最新工程监理质量控制要点
1
工程监理质量控制要点
2
一、质量的事前控制
3
资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、4
特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条5
件后方能开工。设计图纸的审校工作：
6
施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问7
题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、8
施工方案及质量通病的防治措施：
9
施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，10
监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。
11
对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工12
方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个13
重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治14
措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术15
交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料16
的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报17
告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工18
前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准仪的19
检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总20
监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期21
与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设22
单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等23
详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。
24
二、质量的事中控制
25
工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的，为26
了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质27
量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收28
达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字29
手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进30
行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位31
应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监32
理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师33
有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐34
蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的35
验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中，监理工程师在现场的工36
作方法将采用巡视和旁站相结合的方法，管理的对象是施工单位的管理人员而37
不是工人，管理的形式以口头通知和监理通知单为主；重大事件、事故和质量38
隐患还将以备忘录备案。关于停工令：在质量管理过程中，当发现必须停工的39
事件时，总监理工程师在征得业主的同意后，有权发出停工指令，现场必须立40
即停止施工。
41
三、质量的事后控制：当建筑实体质量发生缺陷时，特别是道路结构的质量，
42
施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报送监理公司，43
同意后方可处理。对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报请设计单位和44
质量监督站共同处理。质量的核验：监理公司将按照现行的标准、规范和合同45
质量目标，对完成的分项工程质量进行核验，对达不到要求的，必须返工整改46
至符合要求。安全监理是建设监理的重要组成部分，无论对总承包单位，还是47
分包单位，都要检查其是否认真员彻执行中华人民共和国国务院第393号令《建48
设工程安全生产管理条例》;吉林省地方性标准《吉林省建筑工程施工安全操作49
规程》;吉林省政府、省建委、吉林省安全生产监督管理局、建设部下发的有关50
安全生产、文明施工、遏制安全事故发生的各项通知、规定等，以及中华人民51
共和国和标准GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》中有关安全的条款。
52
监督检查参建单位是否建立了完善的安全管理制度，领导是否重视，各级责任53
人是否从组织上落实，分工及职责是否明确，现场是否在醒目位置有安组成部54
分，是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理，安全生产、文明施工牌、55
防火须知牌、安全纪律牌、无重大事故计时牌等一系列加强人员安全意识的提56
醒标志。当立规建制完善后，监理要经常性的巡视，定期检查执行情况。总监57
理工程师要组织专业监理工程师认真审核每一份施工组织设计、施工方案中有58
关安全的内容，结合本项目实际，避免通常施工组织设计 (方案)相互摘抄等流59
于形式的作法，确保安全可靠。总监是安全管理的负责人。我监理机构内配有60
熟悉安全生产管理并取得吉林省安全生产资格证书的专业人员负责现场安全管61
理，"做到分工明确、责任到人、定期检查。在整个监理机构内部要始终员彻"
62
安全第一，预防为主"的方针，熟悉法律、法规、条例、吉林省各级行政管理部63
门的通知，加强监理人员对安全管理的认识，防患于未然。各专业监理工程师64
在总监、负责安全的监理工程师安排下做好自己分管部分的安全监督。监理规65
划、监理细则要体现监理对安全的管理。要建立监理内部安全管理责任制度，66
必要的奖罚制度，增强监理人员的责任心。根据总进度计划，总监要组织制定67
防止人员伤亡的控制预案，切实可行的措施，以及一且发生人员伤亡事故的紧68
急处理方案，把安全风险降到最小。监理人员耍认真审核施工组织设计(方案) 69
中有关安全的章节，在报给总监审批的同时，书面写出自己的意见。对有疑议70
的地方，反复讨论，直到达成共识。总监理工程师审批施工组织设计(方案)时，71
在监理工程师意见的基础上再次把关，签字要特别慎重。对经验不足、风险又72
大的安全措施要适时召开专家论证会，召集各方人士由粗到细，先识别安全隐73
患，逐项列出导致安全事故的各种因素，然后再由细到粗，经过分析评价，找74
出相应预控措施，再逐个排除，直到抓住主要安全因素，制定一套甚至若干套75
预防方案、损失方案和应急方案，有把握避免安全事故的发生，才能通过该项76
施工组织设计方案。施工现场应设安全标志，现场内的沟、坑、水塘等边缘要77
有安全设施，安全设施及标志不得擅自拆除。监理机构对安全管理的另一个重78
