【管理制度)湖南公司晨会制度
（管理制度）湖南公司晨会
制度
湖南XX交通建设投资XX公司
晨会制度（草案）
一、目的及意义
1．增强组织凝聚力
①通过对司歌/队歌、司训/口号的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿景目标、
行为准则等深深渗透到每壹位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强
组织凝聚力；
②通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的信心，
增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。2．增强员工活力
①通过演讲、发言、唱歌、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，壹日之
计于于晨；
②通过演讲、发言、交流学习等形式，促进员工的学习能力、思维能力、表达能力的
提升。
3．推进工作进展
①通过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；
②通过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式，推动员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的达成。
二、适用对象
本制度仅适用于本公司于怀化大厦办公区办公的员工，工程部于外工作的员工因其工作时间、地点、内容的特殊性而暂时不适用本制度。
三、主要内容
1．时间：工作日（周壹至周六，节假日除外）每早8:10—8:25
2．地点：怀化大厦27楼办公室
3．形式：室内队列式会议
4．主要内容（具体见第四项流程部分）：
①企业核心文化语言重复
②公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达
③关联知识的集体学习及分享
④运动健身
5．主持人资格及安排：全体员工轮流主持或绩优/效优人员轮流主持
6．所需道具：电脑及音响（播放伴奏音乐及体操音乐）
7．主管部门：办公室（办公室暂未正式设立时，由战略发展部暂时主管）
四、主要流程
1．会前流程
①由办公室（战略发展部）牵头，组织全体员工共同拟定司歌/队歌、司训/口号/背诵语
等企业文化表达语言，经公司高管层集体审定后，成为公司晨会的临时或长期使用歌曲、使用口号；同时组织全体员工创作或引用适宜晨会使用的广播体操、健美操或舞蹈。关联录音或伴奏音收集、朗诵稿印制等工作由办公室（战略发展部）牵头落实。
②由办公室（战略发展部暂代）根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，每周
六下午将安排下发到每位员工（通过纸质文件及电子邮件、手机短信多重形式）。
③每日下班前，由第二日晨会的主持人和办公室（战略发展部）关联人员商定第二日
晨会主题（若次日晨会有公司高管参和，则应由该管理人员事先向该高管事前协商
后再确定主题），由主持人去收集资料，策划主持内容。
2．当日主持流程
①主持人问候大家，宣布晨会开始（约30秒）
②壹起喊公司或团队口号（约30秒）
④壹起唱公司司歌或团队队歌（约1分钟）
⑤相互赞美或感恩
⑥公司新闻（约2分钟）
⑦项目进展、目标达成情况或公司内部信息公告（约1分钟）
⑧备选项目：
A.行业新闻（约2分钟）
B.财经热点聚焦（约2分钟）
C.员工风采展示（设定目标、制订计划等）
D.员工经验分享（约2分钟）
E.每周壹书读书心得分享（约3分钟）
F.每日壹句学习及讨论（约3分钟）
G.每日壹则（小故事）及讨论（约3分钟）
H.竞赛成绩（约1分钟）
I.员工内部发生的感动故事（约2分钟）
J.表扬和鞭策（约2分钟）
K.历史上的今天（约1分钟）
L.生日祝福（约1分钟）
M.其他
⑨集体跳广播体操或健美操（约4分钟）
⑩领导安排今日工作及目标（约2分钟）
?主持人做简单总结，宣布晨会结束，大家开始正常工作（约1分钟）
3．会后流程：
①由当日主持人填写《会议记录》，由办公室（战略发展部）成员协助完善，形成企业成
长的历史素材和企业文化建设的珍贵史料。
②由当日主持人和办公室（战略发展部）成员共同总结经验，将经验分享给下壹次晨会
的主持人，以期晨会的组织工作水平不断提高。
五、其他
本制度的由战略发展部收集全体员工意见后起草，经公司高管层审议通过后执行。根据公司的发展阶段及战略安排等因素不定期进行适当修改调整。
六、附件
附件壹：晨会会议策划记录表
附加二：晨会暂用口号及朗诵稿
附件三：晨会暂用歌曲歌词
附件四：晨会暂用集体健身操或韵律操
附件五：晨会标准工作流程
湖南XX交通建设投资XX公司战略发展部
二〇壹〇年七月二十六日
附件壹：
湖南XX交通建设投资XX公司
晨会会议策划及记录表
战略发展部2010年7月27日制表
湖南XX交通建设投资XX公司
晨会暂用朗诵稿
湖南XX，
致力于打造湖南西部、武陵山区最好的投资公司，引领行业进步，推动区域发展，
所以我们勇为人先，追求卓越，
以高效率和高品质，
令世人尊敬，令股东满意，令员工自豪；
湖南XX人，
致力于打造高品质、有成就感的人生，
光耀先辈，福荫后人，
所以我们积极向上，快乐工作，
以充实的生活和丰富的成就，
令青春无悔，令人生丰盈，令生命尊贵！
成就XX，成就梦想！
天道酬诚，信达寰宇！
公司口号
天道酬诚，信达寰宇！
天道酬诚，信达寰宇！
湖南XX交通建设投资XX公司晨会暂用歌曲（原曲歌词）
《超越》[加—油—][加—油—] —music—
准备好让你的激情释放我们会努力让它不失望准备好让你的欢呼嘹亮我们就要登场
千万双手壹起拍响
踏着绿茵汇成欢乐的海洋我们超越自己超越赛场我们是不可战胜的力量千万双手壹起拍响
踏着绿茵汇成欢乐的海洋我们超越自己于这个赛场我们是不可战胜的力量《超越梦想》
当圣火第壹次点燃是希望于跟随
当终点已不再永久是心灵于体会
不于乎等待几多轮回
不于乎欢笑伴着泪水
超越梦想壹起飞
你我需要真心面对
让生命回味这壹刻
让岁月铭记这壹回
《激情飞越》
这壹时间激情融化冰雪可知道中华儿女满腔热血黄河惊涛告诉老祖先
今天又写下崭新的壹页
见长空歌飞扬和天接
壮士心似浪涛铮如铁
望昆仑群山笑
为我今天喝彩
愿永远的记住这壹切
上下五千年
龙的香火不灭
古有愚公志
而今从头越
华夏儿女走向世界
激情飞扬，我们共创伟业
愿滔滔江水从此不再停
歇，
愿生命之火永不灭
华夏儿女走向世界，
激情飞扬，我们共创伟业
《壮志飞扬》
我上三山五岳
眺望清平世界
踏千重云海
举手和天接
百年悲欢
今朝了却
壮志飞扬
我们豪情正激越
《团结就是力量》
团结就是力量
团结就是力量
这力量是铁
这力量是钢
比铁仍硬
比钢仍强
向着法西斯蒂开火
让壹切不民主的制度死亡
向着太阳向着胜利向着新
中国
发出万丈光芒！
《中国人民志愿军军
歌》
雄赳赳，气昂昂
跨国鸭绿江
保和平，卫祖国
就是保家乡
中华好儿女，齐心团结进
抗美援朝，打败美国野心
狼！
《我是壹个兵》
我是壹个兵
来自老百姓
打败了日本侵略者
消灭了蒋匪军
我是壹个兵
爱国爱人民
革命战争考验了我
立场更坚定
嘿嘿枪杆握得紧
眼睛见得清
敌人敢胆侵犯
坚决把他消灭净
《革命人永远是年轻》革命人永远是年轻
他好比大松树冬夏长青他不怕风吹雨打
他不怕天寒地冻
他不摇也不动
永远挺立于山顶
《革命气节歌》
雪压青松挺且直
梅开腊月火样红
革命的气节如生命
军人当自重
威武不能屈铁骨傲苍穹威武不能屈铁骨傲苍穹危难关头挺起身
