赣锋锂业2020年三季度财务风险分析详细报告

赣锋锂业2020年三季度风险分析详细报告

一、负债规模测算

1.短期资金需求

该企业经营活动的短期资金需求为303,797.1万元，2020年三季度已经取得的短期带息负债为280,464.5万元。

2.长期资金需求

该企业长期资金需求为67,136.07万元，2020年三季度已有长期带息负债为395,015.47万元。

3.总资金需求

该企业的总资金需求为370,933.17万元。

4.短期负债规模

根据企业当前的财务状况和盈利能力计算，企业有能力偿还的短期贷款规模为444,105.18万元，在持续经营一年之后，如果盈利能力不发生大的变化，企业有能力偿还的短期贷款规模是515,316.91万元，实际已经取得的短期带息负债为280,464.5万元。

5.长期负债规模

按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度，企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为479,711.04万元，企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为497,513.98万元，在5年之内偿还的贷款总规模为533,119.84万元，当前实际的带息负债合计为675,479.97万元。

二、资金链监控

1.会不会发生资金链断裂

从当前盈利水平和财务状况来看，该企业不存在资金缺口。该企业偿还全部有息负债大概需要14.12个分析期。负债率也不高，发生资金链断裂的风险较小。资金链断裂风险等级为5级。

内部资料，妥善保管第1 页共5 页

赣锋锂业2018年财务分析结论报告-智泽华

赣锋锂业2018年财务分析综合报告内部资料，妥善保管第 1 页共 3 页赣锋锂业2018年财务分析综合报告一、实现利润分析 2018年实现利润为138,652.59万元，与2017年的173,843.96万元相比有较大幅度下降，下降20.24%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。二、成本费用分析 2018年营业成本为319,728.14万元，与2017年的260,941.98万元相比有较大增长，增长22.53%。2018年销售费用为8,235.18万元，与2017年的5,320.7万元相比有较大增长，增长54.78%。2018年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2018年管理费用为28,329.02万元，与2017年的17,494.1万元相比有较大增长，增长61.93%。2018年管理费用占营业收入的比例为5.66%，与2017年的3.99%相比有所提高，提高1.67个百分点。管理费用占营业收入的比例有所提高，但营业利润却大幅度下降，管理费用的增长并不合理。2018年财务费用为8,198.79万元，与2017年的5,353.58万元相比有较大增长，增长53.15%。三、资产结构分析 2018年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。与2017年相比，2018年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。其他应收款增长过快。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。因此与2017年相比，资产结构趋于恶化。四、偿债能力分析从支付能力来看，赣锋锂业2018年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。

赣锋锂业2020年上半年决策水平分析报告

赣锋锂业2020年上半年决策水平报告一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为18,999.15万元，与2019年上半年的 38,612.54万元相比有较大幅度下降，下降50.80%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为 19,174.55万元，与2019年上半年的38,622.34万元相比有较大幅度下降，下降50.35%。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。二、成本费用分析赣锋锂业2020年上半年成本费用总额为206,644.28万元，其中：营业成本为192,495.58万元，占成本总额的93.15%；销售费用为2,630.84万元，占成本总额的1.27%；管理费用为4,884.24万元，占成本总额的2.36%；财务费用为5,715.22万元，占成本总额的2.77%；营业税金及附加为918.42万元，占成本总额的0.44%。2020年上半年销售费用为2,630.84万元，与2019年上半年的5,184.25万元相比有较大幅度下降，下降49.25%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，营业利润也随之下降，企业市场销售形势迅速恶化，应当采取措施，调整销售力量和战略。2020年上半年管理费用为4,884.24万元，与2019年上半年的18,521.49万元相比有较大幅度下降，下降73.63%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.05%，与2019年上半年的6.56%相比有较大幅度的降低，降低4.52个百分点。三、资产结构分析赣锋锂业2020年上半年资产总额为1,601,091.97万元，其中流动资产为694,699.1万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动资产的39.77%、33.11%和16.48%。非流动资产为906,392.87万元，主要以长期股权投资、固定资产、其他非流动资产为主，分别占非流动资产的

