社群运营各岗位职责和工作流程手册

社群运营各岗位职责和工作流程手册
社群运营各岗位职责和工作流程手册

社群运营各岗位职责和工作流程手册

鼓励官:

【鼓励官工作职责】

负责每月学员颁奖环节,观察学员日常表现,发现学员的进步成绩,针对学员的表现,每月进行颁奖提名,组织并主持每月颁奖活动。

观察,鼓励,引导,行动!

【观察】

1.收集学员简单的自我介绍

2.观察学员的群里表现

〖1〗聊天记录:活跃度,反馈度,积极互动,互帮互助,利他能力。

〖2〗作业情况:完成的质量,可达成度,实用性。

【鼓励】

以目标和起点为基准分类鼓励

1.“小白”型学员:寻找亮点,鼓励多参与群互动,多和优秀学员链接请教,大胆与梦想诊断官交流!

2.“专业”型学员:专业性强,有明显的专业技能,鼓励大胆发声,鼓励并帮助他与磨课官交流,打造自己的课程!

【引导、行动】

1.对照同学们的自我介绍,进行有效的一对一交流,帮助同学们寻找定位

2.制成表单统计哪些同学是潜水的,哪些发言次数极少,一对一沟通了解原因

3.小视频定位分析

4.收集整理群精华,今日最劲讨论

5.对一对一沟通的学员进行行动观察

【颁奖准备】

人数,奖类名称,奖状制作,颁奖过程操作

宣传官:

【宣传官工作职责】

配合各部门工作,做对内、对外的宣传工作。分享者文案撰写、海报设计、荣耀奖项设计、原创推荐工作。

【文案撰写】

其他部门有文案需求时,提出需求,由阿糖撰写文案,再交给负责设计的宣传官:设计-提交审核-(修改)-交付;

【最佳原创推荐流程】

阿糖和精华收录官一起,每周一至周日白天将社群成员发布的原创收集上来,晚上宵夜前,

选出行文优质或者干货内容比较多的文章,择优推荐。

PS:原创推荐有遗漏的情况,所以建议让大家以后有原创文章除了发群里,也发整理官一份,整理官每天晚8点前转发给我。

【荣誉证书设计制作】

鼓励官与明明对接,交流荣誉证书制作明细,同时与阿糖确定内容编写。

【学员分享海报设计制作】

分享官把分享信息至少在分享日的前三天发出到小珍及阿糖这里对接,确认宣传官已收到海报制作任务,可及时对海报文字内容进行最后的确信。

设计-提交审核-(修改)-交付;

分享官:

【分享官每周分享会基本流程安排】

周三收集分享者报名主题+提纲,提醒照片

周四通知磨课官,敲定并通知入选分享者

周五至周六确定PPT,确认主题提纲,收集照片,与宣传官对接,宣传官开始设计宣传物料。周一

18:00 发预热文案(周一上午写)

周二

12:00 发预热海报(每周六晚前,提交全部海报材料给宣传官)发预热文案(周一上午写)18:00 发文案+海报

19:00 针对主题,提出痛点问题(周二中午前确定),引发大家交流/关注

19:30 倒计时半小时文案(周二中午前出简版)

19:50 核实在线人数开始分享发听众守则(有模板)+禁言图

20:00--20:30开启禁言介绍(周二晚写)第一位分享者分享

20:40--21:10总结介绍(周二晚写)第二位分享者分享总结

21:10解除禁言,开始讨论+自由交流(针对自己的心得引导大家)

1- 分享顺序:

分享嘉宾目前安排:20:00开始第一场

20:40开始第二场

中间过度时间3--10分钟。

2- 互动环节:嘉宾如需设置特殊互动环节请和主持人事先沟通,我们可以实时参与互动3- 时间把控:对照PPT/文稿,卡演讲时间。至少提醒2次控制时间

4- 调整事项:嘉宾如临时有事不能准时分享、PPT/文稿等需要修改,都请提前告知,好做调整

5- 出场信号:嘉宾出场前主持人会在小群至少提前3分钟通知做准备,并在大群@嘉宾,请以大群@名字,为信号开始分享

磨课官:

【磨课官主要工作】

1、做好磨课宣传工作,保证每个学员了解磨课价值及参与流程,成功招募磨课学员

2、做好磨课进度管理,督促大家在每个节点高效完成该节点工作,引导进入下一阶段

3、协助老师进行磨课,将学员与老师之间的桥梁搭起来,保证两者之间的沟通频次和效率

4、做好微课群殴实施工作,准备群殴素材,主持群殴流程,反馈群殴结果,引导快速迭代

【磨课流程】

1、宣传邀请:

在大群及禁言群中发布磨课消息,每周一、周四发布,目的是为了吸引更多学员报名磨课。具体内容可以为:

①告知学员磨课是什么,磨课适用人群,磨课价值、如何参与等;

②磨课群里的老师对学员磨课有价值的辅导截图。

2、初次报名学员维护:

初次报名磨课同学直接邀请进预备群(没有老师),统一鼓励大家输出初步的主题和大纲,在预备群里可对主题和大纲进行讨论,基本没问题,鼓励学员做PPT及试讲音频,做好后送正式磨课群审核,学员老师共同审核,符合要求邀请进入正式磨课群。

3、正式磨课群维护:

磨课同学将主题、大纲优化后发布到正式群,由老师和学员给建议,修改迭代,直到达到微课群殴标准,进行排期展示。群殴结束后在群内反馈课程结果后继续打磨,直到可以上线一些课程平台,做一节付费课程,老师协助推广,持续验证,后续再直接产出系列课程。

4、大群宣传话术参考:

研习社特色福利之一:磨课。欢迎各位有兴趣的同学们参加,只要你在某一领域有成果、有案例都可以报名参加,你将有机会体验到微课从定位到上线的全部流程及注意点,课程上线后,老师还会利用自己的资源帮助大家推广。

5、预备群宣传话术参考:

欢迎新同学加入磨课预备群!预备群主要是帮助大家了解磨课流程,准备自己的第一节微课,经老师审核通过就可以进入正式磨课群,接受老师专业的指导和帮助。

预备群大家需要做的是:

进群后一周内提交主题和大纲,否则会踢出预备群;

经磨课官审核通过后,准备PPT和讲解逐字稿,并生产音频。

此步骤在10天内完成,否则会踢出预备群;

经老师审核通过后,进入正式磨课群。

6、正式磨课群宣传话术参考:

欢迎新同学加入磨课正式群,千万不要松懈,真正的磨课才刚刚开始,希望大家能够做到快速迭代、高效输出。

接下来你需要做的是:

优化课程后在群里发布课程PPT,待老师指导

指导后申请微课群殴展示,审核通过后进行展示

展示后根据反馈迭代课程,待老师和群内同学建议

经老师审核可上线后准备上线资料

上线推广

另外,关于磨课报名人数如果较少的话,那我们要密切关注群内发言积极的人和参与过分享的人,他们是潜在磨课人。分享效果非常好的直接进入磨课正式群,其他人走正常流程,先进预备群,再进正式群。

提问官:

【提问官工作流程与职责】

一.收集同学们的问题,与提问官小贝贝把收集到的问题精简提炼出来,然后再交给两位老师审核。

二.每日一问精彩回答收录,先从聊天记录找出当日的回答,然后挑选出精选收录在石墨文档。

三.未来原创大咖收录,先把群内当日的原创文章发到精华收录群,由阿糖制作文章的文案后,再一起收录到文档。

四.关注大群里面的话题动向,收集能引发讨论的话题,配合运营团队的其他工作,比如暖场,换话题等

提问官的问题模板

FY编号【】

坐标【】

特长【】

优势【】

想解决的问题

1

2

3

整理官:

【整理官工作流程及职责】

白天:

1,留意群里的讨论的内容,包括以下两个方面:

1)有哪些内容可以作为当天的金句

2)有哪些学员发布原创文发到群里,发现原创文,转发到精华群里@阿糖把关

2,收集学员的每日一问回答,讲内容整理到石墨文档的每周汇总里

3,收集寻找一些有意义的、正能量的语录。

晚上:制作宵夜

1,确定当日的每日一问,22点未收到提醒提问官。

2,整理官讨论确定最终的每日金句。

3,把提问官整理挑选出的每日一问的精选放到宵夜。

4,待鼓励官确认今日最劲讨论后进行整理筛选。

5,待阿糖把关后的今日原创并附上文案后进行排版,20点没收到提醒阿糖。

6,轮流发布运营官召集令

7,整理发布健康加油站的信息

8,如果有分享活动,在当日的宵夜里发布预告信息。

最后将以上信息按照宵夜的模板排版整理好后发布到讨论群和禁言群。

分享日工作:

整理分享同学的语音和PPT等资料,然后进行汇总,上传至禁言群

梦想诊断官:

【梦想诊断官工作流程及职责】

1)针对申请梦想诊断学员, 一对一发送<副业研习社-9月梦想诊断申请书模板>

2)针对申请学员进行统一管理: 微信标签分组管理;EXCEL标统计申请学员的梦想申请和诊断材料提交馈时间;文件夹管理提交的诊断材料文档

3)梦想诊断官每周五统计并提醒:大群反馈梦想诊断申请情况并提醒诊断材料提交;

4)每月第二周结束前后,将所有提交诊断材料梳理并反馈给学员,提醒增补材料方向

5)每月第三周结束前后,催收各申请学员最新完善的诊断材料,并筛选出资料最详尽且最具代表性的5~6份诊断材料,请薇安老师和阿佳老师筛选出被群殴诊断的3名幸运儿

6)群殴诊断前3天前,确定群殴诊断海报及群殴诊断大群预告所需的相关材料

7)群殴诊断前1天,大群预热/运营团预热准备/被群殴学员准备/梦想诊断官主持所需材料准备

8)迎来每月月底的群殴诊断

9)被群殴诊断学员,写一份诊断总结提交给梦想诊断官

岗位职责与工作流程范文

岗位职责与工作流 程

目录 职位:企管部文员 ................................................ 错误!未定义书签。名称:用心做事评选流程 .................................... 错误!未定义书签。名称:文化墙评比流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称:文化理念/制度考试流程 ........................... 错误!未定义书签。名称:部门考核工作流程 .................................... 错误!未定义书签。名称:文化理念/制度抽查流程 ........................... 错误!未定义书签。名称:经理到位点统计流程 ................................ 错误!未定义书签。名称:对讲机抽查流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称:质检工作流程 ............................................ 错误!未定义书签。

备注:兹收到财务部岗位职责说明,本人明白制度的详细内容,并谨此声明,本人保证按制度职责执行。

该岗位员工签字:核签人(部门负责人): 日期:日期: 备注:兹收到财务部岗位职责说明,本人明白制度的详细内容,

并谨此声明,本人保证按制度职责执行。 该岗位员工签字:核签人(部门负责人):日期:日期:

活动运营岗位职责及考核标准

XXX-线下活动运营岗位职责 一、基本信息 岗位名称活动运营岗岗位类别活动策划执行 所属部门或单位XXXX 岗位描 述时间 XXXX 隶属上级XXXX 隶属下级无 二、岗位主要责任 1、负责线下各类活动(论坛、培训会、专家会等)的策划、跟踪执行,保证活动的与顺利开展。 2、负责协调内外部,对项目流程、时间节点、现场执行、成本预算管理并高效执行 3、负责会后建立完善活动执行资源储备库,并撰写总结报告。 4、负责完成领导下达的各项指标及安排的其他工作。 三、工作职责 1、协助领导制定会议主题以及会议内容,确定落实召开时间、地点; 2、撰写活动策划方案,并将活动策划方案转化为具体的执行方案; 3、根据活动主题制定执行活动流程、细化并严格按照时间节点和质量 要求完成工作; 4、活动召开地点沟通并落实场地考察、星级标准、容纳人数、餐食标 准、房间、大巴、接送站等相关工作; 5、对接所有关于会议奖牌、奖杯、礼品、特殊物料的采购需求; 6、掌握活动所需的相关物料种类、材质品质、市场价格等; 7、结合会议场地和会议需求制定搭建方案,收集并对比第三方搭建公 司服务报价,结合会议预算择优选择;

8、收集并整理会议物料数量及资料收集,例如:桌牌、主持人手卡、 贵宾胸花、参会胸牌、展架、易拉宝等; 9、礼仪聘请以及会前培训工作; 10、跟踪方案的执行,解决方案中遇到的问题; 11、负责活动现场的组织协调、秩序维护及上级交办任务; 12、制定备选方案,并做好现场突发状况处理准备; 13、会议后期组织相关责任人对活动和方案的执行进行总结,并向部门 领导递交方案的执行情况; 14、协调相关部门,使其配合销售部顺利完成销售任务; 15、定期完成对竞争对手活动的跟踪监测与分析,与内部分享并提出建 设性改进意见; 16、建立数据库并保持更新(会议创新意见、搭建商信息、酒店信息等); 17、完成所有领导安排的各项任务; 四、考核指标 1、按时完成相关工作任务,会议期间无重大事故发生; 2、相关会议物料回收; 3、会场搭建效果完成程度; 4、在预算范围内举办活动,控制预算成本考核; 5、与会嘉宾满意度调查考核; 6、公司内部对会议会务工作评审; 编制人:XXXX 审核人: XXXX 审核时间: XXXX