顶天立地真英雄
雪压青松挺且直
梅开腊月火样红
革命的气节如高于天
珍藏于心中
富贵不能淫清贫志不穷富贵不能淫清贫志不穷酒绿灯红心不动
浩然正气贯长虹酒绿灯红心不动
浩然正气贯长虹
浩然正气贯长虹
《感恩的心》
（可配合手语表演）
我来自偶然，像壹颗尘土
有谁知道，我的脆弱
我来自何方，我情归何处
谁于下壹刻呼唤我
天地虽宽，这条路却难走
我见遍这人间，坎坷辛苦
我仍有多少爱
我仍有多少泪
让苍天知道，我不认输
感恩的心，感谢有你
让我壹生，有勇气做我自
己
感恩的心，感谢有你
花开花落，我壹样会珍惜。
《飞得更高》
生命就像壹条大河
时而宁静时而疯狂
现实就像壹把枷锁
把我捆住无法挣脱
这谜样的生活锋利如刀
壹次次将我重伤
我知道我要的那种幸福
就于那片更高的天空
我要飞得更高飞得更高
狂风壹样舞蹈挣脱怀抱
我要飞得更高飞得更高
翅膀卷起风暴心生呼啸
飞得更高
壹直于飞壹直于找
可我发现无法找到
若真想要是壹次解放
要先剪碎这有过的往
我要的壹种生命更灿烂
我要的壹片天空更蔚蓝
我知道我要的那种幸福
就于那片更高的天空
我要飞得更高飞得更高
狂风壹样舞蹈挣脱怀抱
我要飞得更高飞得更高
翅膀卷起风暴心生呼啸
《怒放的生命》
曾经多少次跌倒于路上
曾经多少次折断过翅膀
如今我已不再感到彷徨
我想超越这平凡的生活
我想要怒放的生命
就象飞翔于辽阔天空
就象穿行于无边的旷野
拥有挣脱壹切的力量
曾经多少次失去了方向
曾经多少次扑灭了梦想
如今我已不再感到迷茫
我要我的生命得到解放
我想要怒放的生命
就象飞翔于辽阔天空
就象穿行于无边的旷野
拥有挣脱壹切的力量
我想要怒放的生命
就象矗立于彩虹之颠
就象穿行璀璨的星河
拥有超越平凡的力量
《真心英雄》
于我心中曾经有壹个梦
要用歌声让你忘了所有的
痛
灿烂星空谁是真的英雄平凡的人们给我最多感动再没有恨也没有了痛
但愿人间处处均有爱的影踪
用我们的歌换你真心笑容祝福你的人生从此和众不同
把握生命里的每壹分钟全力以赴我们心中的梦不经历风雨，怎么见彩虹没有人能随随便便成功把我生命里每壹次感动和亲爱的朋友热情相拥让真心的话，和开心的泪于你我的心里流动
……
《相信自己》
（2000-2001cba主题曲）
多少次挥汗如雨
伤痛曾填满记忆
只因为始终相信
去拼搏才能胜利
总是于鼓舞自己
要成功就得努力
热血于赛承腾
巨人于东方升起相信自己
你将赢得胜利创造奇迹
相信自己
梦想于你手中这是你的天
地
CBACBACBACBA
相信自己
你将超越极限超越自己
相信自己
当这壹切过去你们将是第
壹
相信自己
《战胜自己》
多少人苦苦等待熬成泪水
却依然热爱
多少年痴心不该历尽挫折
去永不掩埋
嗨～让我们战胜自己嗨～
用坚强赢得胜利
欧欧欧欧欧我们要拼搏到
底
欧欧欧欧坚持到最后决不
放弃
我明白绿荫如海从来均是
英雄的舞台
我明白胜利之门永远只为
胜者敞开
嗨～让我们战胜自己嗨～
用执着创造奇迹
欧欧欧欧欧我们要拼搏到
底
欧欧欧欧欧让我们心于壹
起
欧欧欧欧欧欧决不放弃
欧欧欧欧欧欧勇敢向前冲
战胜自己
欧欧欧欧欧让我们心于壹
起
欧欧欧欧欧欧永远永远爱
你
欧欧欧欧欧让我们心于壹
起
欧欧欧欧欧欧勇敢向前冲战胜自己
欧～欧～欧～欧
《壹起走到》
是否仍记得从前美丽的天色
那时天很蓝我们的未来均于不远地方晴朗着
壹切均变了生命不只是快乐
浓浓黑雾笼罩我们
暴风雨就要来了
但谁说不能肩且着肩站稳我们用心和用爱创造
让新的世界诞生
于我心中我知道
这是永恒的长跑
好不容易来到这里
明天仍要追更多荣耀
把自己角色扮演好
全力以赴每壹秒
和我的家人和我的朋友向着目标手牵手壹起走到这又是起点我们有壹样心愿
当我们团结狂风巨浪也不能阻挡我们走向前
谁害怕改变只要紧握着信念
心中有梦没有遥远
跨出去就于瞬间
但谁说不能肩且着肩站稳我们用心和用爱创造让新的世界诞生
《精忠报国》
狼烟起江山北望
龙起卷马长嘶剑气如霜
心似黄河水茫茫
二十年纵横间谁能相抗
恨欲狂长刀所向
多少手足忠魂埋骨它乡
何惜百死报家国
忍叹惜更无语血泪满眶
马蹄南去人北望
人北望草青黄尘飞扬
我愿守土复开疆
堂堂中国要让四方
来贺
《男儿当自强》
傲气面对万重浪
热血像那红日光
胆似铁打骨如精钢
胸襟百千丈眼光万里长
我发奋图强做好汉
做个好汉子每天要自强
热血男儿汉比太阳更光
让海天为我聚能量
去开天辟地为我理想去闯
见碧波高壮
又见碧空广阔浩气扬
我是男儿当自强
强步挺胸大家做栋梁做好
汉
用我百点热耀出千分光
做个好汉子，热血热肠热
比太阳更光
《敢问路于何方》
你挑着担，我牵着马
迎来日出，送走晚霞
踏平坎坷成大道
斗罢艰险又出发，又出发
啦…啦…
壹番番春秋冬夏
壹场场酸甜苦辣
敢问路于何方
路于脚下
你挑着担，我牵着马
翻山涉水，俩肩霜花
风云雷电任叱咤
壹路豪歌向天涯，向天涯
啦……啦……
壹番番春秋冬夏
壹场场酸甜苦辣
敢问路于何方，路于脚下。
《真的汉子》
成和败努力尝试
人若有志应该不怕迟
谁人于我未为意
成就靠真本事
做个真的汉子
承担起苦痛跟失意
投入要我愿意
全力干要干的事
谁用敌意扮诚意
行动算了不必多砌词
迷人是这份情意
谁没有伤心往事
做个真的汉子
人终归总要死壹次
无谓要我说道理
豪杰也许本疯子
同做个血性男儿
愿同到世间闯壹次
强调靠我俩手创动人故事成败也不再犹豫
用我的真心真意
怀着斗志向竞争的圈里追人生有特殊意义
能改变我的际遇
能演变动人故事
求献身维护正义
《我的未来不是梦》
你是不是像我于太阳下低头
流着汗水默默辛苦的工作你是不是像我就算受了冷漠
也不放弃自己想要的生活你是不是像我整天忙着追求
追求壹种意想不到的温柔你是不是像我曾经茫然失措
壹次壹次徘徊于十字街头因为我不于乎别人怎么说我从来没有忘记我
对自己的承诺对爱的执著我知道我的未来不是梦我认真的过每壹分钟
我的未来不是梦
我的心跟着希望于动
我的未来不是梦
我认真的过每壹分钟
我的未来不是梦
我的心跟着希望于动跟着希望于动
《大丈夫》
男儿壹生要经过世上磨练
共多少
男儿壹生要几次做到失落
和心焦
我有无边毅力捱尽困难考
验
立折披荆斩棘心里
更愿永不折腰
大丈夫壹生要经过困难磨
练共多少
大丈夫壹生要几次落魄失
望和心焦
冷雨狂风历尽人格更光耀
立地顶天男子心里磊落不
折腰
《爱拼才会赢》
壹时失志不免怨叹
壹时落魄不免胆寒
那通失去希望
每日醉茫茫
无魂有体亲像稻草人
人生可比是海上的波浪
有时起有时落
好运歹运总嘛要照起工来
行
三分天注定七分靠打拼
爱拼才会赢
《我相信》
想飞上天，和太阳肩且肩
世界等着我去改变
想做的梦，从不怕别人见
见
于这里我均能实现
大声欢笑让你我肩且肩
何处不能欢乐无限
抛开烦恼，勇敢的大步向
前
我就站于舞台中间
我相信我就是我
我相信明天
我相信青春没有地平线
于日落的海边
于热闹的大街
均是我心中最美的乐园
我相信自由自于
我相信希望
我相信伸手就能碰到天
有你于我身边
让生活更新鲜
每壹刻均精采万分
idobelieve
《只要有你壹起唱》
("京均念慈奄"广告歌)
小时候的梦想
藏于这条走廊
争强好胜不怕伤
鼻青脸肿也无妨
时间带我们往前飞
人生好像命运转盘
梦想会被我们点亮
见见满天星光
如果能有你们和我壹起唱
这歌声加倍的嘹亮
我才能找得到勇敢
迎向下个挑战
只要能有你们和我壹起唱
梦再难也要用力闯
快乐时光虽然短暂
可是我永远不会忘
舞台就是我的天堂
因为有你们于身旁
伴着我每壹次飞翔
《我真的很不错》
没有时间于无畏的承诺叹息,
让太阳晒壹晒充满希望的背脊,
迎着世界的风我要无畏的挺立,
对于必须要做的事我壹点均不怀疑,
要做就做最好的不要明天才说真的可惜,
我知道我能做到的就是不停不停的努力.
