电力市场营销

电力市场营销
电力市场营销

浅谈电力市场营销

摘要:随着我国经济体制改革不断深入发展,经营模式由计划经济转向市场经济,电力市场也随之发生了根本性的变化。计划用电转为市场开发,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。一系列的改革措施给电力部门在今后的发展;带来新课题。因此,如何开拓潜在电力市场、提高电力市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售等关系到企业生存与发展的问题就是我们电力企

业需要花大力气调研和决策的问题。

关键词:电力系统;电力市场结构;电力市场营销策略

一、电力系统的组织架构

国家电网:分为华东、华北、华中、西南、东北、南方六个电网公司。各个电网公司又专设超高压运输公司(主要负责大的电网建设中输电线路的铺设)、各电力设计院、高压研究所(西安高压研究所、武汉高压研究所)、各省市电力公司等。比较重要的技术单位有上海电缆研究所。

省电力公司:主要接触的部门有生产计划处和电力物资公司。生产计划处简称生计处,主要职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方案,并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进行审核。

各地市电力公司:一般设主管局长,分管局长(人事组织、农电、生产计划),总工(分管技术)。下设生计科、物资科、设计院、

浅谈电力市场营销策略

浅谈电力市场营销策略 从目前我国电力市场的发展现状上可以看出,电力行业越来越成为国民经济的重要组成部分,成为人们日常生活中不可缺少的因素。但是现如今我国电力行业在发展的过程中,由于受到传统经济发展模式的制约,还会存在着一定的滞后性。我国的电力市场中也有很多不确定因素,也是卖方市场的一部分。主要是根据用于的用电量来决定使用量,供电效率和供电质量并不是很高。另外,随着时代的发展和变迁,现代电力市场的发展模式也在不断变化,电力市场的发展趋势也在不断改变。因此,在现如今市场发展的过程中,需要以电力营销理念和生产模式的发展为主,以提升电力优质服务水平为前提,对电力市场的未来发展趋势进行分析。 市场营销,顾名思义就是通过市场这一平台,个人或者是集体、组织在不断创造产品价值的基础上,和别人进行产品和价值的交换,进而获得一定的附加价值。从这一过程中可见,市场营销主要是对商品价值的导向性为基础。另外,在不同的电力市场中,时间、地点等因素对电力营销工作的影响也比较突出。从目前我国电力市场的发展上可以看出,卖方市场组件朝着买方市场进行转型,这一转型不仅加强了两者之间的交流,同时也吸收了更多更有价值的营销经验。进而以提升我国电力优质服务水平为依据,不断扩大电力企业的高效发展。具体来说,电力市场的电力优质服务水平的

特点主要表现在以下几个方面的内容:第一,在经济体制转型的背景下,电力市场虽然存在着较大的发展潜力,但是从现如今电力资源本身来看,电力产品并不是一种产期使用的资源,并且也无法进行永久保存。所以说,要想实现电力企业的高效发展,就需要不断对电力资源进行扩展,以拓展供电量。第二,由于电力产品和其他的产品相比具有较大的差别性和特殊性,因此,需要电力用户对其进行严格地要求,尽量减少电力资源运行的危险性。无论是电力资源本身还是用电设备都需要实现设备和系统运行的高效性和安全性。尽量减少电力事故的出现。第三,从我国的国情上看,对电力资源进行消费是我国国民经济发展的重要内容,所以说,只有提高电力消费水平,才能不断提升我国经济的高速发展。现如今,多数的电力企业都会意识到电力营销的重要性,在具体的实践中也建立健全相应的营销机制,以提升电力营销的基本水平。但是,其中仍然存在着较大的弊病,其中比较重要的就是电力营销意识薄弱,管理体制缺乏以及营销模式不科学等等。因此,只有不断提升优质电力资源,才能够减少电力产品供不应求的状态。另外,设置专门的电力营销管理部门是促进电力营销工作长足发展的重要因素。 在电力资源的市场营销工作中,要从电力产品本身入手,形成一种相对比较统一化的产品类型,并且将涉及到的差异性来进行明确。如果营销的电能处于同网状态下,那么企业

