渠道经理的主要职责

渠道经理的主要职责
渠道经理的主要职责

渠道经理的主要职责

渠道经理需要根据公司下达的指标,负责对代理商的业绩进行监控、督促和管理。下面是小编为您精心整理的渠道经理的主要职责。

渠道经理的主要职责1

职责:

1、负责拓展全省各地市以县区为单位的渠道代理招商工作;

2、通过各种网络渠道或身边资源,建立关系,想办法寻找城市合伙人,完成业绩任务。

3、通过电话或微聊方式邀约代理客户上门洽谈,全程接待,最终达成合作;

4、根据洽谈情况,有规划的整理A类客户,进行跟单、逼单、杀单、成交;

5、积极做好日常客户拜访工作,意向客户累积,记录客户档案,维护与代理商长期良好的合作关系;

6、帮助已成交代理,根据当地的市场情况和代理自身特点,指导代理商出单。

7、完成上级交办的其它工作,渠道经理除以上工作外,需管理团队,带队杀单。

岗位要求:

1、22岁-38岁,男女不限,大专以上学历,1年以上渠道招商工作经验***;

2、性格开朗,勤奋、努力,有毅力,喜爱销售工作,抗压能力强,敢于挑战高薪;

4、头脑灵活,思维敏捷,具有较强的商务谈判能力和销售能力;

5、普通话标准,表达流利,沟通表达能力强,良好的逻辑思维能力;

6、有良好的团队合作意识,客户服务意识。有过电话销售、直销等有销售经验者优先。

7、渠道经理岗位需带过销售团队2年以上,有很强的销售能力。

渠道经理的主要职责2

职责:

1:负责公司产品的销售及推广。

2:负责公司潜在客户的挖掘,拜访。

3:开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围。

4:负责信息的收集及竞争对手的分析。

5:管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

岗位要求:

1、大专以上学历,年龄25-35岁,性别不银,专业不限;

2、敏锐的洞察力,表达能力强,较强的责任心;

3、能吃苦耐劳,有志于发展业务,对做业务感兴趣。有敬业精神和创新精神,敢于面对压力。渴望成功;

4、有从事过汽车易损件、汽车用品、汽车HED/HID灯等业务优先。

渠道经理的主要职责3

职责:

1. 负责区域内拓展渠道合作及支持渠道伙伴开展业务;

2. 负责与渠道项目的分销推广,沟通与谈判、合作签约;

3. 完成公司分配的销售指标和任务、执行和推广公司渠道政策;

4. 负责渠道伙伴的销售培训,客户陪访,销售扶持等工作;

5. 紧密维护与渠道伙伴长期友好合作的客情关系。

6. 完成公司下达的年度任务指标。

任职要求:

1. 大专以上学历,市场营销等相关专业,连续3年以上,软件IT或互联网相关产品销售经验或渠道开拓经验

懂saas软件行业优先考虑。

2. 熟悉互联网产品的营销特性与营销办法,具备清晰的渠道开拓及渠道合作管理思路

3. 具有较强的组织协调能力、敏锐的判断力及良好的商务谈判能力

4. 有较强的事业心及业绩成果意识导向。

渠道经理的主要职责4

职责:

全面负责开拓、发展管辖区域内的渠道代理机构(包括且不限于留学机构、移民公司、培训学校、国际学校等);

渠道经理工作职责

渠道的定义?渠道经理工作职责查询? 浏览字体: 什么是渠道经理 工作描述: 现代社会,销售渠道包括网络销售、电话销售、零售商、分销商、商业伙伴和销售队伍。在这里,渠道经理是指通过合作伙伴(包括零售商、分销商和商业伙伴)这种销售渠道进行间接销售,并提供服务支持的管理者。这个职位是厂商和代理商联系的窗口。一般情况下,客户经理是直接和最终用户打交道的人,而渠道经理则是引领多个合作伙伴的销售团队,并通过其发挥杠杆作用,间接与最终用 户打交道,创造合作伙伴和公司“双赢”的人。大致的工作有: 1 规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服务支持; 3 及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见; 4 协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 渠道是一种有限的资源,商家谁占有了渠道,就能赢得了竞争优势。渠道经理就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。 核心竞争力: 知识要求:渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历,具有市场 营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识。 技能要求:具备良好的渠道客户关系管理能力,以及合理的目标设定和评定能力,熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务,有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力,良好的市场判断力和开拓能力,具有较强的观察力、应变能力 和财务能力。 经验要求:最好具备两年以上企业销售管理的工作经验,对市场营销工作有深刻 认知,善于对资金、资源和人力进行整合。 职业素养:具备把握方向和大局的能力,具有一定的客户网络,有高度的工作热情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战。