我真的不错,
我真的不错,
我的朋友,
我想骄傲的告诉你, 我,真的很不错.
我,真的很不错
我的朋友,
我想骄傲的告诉你
我真的很不错, 我真的很不错,
我是真的真的真的真的很
不错,
我真的很不错,
我真的很不错,
我是真的真的真的真的很
不错
《我们走于大路上》
我们走于大路上
意气风发斗志昂扬
毛主席领导革命队伍
披荆斩棘奔向前方
向前进!向前进!
革命气势不可阻挡
向前进!向前进!
朝着胜利的方向
五星红旗迎风飘扬
劳动人民发奋图强
勤恳建设锦绣河山
誓把祖国变成天堂
向前进!向前进!
革命气势不可阻挡
向前进!向前进!
朝着胜利的方向
我们的道路多么宽广
我们的前程无比辉煌
我们献身这壮丽的事业
无限幸福无限荣光
向前进!向前进!
革命气势不可阻挡
向前进!向前进!
朝着胜利的方向
朝着胜利的方向
《咱们工人有力量》
咱们工人有力量
嘿咱们工人有力量
每天每日工作忙
嘿每天每日工作忙
盖成了高楼大厦
修起了铁路煤矿
改造得世界变呀嘛变了样
嘿开动了机器轰隆隆的响
举起了铁锤响叮当
造成了犁锄好生产
造成了枪炮送前方
嘿嘿嘿嘿嘿嘿哟
咱们脸上放红光
咱们的汗珠往下淌
为什么为了求解放
为什么为了求解放
嘿嘿嘿嘿
为了咱全中国彻底解放
附件四：
晨会暂用集体健身操
（备选项目）
1.第八套广播体操
2.第九套广播体操
3.军体拳
4.健美操
5.太极拳
6.运动游戏
7.其他室内轻柔健身运动
晨会标准工作流程
一、会前：
1．提前1天确定第二日晨会的议题，和晨会负责人协商确定后，下班前通知到每壹个人2．收集信息，准备第二日晨会上的行业笑话或趣事、公司新闻、行业新闻、历史上的今天等项目的内容
3．涉及竞赛成绩的应事先协调数据的采集处及晨会宣读人员
4．涉及生日祝福壹项的，应提前壹天买好小蛋糕或小礼品
二、会中：
1.会前幽默：笑话或趣事1则
2.整理队伍：向右见齐！（大家向右见齐，横排对齐，间距调整到适中），向齐见！
3.问好：
主持人：今天是2010年？月？日星期？，农历？月？日，各位湖南XX的同仁们/战友们/精英们：大家早上好！
大家：好！很好！非常好！（鼓掌3声）
主持人：很高兴/荣幸为大家主持今天的晨会，……（可插入几句关于自己感受、特别的今天的话）
3．公司口号和司歌：（备选：朗诵）
主持人：首先让我们来壹起高喊我们湖南XX的口号：天道酬诚~
大家：天道酬诚，信达寰宇！天道酬诚，信达寰宇！耶！（配合肢体动作，曲右臂做加油动作，同时右脚前迈半步，耶完后恢复立正）
接下来，让我们壹起高唱我们公司的司歌《………………》，………………~预备~起
大家：…………………………………………………………
主持人：大家唱得非常好，让我们壹起给自己和彼此壹个赞美的掌声！
或：/大家唱得不错，希望明天能够唱得更有力量些/更整齐壹些，让我们壹起给自己和彼此壹个鼓励的掌声！
大家：（鼓掌）
4．相互赞美或感恩
（1）赞美：
主持人：XX人应该有壹个优良习惯，那就是：以欣赏的眼光见待每壹个人，包括我们可爱的同事们，下面请从从XXX起依次向右报数：
大家：（左至右）：1,2,3,4,5,6,7,8,9……
主持人：好！请奇数位的同事向右转，和他右边的同事相互赞美，请发自内心，请赞美到具体的细节！
大家：（奇数位向右转，和相邻的偶数位同事相互赞美，可单手握手、双手握手、单手握手辅以单手拍肩膀或臂膀，赞美的内容包括：对方的相貌、气色、服饰、具体的服饰、工作中的细节、大家对他/她的认可等，要求要有语言艺术，要发自内心，要具体到细节，要让对方感到内心开心）
主持人：好！下面我们再请奇数位的同事向左转，和他/她左侧相邻的偶数位的同事相互赞美！
大家：（奇数位向左转，和相邻的偶数位同事相互赞美）
主持人：每位同事请记住您的左邻右舍对你的赞美，让我们于相互欣赏和赞美中壹起精诚团结，壹起成就大业！
（2）感恩：
主持人：XX人应该有壹个优良习惯，那就是：以感恩的心态对待每壹个人，包括我们可爱
的同事们，下面请从从XXX起依次向右报数：
大家：（左至右）：1,2,3,4,5,6,7,8,9……
主持人：好！请奇数位的同事向右转，对他右边的同事表达他/她的感恩，请发自内心，请感恩具体的细节！如果被感恩的同事对发出感恩的同事也有感恩，也请同时表达出来。
大家：（奇数位向右转，对右侧相邻的偶数位同事表示感恩，可单手握手、双手握手、单手握手辅以单手拍肩膀或臂膀，感恩的内容包括：对方对自己的关心、指导、支持、帮助、积极的影响等，要求要有语言艺术，要发自内心，要具体到细节，要让对方感到过去所付出是值得的）
主持人：好！下面我们再请奇数位的同事向左转，和他/她左侧相邻的偶数位的同事相互表达感谢和感激之情！
大家：（奇数位向左转，和相邻的偶数位同事相互感谢）
主持人：每位同事请记住您的左邻右舍对你的感谢、感激和感恩，让我们于相互感恩中壹起精诚团结，壹起成就大业！
让我们壹起将感谢的掌声送给你感恩的同事。
大家：（壹起鼓掌）
5．公司新闻或工作进展、目标达成情况、其他方面的通报
主持人：下面进入我们的公司新闻和工作进展通报环节，下面请XXX部的XXX为大家分享公司新闻且通报工作进展：
通报人：大家好，公司最新的喜讯有：1。……………，2。…………
公司各部门的工作进展有：投资节能部：………，。工程部：………。战略发展部：………。其他：……
6．学习环节
备选项目：
A.行业新闻（约2分钟）
B.财经热点聚焦（约2分钟）
C.员工风采展示（设定目标、制订计划等）
D.员工经验分享（约2分钟）
E.每周壹书读书心得分享（约3分钟）
F.每日壹句学习及讨论（约3分钟）
G.每日壹则（小故事）及讨论（约3分钟）
H.竞赛成绩（约1分钟）
I.员工内部发生的感动故事（约2分钟）
J.表扬和鞭策（约2分钟）
K.历史上的今天（约1分钟）
L.生日祝福（约1分钟）
M.学习壹套肢体动作，如手语、健身操、按摩手法、小游戏等
N.其他
7．领导讲话（若事先有此项安排）
8．集体舞蹈或健身操
9．结束
主持人：好，今天的晨会大家的精神状态和活力均非常好，XXX的发言很精彩，大家的表现均不错，感谢大家的支持！
最后，祝大家度过愉快而充实的壹天！
今天的晨会到此结束，谢谢大家！
大家：（鼓掌1下—2下—3下），然后解散，各就各位开始工作。
三、会后：
1．记录当日晨会的主要内容，记录于《晨会会议策划及记录表》
2．将记录表记录好后交予战略发展部，共同总结当日晨会的经验教训，且予以记录。3．构思下壹次晨会的主题及主持方案
4．
公司晨会管理制度
公司晨会管理制度 一、目的及意义 1、增强组织凝聚力 1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。 2）通过管理人员轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。 3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。 2、增强员工活力 1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。 2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。 3、推进工作进展 1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。 2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。 3）通过管理人员的工作安排总结，要求员工明白近期的工作重点，按照工作重点进行工作。 二、晨会总要求 1、公司在职员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。 2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。 3、晨会必须穿着工装，严格按照公司行为规范制度的着状要求参加晨会。 4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。 5、晨会结束时，要求以响亮的口号，拍手示意结束会议。
物业服务晨会管理制度
