某购物中心装饰工程施工组织设计(DOC 93页)

某购物中心装饰工程施工组织设计(DOC 93页)
某购物中心装饰工程施工组织设计(DOC 93页)

某购物中心装饰工程施工组织设计(DOC 93页)

某世贸西城购物中心(装饰工程)

编制单位:某公司

编制时间:二0一二年五月十四日

施工组织设计目录

第一章总体概述 (7)

1.1、编制依据: (7)

1.2、执行的主要规范、规程及规定: (7)

1.3、工程概况 (8)

1.4、工程现场情况: (8)

1.5、本工程的特点: (9)

1.6、工程综合型管理目标: (11)

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (12)

2.1施工进度计划 (12)

2.2施工网络进度计划表(详见表3) (12)

2.3施工步骤确定原则 (12)

2.4施工步骤 (13)

2.5 保证进度的组织措施 (13)

2.6保证进度的管理措施 (14)

2.7保证进度的材料供应措施 (15)

2.8保证进度的资金保证措施 (16)

2.9保证进度的工程检查措施 (17)

2.10保证进度的进度循环措施 (18)

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (20)

3.1技术工种配备原则 (20)

3.2劳动力用量计划 (20)

3.3劳动力安排保证措施 (21)

3.4民工工资发放措施 (21)

3.5劳动力计划表(详见表2) (22)

4.1施工准备的原则 (22)

4.2施工准备的主要任务 (22)

4.3施工准备的具体内容 (22)

4.4施工现场用水、用电计划 (24)

4.5技术准备工作 (24)

4.6物资准备 (25)

4.7施工现场材料的堆放和运输 (26)

4.8施工现场临时设施安排计划 (27)

4.9施工现场总平面布置图(详见表4) (27)

第五章主要施工机械设备及检验仪器的保证措施 (28)

5.1机具设备的配备原则 (28)

5.2主要检测设备表 (29)

5.3拟投入的主要施工机械设备表(详见表1) (29)

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (30)

6.1地面石材铺贴工程 (30)

6.2地砖铺贴工程 (33)

6.3墙面石材干挂工艺 (35)

6.5地面找平工艺 (38)

6.6轻钢龙骨石膏板、铝条板吊顶工艺 (41)

6.7石膏板及成品隔墙工艺 (44)

6.8木门安装工艺 (45)

6.9强化木地板铺设工艺 (46)

6.11油漆工艺 (49)

6.13木线安装工艺 (50)

6.14照明电器工艺 (50)

6.15给排水安装工艺 (52)

第七章安全生产的保证措施 (53)

7.1职业健康安全生产管理原则 (53)

7.2职业健康安全生产的目的及保证项目 (53)

7.3项目部职业健康安全管理职责 (54)

7.4职业健康安全控制措施 (55)

7.5对意外情况的处理措施 (65)

7.6地下管线及其他设施的加固措施 (68)

第八章文明施工保证措施 (69)

8.1文明施工及工地标准化管理计划 (69)

8.2文明施工保证措施 (69)

8.3施工现场卫生的管理措施 (70)

第九章环境保护措施 (71)

9.1环境保护控制目标 (71)

9.2环境管理的组织措施 (72)

9.3施工现场重大环境因素的控制措施 (72)

9.4装饰施工中的消防措施 (74)

第十章新技术应用和违约责任承诺 (77)

10.1新工艺、新技术的应用推广 (77)

10.2新技术违约责任承诺 (80)

第十一章工程施工质量的保证措施 (81)

11.2质量保证体系 (81)

11.3保证质量的管理制度 (85)

11.4保证质量的阶段性控制措施 (86)

11.5保证质量的组织措施 (87)

11.6质量岗位责任制度 (88)

11.7各类机具使用操作规程 (89)

第十二章施工组织管理模式及项目管理班子成员配置情况 (90)

12.1施工组织部署原则 (90)

12.2施工组织部署 (90)

12.3项目管理班子成员配备情况(详见项目管理配备情况表) (91)

12.4项目部主要职能及职责情况 (91)

第十三章工程保修服务承诺、保证措施及控制体系 (94)

13.1工程保修承诺 (94)

13.2工程保修保证措施 (94)

13.3工程保修控制体系 (95)

附表:

