员工晋升审批表
员工晋升审批表
人力资源部考核
公务员职级晋升细则范文
【一】:公务员职级晋升制度出炉 公务员职级晋升制度出炉正科满15年享副处待遇职级晋升具体条件 晋升科员须任办事员满8年，级别达到25级； 晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级； 晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到20级； 晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到19级； 晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到17级。县以下机关公务员将设置5个职级，如果一名正科级别的乡镇公务员连续15年未得到提拔，可享受副处级干部待遇。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满15后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。南都记者从吉林省政府新闻办等多个省份获悉，《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》(下简称《意见》)日前已经正式下发，将正式实施。这一文件旨在打破乡镇公务员职务晋升空间小、待遇得不到提高、乡镇留不住人才的现状。《意见》提出职级晋升具体条件 《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。 根据《意见》，举例说，办事员任满8年未提拔，可享受科员待遇；科员任满12年未提拔，可享受副科待遇；副乡科级、副主任科员满15年未提拔，可享受正科级待遇，正科级干部15年未提拔，可享受副处级待遇，副县处级干部15年未提拔，可享受正处级待遇。公务员职级晋升细则。 职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务的工资待遇，但工作岗位不变。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满15年后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。 规格高于正处级的县区市例外 《意见》还对“任职年限”作出解释，即指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。 《意见》还规定，“任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年；每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年”。 《意见》还对实施职级晋升制度的机构范围作出明确限定县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员。机构规格高于正处级的县(市、区)，其所属党委、政府工
员工晋升晋级制度
员工晋升（降）职位职级管理制度 一、目的 1.提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下 而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升； 2.指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制， 让员工实现个人发展计划； 3.明确公司的“选人、用人、留人”的人才策略，促进公司发展对人才的需求与个 人发展计划的对接； 4.规范公司员工的晋升、晋级工作流程。 二、适用范围 本制度适用于全体员工。 三、权责 人力资源部负责本制度的修订、监督、审查等管理工作，公司各部门负责制度的执行工作。 四、定义 晋升：指职位在不同职等上的提升； 降职：指职位在不同职等上的下降； 晋级：指职级在同一职等职位上的提升； 降级：指职级在同一职等职位上的下降； 公益事业：公益事业是员工参与其职责外公司发展工作的行为，指由某部门发起的，因人力不足但仍要完成的某项临时项目或紧急任务，且该项目或任务对非本部门员工提供的协助而言是无任何报酬的，其完成的该项目或任务才称为公益事业。（以上所称的“本部门”，范指一个小团队，而不是一个大部门。例：A店面的大型促销活动，需要B店面的人员协助。） 任职时限：指员工自入职后在公司服务的时间； 五、内容 5.1职位职级结构说明 5.1.1公司管理层级分4层，即基层、中层、高层和高管； 5.1.2公司各职位共分12等，由下至上依次为经办、主办、主管、副经理、经理、 副总监、总监、副总经理、总经理、副总裁、常务副总裁、总裁；
