浅析我国零售企业促销策略

浅析我国零售企业促销策略
浅析我国零售企业促销策略

浅析我国零售企业促销策略

[内容概要]:通过对成熟促销策略理论的归纳,对当今中国市场中常见的促销实践的考察,以理论解释实践,以实践反思理论,结合目前中国市场零售业促销现状,预测未来新经济发展趋势,认为将来的中国的零售业促销策略将更加注重销量增长与品牌建立平衡发展,零售业促销策略再也不是单纯的战术工具,更将成为企业整合营销传播活动过程中不可缺少的一个环节。

[关键词]:

战术性营销工具

战略性营销工具

品牌忠诚度

促销资源整合

一、当前我国零售企业促销策略发展状况

进入21世纪我国零售业促销策略发展跨入新的发展阶段。最近两年,一批以产权制度为核心的国有零售业,通过重组、联合、兼并、入股等形式组建股份制企业和大型企业集团。这些企业和企业集团为适应市场经济发展,在经营方式上采取物流配送、自营出口,旧货交易、商品代理等先进的促销策略,有效地扩大了商品销售,增强了企业的活力。目前,一些新的零售业相继活跃在我国零售市场,如连锁超市、专卖店、便民店、特许经营店以及最近出现的大卖场等,以其经营范围广、市场价位低、商品质量高、选择余地大、服务态度好、购物方便吸引顾客,销售态势呈直线上升。外商独资零售业的进入,不仅给我国零售业注入了活力,同时也给国有零售企业增加了巨大的压力。我国零售业如何成为中国零售市场的领头羊,促销策略的选择将尤其重要。

二、当前我国零售企业促销策略存在的问题

改革开放20年来,我国零售业的促销策略确发生了翻天覆地的变化,但由于长期受计划经济体制的影响,面临的困难很大,存在的问题还很多。主要表现在以下几方面:旧体制的影响尚未摆脱。在计划经济体制向社会主义市场经济体制转换过程中,一些老国有零售企业在经营模式、经营理念仍没改变,促销方式单一化,缺少创新的精神,不能给消费者留下深刻的影象;不能很好的按照促销策略实施的原则具体实施促销策略;促销策略实施的时机把握不准,促销的往往具有盲目性;当前我国零售企业促销策略还存在促销策略实施后效果衡量问题的科学性。

三、几点思考

(一)促销策略实施的方式有价格促销、复合促销、互联网促销等。我国的零售企业对现代化的促销手段还不成熟,还有待于进一步的完善。

家乐福、沃尔玛、麦德龙等外资零售巨头正以前所未有的速度大举扩张。很快在中国市场有了一席之地,并以低价、多品种、大型停车场为其主要竞争优势。其中,外资零售企业的价格策略尤为突出,成为他们抢占中国零售市场的有力武器。外资零售企业采取低价竞争策略是有其一定的成本优势作为基础的,由于外资零售企业一次性采购批量大,具有全球性的议价能力,且实行直接从厂家采购、买断进货、定期结算、回购外销,因而能获得极为优惠的商品进价;再加上其相对较少的人力成本、高效率的物流配送、尽量缩减的广告宣传、偏离商业中心的商店选址和简单朴实的商场装修,使得其经营费用也相当低。因此,外商的低价竞争是建立在全方位降低经营成本的基础上实施的。然而,在对外资零售企业的价格进行全面、深入、细致的剖析后,就会发现其低价策略的表现形式十分灵活多样,并不仅仅是在低成本上直接低定价那样简单。而且,许多商品的价格与国内零售企业并无多大区别,却能给人们形成低价印象,这其中奥秘何在?原来,外资零售企业除了切实奉行"低费用、低毛利、低价格"的经营原则之外,更重要的还在于他们着眼于消费者心理感受所形成的效应,娴熟运用定价艺术,采用高超的价格策略,实施完善的价格管理,这些均值得国内零售企业借鉴。复合促销,这种促销方式就比较多样,也为商家所乐用。比如现在经常见到的加量不加价、折扣优惠、包装赠送、样品免费邮寄等等,都可归属于复合促销的范围。

复合促销的特点是操作性强,见效快。消费者的利益点明确。互联网的飞速发展,为各类促销活动提供了一个崭新的平台。通过互联网,可以真正实现与"目标消费者"零距离沟通,这中间一个关键的问题就是如何通过互联网,有效地将利益点传递到消费者的身上。现在很多网站开始的"捆绑优惠卷促销"、"网上有奖调查"等都是比较好的

方式。

现在有些人已开始了"促销品网上经营派发中心"的策划,希望能在原有的基础上有一个新的突破。一方面为消费者带来新的利益,另一方面整合各类产品,建立一个庞大的促销执行网络,节省促销的中间环节,真正实现与消费者的零距离沟通。新产品上市,知名度低,可以将新产品的赠品或试用品,通过建设好的促销网络,一夜之间分发到成百上千万的消费者手中,迅速扩大产品的知名度及试用率,提高市场反应速度。

而我国的零售企业在实施促销策略时,很少考虑消费者的心理感受,对消费者的人为关怀不够,尤其在价格促销策略的实施上我们有很多优势。我国气候多样,农产品品种丰富,实施价格策略与国外的零售企业相比存在着优势,进入WTO以后我国零售业面临着机遇与挑战,赢的挑战需不断的吸收借鉴国外零售企业的先进促销策略,结合我国的实际制定具体的促销策略,展开实施。在实施价格策略的同时通过现场产品展示、主持人讲解、产品功能演示,加深消费者对产品的了解,引起消费者的购买兴趣。比如,我们经常在一些超市看到面包的现场制作并且免费品尝后方可决定是否购买,化妆品在终端销售过程中进行的现场美容示范,都可以从视觉上和感性上,加强消费者对产品的认识,而一般的促销行为很难达到这样的效果。信息化的时代,网络促销已走在促销策略的前沿,充分利用现代化的网络科技,宣传我国的零售企业并不断的壮大,增强企业的综合竞争力。