点是对已定施工组织设计 (方案)的变更。这类情况往往是由于突发事件或原方79
案缺陷造成，时间矛盾较突出，监理一定要坚持各级审批的程序，吸取由于施80
工方案变更而导致重大工程事故的教训，努力做到头脑清醒，坐怀不乱，冷静81
地做出判断，力戒挂一漏万，顾此失彼，杜绝由于监理的错误指令导致安全事82
故发生。协助业主把安全风险降到最低，针对不同的对象采取不同的措施，督83
促承包单位向保险公司投保，当工程一旦出现重大损失后可从保险公司及时得84
到赔偿，使工程能按进度计划不中断地稳定进行。合理审批进度计划，慎重讨85
论赶工方案，避免夏季中暑，疲劳作业等安全事故。监理机构将定期召开安全86
工作例会，组织专项安全检查。监理工程师、监理员要加大巡视力度，重点检87
查特殊工种的执证上岗情况、工程施工人员安全帽、安全带、交接班安全记录88
等。对临时顶替或无证操作人员，立即指令停止其作业。主管安全的监理工程89
师要监控承包单位是否认真执行了安全技术交底制度交底记录要有针对性内容90
记载和交底人签字，避免虎头蛇尾、麻痹大意，监控其做到不进行安全交底不91
施工，不进行安全教育不进场。在千头万绪的工作中，当其他工作与安全工作92
发生矛盾时，监理工程师始终要把安全放在首对安全意识薄弱，制度不健全或93
有章不循的承包单位，监理要及时通过"监理通知"的形式令其整改。存在严重94
安全事故隐患的，监理将报告业主并令其暂停施工。对特殊工种作业的人员，95
监理要监督其经有关部门进行安全教育和技术培训，考核合格后持证上岗。监96
理机构自身要设立安全卫生急救预案，同时也要检查承包单位有符合现场实际97
情况的急救预案，一旦发生安全险情或安全事故，受伤人员应在第一时间得到98
符合医疗要求的救治。除了设有紧急安全事故发生的急救预案之外，整个现场99
的人员安全管理还要有日常的卫生防疫措施。监理要督促检查就餐条件、饮用100
水、工栅的卫生措施，在施工期防止消化道传染病、呼吸道疾病、食物中毒、101
以及疫情的蔓延。
102
103
工程监理质量控制要点
工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准
仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监 理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制 工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所 形成的，为了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中， 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法， 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管理的形式以口
监理质量控制方案
质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重
2014年监理工程师《建设工程监理概论》真题及答案
2014年监理工程师《建设工程监理概论》真题及答案 一、单项选择题 1.建设工程监理的性质可概括为( )。 A.服务性、科学性、独立性和公正性 B.创新性、科学性、独立性和公正性 C.服务性、科学性、独立性和公平性 D.创新性、科学性、独立性和公平性 【答案】C 【解析】参见教材P2。 2.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是( )。 A.总投资额为1亿元的服装厂改建项目 B.总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目 C.总投资额为2500万元的垃圾处理项目 D.建筑面积为4万平方米的住宅建设项目 【答案】B 【解析】参见教材P3-4。 3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要审批( )。 A.资金申请报告和概算 B.开工报告和施工图预算 C.初步设计和概算 D.项目建议书和开工报告 【答案】C 【解析】参见教材P7。 4.建设工程初步设计是根据( )的要求进行具体实施方案的设计。 A.可行性研究报告 B.项目建议书 C.使用功能 D.批准的投资额
【答案】A 【解析】参见教材P8。 5.建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人( )。 A.组织工程建设 B.策划工程项目 C.负责生产经营 D.承担投资风险 【答案】D 【解析】参见教材P10。 6.根据《建筑法》，按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过( )个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。 A.1 B.3 C.6 D.12 【答案】C 【解析】第十一条按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工或者中止施工的，应当及时向批准机关报告情况。因故不能按期开工超过六个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。 7.根据《招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A.10 B.15 C.20 D.30 【答案】D 【解析】参见教材P21。 8.建设工程项目管理服务合同属于( )。 A.委托合同 B.承揽合同 C.技术合同 D.建设工程合同 【答案】A 【解析】参见教材P21。 9.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，设备安装和装修工程的最低保修期限为( )年 A.1 B.2 C.3 D.5
工程质量控制监理方案
工程质量控制监理方案 本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。 本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作，我们特为本工程制订了如下的质量控制方案： 一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据 一）质量控制目标：本工程质量控制是监理工作重点和关键，我们在质量控制工作中，必须坚持狠抓质量不放松，要做到质量监理“三到位”、“四落实”，即：监理工作到位，监理人员到位，监理措施到位；监理组织机构落实，监理工作制度落实，监理旁站、巡视、检查值班落实，监理及施工质保体系落实，以达到质量控制目标，即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标，满足业主对使用功能的要求。 二）质量控制原则：为达到以上目标，施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则： 1、质量管理体系应按 ISO 9001 的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针，以预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制，形成PDCA循环，使项目的质量管理工作处于持 续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度，正确处理工期同质量矛盾问题，坚持本工序质量 不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序施工 三)质量控制依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范，省市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括：
项目工程监理质量控制的方法