电力营销现代化建设现状与前景

电力营销现代化建设现状与前景 发表时间:2018-07-12T16:42:35.033Z 来源:《基层建设》2018年第13期作者:王欢[导读] 摘要:电力营销现代化建设对电力企业主营业务发展有着积极的促进作用,不仅可以提高电力使用效率,还可以快速调控电网运行状态,以达到电网相对较高的运行效率。 国网黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔供电公司富拉尔基客户服务分中心黑龙江省齐齐哈尔市 161000摘要:电力营销现代化建设对电力企业主营业务发展有着积极的促进作用,不仅可以提高电力使用效率,还可以快速调控电网运行状态,以达到电网相对较高的运行效率。当前,在我国推进“智能电网建设”时期,探索电力营销管理流程规范化、营销管理科学化,以实现监督工作的稳定运行,非常重要。所以,本文对电力营销现代化建设现状与前景进行探讨。 关键词:电力营销;现代化;建设现状;前景分析 一、电力营销现代化建设发展现状 电力企业运营模式与发达国家相比还存在一定差距,一是在电力产品进行生产期间,资源消耗大,环境污染与治理污染工作量大,对电力生产企业发展形成了较大制约性。二是在电力营销系统建设与发展中,国家大力倡导积极开发新能源战略,一些太阳能、风能发电企业快速成长,在清洁电力能源生产中发挥了积极作用,如何让电力能源发挥更大效率?这是电力营销系统建设的重要发展内容之一。当前,我国电力企业积极探索“实现业务到计算机系统的汇集”,也就是在对该系统进行使用期间,全方位应用计算机系统,扩大网络普及应用范畴,在实施自动化、标准化、系统化建设中,实现管理模式的变革发展。因此,应利用现代化管理手段以及管理方法,将其应用到计算机系统中,以实现电力企业中业务发展的现代化建设。应务实推进电力网络的集中性建设。在现代化发展进程中,要提升电力企业的营销建设,就要实现系统的集中式联网,并最大限度满足用户的发展需求。其中,要对综合性业务进行处理,在能够满足当代发展需求形式的基础上,还要使客户能够在合适区域办理合适的业务,从而实现电力网络集中化建设的便捷性。 二、电力营销现代化建设需要跨越的门槛 1、服务界限划分不够 电力企业要在市场竞争中获得较大发展地位,就要与客户处理好关系。然而电力企业在实际服务工作中,对客户的优质化服务以及无偿服务保持的是一致水平。一些用户甚至没有认识到电力企业中的维修人员、抢修人员等的重要性,常常在他们工作中提出一些无理要求。该问题的产生不仅降低了电力营销企业在市场上的发展地位,也不利于形成具体、明确的服务界限。 2、市场意识较为淡薄 传统的经济发展是以计划经济为主要方式,工作人员的发展观念以及营销管理形式都还只是利用传统的营销模式。而且还存在着电费拖欠现象,人们对电费的支付也没有形成一定的发展观念,人们的自主能力还没有形成。在这种发展形式上,社会主义市场经济不断发展,电力营销模式在发展中已经开始以市場为主体,并对市场的运行模式进行深度研究。但受传统发展模式的影响,工作人员没有认识到市场的发展概念,导致电力营销现代化建设遇到较大阻碍。 三、电力营销现代化建设目标 1、培养综合性营销人才 电力企业中的营销工作具有较强的系统性与实践性,所以在实际工作期间,培养高水平的综合性人才成为当前发展的主要趋势。首先,营销人员不仅要学习相关方面的知识,还要对营销市场进行合理规划,以保证在营销工作中合理运作。因此,电力企业在对人才进行培养期间,要增加大量的资金投入来创建培训基地。此外,还要综合多种学科知识。在对人员进行培训期间,不仅要培训人员的管理方式,还要加强他们的财务管理模式,以实现综合性运用效果。其次,要在企业中建立人员奖励机制。其中,主要对表现优秀的人员予以奖励,对形成的意识浅、在工作中没有得到业绩的人员进行惩罚,从而整体上提高工作人员的营销积极性,实现营销队伍的专业化。最后,在培养过程中,要普及相关系统的维修知识,不仅能够积极培养复合型人才,还能够提高人员自身的营销能力,从而在维护工作中保证电力企业系统的正常运行。 2、实现营销工作创新发展 受传统营销模式的影响,现代化建设中的电力营销企业根本不能满足其实际的发展需要,使电力企业在市场激烈竞争中降低自身的发展地位。所以,电力企业中的相关管理人员在实际工作中,应形成不同的营销定位,更新电力企业中的传统发展理念,以使营销人员的工作形式能够顺应时代的变化发展。而且,要将电力营销工作作为电力企业的核心任务,并以市场发展的主要方向为引导形式,建立新的电力营销观念。其次,要积极利用先进技术,如:计算机技术的使用、通信技术的使用以及先进设备的使用等,较大程度上促进电力企业市场营销工作的现代化建设。最后,要以客户为主要服务对象,为保证优质化服务模式,不仅要对其进行管理,还要最大限度提升电力企业的经济水平。 3、为客户提供优质服务 电力企业在市场积极发展中,服务工作为其中的基础工作,要将服务工作与市场竞争趋势有效结合起来,促进其积极进步。在对客户进行供电服务期间,如果电力质量出现问题,就会影响电力设备的使用,电力企业也要承担所有的责任。要扩大服务内容,符合客户的发展需求,实现服务工作与营销工作的统一性发展,并在营销工作中将市场作为主要发展目标。因此,为了增加市场经营形式,满足客户的服务需求,在遇到电力故障期间,要对相关人员使用电力设备的正常操作方法进行培训,并将设备的使用方式以及维护方式等传授给用户。此外,为了实现服务工作的及时性、有效性发展,还要在电力企业中设立相关的服务窗口,并对一些客户实现专门服务,保证问题的有效解决。最后,还要利用计算机技术、互联网技术等先进理念,实现网上咨询服务工作。在这种构建形式下,电力企业不仅能够促进工作人员与客户之间的有效沟通,方便用户的积极了解,还能够为用户提供免费维修服务工作,从而使电力企业为用户提供优质化服务。 四、电力营销现代化建设前景 1、营销数据仓库的构建 营销数据仓库的建设主要是根据相关信息资料进行分析,其中包括自身业务运作、市场变化趋势等,然后基于此做出合理决策,使得电力企业在市场中获得较大优势。例如,可以为其中的一些大客户推出具有个性化、独特化的服务形式。若要体现出合理的决策形式,就要根据大量的业务数据、历史业务数据等进行分析,以求在实际操作中实现积极作用。

