用途等不同,它的叫法也略有所不同.大致如:画册,样本,宣传册,产品说明书,宣传单,招商手册,楼书等等.

高速公路企业文化的学习心得体会文档

高速公路企业文化的学习心得体会文档 Learning experience document of Expressway Enterpris e Culture 编订：JinTai College

高速公路企业文化的学习心得体会文档小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。本文档根据心得体会内容要求和针对主题是读书学习群体的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。对高速公路企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。公司企业文化中我们的使命、愿景、核心价值观以及我们的行为准则，其内涵是何等深刻，其意义是何等重要。我以为由于我们企业的特殊性，所以我们学习企业文化的目的，就是为了创新服务，创新未来。由于创新是企业兴旺的灵魂，只有与时俱进，不断推动理念创新、治理创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现高速公路新的发展，创造高速公路新的辉煌。再先进的技术，假如没有把握在练习有素且对工作布满热情的员工手上，也难以发挥作用。总公司企业文化中我们的行为准则“老实取信，团结合作;持续性学，爱岗敬业;遵章守纪，廉洁自律;服务大局，艰苦奋斗”，就是要用先进的观念

治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。是企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。企业需要一种文化理念，需要用文化理念来同一全体员工的思想与行动，使每一个人的气力凝聚起来，形成企业的协力。总公司企业文化中我们的使命“服务为先，引领安徽崛起;微笑服务，促进社会发展”，以及我们的愿景“成就投资典范，追求卓越服务，创造乐活空间”，充分体现了公司企业文化的人文和可持续发展的经营理念，而其更是对成长中安徽高速公路的发展起到了重要推动作用。近年来企业文化受到众多学者和企业的关注，在我国掀起了一股企业文化热，不仅国有大型企业喜欢企业文化，而且很多民营企业也很重视企业文化，纷纷请教授、专业人士、咨询公司协助其进行企业文化建设。无论谁，在企业文化建设过程中，都会面临这样的问题：在要不要对企业文化进行继承和创新?如何完成继承和创新? 一、企业文化建设需要继承，更需要创新对于文化建设“是否需要继承，是否需要创新”的问题，不同的专业人士和企业看法是不完全相同的：有的更强调继承，

企业文化手册编制方案

企业文化手册编制方案为传承公司优秀文化，让丰富的企业文化理念深入人心，向广大员工树立优秀标杆，将企业中的杰出个人事迹进行弘扬，对内加强员工对企业文化的认识，对外展示企业深厚的文化底蕴，综合服务部特拟定了“企业文化手册”编制方案，其具体内容如下：一、刊物组成刊物名称：《企业文化手册》主办：************************ 发刊数量：500份（暂定）标准/规格：250克铜版纸磨砂覆膜封面，215克铜版纸内芯，胶装，A4 二、刊物受众群公司全体员工三、刊物内容设定 1、封面外封：内封：序言（总经理关于公司企业文化建设的简述、激励话语） 2、封底外封：内封： 3、刊物正文大纲第一章发展篇第一节企业介绍第二节发展历史（企业大事记、区级获奖情况）

第三节发展目标第二章理念篇第一节企业文化 1、企业精神 2、服务本质 3、服务理念 4、客户观 5、人才观 6、工作观结合公司内部典型故事案例来阐述、表现文化理念。第二节用人观念 1、人力资源方针 2、员工成长故事（公司员工成长发展的典型案例）第三章形象篇第一节企业标志（标识图示、释义）第二节文化标语（核心文化、会议文化、执行文化、服务文化、团队文化）第三节员工风采（优秀事迹重点阐述核心文化、执行文化、团队文化、服务文化）四、刊物编制流程 1、成立企业文化手册编委会总编： *****（负责方案、样稿最终审核）总编审： *****（负责方案、样稿修订审核）责任编辑：*****（统筹负责方案策划执行、素材审核编辑、样稿审核）主任编辑：*****（负责形象篇素材收集及编辑、负责全面排版设计）执行编辑：*****（负责协助发展篇、理念篇素材收集、文稿校对初修） 2、确定编制方案

员工手册封面

员工手册台州市丝雨电器有限公司

目录第一章总则 (1) 第二章工作准则 (1) 第三章聘用制度 (1) 第四章考勤制度 (1) 第五章解聘制度 (2) 第六章奖励制度 (3) 第七章附则 (3)