(二)促销策略实施的原则

促销具有目的性,看看现在所进行的很多促销行为,很多都存在着目的性不明确,甚至对于一次促销行为到底是要提升销售,还是提高试用率等等,都模糊不清。目标具有针对性,所有的促销行为,都必需针对目标市场进行细分,使促销更具有针对性。规划一项促销活动之前,如果不把握周围目标消费者的消费形态或消费习惯,心理及文化需求,就开始,无异于盲人骑瞎马。形式具有创新性,促销形式沉旧,在新的经济形式下,都会使促销效果处于低效率运作状态。现在的促销其实已经日渐同质化,该想的都想了,该做的都做了,再想出更新的促销方式,在超越上难度太大。只要肯努力思索与实践,创新还是有可能的。比如前段时间在南京某手机品牌进行的现场真人模特展示,在形式上还比较少见,吸引了很多消费者的兴趣。内容具有科学性与系统性 ,这是促销成功的关键因素。对于促销的理解不能只局限于片面的降价、现场展示、答题抽奖,它其实是一个系统,一个科学的系统,需要每一个促销阶段都能达成一个目的,并整合起来发挥作用。我国零售企业促销策略实施的过程中往往不注意各环节之间的连贯性,只是实施其中的某一个环节,比如,某商场在促销活动结束后就很少再去关注售后服务,得不到具体信息反馈,这样不利于企业的长期稳定发展。如果企业能够真正让促销达到最佳状态,相信中国的零售企业将为世界经济的发展贡献更大的力量。促销策略实施的时机,市场感觉

在进行销售促进规划时,仅有数字化的各种市场调查资料活统计资料还是不够的。对于尚未表现在数字化上的变化动向仍须有洞察的敏感度才行。竞争动向, 外部状况的另一个重要因素是竞争同业的动向。不仅是对竞争企业的名称或数量的了解,对各企业的强势和弱势,以及未来的可能变化等都需要予以充分的预测。尤其是以销售促进作为竞争手段时,更需要发挥强力的效果。因为竞争是需要加以充分研究的。其他状况。此外,需要考虑的外部状况尚有:经济情势,政府的政策,法律,社会动向等。对生产资料产品来说,经济情势或政府动向的改变都会立即反映到需求的变化上,尤须特别注意。法律与销售促进的关联也很密切,推动附赠奖品或销售店援助活动时特别需要注意法律问题。预期未来上述外部状况会越发对企业的行动增加影响力。对于以对外活动为主的销售促进来说,仅只把握内部状况,当然是不能够足以应付外在多变情势的。产品生命周期,根据产品生命周期的特点,在市场导入期、成长期、成熟期和衰退期根据产品的多个维度,安排适宜的促销活动。

(三)促销策略实施效果衡量

由于促销形式与内容的差异,评价的标准也随之不同。比如有的促销行为可以马上拉动销售,如降价促销、加量不加价,销量的上升可以在短时间内得到体现;但有的促销行为却需要一个周期。比如现场促销,现场售卖产品,就是直接以现场的销售量来评价促销的成功与否。从销售量上评价促销的成功与否,需要根据具体的情况,科学分析。尽量把量化的指标定位得科学、准确。在新经济形势下,产品多元化与选择多样化,消费者对产品有了更多的选择机会。如何与消费者进行有效地沟通,便成了促销的重要目的。比如新产品上市进行的各种小包装派发,目的就是争取有一个与消费者沟通试用的机会,在消费者试用产品的同时,进而对产品有一个更为深入的了解。把沟通作为一个量化的指标,在测量上难度相对要高一些。可以通过对部分消费者跟踪访问与调查,在一次促销行为过程中,计算通过促销活动,消费者对产品了解的指数,购买比率等。如果一次促销行为没能给消费者留下什印象,或者是什么好印象,那么无疑这次促销行为本身不是很成功的。回想率的测试标准可以通过对部分消费者的跟踪调查来实现。其中测试的主要内容是对促销的认知、美誉及联想。促销的回想率测试其实就比较简单,通过问卷与跟踪的形式就可以实现。如果回想率只是赠书行动本身面对品牌的记忆度不够,或者不清楚,就没有达到理想的效果。促销可以拓展新的用户群,扩大市场占有率。促销过程中,通过各种手段,争取更多的消费者

参加,对消费者群体的扩大是有一定作用的。尤其是通过现场展示与讲解、折扣、免费试用等,对目标消费群体的扩大都是很好的办法。有这样一份调查:促销行为大部分是激起了现有消费者的重复购买的欲望,而对于新的目标消费者的拓展,作用并不是很大。这显示了促销对巩固现有消费群体的重要性,所以,有必要把现有消费者的重复购买率作为评价一次促销的成功与否。尤其是竞争对手想要与自己分割市场时,把促进消费者重复购买做为促销的一个量化指标,便显得非常重要了。

以上作为促销效果测量的几个要素,企业可以根据不同的促销形式与促销目的,对促销效果进行科学地评估。(四)新经济条件下促销策略的发展趋势

新经济形势下,整合促销策略传播已越来越被人们所重视。作为整合营销传播的重要因素之一的促销,如何进行策略创新与变革,已成了企业必需面对的一个问题。促销,能够使销售量在短期内达到最大化的有利工具,已成为产品与消费者沟通、有效扩大市场份额,压制竞争对手的重要方式。

今天的促销虽然在形式与内容不断花样翻新,但促销的核心目的与核心内容到底是什么?促进销售与购买行为的产生到底还有多大的差距?我们的促销真正的"促进销售了吗?" 有一个重要的问题还没有引起足够的重视,那就是促销的科学性与系统性。

促销需进行整体的规划,有计划、有节奏地实施,在减少对品牌浸蚀的同时,尽量目的明确,并保证促销的计划性、系统性、可操作性。促销的最高境界就是实现零距离促销。可以从以下一些基本要素入手,并根据企业的自身情况,因时因地进行分析,把这些基本的要素进行整合,成功的把握可能会更大些。

浅析企业定价策略的实践意义

欢迎阅读浅析企业定价策略的实践意义 企业的产品价格即影响着消费者的购买行为,又影响着企业及产品的市场形象,并制约着市场营销组合中其他因素的安排和企业的生存与发展。因此,定价是企业营销部门的关键任务。 企业按照定价方法确定了产品的基本价格后,在营销过程中,企业必须善于根据环境、产品特点和生命周期的阶段、消费心理和需求特点等因素、正确选择定价策略,争取顺利实现营销目标。定价策略是企业制定和调整价格的技巧,是在具体场合将定价的科学性和艺术性相结合的体现。 企业开发的新产品能否及时打开销路、占领市场和获得满意的利润,其中新产品定价策略就是一个关键的环节。新产品定价要考虑到是否能够鼓励消费者使用新产品,是否给用户带来利益。 这时候我们就要考虑用什么战略啦,再分析定价策略前,先让我们一起看个案例:1990年,当索尼在日本市场首先引入高清晰度彩电(HDTV)时,这个高科技产品价值4300美元,这种电视机定位于那些可以为高科技负担高价格的顾客。其后的三年,索尼不断降低价格以吸引更多的顾客,到1993年,日本顾客只要花费600美元就可以购得一台28英寸的高清晰度彩电。2001年,日本顾客仅需200美元就可以买到40英寸的高清晰度彩电,而这个价格是大多数人都可以接受的。索尼以此种方式从不同的顾客群中获得了最大限度的利润。 这就是我们要说的“撇脂定价策略”又称高价法,就是将新产品的价格定的较高,尽量能在产品寿命初期,在竞争者研制出相似产品前,尽快收回投资,并且取