电力市场营销策略分析论文

电力市场营销策略分析论文 《电力市场营销策略实施措施分析》 摘要:面对电力市场化改革的新形势,作为电力经营企业要取得持续、稳定和快速发展,必须制定适合电力市场的营销战略。本文对电力市场营销战略研究的前提做了简单分析,通过分析提出了适合发展的电力市场营销战略。 关键词:供电企业电力市场营销策略 在新的形势下,如何确定电力市场的营销策略,大力开拓市场,扩大电力销售,是今 后一段时间内供电企业研究的主要问题.供电企业必须加强营销策略的研究和实施,才能 在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展。 一、电力市场营销战略研究的前提 现代市场营销观念要求企业必须以市场为导向来开展生产经营。就电力销售企业的营 销战略而言,它是在激烈的竞争与严峻的挑战中产生并发展起来的。因此,企业必须使自 己的营销战略具有竞争性,保证自己战胜竞争对手,以确保自己的生存和发展。 1.按用电性质分 可以分为工业用电市场,农业包括林、牧、渔、水等用电市场,建筑业和运输邮电通 讯业用电市场、商业用电市场和城乡居民生活用电市场等。工业用电市场一般电力销售量大,用电比较均衡且用电负荷率较高,电力销售成本较低。从近年工业用电量比例看,工 业企业用电仍然占有主导地位。农业用电市场的特点是点多、面广、负荷分散、负荷率低、电能损耗大。这是由地理环境、季节性影响、供电线路长、电力设备陈旧所造成的。今后 随着农网改造逐步完善农村电价政策,可以大大提高农民用电积极性,农村用电潜力很大。建筑业和交通运输业、邮电通讯用电市场近年来在国家宏观政策的支持下,稳步增长。但 由于其在用电结构中所占比例甚微,对整个用电市场增长的贡献率较小。但从发展来看, 随着国家基础产业的迅速发展,这一行业将会逐渐成长为用电市场的一支生力军。城镇商 业及居民用电市场。近年来,城镇居民及商业增长迅猛,尤其是旅游业的迅速发展,随着 国民经济的迅速发展、城乡居民生活条件改善和电网改造,空调、电取暖、电热水器等大 功率电器进入家庭,居民生活用电必将进入一个高速增长期。 2.按用电的时段分 可分为峰段电力销售市场、平段电力销售市场、谷段电力销售市场。 3.按用电电器分 可细分为空调市场、电锅炉市场、电热水器市场和电取暖市场等。由于这几个子市场 均有相似的替代品煤、汽、油,因而表现出很强的竞争特性,所以其销售方面是极具弹性

新能源发展背景下的电力营销市场开拓策略

新能源发展背景下的电力营销市场开拓策略 发表时间:2017-12-06T10:16:37.940Z 来源:《电力设备》2017年第23期作者:林韬 [导读] 摘要:新能源发展背景下电力营销活动的开展,是保障供电企业自身经济效益的关键。 (国网上海嘉定供电公司 201800) 摘要:新能源发展背景下电力营销活动的开展,是保障供电企业自身经济效益的关键。新时期市场经济环境下,电力企业在开展营销活动的过程中,必须不断创新和改进,围绕用户的具体需求,为广大用户提供可靠、优质的供电服务。在开拓电力营销市场的过程中,电力企业要端正态度和理念,结合自身的实际情况不断改进,提高供电服务水平。 关键词:新能源;电力营销;市场开拓 1新能源发展下的电力营销背景分析 我国是能源消耗大国,国家经济发展建设过程中能源消耗量巨大、能源紧缺一直是现阶段社会发展中存在的重要问题。对供电企业来说,电能生产满足不了社会需求也是一个重要问题,供不应求的问题通过能源建设开发得到良好解决,同时,电力企业也在不断创新,全面满足社会生产生活需要,我国电力行业发展建设,已经解决了部分电力能源紧缺问题,电力供应紧张得到有效缓解,在新形势下,各类能源不断发展,要想稳定市场位置,就需要结合市场规律,不断拓展新思路,开发行之有效的营销模式,稳定市场开发用户。 电力企业管理者受传统思想影响,对现代市场营销活动存在认知不足,认罚营销只是供大于求才使用的,对供不应求没有必要进行市场营销,其实这种想法是错误的,只有破除传统观念,用全新的理念进行镬,通过现代市场良好的营销活动,打开新局面,开展新业务,确保市场稳固。当前,电力企业内部营销体系尚不完善,一些业务没有与市场对接,在环节流程中过于繁琐,同时也有一些电力基础设施跟不上时代,个别设施设备老化,建设水平过低,影响了供电效率与水平,同时传统人员的思想意识不强,影响了电力企业对营销活动的有效开展。 2新能源发展背景下的电力营销市场开拓策略 2.1营销思想的创新 对于电力企业开展的营销活动来讲必须进行明确的定位,开展营销活动是为广大的用电客户提供高质量的服务,必须明白供电企业的服务性质。还要注意构建市场化的营销服务理念,相关营销活动的开展必须具有一定的指导思想进行整体的规划设计,这样是保证相关营销工作开展的基础。在构建相关的营销体系时还应该坚持实实在在的从满足广大用电客户需求出发,在客户利益与企业利益之间寻找合适的平衡点,在保证自身利益的同时尽可能的保证其客户利益,满足客户需求。在新能源快速发展的新时期,电力市场的营销活动具有特别强的特殊性,怎样满足外部竞争的需要,尽最大可能的提高电力市场的占有率,这己经是所有用电力企业市场营销人员最为重要的工作,这也就要求电力企业在进行积极的转变工作思想、通过不断的内部优化来推进市场营销活动的高效开展。 2.2营销模式的创新 在新的社会环境中,很多电力企业所使用的传统营销模式己经不能有效的开拓市场,所以说对于很多的电力企业来讲一项比较重要的工作就是对传统营销模式的创新。对于很多的电力企业来讲创新营销模式是能够保证开拓市场最为有效的保障。对于营销模式的创新应该注意与电网建设的结合,通过对于现代化信息的利用,构建多层次的营销体系。在营销模式的创新中还要注意进行市场的调研,合理的进行营销模式规划,充分的引入市场化的运作观念创。 新能源的快速发展也导致相关的电力企业必须进行营销模式的创新,在遵守国家相关法律法规的前提下进行市场营销模式的创新,结合市场的需求,开展营销活动的主动性与自主性,充分重视市场的作用,用市场对营销做出引导与调节。在进行营销活动的开展中还应该合理的对价格体系作出调整,保证价格波动的灵活性,充分满足市场需求与预期,保证电力企业的良性发展。 2.3电力技术的创新 对于供电企业来讲,提供更好的供电质量能够有效的降低供电消耗,减少供电过程中的故障,甚至可以降低供电成本。在现有的管理系统基础上,企业需要做出更为合理的优化,在合理利用相关先进电力设备的基础上对电网中流向以及流量进行更为高效的分配管理,逐步的降低供电损耗量,加大相关的控制水平。 在现代社会中,高水平的供电技术对于电力营销的帮助是巨大的,对于电力营销具有极其重要的支撑作用。对于开展市场营销的电力企业来讲,合理的利用高科技技术提高信息化的管理水平,逐步的打造对客户、配电、输送、营销一体的管理平台,这样也有利于对于用电数据进行综合的收集、分析与处理,帮助电力企业的管理者做出更为合理的决策,保障相关活动的展开。 2.4电力营销宣传的创新 对于国家的可持续发展目标来讲,现代社会发展中一个绕不过去的问题就是节能减排,这也成为了影响社会发展的一个重要论题。即便是我国着力推进对于新能源的开发利用,但是对于节能减排依然是有很高的要求。由于电能本身是属于一种清洁能源,符合当前我国相关的环保要求。近些年来我国很多大城市出现了比较严重的雾霆问题,这不仅严重的影响了我国城市的发展,还造成了很严重的环境问题。所以说,电力企业要做好对于电力能源的宣传工作,对于电力能源的环保性能以及高效性进行宣传,用环保为电力能源开拓市场。 结语 综上所述,在电力企业开展营销活动的过程中,端正营销理念,提高营销手段的科学性与有效性,打造高效的营销策略对企业来说至关重要。电力企业必须准确定位市场营销工作,积极适应现阶段外界市场经济形势的变化,围绕市场和用户的实际需求开展各项营销活动,提高整体服务水平和服务质量,为工业、商业、民用和市政等多方面用电提供良好的保障。 参考文献: [1]柯丽曼. 开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策[J]. 企业技术开发,2015,(35):131+178. [2]庞建军. 大数据背景下的电力营销市场行业发展趋势分析[J]. 科技视界,2014,(32):295-296. [3]孙海.新能源背景下开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策[J]. 民营科技,2013,(12):164.