员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、总则《员工手册》是公司的基本法，是每个员工的行为规范。为了加强企业内部管理，确保企业生产经营正常有效地运作，促进企业文化建设的顺利发展。凡是本公司的员工，必须认真学习、自觉遵守活用《员工手册》。本《员工手册》适用于公司的全体员工。 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章工作准则第一条、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第二条、员工应遵守下列事项： 1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为； 2、不得经营与本公司类似产品或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务； 3、全体员工要不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务； 4、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司； 5、工作时间不得随意离开岗位，如需离开的应向车间主任请假并批准后方可离开； 6、员工应随时注意保持作业场地及公司其它场地的环境卫生； 7、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情； 8、员工应团结协作，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为； 9、不得假借职权贪污舞弊、收受贿赂或以公司名义在外招摇撞骗； 10、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为；

高速公路企业文化的学习心得体会

高速公路企业文化的学习心得体会对高速公路企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。公司企业文化中我们的使命、愿景、核心价值观以及我们的行为准则，其内涵是何等深刻，其意义是何等重要。我以为由于我们企业的特殊性，所以我们学习企业文化的目的，就是为了创新服务，创新未来。由于创新是企业兴旺的灵魂，只有与时俱进，不断推动理念创新、治理创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现高速公路新的发展，创造高速公路新的辉煌。再先进的技术，假如没有把握在练习有素且对工作布满热情的员工手上，也难以发挥作用。总公司企业文化中我们的行为准则“老实取信，团结合作；持续性学，爱岗敬业；遵章守纪，廉洁自律;服务大局，艰苦奋斗”，就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。是企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。企业需要一种文化理念，需要用文化理念来同一全体员工的思想与行动，使每一个人的气力凝聚起来，形成企业的协力。总公司企业文化中我们的使命“服务为先，引领安徽崛起;微笑服务，促进社会发展”，以及我们的愿景“成就投资典范，追求卓越服务，创造乐活空间”，充分体现了公司企业文化的人文和可

持续发展的经营理念，而其更是对成长中安徽高速公路的发展起到了重要推动作用。股企业文化热，不仅国有大型企业喜欢企业文化，而且很多民助其进行企业文化建设。无论谁，在企业文化建设过程中，成继承和创新？、企业文化建设需要继承，更需要创新对于文化建设“是否需要继承，是否需要创新”的问题，不同的专业人士和企业看法是不完全相同的：有的更强调继承，太注重创新；有的强调创新，不太注重继承；有的既强调继承，强调创新。到底企业文化建设过程中，如何正确对待这个问题呢本人认为，对于我国企业来讲，在文化建设过程中需要继承，需要创新。 1、这是由我国的国情和企业所处的历史背景所决定的目前，我国正处在由计划经济向市场经济转变的过程中，然，我国市场经济的特点已经表现得越来越明显，但是由于时间短，当年长期计划经济体制下形成的各种思想、观念和意识仍然大量存在。我国大部分企业是在计划经济体制向市场经济体制转近年来企业文化受到众多学者和企业的关注，在我国掀起了营企业也很重视企业文化，纷纷请教授、专业人士、咨询公司协都会面临这样的问题：在要不要对企业文化进行继承和创新 ?如何完

员工手册封面 (4)

目录此文件为XXXXXX 医院内部管理文件，未经许可，不得影印，违者必究。

目录目录一、医院简介………………………………………………………………………………… 二、员工招聘…………………………………………………………………………… 1.个人资料…………………………………………………………………………… 2.报到程序…………………………………………………………………………… 3.试用及转正…………………………………………………………………………… 4.聘用的终止…………………………………………………………………………… 三、员工的权利和义务…………………………………………………………………………… 1.员工权利…………………………………………………………………………………… 2.员工义务…………………………………………………………………………………… 四、保密…………………………………………………………………………………………… 五、员工行为规范…………………………………………………………………………… 1.员工守则…………………………………………………………………………………… 2.员工仪容仪表规范…………………………………………………………………… 3.日常行为规范…………………………………………………………………………… 六、出勤…………………………………………………………………………………………… 1.出勤规定…………………………………………………………………………… 2.职工均享受法定的节假日 3.考勤制度…………………………………………………………………………… 七、薪酬福利………………………………………………………………………………… 1.工资薪酬…………………………………………………………………………… 2.夜间急诊、出诊…………………………………………………………………… 3.年终奖金八、奖励和处分……………………………………………………………………………… 1.奖励…………………………………………………………………………………… 2.惩罚…………………………………………………………………………………… 九、培训、考核与发展…………………………………………………………………… 1.培训与发展…………………………………………………………………………… 2.培训形式…………………………………………………………………………… 3.培训种类…………………………………………………………………………… 4.考核评估…………………………………………………………………………… 5.内部调动…………………………………………………………………………… 6.晋升机制…………………………………………………………………………… 十、离职…………………………………………………………………………………… 十一、沟通…………………………………………………………………………………… 十二、投诉…………………………………………………………………………………… 十三、人事档案……………………………………………………………………………