表(1):拟投入的主要施工机械设备表

表(2):劳动力计划表

表(3):计划开、竣工日期和施工进度网络图

表(4):施工总平面布置图及临时用地表

表(5):临时用地表

表(6):保证安全、文明施工的措施

第一章总体概述

1.1、编制依据:

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国招标投标法》

3、《某世贸西城购物中心(装饰工程)招标文件》

4、某世贸西城购物中心(装饰工程)施工招标补充文件。

5、某世贸西城购物中心(装饰工程)施工图纸及工程量清单。

1.2、执行的主要规范、规程及规定:

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB0210-2001)

3、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)

4、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

6、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)

7、《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)

8、《人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580-2001)

9、《溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001)

10、《内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001)

11、《胶粘剂中有害物质限量》(GB18583-2001)

12、《木家具中有害物质限量》(GB18584-2001)

13、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)

14、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

15、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)

16、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

17、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

1.3、工程概况

工程名称某世贸西城购物中心(装饰工程)

建设地点广西某市市

建筑面积约20157.34 ㎡

工程招标范

施工图范围内装修、水电安装工程

投标工期自发出开工令之日起,120日历天

本工程为某世贸西城购物中心(装饰工程),各部位装修要求如下:

营业大厅:地面采用块料楼地面800*800水泥砂浆找平层。吊顶为轻钢龙骨,纸面石膏板封面乳胶漆三度饰面,防裂腻子嵌缝。原有墙面干挂玻化石,特殊墙面处加钢板,贵宾理财区轻钢龙骨纸面石膏板隔墙墙面贴墙纸。

开放式柜台区:浆贴玻化石40厚水泥砂浆找平层,矿棉板吊顶,石膏板封面,乳胶漆三度。

自助银行:地面采用块料楼地面800*800水泥砂浆找平层,不锈钢踢脚线100高,轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,乳胶漆三度饰面,防裂腻子嵌缝。墙面乳白色塑铝板饰面。

贵宾室:强化木地板铺面,40厚水泥砂浆找平,吊顶采用矿棉板吊顶,墙面为原有墙面或轻钢龙骨纸面石膏板隔墙墙面贴墙纸。

1.4、工程现场情况:

本次室内装饰工程为某世贸西城购物中心(装饰工程)的装修,建设地点位于广西某市市,面积约20157.34 ㎡。

1.5、本工程的特点:

1.5.1 本工程为银行内部装修工程,建筑面积相对较大,共计约20157.34㎡,时间短,总工期120日历天的工期内,要保证工程能够顺利完工,要求我公司对工程各工序、人员、材料进行合理的安排,施工过程中需加强与各相关单位之间的配合协调,诸如每周按时参加监理例会,对项目施工中存在的问题及时与各单位进行沟通,项目部定期给施工班组进行岗位培训,落实好各班组之间的协调配合工作。同时本工程共两层,两个楼层间可以同时施工,并保证按施工工期需要投入劳动力,在保证质量的前提下按时完成施工任务。

1.5.2 百货商贸工程作为一个公共的窗口平台,装修工程施工质量直接影响到其社会形象和服务品质,因而我公司如若中标,将采取各种保证工程质量、安全、进度的保证措施,保证工程过程安全、质量优质、工期达标。

1.5.3 根据图纸所示,以及现场了解,该工程为新建房装修内部装修,在装饰过程中势必会产生许多建筑垃圾,对于建筑垃圾运输,我公司考虑避开白天的作业高峰时期,每晚安排劳动力进行垃圾运输作业,同时做到建筑垃圾袋装运输,确保做好卫生环境清洁工作,保证不在大楼周围堆放,及时运离现场。

1.5.4 该百货商贸室内装修工程,集中在地面、墙面和吊顶三块,为比较典型的银行风格的装修,项目部将针对装修工程的特殊性,合理对三个作业面进行流水施工,详见网络计划图。

1.5.5 针对该工程施工中需投入的劳动力,民工生活住宿也将作为我公司着重考虑的问题。我方将首先考虑招用在邕多年有固定居住的劳动人员作为本工程主要劳动力,以此来解决施工人员住宿问题,其余少量人员集中安排到外面旅馆居住。