浅析负债融资的财务风险与对策【开题报告】

本科生毕业论文开题报告题目：浅析负债融资的财务风险与对策分院：经济管理分院专业：会计学班级：会计2012-4 学号：姓名：指导教师：填表日期： 2015 年月日一、选题的依据及意义：（一）选题的依据负债融资是通过增加企业的债务进行筹集资金的行为与过程，比如借款，债券的发行，融资租赁等等。毫无疑问，任何的负债都会给企业带来财务上的风险，而债务的膨胀和增加，对于企业的财务风险来说，也会逐步的变大，在严重的恶化的时候，还可能导致企业的破产，在企业的股东和债权人之间发生严重的冲突，而企业内部的管理上也可能丧失应有的灵活性和机动性。也就是说负债融资虽然能够给企业带来巨大的效益，但是在其背后也存在一些潜在的风险，比如财务风险就是其中一个很重要的方面。可见分析其中的财务风险及对策的重要性。（二）选题的意义负债融资是企业的一种必要的筹资手段。如果运用得当会给企业带来无限的收益，如果任其发展，也可能给企业带来灭顶之灾。按照风险管理理论，只有处于最佳的资本结构的时候，企业的价值才能够达到最大化。对负债融资所产生

的财务风险进行分析、控制和管理，能够实现让企业通过负债融资或的财务受益的同时，降低企业所面临的财务风险系数。对于企业来讲，要能够合理的识别、预测、控制负债融资给企业来带来的不同的财务风险，让企业处于一个良性的运转环境之上。二、国内外研究现状及发展趋势（含文献综述）：（一）国外研究现状 A.N.Berger，，，， of Governors of Federal Reserve System Working Paper》中提出，企业要取得负债经营产生的财务杠杆效应就要承担财务风险。企业进行负债融资，所投资项目的收益必须大于资本成本，否则，企业的现金流转将不能维持，如果亏损额大于折旧额，不从外部补充资金将很快破产。其次，负债融资还要承担利率变动、负债结构、经营成败等所构成的风险。为实现理财目标，使企业生存、发展、获利，实现其价值最大化，既要恰当运用负债经营给企业带来效益，又要树立风险意识，采取有效措施防范风险:建立有效的风险防范机制;合理确定负债比率，适度负债经营;认真研究资金市场供求关系，分析利率变动趋势，根据自身情况制定债务筹措计划，保持合理的负债结构。 Financing Solutions - Think Outside The Bank》中提出，债权人利益不受损害的一个前提条件是企业的风险程度要处于预测所允许的范围之内。而在现实的经济生活中，股东往往喜欢投资于高风险的项目。因为如果项目成功，债权人只能获得固定的利息和本金，剩余的高额收益均归股东所有，于是就实现了财富由债权人向股东的转移;如果高风险项目失败，则损失由股东和债权人共同承担，有的债权人的损失要远远大于股东的损失，这就是所谓的"赌输债权人的钱。另外，当企业发行新的债券，也会损害原债权人的利益。因为股东为了获得新的资金，往往会给新债权人更优先的索偿权，这样可以降低新债务实际负担的利率水平。但同时也会使原债权人承担的风险加大，导致原债券真实价值的下降。（二）国内研究现状李胜楠（2010）在《浅析负债融资的财务效应》中提出，新形势下财务风险概述企业的财务风险是指在企业的实际运营过程中,由于决策失误、原材料供应紧张、资金短缺等不可预知的因素的影响,使得企业的实际财务收支情况明显与企业预算发生偏离的现象。

江西赣锋锂业有限公司简介

江西赣锋锂业有限公司简介 2008-11-21 13:03来源：市政府金融办字体：大中小江西赣锋锂业有限公司（以下简称赣锋锂业）位于江西省新余市高新开发区，是一家成立于1997年的集科、工、贸于一体的高新技术企业。注册资本3500万元，总占地面积21万平方米，资产总额15647万元，其中固定资产原值5953万元，资产负债率22.34 % ，2006年公司实现销售收入14567万元，净利润1993万元，上缴税金1728万元，2007年1—8月，实现销售收入11966万元，净利润2123万元，上缴税金1927万元，公司现有员工390多人，专业从事锂、铷、铯系列产品开发、生产和经营，主要产品有金属锂、氯化锂、氟化锂、正丁基锂、锂铝合金、锂硅合金、铷盐、铯盐等，是国内金属锂销量最大、锂系列产品最齐全、产业链最完整的企业，产品销往全国各地，并远销到欧洲、美国、南韩、印度等国家，产品广泛应用于电池、制药、石化、钎焊、稀土冶炼、航空航太等领域。公司拥有自营进出口权，通过了ISO9001 ：2000品质体系认证、ISO14001 ：2004环境管理体系认证和GB/T18001 ：2001职业健康安全管理体系认证，二00二年被江西省科技厅认定为江西省高新技术企业。公司本部主要生产基础锂原料，利用江西锂云母为原料，生产工业碳酸锂和氢氧化锂，同时利用国外进口卤水生产氯化锂，解决公司下游产品原料供应问题。公司下辖三个全资子公司。一个是位于宜春市奉新县冯田开发区的奉新赣锋锂业有限公司，注册资本680万元，主要生产金属锂、氯化锂、氟化锂等锂系列产品；一个是位于新余仙女湖区的新余赣锋有机锂有限公司，注册资本500万元，主要生产正丁基锂和氯丁烷等有机系列