得相当的利润。然后随着时间的推移,在逐步降低价格是新产品进入弹性大的市场。 “撇脂定价策略”的适用条件:第一,市场上存在一批购买力很强的并且对价格不敏感的消费者;第二,这样的一批消费者足够多,企业有利可图;第三,暂时没有对手推出同样的产品,本企业的产品具有明显的差别化优势;第四,当有竞争对手加入时,本企业有能力转换定价方法,通过提高性价比来提高优势;第五,本企业的品牌在市场上有传统的影响力。 让我们分析一下案例:第一,市场存在可以为高科技负担高价格的顾客,他们购买力强而且对价格不敏感;第二,高科技产品高清晰度彩电(HDTV)当时没有对手推出同样的产品,索尼的高清晰度彩电(HDTV)具有明显的差别化优势;第三,索尼这个品牌在市场上有传统的影响力;第四,其后的三年,索尼不断降低价格以吸引更多的顾客。这就是索尼以“撇脂定价策略”从不同的顾客群中获得最大限度利润的漂亮的案例,这同样适合于其他全新产品、受专利保护的产品、流行产品。 索尼通过正确的定价策略完美的争取到了最大的利润,这正是定价策略的意义,即打开销路、占领市场和获得最满意的利润。 刚刚我们分析了一下“撇脂定价策略”,接下来让我们一起看一下“产品组合定价策略”。 产品组合是指一个企业所生产经营的全部产品线和产品项目的组合。对于生产经营多种产品的企业来说,定价须着眼于整个产品组合的利润最大化,而不是单个产品。比如:在日常生活中,有的主产品必须附属产品配合使用,比如照相机(附属

电信企业促销策略

电信企业促销策略 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

第9章电信企业促销策略 本章内容: ●促销与促销组合 ●电信企业人员推销 ●广告 ●公共关系 ●营业推广策略 本章重点: ●促销与促销的目的 ●电信企业推销人员 ●广告媒体 ●公共关系的主要方法 ●营业推广的基本特征与类型本章难点: ●促销信息的有效沟通

●人员推销步骤与方法 ●公共关系的实施步骤 ●营业推广的方法 学习本章目的与要求: ●了解电信促销的方式 ●掌握电信企业人员推销的特点及推销的步骤 ●掌握广告媒体的特征及其种类 ●掌握公共关系的主要方法 ●掌握营业推广的方法 促销与促销组合 所谓促销是促进销售的简称,目的:激发客户的使用欲望与购买行为。9.1.1促销与促销的目的 1.电信企业促销的概念: 促销是营销组合的要素之一,与营销有很大的区别。 营销是以消费者为导向而进行的一系列活动

促销的基本含义是企业为了激发消费者的购买欲望,营销其购买行为,扩大产品销售而进行的一系列联系、报道和说服等工作。 电信企业促销是指电信企业向客户传递产品信息并开展说服工作,以帮助客户认识电信产品、尤其是新电信产品功能,激发其使用欲望和购买行为,以增加电信业务量的一系列活动。 2.电信企业促销的特点: 电信企业提供的不是一般物质产品,而是一种特殊效用。使得具有特殊特点: (1)促销过程的广泛性: 电信市场的触角遍及全国乃至世界哥弟,面对的是一个多层次的消费主体。 (2)促销方式的专业性 电信企业的生产和销售的技术含量较高,由此使得促销方式也必须适应专业性强的特点。 3.电信企业促销的目的 (1)传递信息,沟通产需 (2)挖掘潜力,创造需求 (3)宣传产品,树立企业形象 (4)增强信誉,扩大市场份额 9.1.2促销信息的有效沟通

肯德基市场营销战略分析

肯德基市场营销战略分析 提起肯德基,几乎无人不知,无人不晓。肯德基从1987年进入中国市场以来已在450个城市拥有2000多家的连锁餐厅,遍及中国大陆,是中国最大、发展最快的快餐连锁企业。它之所以取得这么大的成功的原因就是背后有一套行之有效的营销战略作为指导。其营销策略主要有一下几个方面: 一、选址策略 选址对于快餐业来说是非常重要的,地点选的正确与否,直接影响今后的盈利,因此肯德基对此也十分重视。在肯德基刚开始进入中国市场时,第一家店的地址将对今后的盈利及市场的开拓起着至关重要的影响。肯德基通过对我国四个大城市(天津、上海、北京、广州)的比较分析。最终选择了我国的政治文化中心——北京。这是肯德基成功迈向中国的第一步。随后,肯德基则是集中力量占领辐射能力较强的大城市,然后以大城市带动小城市的发展。 在选址上,肯德基先是划分商圈,这就需要收集所要进入的某个城市的资料,即可以通过当地的有关部门也可以通过专门的调查公司。在划分商圈后需要对商圈进行规划,所采用的方法是记分法,比如说这个商圈有一个大型商场,营业额在1000万算一分,2000万两分,娱乐场所加几分,车站加几分,这些分值标准是多年来平均下来的一个较准确的经验值。然后肯德基根据自身的市场定位以及充分考虑商圈的成熟度和稳定度后对商圈进行选择,最后通过对聚客点的测算与选择确定地址。 肯德基在选址上主要采取的是跟进策略,因为其与麦当劳的市场定位相似,顾客群体也基本重合,所以在商圈选择上也基本是一样的。我们往往可以看到,一条街的两边,一边是麦当劳,另一边则是肯德基。一般情况下,肯德基的店面都会选在交通发达地段,这样便于顾客出入,而且其店面附近往往有商场或娱乐场所等许多聚集人群之处,其中最典型的就是大城市的火车站里都会有肯德基的店。这样能够保证每天的顾客数量,保证营业额。 二、产品策略 品牌本土化策略。首先是定位,肯德基定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛,这一定位符合中华民族的文化。在中国,家的概念有着去足轻重的地位,温馨和睦的家庭氛围是每个人的愿望,而肯德基在品牌定位上明智的选择去代表中国传统的家庭、亲情、友爱和默契,使得这一西餐品牌更加亲近。然后是树立品牌,肯德基的宗旨是顾客至上,奉行“以人为本”。改用品牌口号“生活如此多娇”,并且通过广告、新闻等多种渠道,向消费者宣传肯德基“贴近生活,温暖人心”的形象。