晨会（班前会）管理制度 第一章总则 第一条为了进一步规范管理，提升物业服务品质，增强团队意识，明确操作流程和标准，特制定晨会（班前会）制度，请各单位遵照执行。 第二条适用范围：本制度适用于集团公司各单位所辖范围内办公物业、工广物业、小区、队、班组等。 第二章晨会（班前会）操作标准及流程 第三条晨会（班前会）操作标准： （一）晨会时间：工作日（周一到周五） 8:00-8:20 ，原则上不得提前或超过规定时间。 （二）晨会地点：办公楼前坪（小区广场），如遇雨雪天气可以在办公楼会议室内。 （三）参会人员：分管领导、项目负责人及所在办公物业、工广物业、小区、队、班组所有人员。 第四条晨会（班前会）流程： 1.集合列队：早上8:00整准时集合列队，统一着装，
穿戴整齐，负责人检查人员出勤情况。 2.个人汇报：工作人员逐一汇报昨天工作完成情况（完成进度，以及没有完成的承诺完成时间），及当天工作内容。 3.工作总结：负责人对昨天工作情况简要总结，通报工作进度、奖勤罚懒，同时结合身边事例宣导企业的价值观。 3.部署工作：负责人对当日工作重点进行部署及强调，确保确保每一个参会人员知悉，便于相互间配合。 4.培训学习：对物业服务标准及物业管理条例进行一日一题学习，分析案例，总结经验，提高服务质量。 5.会议记录：对晨会（班前会）会议内容认真详实记录，不得弄虚作假。 第三章晨会（班前会）其他事项 第五条全体人员必须准时参加晨会（班前会），不得迟到、早退，不得中途离开。 第六条晨会（班前会）时所有人员必须按要求规范着装，将通讯工具调成无声或振动状态，不得做与晨会（班前会）无关的事情。 第七条工作日内召开晨会（班前会），节假日取消；无故不参加晨会（班前会）人员按旷工半天论处。 第八条对执行其他工作任务和晨会（班前会）时间冲
公司晨会制度
柯玛士晨会机制 一、适用对象 本制度适用于柯玛士所有员工。 二、主要内容 (一)周一大早会 1.时间：周一早7:50开始。 2.地点：行政大楼前空地 3.形式：室外列队式 4.主要内容 ①抓钱舞 ②拜三道及祈祷 ③员工日志分享 ④领导讲话 ⑤互动小游戏 5.注：若遇周一下雨，则顺延至下一工作日。 （二）其他工作日早会 1.时间：工作日（周二至周六，节假日除外）行政部门早8:00开始，各车间开始时间自行规定。 2.地点：注塑车间和模具车间在注塑车间举行；装配车间和包装车间在包装车间举行；其他行政部员工在行政大楼内举行。 3.形式：室内队列式 4.主要内容（各部门、车间可以自由发挥增减项目内容） ①抓钱舞
②互动小游戏 ③相关技术的学习及员工分享 ④运动健身 三、主持人资格及安排： 周一早会由全柯玛士全体员工自愿报名。车间主持人由各车间人员轮流主持。 四、晨会可选项目： A.行业新闻 B.财经热点聚焦 C.员工风采展示 D.员工经验分享 E.读书心得分享 F.每日一句学习及讨论 G.每日一则（小故事）及讨论 H.员工内部发生的感动故事 I.表扬与鞭策 J.历史上的今天 K.生日祝福 L.互动小游戏 M.其他 五、会后流程： 由各车间主任将每日的晨会参加人员考勤表交至快乐部张明处进行统计。
柯玛士会议部 二〇一四年六月九日 柯玛士企业愿景 企业愿景：成为具备全球竞争力的光电产业集团 企业使命：提升中国光电行业的全球竞争力，为世界环保事业贡献力量 企业口号：以奋斗实现梦想
激励歌曲 《超越》 [加—油—][加—油—] —music— 准备好让你的激情释放 我们会努力让它不失望 准备好让你的欢呼嘹亮 我们就要登场 千万双手一起拍响 踏着绿茵汇成欢乐的海洋 我们超越自己超越赛场 我们是不可战胜的力量 千万双手一起拍响 踏着绿茵汇成欢乐的海洋 我们超越自己在这个赛场 我们是不可战胜的力量 《超越梦想》 当圣火第一次点燃是希 望在跟随 当终点已不再永久是心 灵在体会 不在乎等待几多轮回 不在乎欢笑伴着泪水 超越梦想一起飞 你我需要真心面对 让生命回味这一刻 让岁月铭记这一回 《激情飞越》 这一时间激情融化冰雪 可知道中华儿女满腔热 血 黄河惊涛告诉老祖先 今天又写下崭新的一页 看长空歌飞扬与天接 壮士心似浪涛铮如铁 望昆仑群山笑 为我今天喝彩 愿永远的记住这一切 上下五千年 龙的香火不灭 古有愚公志 而今从头越 华夏儿女走向世界 激情飞扬，我们共创伟 业
施工项目部晨会制度精编版
施工项目部晨会制度 为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下： 每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施 每日晨会时间： 夏季：早晨6点30分 冬季：早晨7点10分 个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 主持人 参加人员 全体管理人员及班组长 木工班组 钢筋班组 水电班组 脚手架班组 混凝土班组 塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组
7、晨会交底范本 工程名称施工单位中天九建班组负责人 应到人数实到人数 晨会地点安全讲评台 班前宣讲内容：1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”： 1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； 2）必讲现场主要安全措施； 3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 5）必讲操作注意事项； 6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 晨会照片 项目负责 人签字 日期
晨夕会管理方案实用制度.docx
晨夕会管理制度 一、目的 为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司全体员工。 三、职责 1、由行政人事部负责本制度的实施执行。 2、各部门协助进行。 四、工作规定 1、晨夕会时间地点 1.1 晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参加，须经部门主 管批准。无故缺席者一次赞助50 元。 1.2 晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。 1.3 晨夕会时间必须控制在15 分钟以内。（特殊情况除外） 2、晨夕会主持安排 2.1 晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布 2.2 晨夕会由各部门轮流主持，每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。（参见《值日主任管理制度》） 3、值日主任工作要求 3.1 值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得随意增减内容。具体 流程参见附件一《晨夕会流程》 3.2 值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查，对出现的问题应及时提出 并进行解决 4、晨夕会值日主任评分 4.1 各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任统计 分数后交至行政部 4.2 行政人员将值日主任得分进行收集、统计，并进行评选
5、晨夕会赞助款收取 5.1 值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款，并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。 6、赞助管理办法 6.1违反 1-4 条例者，一次赞助 10 元 6.2除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额 2 －5 倍的赞助 6.3以上条例若有违反，则直接领导承担80 ％的连带责任 五、附件 附件一《晨会流程》 晨会流程 8 ：20 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误 8 ：30 晨会音乐 主持人： 30 秒内集合完毕！ 列队 主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列 8 ：31 问好 主持人：各位伙伴，早上好！各位家人，早上好！各位战友，早上好！（ 1 分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语） 伙伴们：好！ 8 ：31 宣读作风 主持人：我们的作风是—— 伙伴们：认真、快、坚守承诺 8 ：32 宣布前一天值日主任的分数 8 ：33 背诵行国力仁和价值准则 8 ：34 检查成功日志和仪容仪表