赣锋锂业2019年管理水平报告

赣锋锂业2019年管理水平报告一、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年赣锋锂业成本费用总额为447,342.91万元，其中：营业成本为408,620.96万元，占成本总额的91.34%；销售费用为6,253.06万元，占成本总额的1.4%；管理费用为27,285.54万元，占成本总额的6.1%；财务费用为7,033.39万元，占成本总额的1.57%；营业税金及附加为2,473.65万元，占成本总额的0.55%。成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额447,342.91 100.00 368,019.75 100.00 296,921.5 100.00 营业成本408,620.96 91.34 319,728.14 86.88 260,941.98 87.88 销售费用6,253.06 1.40 8,235.18 2.24 5,320.7 1.79 管理费用27,285.54 6.10 28,329.02 7.70 17,494.1 5.89 财务费用7,033.39 1.57 8,198.79 2.23 5,353.58 1.80 营业税金及附加2,473.65 0.55 3,058.27 0.83 4,858.14 1.64 2、总成本变化情况及原因分析

赣锋锂业2019年成本费用总额为447,342.91万元，与2018年的368,019.75万元相比有较大增长，增长21.55%。以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加88,892.82万元，共计增加88,892.82万元；以下项目的变动使总成本减少：营业税金及附加减少584.62万元，管理费用减少1,043.47万元，财务费用减少1,165.4万元，销售费用减少1,982.12万元，资产减值损失减少4,794.06万元，共计减少9,569.67万元。增加项与减少项相抵，使总成本增长79,323.15万元。成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年2018年2017年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 营业收入534,172.02 100.00 500,388.29 100.00 438,344.61 100.00 营业成本408,620.96 76.50 319,728.14 63.90 260,941.98 59.53 营业税金及附加2,473.65 0.46 3,058.27 0.61 4,858.14 1.11 销售费用6,253.06 1.17 8,235.18 1.65 5,320.7 1.21 管理费用27,285.54 5.11 28,329.02 5.66 17,494.1 3.99 财务费用7,033.39 1.32 8,198.79 1.64 5,353.58 1.22 3、营业成本控制情况 2019年营业成本为408,620.96万元，与2018年的319,728.14万元相比有较大增长，增长27.8%。 4、销售费用变化及合理性评价 2019年销售费用为6,253.06万元，与2018年的8,235.18万元相比有较大幅度下降，下降24.07%。2019年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。

赣锋锂业2020年一季度财务状况报告

赣锋锂业2020年一季度财务状况报告一、资产构成 1、资产构成基本情况赣锋锂业2020年一季度资产总额为1,547,731.06万元，其中流动资产为673,350.36万元，主要分布在货币资金、存货、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的38.38%、33.88%和14.41%。非流动资产为874,380.69万元，主要分布在长期投资和固定资产，分别占企业非流动资产的42.71%、23.05%。资产构成表项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,547,731.0 6 100.00 1,375,272.5 8 100.00 799,910.01 100.00 流动资产673,350.36 43.51 722,222.16 52.51 466,500.18 58.32 长期投资373,468.21 24.13 192,910.32 14.03 138,728.25 17.34 固定资产201,529.75 13.02 148,244.83 10.78 79,526.06 9.94 其他299,382.73 19.34 311,895.28 22.68 115,155.51 14.40 2、流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的39.65%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的33.88%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。

中国锂行业研究-行业竞争格局、业内企业

中国锂行业研究-行业竞争格局、业内企业（一）锂资源简介锂精矿经过一系列加工可生产得到碳酸锂、氢氧化锂等多种锂盐产品，并广泛应用于锂电池、玻璃和陶瓷、润滑脂、空气处理、冶金、医药、铸造等行业。 1、锂的主要特点锂是世界上最轻、最活泼的金属元素，化学符号Li，银白色，是唯一能在常温下与氮气反应的碱金属元素。在自然界中，锂主要赋存于固体矿物资源和液体矿床资源中，两种代表类型分别是花岗伟晶岩和盐湖卤水锂矿床。其中，作为制取锂的矿物原料主要有锂辉石、锂云母和透锂长石；液态锂资源主要在盐湖卤水、海水、油气田水、地热水和井卤中，主要以碳酸盐、硫酸盐以及氯化物的形式存在。在新能源领域，锂是锂离子电池最主要的原材料，被称为“能源金属”；在传统领域，锂可以用于生产新型合成橡胶、新型工程材料、陶瓷和稀土冶炼等，被誉为“工业味精”；在医药领域，锂是生产他汀类降脂药和新型抗病毒药等新药品的关键中间体。 2、锂资源产品的主要应用