应用文-电力市场营销策略浅析

电力市场营销策略浅析 '电力市场营销策略浅析 一、居民生活用电市场营销策略 随着我国 的 ,人民生活水平有了很大的提高,对于生活质量也有了更高层次的要求,再加上家电下乡政策的实施,大量家用电器进入人们的生活,城乡居民生活用电量飞速的增长,对城乡居民生活用电市场的开发 变得越来越重要。针对城乡居民的实际情况,可采取以下措施: (l)实施居民用电峰谷分时电价。就是将每天的用电时间分成两段,晚21时至次日8时为用电“谷”段,白天为“峰”段,通过大幅降低夜间用电价格,适当提高白天电价,鼓励居民夜间用电。尤其在城市,一般家庭耗电多的主要是电器,如洗衣机、电热水器等都可在晚上9点之后使用,空调也主要在夜间使用,冰箱24小时用电,但因为一天谷时时间比峰时长,总电价还是少了,相比之下,电饭煲、油烟机之类电价就可以增加,这样既保证了电网的安全性,又增加了企业的售电量。 (2)大力宣传电力的清洁、高效、方便、安全。通过介绍电力科技,电力特性中发、输、配、用各环节的知识普及电力设备的功能,宣传电力在人们日常生活中的奇特效用,在潜移默化之中引导人们的消费习惯,达到刺激电力消费的目的,鼓励居民多用电。例如针对居民不愿使用电炊具这一点,可以在大型商场举办“电炊培训班”向居民介绍“无火煮食”的优点和方法,引导居民大力的使用电的工具。 二、电力价格策略本文由 联盟 收集整理 电价是电力市场的杠杆,是电力市场营销中的核心问题,它直接关系到电能这一产品能否为消费者广为接受,关系到市场占有率的高低、需求量的变化和利润的多少。电价是电力企业经营的生命线,它既是电力企业经营利润的体现,也是开拓用电市场的重要手段。当前有的地方电价水平与一些用户的承受能力不符,尤其是大工业用户和电费占成本较高的高耗电企业,由于电费负担较重,还有许多用电能力未能发挥,另外由于未能全面实行峰谷分时电价,商业、饮食业及居民生活巨大的用电潜力也未能发挥。因此,现阶段在充分做好市场调查和电力销售成本盈亏分析的基础上,实行积极的价格促销政策是非常必要的。电力公司可以通过实施各种价格策略来扩大销售市场。 (1)采取降低电价的价格策略。通过合理降低电价,制定符合市场经济规律的用电制度和电价政策,充分发挥其经济杠杆作用来调节电力供需关系,引导和鼓励合理的电力消费。同时增强电能在多种能源中的竞争力,扩大电能商品的市场份额。降价可采用的方式有:一是可在高电压等级的工业大用户,特别是高电耗产业大用户中首先进行,如降低电解铝、铜、铁合金等用电大户的电价,当取得明显的促销效果后,再逐步推广到其他用户;二是可采取价格折扣,或超基数优惠电价,鼓励居民与大用户多用电;三是降价幅度要运用边际成本等于边际收益的原则,应从企业的短期效益与长期效益综合考察,对需求弹性大的用户优先考虑降价促销,有 、有控制地进行。同时,电网公司应争取发电厂与政府共同来分摊降价所造成的电费损失,如适当降低上网电价,减少上交利润,争取政府在电费回收、产业结构调整和需求侧技术推广等方面的支持。(2)以分时电价实现让价策略。分时电价是电力促销活动中的让价策略,用户在低谷时段用电量越大,从中获得的让价收益越大。进一步完善分时电价制度,一是建立合理的峰谷、丰枯分时电价结构,完善分时电价形成机制。实行峰谷电价可以