项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目 标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设 进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计 图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降 低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工 程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计 划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理 公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合 同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

渠道销售经理工作的岗位职责

渠道销售经理工作的岗位职责 渠道的开发和维护,与当地汽车经销商保持良好合作关系,对潜在客户、项目进行定期跟踪服务。下面是小编为您精心整理的渠 渠道销售经理工作的岗位职责1 职责: 1.负责公司智能数据终端产品的渠道建设、培训和维护,协助渠道展开销售工作 2.负责智能数据终端产品及新产品渠道的建设、维护、更新、 3.配合核心代理商完成所负责区域渠道销售任务 4.完成公司下达渠道销售指标、城市激活指标等渠道销售指标 5.负责省区智能数据终端产品渠道市场调研和需求分析,掌握竞争对手市场动态,制定渠道发展规划

6.积极支持公司市场活动,完成其他组织交办事务 任职要求: 关专业优先,本科及以上学历优先 关销售项目经验者优先 具备较强的市场敏感度及资源整合能力 具备较强的公关能力和对外沟通协调能力 烈的事业心、责任感和旺盛的斗志 渠道销售经理工作的岗位职责2 职责: 1、负责线下客户资源的开拓; 2、围绕营销目标,开展与优质中介资源整合、资源置换、战略合作与关系维护; 3、负责活动具体策划、组织实施,确保活动或案场到达率; 4、策划、组织实施品牌主题活动;

5、其他上级安排的工作; 任职资格: 1、本科及以上学历; 2、优秀的职业道德与操守,执行力,良好的沟通能力,吃苦耐劳; 渠道销售经理工作的岗位职责3 职责: 2、建立并维护与客户共赢互利的良好合作关系,组织、领导、推动销售队伍完成既定销售目标; 4、运筹公司相关产品及品牌的市场运作,规划产品进化及品牌发展路径,定位产品及品牌的市场细分策略; 5、协调、统筹重要客户的业务跟进,解决渠道销售过程中的突发问题,维系品牌声誉;

项目经理等主要职务职责

项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。 项目副经理职责 1.负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 2.负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 3.分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 4.负责纠正和预防措施的组织实施。 项目总工程师职责 1.负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对况进行检查监实施情督。 2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 4.负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 5.定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。 6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

软件公司项目经理岗位职责

软件公司项目经理岗位职责 一、软件公司项目经理岗位职责 主要职责: 1、计划: a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织: a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》) d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。

3、领导: a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、控制 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量; c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。 项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。 二、项目经理岗位

渠道部工作职责

渠道部工作职责、工作范围及提成办法 工作职责 1、对空白市场网络的开发及品牌推广; 2、对代理商客情的维护、服务、帮助; 3、解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理; 4、对新老代理商专卖店导购的定期培训及指导; 5、协助代理商对公司制定的销售计划的分解及全年大型促销活动的制定及 实施促销活动必须占到全年销量的比例; 6、对新代理商装修验收完毕后,以书面形式向公司递呈开业活动的策划方 案、实施方案及对新代理商开业活动物料支持的申请方案。 工作范围 1、掌握、了解当地市场同类产品的占有率; 2、开发、挖掘当地市场内最具适合及销售思路清晰、明了的最佳代理商; 3、同代理商对当地市场的销售要做详细的市场分析及改进后的实施方案(以 书面形式),并做到严格执行; 4、对需要调整的代理商要先向公司递呈取消该代理商的说明书,在取消前必 须先找好接班人,并完成前期沟通工作,然后公司协助予以取缔; 5、必须同代理商进行细致沟通,并明确市场运作的重要性及计划实施后代理 商获利的保障性; 6、对当地的风土人情、城市规模(近三年内的发展状态)及市场的需求进行 钻研、细致的了解及实地考察,定期对市场需求进行详细的市场调研及市场分析; 7、认真听取代理商对市场发展的合理建议、对市场的操作需求及公司支持, 确保代理商的良性发展; 8、认真分析各品牌(包括瓷砖、地板及装修用料等)在当地市场的占有率及 德尔品牌在当地市场占有率,德尔品牌与竞品在当地的知名度、销售价格的优劣事态及当地消费者整体的市场消费能力(包括房产、服装、餐饮等)。