钢铁企业促销策略

第八章钢铁企业促销策略 现代营销理论认为,酒香也怕巷子深。再好的产品,如果不被用户所了解、所认知,或者说用户根本就不知道存在这样一个企业,生产这样的产品,可想而知,用户是否会购买企业的产品。因此,促销就是实现营销目标的一种手段。正确制定并合理运用促销策略是企业在市场竞争中取得有利的产销条件、获取较大经济效益的必要保证。 第一节促销策略 一、促销及其组合 (一)促销概述 1、基本概念 促销是指公司利用各种有效的方法和手段,使消费者了解和注意公司的产品,激发消费者的购买欲望,并促使其实现最终的购买行为。 促销实质上是公司与消费者之间的信息沟通活动,通过这种沟通,消费者最终认可了公司的产品,而公司则销售了它们的产品。 2、常用的促销方式 人员推销;广告;销售促进(营业推广);公共关系。 (二)促销组合决策 1、促销组合 促销组合的构成要素可以从两个角度来考察。就广义而言,市场营销组合中的各个因素都可归入促销组合;就狭义而言,该要素包括通过人员推销、广告、销售促进(营业推广)及公共关系的特殊组合。 2、促销预算 公司在制定促销决策时,首先会遇到两个主要问题:一是应花多少投资用来进行促销活动;二是这些投资应如何在众多的促销工具之间进行分配。 1)量力而行法:就是将促销的预算制定在公司能够负担的水平上。 2)销售额比例法:以目前或预测的销售额的某种百分比来制定促销预算。 3)竞争平衡法:将自己的预算与竞争者的支出相等或根据行业平均水平来制定预算。 4)目标任务法:公司依据以促销来完成的任务来制定促销预算。 一般来说,在下述情况下,促销活动应比其他市场营销活动具有更大的作用。 1)当竞争产品相似,市场领导者有意在顾客心理上造成差异印象时,应大规模地进行促销活动,多投资,多采取措施。 2) 在产品生命周期的介绍期应多采取促销措施。 3) 以邮购方式销售的产品应大力开展促销活动。 4) 用自动售货机销售的商品应多采取促销措施。 3、促销组合应考虑的因素 1)产品类型 主要是指产品是消费品还是产业用品 2) 推式和拉式策略 公司选择推式策略还是拉式策略来创造销售。 3) 促销目标 相同的促销工具在实现不同的促销目标上,其成本效益会有所不同。 4) 产品生命周期

零售业活动促销方案

零售业活动促销方 案 1

零售业活动促销方案 【篇一:零售业100个创意促销方案(超实用)】 零售业100个创意促销方案(超实用) 基本涵盖了所有的促销技巧与方法.吐血总结!!超实用!! 解读创意之谜,提炼促销技巧,让您独辟蹊径,轻轻松松玩转促销! ★★★【价格折扣】 方案1 、错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。方案2、一刻千金——让顾客蜂拥而至例:超市“10分钟内因此货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。方案3 、超值一元——舍小取大的促销策略例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却能够以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。方案4、临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。 方案5、阶梯价格——让顾客自动着急

例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人创造。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 方案6 、降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,而且还能够享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 ★★★【奖品促销】 方案7 、百分之百中奖——把折扣换成奖品 例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。 方案8、“摇钱树“——摇出来的实惠 例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有

浅析企业定价策略的实践意义

浅析企业定价策略的实践意义 企业的产品价格即影响着消费者的购买行为,又影响着企业及产品的 市场形象,并制约着市场营销组合中其他因素的安排和企业的生存与发展。因此,定价是企业营销部门的关键任务。 企业按照定价方法确定了产品的基本价格后,在营销过程中,企业必须善于根据环境、产品特点和生命周期的阶段、消费心理和需求特点等因素、正确选择定价策略,争取顺利实现营销目标。定价策略是企业制定和调整价格的技巧,是在具体场合将定价的科学性和艺术性相结合的体现。 企业开发的新产品能否及时打开销路、占领市场和获得满意的利润,其中新产品定价策略就是一个关键的环节。新产品定价要考虑到是否能够鼓励消费者使用新产品,是否给用户带来利益。 这时候我们就要考虑用什么战略啦,再分析定价策略前,先让我们一起看个案例:1990 年,当索尼在日本市场首先引入高清晰度彩电(HDTV )时,这个高科技产品价值4300 美元,这种电视机定位于那些 可以为高科技负担高价格的顾客。其后的三年,索尼不断降低价格 以吸引更多的顾客,到1993 年,日本顾客只要花费600 美元就可以购得一台28 英寸的高清晰度彩电。2001 年,日本顾客仅需200 美元就可以买到40 英寸的高清晰度彩电,而这个价格是大多数人都可以接受

的。索尼以此种方式从不同的顾客群中获得了最大限度的利润。 这就是我们要说的“撇脂定价策略”又称高价法,就是将新产品的价格定的较高,尽量能在产品寿命初期,在竞争者研制出相似产品前,尽快收回投资,并且取得相当的利润。然后随着时间的推移,在逐步降低价格是新产品进入弹性大的市场。 “撇脂定价策略”的适用条件:第一,市场上存在一批购买力很强的并且对价格不敏感的消费者;第二,这样的一批消费者足够多,企业有利可图;第三,暂时没有对手推出同样的产品,本企业的产品具有明显的差别化优势;第四,当有竞争对手加入时,本企业有能力转换定价方法,通过提高性价比来提高优势;第五,本企业的品牌在市场上有传统的影响力。 让我们分析一下案例:第一,市场存在可以为高科技负担高价格的顾客,他们购买力强而且对价格不敏感;第二,高科技产品高清晰度彩电(HDTV )当时没有对手推出同样的产品,索尼的高清晰度彩电 HDTV )具有明显的差别化优势;第三,索尼这个品牌在市场上有传 统的影响力;第四,其后的三年,索尼不断降低价格以吸引更多的顾客。这就是索尼以“撇脂定价策略”从不同的顾客群中获得最大限度利润的漂亮的案例,这同样适合于其他全新产品、受专利保护的产品、流行产品。 索尼通过正确的定价策略完美的争取到了最大的利润,这正是定价策