1.5.6 根据装修设计图纸,我项目部将对本工程各装修细部节点仔细分析

并提出合理化建议,公司在施工现场管理人员配备上,将选派具有多年现场管理经验的管理人员作为项目班子的组建对象,在劳动力用工方面招用现场施工经验作业人员。为确保整个工程顺利实施,项目部将针对安全、质量、进度等方面建立一整套完善的管理制度。

1.5.7 本工程部分采用石材块料地面,因此对于地面的平整度及铺设的排版要求较高。石材块料地面铺设时砂浆的配合比及成品保护很重要,安装不好会产生空鼓、起拱,相邻砖不平等质量问题,安装施工时需严加控制。同时石材多为本地材料,做好材料供应环节将是确保工期顺利完成的重点工作。

1.5.8 为适应现代生活的要求,保护生态环境和劳动者的身体健康、生命安全,因此对施工中噪音、粉尘等污染源必须严格控制,做到文明施工。本工程文明施工方案的重点,在于制订详尽可行的施工措施,在施工时间段、施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面,严格遵守文明施工工地的相关规定及业主规定的文明施工管理要求,项目经理部需精心组织,科学管理,合理安排施工流程,将噪声大的施工项目安排在白天进行,并将设备进行防噪处理,施工中使用的加工设备设置除尘装置,清运垃圾必须使用喷洒后方可运输,细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常喷洒水,从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象,施工人员要统一着装,出入施工现场戴好出入证,严格执行业主的统一管理。在材料的搬运过程中,要尽量减少噪音和粉尘的污染,做到随时清理,保持入口、通道的洁净。

名称单位工程管理目标

质量管理目标质量

1、符合(工程施工质量验收规范)标准,并达到一次性验收合

格等级标准

工期2、确保工期120日历天

业主

满意

3、施工中主动征求业主意见,业主抱怨性意见当天处理

4、合同履约率100%

环境管理目标建材

使用

1、采取“推荐环境标志的建材、优先选用《环境质量管理体系》

和《质量管理体系》认证企业的产品”等施加影响的措施

2、采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%

控制

污染

3、施工项目场界噪声控制:昼间65dB、夜间55dB(100%符合

当地允许场界噪声标准)

4、施工污水100%沉淀后放

文明

施工

5、遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织

施工,并随时接爱行业安全检查人员依法实施的督检查。

职业健康安全文明职业

1、杜绝职业病的发生

2、劳保用品按规定发放和使用率100%

安全

管理

3、三级安全教育覆盖面100%

4、安全交底率100%

5、安全隐患整改率100%

6、电、气焊“两证一监护”符合率100%

7、不发生火灾事故、不发生亡、重伤事故

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

2.1施工进度计划

1、进度计划控制原则

(1)在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。

(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。

2、总进度计划安排

(1)根据招标文件要求,投标工期为120天,实际开工日期依据监理发出的开工令(或合同规定期)为准。

(2)施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。

(3)装饰工程施工:按照施工图纸开展放线、定位工作,整个施工过程遵循流水施工作业方式,各项工作在施工段的不同施工区同时展开。

(4)施工验收准备:对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助业主做好验收和交接工作。

(5)竣工验收、退场

(6)卫生清洁:我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁,施工中做到随做随清工完垃圾清,每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点,防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。

2.2施工网络进度计划表(详见表3)

2.3施工步骤确定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。

2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。

3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。

5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。

8、运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态管理。

2.4施工步骤

按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件,在具备开工条件时,由项目经理填写“单位工程开工申请报告”,经同意后,本项目经理部遵循如下施工顺序:

(1)抹灰、饰面、吊顶和隔断工程,待隔墙、木门框、暗装的管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。

(2)玻璃工程,根据地区及气候条件和抹灰工程的要求,在湿作业前进行。

(3)有抹灰基层的饰面板工程、吊顶安装工程,待抹灰工程完工后进行。

(4)涂料工程,以及吊顶、隔断罩面板的安装,在地面施工前,以及管道设备试压后进行。

(5)安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

2.5 保证进度的组织措施

l、我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。

2、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性和可操作性。

4、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),

每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对月、周计划加以调整。

5、根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。

6、为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

7、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

8、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

9、组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。

2.6保证进度的管理措施

1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。

3、以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制小。

4、以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)