提成办法 必须制定完整的各代理商全年销售计划书,详细说明各代理商每阶段销量完成情况及实施方案,并必须对所有的方案进行细致跟踪实施。 渠道部销量考核以季度考核,每季度考核一次,根据每季度完成的销量任务的比例进行发放提成。未完成顺延至年终整体量完成后补发。 销量由各区域经理按2012年公司制定销量进行合理分配。并由区域经理针对各地区全年促销计划合理分割。

渠道部门职责及职位职责和工作内容

渠道部职责、职位职责和工作容 一、渠道部工作职责: 1、负责国市场代理商的招募、运营。 2、负责国市场合作政策、合作协议、合作制度的起草、执行及监督。 3、负责代理商的客情维护、服务支撑。 4、协助解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理。 5、负责代理商市场推广的支持,辅助代理商成立业务团队并定期培训和指导。 6、下达上传代理商及公司总部双向信息、市场动向。 三、渠道部工作容: 1、运用1+3+2进行国空白区域代理商开发。 2、协助代理商开户、续费、人员培训、团队建设。 3、协调总部与代理商关系。 4、通过上门培训、培训等多种指导方式,辅助代理商市场开拓。 5、通过、传达公司信息,收集整理代理商信息。

四、渠道各职位职责及工作容 1、渠道总监 1、工作职责: 1、负责对整体招商销售计划和目标的制定、分解、部署及监督实施并对本部门的任务负责 2、监督及指导部门员工,将工作合理分配至具体员工 3、负责组织收集市场信息,制定渠道招商开发策略,推动招商渠道横向和纵向的拓展、 4、负责对渠道部整体计划和目标实施的总结,整理及分析 5、负责渠道部门和招商区域的调整,对渠道部部的争议进行协调和解决 6、帮助渠道人员开拓、沟通和管理各区域的重要客户,并负责协调维护公司重要客户和对外公共关系 7、负责公司各项规章制度在所辖部门的贯彻执行 8、负渠道部工作过程中的成本预算和费用控制 9、监督本部人员对客户回款进行把控 10、完成总经理交办的其他工作 2、工作容: 1、每日监督、检查渠道人员1+3+2执行情况,并报送总经理。 2、提交渠道部当月总结、统计相关数据,有针对性发现、解决问题,明确工作目标,确保工作绩效。 3、对渠道人员季度、年度工作总结的收集,并进行分析与整理,形成渠道部整体季度、年度工作报告,作为制定市场计划的重要依据。 4、对所辖岗位人员负责的工作容及招商区域,根据业绩进行公平、公开的评定,做到有效公正的解决争议,并合理进行划分。 5、负责定期组织召开渠道部部会议,宣读、解释公司新政策和规定,就业 务层重 要问题进行沟通和讨论,听取各业务人员的意见和建议。 6、组织开展销售培训、满足公司业务拓展需要,并对代理商的培训支持负 责。 2、大区经理 1、工作职责:

渠道市场经理岗位职责范本

岗位说明书系列 渠道市场经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57497渠道市场经理岗位职责 Channel Market Manager Position Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 渠道市场经理职责描述: 1.负责品类渠道费用管理,包括费用预提、费用审批、费用核销等,每月回顾费用使用效率; 2.负责品类产品进行促销规划、促销审批、促销执行效率回顾; 3.与市场部品牌经理沟通策划全国主题促销活动及跟进执行; 4.制定经销商目标、定期跟进达成进度、经销商库存管理分析; 5.追踪新品分销、分销费用及核销; 6.负责品类产品的滚动销售预估,对接供应链完成生产预估以库存管理; 7.收集终端活动执行信息及竞品信息;

8.完成月度常规报表及领导分配的临时表格; 9.定期走访市场,了解负责品类市场表现情况; 10.与合作部门进行工作沟通,并保持良好关系; 岗位职责: 1.本科以上学历; 2.市场营销,国际经济,商业管理等专业; 3.快消品有销售及市场营销至少8年以上从业经验; 4.熟练电脑操作,excel、word等office软件应用; 5.有较好的解决问题能力、项目管理能力;职责描述: 1.负责品类渠道费用管理,包括费用预提、费用审批、费用核销等,每月回顾费用使用效率; 2.负责品类产品进行促销规划、促销审批、促销执行效率回顾; 3.与市场部品牌经理沟通策划全国主题促销活动及跟进执行; 4.制定经销商目标、定期跟进达成进度、经销商库存管理分析; 5.追踪新品分销、分销费用及核销;