关于企业促销策略的研究毕业论文

关于企业促销策略的研究毕业论文 目录 引言 (1) 一、企业促销策略综述 (1) (一)企业促销策略的涵义 (1) (二)企业促销的功能 (2) 二、企业促销实施的策略 (2) (一)人员促销策略 (2) (二)广告促销策略 (4) (三)公共关系促销策略 (6) (四)销售促进策略 (8) 三、企业促销策略选择考虑的因素 (10) (一)产品类型 (10) (二)市场状况 (10) (三)产品生命周期 (10) (四)营销环境 (11) (五)适时变化 (11) 四、结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

引言 大家耳熟能详的促销手段和方法很多,多是围绕价格方面的,这里我没有必要赘述,但对于重品牌的企业来说,尤其是高端品牌,这些促销手段可能是一个雷区,尤其是价格方面的促销:一是千万别随意打折!贱卖品牌是对品牌形象最大的伤害,这会让你的忠诚顾客感到你要么物非所值,要么认为你就那么回事,她还可能为前几天刚买了全额价格的产品懊恼不已,心生怨恨;二是为你的促销找一个恰当的理由,这个理由一定是珍稀的,不要随便拿个节日趁机低价贱卖,那对你长远的整体销量是没有利的。 对于市场营销者而言,市场的知名度和美誉度是其最重要最有价值的财富之一,有了知名度和美誉度才能“招天下商客”,才能兴旺发达。因此市场的营销者应该就增加促销预算,提高知名度和美誉度上下功夫。而面对众多的市场促销方式,人员促销、广告促销、公共关系促销,销售促进这四种促销策略无疑是最适宜的方式,这四种方式或者通过人员推销的方式把产品推向市场,或者运用非人员推销方式把顾客及消费者拉过来,使消费者对本企业的产品产生需求从而扩大企业产品销售,具有覆盖面最广、接触性最强、影响度最深的性质,这里笔者就主要从这四种策略来探讨企业的促销策略与技巧。 另外,随着市场经济的发展,国外关于企业促销的研究已经积累了丰富的研究成果,其研究容主要涉及企业促销的成因、影响因素以及如何运用正确的技巧与策略来进行促销等多方面,这些研究成果无疑也为企业促销策略的实施提供了理论基础和研究方法。 一、企业促销策略综述 (一)企业促销策略的涵义 早在1960年,美国市场营销学家杰罗姆·麦卡锡在其著作《基础营销学》中就将市场营销中的各种因素归结为四个主要方面的组合,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、和促销(Promotion),从而使企业的营销策略围绕这四方面形成了四种不同类型的策略组合,即“4Ps”组合,“4Ps”组合由于抽象适度,简明易记,很快得到广泛的认同,成为全世界各种营销教科书的基本模式。 促销作为4Ps中重要的一环,就是指企业利用各种信息传播手段将其产品及相关的信息告知目标顾客,刺激消费者购买欲望,说服其实施购买行为,通过促进产品销售的方式来实现其营销目标,从而使企业扩大产品销售的市场营销活动,常见的促销策略

零售30种促销方法

你还在发愁该如何做促销吗?来看看营销兵法推荐的这三十个科学的促销方法,一定让你茅塞顿开! 方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”,错觉折价等同打七折,但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户的抢购是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3 超值一元——舍小取大的促销策略 例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客往往会购买更多的别的商品,结果利润是反增不减的。 方案4 临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。 方案5 阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”。这个自动降价促销、表面上看似“冒

险”的方案,但却抓住了顾客的心里。对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定是顾客。 方案6 降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”,先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但双重优惠会诱惑更多的顾客。 方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品 例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了顾客的中彩头心理,而且实实在在的实惠让顾客得到物质上的满足,双管齐攻收益匪浅。 方案8 “摇钱树”——摇出来的实惠 例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾,才会给店铺带来创收的机会。喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。 方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物

企业制定促销方案的完美七步策略

企业制定促销方案的完 美七步策略 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

企业制定促销方案的完美七步策略 开展促销活动时,为了与目标市场进行有效的沟通,企业必须选择发布信息的各种渠道,同时也要对企业的目标市场进行定位,制定行之有效的促销方式。显然,促销活动是一种综合性的活动,因此企业必须从整体上确立促销方案,以便有效实现预期的促销目标。在实施具体的促销计划时,企业必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案: 一、确定目标市场 所谓确定目标市场,其实就是确定产品或服务针对的消费者。在潜在市场中,哪些人需要你的产品,哪些人在使用你产品过程中受益,那么这部分人就是你的目标市场所在。只有认准了潜在客户,才能采取最有效的促销手段,与他们进行营销沟通,并在沟通过程中传达最适合于他们的营销信息。 举例:全球第一大品牌“麦当劳”,在他们创业之初提出了明确的目标“吸引家庭顾客,从孩子入手”。家庭顾客这一群体,是单个消费者的几倍,吸引家庭顾客比让年轻人泡在餐厅里更有收益。家庭顾客的光顾,要归功于家庭中的那些孩子。为了争取到这些小顾客,“麦当劳”配合赠送一些小礼品,服务员也被要求对小顾客格外热情周到。这一举措非常奏效,这就不难理解如今“麦当劳”对“六一”这样的节日的热衷了。 二、确定促销目标 总的来说,你所希望实现的促销目标就是你期待目标市场对促销活动所作出的反应,比如促使他们获取购物优惠券并进行购物。如果你希望通过刺激客户的购物欲望来达到提高销售业绩的目标,那么你就要更准确地确定你的各项促销方式与手段。多数刚从事市场营销的人都会犯这样一个错误就是不能准确地确定开展促销活动所要实现的各项目标。希望提高销售额是非常自然的事情,不过就特定产品而言,你必须确定采取哪些促销手段才是实现这一目标的最佳途径。