5.1.3公司各职系分按职能不同共分5类，即后勤类、业务类、零售类、技术类和管 理类； 5.1.4晋升顺序：依不同层级、不同职等，按从低层往高层、从低等往高等的顺序进 行纵向晋升；降职反之。 5.1.5晋级顺序：依同一职等职位，按从低级往高级的顺序进行横向晋级；降级反之。 5.1.6具体晋升晋级路径请参照《晋升晋级结构图》。 5.2晋升晋级条件说明 5.2.1晋升晋级条件由公司要求、部门要求和岗位要求这三个层面评定项组成。 5.2.2晋升晋级条件评定项： 1．任职时限：依不同职位设定在公司服务的时限，即司龄；晋级标准； 2．考核期限：依不同职位设定考核期限，从到新职位职级起计至连续时限结束； 3．制度分：依公司制度分管理规定执行； 4．绩效考核：参加公司绩效考核管理，并依不同职位设定晋升晋级标准； 5．受训：参加公司或部门组织的培训，并依不同职位设定参加培训合格次数和 课时的晋升晋级 标准； 6．公益事业：依不同职位设定公益事业任务标准，并执行公益事业管理规定； 7．带训：依不同职位设定培养接替人数的标准和开发内部课程数的标准； 8．竞聘：参加公司组织的竞聘工作或内部多人晋升同一职位时通过竞聘方式择优； 9.部门要求：由各部门根据管理需要制定； 10．岗位要求：由各部门根据岗位说明书任职资格条件来制定； 以上降职降级可参照《评定项说明表》 5.3降职降级条件说明 5.3.1降职降级由公司要求这个层面3个评定项组成。 5.3.2降职降级条件评定项： 1．制度分：依公司制度分管理规定执行； 2．考核期限：同晋升晋级考核期限一致； 3．绩效考核：参加公司绩效考核管理，并依不同职位设定降职降级标准； 以上降职降级可参照《评定项说明表》 5.4职位职级调整流程
个人职级晋升申请书(共九篇)
第一篇职级晋升报告 尊敬的公司领导: 您好！时间飞快，从年进入**公司，到现在已经快 4 年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。每次见到您以及其他同事忙碌的身影，对**公司这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。我坚信**公司未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在**公司提供的良好职业发展平台上有所成绩。我很荣幸能够加入**公司这个团结向上的集体，也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。我个人在沟通协调的过程中深刻体会到，是大家共同努力的结果。回想当初，看着那些比我先后加入或者同时期加入公司的同事们不断消失的身影及公司困难发不出工资时等等情况，我也会产生徘徊观望的思想，但好在得到大家的包容和及时帮助，使我重整信心重新融入**公司。随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望能进一步向人事部经理（正处级）这项职务（职级）发展。良禽择木而栖,人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果公司不给予员工一
个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的上级领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升级要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升级要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。 申请人： 现职务： 申请晋升职级： 申请日期：
公务员职级晋升申报程序文件
公务员职级晋升工作程序
附件1： 符合公务员职级晋升条件人员信息登记表 填表说明：1．“现工资级别”栏中填写工资档次，如“20级”； 2．“任现职级后的年度考核结果”栏，“称职年数”栏填写阿拉伯数字，如“8”，其他结果栏中填具体年份，如“2010年度”； 3．“奖惩情况”栏中，具体写明奖惩的容和时间；如“2011年度县级先进工作者”； 4．“晋升职级延长或缩短年限”栏统一填写阿拉伯数字，如“1.5”； 5．“拟晋升职级”分别填写“正处级、副处级、正科级、副科级、科员级”； 6．参公人员在备注栏说明。 页脚.
附件2： 公务员职级晋升测评表 页脚.
附件3： 公务员职级晋升表决票 页脚.
附件4： 公务员职级晋升公示 根据《关于转发市县级以下机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见的通知》（嵊人社发〔2015〕74号）文件精神，经资格审查、测评和单位领导班子研究，现将拟职级晋升人员有关情况予以公示。 1．反映问题的方式：在公示期限，对拟晋升职级人员如有异议，可以通过各种形式向县委组织部、县人力资源和社会保障局以及本单位反映公示对象存在的问题。 2．要求：反映问题要坚持实事的原则，反对借机诽谤诬告。 3．公示时间：从****年**月**日起至****年**月**日止。 4．联系方式：县委组织部干部科，联系：5081999；县人力资源和社会保障局公务员管理科，联系：5081581；本单位****，联系：****。 ****单位 **年**月**日 拟晋升职级人员 页脚.