论市场营销战略与企业战略之间的关系

论市场营销战略与企业战略之间的关系 论市场营销战略与企业战略之间的关系 文章标题:论市场营销战略与企业战略之间的关系 摘要:传统的观念认为,市场营销战略是服从于并受企业战略指导和约束的一个子战略,但是越来越多的企业案例表明,市场营销战略的好坏直接关系到企业发展的生死存亡,更加影响着企业整体战略的制定,二者之间的关系也发生了彻底改变,市场营销战略的核心地位逐渐突显出来。 关键词:企业战略;市场营销战略;现代关系 引言 根据美国进行的一项调查表明,有90以上的企业家认为企业经营过程中最占时间、最为重要、最为困难的就是制定战略规划。可见,战略已经成为企业取得成功的重要因素,企业的经营已经进入了“战略制胜”的时代。战略是企业根据内外环境及可取得资源的情况,为求得企业生存和长期稳定的发展,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划,是企业经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定企业规划和计划的基础。在企业战略中,市场营销战略占据了企业战略的重要位置,与之形成了非常紧密的关系。但是随着市场竞争格局的转变,二者之间的关系已经发生很大的改变。 1市场营销战略与企业战略的传统关系 1.1企业战略 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性的谋划。企业战略对企业利润实现有着最重大影响,抓企业经营就必须抓好企业战略。企业战略服从和服务于企业经营目的,企业战略在本质上是保障企业获得最大利润的途径和手段。 企业战略作为一种理论来研究,虽然起步较晚但成果丰硕,新观点新方法不断涌现。无论是从钱德勒(1962年)提出“结构追随战略”,到著名的SWOT模型。还是迈克尔·波特(1980年)提出的产业竞争五力模型和一般竞争战略等,他们都认为竞争是企业成败的关键,企业战略的核心就是要获取竞争优势,并在产业结构中合理定位。普哈德(1990年)提出了企业核心竞争力的观点,将战略研究重点由外部环境分析转移到企业内部环境分析上。詹姆斯莫尔(1996年)提出企业生态系统的论点,并使战略联盟成为研究热点。面对纷繁复杂的战略管理观点和方法,企业应该如何选择?这是一个非常值得深思

新形势下电力营销工作现状及策略分析

新形势下电力营销工作现状及策略分析 当前是电力企业体制机制改革的攻坚阶段,只有以优质的服务来迎合电力客户的需求,才能促进电力企业的良性循环,保证电力企业的稳步发展。做好电力营销是电力企业经营管理工作中的重要内容,中心就是围绕电力客户展开优质高效的服务,并且对服务和运营工作进行监督和管理。而当前形势下,电力营销工作仍存在一定的问题,本文就此展开了讨论,并提出了相关的改善策略,从而保障企业稳定发展。 标签:新形势;电力营销;工作现状;策略 1、新形势下电力营销工作的重要性 电力营销是电力企业的基础性工作,是电力商品由卖方流向买方市场的决定性环节。实际上,自电力市场实施市场竞争模式,电力营销就成为了电力企业的核心内容。经济结构转型不断深入,以及环保政策的大力实施,售电市场形势面临新的挑战,这也给电力营销带来了诸多影响。新形势下,可再生资源、新能源等应用成为了电力企业发展新方向,电力营销工作也必须为电力企业转型发展提供必要的支撑。同时,用电群体对电力服务也提出了更高的要求,当前为满足市场不同主体用户的需求,电力体制改革与售电侧放开等业务变化给电力营销管理造成了一定的冲击,电力企业面临市场份额下降、人才流失等各类问题。因此,电力企业需构建起面向市场竞争环境以及互联网模式的创新型电力营销服务机制,推动电力企业由管理向运营机制转换,由单一向多元服务转变,提升市场营销能力、渠道运营能力以及技术应用能力等为电力用户提供更为流畅、便捷、个性化的服务,从而实现企业与用户的双赢。 2、新形势下电力营销工作现状 2.1缺乏电力营销意识创新,管理意识薄弱 当前很多电力企业在运营和管理上认为生产是第一要务,在这种思想理念的指导下,企业没有将电力营销作为重要的管理内容去研究如何强化。使得多年来在电力企业的市场营销工作中缺乏创新的思路和措施。导致电力市场的活力和动力没有被开发出来,客户的需求不能真实地得到反馈,企业的生产目标难以与市场挂钩。电力企业对用户实际用电需求了解不多,缺乏完善的服务体系。 2.2电力营销管理机制信息化发展不完善 电力营销工作与社会信息具有十分密切的联系,要能够从更多方面达到与社会发展信息相契合地步,才有助于电力营销工作开展。但是在实际电力营销工作中,部分企业,由于缺乏相应电力营销管理机制,忽视与电力营销信息的联系,与目前社会营销管理工作中需要高效的信息化管理機制相差甚远,同时在营销工作开展中缺乏营销工作管理标准,导致营销管理工作跟不上时代发展。另外一方

电力营销市场特点及营销解决方法

电力营销市场特点及营 销解决方法 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

电力营销市场特点及营销解决方法摘要:近年来我??经济取得了快速发展和人民的生活水平显着提升,人民对电力的需求也越来越大,因此深化改革电力营销才能满足当前市场需求。本文针对电力营销市场基本情况和主要特征进行分析,并提出有效的解决办法,共同推进电力企业可持续发展。 关键词:电力;营销市场;营销方案 当前的电力营销方案已经不能满足时代的要求,因此,建立新型营销模式对电网的发展极其重要。 1.电力营销市场的重要性及特点 电力营销市场的重要性 电力行业随着市场经济的发展而不断变化,电力行业也不得不进行电力营销。在市场营销的浪潮中电力营销占据电力行业的重要地位,并取得了长足发展与进步,在整个的供电企业的业务流程中时刻都在。通过一整套的营销策略,供电公司必须满足用电客户需求,实现电力企业供电任务,做到为用户提供高质电能。目前,市场营销在电力企业的的作用已越来越重要,体现在:1)电力企业生存与发展离不开市场营销。电力企业的营销部门的职能是负责销售电能,销售电价需要按照一定标准执行,因此营销工作好坏决定着公司收益高低。2)市场营销对电力企业规划方向的影响。电力营销部门是电力企业服务社会的窗口,