5、将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。

6、施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。

7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

2.7保证进度的材料供应措施

1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行,也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递严肃认真。

2、在时间及数量上慎之又慎,绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

3、设置专门的仓储库房,配备专人看管,对己装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。

4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:

(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。

(2)加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则,任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。

(3)坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也

做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。

(4)加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱

的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的绝不浪费。

2.8保证进度的资金保证措施

l 、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本

的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

2、合理收取工程款:严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供

必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。

3、合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。

为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。

4、在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资

金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用是做好财力使用的基础,其责任划分如下:

费用用情况订购订购领料消耗材料材料材料专业责 任

5、合理调度工程款:若业主方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行:这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。

2.9保证进度的工程检查措施

1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

2、日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。

3、周汇报工作制:配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

4、月、季分析调整制度:项目部按月、季度进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

5、施工日志:施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。

2.10保证进度的进度循环措施

1、如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。

2、进度控制的第一类循环过程图

施工单位进进度进度计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段

3、加强进度实施:上述循环过程图不难看出,第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈,这就要求根据施工的进度,通过项目部生产协调会改善施工组织,改善施工组织的方法如下:

(1)如图出现偏差是人为造成,则重点要在管理人员及施工人员身上做文章,改善管理人员工作作风,使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足,则视其缺口大小,迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点,延长工作时间,整顿劳动纪律,提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期,故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工,放弃休息,实行加班加点,甚至必要时通宵作业都不会有思想问题,这是确保施工进度可靠的保证。

(2)及时调配生产机具,以及设备、材料供应,若项目无法调配将及时汇报

公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。

(3)及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。

4、调整进度计划:由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。

5、质量跟踪检查:项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。

6、利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

3.1技术工种配备原则

装饰施工过程实际上就是人的创造活动过程,装饰的效果最终还是由人为因素决定,因此技术工种的配备和施工人员的整体素质是保证施工质量的关键因素。

每个工种都由专业熟练技术人员组成无疑使工程质量有了保障,但却增加了成本,所以从项目的科学管理角度来讲这并非最佳。科学的管理除了能保证施工质量,同时还能通过合理调配最大限度地节约资源以达到控制成本的目的,所以以最少的资源获得最大的回报才是管理的目的。为达到这个最佳结合点,在技术工种人员的配备上将遵循以下原则:

1、装饰施工以技术为主,因此各工种人员配备应以熟练专业技术工为主。

2、由于每个分项工程在各个施工环节中难度不一,因此简单、容易的分项可以由少数熟练工带新人实施。

3、普通专业工程以熟练工为主,新工为辅共同实施,这既节约了成本,又培养了新人,同时又不影响施工质量。

4、难度大的专业工程完全由熟练专业技术工实施

5、随着施工进度的需要,专业技术工适当增减。

3.2劳动力用量计划

根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、随时穿插、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配,合理流动”的原则,以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。

在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极方法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。

根据本装饰工程具体情况及进度计划,我公司将投入适量的劳动力,工种

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部,认真研究了设计图纸后,为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:编制本施工组织设计方案的主要依据: 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范: 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002) 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96) 《建筑结构焊接规程》(JGJ81-91) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222) 《建筑设计防火规范》(GBJ16) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势,和成熟的装饰施工工艺,迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员,组成高效精干的项目部,以优质服务,精心施工,确保实现以下目标: 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准,严格要求、精心施工,确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时、保质、保量完成,工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工,符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期,本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)要求,采取有效措施杜绝重大伤亡事故

装饰装修施工组织设计方案

第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角,包括生产综合楼、夜间值班楼(Ⅰ、Ⅱ)、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构(包括一层地下车库),建筑面积5634.7㎡,夜间值班楼(Ⅰ)为六层框架结构,建筑面积为5900㎡;食堂为三层框架结构,建筑面积为2900㎡;现初装修已基本完工,可进行二次装饰装修。夜间值班楼(Ⅱ)为六层框架结构,建筑面积为6100㎡,现主体框架已基本完工,二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件,二次装修的主要内容:楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修,玻璃幕墙等;水电部分主要有:吊顶内管线予埋,各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修:门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 (1)需要安装龙骨的部位,如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼,埋塞木楔。 (2)骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行;钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 (3)木材的干燥程度应满足规定的含水率;龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 (4)所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 (5)大面积施工前应绘制大样图,并应先做样板,经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定: (1)龙骨一般用红木松烘干料,含水率不大于12%,规格应按设计要求或通过受力计算,不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等,并预先做防腐处理。红木