岗位职责与工作流程图

测量监理工程师岗位职责 一、在高级驻地监理工程师的领导下,配合道路监理工程师和结构监理工程师,严格按规要求的精度监督承包人放线、放样,审查批准承包人测量外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等; 二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏,有变更需在图上说明; 三、承包人进行施工前测量时必须旁站,操作时随时抽查,各项测量记录要认真核对,经签认后,承包人方可绘制施工图; 四、审查承包人的检验申请,经现场检验校核后,如符合规要求的精度,方能签字认可,否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书; 五、检查路基工程的土石分界线,并督促承包人标绘在横断面图上; 六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作,配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量,审核计算数据。必要时,要对部分或全部工程进行重新量测; 七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度; 八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。

监理部廉政制度 水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委,交通厅有关廉政建设的文件,贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神,加强廉政建设的监督检查,做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位,责任到人。 一、廉政建设领导小组,将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。 二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况,督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。 三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事,不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假,工作态度端正、严肃认真、一丝不苟。 四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查,严格按程序办事,督促施工单位严格按照设计及施工规的要求施工,确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现。 五、廉政领导小组及全体监理人员,不能接受、索要施工单位的钱物;不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖围从事材料供应、工程分包、劳务等活动。 六、全体监理人员要秉公办事,不准营私舞弊,不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。 七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员;不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动,更不能参加各种非法活动。 八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故,如果发生质量和安全事故,要立即上报,接受调查和处理。 九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责,并主动接受群众的监督和上级领导的审查。 十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置,要注重预防,坚持综合治理,惩防并举,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,促进反腐倡廉建设取得新成效。

岗位职责工作流程

各班职责与流程 A班职责 1 、7:30分准时到岗。 2 、晨间护理(协助患者进餐、开窗通风、整理床单位、清理患者自 备物品), 保持病区安静、干净、整洁。符合病房管理要求。 3 、参加晨会,对新入院、手术、危重病人进行床头交接班。 4 、负责治疗室的控感工作,开启的棉签注明开包日期、时间。 5 、查对药品,配置液体,为治疗班做好液体的准备工作,巡视病房, 更换液体, 填写输液卡。 6 、协助治疗班完成治疗护理工作。 7 、负责接纳中午新病人入院病人的一切治疗护理工作,做好下午班 病人的准备工作。 8、保持治疗室干净、整洁,物品归位,垃圾正确处理。 9、彻底整理治疗室,保持干净整洁,符合控感要求。 10、负责床位病人的基础护理和健康教育。 11、书写交班报告。 12、认真与P班护士做好交接班,包括物品、病人的药物、治疗、护 理。

1 、负责办理本班新入院病人,完成病人治疗、护理及记录、入院介绍、健康教育。 2 、负责检查病人腕带的佩戴。 3、按分级护理要求,定时巡查病房,严密观察病情变化,必要时通知医生处理,积极配合医生抢救,并做好记录。 4 、及时执行临时医嘱。负责白班医嘱的查对。 5 、做好晚间护理,按时督促探视者离院,病房熄灯,保持病区安静,帮助病人舒适入睡。 6、将所摆液体与治疗本查对,保证输液正确无误。 7、完成8加测体温的测量与绘制。 8、完成定时治疗,书写交班报告,完成护理记录。 9、负责所管床位病人的基础护理和健康教育。 10、22:30与N班进行物品、病情交接。

1 、与P班交接物品并填写物品交接本。认真与P班交接病情(口头、 书面、床头)。 2 、按分级护理要求,定时巡查病房,严密观察病情变化,必要时通 知医生处理,积极配合医生抢救,并做好记录。 3 、按时测量T、P、R、按常规做好定时治疗,及时执行临时医嘱。 4 、查对医嘱,检查并落实当天各种化验检查标本容器发放情况。 5 、负责办理本班新入院病人,完成病人的护理记录、入院介绍、健 康教育。 6 、收集各项检查化验标本,总结24小时液体出入量,记录危重病 人病情。测量血压并记录。 7 、做好特殊检查前准备。 8 、及时执行临时医嘱,本班出现的护理问题及时书写记录。 9 、填写病房日报表。 10、负责办公室、治疗室、换药室清洁卫生工作,执行抢救室、治疗 室紫外线消毒,并及时登记。 11、抢救药品器械使用后清洁归位。 12、打印一日清单,整理输液观察卡。 13、负责新入院病人的基础护理和健康教育。

岗位职责和工作流程模板

岗位职责和工作流 程

副总经理岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级: 各部门经理( 财务部除外) 1、在总经理领导下进行工作, 对总经理负责。 2、协助总经理完成经营指标和工作任务。 3、按照分工安排, 负责分管具体业务部门, 对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核, 掌握分管部门日常经营管理具体情况。 4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划, 提出合理化建议, 对市场及经营管理方针提出意见, 供总经理参考。 5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。 6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设, 督促有关部门开展员工业余文化活动, 增强企业凝聚力。 7、根据总经理的安排, 主持召开每周的业务工作例会, 对业务工作进行协调与检查。 8、负责监管部门的营业费开支和收入, 确保并完成各项有关的预算指标。 9、协助总经理接待重要贵宾, 建立良好的公共关系, 广泛听取和收集宾客的意见, 处理投诉, 不断改进工作。 10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。 11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 12、实行全面的经营管理, 对外代表酒店, 对内任免下属人员。 13、负责来信来访的接待和处理工作, 处理客人致总经理的投诉函。 14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划, 并指导执行。 15、审阅各种有关报表、报告, 及时掌握宾馆的经营情况, 采取有效措施, 积极组织促销, 使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序, 对所辖各分部进行控制, 督导其为客人提供优质服务。 17、督导控制所辖部门成本, 防止浪费。 18、深入部门, 听取汇报检查工作情况, 发现问题及时督办。