餐饮业促销技巧策略

餐饮业促销技巧策略 现代餐饮经营是一种竞争激烈、更新较快的行业,它要求其经营管理者不断探索新招,力求引导潮流,所以只有当你的产品与服务与众不同时,才能给客人留下不可磨灭的印象。怎样才能使顾客和消费者偏爱、光顾你的餐厅呢?笔者认为除了实实在在的经营管理外,还必须掌握一些特殊而富有成效的推销手段与技巧。 一、寓销于服务 寓推销于提供的额外服务中,采取“服务花招”也是一种好的方法。如在餐厅里备些报刊、杂志,以便客人阅读,或者播放一些新闻消息。还可在午茶服务时,赠送一份蛋糕,西餐扒房给女士送一支鲜花,又如采取乐队伴奏、钢琴演奏、歌手驻唱、现场电视、卡拉O K 等等形式,均可起到推销的作用。另外“折扣优惠服务”亦可采用。一般是在餐厅的淡季和非营业高峰时间实行半价优惠和买一送一等销售方法,鼓励客人反复光顾和购买消费,在消费达到一定数额或次数后,将给予一定的折扣优惠。不过在采取这些“服务花招”时,一定要注意不落俗套,有新奇性,并且具有幽默性,生动活泼,方能吸引人们的注意。 二、试吃促销

有的餐厅想特别推销一种菜肴,如各种名点、烤全羊、烤火腿等等菜肴时,还可采用让顾客试吃的方法促销,用车将菜肴推到客人的桌边,让客人先品尝一下,如喜欢就请现点,不合口味的再请点其它菜肴,这既是一种特别的推销,也体现了良好的服务。大型宴会,也可以常采用试吃的办法来吸引客人,将宴会菜单上的菜肴先请主办人来品尝一下,取得认可,也使客人放心。 三、让客人参与推销 推销只有让客人自己参与进去才能起到好效果,也才能成为话题让客人留下较深的印象。如:当某一特别的菜肴推出时,附一张空白的烹制方法卡给客人,让客人填写后交还餐厅,这种类似小测验的推销,既成为客人赢来中奖免费用餐的优惠,又提高了该菜肴的销售量。又如为了鼓励客人反复购买某一菜肴,像鱼香肉丝、酥炸牛排等,附一张卡片,说明收齐1 0 张卡片后,可免费获得一份赠送品。这样客人花钱少,又可各取所需,数量又不受限制,尝试的客人较多,而餐厅也可通过薄利多销获得可观的收入。 四、现场烹制 将部分菜肴的最后烹制在餐厅里进行是一种有效的现场推销形式。它可以渲染气氛,通过其烹制,让客人看到形,观到色,闻到味,从而促使他们的冲动型决策,使餐厅获得更多的销售机会。适合在餐厅烹制的菜肴很多,西餐中的煎牛排、甜品和爱尔兰咖啡等

零售业100个创意促销方案(有效案例)

零售业100个创意促销方案(有效案例) 对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关张的危险。怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。 但是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。 零售业100个创意促销方案 第一章价格永远的促销利器 第一节价格折扣 方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3超值一元——舍小取大的促销策略 例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。 方案4临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。 方案5阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 方案6降价加打折——给顾客双重实惠

企业战略竞争环境下的定价分析

★★★文档资源★★★ 摘要: 目前市场竞争越来越激烈, 竞争的策略和手段也越来越丰富, 这其中, 定价问题引起了人们极大的关注, 因为它直接影响这企业产品能否畅销以及企业盈利能力的大小, 有些定价问题甚至涉及到企业战略决策等方面?文章主要对竞争环境下的定价策略进行简要的介绍, 并从战略和战术两个方面对如何制定合理的价格进行了分析并提出了措施? 关键词:竞争环境;定价策略;战略;战术 一? 引言 对于一个企业来说,定价曾经一度被管理者所忽视, 但是所有涉及到定价的问题却又不是小问题, 它是企业和顾客关系紧张与否的关键, 同时又是争夺市场分额的武器,定价问题直接影响这企业产品能否畅销以及企业盈利能力的大小 , 有些定价问题甚至涉及到企业战略决策等方面?因此定价作为市场营销中不可或缺的一环已经越来越引起管理者的注意,并且出现了很多具体的细分的定价策略, 如航空业和旅馆业的定价策略获, 因为飞机和旅馆的位置和房间数是有限的,而且具有时效性, 飞机起飞以后未售出的位置就闲置了,同时要注意到这类行业的固定成本大于变动成本, 因此一种新的理念——收益管理随之而生了, 很多航空公司尤其是美国等国家的都已经将这种策略带进了自己的管理系统中并获得了成功,2001 年4 月我国南方航空公司与美国Pros 公司合作引入ProsV 收益管理系统成为国内第一家拥有收益管理系统的航空公司; 又如超市生鲜食品或者空调等一些季节性或者我们称之为易逝品的商品的定价同样很受研究人员的关注, 这方面的研究成果也有很多?当然更多的则是我们生活中常见的商品, 并不具

有上述商品的特性, 而这部分商品占的实际比重却又很大, 因此如何决策出合理的定价策略从而能够进步随时制定出合理的价格是营销人员甚至公司高层所关注的, 下面我们将从战略和战术两个方面进行展开讨论? 二? 战略性定价策略 对于管理人员而言, 如何确定合适的价格, 来获取最大的利润, 是一个很复杂的问题?从战略的角度来说,决定定价策略的因素大致有四个方面:竞争环境?品牌? 销售额或利润目标?生命周期, 其他的因素处于相对次要的地位?如何合理的权衡这几个主要因素之间的关系和相互影响, 是帮助企业合理定价的首要条件? 1.竞争环境: 竞争态势对定价有着巨大的影响, 所有企业都必须考虑竞争环境和竞争对手之间的力量对比, 这样才能找到正确的定价战略?一般来说大致有以下几种战略:市场领先者战略; 挑战者定价战略; 寡头垄断下的定价战略和产品差别化优势下的定价战略?企业必须根据自己在行业内的地位以及其他竞争者的水平做出准确的战略定位? 2.品牌: 如何定位自己的产品品牌对于定价有着很大的影响, 既要考虑到品牌在市场上的现实地位,也要考虑到企业对品牌的期望定位, 从而在此基础上综合做出决策?一般企业有如下几个选择: 当面对品牌比自己强的企业, 推出价格较低的同类产品,或者把主要产品集中于中低档; 而面对品牌比自己弱的企业, 可以推出同类的但是价格较高的产品, 或者产品集中于中高档, 还有就是高端产品所占比例高于小品牌的相应比例?再如美孚等进口机油按照产品质量和黏度牌号的不同实行多品种定价, 以适合不同层次得消费者需要?