松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量,测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时,则应将木材端头截去20cm,并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 (2)面板一般采用胶合板,厚度不小于3mm,颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等,各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 (3)面板、装饰板可采用工厂加工的半成品,应有相应出厂合格证明。辅料:乳胶、钉子(或气钉)、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 (1)门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 (2)门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 (3)门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求,安装应牢固。 (4)门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。 (5)门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定: 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 (1)检查门窗口是否方正、垂直,门窗安装是否牢固。 (2)弹线:门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 (3)制作及安装木龙骨:门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸,先用方木制成

大型商场装修工程施工组织设计

大型商场装修工程施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 (一)施工采用的标准、规范 (二)施工组织机构及管理投入 (三)主要实物工程量 (四)图纸会审和技术交底 (五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术措施 (一)GRC工程施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施 (二)木制作部分施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部分天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程

(2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面 (四)地砖铺设吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)地砖铺设质量要求 (五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)石头漆喷涂质量要求 (六)工程质量管理与控制 (1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料 一、工程概况 南海国昌新城市广场A栋,总建筑面积约32422.36㎡。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入

装修项目工程施工组织设计

施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度

第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排

大型商场装饰施工组织设计方案

大型商场装饰施工组织设计 一、工程概况 xx广场——**大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000㎡,商铺数量为191间;三层总面积约为4500㎡,商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。 (四)图纸会审和技术交底 首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审,并提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后,由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。 施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。 (五)现场勘测 装修现场地面水平测量时,发现后浇带的F—C轴至J—2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装,风管经过走道最低的地方2174#商铺附近实际距地面结构层为3220㎜,地面装修后距风管高为3140㎜,按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜,筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜,筒灯和格栅灯的厚度为95㎜,无法安装筒灯及格栅灯,因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商,如视沉降稳定,按现状不调整风管高度而进行装修,则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜,灯箱压缩为60㎜,门楣高度不变。 发现局部柱子尺寸偏大,按图纸无法施工。则根据现场情况,现场调整。 (六)各专业之间的配合关系 各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下;各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下: 四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1)工艺流程: 2)施工条件: 结构工程全部完成,并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆,大面积施工前应先做样板,经鉴定合格,并确定施工方法后,再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整,外架子应铺设三步板,以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致,严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整,以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线,以作为打底的依据。 3)施工工艺 基层处理:将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净,用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉,将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩,抹灰饼:分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方找灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋,抹底层砂浆:底灰的配合比为1:3水泥砂浆,应分层与所冲筋抹平,大杠横竖刮平,木抹子槎毛,终凝后浇水养护。 抹面层砂浆:底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,首先将墙面湿润,面层砂浆配合比为1:2.5水泥砂浆,首先用水湿润,抹时先薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹罩面灰,并用杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无水时,用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层灰的颜色一致,避免和减少收缩裂缝。 滴水线(槽):在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位,上面应做出流水坡度,下面应做应做滴水线(槽)。流水坡度及滴水线(槽)距外表面不应小于40mm,滴水线应保证其坡向正确。 养护:水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程:墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1)基层处理,将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2)按配合比要求配料,用手电钻拌制腻子,腻子搅拌要均匀,随配随用。 3)在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线,贴50mm宽的胶带纸,留出踢脚线。 4)腻子打底:待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮,一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整,无接槎、疙瘩,阴阳角方正、顺直。 5)将腻子底面的接槎、刮痕修整,铲除浮浆。从上往下刮腻子过面,腻子

装饰工程施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 朔黄铁路原平分公司 2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目 第六标段 沿线食堂整修工程施工组织设计 编制单位: 编制日期: 2012年7月

目录 第一章编制依据 (02) 第二章工程概况 (02) 第三章施工组织管理 (03) 第四章施工部署 (03) 第五章施工现场布置 (05) 第六章施工进度计划及保证工期措施 (06) 第七章主要项目施工方案 (07) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章安全施工保证措施 (28) 第十章环境保护保证措施 (29)