锂资源产品主要应用情况如下：

1、行业竞争格局（1）全球竞争状况目前全球锂行业集中度较高，主要产能集中在Sociedad Químicay Minerade Chile S.A（以下简称“SQM”）、FMC Corporation（以下简称“FMC”）和Albemarle Corporation（以下简称“雅保”）三家。以2015-2017年度为例，SQM、FMC和Albemarle三家企业生产的锂产品在全球的市场份额合计分别约为58%、54%、48%，中国锂产品在全球的市场份额分别约为40%、37%、20%。（2）中国竞争状况

经过多年的发展，中国已基本建立了以矿石提锂、卤水提锂为基础，覆盖碳酸锂、氯化锂、氢氧化锂、金属锂等系列产品的现代锂工业，初步形成了锂行业的完整产业链。目前，国内锂产品生产企业绝大多数规模较小，竞争力不强，仅有少数几家公司规模相对较大，并通过并购国内外锂矿企业实力不断增强，具有一定的竞争力，如天齐锂业、赣锋锂业等。随着中国锂行业整体水平的提高，市场的集中度将不断提高，最终形成有综合实力的少数企业间的竞争。根据渤海证券研究所资料，随着国内锂电池产业的快速发展，中国已成为目前世界第一的锂消费大国，几乎占用了全球每年40%的锂资源产量。一方面，中国新能源汽车作为新兴产业领域之一，得到了国家的大力支持，按照工业和信息化部等三部委发布的《汽车产业中长期发展规划》，2020年新能源汽车产量将达200万辆，到2025年，新能源汽车将占汽车产销20%以上。据高工产研锂电研究所(GGII)统计，中国动力锂电池出货量从2011年的0.35GWh增长至2018年的65GWh，年均复合增长率达110.92%。新能源汽车及动力电池市场规模的持续扩大将增加对锂盐及上游锂资源的需求。同时，消费电子领域的存量需求及储能领域的快速发展亦是锂电池及上游锂资源需求的重要来源。但另一方面，中国国内锂资源的产量无法满足日益增长的需求，需大量进口。根据天风证券研究所资料，2018年全年中国共进口锂原矿286.75万吨，同比增长40.89%；进口锂精矿137.07万吨，同比增长37.01%。

碳酸锂行业上市公司研究报告

碳酸锂行业上市公司研究报告编号：XSJYB(2016)-002澄泓研究理念：让研报变诚实，使投资更简单。澄泓研究?新视界工作室成员：@简放、@Jirachi、@大徐、@明日花开、@后来居上_dioyan、@杨长雍导读 2015年是新能源汽车行业高速发展的一年，根据工信部统计，2015年1～11月，新能源汽车累计生产27.92万辆，同比增长4倍。新能源汽车的高速增长，带动了整个产业链的高景气度，位于产业链上游的碳酸锂行业，更是迎来了春天。我们统计了2015年碳酸锂主要上市公司的涨幅：通过上表可以看出，平均涨幅超过200%，同期沪深300涨幅仅为5.58%，足以证明碳酸锂行业的投资热情高涨，持续受到资金关注。今天，我们就对碳酸锂以及该行业的上市公司近期全面梳理分析。一、碳酸锂行业概述 1.1碳酸锂简介碳酸是生产二次锂盐和锂制品的基础材料，因而成为了锂行业中用量最大的锂产品，其他锂产品其本上都是碳酸锂