项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责 1、项目经理职责 1)向公司总经理负责,负责本项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和公司各职能部门的监督和领导。 2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。 3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任,并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件,负责组织制定,并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施,负责组织分部、分项工程质量检验评定。 5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。 2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。 3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。 5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。 7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9)负责审批项目土建工程师技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10)组织分部工程质量检验评定。

渠道部工作计划

渠道部工作计划 篇一:渠道部组建计划 渠道部组建计划 前言: 随着房地产市场的重新回暖,房地产销售进入了一个全新的、规范化、流程化的新纪年。往昔凭借硬广投放就能座销产生业绩的年代已一去不复返;适时,更具专业化的渠道营销成为低迷的房地产市场注入了一针强心剂,也成为了房地产营销的主力模式。本公司着力打造最专业的渠道团队,建立最精细化的客户资料数据库,为本公司下一步建立大数据平台及大数据分析,做出最扎实的贡献。 一、渠道部组成架构 I 二、渠道部人员工作职责、流程 1、总控负责人(1人):渠道总控负责人是整个渠道团队的总体控制者,负责对所有渠道工作及工作人进行监督审查。直接把控大客户组所有工作及信息。 2、渠道策划(1人):针对客户拓展开展的策划工作。 ①前期拓客策略(项目价值梳理及卖点梳理、价格体系及推售策略、前期拓客地图、目标区域界定、费效预估); ②中期监控(目标区域费效测评及调整优化思路、结合大客户经理的报表与渠道经理制定到访客户分析与优化修正);

③后期数据库建设(结合目标区域建立客户购买力界定及达到率汇总); ④管理区域行销经理及客户经理,协调两者之间的信息互通。 II 3、区域行销经理(1人):①协助策划制定周任务、月任务,并合理分配至人头 ②定期主持工作晨会、夕会 4、渠道助理(1人) ③与公司交接文件,公司交接的各种文件均要有详细登记,并分类保存④负责行销组及行动组日常管理工作⑤对项目广告方案,给予指导性建议,跟踪发布及效果分析⑥定期培训行销专员以及总结交流销售经验,加强业务修养,不断提升业务水平⑦每周日下班前将周报或月报传至公司⑧对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;②各项目日常数据收集及整理工作;③针对制定的日常工作计划进行监管及督导。④协助总负责人、渠道策划进行日常其他事务。 III :①项目客户数据的管理工作; 5、客户经理(每项目1人):①负责行销数据的收集、汇总、分析、报告 ②负责与现场销售衔接拓客相关工作 ③针对邀约客户配合现场销售完成后续的跟进及维系; ④与区域行销经理配合进行客户之间的信息的交换 6、大客户组(3人):①承担相应拓客和陌拜任务,负责绵阳市

渠道分销经理岗位的职责

渠道分销经理岗位的职责 渠道分销经理需要根据公司发展战略,结合行业与公司的实际情况,制定落实运营中心发展策略及计划,不断提升部门运营管理水平。下面是OK的渠道分销经理岗位的职责。 职责: 2、整合公司各产品线资源,与运营商集团及省公司开展各项合作,独立拓展商务关系,梳理运营商内部人员架构,协调资源支持项目,持续跟进项目,对效果负责; 3、执行公司的各项销售政策,完成销售目标 4、完成领导下达的任务,做好区域内的代理商开发工作 5、熟悉并且掌握所在区域的客户网络意识,目标客户共性以及市场共性。 6、熟悉3C电子市场;不定期出差,拜访客户,考察市场。 任职资格:

1、两年以上互联网或移动通讯行业商务合作经验,熟知三大运营商架构,具备集团、省公司及基地资源; 2、熟悉互联网、移动通讯行业知识,思维缜密、逻辑性强,较强的创新能力; 3、具备创业心态,优秀的战略思维与商业敏锐度,优秀的计划性、前瞻性、对外综合能力; 4、有国内品牌销售经验优先,有省代,国包等客户资源者优先; 5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和较强的沟通技巧、谈判技巧,善于维护客户关系; 6、具备较强的分析和解决问题的能力,愿意接受不定期出差; 职责: 1、负责公司产品线下渠道商开发,建立稳定的合作关系,达成公司销售业绩目标;