第一章编制依据 1.朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目招标文件 2. 建筑安装工程施工与验收规范; 3. 建筑装饰工程施工及验收规范; 4. 建筑工程施工现场管理制度; 5. GBt19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》; 6. 我公司《施工现场综合管理处罚规定》; 7. 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 第二章工程概况 1、工程名称:沿线食堂整修工程 3、承包方式:包工包料 4、工程内容:沿线食堂操作间地面铺设防滑地砖,墙面瓷砖到顶。防止交叉感染食堂的水龙头改为感应式(沿线22座食堂)195个。比照物业食堂地面标准。 5、质量要求:按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),一次性验收通过,100%合格。 6、工期:90日历天 7、施工目标:

a 严格按照施工规范及设计图纸施工,达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全:杜绝重大安全事故 d 成本:加强成本控制,注意节约,实现保本微利 e 文明施工:争创文明工地 第三章施工组织管理 我公司作为通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过比价方式,尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。本工程采用项目施工法,成立以项目经理为主,其他各有关人员参与的项目经理部。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。 第四章施工部署 第一节施工准备 一、技术准备 1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各

建筑装饰装修施工组织设计

厦门华强文化科技产业基地—中国非物质文化博览园II标段—魅力戏曲,梁祝内外装 建 筑 装 饰 施 工 组 织 设 计 编制人:曾明仕 审核人: 李明强 审批人: 张勇 深圳新艺华建筑装饰工程有限公司

建筑装饰装修施工组织设计 施工组织机构及管理 (一)、编制依据 1、工程技术文件 1)《施工招标文件》 2)装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规(主要) 1)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2)JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3)GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4)GB50300-20013建筑工程质量验收统一标准 5)GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 6)GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 7)GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 8)JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 9)JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10)GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称:厦门华强文化科技有限公司 工程名称:厦门华强文产基地非物质文化博览园 建设地点:福建省厦门市 2、工程范围和内容:装饰施工图中内容 (三)施工准备 1.现场准备

1.1 针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段 施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在120人左右,高峰期约205人。 4.材料准备 4.1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 5. 机械设备准备

装饰装修工程施工组织设计33707

常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程,办公楼为框架结构,招标范围为:主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,拆除原有木门、防盗门,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室:拆除外墙内侧木质墙裙,拆除原木门、防盗门,拆除原有木质装饰墙开门洞,建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 3、会议室、档案室:拆除外墙内侧木质墙裙,拆除原木门、防盗门,拆除原有玻璃隔断、木合板隔断,拆除原有木地板,建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖,地面贴800*800地面砖,新做木装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白

色涂料,安装铝合金窗,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 4、走廊、楼梯间:新做木装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,安装安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 5、盥洗室、卫生间:拆除原砖隔墙,拆除原地面砖、墙面砖,铲除墙面原有粉灰层,拆除原有石膏板天棚,建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖,地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层,地面贴300*300地面砖,新做轻钢龙骨吊顶,安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘,安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆,安装大便器5套、小便器2套,安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求:本工程总工期为30天。 2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧,安全交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼,材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破坏原有结构,确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护,不影响其他楼层的正常工作。

大型商场装饰工程项目施工组织设计

施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工预备 (一)施工采纳的标准、规范(二)施工组织机构及治理投入 (三)要紧实物工程量(四)图纸会审和技术交底(五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场治理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化治理 1.3 现场质量施工治理体系1.4成本操纵治理 1.5 安全文明治理体系

1.6 施工进度操纵措施 五、要紧分部工程的施工方案 和技术措施 (一)GRC工程施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施(二)木制作部分施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部分天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面(四)地砖铺设吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施(3)地砖铺设质量要求(五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施(3)石头漆喷涂质量要求(六)工程质量治理与操纵(1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料

一、工程概况 xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以**装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工预备工作 (一)施工采纳的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93

装修工程施工组织设计方案

四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况,建立现场质量制度和质量保证体系,编制工程项目质量保证计划,在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》,贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全,谁就负责文明施工”的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序,对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责: 工地项目经理:刘屹