晨会管理规定
XXXXXX有限公司 晨会管理规定 一、目的 1、进一步促进公司企业文化建设，传达公司最新信息，提升员工的精神面貌； 2、增进公司员工内部的沟通与交流，创造良好的工作氛围； 3、使每位员工都能朝气蓬勃的开始新的一天的工作，让每位员工都能充满活力，高效的完成当日工作任务。 二、晨会主持 1、公司所有员工均可担任主持人，为了提高会议质量，各部门也可推荐本部门的主持人； 2、行政部应提前安排好早会主持人，早会主持人应提前准备会议内容，应付早会或者早会无实质性内容的部门，应接受全体员工的处罚建议。 3、如遇主持人请假或其他特殊原因主持人不能主持早会时，则早会主持部门应安排其他员工接替；出现疏漏时，该部门经理主持早会，并要接受大家的处罚建议。 三、晨会纪律 1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加晨会，晨会开始时间为每周一至周五早上8:30（遇雨雪及临时通知除外），员工在指定地点列队 2、由主持人进行考勤点名，对无故不参加晨会及迟到者按考勤制度处理； 3、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，保持仪态，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。 四、晨会内容 晨会内容应积极向上，以轻松活泼的氛围为基调，以调动员工的激昂情绪为目的；形式多样，不拘一格，具体内容包括：制度宣贯、通知传达、管理学习、故事分享、互动游戏、成语接龙等内容；具体活动内容由当日主持人决定。 五、晨会流程 1、整队：
2、报数或点到 3、主持人问候：各位驰宇的家人们，大家上午好！ 员工回答：好，很好，非常好！ 4、由主持人与大家分享有价值的故事、人生格言及工作心得或组织学习或游戏互动；要求：有质量，有意义，不得含糊带有应付心理，时间控制在10分钟为妥； 5、晨会结束：整队，解散，整齐击掌三次。 六、附则 1、本制度由行政人事部制定并负责解释； 2、本制度由签发之日起实施 公司行政人事部 2018年4月11日修订
××公司晨会管理制度
公司晨会管理制度 一、晨会目的： 为公司员工传递正能量、提高全体员工参与晨会的积极性； 进一步增强员工的团队向心力、凝聚力； 激活员工新一天的工作状态、提高工作效率！ 二、晨会原则： 共同参与、传递正能量、表现积极饱满的精神状态！ 三、晨会要求： 3.1、参加人员：公司全体员工必须参加晨会活动。 3.2、晨会活动时间：周一到周六，每天早上7:50-8:00。 3.3、晨会主持人：晨会每天由一位员工来主持，主持人由全体员工轮流担任。（目的是让 每一个员工真正的参与到活动中，体验作为一名励德员工的存在感、价值感！和大家一起分享在励德工作成长的点点滴滴。实现自己的价值。） 3.4、晨会内容：分享内容要积极向上，传递正能量。可以是工作心得、工作改进建议、 经典书籍影视内容心得体会、具有教育意义的个人生活经历等等，一定要体现正能量！ 3.5、晨会程序： 3.5.1、7:50全体员工在车间门口集合，由行政部点名。 3.5.2、当日轮值主持人进行晨会分享 3.5.3、分享时间：5至8分钟。 3.5.4、晨会结束，由行政部专员负责记录登记。 四、晨会纪律： 4.1、晨会7:50开始，全体员工必须到指定地点集合，不得迟到、缺席。 4.2、员工参加晨会一定要有良好的精神面貌，面带微笑，展现良好的仪表神态。 4.3、列队整齐、站姿挺值，不得随意散漫。 4.4、保持会场安静，禁止交头接耳、窃窃私语、随意走动。 五、晨会奖励
晨会设立两项奖励，参与晨会奖励和晨会主持人奖励。 5.1、参与晨会奖励金：100元/人/月。要求每月全勤参加晨会且无迟到现象。 5.2、员工无故缺勤晨会的，第一次缺勤扣20元，第二次缺勤扣30元，缺勤三次及以上 的员工不再享有晨会奖励金。 5.3晨会主持人奖励，具体办法如下 5.3.1、晨会主持奖项分为三个等级：特等奖、一等奖、二等奖。 5.3.2、奖项评比规则： 5.3.2.1特等奖评选标准：积极主动参与晨会主持、分享内容新颖、富有正能量、 声音洪亮、神态自然大方、主题明确、表达思路清晰、讲述方式幽默具有 感染力、现场气氛热烈、有很强的互动效果。 5.3.2.2一等奖评选标准：分享内容有正能量、主题明确、表达流利顺畅、无停顿 磕巴现象、声音能够覆盖现场、神态自然、能够调动现场气氛。 5.3.2.3二等奖评选标准：分享内容有正能量、能基本完整表达要分享的内容、表 情神态不够自然，表达有些许停顿、连贯性不够自然。 5.3.3主持奖励：特等奖奖励现金40元；一等奖奖励现金20元；二等奖奖励现金10元。 5.3.4、当天晨会主持获奖情况，将在第二天公布并现场颁发奖金。 六、附则 6.1、主持人轮值规定：晨会主持人由全体员工轮流担任，按照以下规则进行： 6.1.1、行政部门根据全体员工数量按日期进行排序，并在微信群公布。如有主动报名担 任当天主持人的员工，可主持当天晨会。排序的员工自第二天起继续按顺序担任。 6.1.2、当天担任主持人的员工，需提前一天把要分享的内容送行政部备案。 6.1.3、因公外出员工晨会考勤办法按以下方法执行： 6.1.3.1、因公需要外出的员工，在早7:00以前从公司出发的，视为参加晨会并计 入考勤； 6.1.3.2、因公需要外出的员工，在早7:00之7:50之间从公司出发的，视为缺勤晨 会； 6.1.3.3、因公出差在外地的员工，视为参加晨会并计入晨会考勤； 6.1.3.4、因公出差而不能及时参加晨会主持的员工，自己协商找人代替，并提前通 知行政部备案；否则视为缺勤晨会。 七、本制度自发布之日起执行。由行政部负责解释。
会议管理制度标准版
办公例会制度 一、早会 1、早会主题：一天工作计划、安排、激励精神 2、参加人员：全体职工 3、早会时间：8：00 4、会议内容流程：整队、司歌、企业文化、主题分享、日工作安排 二、夕会 1、夕会主题：分析解决问题、释放压力、计划第二天工作安排 2、参加人员：全体职工 3、夕会时间：18：00 4、夕会内容流程：日工作计划总结、个人问题分析、集体解决问题、计划第二天工作安排 三、公司周办公例会 1、参加人员：公司中层，会议由办公室下发通知召集，公司副总经理主持召开。 2、会议时间：每周一上午9:00 3、会议内容： 1、各部门上周工作汇报 2、各部门本周工作安排 3、协调解决工作中出现的问题 4、其它需要在办公例会上解决的问题
5、总经理对各部门工作的安排，指导与指示。 4、会议由综合办指定人员负责会议记录并整理会议纪要。 四、月初启动大会 1、参加人员：全体人员 2、启动大会主题：确定团对量化目标、分解个人或组织目标、激励政策公布 3、月初启动大会时间：每月月初 4、启动主要内容： 1、确定团对量化目标，团队激励方案 2、分解个人或组织目标，个人激励方案 3、个人或负责人宣读月目标、工作计划、实施方案、达成激励、未达成负激励、监督人核查 4、书写上墙 五、月末总结大会 1、参加人员：全体人员 2、月初启动大会时间：每月月末 3、启动主要内容： 1、公布上月团队、个人实际目标达成情况 2、兑现上月激励政策（负激励） 3、总结亮点、分析暗点、如何完善； 六、年度战略规划工作会议 一、参加人员：总经理、副总经理、有关部门经理和会议指定的有