2、制定KA分销渠道年度支持政策及推广费使用方案; 3、负责辖区的市场管理,收集市场信息、竞品信息和用户反馈等; 4、维护KA销售渠道的客情关系,树立良好的公司口碑; 5、建立客户信息资料及客户档案,并负责相关销售的数据统计、分析。 任职要求: 1、大专及以上学历,三年及以上经销商管理经验,有美妆行业经验的优先; 2、熟悉KA系统合作规则、并有一定资源的优先;(商超、生活馆等) 3、良好的沟通谈判能力及执行能力,能承受较大的工作压力; 4、具有一定独立分析及解决问题的能力。

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 1、在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。 2、制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。 3、带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。 5、根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。 6、设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。 7、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。 8、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。 9、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或

建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。 10、听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。 11、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。 12、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。 13、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。 14、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。 15、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。 16、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。 17、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

销售经理的岗位职责与工作内容

专业资料分享 销售经理的岗位职责及工作内容 销售经理的岗位职责及工作内容 1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、制订销售计划。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收销售经理的岗位职责及工作内容。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、销售计划、组织与客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查。 2、决定新设客户的交易条件。 3、与客户人际关系的确立。 4、搜集竞争者情报销售经理的岗位职责及工作内容。 5、销售目标与定额的设订和管理。 6、科学而有效的营业分析。 二、客户的计量管理 完美DOC格式整理

1、客户的销售统计和销售分析。 2、客户的经营分析指导。 3、客户资金运转指导及信用调查。 三、客户营销参谋 1、客户销售方针的设定援助。 2、支援客户的计划方案销售经理的岗位职责及工作内容。 3、从客户处做市场观察。 4、为客户做销售促进指导 四、推销技术 1、技术研讨会的举办。 2、商品及销售基础知识的传授。 3、陪同销售及协助营销。 4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 销售经理的岗位职责及工作内容 end# 五、专业推销 1、接受订单的业务‘ 2、销售事务与公司内部联络。 3、帐款回收。 4、每日、周、月销售总结、汇报。 延伸阅读: 销售经理辞职申请书

专业资料分享 销售经理辞职申请书 尊敬的各位领导: 您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 记得前几天当我口头向您们提出辞职时,您们当时(喜迎党的十九大心得体会及感受)的表情很惊讶,连问了好几个问什么?并让我慎重考虑后再说。我经过这几天慎重的考虑,还是毅然决然的写下了这封辞职信。亲情是人生的最大财富。想一想年迈的双亲,瘦弱的妻子和可爱的孩子;想一想只身在外的孤独与艰辛,想要与家人团聚、照顾家人的心思便一刻也不能停歇。在这样的环境下,我已经无法正常工作,工作时完全没有过去的状态和感觉,自己最喜欢的事业已经变成一种痛苦。甚至,连我的健康状况也受到很大影响,睡眠很差,精力严重下降。 想家的心思越来越重,工作的心思就会越来越轻。当我认为自己不再胜任,不再适合的时候,我是不能容忍自己赖在这个我自认为神圣的销售岗位上的销售经理的岗位职责及工作内容。于公于私我都不会。为了不给公司造成损失,所以向公司提出辞职。 我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,深圳市场的二次启动正处 完美DOC格式整理

项目经理、副经理主要职责

编号:SY-AQ-02425 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目经理、副经理主要职责Main responsibilities of project manager and Deputy Manager

项目经理、副经理主要职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1)、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。 2)、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批、并贯彻实施。 3)、主持新入场工人的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。 4)、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级领导的例行检查,对查出的隐患负责定人、定时、定措施,抓整改。危险部位必须派人把关守口,防止伤害事故。 5)、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时抢救伤员,立即报告上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故的调查、分析、处理,提出并组织实施,防止事故重复发生的措施。6)、支持工地安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人

员记好安全日记和安全检查记录。 7)、对工程施工过程中遵章守纪、安全生产、文明施工好坏评价和总结,严格执行奖惩并与经济挂钩,促进安全施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

渠道销售主管岗位的工作职责

渠道销售主管岗位的工作职责 渠道销售主管负责处理平台订单、售前售后的问题、商品核对、结算及回款等相关工作。下面是小编整理的渠道销售主管岗位的工作职责。 渠道销售主管岗位的工作职责1 职责: 1、制定并实施所辖区域的招商/销售计划,组织各种销售及推广活动。 2、执行公司销售政策,开发合适的代理商及销售商,完成公司下达的销售目标。 3、负责新老客户关系维护,拓宽、拓深、优化与合作商的关系链。 4、负责所辖区域代理商的管理、培训及销售支持工作。 5、充分了解并收集市场状态及行业信息,及时向公司提出合理化建议。