促销策略之整合营销传播的核心

第十五章促销策略 学习目标: 1 把握促销及促销组合的相关概念,理解促销的实质 2 掌握促销的基本程序; 3 了解广告、公共关系、人员推销和销售促进决策的主要内容; 4 理解整合营销传播的核心思想 第一节促销及其步骤 促销是现代营销的关键。 在现代营销环境中,企业仅有一流的产品、合理的价格、畅通的销售渠道是远远不够的,还需要有一流的促销。市场竞争是产品的竞争、价格的竞争,更是促销的竞争!企业的营销力特别体现在企业的促销能力! 一促销的实质 促销(promotion),是指企业通过人员和非人员的方式把产品和服务的有关信息传递给顾客,以激起顾客的购买欲望,影响和促成顾客购买行为的全部活动的总称。 在市场经济中,社会化的商品生产和商品流通决定了生产者、经营者与消费者之间存在着信息上的分离,企业生产和经营的商品和服务信息常常不为消费者所了解和熟悉,或者尽管消费者知晓商品的有

关信息,但缺少购买的激情和冲动。这就需要企业通过对商品信息的专门设计,再通过一定的媒体形式传递给顾客,以增进顾客对商品的注意和了解,并激发起购买欲望,为顾客最终购买提供决策依据。因此,促销从本质上讲是一种信息的传播和沟通活动。 二促销的步骤 为了成功地把企业及产品的有关信息传递给目标受众,企业需要有步骤、分阶段地进行促销活动。 1确定目标受众。企业在促销开始时就要明确目标受众是谁,是潜在购买者还是正在使用者,是老人还是儿童,是男性还是女性,是高收入者还是低收入者。确定目标受众是促销的基础,它决定了企业传播信息应该说什么(信息内容),怎么说(信息结构和形式),什么时间说(信息发布时间),通过什么说(传播媒体)和由谁说(信息来源)。 2 确定沟通目标。确定沟通目标就是确定沟通所希望得到的反应。沟通者应明确目标受众处于购买过程的哪个阶段,并将促使消费者进入下一个阶段作为沟通的目标。 消费者的购买过程一般包括6个阶段: (1)知晓(Awareness)。当目标受众还不了解产品时,促销的首要任务是引起注意并使其知晓。这时沟通的简单方法是反复重复企业或产品的名称。 (2)认识(Knowledge)。当目标受众对企业和产品已经知晓但所知不多时,企业应将建立目标受众对企业或产品的清晰认识作为沟

餐饮业营销策划书

餐饮业营销策划书 一、目标市场分析 目标客户,即面对的消费人群。 比如:主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。 二、定价策略 1)饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和节假日相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。 2)针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价向结合的办法。 3)可实施节日套餐,比如年夜饭、中秋节团圆饭、七夕情人的套餐等,价格不要偏高, 人均消费控制在25-50元(不含酒水)。 4)其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在节日的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。三、营销策略 1)制作专门针对节假日的套餐,可以根据实际的情况分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可根据不同的节日赠送的菜品、点心、月饼等。 2)可根据节日当天生日有效证明, 享受特别优惠和免餐费活动,比如国庆日、中秋节、端午节、春节、

元宵节、七夕节等。 3)如果手机号码尾号是该节日的对应号码,可凭借有效的证件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根据酒店的实际决定)。建议给他们推荐节日套餐。 4)由于餐厅没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。5)在饭后赠送一些与节日相关的小礼物 (上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。 6)活动的时间定于节日的前2-3天到后2-3天止。 四、推广策略 1)在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。 2)电视、街道横幅和报纸广告相结合。 3)开展手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。 4)网络营销、网络推广,也可在相应的网站上做个弹出框广告或者比较大的。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。 5)也可采用DM传单广告,但传单的质量必须要高。 注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在本酒店方圆5公里,也可向周边的适当推广。广告的受众最低要保证15万人。 五、其它相关的策略 保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些

产品促销策略论文

产品促销策略论文 篇1 摘要:现代市场营销不仅要求企业开发适销对路的产品,制定有吸引力的价格,通过 合适的渠道使目标顾客易于得到他们所需要的产品,而且还要求企业树立其在市场上的形象,加强企业与社会公众的信息交流和沟通工作,即进行促销活动。 关键词:促销;促销策略;整合促销 促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消 费者的消费欲望和兴趣,使其产生购买行为的活动。促销对企业营销的功能主要有传递企 业市场产品信息、诱导消费者对企业产品的消费需求、稳定并进一步扩大企业产品销售等等。 促销策略主要分为推式策略和拉式策略。推式策略侧重运用人员推销的方式,把产品 推向市场。拉式策略主要运用非人员推销方式把顾客及消费者拉过来,使消费者对本企业 的产品产生需求从而扩大企业产品销售。而促销组合就是企业根据产品的特点和营销目标,综合各种影响因素,对各种促销方式的选择、编配和运用。企业在制定促销组合和促销策 略时应考虑的因素主要有:第一,企业促销的目的。第二,企业自身产品优势。由于产品 之间存在着差异性,消费者的消费及购买目的不同,企业在从事促销活动过程中,应根据 企业不同性质的产品采取相应的促销组合和促销策略。第三,企业在促销方面的费用预算 企业要开展促销活动,就必须支付一定的费用,为了更好的控制和使用好费用,企业在从 事促销活动之前应做好相应的费用预算,以确保促销活动的顺利及有效开展,从而尽量地 确保达到预期的促销效果。 目前国内营销学领域内普遍认为促销策略依据促销过程中所用的手段不同可分为人员 促销策略、广告促销策略、公共关系促销策略和销售推广促销策略四种,不过随着市场环 境的不断变化,促销策略也会出现一些新的变化和发展,下面就这些相关方面予以阐述。 一、人员促销策略 人员促销策略是企业运用促销人员直接向消费者推销企业产品和企业服务的一种促销 手段,即通过销售人员直接与客户接触带动企业产品销售。通过促销人员与客户之间的直 接接触,使得消费者了解企业的产品,建立目标受众对企业产品的美好形象。 人员促销的基本形式主要有上门直销、门市柜台直销、产品会展等形式的会议推销、 家庭直销等几种。其销售对象即目标受众主要包括消费者、生产者用户、中间商、零售商等。人员促销的基本策略则主要有刺激—反馈策略、目标—成交策略、诱导—购买策略等 几种常用策略。 二、广告促销策略