附件5： 公务员职级晋升有关情况汇总表 说明：公示期间本单位有反映的，附有关情况说明。 页脚.
员工职级晋升管理制度18815
员工职级晋升管理制度 第一章总则 第一条为加强和规范公司员工职级晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特制定本办法。 第二条岗位职级管理是公司人力资源管理的基础，为人员招聘、薪酬管理、人才培养、绩效管理、员工发展等提供重要依据，公司建立以绩效考核为主，岗位职级与薪酬相结合的岗位薪酬体系。 第三条公司实行浮动的职级制度，每个岗位都有一个浮动的职级级别范围，职务与职级相对挂钩，不绝对挂钩。即不同单位同等职务的岗位，职级可不一样，同一单位同个岗位不同担任者的职级也可不一样。 第四条员工的职级是薪资福利、职权划分的重要或直接依据，跟所在岗位的工作难度、工作要求，以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限相关。 第五条本制度为员工职级晋升制定标准和依据，确保员工职级晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。 第六条本制度适用于公司董事长以下所有员工。 第七条办公室和人力资源部负责制定员工职业发展和晋升管理制度；相关部门负责人（部门经理、店长、主任）、副总经理负责对员工晋升的审核；人力资源部负责员工晋升的考核和培训；总经理负责根据总经理办公会议的决议对员工晋升进行审批。 第二章岗位职级和职业发展管理 第一节岗位职级设臵 第八条根据公司实际，将公司所有岗位分成管理序列、营销序列和通用序列，共设臵三大序列十五级（对照关系见附表一）；并实行三大序列并行、可相互转换的员工职级序列管理体系。 管理序列指承担经营、管理职责的各级岗位，主要是区域经理、部门副经理（副主任）、部门经理（主任）、副总监、总监、副总经理、总经理等岗位，也包括门店中承担管理职责的店长助理、副店长、店长。管理序列岗位设见习期，见
员工职级晋升申请书【职级晋升申请书写参考】
员工职级晋升申请书【职级晋升申请书写参考】 一份卓有成效的职级晋升申请书是个人申请职级晋升的钥匙。那么职级晋升怎么写申请书呢？下面是为大家带来的职级晋升申请书范文，相信对你会有帮助的。 xx局： 本人xxx，男，x族,x岁,x年x月从xx大学毕业，同年x月底被分配至xxx工作。一年来，本人深入学习，坚决贯彻执行党的各项方针、政策和国家的法律、法规;服从领导，听从指挥;刻苦钻研，勤奋工作，迅速从一名无任何工作经历的在校大学生转变为一个具有基本执法技能、工作上能独当一面的基层民警。一年来，工作认真负责，深得前来办事群众的好感，受到领导和同事的一致好评。 政治上，本人坚定拥护中国共产党的领导，立场坚定，自觉深入学习党的政治理论，努力提高自身政治素质，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，力求于 __保持高度一致，坚决同一切违法违纪行为作斗争，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚决“文明执法”、“执法为民”。 工作上，为弥补自身公安工作经验上的不足，使自己很快在工作中上手，本人认真向所里每一位干警求教，汲取各位同事的宝贵经
验，扬长避短，很快便适应工作上的需要。本人坚信，要想在最短的时间内适应基层公安工作，掌握基本的执法技能，除了积极吸取他人的先进经验，还必须通过多做、强化训练来熟悉工作程序，我从参加工作的第一天起，便铆足了劲大步朝着心中的理想迈进。在一年来我参与破获的x余宗大要案件中，每宗案件都渗下了自己和同事加班加点、连日甚至连月鏖战的辛勤汗水。 生活上，本人尊敬领导，团结同事，生活俭朴，以党员的行为准则来严格要求自己，自觉遵守公安部“五条禁令”和公务员的一系列制度法令，自强自信，自尊自爱，廉洁自律，努力做一名有益于国家和社会的人民警察。 “金无足赤，人无完人”，由于自身工作时间较短，工作经验较少，受思想认识所限，本人当今社会最新形势的判断有一定偏差，但我将努力学习 __的各项最新政策和法律法规，力求与 __保持高度一致。 一年的试用期即将届满，本人特向xxx局提出按期转正的申请。若未获批准，我会认真查找自身差距，自我加压，自查自究，继续努力，争取早日符合转正条件;若获批准，我将戒骄戒躁，谦虚谨慎，继续勤奋工作，精益求精，争取为xxx社会治安的持续性好转做出更大的贡献。
基层一线员工的晋升实施方案
基层一线员工的晋升方案