6、本岗位是重渠道销售主管,经理级别岗位,直接对副总负责,非常欢迎有相关经验者。 职位要求: 1、专科及以上学历,在健康食品、大健康,医疗、美容、健康管理等行业有渠道经验及资源优先; 2、有3年以上招商或销售带团队经验; 3、有大健康等相关行业渠道资源,对渠道开拓有自己的思路和打法,来之能战。 4、具备较强的业务开拓能力、商务谈判能力、沟通协调能力及人际关系处理能力。 渠道销售主管岗位的工作职责2 1. 与代理商的谈判和沟通能力强; 2. 具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识; 3. 具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力; 4. 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑;

5. 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战; 6. 熟练使用Office办公软件,以及互联网浏览; 7. 有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅; 8. 丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验; 9. 具备较强的学习能力及团队合作精神; 10.性格外向,强烈的事业心及挑战精神; 11.良好的个人信誉及职业操守。 渠道销售主管岗位的工作职责3 职责; 1、根据运营中心总部相关营销策略、政策,制定适合五金市场规划,上报部门领导讨论共同形成可行性方案并贯彻实施; 2、结合成都市区五金行业发展状况,合理的、有计划的分解和落实各细分各市场销量任务量,合理分配、监督指导各业务工作人员的具体工作,指导区域内新店开发、招商。保证销售及网点开发目标的达成;

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度和操作规程。 二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。三、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色彩、警示牌,做到文明施工。 四、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查好事故隐患,制定安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。 五、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使有安全防范设施和防护用品、负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。 六、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。 七、对安装的大型机械、电气设备(配合机管理员)等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续,方能使用。 八、对工地不安全隐患,由公司安全部门安全员所发出隐患通知书必须签字,并通知限期整改。 九、发生重大伤亡事故,重大未逐事故、要保护现场、立即报告参加事故调查处理,填表上报、落实整改措施、不得隐瞒不报。虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。 十、工地建立安全岗位责任制和防火措施、督促有关人员做好施工安全各项技术资料。 施工现场安全管理制度1、凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工安全用电十大禁令》并遵守安全生产的规程、规定。2、抓生产必须重安全,项目经理是工地安全生产工作的第一责任人,要建立健全各项目安全生产责任制,并将安全生产责任落实到个人。明确各人的责任。3、对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,受交底者须履行签字手续。4、施工现场的各种专业管理人员,特殊作业人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业。5、施工现场要按规定设置质安员,随时监督、检查、跟踪到位,发现事故隐患及时整改,对违章作业要严肃制止。 6、安全生产的教育要做到经常化、制度化,施工现场要制定明确的施工作业区域,危险区、作业点、遇路口都必须悬挂安全标语或警告牌。 7、工地要有完整的安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求。 安全员的岗位职责 1、认真贯彻执行安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。

渠道销售岗位职责

渠道销售岗位职责 商管课程及管理畅销书将渠道销售定义为采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,渠道销售岗位职责有哪些,下面是学识网小编整理的渠道销售岗位职责,欢迎阅读。 岗位职责1:渠道销售岗位职责 1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。 2、认真执行公司的各项规章制度。 3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商46家。 4、外出拜访客户要做到:“仪表大方、服饰得体、举止文明”。 5、和客户交流要做到:“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”。 6、拜访客户必须带齐所需的资料如:产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等。 7、必须熟记产品销售政策和价格体系,准确报出给经销商的价格。 8、必须熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识。 9、每月28前上交,下月《经销商开发计划书》,经营销部经理批准后认真执行。 10、准时参加周、月例会,会上积极分析市场动态和经销商需求,相互分享营销经验。

11、根据掌握的市场信息和经销商反馈情况,每月25日上报《市场与经销商需求动态的分析报告》,为领导制定营销策略提供准确的资料。 12、努力完成营销部经理下达的月销售额(量)指标任务。 13、每年12月下旬,本着“支持/服务/监管/指导”的方针,根据区域年销售指标分解任务,制定本区域渠道开发、选择、管理具体方案,经营销部经理批准后严格执行。 14、出现客户对产品(经销商)投诉,要在第一时间与客户进行沟通,必须在3个工作日解决问题。 15、认真做好本区域的经销商关系维护工作,提升经销商对公司的忠诚度。 16、定期组织安排经销商到公司考察、交流等活动,建立经销商对公司的依赖感。 17、制定省级大经销商开发方案,完成1——3个大经销商开发目标。 18、严格审核经销商的资格,定期做好经销商的考评、筛选、淘汰和更新工作。 19、做好到外地出差前的准备工作,填写出差审批表、办理借款手续、准备必备资料。 20、积极宣传公司的产品,不断提升公司产品品牌在用户中的形象。 21、严格执行合同签订规定,及时与经销商签订供货合同。