高速公路有限公司文化品牌系统建设方案

湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司文化品牌系统建设方案企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业凝聚力、意志力和文明程度的反映，更是推动企业转型发展的不竭动力。为提高谷竹公司的创新力、形象力和核心竞争力，全面打造平安和谐的谷竹高速品牌形象，就必须提炼培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略。谷竹高速公路有限公司文化品牌建设的总体思路是：深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，以宣贯交投行业和本企业核心价值体系为主线，通过深入开展创建、深化、巩固、升华企业文化品牌实践活动，充分发挥文化引领、推动、示范、传播作用，以“湖北交投”文化品牌体系为依托，全面建设和打造谷竹高速公路有限公司“畅美谷竹”文化子品牌，为公司运营管理事业转型跨越发展提供强劲的文化动力。一、谷竹公司文化品牌建设的内容包括：文化建设主要包括培育、提炼和整合鲜明的企业核心价值观和企业精神，初步形成“立身以德为本、管理以人为本、服务以诚为本、工程以质为本”核心价值观念：谷竹公司文化核心品牌：畅美谷竹，风雨兼程

具体体现在“三畅四美五心”：服务目标：道路通畅服务舒畅人心欢畅服务形象：路美景美人美站点美服务宗旨：热心，诚心，精心，专心，恒心结合企业经营发展战略，紧紧围绕企业核心价值观抓好八大业务板块（高速公路、铁路、物流、港航、建设、资源、信息、金融投资）的企业经营理念建设，提炼各具特色、充满生机而又符合企业实际的企业经营管理理念；突出抓好安全、质量和廉政三个理念的建设，形成以诚信为核心的企业道德，依法经营，规避风险，推动企业沿着正确的方向发展；进一步完善相关管理制度，寓文化理念于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；加强道德建设，提高员工综合素质，促进人的全面发展；推进执行文化建设，提高全员执行力；建立完善企业标识体系，加强企业文化设施建设，美化工作生活环境，提高产品、服务质量，打造企业品牌，提升企业的知名度、信誉度和美誉度，树立企业良好的公众形象；按照现代企业制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高企业文化建设水平。（一）企业形象标识（CI）（二）办公区文化建设（三）站所文化建设（四）对外形象展示

公司员工EHS办法

××××有限公司职员EHS手册

目录第一章概述第二章安全生产第三章垃圾分类第四章消防基础知识第五章危险化学品第六章应急措施手册第一章概述一、总则

1.为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。 2.为了您的健康、您家庭的幸福请记住本手册，遵守本手册。 3.本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。 4.职员应妥善保存此手册。一旦离开公司，应主动将手册归还部门主管。二、公司概况三、通信地址和联系方式第二章安全生产一、事故缘故及防治方法事故的发生决非偶然,多数事故是由不安全的行为引起,有些则来自不安全的生产条件。（一）容易导致事故行为： 1.不使用安全防护用品； 2.不符合劳动安全规定的穿着和装扮； 3.不符合操作规程的工作行为； 4.工作时刻精力分散,闲谈打闹。

（二）容易引起事故的条件： 1.工作环境不清洁； 2.材料堆放不符合要求； 3.设备防护装置损坏； 4.高噪音,低照明。（三）防治事故的方法： 1.设置安全通道； 2.采纳安全的工作方法； 3.消除不安全因素； 4.时刻警惕和注意。请记住:没有一套规定能涉及所有领域,还有的可能与某些协议或文件相抵触,但有一点是不变的:问你的领导。 1.假如你不明白作某些工作的安全方法应向你的领导请教,注意他是如何讲的。 2.保持警惕,明白如何样应付紧急情况,记住灭火器,消防栓的位置,记住消防及紧急救援电话。 3.工作区内严禁喝酒,一旦发觉立即开除。

画册设计大全(全)