职责范围:总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序,在保证施工质量的前提下掌握好施工进度,保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关,避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程,能在工地及时发现工程中出现的错误,进行及时纠正,做到当场发现问题,现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关,保证工程质量。认真严格制定工程计划,严格管理,合理安排。 ⑧认真组织落实施工,做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员,避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作,制止违规操作,保证工程质量。 管理人员:贺文涛、李杨红 职责范围:工程现场管理、协调

北京某百货商场装饰工程投标施工组织设计

施工组织 工程名称: * * ***百货商场项目装饰工程投标文件内容:技术标 法定代表人或 委托代理人: 投标人: 日期:

目录 一、施工组织设计 (6) 第一章前言 (6) 第二章工程概况 (7) 一、工程概况 (7) 二、现场情况 (7) 三、工程质量及工期 (7) 第三章总体施工方案 (9) 第一节施工组织方式 (9) 第二节、工程施工技术要求 (10) 第三节、总体安排的工序 (10) 第四节施工准备计划 (11) 一、装饰工程准备工作原则: (11) 二、装饰工程准备工作的内容 (12) 三、工地办公室 (15) 四、食宿安排(包括往返工地安排) (15) 五、工地临时材料仓库 (15) 六、工地材料运输 (16) 七、工地供水供电组织 (16) 第四章主要施工方法 (16) 一、轻钢龙骨石膏板隔墙 (17) 二、轻钢龙骨石膏板吊顶 (18) 三、铝扣板吊顶天花 (20) 四、墙砖粘贴 (25) 五、墙柱面木制作 (28) 六、玻璃镜面施工 (29) 七、墙面抹灰、油乳胶漆: (32) 八、装饰线条安装 (32) 九、木制作油漆 (33) 十、塑料地板 (38) 十一、地砖铺装 (39) 十二、门、门框的制安 (40) 十三、木制作固定家具 (45) 十四、金属不锈钢工程 (50) 十五、电气工程 (50) 十六、开关、插座安装工程 (52) 十七、灯具安装工程 (53)

十八、给排水工程 (55) 十九、防水工程 (59) 第五章重点、难点分析及合理化建议 (60) 第一节重点、难点的分析 (60) 一、层高问题 (60) 二、轻钢龙骨石膏板天花施工 (60) 三、木制作施工注意事项 (60) 四、成品保护与安全施工措施 (61) 第二节合理化建议 (61) 第六章主要物资情况及机械设备进场计划 (62) 第一节主要材料组织计划 (62) 第二节材料的质量保证 (62) 第三节仓库管理 (64) 第四节施工机械设备进场计划 (65) 第七章劳动力安排计划 (68) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (70) 一、施工质量控制的意义 (70) 二、施工项目质量控制的依据和要点 (71) 三、现场成品保护措施 (74) 四、质量通病防治措施 (75) 附:质量检查验收表格形式 (79) 第九章确保安全生产的技术组织措施 (82) 第一节安全生产的内容 (82) 一、安全生产的措施 (82) 二、安全检查 (84) 三、作业化标准 (91) 四、安全监督重点内容 (92) 五、组织施工劳务时应注意的安全生产问题 (93) 六、工程施工组织设计的安全技术要求 (94) 第二节安全生产与事故的处理 (94) 第三节安全管理的要点 (97) 第十章确保文明施工的技术组织措施 (104) 第十一章确保工期的技术组织措施 (106) 第一节工程开竣工日期 (106) 第二节施工总进度计划横道图 (107) 第三节进度计划与工期安排协调 (107) 第四节确保工期的技术措施 (112) 一、进度控制的作用与执行条件 (112) (一)进度控制的作用 (112) (二)进度控制顺利执行的条件 (113) 二、进度计划的编制与审定 (114)

装饰装修工程施工组织设计方案最终

目录 1、编制依据: (3) 2、工程概况: (3) 2.1、总体概况 (3) 2.2、建筑概况 (3) 3、施工准备: (4) 3.1、技术准备 (4) 3.2、材料准备 (5) 3.3、主要机具 (5) 3.4、人员安排 (5) 3.5、作业条件 (5) 4、施工管理组织机构及布置: (6) 5、主要项目施工方法: (7) 5.1、BM轻集料隔墙砌块墙体砌筑 (7) 5.2、抹灰工程 (13) 5.3、地面、楼面工程 (17) 5.4、墙面和顶棚 (26) 5.5、入户门和防火门安装 (30) 5.6、厨房、卫生间排风道安装 (34) 5.7、不采暖楼梯间内墙面的保温 (36) 5.8、外墙工程和屋面工程 (43)