运营部各岗位岗位职责

运营部各岗位岗位职责 一、运营经理 (一)岗位职责 1. 负责平台(App、PC、微信等)的整体运营,对平台的下载量、注册量、活跃度、销售额等指标负责,解决平台推广中的各种问题。 2. 负责APP客户端的日常运营维护,商品管理、运营推广、内容更新及各种活动上线发布跟进; 3. 收集用户需求和反馈、用户行为等进行运营数据分析和挖掘,从而持续不断的优化产品功能,提升运营质量; 4. 负责平台的活动策划,线上和线下推广,提升平台的用户量和销售额; 5. 负责互动新媒体推广,包括但不限于微信、微博、论坛、SNS、QQ群等推广方式,灵活推广平台的产品; 6. 利用各个渠道进行积极寻求外部市场推广资源,负责对外与市场资源合作,寻找合作切入点,拓展合作渠道; 7. 负责推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析、总结和汇报,有针对性调整和改进推广策略和方法;

8. 分析市场动态,收集和分析竞争对手的信息,及时制定相关应对策略;规划未来的产品功能和市场推广。 (二)工作内容 1. 平台整体规划和运营 2. App的SEO/SEM的优化推广 3. 平台活动策划(线上、线下) 4. 新媒体运营 5. 软文撰写和推广 6. 广告投放(线上、线下) 7. 第三方平台和资源合作 8. 客户关系管理 9. 数据分析 二、网络推广主管 (一)岗位职责 1、配合部门经理制定、整合网络推广方案并执行工作,并同时完成平台线上推广情况和监控,对平台进行优化和完善;

2、APP在各大应用商城的优化工作,在各大搜索引擎的优化工作,关键词的优化等等,提升搜索引擎到平台的自然流量,提升平台在各大搜索引擎的排名。 3、定期运用线上线下活动,增加粉丝数,提高关注度,建立有效运营手段提升网友活跃度;平台活动执行跟进、数据分析、效果评估、总结汇报。 4、负责微信公众号、微博公众号、论坛、SNS等新媒体渠道的内容搜集、创作及运营推广,通过粉丝互动、话题制造,提高影响力和粉丝数,并促进平台销售; 5、撰写公关软文,对平台和商品进行口碑营销,并寻求媒体及第三方平台合作; 6、负责平台的日常运营、管理及维护; 7、负责网络广告的投放,实施关注广告效果报告; 8、负责在线客户接待,帮助客户解决售前售后问题,通过微信群、QQ群等进行客户关系管理维护,并促进平台销售; 9、定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表,及时提出运营推广改进建议,给出实际可行的改进方案。 (二)工作内容 1. 平台整体日常管理和维护 2. 平台活动策划(线上) 3. App的SEO/SEM的优化推广

财务岗位职责与工作流程

财务部制度及岗位职责 为加强公司内部管理,保持工作的规律和连贯性,根据实际运行情况特作如下规定: 财务管理的基本任务和方法: 1.筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 2.做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 3.加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。 4.监督公司财产的购建、保管和使用,配合企业管理部门定期进行财产清查。 5.按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析和考核

岗位职责 1.根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合本单位特点,负责拟订本单位会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。 2.参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 3.准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。4准确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制本单位月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5负责本公司固定资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资工作。 6负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。 7负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9进行财会资讯分析和评价,向管理者提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。 10负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。协助出纳作好工资、奖金的发放工作。 11.负责核算各部门预算表(25号之前需要交到财务部)

运营工作人员职责及主要工作.doc

运营工作人员职责及主要工作 调查研究网站顾客各种服务项目、产品、活动的满意度,为市场决策提供可靠依据;每周提交一篇客户反馈或主动调研意见汇总。以下是我为大家整理的运营工作人员职责及主要工作,欢迎大家阅读,更多精彩内容。 一、策划 1、产品策划 调研收集用户体验平配合运营负责人提出对网站产品的需求规划和用户体验改进需求 2、数据分析 分析与研究本站相关信息,如会员增长、信息增加、用户行为等 3、推广策划 策划各种线上线下推广方式、介质,分析效果,及时调整 4、活动策划 包括线上活动、线下活动以及其它的合作活动。如展会、行业论坛等 5、活动执行 各类活动的组织、执行、与具体落实。与部门内其它成员沟通落实、执行活动各项工作。执行方案的撰写及活动报表编制 二、商务拓展 6、渠道合作 联系洽谈资源互换、广告互换、链接互换、内容合作(频道嵌套)、活动合作,整合各种推广渠道,开展深度合作 7、媒体合作 与相关媒体的公关合作,新闻软文发布 8、商务谈判 完成合作、广告、活动等商务谈判,维护商务合作关系,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行 9、软文发布 联系各相关网站的我,上新闻软文,推广淘彩乐平台 10、写手管理 有偿写手、贴手的招募、管理、效果监督、内容策划与整理 11、渠道分析 对网络推广、渠道运营等情况跟踪,收集市场信息竞争信息,提出针对性推广运营思路、做出分析报告。 12、文案撰写 所有推广软文的撰写,以及各类新闻稿件、活动稿件撰写。

13、广告采购 联系相关网站、户外媒体,购买广告。 三、信息推广 14、炒作文稿 撰写论坛软文稿,策划审核写手文稿,到炒作论坛持续大量发帖 15、质量监控 每天监控论坛回复的效果以及质量,一旦发现问题及时回报。 16、效果监控 做好每周的论坛记录统计,以及效果分析跟踪。 17、论坛营销 论坛的营销推广,提升年日发电子网的知名度,吸引注册会员 18、博客推广 联系其他网站的博客主,论坛主推广本站 19、网站群发 采用群发机等工具,发布信息到各信息站,提高本站信息覆盖量 20、用户调研 通过论坛博客等渠道收集、调研分析、挖掘用户对产品的需求,并上报负责人,配合改进。 21、邮件群发 采集行业人员邮件库,注册、信息、资讯等群发推广 22、短信群发 采集业内短信号码库,我群发信息 四、我与客服 23、内容采编 收集资讯、文章、供求信息更新到网站,资讯要做一定的文字修改。 24、专题制作 扑捉跟踪彩票行业事件,或其他热点事件,将一定的行业事件或活动做成专题,提供全面信息,调动会员参与评论。 25、内容审核 每日实时审核最新信息,及时发现站内垃圾、不良内容,并及时删除,避免造成负面影响 27、软文策划 参与策划写作软文,配合写手内容策划与整理 28、客户答疑 通过本站留言、论坛、在线客服、qq和msn以及官方email及时解答用户的问题意见 29、满意度跟踪