项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。（1）申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 （2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。 （3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。 （4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 （1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。 （2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 （3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 （4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料： 经建设单位同意的工程质量目标； 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工； 施工单位的工程质量控制和质量保证措施； 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限； 为本工程做试验和测验的单位资质条件；
施工总进度计划及阶段和月进度计划； 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书； 经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 （1）在项目开工前检查定位放线。 （2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 （3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。 （1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。 （2）实施见证取样送检制度。 （3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知
(完整版)监理工程师质量控制的方法
监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或
工程监理质量事前事中事后控制要点
填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点 及安全文明施工措施 监理单位 一、工程概况 二、质量控制措施 （一）质量控制 质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次： （1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制； （2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定； （3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它
行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制 （1）资格审查： 开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。 （2）设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。 质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。 （4）技术交底工作： 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。 （5）材料的监理：
第七章建设工程监理工作内容和主要方式题库2-2-10
第七章建设工程监理工作内容和主要方式题库2-2-10
问题： [单选]建设工程质量、造价、进度三大目标的优先顺序并非固定不变，这体现了（）。 A.确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准 B.定性分析与定量分析相结合 C.不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级 D.建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提 分析论证建设工程总目标应遵循的基本原则：1.确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准；2.定性分析与定量分析相结合；3.不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。
问题： [单选]在建设工程三大目标控制措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 组织措施是其他各类措施的前提和保障。组织措施包括：如建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
问题： [单选]加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性，属于三大目标控制措施中的（）措施。 A.合同 B.组织 C.技术 D.经济 组织措施包括：如建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。 出处：天津11选5 https://www.360docs.net/doc/691482616.html,;
监理质量控制措施
质量控制的措施 2.2.1组织措施 (1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 (2)制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。 (3)首先审查承包人的质量保证体系，了解承包人的质量保证体系的组织机构和相关的制度是否健全，项目经理、总工程师、计划、财务、质检等专职管理人员是否经过培训并具有一定的技术水平。工程技术人员、铆工、钳工、焊工、电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平，较强的责任心，是否持证上岗。 (4)对施工过程进行巡视和检查，总监将作出适当安排，巡检人员包括监理工程师、监理员和总监本身。 (5)专业监理工程师将安排监理员或本身对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站，及时发现问题、解决问题。 (6)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等)和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，监理将要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。 (7)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。 (8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 (9)定期召开监理例会或质量专题会，研究和提出改进工程质量的措施。 (10)由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监审核签字。 (11)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改，工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 (12)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。对影响下道工序的质量问题，先整改后方可进行下道工序。 (13)监理人员如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造成质量事故时，通过总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署复工报审表。下令停工