5.9、公共卫生间墙、地砖的铺贴 (43) 5.10、楼梯踏步 (45) 5.11、扶手 (46) 5.12、挡烟垂壁 (47) 5.13、散水、台阶及坡道 (48) 6、施工管理措施: (49) 6.1、质量保证措施 (49) 6.2、进度保证措施 (50) 6.3、安全保证措施 (51) 6.4、成品保护措施 (53) 6.5、消防保卫措施 (54) 6.6、降低成本措施 (57) 6.7、环境保护措施 (58)

1、编制依据: 1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001); 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); 1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010); 1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001); 1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007); 1.7、《工程做法》(08BJ1-1)。 2、工程概况: 2.1、总体概况 南营110kv变电站位于北京市丰台区大灰厂东路南侧,本工程总建筑面积3220m2,地下一层,地上2层组成。围墙内用地面积为4816m2,规划用地面积为6276m2,建筑高度为10.2m,框剪结构,钢筋砼平屋面。 2.2、建筑概况

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理,是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。

工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制定,实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。 3坚持"质量第一,用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心,预防为主",人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立"质量第一"观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主",采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。 5坚持质量标准,严格检查,一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制

从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后,应该检查检测,认可签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。

大型商场装饰装修工程施工组织设计

云南文学艺术馆室内、陈展装修及局部 深化设计项目

编制单位: 编制日期:2014年8月8日 目录 第一章工程总体概述....................................................... 第一节工程概况 ................................................ 第二节施工目标 ................................................ 第三节编制依据 ................................................ 第二章重要施工方法说明................................................... 第一节基层处理施工方法和措施 ............................... 第二节块料地面施工工艺与质量标准 ........................... 第三节石材地面施工工艺与质量标准 ........................... 第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准 ........................ 第五节块料墙面施工工艺 ....................................... 第六节玻璃隔断施工工艺 ....................................... 第七节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准................. 第八节铝板吊顶施工工艺与质量标准 ........................... 第九节乳胶漆施工方法与质量问题 ............................. 第十节防水施工工艺 ............................................ 第十一节门窗工程的施工方法和措施 ........................... 第十二节水电安装施工工艺 ..................................... 第十三节灯具安装施工工艺 .....................................

外墙装饰装修施工组织设计

东熙汇一期外幕墙装饰工程 施 工 组 织 设 计 深圳市建筑装饰(集团)有有限公司 2017年11月30日

目录 第一章、工程概况及施工条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第二章、工程项目管理目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第三章、施工前的准备工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第四章、施工组织管理机构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第五章、施工力量部署。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第六章、施工工艺。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第七章、质量标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第八章、成品保护。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第九章、安全及环保施工措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 附件一主要设备配备表 附件二劳动力配备表 附件三施工进度计划表

第一章工程概况及施工条件 一、编制说明: 1、本施工组织设计是为华丰东熙汇一期外墙装饰工程施工组织部署,目的是规范和指导施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本专项施工方案。 2、适用范围 本施工组织设计适用于华丰东熙汇一期外墙装饰工程工程。 3、编制依据 结合甲方下发我公司深化后的施工图纸 工程合同(格式) 1)图纸疑问及甲方的答疑意见。 2)国家有关法律法规标准和条例: 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 J113-2001 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版) 《钢结构设计规范》TJ17-74 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94 《碳素钢结构》GB700-88 《铝合金建筑型材》GB/T5237 《建筑物防雷设计规范》GB50057 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《天然花岗岩建筑板材》JC 205-92

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 施工现场平面布置图见附件。 附施工总进度计划表。 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 " 主要施工机械设备表" 中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表

施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理,是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。 工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1 建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制定,实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。 3坚持" 质量第一,用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4 坚持" 以人为核心,预防为主" ,人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立量第一" "质观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主" ,采取对工作质量的检查、对工 序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。5坚持质量标准,严格检查,一切用" 国标"要求来实现质量标准。6贯彻科学、公正、守法的职业规范。

从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成 1 采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制 从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明 确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。 1 事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。 3 事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。

相关文档
最新文档