画册一、专业设计，胜在创意画册由谁做？目前，画册的制作者主要有企业内部人员和外部人员两种情况。前者，一般由企业市场部门承担。其优势在于制作者充分了解企业的目的，其劣势在于设计水平一般，视野局限于企业自身。将画册外包给专业广告公司或设计机构，能够利用专业资源为其服务，在这一点，作为企业方要进行宏观把控，而对于细节表现则需尽可能地交给设计师进行创意发挥。专业广告公司（主要指设计类机构）拥有专门的人才队伍，专业经验丰富，可以积众所长在创意方面有着相对优势，但对行业特色理解上则可能存在短缺，因此需要企业方进行宏观把控。相对于印刷费用而言，设计费是极其少的，但个别企业总是看重设计费的高低，往死处压价，把从事创意工作的设计师当车间工人使用。事实是如此低价格下，设计工作只会转接到刚学会操机的新手手里，无论作品水平如何，企业都要买单。设计师和设计员的差别不仅仅是两个字的差别。其实，印刷已经是技术活儿，只要设备好，工人负责任，产品就没大问题，而创意设计却是个差别巨大的，两者相较，是芝麻和西瓜的对比。为省小钱而浪费大钱，得与失，企业自知。二、如何让画册开口说话优秀的画册是宣传企业形象，提升品牌价值，打造品牌影响力的经典道具。当你不在现场的时候，优秀的画册可以自己开口讲话。优秀的画册让客户、新闻、政府、公司员工等都可以读到自己想要的东西，且增加附加值。一、企业画册的三种类型 1、展示型画册展示企业优势的画册，适合于稳定的发展型企业或者新企业，其注重企业整体形象，画册的使用周期一般

为一年。 2、问题型画册问题型画册重视解决营销问题、品牌问题，适合于发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，比较注重企业的产品和品牌理念，画册的使用周期比较短，过一段时间，根据市场变化，需要退出新的画册。 3、思想型画册一般出现在领导型企业，企业领导者重视思想深度，适合企业类型：发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，画册注重企业的思想传达，建立、提升品牌的重要道具。本画册使用周期一年。二、优秀的企业画册具备的五个特点 1、优秀的企业画册都有好的主题提炼主题是策划画册的第一步。主题是对品牌发展战略、企业形象战略、营销战略的提炼和领悟。没有主题的提炼，那葡萄还是葡萄，酿出的不可能是有品位的葡萄酒，画册是机械的陈列，不是展现或者表现，更不是表达。 2、优秀的企业画册一定有一个好的“导演” 一本好的画册就是一部优秀的电影，故事的制造，节奏的控制，画面的抢眼等等，都很考验导演的水准。画册的架构，就是电影的架构。有好的架构的画册，就如电影有了节奏，女人有了身材，画册有了“起、承、转、合”。 3、优秀的企业画册也有创意好的创意不只属于杂志广告。好的创意符合画册表现策略，在什么地方都体现画册主题。好的创意让画册增加16。75%的有效率。 4、优秀的企业画册有过瘾的版式如同好的时装款式，要新不要旧。对比国外著名同行，同胞差距好大。好的版式会注意对历史的继承关系。好的版式会吸收国际化的方向：注意留白，吸纳国际化的元素。 5、优秀的企业画册一定要有摄影许多企业愿意花很多钱在产品研发上，而展示在画册上的却是劣质产品；现代企业的团队作战，在企业画册里很少获得体现。优秀的企业画册在表达企业文化时，会创造出一些独特的集体图片。三、多媒体时代的企业画册单一的印刷版画册，已经不能跟上和满足现代人的阅读习惯。在电脑普及的今天，印刷版画册和多媒体的搭配，是企业画册在新形势下的发展趋势。

酒店CIS形象工程

1.酒店CIS形象工程执行计划纲要(建议案) 一、成立XX大酒店CIS工程执行委员会 XX大酒店、XX设计公司与XX企业形象策划中心共同构建XX大酒店CIS工程执行委员会，负责本次CI企业形象工程的组织、领导、监控、实施等工作。二、初步确定XX大酒店CIS工程项目提案(见3)，签订项目合同经过会议论证、专家组意见，初步确定XX大酒店CIS工程项目提案，签订项目合同。在调研结束后，根据实际情况可能需作局部调整。三、组建专门的项目调研组、设计组和后勤联络组等根据项目实际情况组建相应的项目调研组、设计组和后勤联络组。具体负责策划、调研，设计、制作、论证等工作，明确分工职责，制定工作计划，协同作业。并聘请有关专家组成项目测评机构和法律咨询机构。四、CIS导入前期调研 1．编制CIS调研计划。 2．进行企业实态调研，包括外部环境和企业自身调研，重点是： A．国家的行业背景、行业政策、行业趋势ixX大酒店的形象和精神；XX大酒店的客户需求及其变化；XX大酒店的企业形象现状、特点、障碍、弱项。 B．国际国内酒店业标志和理念等调查 C．XX大酒店视觉应用元素调查。 D．XX大酒店行为规范调查。 E．XX大酒店理念研讨。