经营部岗位职责和工作流程

计划经营部岗位职责和工作流程一、岗位职责 二、规律性工作流程

三、事项性工作流程 1、到投标处处长领取相关的招标文件,记录好开标时间。 2、仔细阅读招标文件,将重要信息标记。重要信息包括: (1)项目名称、编号、投标日期、时间、开标地点; (2)投标人资格要求内容(是否符合要求,如注册资金,所需资质、人员、业

绩等); (3)投标保证金的内容(收款人、地址、帐号、金额、递交方式、递交时间的要求); (4)投标文件递交的要求要满足(封套要求、标书份数、唱标信封); (5)评分标准。根据评分标准,确定业绩、人员、奖项等应满足的最低标准要求,据此准备材料; (6)根据部长安排,确定本项目的项目负责人,技术负责人及本次投标活动的授权代表; 3、编制投标文件(按招标文件要求): 标书内容的制作时间一般只需半天时间。 (1)初稿编制。在编制初稿之前要注意以下几项:a.列出并标注出重点、时间点、开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间等。 b.质疑文件(文件的编制、报价、工程量清单等),标书里的内容哪里有不是很明白,有点含糊的,不能明确的,向投标处处长汇报,发给招标代理或是电话询问。 c. 按招标文件要求,到办公室办理借阅手续,提供资料,资质证件、业绩、人员证件等原件。 (2)初稿完善;在开标前3天之前完成初稿,并自审编制完成的投标文件初稿。 (3)定稿(完善);定稿前最主要的注意的事项。 4、自检投标文件 a.自检出商务报价部分外的投标文件初稿,进一步修改完善。 b.插入报价部分,要注意价格大小写、单价、总价是否一致,进行审核。 c.标书制作完成以后我们一定要互检一遍,特别是开标一览表、保修承诺、质量等级、工期、招标文件对本工程的一些特殊要求等等。 d.打印标书之前,先自检一遍,再经过投标处处长复检内容确认完整正确后,生成目录,目录一般要求生成单独的页码或者没有页码,从正文第一页开始编制页码。打印全文(包括正本、副本、标书包装封面及封条),抽取正本标书浏

策划书之运营策划岗位职责

运营策划岗位职责 【篇一:运营策划推广、网站策划岗位职责】 运营策划推广岗位职责 1.0目的 根据公司制定的商业地产经营方针和要求,通过各种活动规划方式 拉动更多的人群,稳固现有的商家经营信心,刺激后续的商业售卖,以提高销售和租赁的价格,提供更好的营销策略解决经营问题,达 到商业地产稳定有序的发展目的。 2.0任职资格 2.1思维活跃、有创新能力、团队意识 2.2具有地产广告、商业写作等行业文案工作经验 2.3对广告计划、广告策划、媒体投放等基本内容熟悉 2.4从事过相关设计、网站美工设计等工作 3.0适用范围 适用于运营部策划推广专员及网络运营专员 4.0活动策划职责: 4.1全年线上活动、线下活动的方案制定、宣传推广、活动维护、效果跟进; 4.2根据需求配合节庆要点制定相关商业广告、服务策划、推广计划,举办商业活动并组织实施(包含广场促销活动、学习交流会、商品 展示拍卖活动、相关旅游文化活动等); 4.3根据商户销售情况的调查报告,对区域、品牌、价格、促销手段、广告策略、进行商业需求分析和总结,制定出有效的活动方案; 4.4做好宣传活动物品的筹划和设计制作工作,达到有效宣传优惠政策和特色商业的效果; 4.5招商手册和运营手册的拟定,并根据运营工作流程进行实际操作; 4.6园区会刊杂志的编撰制定,利用园区特色经营业拟定每期专刊,并寻找洽谈投放代理渠道; 4.7配合商户需求,组织经营者线下学习观摩活动开展商业经营培训,收集相关数据进行分析,并提报相关方案和建设性的意见 4.8联系疆内及全国性玉器珠宝商会协会及同行业信息,做好联络工作配合工作需要做推介洽谈会议; 4.9公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达工作;

市场部岗位职责与工作流程

汽车4S店市场部岗位职责及工作流程 一、市场部组织框架图 二、市场部岗位职责 1、市场部的工作范围主要职责 市场部的最主要工作是经营公司品牌和公司的自身推广,公关、活动策划与执行、处理厂家邮件以及广宣活动及返利的报备、年度与月度的营销计划、来店/电量以及市场占有率的提升。所以市场部的目的是为销售和售后服务的,从这个基点出发,部门规范市场部的主要工作范围和职责: (1)媒体广告的发布及效果监测。 (2)市场活动的策划与执行。 (3)促销物料及各种制作品的制作执行及管理。 (4)网站、论坛、微信及其他线上平台的维护管理、信息发布、销售线索收集等。 (5)与厂家、交易市场等上下游关系的维护。

(6)市场动态信息及销售数据的收集整理和分析。 (7)根据销售任务及售后情况制定年度计划及执行。 (8)提升品牌知名度与美誉度,提升来店/电量,为销售打好基础。 2、个人的岗位职责 (1)市场/电网销经理 带领市场部完成品牌推广,包括经营的产品品牌和本4S店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。 ?制定并执行广告发布计划 ?制定并执行市场活动计划 ?开拓异业联盟与重点合作对象(如驾校、商超等)的联络工作?活动策划与监督执行 ?对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进 ?宣传品策划思路设计与制作 ?市场部的日常管理及与厂家的公关联系等 ?配合厂家广告发布和市场活动执行 ?根据厂家政策争取广告及活动费用支援 ?市场数据收集整理分析 ?设计并提供给顾客附加服务内容 ?作为公司对媒体进行的发言人 ?制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费

吧台岗位职责及工作流程

西餐厅吧台员工岗位职责及工作流程 一、主管 职责范围: (1)保证吧台处于良好的工作状态和营业状态。 (2)正常供应各类酒水,制定销售计划。 (3)编排员工工作岗位、时间表。 (4)根据需要调动、安排员工工作。 (5) 检查吧台每日工作情况。 (6) 控制酒水成本,防止浪费,减少损耗。 (7) 处理客人的投诉,调解员工纠纷。 (8) 熟悉备类酒水的服务程序和酒水价格。 二、吧台服务员 职责范围, (1)在酒吧范围内招呼客人。 (2)根据客人的要求写酒水供应单,到吧台取酒水,并负责取单据给客人结帐。 (3)按客人的要求供应酒水,提供令客人满意而又恰当的服务。 (4)保持酒吧的整齐、清洁,包括开始营业前及客人离去后摆好台椅等。 (5)做好营业前的一切准备工作,如:备咖啡杯、碟、茶壶和杯等。 (6)协助放好陈列的酒水。 (7)补足酒杯,空闲时擦亮酒杯。 (8)用干净的烟灰缸换下用过的烟灰缸。 (9)清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到后台。 (10)熟悉备类酒水、各种杯子类型及酒水的价格。