项目经理主要职责和权力

当前我国的经济发展速度日新月异,同时占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。随着西部大开发拉开序幕,我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大;这就要求有一大批素质高、善管理、会经营、董技术的建设项目管理人才投入战斗。怎样管理好工程,在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力保证项目质量目标、进度目标如期实现。也就是怎样成为一个优秀的项目经理;优秀的工程项目管理者。 我认为项目经理至少应该具备下列条件。 1、要有良好的政治素质,有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向,执行党和国家的方针、路线、政策遵守国家的法律、法规正确处理好国家、企业和职工三者之间的关系。 2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件,团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短,善于抓住最佳时机,并能当机立断,坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题,避免矛盾或更大矛盾的产生。具有了这些能力就能更好的领导项目经理部的全体员工,唤起大家的积极性和创造性,齐心协力完成施工项目的建设。 3、掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件。如果没有扎实的专业知识作后盾,在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费,甚至造成更大的错误。作为一个好项目经理的同时更要精通本专业各方面的技术知识。在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面,要了解多学科、多个专业的知识,也就是说什么都知道、什么都懂,形成T形的知识结构。这样就可以在施工中轻松自如的领导各方面的工作,化解来自各方面的矛盾,顺利完成项目施工任务。 4、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任。在工程建设实施的过程中项目经理要接触很多人处理复杂多样的工作也会遇到各种各样的问题,如:施工中遇到技术问题难以解决,经过业主、监理、施工单位多方面的探讨拿不出成熟方案,此时工期紧张需要尽快解决施工方案。这就需要施工方挺身而出,大胆提出设想与业主同心协力解决难题。 5、在培养项目经理的过程中企业就给与实践锻炼的机会,在工程项目中重点从事项目的设计、施工、采购增加知识技能,对项目计划安排、网络计划编排、工程概预算和估算、招投标工作、合同业务、质量检查、技术措施制定及财务结算等工作的目的就是培养具有成熟客观的判断能力及丰富的工作、社会实践经验。具备实践经验后,才能灵活自如的处理可能遇到的实际问题。 6、思维敏捷精力充沛。工程项目施工是一项纷繁复杂的工作,尤其公路工程的施工大部分在没有路的地方,需要多方面考虑,紧密的布置。这需要有强健的体魄和充沛的精力来完成,在遇到突发事件时及时正确快速的处理没有敏锐的思维是不可能作好这方面工作的。 有了上述条件就是称职的项目经理了?错,具备上述条件只能说可以当项目经理。一个新的项目从开工建设到竣工决算,怎样管理才会取得最大经济效益。这要看施工项目经理怎样管理这项工程,从那里下手抓管理,以什么为重点,主要控制那些经济指标。这需要项目经理精心的研究学习。 我认为,要想管理好工程,创造最大效益。首先要了解自己作为项目经理,在工程建设中的地位、起到的作用及自身的职责和权利。 我国近些年加大了对项目经理的管理力度,下大力气培养项目经理并且对项目经理有了新的要求,在全国实行工程质量项目经终身负责制。这无疑是对项目经理的管理水平、工作态度和责任心提出考验,也对项目经理自身增加了工作和精神压力。我省遵照国家对项目经理的要求,给予项目经理更详细的管理权,河南省交通厅2000年16号文件对项目经理的职责、权利做出了详细的规定。其目的就是在给项目经理施加压力的同时创造条件,便于其在工程项目实施过程中的管理工作。 项目经理在工程施工的过程中起着重要作用,是施工项目实施过程中所有工作的总负责人,在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用,在工程施

渠道经理岗位职责

渠道经理岗位职责渠道经理岗位职责 1.与代理商的谈判和沟通能力强; 2.具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识; 3.具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力; 4.较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑; 5.具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战; 6.熟练使用Office办公软件,以及互联网浏览; 7.有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅; 8.丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;9.具备较强的学习能力及团队合作精神;10.性格外向,强烈的事业心及挑战精神; 11.良好的个人信誉及职业操守。渠道经理岗位职责 1.寻找潜在合作伙伴。 2.与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。 3.行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作。 4.开拓建立地区市场的代理渠道。 5.管理当地区域代理商经销商 6.对区域代理商经销商的销售人员进行培训7.地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。8.制定当地的市场推广计划及方案。 9.组织执行当地的上市推广方案渠道经理岗位职责 1、根据市场状况,正确作出市场销售预测,拟定年度的销售计划,报批并监督实施2、销售计划执行和完善经销网络,并根据网络发展合理进行人员配备3、汇总市场信息,提