五、编制CIS设计策划书(包括CIS设计执行计划) 着重阐述CIS导人目标、导人策略、导入定位、导入项目人流程、执行计划、项目评估、项目验收等内容。六、展开酒店CIS设计 [A] 视觉识别VI部分 1．确定标准中英文名称(包括简称)；选定标志草案。 2．由多个专业设计师完成标志正式方案设计，并完成备用方案，由XX大酒店、相关专家及设计公司进行研讨论证，确定标准标志；申请法律注册，商标保护性注册。 3．进行酒店视觉识别VI基本要素系统设计。 4．进行酒店视觉识别VI应用要素系统设计，对急需的项目提前优先设计。 5．设计完成后，进行研讨论证，再结合酒店、专家意见作进一步完善。 6．制定酒店VI手册。 [B] 理念识别MI部分 1．总结酒店经营理念并明确化，确定酒店经营理念口号和精神标语。 2．明确企业价值观，明确酒店服务精神，细化酒店分层理念，确定酒店作业总体理念和酒店各部门理念(作业精神)，研讨论证，再结合酒店、专家意见作进一步完善。 3．确定酒店对内的观念树立和理念培训念传达和推广。 4．进行酒店文化定位，建设酒店文化。 5．制定酒店MI手册。 [C] 行为形象BI部分

高速公路企业文化

京企业文化序言建立企业共享价值观，阐述全新的价值主，以吸引、凝聚全体员工是华能京高速公路有限责任公司（以下简称京高速公司）“和谐道”文化手册的主要宗旨。天下有道，则与物皆昌；天下无道，则修德就闲。“和谐道”就是企业的“道”，有“道”的企业才真正具有生命力，才能基业长青。提升企业文化软实力，企业需要有自己的“道”，并能说道做到。 “和谐”是人类心善端发展的必然，是和谐社会的要求，是企业生存发展的需要。“和谐之道”乃京高速公司发展之道。自然和则美生命和则康，社会和则安，企业和则强。和谐并不是整齐划一。八音齐鸣才能奏出美妙的音乐，五彩缤纷才能绘就优美的。我们都是来自五湖四海，组成了一个温馨和谐的家，好的家庭氛围需要我们共同维护。“和谐道”文化手册将向全体员工述我们共同的愿景、共同的使命、共同的价值观、共同遵循的关键行为准则，帮助全体员工更准确地认知我们的家园、更快地融入我们团队，体验与京高速公司一起成长的快乐，享受与京高速公司一起成功的喜悦。 “和谐道”文化手册适用于京高速公司全体员工，我们要共同认知公司的文化理念，并努力践行！让我们为断提高全体员工的整体素质而努力，为提升京高速公司的软实力而努力！使我们的企业不断发展，基业长青！京高速发展历程京高速公司的发展大致经历了以下两个发展阶段。第一阶段——高速公路建设期阶段，从1998年7月公司组建至2002年11月全线竣工通车。公司于1998年7月31日正式组建，同时开始了京高速公路的建设。整个工程分为两期：一期工程于2001年6月30日通车运营；二期工程于2002年11月16日实现全线贯通。整个工程于2004年通过了由交通部委托省交通厅组织的竣工验收。京高速公路是省第一条以股份制公司投资、建设和经营管理的高速公路，也是省山区高速公路标准最高、施工难度最大、大型构造物最复杂、相对工期最短的项目之一。在建设期阶段，公司提倡全身心投入、全方位管理、全过程控制的工作理念，在工程建设中严格执行项目法人制、资本金制、招投标制、质量监理制、审计制和工程项目竣工验收制。严格执行基本建设及管理程序，认真优化工程设计，严格资金的使用管理，始终把质量第一作为工程管理的主旋律，在工