16第七章建设工程监理工作内容和主要方式
第七章建设工程监理工作内容和主要方式 建设工程监理的主要工作内容是通过合同管理、信息管理和组织协调等手段，控制建设工程质量、造价和进度目标，并履行建设工程安全生产管理的法定职责。 巡视、平行检验、旁站、见证取样则是建设工程监理的主要方式。 第一节建设工程监理工作内容 知识点一、目标控制 建设工程三大目标之间的关系 建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。三大目标之间存在既对立又统一的关系。 1．三大目标之间的对立关系 工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间； 如果要抢时间、争进度，势必会增加投资或者使工程质量下降； 如果减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。
2．三大目标之间的统一关系 适当增加投资数量，即可加快工程建设进度，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高； 适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益。 如果进度计划制定得既科学又合理，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。 【例】关于建设工程三大目标之间对立关系的说法，正确的是（）。（2013） a．提高项目功能。可能减少运行费用 b．缩短建设工期，可能提早发挥投资收益 c．提高工程质量，可能减少返工、保证建设工期 d．减少工程投资，可能会降低项目功能 【参考答案】d （二）建设工程三大目标的确定与分解
控制建设工程三大目标，需要综合考虑建设工程项三大目标之间相互关系，在分析论证基础上明确建设工程项目质量、造价、进度总目标；需要从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系，为建设工程三大目标动态控制奠定基础。 1．建设工程总目标的分析论证 确定建设工程总目标，需要根据建设工程投资方及利益相关者需求，并结合建设工程本身及所处环境特点进行综合论证。 分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则： (1)确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。 (2)定性分析与定量分析相结合。 在建设工程目标系统中，质量目标通常采用定性分析方法，而造价、进度目标可采用定量分析方法。 对于某一建设工程而言，采用不同的质量标准，会有不同的工程造价和工期，需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证建设工程三大目标。 (3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。 建设工程质量、造价、进度三大目标的优先顺序并非固定不变。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、投资方及利益相关者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。
工程质量控制监理方案培训资料(doc 50页)
工程质量控制监理方案培训资料(doc 50页)
工程质量控制监理方案 本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。 本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作，我们特为本工程制订了如下的质量控制方案： 一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据 一)质量控制目标：本工程质量控制是监理工作重点和关键，我们在质量控制工作中，必须坚持狠抓质量不放松，要做到质量监理“三到位”、“四落实”，即：监理工作到位，监理人员到位，监理措施到位；监理组织机构落实，监理工作制度落实，监理旁站、巡视、检查值班落实，监理及施工质保体系落实，以达到质量控制目标，即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标，满足业主对使用功能的要求。 二)质量控制原则：为达到以上目标，施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则： 1、质量管理体系应按ISO 9001的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针，以预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制，形成PDCA循环，使项目的质量管理工作处于持续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度，正确处理工期同质量矛盾问题，坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序施工。 三)质量控制依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工
第七章 建设工程监理工作内容和主要方式
第七章建设工程监理工作内容和主要方式 第一节建设工程监理工作内容 一、目标控制 (一)建设工程三大目标之间的关系 建设工程质量、造价、进度三大目标之向相互关联，共同形成一个整体。 1.三大目标之间的对立关系 ①质量要求较高，则需要投入较多的资金和花费较长的建设时间； ②如果要抢时间、争取进度，以极短的时间完成建设工程，势必增加投资或者使工程质量下降； ③如果要减少投资、节约费用，必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。 2.三大目标之间的统一关系 ①增加投资，未采取加款进度的措施提供经济条件，可加快工程建设进度，缩短工期，是工程尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高； ②适当提高功能要求，会造成一次性投资增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费用和维修费用，从而获得更好的投资效益； ③如果进度计划制定的合理、科学，是工程进展具有连续性和均衡性，不断可缩短工期，且可获得较高的工程质量和降低工程造价。 (二)建设工程三大目标的确定与分解 1.建设工程总目标的分析论证 建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提，也是建设工程监理成功与否的重要判据。确定建设工程总目标，需要根据建设工程投资方及利益相关者需求，并结合建设工程本身及所处环境特点进行综合论证。
分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则： (1)确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。 (2)定性分析与定量分析相结合。 (3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。 总之，三大目标之间相互联系、相互制约，应努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。 2. 建设工程总目标的逐级分解 为了有效地控制建设工程三大目标，需要逐级分解建设工程总目标，按工程参建单位、工程项目组成和时间进展等制定分目标、子目标及可执行目标，形成建设工程目标体系。在建设工程目标体系中，各级目标之间相互联系，上一级目标控制下一级目标，下一级目标保证上一级目标的实现，最终保证建设工程总目标的实现。 …………………………………………………………………………………