零售店促销方案

现代商业常用的促销方式 以下是现代商业企业常用的一些促销方式,适合百货、超市、家居建材市场等不同的商 业业态,不过有的需要统一收银来实现,有的需要商业软件进行支持。 1、返券: 即在活动期间内,购物满多少元返多少券,如满500元返20元礼券等。凭券可以直接抵 现金或者买满多少才可以使用。此种方式需要统一收银才能实现。 1-1、补贴返现(类似‘满千减百’): 在特定的时间和地域内,买满多少钱直接以商场的名义(实际是专柜承担)减去多少钱, 顾客较为信任,相当于打折。 1-2、报名赠礼: 提前通过网络或者电话等方式报名,活动期间签到可以赠送相应的小礼品,以此方式召 集实体店周边以外的客源来店消费,非常实用有效。 2、折扣: 折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。即全场商品都进行不同程度的折扣销售, 如全场3折起、5折起等。在某个时间段内,全场商品或者部分商品打折销售,一般是借助 节假日或者店庆日的名义造势。 3、特价: 即限定某个时间段内某些商品执行特价销售,超出时间自动恢复,一般建议在客流比较 少的时段做,这样可以拉平卖场人气。还可以堆头的形式增加卖场气氛。 4、限定条件优惠: 如,限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠,还有买购多少额度优惠或返利。 5、限量优惠: 即在优惠的商品出售够一定数量时,特价终止,恢复原价销售。 6、限客单量优惠: 即限定每客最多购买特价商品的数量,若超过限量则超过的部分按原价销售计算。 7、购买超过一定量优惠: 即某个单品一次购买超过几个,就按设定的优惠价计算销售。 8、商品碰头分组促销: 此项促销事先设定好分组的商品(必须是两个单品),定好优惠价格,只有消费者在购买 时,在规定的时间同时找到两个对应的单品时则按优惠价销售;此活动一般适应与卖场布局 死角多的地方,将两个分组商品放置在不同的区域,让消费者去寻找,以提升卖场动线和消 费者购物的乐趣。 9、捆绑(组合)销售: 即将一些关联性强的商品放在一起,并打包给予一定的优惠进行销售。 10、消费购买一定额度,可以购买超低价商品: 如:购物满50元可以1元钱买一斤色拉油等。 11、买赠促销(类似‘购物有礼’): 即买指定的东西送赠品,还有买够多少钱送不同的赠品;礼品包含实物、服务类、延缓 保修等,也可以是企业的广告礼品(如:茶杯、围君、广告衫、广告伞、遮阳帽等)或者现 金券等。 12、有奖销售(类似‘购物赢大奖’): 即购物满一定条件可以参加摸奖或抽奖活动,买满多少钱就有机会抽奖,买的越多抽奖 几率越大,在乐安居叫做购物赢大奖;主要是奖品一定要丰富,并且有公众吸引力,奖品可 以现金、红包以及实物等。但非百分百能中奖。分两种形式:即买即抽;统一一个时间点抽。

企业的定价策略分析

企业的定价策略分析 【摘要】:随着国民经济的不断发展,近年来我国国内企业的数量不断增多。尤其是近年来大量兴起的中小型企业,在市场的发展中占据着重要的地位。企业在发展的过程中,如何实现科学、有效的定价,找到适合企业自身发展的定价策略,逐渐成为各个企业管理者关注的一个话题。目前,国内许多企业在市场的竞争中,产品销量过低,而不能得到很好的发展,甚至被淘汰。这在很大程度上和企业自身的定价策略不完善有关。许多企业不能够切实把握市场的实际情况,并合理的结合企业自身发展状况进行产品价格的调整和优化,致使产品销量过低,影响成本的回收,阻碍企业的正常发展。为了更好的促进国内企业的发展,本文将对目前国内企业在定价过程中存在的问题进行一定的分析,并探讨科学、合理的解决措施,促进企业持续、长久的发展。 【关键字】:企业;定价策略;优化措施;探讨 1.企业定价策略的含义和研究意义 1.1企业定价策略的含义 企业在经营发展过程中,会进行销售产品的定价工作。企业定价的科学、合理不仅会给企业带来巨大的经济效益,而且能够在很大程度上提高企业在市场中的竞争力。企业的定价策略一般指的是,企业未来取得预期的目标收益,根据外部市场环境以及自身企业发展的多种内部因素,而制定的价格策略。通常,价格策略的制定,要依据企业内部的发展程度,产品历年销售情况以及当前市场该种产品的销售情况,竞争状况以及消费者的心理等因素。在企业定价的过程中,综合考虑到各方面因素才能制定出最佳的定价策略,进而促进企业产品的销售,提高企业的经济效益。 1.2企业定价策略的研究意义 企业定价策略的科学、合理,决定了一个企业是否能在激烈的市场竞争条件下良好的发展。企业对于商品价格的制定,要综合考虑各个方面的因素影响。目前,国内许多中小型企业对企业定价策略的研究不够深入,进而经常导致产品销量过低,造成产品的堆积,影响企业的发展。产品的定价要综合考虑实际的市场供求、市场结构等因素。同时,企业管理者要善于分析市场中的竞争情况,把握好自身的发展情况。这样才能制定出科学、合理的产品销售价格,提高企业产品的销售量,使企业能够迅速回收成本,在竞争激烈的市场环境下能够持续、稳定、健康的发展。 2.企业的定价的原则

毕业论文——餐饮业营销策略研究

毕业论文——餐饮业营销策略研究目录 摘要..........................................................................................2 关键词....................................................................................2 一、餐饮概述目的和意义...............................................................2 二、中国餐饮业现状分析...............................................................2 三、餐饮业国内外研究动态............................................................3 四、中国餐饮业竞争分析及营销策略................................................3 五、餐饮业的发展前景预测............................................................6 六、结束语.................................................................................8 参考文献 (9) 1 餐饮业营销策略研究 摘要: 随着中国经济近几十年来的高速发展,人们的物质生活与精神文明生活水平也相应地得到显著的提高,尤其明显地反映在餐饮业上。作为在具有13亿巨大人群的中国市场上开设的各类型餐馆,可以说肩负着特殊地域上特殊人群的饮食重任。在消费追求日益多元化、个性化的新形势下,餐饮品牌的功能越来越重要,现代品牌的含义与外延有了更大的发展。 本文分析了我国餐饮业的现状和中式快餐行业的发展趋势、优势劣势、以及营销策略。关键要解决的问题是打造品牌,推行标准化管理和标准化生产。此次研究主要采用理论与实际相结合,定性研究与定量分析共举的研究方法。通过对餐饮业从相关情况的数据调查到整理、分析、研究,最后应用于营销策划,使其理论得以指导于实际,完成了餐馆创业策划系统体系的一体化。关键词:餐饮业;餐饮品牌;品牌战略;文化特点 .一、餐饮的意义

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