中国某制药有限公司EHS管理手册

江苏某制药技术有限公司EHS管理手册起草人/日期：___________________ 审核人/日期：___________________ 审核人/日期：___________________ 批准人/日期：___________________ 目录

管理制度说明-------------------------------------------------------------------3 环境，健康与安全期望-----------------------------------------------------------3 环境化学品/ 油外溢的处理-----------------------------------------------------------3 废水处理-----------------------------------------------------------------------3 工业废物-----------------------------------------------------------------------4 废弃物管理的层次体系-----------------------------------------------------------4 安全事故预防的标志-----------------------------------------------------------------4 安全规章制度-------------------------------------------------------------------4 事故报告-----------------------------------------------------------------------5 急救与应急医疗-----------------------------------------------------------------6 驾驶安全-----------------------------------------------------------------------6 压缩空气-----------------------------------------------------------------------6 压缩气体-----------------------------------------------------------------------6 限制空间-----------------------------------------------------------------------6 气动工具安全-------------------------------------------------------------------6 电源线接线板-------------------------------------------------------------------6 可燃和易燃液体的存储，控制和使用-----------------------------------------------7 紧急疏散-----------------------------------------------------------------------7 砂轮工具安全-------------------------------------------------------------------8 手提工具-----------------------------------------------------------------------8 动火工作许可-------------------------------------------------------------------8 工业车辆（叉车等）-------------------------------------------------------------9 起吊设备-----------------------------------------------------------------------9 加标锁定-----------------------------------------------------------------------10 办公室安全---------------------------------------------------------------------10 个人跌落保护装置---------------------------------------------------------------10 可移动梯子---------------------------------------------------------------------10 工业卫生学进餐---------------------------------------------------------------------------11 危险品说明---------------------------------------------------------------------11 人力搬运和抬举-----------------------------------------------------------------12 个人劳保用品-------------------------------------------------------------------12 辐射---------------------------------------------------------------------------13 吸烟---------------------------------------------------------------------------13 化学品清洗操作-----------------------------------------------------------------14 EHS文件包----------------------------------------------------------------------14 培训记录与声明------------------------------------------------------------------15 关于这本EHS管理制度这本管理制度提供了江苏我制药技术有限公司的有关环境、健康、安全要求的通用信息。

学校及教育培训类企业vis设计项目

学校VI视觉识别系统项目请客户方根据提供的项目列表选择适合自身品牌设计需求的具体内容（请秉承务实的原则认真查看，因为您选择的内容将直接影响到项目的具体费用） 1．封面 2．VI总目录 3．校长致辞 4．VI导入前言一、视觉基本要素系统 1．学校标志（LOGO）规范学校标志释义设计说明标志墨稿反白效果稿标准化制图标志方格坐标制图 2．学校标准字体学校全称中文字体学校简称中文字体标准中文字体坐标制图 3．学校标准色（色彩计划）学校标准色（印刷演色法）辅助色系列

明度应用规范色彩搭配专用表 4．学校吉祥物造型吉祥物造型创意释义吉祥物基本动态造型吉祥物各种动态造型吉祥物造型坐标制图吉祥物造型应用规范 5．学校象征图形象征墨稿、彩色稿（单元图形）象征图形延展效果稿象征图形使用规范 6．学校专用印刷字体设定中文英文专用字体设定 7．基本要素组合规范标志与标准字组合标志与象征图形组合标志与吉祥物组合标志与标准字、象征图形、吉祥物组合8．基本要素禁止组合规定错误图形排列错误字体排列

禁止组合规定二、视觉应用要素系统（一）办公事务用品设计 1．名片 2．信封 3．信纸 4．便笺纸 5．传真纸 6．文件夹 7．工作证 8．职位牌 9．员工胸卡 10．考勤卡 11．学校徽章 12．《员工手册》的封面封底设计13．培训证书 14．即时贴标签 15．公文袋 16．名片座 17．纸杯 18．包装纸

19．财产编号牌 20．订车单、派车表、请购单、请假单、通知单等工作单据标志规范。（二）学校物质环境设计 1．学校旗帜学校名称牌学校大门、外观标识名称 2．学校办公区标识牌接待台及背景板大门入口道路指示标牌学校平面图规范室内挂式导向牌室内立式导向牌 3．标识符号系统（学校专用形式）导向符号禁止吸烟符号男女洗手间符号停车场符号问询台符号安全出入口符号 4．学校各部门形象标识牌校长室、财务室、行政部、学生处、教学处、会议室等标识牌 5．展示陈列设计