(11)熟悉服务程序和要求。 (12) 清理酒吧内的设施,如:台、椅、咖啡机、酒吧工具等。 (13)营业繁忙时,协助调酒师制作各种饮品或鸡尾酒。 (14) 帮助调酒师补充酒水或搬运物品 四、酒吧调酒师及助理调酒师 职责范围: (1) 使各项出品达到饭店的要求和标准。 (2) 准备白糖水以便调酒时使用。 (3)清洗酒杯及各种用具、擦亮酒杯。 (4)清洁酒吧各种家具,拖抹地板。 (5)将冰块加满以备营业需要。 (6)摆好各类酒水及所需用的饮品以便工作。 (7)准备各种装饰水果,如柠檬片、橙角等。 (8)将空瓶、罐送回后台清洗。 (9)补充各种酒水。 (10) 供应各类酒水及调制鸡尾酒。 (11)从后台将干净的酒杯取回酒吧。 (12)将啤酒、白葡萄酒、果汁放入冰箱保存。 (13)在营业中保持酒吧的干净和整洁。 (14)把垃圾送到垃圾房。 (15)补充鲜榨果汁和浓缩果汁。 五、后台 职责范围: (1)每夭按照经营所需去补充食品。 (2)清理酒吧的设施,如冰柜、制冰机、工作台、清洗盘、酒吧的工具(搅拌机、 量杯等)。 (3)经常清洁后台的地板及所有用具。 (4)做好营业前的准备工作,如:兑橙汁、将冰块装到冰盒里、切好柠檬片和橙角等。 (5) 整理、放好酒吧的各种表格。 (6) 补充应冷冻的酒水到冰箱中,如啤酒、白葡萄酒、香槟及其他软饮料。

(完整版)商务部岗位职责及工作流程

商务部岗位职责及工作流程 一、目的:明确自己的工作范围及工作程序,建立完善的追踪与反馈机制,形成高效、快捷的工作作风。 二、适用范围:商务部负责的所有工作。 三、工作职责: 3.1商务订单处理 3.2对帐、开票、应收款与销售统计报表的流程与管理 3.3销售预测 3.4 物流审核与对帐管理 3.5 设备样机申领流程管理 3.6 退换货的流程与管理 3.7 合同处理流程管理 3.8 货款催收 3.9 商务资料的管理 3.10 招投标及标书工作管理 3.11 部门会议流程与管理 3.12 EIS系统CRM模块管理 3.13 国内商务平台管理 3.14 市场信息跟踪 3.15 市场推广 3.16 国际商务 四、工作程序: 4.1商务订单处理: 4.1.1 根据销售需求起草商务单,建立合同台帐,录入系统,跟踪审批情况,,每日更新台帐发邮件给仓库、生产及计划负责人。 4.1.2 根据销售要求,告知仓库安排发货,发货后收集客户回签单以便后续对帐。1当月对账单要发给销售核对,当月回签单一式两份,财务和商务各留一份。 4.1.3 每日根据发货台帐更新手工台帐及系统出货信息,完成整个流程。 4.2对帐、开票、应收款与销售统计报表的流程与管理 1

4.2.1 建立《对帐单明细》,每月底根据手工台帐及商务单信息,与仓库的发货台帐及发货一览表核对,并把对帐的结果发给财务核对,根据财务要求提供每月的数据。 4.2.2 根据销售的开票计划,核对回单,做《开票申请表》,签字后交给财务开票,附上发票签收单,交由销售带或者寄出,并跟踪发票回签情况。 4.2.3 每月初制作《销售统计表》,将统计报表与财务核对,确认无误后发给财务,抄送总经理、商务经理。 4.3销售预测 4.3.1 每月25日之前将上月的销售预测数据打印出来,统计本月相关产品的发货数据,与销售确认下月的预测数据。 4.3.2 将确认好的预测数据在26日录入系统。 4.4物流审核与对帐管理 4.4.1 根据仓库提交的回签单,将相关信息更新在合同台帐中,包括每日发货的物流信息及费用。 4.4.2 根据台帐的的物流信息,核对仓库拿过来的物流运费,确认后签名,交由商务经理审核签字,再交给财务核对付款。每次将审核的物流信息更新在台帐及销售统计表里,以便后续查阅。 4.5设备样机申领流程管理 4.5.1 销售人员申领设备,由技术、技术总监、财务、总经理签字,将签字的设备申领单扫描后发邮件给仓库或相应产品的提供人员发货(后续申领流程将在系统中完成提交)。 4.5.2 在EIS及台帐更新设备申领单的数据。要对回收的样机根据归还时间提醒责任人收回。4.6退换货的流程与管理 4.6.1 对客户要求退货的产品,与相关销售确认后填写退货申请表,由技术负责人及市场部领导签字后,退给生产部负责人,由生产部进行检测后,再交由仓库收货入库。 4.6.2 退货之后将己开发票数据与财务核对,再与相关销售确认发票的处理结果。 4.7合同处理流程管理 4.7.1 根据销售要求,起草商务合同、订单合同、退税合同、框架合同等。 4.7.2 起草好的合同需走合同内审流程,由相应部门签字。 4.7.3 根据销售要求寄出,做相应登记,跟踪合同回签完成情况。跟催用户使用报告。 4.7.4 己签订的合同进行归档,做好统一的文件编码。 4.8货款催收 4.8.1 每月月中和月底统计需付款客户,发给相应的销售人员进行催款。 4.8.2 平台信息的客户由商务进行跟催。

岗位职责和工作程序

奖品兑换台岗位职责 1、熟悉柜台奖品存放位置,奖品名称、种类、使用性能、奖品所需兑换券数,能熟悉摆放奖品;能迅速主动、热情、耐心、亲切地为客人服务。 2、熟悉掌握点票技巧,奖品的决算方法; 3、严格按规定兑换奖品,1000张以上的奖品兑换应由主管级以上人员认可。 4、认真填写结算奖品发放单和日统计表,不得私自涂改; 5、懂得鉴别废票、假票、等有价用品; 6、及时向上级反馈客人提出的意见,对积压不好兑换的奖品提出自己的建议。 奖品兑换台工作程序 1、清扫柜台内外地面,擦干净前后柜台表面以及礼品的卫生,擦洗客用设施。 2、清点上日结存数,做到帐物相符,并记录票表起始数,如有异常立即汇报主管。 3、下班前结算出本日发出奖品的数量及回收的奖票,填写统计单据后交给主管;