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**************有限公司 车间一线技术员工晋升、加薪方案 一、目的： 为提升员工个人素质和能力，充分调动车间一线技术员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司车间一线技术员工的晋升、晋级、加薪工作流程，特制定本制度。 二、范围： 本方案适用于公司车间一线技术员工之晋升、晋级、加薪等工作作业。 三、晋升、加薪办法 定期（每季度举行加薪考核、每年6月、12月举办晋升、晋级考核）人力资源部协同相关部门举行晋升、加薪考核，员工达到晋升、加薪的条件要求，同时有意愿通过考核提升薪资和职务的，即可报名参加晋升、加薪考核，考核通过即可享受到加薪和职务提升。 四、员工晋升、加薪条件 1、部门考核晋升、加薪条件 （1）、技术部考核：测评员工是否达到加薪、晋升等级的专业技术能力要求。 （2）、行政考核：员工一个季度内有2次以上（含2次）记过、警告等全厂通报批评的 或有严重违纪违规行为，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 （3）、人力资源部考核：员工一个季度内旷工2次以上（含2次）、请假达5天以上（含 5天，不包括正常休息）、迟到3次以上（含3次）或各部门内部考核、公司举办项目考 核2项以上未达标者，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 （4）、设备部考核：员工一个季度内对设备熟悉、保养程度是否达到公司有关规定，是 否有违反设备操作规程或由于个人原因导致设备质量事故。未达标或违反相关规定，取 消其当次参加晋升、加薪考核资格。 （5）、品保部考核：员工一个季度生产产品的产量、质量是否达到车间薪资体系要求， 或受到《质量事故处罚条例》处罚的，以月为单位，一个月内未达到要求的，取消其当 次参加晋升、加薪考核资格。 2、员工晋升、加薪其他条件 （1）、晋升人员学历要求：车间技术类工种（包括：吹膜、分切、印刷、复合、挤复、 制袋、碗盖开机）高中以上文化水平； 车间非技术工种，要求初中以上文化水平。 （2）、级别晋升条件表
员工职级晋升管理办法
风神轮胎股份有限公司 试点部门员工职级晋升管理办法（试行） 2014年9月
目录 第一章总则 (3) 第一条目的 (3) 第二条适用范围 (3) 第三条基本原则 (3) 第二章组织机构与职责 (3) 第四条人才专家委员会 (3) 第五条职级晋升管理相关部门及职责 (4) 第三章职级发展通道 (4) 第六条职级发展通道 (4) 第七条职级晋升要求 (5) 第四章职级晋升评估内容 (6) 第八条职级晋升评估内容 (6) 第九条入围评估 (6) 第十条定级评估 (7) 第十一条员工职级晋升比例与分值要求 (9) 第五章职级晋升评估流程 (10) 第十二条职级晋升评估工作流程 (10) 第六章职级晋升对薪酬的影响 (11) 第十三条职级晋升与薪酬体系的对接 (11)
第十四条职位调整与职位定级 (12) 第七章附则 (12) 第十五条解释权与生效日 (12) 第十六条未尽事宜 (13) 第十七条相关附件 (13)
第一章总则 第一条目的 为规范风神轮胎股份有限公司（以下简称“风神轮胎”）员工职位职级管理，通过营造公平、公正、公开的竞争机制，激励员工提升个人素质与能力，提升组织绩效，实现员工职业发展与公司发展的统一，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于风神轮胎人力资源部、财务部、管理信息部，物流类以及营销类所有非高层在职正式员工。 第三条基本原则 （一）公平公正、公开选拔。 （二）能级匹配、逐级晋升。 （三）科学评价、唯才是举。 （四）以人为本、双向发展。 第二章组织机构与职责 第四条人才专家委员会 （一）为加强公司人才的发展和储备工作，规范员工职位职级发展体系，提升人才选拔的科学性与合理性，成立人才专家委员会。人才专家委员会为公司员工职级晋升与发展的最高权力机构，由公司总经理、副总经理、总经理助理、人力资源部部长、人力资源副总监组成。公司总经理担任人才专家委员会主任，副总经理、总经理助理、人力资源部部长、人力资源副总监担任人才专家委员会委员。 （二）公司人才专家委员会的职责主要包括： 1.负责审定公司职位职级晋升管理办法与相关流程；
公务员职级晋升申报程序
精选文库 公务员职级晋升工作程序
精选文库 6 符合公务员职级晋升条件人员信息登记表 “现工资级别”栏中填写工资档次，如“ 20级”； “任现职级后的年度考核结果”栏，“称职年数”栏填写阿拉伯数字，如“ 8”，其他结果栏中填具体年份，如“ 2010年度”； “奖惩情况”栏中，具体写明奖惩的内容和时间；如“ 2011年度县级先进工作者”； “晋升职级延长或缩短年限”栏统一填写阿拉伯数字，如“ 1.5 ”； “拟晋升职级”分别填写“正处级、副处级、正科级、副科级、科员级”； 参公人员在备注栏说明。 附件1: 单位（盖年 月 日 填表说明:
精选文库 附件2: 公务员职级晋升民主测评表 注：在你认为合适的意见栏内划““”O
精选文库 附件3: 公务员职级晋升表决票 年月日 注：在你认为合适的表决栏内划“0”O