关人员可以列席会议，会议由总经理主持。 二、会议时间：每年2月上旬 三、会议地点： 四、会议内容： 1、有关部门经理提交应由本次会议决定的工作事项。 2、研究修订公司机构设置、中层以上人员的人事管理、公司管理制度、绩效考核及工资奖励分配方案等重大事项。 3、研究制定新财年战略目标、发展规划、经营计划等重大经营管理工作。 4、研究制定公司部门的调整组建、经营管理及工作考核等工作。 5、其他需要在本次会议上研究决定的问题。 七、部门经理述职报告（年）会 一、参加人员：总经理、副总经理、财务总监、各部门经理（主管）。 二、会议时间：综合办根据总经理办公会的意见组织落实（三月上旬）。 三、会议内容： 1、各部门经理依据岗位职责及工作计划书，分别对工作计划及任务指标的完成情况进行述职。 2、对本部门的行政管理、技能培训及人员安排等进行述职。 3、向会议提交新的工作计划及建设性意见。 4、总经理全面评述部门经理的工作绩效，并对下一步的工作
小型企业全套管理制度汇编
888公司企业管理制度 一、组织结构 金桥圆商贸实行在董事会领导下的总经理负责制,建立扁平化的组织结构模式,实现简洁、高效、实用的管理体系。 （一）组织结构 （二）人员配置 1、公司设总经理一人，下设营销总监一人，财务总监一人，行政总监一人，分管营销、财务、综合办工作。 2、综合办：主任一人、文员一人、人事一人、专卖店二人、司机三人、炊事员二人； 3、财务部：经理一人、会计一人、出纳一人、保管员一人；
4、营销部：设经理一名 （1）企划：主管一人、广告策划一人、促销员12—20人；（2）通路：主管一人、业务员4—6人； （3）酒店：主管一人、业务员4—6人； （4）县级：主管一人、业务员1—3人。 （三）管理程序 1、公司管理程序如公司组织结构图所示，采用各司其职、各负其责、对上一级负责下管一级的分级管理制度，避免交叉、多头管理的现象发生。 2、为了做好公司部各部门之间的协调、服务和信息沟通反馈，公司综合办设文员一人，专门负责公司各部门会议问题记录、各项信息的收集、整理、交办、反馈等工作，逐步建立起公司部系统、高效的沟通协调机制。 二、公司例会制度 （一）、周一例会 每周一上午8：30—9：30召开公司全体业务人员会议，由营销总监主持，总经理参加，主要听取主管一周工作汇报及下周工作意见，营销总监进行工作总结和安排。 （二）、业务晨会 1、促销员每周一、三、五为晨会时间，在上午9：00—10：00；
由主管主持，营销总监参加会议，主要听取汇报，掌握销售动态，客户信息及商品营销变化。 2、每周二、四、六以通路为主的晨会时间，在上午8：30—9：00；由通路主管主持，营销总监参加。 3、每周三、五、日以酒店为主的晨会时间，在上午8：30—9：00；由酒店主管主持，营销总监参加。 （三）、职工培训 公司职工培训作为一项经常化、制度化工作来认真执行，每周三上午为促销员培训时间，由促销主管组织；每周六上午为业务人员业务培训时间，由营销总监主持培训。 (四)、公司工作会制度 每月初5—8号为公司工作总结会时间，由公司总经理主持，全体员工参加，主要总结一月来工作、表彰先进、安排本月工作。 三、聘用员工管理制度 1、公司实行招聘用工制度，双向选择，择优录用，竞争上岗。 2、公司招聘员工由用人部门提出申请，经公司研究同意后，交综合办负责组织实施。 3、应聘人员填写应聘表格（详见附表1），出示原件，提供照片和复印件。 4、经主管领导面试后，拿出聘用意见经总经理审定后，正式通
《晨会管理制度》
《晨会管理制度》 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
《晨会管理制度》 一、晨会目的： 为给公司和员工传递更多的正能量,鼓舞员工士气，提高工作效率，提升人员凝聚力，推动公司各项业务又快又好地发展,特制定此制度。 二、晨会原则： 传递正能量：多表扬、多鼓励、多赞美；少批评、少处罚、少抱怨。 三、参加人员 全体员工必须认真参加晨会。 四、晨会要求 （一）晨会时间：早上9:00-9:15 （15分钟）。 （二）晨会主持人：按公司指定的人员主持，主持人做好提前准备工作。 （三）晨会纪律： 1、晨会开始，员工务必在9:00主动到指定地点集合。 2、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动。 3、如有员工不遵守晨会纪律，主持人有义务和权利进行纠正或处罚。 （四）晨会内容要求： 晨会内容应积极向上，传递正能量、正激励。 （五）晨会程序 1、晨会活动（游戏、早操，时间约5分钟）。 2、晨会内容（时间约5-10分钟） （1）、问好 主持人：大家早上好！ 全体员工：好！很好！非常好！ （2）、公司文化理念口号 主持人：我们的企业精神是….. 全体员工：回答企业精神的具体内容,….. （3）、新员工介绍等内容。
（4）、励志小故事分享或个人心得体会，每位员工均依次参加讲故事分享，每次晨会按照次序仅安排一位员工分享故事或个人心得（3分钟之内）。 （5）、主持人问各部门人员是否有需要协调的事情，或者要讲的事情。 （6）、主持人请领导讲话。 （7）、主持人宣布“晨会到此结束，解散”，全体员工“拍掌一下”。 五、制度实施日期 本制度自年月日开始实施。 XXX有限公司 总经理签字： 年月日
公司晨夕会管理制度
河北盛邦汽车运输集团有限公司 晨、夕会管理制度 一、目的 为高速有效解决问题，提升公司整体精神面貌，做到今日事今日毕，特制定本管理制度。 二、适用范围 河北盛邦汽车运输集团有限公司及下属各子公司 三、参会人员 当班全体职工 四、会议时间 1、晨会时间：每天上午8:30准时召开； 2、冬季夕会时间：每天下午17:30准时召开； 3、夏季夕会时间：每天下午18:00准时召开； 夕会不得提前，特殊情况需要加班可以延时执行。 五、会议纪律 1、会议前期 （1）与会人员提前到场； （2）与会人员不得无故迟到、早退、缺席会议； （3）因特殊情况确实无法参会人员，应提前向主持人报备； （4）到场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满； 2、会议期间 （1）必须将手机调整为静音或震动，严谨在会议期间接听，拨打电话（前台电话除外）；（2）会议进行中不得随意跑题、离题，以及讨论与工作无关的事项，必须维持良好的会场
纪律及气氛； 六、晨会要求 （1）与会人员列队站齐，考勤负责人呈报当日出勤情况； （2）主持人领读公司理念及公司精神； （3）由主持人主持，各部门呈报当期重要、紧要工作（日常工作无需呈报）； （4）散会时统一拍手解散； 七、夕会要求 （1）由主持人主持各部呈报今日工作情况，不得以“日常工作”为汇报内容敷衍汇报；（2）汇报明日工作安排，汇报要求同上； （3）散会时统一拍手解散； （4）负责人在夕会结束后与分管领导沟通当日工作情况及安排； 本制度自下发之日起，从2016年3月28日晨会起开始执行。 河北盛邦汽车运输集团有限公司 行政中心 2016 年3 月28 日
公司早会管理规章制度操作要点.doc
公司早会管理规章制度操作要点1 公司早会管理规章制度操作要点 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。 一般说来，基层管理有五项工作重点，即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。 曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。 二、早会的目的 早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。 早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。 通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可
以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。 三、如何做好早会 ?早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。 ?早会的频率一般为每周1-2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。 ?早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下： A. 教导50%：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌 握。 B. 理念25%：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。 C. 目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。 ?要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。