4、下班前关闭设备电源,清扫区域卫生后向主管报退。 游戏机岗岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度; 2.负责本岗位区域内的卫生清洁及保洁工作; 3.熟悉各种设备名称和游戏规则、操作方法、主动、 热情、礼貌的向客人介绍游戏项目及正确游戏方法; 4.制止客人使用伪币、吸烟等行为; 5.设备出现故障应及时解决,技术问题及时填写请 修记录向技工报修; 6.经常巡视,注意防火、防盗及用电安全,发现不 安全隐患及时排除或上报主管; 7.礼品机奖品少于2/3时,应及时向主管申请进行补充。 8.未经许可,不得擅自开启娱乐设备。 游戏机岗工作程序 1、早班会后进行晨洁工作,各区域按分管设备 进行查票,加票,加礼品等准备工作。 2、营业过程中热情专注,注意每个顾客举动, 及时服务。

3、清场卫生工作,完成工作后经过主管检查后可报退。 摊位游戏服务员岗位职责 1.熟悉本岗各种设备名称和游戏规则; 2.主动、热情、礼貌的向客人介绍游戏项目,要做到口齿清楚简单易懂; 3.客人中奖应进行鼓励,客人未中奖应谢谢参与介绍和鼓励参加其他游戏; 4.负责本岗位的奖品、设施管理,做到帐物相符; 5.按游戏规则及要求发放奖品,并填写奖品发放单,做到字迹工整,数字准确,不得涂改,不得自存代用币,乱发奖品,应诚实工作,杜绝营私舞弊; 6.大奖以上奖品发放应由主管级以上人员签字确认; 7.做好奖品挂放展示,要求丰满、整齐、美观; 8.负责本岗区域内顾客投诉的初步处理,注意礼节、礼貌用语,必要时上报主管接待处理严禁与客人发生争执。 摊位游戏服务员工作程序 1.上岗前清扫柜台内外地面,擦干净前后柜台,擦洗客用娱乐设备,如球、圈等; 2.清点备品备件、奖品数量是否与记录单相符,如

新媒体运营岗位职责

新媒体运营岗位职责 新媒体运营,是通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。我整理了“新媒体运营岗位职责”仅供参考希望大家喜欢。 新媒体运营岗位职责(一) 1、运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容; 2、负责公司产品的官方微信公众号运营及用户互动、搭建产品宣传、直销平台; 3、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式; 4、研究服务号推广模式与渠道,负责微信用户粉丝量提升; 5、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求; 6、发掘移动互联网营销新渠道、社交平台营销新模式; 7、建立微信会员体制,保持会员粘性。 新媒体运营岗位职责(二) 1、负责煤炭物流货源及车源信息资料搜集整理及发布; 2、与粉丝建立良好关系,挖掘潜在客户需求,并帮助潜在客户答疑解惑; 3、负责QQ群、客服QQ、微信群维护及运营,并协助策划组织线上和线下活动; 4、将煤炭物流信息梳理,找出有价值的业务信息提供给业务经理; 5、负责新媒体第三平台资源收集以及合作媒体的外联工作; 6、能充分利用微博、论坛、微信、百度知道、贴吧、问答等第三方免费平

台进行品牌推广。 新媒体运营岗位职责(三) 1、负责网站的日常更新与维护,包括定期的策划活动,每日更新软文; 2、对网络各类产品如知道、贴吧、百科等能够进行灵活的网站优化;跟踪反馈用户需求,统计信息; 3、运用论坛、邮箱、微博、微信等工具推广网站内容,增加网站点击量; 4、配合设计和媒体广告及时更新、转载广告软文,扩大网站和品牌影响力; 5、定期完成品牌微信订阅号推送内容,并提出改进意见; 6、配合终端活动提供所需的各项宣传支持。 新媒体运营岗位职责(四) 1、微博微信内容的发布、维护、增粉等,提高影响力和关注度。 2、负责微博微信运营策略的制定及执行与网站相关部门配合,发布公司新动态信息,定期与粉丝互动。 3、培养粉丝对于行业类型知识兴趣,增加粉丝粘性,对手调查,掌握其他微博产品变化等。 新媒体运营岗位职责(五) 1、策划撰写原创话题及微运营方案,增加粉丝互动机会,提高微媒体知名度和美誉度。 2、新媒体领域的开发与研究。 3、按时按量完成下达的新媒体运营任务。 新媒体运营岗位职责

新媒体运营岗位职责

新媒体运营岗位职责: (1)协助社交媒体运营做信息采编,编辑等相关工作,如微博、微信运营等;(2)协助社交媒体内容、活动的策划工作; (3)协助监测微博,负责行业热点新闻、信息的收集采编工作; (4)收集社交媒体平台的热门文章、信息,进行整合分享。 任职资格: (1)广告传播、计算机、新闻或文学相关专业; (2)熟练PS、网络技术;有计算机基础; (3)热爱社交媒体,如微博、微信等; (4)有文案、策划、媒体实习经历者优先; (5)对新媒体营销和传播方式的了解; (6)责任心强、亲和力,有良好的沟通、实施能力及团队合作精神; (7)有文字功底,阅读能力。 一、招聘对象 工作助理:凡在我校就读的本科生、硕士生均可报名 咨询师:凡在我校就读的心理学专业硕士生均可报名 二、招聘条件 助理: 1.有较高的的思想政治觉悟,待人真诚,乐于奉献; 2.有较好的文字功底,熟悉公文写作; 3.有较强的组织管理能力和团队协作精神; 4. 有高度的责任心和工作热情; 5. 有端正的工作态度; 6.熟练掌握办公自动化; 7. 同等条件下,在计算机、新闻撰写、摄像等方面有特长的同学优先考虑。 咨询师: 1.热爱心理健康教育与心理咨询工作,具有较强的组织观念、服务意识和责任心; 2.有较强的心理咨询和辅导知识,能运用专业知识为学生提供心理疏导; 3.学习能力强、有亲和力、具有组织协调能力及团队合作精神。 三、招募程序 1.报名时间:截止3月20日。由院系推荐或自荐,应聘咨询师将有关材料(包括申请 表和可以说明本人特长的其它材料)递交雁塔校区听心阁;应聘学生助理将材料递交长安校区心地绿洲,申请表见附件(特殊情况者可到咨询室填表报名)。 2.通过申请的应聘者将电话通知面试,具体时间届时将予以通知。 3.面试结束后,本中心将统一公示录用名单。