的下游产品。碳酸锂不仅可以直接使用,还可以作为原料制备各种附加值高的锂盐及其化合物，广泛应用于锂电池、催化剂、半导体、陶瓷、电视、医药、原子能工业等领域，但是在高技术应用领域如彩色萤光粉、药用及锂电池等电子材料对碳酸锂质量的要求很高，工业级碳酸锂必须通过精制除去其中的无机盐类等杂质才能达到各种不同专用品的质量指标要求。碳酸锂的应用已经超过了100种用途，目前大家对它的关注则主要是跟新能源汽车和新能源挂钩。根据用途可以进行如下分类：注：1、含量中的区间是用来区分在各自规格中的产品级别，级别越高碳酸锂含量的最低要求越高；2、产品规格质量要求高低排列：工业级<萤光级<电池级<医药级<高纯级。 1.2 碳酸锂行业产业链 1.3碳酸锂资源分布简述国际锂电池协会专家介绍，盐湖锂主要分布在南美、北美和亚洲，在全世界的储量当中，玻利维亚最大为42%、智利占34%、阿根廷占12%，中国为12%。矿山锂资源主要分布在美国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯、中国和部分非洲地区。据中国地质科学院矿产资源研究所刘喜方研究员介绍，我国的矿石锂资源主要分布在四川、江西和新疆。“四川主要是

【建厂施工经验心得】赣锋锂业

【建厂施工经验心得】赣锋锂业不知不觉间，来到XX已经一年多的时间了，一期项目已经结束，在这一年中由于经验不足也曾经灰心过，迷茫过，抱怨过。但是一年过去了，在工程中我也学到了很多东西。建厂施工经验心得体会如下: 一、工作经验在施工过程中，首先要看懂图纸，看透图纸是作为一个技术员基本要掌握的，从大往小看，从粗往细看，刚从学校出来时以为设计院出的图纸就一定正确，找人家的毛病有些心虚，但是一期工程走到现在，设计变更层出不穷，每一次的变更都对自己是一个很大的提高，审好图，首先将材料表上的材料和蓝图对比，看是否有缺项漏项；再根据实际现场，看隐蔽工程是否合理，动力部分和照明部分哪些需要暗敷哪些需要明敷；一期的经验教训，先查电缆内线外线是否一致，有无漏项，尽量不要多报也不要少报，多报了是浪费，少报了就要增补计划，报计划招标是一个漫长而无奈的过程，所以审好图，把好关，用心做事。其次，在施工过程中，和施工单位也是斗智斗勇，任何一个小疏忽都是一个隐患，施工单位都在找你的遗漏项，有些设计院设计的死角，界区分的不清都会导致责任划分不清，与人交流有时候比单纯的搞技术要复杂的很多，比如在进办公楼综合楼餐厅的桥架和钢管衔接问题，曾经使我很迷茫也很抓狂，像这种死角一定要扼杀在第一轮审图中，以免造成以后的麻烦。

再次，在工程时，一定要注意部门与部门之间的沟通，比如，硅粉仓库的开关柜，我与三氯氢硅部门没有沟通，只是看了图纸，**西化建将开关柜底座按照图纸安装完毕，最后发现，三氯氢硅实际到货的柜子和蓝图上的尺寸数量都不符，既耽误了工程时间，也需要更改底座，在这次事件中我知道了，每项工作都需要他人的配合和支持。况且，一个人的视野和经验毕竟有限，因此，不管处于什么岗位，都需要与其他部门交流、沟通、协调，最后达成一致，才能把工作做好，避免返工造成浪费。二、工作心得 1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

赣锋锂业2020年上半年管理水平报告

赣锋锂业2020年上半年管理水平报告一、成本费用分析 1、成本构成情况赣锋锂业2020年上半年成本费用总额为206,644.28万元，其中：营业成本为192,495.58万元，占成本总额的93.15%；销售费用为2,630.84万元，占成本总额的1.27%；管理费用为4,884.24万元，占成本总额的2.36%；财务费用为5,715.22万元，占成本总额的2.77%；营业税金及附加为918.42万元，占成本总额的0.44%。成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额 156,219.63 100.00 240,026.77 100.00 206,644.28 100.00 营业成本130,633.3 83.62 211,383.8 88.07 192,495.58 93.15 营业税金及附加1,141.4 0.73 1,098.35 0.46 918.42 0.44 销售费用3,193.39 2.04 5,184.25 2.16 2,630.84 1.27 管理费用18,113.29 11.59 18,521.49 7.72 4,884.24 2.36 财务费用3,138.26 2.01 3,838.89 1.60 5,715.22 2.77 研发费用0 - 0 - 0 -