报产品改善和产品开发建议4、洞察通路危机和提出改善意见,建立健全与经销商的沟通和激励机制。5、制定广告与促销计划,并负责监督实施,严格控制费用预算6、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用7、参与重大销售谈判和签定销售合同8、组织建立客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失9、领导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作 10、定期向营销总监述职,并听取各办事处的述职,对其工作作出评价 11、负责实施销售管理中心的各项规章制度和工作程序 12、负责各级营销人员的招聘和培训,提高业务队伍的综合素质

渠道销售岗位职责_渠道销售工作职责

渠道销售岗位职责_渠道销售工作职责 岗位职责1:渠道销售岗位职责 1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。 2、认真执行公司的各项规章制度。 3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商 4---6家。 4、外出拜访客户要做到:“仪表大方、服饰得体、举止文明”。 5、和客户交流要做到:“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”。 6、拜访客户必须带齐所需的资料如:产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等。 7、必须熟记产品销售政策和价格体系,准确报出给经销商的价格。 8、必须熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识。 9、每月28前上交,下月《经销商开发计划书》,经营销部经理批准后认真执行。 10、准时参加周、月例会,会上积极分析市场动态和经销商需求,相互分享营销经验。 11、根据掌握的市场信息和经销商反馈情况,每月25日上

报《市场与经销商需求动态的分析报告》,为领导制定营销策略提供准确的资料。 12、努力完成营销部经理下达的月销售额(量)指标任务。 13、每年12月下旬,本着“支持/服务/监管/指导”的方针,根据区域年销售指标分解任务,制定本区域渠道开发、选择、管理具体方案,经营销部经理批准后严格执行。 14、出现客户对产品(经销商)投诉,要在第一时间与客户进行沟通,必须在3个工作日解决问题。 15、认真做好本区域的经销商关系维护工作,提升经销商对公司的忠诚度。 16、定期组织安排经销商到公司考察、交流等活动,建立经销商对公司的依赖感。 17、制定省级大经销商开发方案,完成1——3个大经销商开发目标。 18、严格审核经销商的资格,定期做好经销商的考评、筛选、淘汰和更新工作。 19、做好到外地出差前的准备工作,填写出差审批表、办理借款手续、准备必备资料。 20、积极宣传公司的产品,不断提升公司产品品牌在用户中的形象。 21、严格执行合同签订规定,及时与经销商签订供货合同。 22、严格执行公司销售回款的规定,完成销售回款任务。

项目经理的主要职责及权限

项目经理的主要职责及权限-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

项目经理的主要职责及权限 一、项目经理的主要职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 2、主持制定施工组织设计。编制总体计划及各控制点计划;编制各项工序管理文件方案及质量、安全的保证措施并组织实施;在条件许可时,项目经理应参加工程投标签约全过程。 3、全面推行工序程序管理、网络管理,各项施工过程管理达标。 4、主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。 5、根据本企业的年、季、月度施工生产计划,组织编制项目的年、季、月、旬(或周)计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划,并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任合同,并严格履行合同。 6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人代表(或委托人)签订的承包合同目标。 7、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期书面(每月)向企业法人代表(或委托人)报告工作,不能“以包抗管”。8、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施,定期或不定期(每月至少一次)召开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解,使各项开支能按计划有效控制。 9、加强各类经济技术资料的管理,督促及时办理各种签证。积极向建设单位或其他有关单位办理经济索赔,主动、认真地参与经营性造价调整。 二、项目经理的权限 1、经营决策权和生产指挥权 1)、有权以企业法人代表委托的代理人身份参与建设单位对其他的人、财、物进行统一调配调剂使用。 2)、加强内部核算,建立内部模拟市场,坚持一支笔对内、对外签证有效。 2、材料采购、询价和设备租赁权 根据项目具体情况(规模、特点、所在区域等)拥有材料询价权或材料采购权以及施工设备选配及租赁权。 3、人事权 在与企业法人代表或人事部门协商的基础上,有聘任项目班子成员或其他管理人员的权力,在劳资部门指导下,有选择分包单位或劳务队伍的权力,并有辞退权和奖罚权。 4、分配权

相关文档
最新文档