并在电力企业中担负着重要职责,引导企业的经营规划。3)市场营销反映供电企业形象。市场营销面向的是千家万户用电客户,是电力企业门户。 电力营销市场的特点 1)差异性。电力企业的营销市场存在差异性,面对不同的客户用和用电的需求量的差异,电力市场也有比较显着的差异性特征,消费者对电能的需求不同,用户的供应方式不同时间不同导致计划安排也会不同。用户用电的时间不同导致存在差异性。不同的用户无论是用电量,还是用电时间和用电种类不同,都会给用电安排带来影响。不同的客户对电能有不同的要求具有不同的要求。有的保持长期供电,有的则需要间歇供电。不同规模的消费者对电力功率要求不一样。大型企业的电力消费数十亿千瓦时。小的用户往往只有几十千瓦时。根据不同的差异安排发电是一个重要课题,研究电力目标市场的总体特征、变化规律和发展趋势有助于对电力目标市场的规划。 2)整体性。电力营销市场的整体性特征也很显然,电网为电力交换提供了支撑,电力市场整体的范围也就是电网的覆盖区域,因此电力营销市场具有整体性。电网将电力市场统一成一个整体,电力销售的部门进行整体销售服务,对一个或者多个区域看作一个整体,所以将不同的电力目标市场连接成一个整体。电力企业要满足电力目标市场和电力营销市场是由电网的整体性决

电力市场竞争与营销策略分析

电力市场竞争与营销策略分析 【摘要】电力是国民经济的重要能源,把市场营销的观念引入到电力企业中,充分发挥电力先行的职能,这是社会需求和市场竞争的需要。针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,在电力企业中实施积极有效的营销策略将对电力体制改革有重要的促进意义。 【关键词】电力市场;营销策略;优质服务 引言 随着WTO的加入和电力体制改革的进一步深化,当前我国电力市场在供求方面的状况在许多地区已由变卖方市场转为买方市场,电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场,以使电力企业在激烈的竞争环境中获得生存和发展,使电力企业在经济建设中发挥更大的作用。所以明确当前电力市场的营销状况并采取积极的营销策略将成为电力企业发展的重中之重。 一、全面了解电力市场,积极转变营销观念 由卖方市场转为买方市场之后,标志着电力企业传统的垄断地位已经被激烈的市场竞争所打破,多年来电力企业供不应求的卖方局面使得电力企业的职工安于现状、缺乏竞争意识和创新精神、存在着垄断经营管理的优越感,因而电力产品销售困难,供电服务质量差,服务体系不健全,不能完全适应电力需求的增长,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾性电力市场。传统的电力市场营销观念已不能解决当前电力市场的矛盾性问题,电力市场应由市场的被动方转为主动方。我局在进行观念和形式上的转变的同时,以市场需求为中心,主动分析和研究市场,实现我局从旧的用电管理模式到新的市场营销模式的转变。 二、加强电网改造建设,科学调度管理,确保供电质量 电网坚强是优质服务的前提和保障,只有建设一个网架坚强、结构合理、设备可靠、技术先进的电网,才能不断满足客户日益提高的用电需求。 但由于一些客观原因,使得电力企业有电不能卖给客户,不能满足人民日益增长的物质生活需要,这些客观原因主要表现在电力线路设施不完善和电网阻塞上,尽管客户用电需求量较大,但这些客观原因却使电力企业丧失了一部分销售市场,因而要加快电网改造和建设步伐,解决电网“卡脖子”问题。我局抓住城网、农网改造的大好时机,下大力气改造陈旧老化线路、建立现代化安全可靠的配电网络,改造农村落后的电力设备,不断加大电网的覆盖面积,提高供电可靠性,为扩大市场创造条件,保证了城乡居民用电需求。另外通过农业排灌电网改造,改进管理方式,降低管理费用,解决了线损大、线路丢失问题,真理把实惠带给了农民。 同时,落实三公调度十项措施,严格执行政府批准的限电序位,科学合理安排运行方式,最大限度缩短停电时间,确保了供电可靠率。并在全网设置了60余处电压监测点,加强无功考核,收集第一手数据,通过系统分析,合理布置无功补偿设施,及时调节供电电压,消除谐波干扰,有效地提高了电能质量。 三、不断探索,开拓创新,营造电力市场营销新局面 伴随着电力体制改革的进一步推进,进行各种积极有效实践的同时,确定新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系是电力行业在新形势下的必要工作。

浅谈电力市场营销的理念及策略分析

浅谈电力市场营销的理念及策略分析摘要:在我国电力市场改革持续进行的形势下,作为电力市场化改革发展到一定阶段的必然产物——电力市场营销,已经逐渐成为诸多电力企业为保证顺利实现销售目标的关键业务。对电力市场营销进行了定义并加以完善补充,针对当今电力市场上普遍存在的问题,结合当前国家的电力政策情况及电力市场发展的实际情况,提出了电力市场营销的理念及策略。 关键词:电力市场;电力市场营销;营销理念;营销策略 电力产业是非常重要的基础社会产业,其发展与人民生活、社会发展息息相关,因此深受全球各国政府的重视。当前我国电力市场改革已经进入到深层次的关键阶段,在市场化不断推进的新形势下,电力产业的经营环境发生了翻天覆地的变化,对于电力的营销工作也提出了更高的要求。我国电力产品的产业链主要包括发电企业、电网企业及用电客户。电力营销工作既包括从发电企业到电网的营销,又包括电网企业对用电客户的营销。在市场经济的大环境下,电力企业为求得发展,必须摆脱旧的由生产导向主导的营销观念,转而树立以客户需求为主导的市场营销观念,因此电力企业需要在深化改革的基础上,建立新的营销管理机制,创建新的市场营销体系,从而提升企业的竞争力,提高企业的效益。笔