早会管理制度
早会管理制度 1目的：为更好地促进公司文化建设，提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，增进公司内部的交流与沟通，激励士气，增强团队意识与凝聚力，全面提升员工素质。2范围：适用公司全体员工。 3职责： 行政部:负责本管理制度的制定,推行与落实、监督； : 各职能部门负责执行本管理制度的执行实施。 4工作程序 早会的类别与组织 早会分为行政早会和生产早会。 1）行政早会所有办公室人员均需参加（清洁工除外）； 2）生产早会所有生产人员均需参加（包括质检部、仓库） 行政早会每周一、四早上7:50召开，生产早会每周一、三、五早上7:20召开。 行政早会主持人暂定行政部主管（今后随着早会流程熟练，全体办公成员轮流主持）；生产早会主持人暂定生产部主管（今后随着早会流程熟练，生产系统名级管理人员轮流主持）；早会主持流程： 主持人喊口令：稍息，立正，以我为方向，向左向右看齐，向前看。从我右手边开始报数。员工：1，2，3，······ 主持人：（最后接上）X，今天早会应到X人，实到X人，其中X人请假，X人公出。 主持人：亲爱有伙伴们，大家早上好！ 众：好！ 主持人：很高兴今天由我主持早会，请大家检查对方伙伴的仪容仪表（服装穿着、厂牌佩戴）是否符合公司要求。环视一遍，若正确无误，则进入下一个流程，若有违规人员，则先点出来，放在早会最后环节进行处罚） 主持人：好，把快乐的掌声送给自己（节奏：啪，啪啪，啪啪啪）。 主持人：下面我们齐声背诵中雁的价值准则。 主持人：我们的口号是----- 众（齐）：认真、快、坚守承诺。 主持人：我们的目标是----- 众（齐）：创造百年企业，打造百年品牌。 主持人：接下来给大家分享一个小故事（请值日生汇报昨天值日检查情况）。 主持人：感谢值日生的发言。接下来还有哪位伙伴需要发言（如有，按上述流程进行，如无，则进入下一个环节）。 主持人：接下来请XXX上台接受惩罚（若有员工违规，若无则跳过此环节）。 主持人：请为我今天的主持打分（众员工举手表决通过，若达不到80%，则下次早会继续主持，直至通过）。 主持人：谢谢大家对我的鼓励。下次早会主持人是XXX，请提前十分钟到场作好准备。下面我们以两名口号结束今天的早会，我们的工作----- 众：清楚了。 主持人：我们的心情----- 众：好极了。 主持人：散会。 早会要求
公司晨夕会管理制度
公司晨夕会管理制度 1、目的 为规范公司晨夕会流程，树立全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化，可执行化，制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司全体员工。 3、职责 3．1由行政人事部负责本制度的实施执行 3，2各部门协助进行。 4、工作规定 内容标准主责/组织时间段配合/协助工作记录 4.1晨夕会时间地点4.1.1晨夕会要求全体员工参加，如特殊情况不能例行参 加，须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助5元。 总经理周一至周五全体员工4.1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。总经理08：30—08：45 全体员工4.1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。（特殊情况除 外） 值日主任08：30—08：45 4.2晨夕会主持安排4.2.1晨夕会由总经理进行统一安排并进行宣布。总经理每月一号进行公布 各部门主 管4.2.2晨夕会由各部门轮流主持，每个部门选派主持人作 为当天的值日主任。 值日主任 每月30号上报总经 理 各部门人 员 4.3值日主任工作要求4.3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得 随意增减内容。具体流程见《晨夕会流程》 值日主任 每天08：30—08：45 （周日除外） 总经理4.3.2值日主任须负责当天各部门环境卫生检查，对出现 的问题应及时提出并进行解决。 值日主任值日当天总经理
内容标准主责/组织时间段配合/协助工作记录 4.4晨夕会赞助款收取4.4.1值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款， 并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。具体内 容参见《赞助条例》。 值日主任总经理《赞助单》 4.5赞助管理办法4. 5.1违反4.1条例者，一次赞助2元。总经理部门经理《赞助单》 4.5.2违反4.2条例者，一次赞助2元。总经理部门经理《赞助单》4.5.3违反4..3条例者，一次赞助2元总经理部门经理《赞助单》 4.5..4除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额2 —5被的赞助。 总经理部门经理《赞助单》4.5.5以上条例如有违反，则直接领导承担80%的连带责 任。 总经理部门经理《赞助单》
晨会夕会管理制度
晨夕会管理制度 1.目的 为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于公司全体员工。 3.职责 3.1 由行政人事部负责本制度的实施执行。 3.2 各部门协助进行。 4.工作规定
晨会流程 1. 主持人：晨会时间已到，三十秒内立即集合完毕，掌声响起来！(倒计时10，9，8，7···) 2. 主持人：稍息，立正，向右看齐，向前看，跨立！ 3 主持人：各位亲爱的伙伴，大家早上好！（大声回应：好）（配合‘手刀’手势） 4. 主持人：我们的作风是：（齐声）认真！快！坚守承诺！（配合‘手刀’手势） 5. 主持人：今天是X月X日，星期X，很高兴由XX（代表“XX”队）为大家主持今天的工作，希望我今天的主持给大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好！（大家回 应：好！配合‘手刀’手势）把掌声送给自己！（一遍爱的鼓励） 6. 主持人：首先由我公布一下昨日值日主任XX 的最后得分是XX分（稍加对XX点评）把掌声送给他 7. 主持人：下面由我带领大家背诵公司价值准则：我们的愿景，我们的使命，我们的信念，我们的宗旨，我们的客户观，我们的产品观，我们的人才观，我们的作风，我们的 准则，我们的司训。（好，掌声送给自己） 行动的愿景：愿天下人做自己真正想做的人行动的使命：培养教导型企业家打造教导型组织 行动的信念：只要活着，就要把行动成功进行到底行动的宗旨：推动企业持续赢利，基业长青 行动的客户观：一切以客户的成长为根本行动的产品观：实战、实效、实用 行动的人才观：忠诚正直，专业进取行动的作风：认真、快、坚守承诺 行动准则：保证完成任务行动的司训：自我修炼、育人为善
晨会晨练制度
澜涛集团公司晨会晨练制度 目的：增进员工间感情、增强全员团队意识、提高公司整体管理水平、树立公司良好的社会形象。 人员范围：当日在岗全体员工 实施时间：除特殊原因外，每天早上7：50时—8:10时 实施地点：公司展厅正门前（或指定地点） 实施方法：由行政人事部组织实施 具体流程： （一）晨会： 1、集合（7:50时） 主持人口令：立正……向右看齐……向前看…… 员工：以主持人口令做相应动作 2、问好 主持人：各位同事大家早上好！大家：好！ 3、点名 主持人：稍息！按公司花名册点名。 员工：听到点自己名字后，立即答到。 4、晨誓 主持人：全员： 我们的理念是: 顾客第一，服务至上; 我们的目标是: 团结一致，勇争一流; （各公司结合本公司实际设立，如福港公司为以下：相信自己，我会做的更好！ 因为有我，我们的团队更加完整！ 让我们共同努力，共铸美好明天！） （二）晨练 1、主持人：以第某路为准成广播体操队形散开。