公务员职级晋升公示 根据《关于转发舟山市县级以下机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见的通知》 资格审查、民主测评和单位领导班子研究，现将拟职级晋升人员有关情况予以公示。 1.反映问题的方式：在公示期限内，对拟晋升职级人员如有异议，可以通过各种形式向县委组织部、县人力资源和社会保障局以 及本单位反映公示对象存在的问题。 2.要求：反映问题要坚持实事求是的原则，反对借机诽谤诬告。 3.公示时间：从****年**月**日起至****年**月**日止。 4?联系方式：县委组织部干部科，联系电话：5081999;县人力资源和社会保障局公务员管理科， 联系电话：5081581;本单位**** 联系电话：**** 单位 年**月**日 （嵊人社发〔2015〕74号）文件精神，经 拟晋升职级人员名单
职务与职级并行晋升办法及审批程序
职务与职级并行晋升办法及审批程序 符合职务与职级并行条件人员的测评、考核和公示工作，由各单位党委（党组）、支部负责组织实施，并按干部管理权限报县委组织部或人社局进行审批。 一、测评考核标准及结果运用 测评考核标准分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。测评考核结果优秀、称职两项得票之和超过三分之二，可按规定晋升职级；测评考核结果基本称职、不称职两项得票之和超过三分之一，暂不得晋升职级。 二、测评考核程序 1.发布测评考核预告。在拟晋升职级人员所在单位显要位置发布测评考核预告，预告内容包括：预告事宜、拟晋升职级人员基本情况、测评考核时间、考察组成员、联系电话以及其他有关事项。预告于测评考核实施前发出。 2.召开测评考核大会。对拟晋升职级人员进行测评，填写《拟晋升职级人选会议测评考核票》。参会人员范围根据所在单位实际情况和年度考核惯例掌握，实际参加测评考核大会人数，须达到应参会人数的三分之二及以上。 3.征求意见。县委组织部或人社局就拟晋升职级人员的廉洁自律和计划生育情况分别征求纪检、卫计部门意见。 4.集体研究。晋升正科以上职级的，由县委根据测评考核结果和征求意见情况，召开会议集体研究确定拟晋升职级人员名单。 5.公示。在拟晋升职级人员工作单位公示，公示期为5个工作日。公示内容包括：拟晋升职级人员的基本情况、任职经历、
考核结果等次，公示时间，受理举报问题的联系电话等内容。公示期间有群众举报，经核实确有问题的暂不得晋升职级。 6.审批。县委组织部或人社局根据测评考核和公示情况，按照集体研究结果为符合条件的拟晋升职级人员履行审批手续。 三、审批所需材料 1.《公务员职级晋升审批表》（需档案室查档案，注明任现职级以来的考核、奖惩情况及公务员登记时间）； 2.拟晋升职级人员的公示； 3.拟晋升职级人员的测评、考核、公示情况的说明； 4.调资审批表、入档表、花名册备案表。 2016年6月14日
公务员职级并行的职级套转及职级晋升操作说明
公务员职级并行的职级套转及职级晋升操作说明 一、将工资软件升级到17.16以上版本。 二、软件中关于公务员职级名称及对应工资津补贴标准设置 1、公务员职级名称分为3类：综合管理类（12个职级）、专业技术类（11个职级）、行政执法类（11个职级），这3类人员的职级与综合类公务员职务的对应层次关系在软件的菜单【初始设置】→【套改工资标准】→第四页面“职级司法公安职务和综合类公务员职务对应层次关系”中查阅。 2、人员分类栏更改：在软件中的人员分类栏增加了“技术类”------表示为专业技术类公务员；“执法类”------表示为行政执法类公务员，保留的“公务员”选项表示为综合管理类公务员。 3、职务职级工资标准增加了12个职级的标准：从菜单【初始设置】→【职务岗位工资标准】→选择综合类职级，便显示新增职级工资标准。 4、津补贴增加四个职级层次标准：以前综合类公务员厅级以下的津补贴分8个等次标准，现有12个职级层次，省直单位津贴补贴文件中制定了12个职级层次对应津补贴标准，省直的标准已经录入软件里面了。升级可以自动生成。各地市由各地审批部门根据地方津贴文件人工修改。在软件的菜单【初始设置】→【津补贴和绩效工资标准设置】中查阅和修改。 三、任非领导职务人员职级套转的软件操作 从软件主操作界面点击进入【职务（岗位）晋升】模块→选择第四个页面“公务员职级套转”→选择单位，此模块可以全部完成套转操作。1、选择套改的执行时间，按文件暂设置为[2019.06]，各单位根据实施情况调整；2、点击左下角【筛选更新】按钮，则任非领导职务的综合类公务员均被筛选出来，系统自动给出平级套转的职级，如实际任职低于工资待遇职务，系统无法判断将要套转的职级，需要人工选择录入；3、点击【录套转后职务】按钮，则套转后人员分类、套转后职级、任职时间这3列变亮，此时可以选择录入修改这3列信息，根据任职文件来调整任职时间；4、选择要套转人员，点击【套转计算】按钮，则系统自动计算套转人员职级工资和等级工资档次以及套转人员的基本工资、津贴补贴，同时在备注栏显示”试套”。4、点击【保存结果】按钮，则系统自动将“试套”状态的人员套转后信息保存到人员基本信息库中，同时将备注栏的”试套”改为“已套转”状态；5、选择“已套转”状态的人员，点击【打印花名册】或【打印审批表】按钮，便可打印出以套转人员工资套转花名册或审批表；如要重新套转，请选择要还原套转信息的人员，点击【套转还原】按钮。注意不套转人员或者套转有问题的人员需要手工把套转按钮勾选掉。