者分析了现代电力市场营销理念和策略,并提出了自己的一些认识和看法。 1.与电力配套的法律法规建设不完善 近年来,我国的电力法律法规建设取得了巨大进展,颂布了《电力法》,为电力行业的发展提供了初步的法律保障。但是在市场经济飞速发展的今天,仍然出现了许多问题,显示出不完备的法律体系难以满足电力产业经济发展的需要。 2.电力企业缺乏市场意识、竞争意识 虽然电力企业已经认识到电力市场营销在经营中的重要性,但是仍有许多企业对于具体的营销理念缺乏意识,对电力市场营销的必要性估计不足。作为电力企业的核心业务,电力市场营销主导着企业的生产经营,由于许多人的意识仍然停留在国家垄断经营阶段,因此,必须引导他们把意识转移到以市场为导向,竞争经营上来。电力的竞争手段比较单一,一些用电客户拒绝使用电网接电,采用自用发电价发电或者使用其他能源设备来代替,众多能源产品的开发推广也使得电的市场竞争能力降低,因此必须针对市场提出相应的市场营销策略,增强市场意识、竞争意识。 3.价格调整问题 在国家发改委的严格控制下,企业无法针对市场的变化

市场营销战略主要内容包括哪些

市场营销战略主要内容包括哪些 市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率较大化。 由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争 激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。 市场营销战略主要内容 1、创新战略 创新是知识经济时代的灵魂。知识经济时代为企业创新提供了极好的外部环境。 创新作为企业营销的基本战略,主要包括以下几个方面: (1)观念创新 知识经济对人类旧的传统观念是一种挑战,也对现代营销观念进行着挑战。为了 适应新的经济时代,使创新战略卓有成效,必须树立新观念,即以观念创新为先导, 带动其它各项创新齐头并进。 (2)组织创新 组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容, 它是营销创新战略的保证。这方面要做的工作还十分艰巨,例如在组织形式上,许多 企业还没有完成现代公司制的改造,旧的组织形式在某种程度上成为企业创新的缰绊。机构设置的不合理,分工过细,都不利于创新。

(3)技术创新 随着科技进步的加快,新技术不断涌现,技术的寿命期趋于缩短,技术创新是企 业营销创新的核心。大中型企业要不断开发新技术,满足顾客的新需求,即使传统产品,也要增加其技术含量。 (4)产品创新 技术创新最后要落实到产品创新上,所以产品创新是关键。由于技术创新频率加快,所以新产品的市场寿命期也越来越短。 (5)市场创新 市场是复杂多变的。消费者未满足的需求是客观存在的。营销者要善于捕捉市场 机会,发现消费者新的需求,寻求较好的目标市场。把全国各地都看成是自己的市场,因而在市场创新中缺乏针对性,导致营销效果和竞争力的降低。 在市场创新中,要在科学的细分市场的基础上,从对消费者不同需求的差异中找 出创新点,这是至关重要的。 总之,在知识经济时代,创新战略是企业生存发展的生命线。观念创新是先导, 组织创新是保证,技术创新是核心,产品创新是关键,市场创新是归宿。 2、人才战略 创新是知识经济时代的灵魂和核心。但创新要高素质的人才才能创新。知识经济 时代的竞争,其实质是人与人、人的群体与个人高科技知识、智力、智能的竞争;是 人的创新能力、应变能力、管理能力与技巧的综合素质的竞争。