光缆迁改工程监理质量控制方案和安全管理方案
光缆迁改工程监理质量控制方案和安全管理方案： 一、质量控制方案： （1）质量控制目标： 1、监理督促施工单位按设计图纸和国家和工信部标准规范进行施工，质量等级应达到优良。 （2）质量控制措施： 1、审查施工组织设计方案以及专项施工方案 在工程开工前，总监理工程师应审查施工单位提交的施工组织设计方案，重点审查如下内容： ①工程概况、特点； ②应有明确的施工组织机构、人员配备及职责； ③施工进度表及开、完工时间、设备材料的订货、购置与进场计划； ④施工准备包括技术准备、机具准备、材料准备； ⑤承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应健全。应明确质量标准； ⑥施工人员培训计划、技术交底制度、质量检查及评定制度、质量事故及处理制度、成品保护制度等； ⑦审查承包单位特种作业人员的资格证、施工人员的上岗证，施工机具使用证、仪表校验合格证。 ⑨施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技 术要求； ⑨安全、环保、消防及文明施工措施； 2、进场设备、材料的检查 （1）监理工程师应会同建设单位、承包单位对进场的材料、设备的品种、规格、型号、数量进行检查确认。 （2）对进入施工现场的工程材料的质量进行审核，经检验合格后方能使用，凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，应由监理工程师对其从品种、规格、标志、
外观等进行直观抽检，抽样检查不合格的材料，施工单位应将该种所购全部材料清退，对质量有争议的材料，应做质量技术鉴定后再做处理。 （3）当材料型号不符合施工图设计要求而需要其他器材代替时，必须征得设计和建设单位的同意并办理设计变更手续。 （4）对未经监理人员检查或检查不合格的工程材料、构配件、设备，监理工程师应拒绝签认，并书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 3、本工程应旁站监理的控制要点及采取的措施 1）铺管、顶管是本工程施工过程中监理需重点旁站把关的部位之一，监理将监督施工单位严格按规范要求去做，不出差错，不留隐患。顶管前，必须检查顶管路由是否有供水、煤气、电力管道和其它重要通信线路，确保施工安全。 2）井下、管道内作业是本工程施工过程中监理应重点旁站把关的工序，监理应监督协调各参建单位严格按照规范流程要求去做，不出差错，确保安全。监理应督促施工单位在人孔周围设置明显的安全警示标志、围栏、人孔外应有专人看守。施工人员进入人孔（地下室）前，必须用仪器测试确认无易燃、有毒、有害气体后，才可以下孔作业。 3）吹缆作业是本工程施工过程中监理应重点旁站把关的工序。监理应督促施工单位检查吹缆的硅芯管是否保气，人井中接头是否接牢。吹缆时统一指挥， 吹缆出口旁不可站人、放物，避免人身伤害，确保安全施工。 4）在梯子上操作时，下方必须要有专人扶梯，防止竹梯摇晃、打滑。在交通路口等地段必须在杆下。 5）在吊线上布放光（电）缆作业前，必须先检查吊线强度。确保在作业时吊线不致断裂，电杆不斜、不倒及吊线卡不致松脱。在跨越电力线、铁路、公路杆档安装光（电）缆挂钩和拆除吊线滑轮时严禁使用吊板。 6）上杆时注意认真观察，特别是与电力线合用的电杆上作业和在高压线附近作业，作业人员必须确保与电力线、高压线的安全间距，使用安全用具，谨慎操作，防止身体及所携带工具触碰电力设施。 7）光缆迁改工程应注意事项：管道或杆路光缆：在未摸清所拆光缆的编号、
16第七章建设工程监理工作内容和主要方式说课材料
第七章建设工程监理工作内容和主要方式建设工程监理的主要工作内容是通过合同管理、信息管理和组织协调等手段，控制建设工程质量、造价和进度目标，并履行建设工程安全生产管理的法定职责。 巡视、平行检验、旁站、见证取样则是建设工程监理的主要方式。 第一节建设工程监理工作内容 知识点一、目标控制 建设工程三大目标之间的关系建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。三大目标之间存在既对立又统一的关系 1.三大目标之间的对立关系 工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间; 如果要抢时间、争进度，势必会增加投资或者使工程质量下降； 如果减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准
2 ?三大目标之间的统一关系 适当增加投资数量，即可加快工程建设进度，使工程项目尽早动用，投资尽早收 回，建设工程全寿命期经济效益得到提高； 适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工 期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费， 从而获得更好的投资 效益。 如果进度计划制定得既科学又合理， 不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较 好的工程质量和降低工程造价。 【例】关于建设工程三大目标之间对立关系的说法，正确的是（） a. 提高项目功能。可能减少运行费用 b. 缩短建设工期，可能提早发挥投资收益 c. 提高工程质量，可能减少返工、保证建设工期 d. 减少工程投资，可能会降低项目功能 【参考答案】d （二）建设工程三大目标的确定与分解 2013 )
控制建设工程三大目标，需要综合考虑建设工程项三大目标之间相互关系，在分析论证基础上明确建设工程项目质量、造价、进度总目标；需要从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系，为建设工程三大目标动态控制奠定基础。 1建设工程总目标的分析论证 确定建设工程总目标，需要根据建设工程投资方及利益相关者需求，并结合建设工程本身及所处环境特点进行综合论证。 分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则： (1) 确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。 (2) 定性分析与定量分析相结合。 在建设工程目标系统中，质量目标通常采用定性分析方法，而造价、进度目标可采用定量分析方法。 对于某一建设工程而言，采用不同的质量标准，会有不同的工程造价和工期，需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证建设工程三大目标。 (3) 不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。 建设工程质量、造价、进度三大目标的优先顺序并非固定不变。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、投资方及利益相关者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。
工程监理质量控制要点
工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日
