施工管理模拟题及答案三

一、单项选择题（共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）

1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。

A．将项目的目标进行分解

B．收集项目目标的实际值

C．对项目目标进行动态跟踪

D．找出实际值与计划值的偏差

2．建造师是（）。

A．企业法定代表人在工程项目上的代表人

B．一个工作岗位的名称

C．一种专业人士的名称

D．项目经理的另一种说法

3．施工企业项目经理是一个（）的名称。

A．工作岗位

B．技术职称

C．管理人士

D．专业人士

4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。

A．执行补救方案

B．从多个方案中确定一个拟执行方案

C．制定几个可能的补救方案

D．检查补救方案的执行情况

5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。

A．组织实施方式

B．组织运行方式

C．组织结构方式

D．组织管理方式

6．有两个指令源的结构模式是（）。

A．矩阵组织

B．线形组织

C．职能组织

D．事业部组织

7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。

A．使用阶段

B．策划阶段

C．管理阶段

D．总结阶段

8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

9．下列不属于组织工具的是（）。

A．组织结构图

B．职能划分图

C．任务分工表

D．工作流程图

lO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构

B．矩阵组织结构

C．职能组织结构

D．项目组织结构

11．下列属于措施费的是（）。

A．环境保护费

B．施工机械使用费

C．工程排污费

D．差旅交通费

12．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用（）。

A．直接工程费

B．人工费

C．材料费

D．施工机械使用费

13．下列属于间接费的是（）。

A．企业管理费

B．措施费

C．利润

D．人工费

14．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。

A．管理工作流程组织

B．信息处理工作流程组织

C．物质流程组织

D．工作任务结构

15．下列属于间接费中企业管理费的是（）。

A．差旅交通费

B．住房公积金

C．文明施工费

D．社会保障费

16．将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制施工成本计划。

A．按施工成本组织

B．按项目组成

C．按工程进度

二建《施工管理》模拟试题及答案(十一)

一、单项选择题(共70分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。 A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金 C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 1.【答案】A 【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。 2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 2.【答案】C

【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。 3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。 A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 3.【答案】D 【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。 4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。 A.德尔菲法 B.危险与操作性研究法 C.安全检查表法 D.事故树分析法

4.【答案】A 【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。 5、质量计划应根据( )来编制。 A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA循环 D.质量管理体系的认证结论 5.【答案】A 【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。 6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2

背景资料东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。根据案例背景，回答1、2题。 1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。 A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司 E．材料及设备供应单位 2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织背景资料东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据案例背景，回答3～6题。 3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 4．工作任务分工表应明确的内容有（）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 5．属于管理工作流程的有（）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程

6．项目目标控制的主要措施类型有（）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．结构措施背景资料 A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。根据案例背景，回答7～9题。 7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。 A．风险管理目标 B．风险识别方法 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序要求 E．风险管理的职责和权限 8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 A．公众利益 B．人身安全 C．环境保护 D．相关法规 E．盈利水平 9．可供A建筑公司选择的风险对策有（）。 A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险背景资料蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。根据案例背景，回答10～13题。 10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。 A．蓝天建筑公司 B．该建设单位 C．该建设单位委托的造价咨询单位 D．该工程的设计单位 E．工程造价管理机关

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

安徽二建建设工程施工管理模拟试卷

建设工程施工管理模拟试卷二( ) 一、单项选择题共题，每题分。每题的备选项中，只有个最符1(170 合题意编制项目可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(1.) 阶段的工作。决策设计准备设计施工D.C.) A. B. 对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理2. ，但是，的项目管理是管理的核心。设计方供货方B.()A. 业主方施工总承包方D.C. 在影响一个系统目标实现的主要因素中，(3. 是目标能否实现的决定性因素。人方法工具组织D.B.C.A.) 项目经理在项目管理方面的主要任务不包括。施工安全管理A.)4. ( 施工总投资控制施工进度控制施工质量控制D.B. C. 施工组织总设计的主要技术经济指标不包括。)(5. 资源消耗的均衡性项目施工工期项目施工质量C.A.B.

机械化程度D. 材料和设备采购供应阶段的建设监理工作的主要任务不包括。)6.( 制订或参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划)A.(审核或参与审核主要材料和设备的清单B. 起草并参与材料和设备的订货合同C. 协助业主确定材料和设备等物资的供应单位D. 无需编制分部分项工程施工组织设计的分部分项工程是。))()(7.(深基础工程大量土石方工程B.A. 特大构件的吊装工程有秸结预应力混凝土工程D.C. 当对施工成本计划与实际施工成本进行比较时，相对于实际施工8. 成本，成本的计划值是。工程合同价施工成本实际B.()A. 工程款支付额施工成本规划的成本值D.C. 工程量清单计价下编制投标报价的原则错误的是。)9.( 报价计算方法要科学严谨、简明适用A. 投标人的投标报价不得高于成本B. 投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单C. 计价规范》的强制性规定按招标人提供的工程量清单填报价格D.