岗位职责和工作流程

副总经理岗位职责 直接上级:总经理 直接下级:各部门经理(财务部除外) 1、在总经理领导下进行工作,对总经理负责。 2、协助总经理完成经营指标和工作任务。 3、按照分工安排,负责分管具体业务部门,对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核,掌握分管部门日常经营管理具体情况。 4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划,提出合理化建议,对市场及经营管理方针提出意见,供总经理参考。 5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。 6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设,督促有关部门开展员工业余文化活动,增强企业凝聚力。 7、根据总经理的安排,主持召开每周的业务工作例会,对业务工作进行协调与检查。 8、负责监管部门的营业费开支和收入,确保并完成各项有关的预算指标。 9、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。 10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。 11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 12、实行全面的经营管理,对外代表酒店,对内任免下属人员。 13、负责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函。 14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划,并指导执行。 15、审阅各种有关报表、报告,及时掌握宾馆的经营情况,采取有效措施,积极组织促销,使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序,对所辖各分部进行控制,督导其为客人提供优质服务。 17、督导控制所辖部门成本,防止浪费。 18、深入部门,听取汇报检查工作情况,发现问题及时督办。 19、总经理不在宾馆期间,受总经理委托负责宾馆日常经营管理工作。

岗位职责、工作流程

山西中科网络技术有限公司岗位职责、工作流程 2011年5月

一、各部门主要工作职责 1、公司办公室 1.1 主要负责公司人事管理、档案管理、后勤管理、日常办公用品管理、固定资产管理。 1.2 负责公司员工劳动纪律考核的管理工作。及时向财务上报每月员工考勤记录。 1.3 及时向各个部门传达通知文件,向公司领导汇报各部门执行通知文件精神的情况,及时处理文件的收发、传真、打印、复印、存档等工作。 1.4 依据各部门工作所需和公司规定,及时采购公司办公所需物品并按规定向部门下发或由部门领取。 1.5 办公室有权对违反公司规章制度和损害公司财务,透露公司商业机密,不积极响应公司文件精神,不积极配合公司领导、同事工作的员工予以罚款、处分和劝退。 1.6 负责做好各部门的协调工作。 1.7 负责办理领导交办的其他事宜。 2、财务部 2.1 完成公司日常财务核算工作,监督、审核费用报销及款项收付。 2.2 做好财务预、决算,严格控制费用开支及把好资金收付关。 2.3 做好货物收、发、存记录,并切实有效地监督,做好材料

稽核工作,控制货物出、入及库存结存量。 2.4 做好往来账的登记,监督、催促应收账款的及时收回。 2.5 及时、准确地编制并上报各项财务报表。将各种数据进行分析、汇总,并提出合理化建议。 2.6 积极、有效地配合其他部门完成各项工作。 3、信息工程部 3.1 负责公司所有工程项目的设计、安装、调试。 3.2 严格按照行业主管部门出台的验收标准制定工程方案。 3.3 负责做好工程进度、工程质量及人员安全工作,维护公司信誉,打造公司品牌。 3.4 定期组织技术人员进行技能培训,提升个人技术水平;熟练掌握业务知识、专业技能、沟通技能、工作方法。 3.5 收集、整理各种设备的技术资料并归档,与厂家保持良好关系。 3.6 负责每月所售设备的对账工作。 3.7 负责施工人员和设备的安全工作。 3.8 会同总经办做好经济合同(协议)的签定基础工作。 4、售后服务部 4.1 负责故障设备的维修、收发、管理等工作,逐步建立完善的各项基础资料及维修档案,保障故障设备在规定时间内的及时修

运营各岗位工作职责

运营各岗位工作职责 流量宝 一、接新单 1、收到主管下发的新单邮件,提前和销售了解客户信息,加入客户群(QQ或者微信) 2、收集客户物料(包括执照,ICP、银行存管、资质、图片等信息),确认客户上活动的资格 3、和客户确认活动方案 4、由美工制作微秀页面,经客户确认,客服复核无误,提交至总部申请上线,上线后告知客户和销售 二、日常维护 1、物料更新,邮件通知美工对微秀进行更新,美工做好之后,客服做结果复核,并通过接口提交至总部 2、根据客户消耗情况,为客户提供方案优化服务 4、整理客户数据,自己维护的客户,总充值牛币,消耗牛币,余币,派发情况还有清楚的表格 5、对自己维护的客户做全面分析,本月的牛币续费,客户维护计划和目标达成,并做周日总结 三:奖励派发 1、根据活动规则,在派发牛币前一天,收集各个客户的数据并进行整理,做好牛币派发准备 2、根据活动规则,在约定好的时间,通过流量宝平台派发牛币四:售后 1、对流量宝反馈的、投资客户反馈的问题进行核实、处理、登记 聚享游 一、根据销售反馈的新单信息,给聚享游平台发出上线申请,包括奖励办法/ROI

二、每天把平台反馈的数据,传递个聚享游,并保留此原始数据以便后期核实 三、对聚享游反馈的用户问题进行核实、处理、记录 四、分析客户流量数据问题,适时做方案优化、提高客户效果 五、对每月定下的续费客户进行跟进续费 六、每月初主动联系聚享游方核对前一个月的利润 品友 一、接新单,通过销售、邮件核对新单信息 二、和客户沟通,确认推广方案、预算、地域、媒体等 三、联系美工,制作客户物料,开户 四、观察客户数据问题,适时做方案优化、提高客户效果 五、对每月定下的续费客户进行跟进续费 六、处理账户其他日常问题,比如充值,问题反馈 弹窗 一、下新单,通过邮件说明推广域名、预算,地域、如果是精准投放,提供详细的域名投放表格 二、美工只做物料 三、启冠方通过CNZZ每天给客户提供数据,并结算客户每日客户费用,及时告知客户 四、其他渠道的弹窗,做好每日投放计划,并每日反馈给客户,做好每日客户费用,及时告知客户 五、观察客户效果问题 五、对每月定下的续费客户进行跟进续费 CPS: 一、金融客户CPS,ROI评估,外放,渠道维护开发 二、ASO客户维护开发,渠道维护开发 三、流量宝客户日常维护(数据收集,派币),拉升消费

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