2、员工：分别向左向右平行散开，利用余光向前向右看齐。 3、放广播体操音乐，全员按体操音乐节拍做操。 4、主持人利用员工做操的时间检查仪容仪表，并作检查记录。仪容仪表检查结果要计入部门KPI考核项目。 5、做操完毕,主持人：向中看……齐！ 全员：迅速向中靠拢集合。 6．通报仪容仪表检查结果，晨会具体内容各公司自行安排。 七．晨会流程结束 主持人：预祝大家全天工作愉快！ 全员：三声掌声！ 附： 1、主持人要按制度在规定时间、地点、流程认真组织实施，如因出差、请假不能主持的，要在前一天自行委托代理人。 2、主持人要提前到达晨会地点，全员要按时参加晨会。 4、晨会晨练中，全员不得交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为，必须保持良好的站姿和形态。交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为要计入部门KPI考核项目。 5、主持人点名声音宏亮，全员宣誓时声音要整齐、刚劲有力。 6、公司将全员参加晨会晨练的表现列入履职考核的主要内容并进行考核。
公司晨会管理制度(全)
中心晨会管理制度 一、目的及意义 1、增强组织凝聚力 1）通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。 2）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。 2、增强员工活力 1）通过演讲、发言、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。 2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。 3、推进工作进展 1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。 2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。 二、晨会总要求 1、公司在司员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。 2、晨会着装应干净、整洁、大方、得体，严禁穿拖鞋、衣冠不整服饰参加晨会。 3、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。 4、晨会结束时，桌椅放回原处，摆放整齐，安静、有序的解散。 三、适用对象 本制度适用于管家中心全体员工。 四、晨会主要内容 1、晨会时间：工作日（周一—周五）上午9：00准时开始，晨会时间以30分钟为宜。（严禁一切理由不参加晨会） 晨会参会人员：1）管家部、2）培训部、3）项目部
3、晨会参会地点：1）6F培训教室 4、晨会形式：室内会议 5、晨会内容： 时间主题内容每日固定根据情况调整 周一周计划分享 解答疑难、信息传递、数据解读、目标定制、生日庆祝、奖项颁发、头脑风暴 周二政令宣导 周三话术演练 周四案例分享（录音） 周五经验交流 五、晨会流程 1、会前流程 1）根据轮流顺序，安排主持人主持顺序，确定次日主持人名单，每日晨会结束前通知到次日的主持人。 2）每日下班前，由次日晨会主持人根据晨会主题进行准备，如遇高层领导另行安排晨会主题，则由主持人去收集资料，策划晨会主题。 2、每日晨会流程 1）晨会主持人提前到达公司会议室做好准备工作，在晨会开始前5分钟开始通知参会人员。 2）主持人问候大家，宣布晨会开始 ●主持：管家中心的各位亲们，大家早上好！ ●团队：早上好 ●主持：今天是X年X月X日（历史上的今天，自我介绍，30秒氛围带动， 或者游戏，猜谜语，脑筋急转弯，激励的话语） 3）考勤通报：由培训部负责整理当天的考勤数据并通报。 4）爱的鼓励 5）进入晨会主题 6）管理层发言（安排今日工作、目标及部署） 8）主持做简单总结，宣布晨会结束，大家开始正常工作。 3、会后流程
晨会管理制度11
****有限公司 **HR管发【2012】第003号 晨会管理规定 1、目的： 为了加强公司晨会管理，使公司的晨会更加规范化、序化，提高晨会质量及工作效率，特别制订本规定： 2、适用范围： 广州总部及华南事业部各部门 3、内容 3.1地点：公司二楼会议室 3.2.时间：周一至周六，早上8：15－9：00 3.3会议主持人：人力资源部经理 3.4与会人员：**、***、***、****、***、****。 3.5会议记录：人力资源部行政专员； 3.6会议事项跟踪：人力资源部行政专员； 3.7会议主要议题： 3.7.1平时沟通无法解决或需多个部门协调的问题； 3.7.2存在的问题及解决方案； 3.7.3需多个部门配合、协调的事项； 3.7.4其他有利于公司经营活动的各项建议、方案等； 3.8会议要求及纪律： 3.8.1为了更好解决工作中存在的问题，问题提出部门应当对提出的问题提供相应解决方案。 3.8．2任何人不得迟到、早退或离席时间过长；因故不能出席者经会议主持人批准后方可不参加会议，否则按照故缺席处理；无故迟到、早退、离席者按照10元/次进行处罚，无故缺席者按照50元/次处罚。 3.8.3各与会人员必须做好会议记录，以备工作开展与参考。
3.8.4会议中不得做任何与会议无关的事件，诸如：玩手机游戏与短信、看书报、姿态不雅、打瞌睡、聊天、随意走动、会议室内接听电话、乱写乱画、吃零食、吸烟等行为者，给予当面批评指正，并处以20元/次处罚。 3.8.5人力资源部行政专员负责会议决议事项的跟踪工作，各与会人员必须在每天下午17：00前回复当天的会议决议事项和之前未能完成的决议事项。未能及时回复者按照20元/次处罚,会议回复质量达不到要求者,按照10元/次处罚。 3.8.6人力资源部负责通报上一天的会议决议完成情况。会议通过的相关决议事项，承办者要严格按照会议决议界定的时间贯彻落实；如责任人多次未能及时完成的，将对责任人按照50元/次处罚，情节严重者，人力资源部有权对责任人进行停岗培训或进行岗位调整。 4 例外 此项无内容 5 解释 5.1本规定自颁布之日起执行，由财务管理中心资金结算部负责解释和修订。 6 引用 此项无内容 7 附录 此项无内容 ***物流总部 二0一二年十一月 .
公司晨会内容范例
公司晨会内容 一、企管办公室 1、主管 i.工作业务流程、规章制度实施督导效果：对评估标准的描述上再斟酌一下，更便于 经理一级对其考核。 ii.公关和法律事务处理效果：用投诉可以，但最好建立一套投诉办法，然后出台，对其投诉的接收等建立相应办法。 iii.企业文化与宣传的计划完成率 iv.交办事项完成情况：其余单元也有此指标，一是说法的统一，二是商讨考虑用同样的办法进行考核。 v.管理项目计划进展符合率： vi.下属员工管理成效：由人力资源负责出台。 2、企划宣传员 i.管理项目计划进展符合率：同主管 ii.制度和工作业务流程维护效果：同主管 iii.企业文化建设进展状况：同主管 iv.工作计划完成效率和质量： v.宣传介质完成的及时性：感觉评估标准的说法上尚欠缺，看是否可以说得更严谨一些。 3、企业管理员 i.法律事务处理效果：同主管 ii.大型综合活动、会议筹办效果：就其共性方面先出台问卷，针对每次活动可进行局部改正 iii.安全与秩序管理状态：是否与安全办商讨考核的办法？ iv.工作计划完成效率和质量（含证照手续等） 4、电子监控员 i.监控覆盖率：具体操作我不了解，具体应该如何操作？ ii.各类事故报告的及时性：以报警处理的时间进行考核，但延误时间谁来提供？谁来监督？是否可以换一个角度进行考核？ iii.监控设备、系统的维护与管理的有效性：评估标准中指明由信息中心根据维护及故障情况进行考核，操作如何进行？ iv.监控记录的完整性：是否在标准中制订得更详细些，例如说多长时间为一段，如何检查等 v.劳动纪律：由安全办出台办法，规定劳动纪律范围，及相关的倒扣分办法为好。 5、总经理秘书 i.日常文秘工作满意度：可考虑由问卷加投诉的办法，请出具满意度考核内容，最后 由人力资源单元根据内容统一考核格式。 ii.交办事项完成效率和质量：与其余岗位相比，此指标有其特殊性，考虑考核的操作性。 iii.文件处理的及时性、流畅性：如何操作？标准中是依据延误时间，操作难度颇大。iv.工作保密性：感觉用投诉也不好操作。