二建施工管理试题

2012 年二级建造师施工经管试卷及答案一、单项选择题（共70 题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的行为，叫做（D ）。D ?质押 2 从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C ）认定。C ．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合规定的是（C ）。 C ?将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 B. 风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（ C ）。 A. 筹划 B .决策C.执行 D .检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A. 48 B. 36 C. 24 D. 12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程利益，还应服从（ C ）的整体利益。 A. 业主B .政府C.施工企业 D .本工程各参与方 8、对（D ）的工程工程，工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A .中型及中型以上B.专业性较强 C. 大型D .小型 9、下列不属于工程经理权限的是（D ）。 A .参与组建工程经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 参与选择物资供应单位 D. 协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言，其进度目标是该工程的（ C ）。 A .立项时间目标B.投产时间目标 C. 启用时间目标D .运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ C ）。 A .合同结构图B.组织结构图 C.工程结构图 D .任务分工表 12、下列选项中，属于风险评估工作的是（B ） A .分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级 C. 向保险公司投保 D .对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进

项目工程管理模拟试题九及参考答案

模拟试卷九一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分） 1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（） A 工程项目建设的一次性 B 工程建设项目活动参与主体的多样性 C 工程项目的目标性 D 工程建设项目的寿命周期性 E 工程建设项目的经济性 2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（） A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期 B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制 C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束 D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段 E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制 3、工程项目设计阶段进行投资控制的主要措施有（） A成本偏差分析法B限额设计法C价值工程方案优选法 D横道图法E因素分析法 4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（） A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润 5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（） A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法 6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（） A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路 B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路 C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路 D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路 E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路 7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（） A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费 D机上人员操作工资E停工一个月的利润 8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（） A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有

以往二级建造师施工管理考试真题及答案

以往二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．（）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织B．人 C．方法D．工具答案：A 答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。 2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。A．投资目标B．进度目标 C．质量目标D．成本目标答案：B 答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。同时注意费用和质量目标的含义。 3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。 A．提供工程质量B．节能环保 C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B 答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。 4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。

A．直线B．波折线 C．单向箭线D．双向箭线答案：C 答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。 5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。 A．质量控制 B．安全控制 C．投资控制 D．成本控制答案：B 答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。 6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。A．线性组织结构 B．项目组织结构 C．职能组织结构 D．矩阵组织结构答案：D 答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。 7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。 A．物资采购流程 B．数据处理流程 C．设计变更流程 D．钢结构深化设计工作流程答案：C 答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。组织工具的区别和应用特

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题全国二级建造师职业资格考试模拟题及答案《建设工程施工管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。每嚣的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目目标动态控制的核心是( )。 A.进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 2、某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 3、取得建造师执业资格的人员表示其( )。 A.成为工程项目施工的项目经理 B.获得了专业技术职称 C.知识和能力符合建造师执业的要求 D.成为所在企业的管理者 4、建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.业主 B.政府 C.企业法定代表人 D.企业技术负责人 5、某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证,为确保合同工期，则施工方应优先考虑编制( )的进度计划。 A.力求资源需求均衡 B.符合工程约束条件

C.符合资源供求约束条件 D.施工企业资源投入最少、施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于( )和施工方本身的利益。 6 A.监理方的利益 B.政府的利益 C.社会的利益 D.项目的整体利益 7、组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或各元素之间的( )关系。 A.主次 B.逻辑 C.工作分解 D.指令 8、线性组织结构中，每一个工作部门有( )指令源。 A.1个 B.2个 C.3个 D.3个以上 9、混凝土浇注属关键工序，施工方应在浇注施工前( )小时，书面通知项目监理机构实施旁站监理。 A.12 B.24 C.36 D.48 10、下列风险管理工作流程中正确的是( )。 A.风险分析—风险辨识—风险控制 B.风险辨识—风险控制—风险分析 C.风险辨识—风险分析—风险控制 D.风险控制—风险辨识—风险分析 11、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段，实施阶段和使用阶段。 A.决策 B.设计招标 C.施工图审查 D.施工招标 12、施工单位材料的采购费、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的( )。 A.措施费 B.材料费 C.规费 D.企业管理费 13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号文)的规定，大型施工机械设备由一个施工地点运至

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织答案：B 考点：施工管理的工作流程组织解析：工程流程组织包括：