探究电力营销的现状及营销策略

探究电力营销的现状及营销策略 发表时间:2016-08-24T17:04:25.520Z 来源:《电力设备》2016年第12期作者:王莉谷万利[导读] 现如今的供电企业整体水平较低,在管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力方面与国外的相比都存在相当大的差距。 王莉谷万利 (国网陕西电力公司宝鸡供电公司)摘要:电力企业所面临的市场竞争越来越激烈,企业经济效益的高低,直接关系到企业的生存。而如何提高企业的经济效益,成为了企业管理水平高低的最具体,最有效的评价指标之一,是提升企业竞争实力的关键所在。在面对消费者,要不断的调整营销策略,供电企业要为消费者提供合格的电能和各种满意的服务,同时,要不断开拓、创新,开创良好的电力市场环境和建立先进的营销机制必将推动供 电企业腾飞与发展 关键词:电力营销;市场现状;营销策略 前言:现如今的供电企业整体水平较低,在管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力方面与国外的相比都存在相当大的差距,所以说我们应该坚持以市场需求为导向,逐渐建立起现代营销的管理体制,并且要逐渐的把市场营销观念引入到电力企业当中,只有这样才能不断的满足当代人们在生活用电和社会生产用电日益增长的需求,才可以整体的促进社会经济的总体发展。1电力营销的市场现状 当电力市场的供需状况发生了一定的变化之后,现如今的电力体制也逐渐的暴露出许多不能适应社会主义市场经济体制的相应要求,在许多方面存在着问题。第一点,电力营销的管理意识淡薄,我们必须高度认识电力营销是电力企业的核心业务,电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求;第二点就是电力营销的管理机制和信息化不相适应,目前用电业务流程都是在传统用电营销体制下制定的,程序复杂,环节太多,与当前电力营销信息化建设要求不相适应;第三点是服务质量的相关要求,要树立优质的服务是一种长期投资的思想,以优质满意的服务赢得市场竞争优势;第四点是缺乏大量高素质营销人员,在电力营销的管理中,整体队伍的素质比较低。这就要求我们不断的提高优质服务水平,以此来作为促进电力市场营销的自觉行为,一个高素质的营销团队才能更好的为用户服务,每一个电力营销人员都应该为企业的社会形象负责,并且要真正的树立起全员营销的总观点;第五点是电力营销的管理信息系统存在大量风险,目前电力营销信息管理系统存在很大的安全风险:一是技术风险;二是误操作风险;三是违规操作风险,这三点对于电力营销的管理信息系统带来了很大的风险与不便。这五点是当今电力营销的市场现状。2电力营销的主要营销策略在市场经济这个大的条件的导向下,现如今的供电企业应该在改变过去在卖方市场基础上建立的旧供电管理模式,逐渐建立一个新的,可以适应市场的需求,一个充满市场活力和市场营销体系和机制的总体需求。应该认清供电企业的核心业务是电力营销,而一切的电力生产经营活动都必须逐渐服从和服务于整体的电力营销的总需要。 2.1产品策略的优质环保 我们都知道一点就是电能质量是电力营销的基础保证。电能的优势是清洁、高效、快捷三点,产品策略是电力营销的有效保障,应该在使用电能符合国家的环保能源政策的基础上,使得国家政策能够支持以及能源用户的不断重视,这样就可以作为能源市场的切入口,在宣传和推广上不断的推出环保能源的品牌,这样就逐渐的成为了形象设计的主要特点。当然,为了提高电力产品的总体质量,还应该通过电网的结构,不断的提高供电的可靠性,逐渐的改善电能的总质量,逐步的满足客户对供电的质量以及供电的可靠性,最终为电力用户提供出优质环保的电力新产品。2.2价格策略的弹性灵活 在市场经济的总条件下,一直都这样认为电力消费者与供电部门的关系,他们是平等互惠互利的,电力市场的要求是给客户优质和满意的服务,当然这也是企业自身发展的内在总需求。当国家电力体制经历彻底改革之后,所有的电价的机制都理顺了以后,供电企业在经营管理水平方面也有了很大的提高。都知道价格是电力市场营销中的核心问题,它是企业市场营销组合中最为活跃的一个因素,由于电力商品的具有一定的特殊性,根据这一点就决定了电价是属于国家管制的统一规定价格,而供电企业是不具备电价制定的自主权。所以在积极推行新的电价政策时,应该先处理好电度电价和基本电价三者之间的比例关系,在电价中也要考虑充分考虑到各个费用的因素,建立起一个灵活弹性的电价体系,并且要对不同类型的电力用户采取差别定价,只有这样才能争取到最大的市场份额。 2.3渠道策略的长短结合 根据我国现在的实际情况,在条件成熟后还可以采取分销短渠道的策略,这种策略就是发电公司能够通过签订的合同直接向大用户整体批发销售电量,在这个基础上还要要求输电公司提供传输通道的有偿服务,当然各个发电公司都有同等的机会使用传输通道。只有这样才有利于提高效率,不断地降低电价,才能刺激广大的用户在电力方面的消费,能够促进电力工业的整体经济效益得到不断的提高。 2.4促销策略的丰富多样 丰富多样啊的促销策略是指利用相应的促销手段,要以人员的推销和公共关系的不断促销为主,利用广告促销为辅,并且不断的采取立体的、多方位的促销方式,这样才能加强电力用户之间的双向信息的沟通,还要向用户不断的传播电能、电力服务及电力观念等多方面的信息,长期有效稳定的建立以及完善各种社会关系,这样才能增强用户对电力企业的好感和信任度,取得一举两得的作用,在促进电力企业销售的同时还能够塑造电力公司的良好形象。 2.5优质的营销服务策略 供电企业营销中的重要部分是优质服务,要向用户提供一个高效益的、不间断的、十分便捷的优质服务,通过开辟绿色通道来开拓市场,这需要我们不断的创新和拓展为客户服务的新指标,在简化业务流程的基础上,要求对新用户提供主动、超前的服务,不断改变营销的整体方式,最终树立起以客户为中心,用户是上帝的优质服务观念。 2.6定期准备的员工培训策略

电力市场营销创新研究【营销论文】

电力市场营销创新研究 【摘要】近几年来,随着我国经济发展速度逐渐加快,推动了国家经济体制的改革和创新,导致电力市场的竞争越来越激烈。在当前激烈的市场竞争环境中,电力企业如何占据主导位置,努力创造更大的经济价值,成为了摆在电力企业面前的难题。在新时代背景下,电力企业应该抓住良好的发展机遇,从内部工作抓起,创新电力市场营销手段和策略,努力提升自身服务水平和市场占有率,确保电力企业在激烈的市场竞争中生存下来。本文首先阐述了新形势下电力营销工作的重要性,然后重点分析现阶段电力营销管理存在的问题,最后针对性提出新形势下电力市场营销创新策略,以期促进我国电力企业的进步和发展。 【关键词】新形势;电力市场;营销策略;创新 前言 进入21世纪后,我国市场经济改革不断深化,电力行业由传统的垄断地位逐渐向市场化运营机制转变。在当前新形势背景下,对传统的电力营销手段进行改革和创新至关重要。通过电力市场营销手段的创新,可以促进电力企业的持

续发展,还能确保电力客户获得良好的服务。所以,基于新时代背景,对电力营销中存在的问题进行分析和探讨,对当前的营销管理机制进行完善,转变营销理念,对实现电力企业的快速发展和进步具有重要意义。 1新形势之下的电力营销工作重要作用 一般而言,在电力企业的发展过程中,电力营销是商品由卖方市场向买方市场的关键阶段。从本质上而言,电力市场由传统的垄断市场转变为市场竞争模式后,电力企业也必须逐渐重视电力营销工作。随着我国社会经济结构的转型,人们对环境保护越来越重视,国家颁布了一系列保护环境的政策,电力企业的发展面临着严峻的挑战,不利于电力营销工作的顺利进行。基于当前的时代背景,电力企业应该转变思路,将新能源与可再生资源应用到电力企业的发展中,因此,在电力企业转型发展过程中,电力营销工作具有至关重要的地位。除此之外,随着人们生活水平的提升,电力客户对电力服务的要求越来越高,电力企业必须满足不同类型客户的需求,致使售电侧放开和电力体制改革等多种业务产生变化,影响着电力营销管理工作的开展。因此,电力企业占据的市场份额逐渐减少,人才流失现象比较严重。为了确保电力企业在激烈的市场竞争中生存下来,必须创建以互联网

相关文档
最新文档