期无关。轴线及标高的核验:工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序 完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的 施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的 施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口头通知和监理通知单为主；重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。关于停工令:在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令，现场必须立即停止
建设工程监理合同的主要内容
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设工程监理合同的主要内容 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
建设工程监理合同文件中除在合同履行中双方共同签署的合同补充与修正文件外，其他部分的内容基本上是确定，尤其使用建设工程委托监理合同示范文本的情况下，更是这样。 一、监理投标书这里的监理投标书是指监理中标人的投标书。 监理投标书中的投标函及监理大纲是整个投标文件中具有实质性投标意义的内容。 投标函是监理取费的要约和对监理招标文件的响应;而投标监理大纲则是投标人履行监理合同、开展监理工作的具体方法、措施以及组织和人员装备的计划，是投标人的为了取得监理报酬而承诺的付出和义务。 监理合同当事人应重视监理投标书和通知书在监理合同管理的地位。 严格地说，监理的报价是中标人依据其投标书，主要是监理大纲中载明的监理投入作出的。 当监理委托人要求监理人提供监理投标书监理大纲中没有提到的，监理合同其他条款中也没有约定的服务或人员装备时，监理人就可以要求补偿;当监理人不能按投标书配备监理人员装备或提供服务的，监理委托人有权要求监理人改正或向监理人提出索赔乃至追究违约责任。 二、中标通知书监理中标通知书是招标人对监理中标人在投标书中所作要约的全盘接受，是对中标人要约的承诺。 中标通知书一旦送达中标人，和中标人的投标书一同构成了对双方都有法律约束力的文件。 直到正式的监理合同签订，中标通知书和投标书都是维系和制约监理招投标双方的文件。 三、监理合同协议书合同协议书是确定合同关系的总括性文件，定义了监理委托人和监理人，界定了监理项目及监理合同文件构成，原则性地约定了双方的义务，规定了合同的履行期。 最后由双方法定代表人或其代理人签章，并盖法人章后合同正式成立。
工程质量监理控制措施范本
整体解决方案系列 工程质量监理控制措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-80735工程质量监理控制措施 Engineering quality supervision control measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程质量控制措施(监理部份) (一)质量控制的基本原则 工程质量是整个监理工作的主要环节，与投资控制、进度控制、安全控制相互制约，监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针，按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定，坚持"科学、公正、守法"的原则，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，实现工程质量控制目标，并永恒做到: 1、坚持质量第一的方针。 2、坚持以人为控制核心。 3、坚持预防为主主动控制。重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，无论出现何种变化都必须坚持监理工作"先审核后
实施、先验收后施工(下道工序)"的基本原则。 4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 (二)质量事前控制的措施 1、事前控制组织措施 (1)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。 (2)针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、检查。 (3)健全现场监理组织，明确职责分工，制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。 2、事前控制的技术措施 (1)坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段)，由承包方组织班组施工，样板经监理检验合格后，再进行大
监理质量控制的方法和手段[详细]
监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1)、审核承包商的资质证明文件,控制承包商的质量体系; 2)、审批承包商的开工申请,检查核实其施工准备工作质量; 3)、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障; 4)、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等,确保工程质量有可靠的物质基础; 5)、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表; 6)、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量; 7)、审批有关工程变更、修改设计等,确保设计、施工的质量; 8)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量; 9)、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告,确保质量事故或质量问题处理的质量; 10)、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等. 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中,结合本工程的具体情况和工程特点,制定具体的旁站项目及部位,由监理人员在现场进行监督活动. 3、见证取样
见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定的见证取样项目、数量、予以实施. 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作,监理机构配备了一定数量的仪器、设备,在施工过程中,对一些材料通过见证取样方式实现平行检验. 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容,为避免在报验验收过程中才发现问题,且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况,巡视工作将实行制度化,监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率,重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中保持较高的比例. 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间,一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁,过少又无法达到监理控制的效果. 1)、口头通知,对一般工程质量问题或工程事项,口头通知承包商整改或执行,并用监理工程师通知单形式予以确认. 2)、监理工作联系单:监理工程师联系单提醒承包商注意事项,用监理工作联系单形式. 3)、监理工程师通知单:监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题,用监理通知单书面通知承包商,并要求承包商整改后再报监理工程师复查. 4)、工程暂停令:对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有