《建设工程施工管理》模拟试卷二

一、单项选择题 1、对于一个建设工程项目而言，管理的核心是（）。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.总承包方的项目管理 2、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。 A.组织机构 B.工作流程 C.职能结构 D.合同结构 3、工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种（）关系。 A.静态 B.动态 C.不确定性 D.非程序性 4、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。 A.项目建议书 B.建设地区基础资料 C.可行性研究报告 D.单位工程施工组织设计 5、施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。 A.（1）（2）（3）（4） B.（1）（4）（2）（3） C.（1）（3）（2）（4） D.（4）（1）（2）（3） 6、施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，一般还应该包括（）。 A.资源组织 B.主要技术经济指标 C.管理措施 D.人员组织 7、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在收集到项目目标的实际值之后，首先应做的是（）。 A.调整项目目标 B.定期比较项目目标的实际值与计划值 C.确定项目目标计划值

D.采取纠偏措施进行纠偏 8、下列属于项目动态控制技术措施的是（）。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 9、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于（）风险。 A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险 12、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。 A.技术 B.组织 C.工程环境 D.经济与管理 13、旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由（）下达局部暂停施工指令的应急措施。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.业主现场代表 D.项目技术负责人 14、下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。

二建管理练习题及答案

2Z101000 施工管理（二）一、单项选择题 1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。 A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 A、企业董事长 B、企业法定代表人 C、企业总经理 D、分管生产经营的副部经理 8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。 A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商 C、法定代表人或其授权人与项目经理协商

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分,在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意,请将其代码填写在题后括号内,错选、多选或未选均无分) 第 1 题父母作为监护人代理未成年子女进行民事诉讼活动，这种情况属于( )。 A.指定代理 B.委托代理 C.无权代理 D.法定代理【正确答案】： D 第 2 题以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标

【正确答案】： B 第 3 题在编制施工进度计划时，如果合理地考虑( )，将有利于提高施工质量、降低施工成本。 A.施工资源的运用 B.施工工期的延长 C.施工队伍的素质 D.施工资金的安排【正确答案】： A 第 4 题在对热力管道单项工程的验收中，( )是工程质量进行检查和评定的重点之一。 A.水压试验 B.承重或受力结构 C.工程决算 D.竣工资料【正确答案】： B

第 5 题不属于必须实施监理的工程是( )。 A.使用国债的工程 B.国家重点工程 C.成片开发的住宅小区 D.利用外资的项目【正确答案】： A 第 6 题债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做( )。 A.保证 B.抵押 C.留置 D.质押【正确答案】： D 第 7 题工程建设法律关系中，建设工程合同的主体一般只能是( )。

A.公民 B.法人 C.个体工商户 D.其他社会组织【正确答案】： B 第 8 题设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。 A.EPC承包 B.联合体承包 C.D-B承包 D.CM总承包【正确答案】： A 第 9 题按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是( )。 A.进行项目结构分析 B.确定项目工作编码

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

2017二建管理真题及答案

2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行

C.决策 D.计划【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

建设工程施工管理模拟题1

《建设工程施工管理》模拟试题（一）一、阅读理解 1.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。对于上述几家单位：根据背景材料，回答1-3题。 (1).作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。 A．立项时间目标 B．验收时间目标 C．投产时间目标 D．交付使用时间目标 (2).甲公司的项目管理工作主要在（）阶段进行。 A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工 (3).第六建筑公司的项目管理目标是（）。 A．设计目标 B．投资目标 C．成本、进度、质量目标 D．利润最大化 2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。根据背景材料，作答如下题目。 (1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。 A．E、F两项工作必须同时结束 B．C、D两项工作不能同时结束 C．工作C完成后、工作F才能开始 D．工作D完成后、工作F才能开始 (2).按照承包商制定的双代号网络计划，该工程的计算工期为( )天。 A．19 B．20 C．21 D．22

(3).按照基础工程进度计划安排，D工作的最晚开始时间为第（）天。 A．10 B．12 C．13 D．14 3.某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有：根据背景材料，作答下列题目。 (1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。 A．11 B．12 C．13 D．14 (2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。 A. 钢筋1和钢筋2 B．钢筋1和模板1 C．混凝土1和混凝土2 D．模板1和钢筋2 (3).如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天。 A．0 B．1 C．2 D．3 (4).在上述情况下，如果要求原施工计划工期保持不变，承包商可以采取相关措施，以下（）不属于进度控制的措施。 A．组织措施 B．合同措施 C．经济措施 D.．管理措施 4.某市办公楼建于1999年，建筑面积3300m2，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造，将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。根据背景材料，作答下列题目。 (1).设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土的强度情况，常用的无损试验是（）。 A．冷拔试验 B．混凝土试块抗压试验 C．混凝土试块坍落度试验 D．X射线探伤 (2).设计单位在设计方案中，决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构，然后支模浇筑混凝

建设工程施工管理模拟试题二

建设工程施工管理模拟试题（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。