2、总成本变化情况及原因分析赣锋锂业2020年上半年成本费用总额为206,644.28万元，与2019年上半年的240,026.77万元相比有较大幅度下降，下降13.91%。以下项目的变动使总成本增加：财务费用增加1,876.33万元，共计增加1,876.33万元；以下项目的变动使总成本减少：营业税金及附加减少179.93万元，资产减值损失减少779.32万元，销售费用减少2,553.41万元，管理费用减少13,637.25万元，营业成本减少18,888.22万元，共计减少36,038.13万元。各项科目变化引起总成本减少34,161.8万元。成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元) 3、营业成本控制情况 2020年上半年营业成本为192,495.58万元，与2019年上半年的211,383.8万元相比有所下降，下降8.94%。 4、销售费用变化及合理性评价 2020年上半年销售费用为2,630.84万元，与2019年上半年的5,184.25万元相比有较大幅度下降，下降49.25%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，营业利润也随之下降，企业市场销售形势迅速恶化，应当采取措施，调整销售力量和战略。

2018年特斯拉分析报告

2018年特斯拉分析报告 2018年11月

目录一、三季度终现大幅盈利中国战略取得实质进展 (4) 1、经营效率全面提升三季度首次大幅盈利 (4) 2、Model3产能地狱逐步走出大力铺设经销网点解决物流问题 (7) 3、中国战略取得实质性进展即将孕育巨大零部件配套机会 (11) 二、系统技术水平领先带来特斯拉卓越性能 (17) 1、技术不断更迭、保持领先的电池系统成为特斯拉的核心竞争力 (17) 2、新能源汽车自动驾驶领跑者向L3级别加速迈进 (25) 三、特斯拉国产化风口临近汽车零部件投资机遇凸显 (29) 1、特斯拉供应链梳理 (29) 2、特斯拉中国供应商相关企业 (31) （1）旭升股份 (31) （2）赣锋锂业 (33) （3）三花智控 (34) （4）东睦股份 (34) （5）拓普集团 (34) （6）均胜电子 (34)

Model3走出产能地狱，特斯拉三季度经营数据出现历史性突破。伴随着Model 3产能瓶颈的打破，今年三季度Model 3产量大幅攀升，逐月改善，三季度周平均产量达到4300辆/周，三季度最后一周平均产量突破5300辆。2018年第三季度，特斯拉单季营收达到68.24亿美元，同比增长128.65%；净利润3.12亿美元，环比大幅扭亏，突破了历史业绩。2018 年11 月16 日，特斯拉向预订model 3的中国车主发送选配邮件，邀请支付第二笔定金。交付时间预计为2019年一季度前后。多因催化，特斯拉在华战略加速。公司2017年计划在2020年才实施中国建厂计划，在2019年以前不会在中国有重大的资本支出，2018年不会有实质性的资本支出。然而今年中美贸易战下，美国电动汽车进口关税上升至40%使得特斯拉在中国的需求大幅缩水，而国家在新能源汽车等领域进一步放宽外资准入的政策进一步加快了特斯拉中国建厂的步伐。公司期望在19年就于中国实现Model 3的生产，并通过本地采购和生产来不断提高本土化生产率。上海周边的汽车零部件配套产业也有望借助这一红利期取得更多的自主配套订单，提升产线质量，深化自主替代进程。特斯拉国产化风口临近汽车零部件投资机遇凸显。特斯拉车型零部件的单价和毛利率均高于同行水平，进入其供应商的企业经营成果也多数优于同行。未来特斯拉将通过加大本地化采购来迅速提升中国工厂产能，其规划产能（一期25万，总共50万辆）与无关税下的低价格、高竞争力车型保证了其在中国区域高额的零部件采购规模，已进

赣锋锂业2020年三季度财务分析结论报告

赣锋锂业2020年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为22,125.44万元，与2019年三季度的 3,828.24万元相比成倍增长，增长4.78倍。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时，营业利润大幅度的增长，但这主要是应收账款的贡献，应当关注应收账款的质量。二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为123,552.14万元，与2019年三季度的109,034.48万元相比有较大增长，增长13.31%。2020年三季度销售费用为1,764.08万元，与2019年三季度的2,792.31万元相比有较大幅度下降，下降36.82%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。2020年三季度管理费用为5,050.05万元，与2019年三季度的3,331.45万元相比有较大增长，增长51.59%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为3.35%，与2019年三季度的2.4%相比有所提高，提高0.95个百分点。企业经营业务的盈利水平也有所提高，管理费用增长合理。2020年三季度财务费用为 1,589.94万元，与2019年三季度的4,021.22万元相比有较大幅度下降，下降60.46%。三、资产结构分析 2020年三季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款出现过快增长。预付货款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力有所提高，但应收账款增长过快，盈利真实性值得怀疑。与2019年三季度相比，资产结构并没有优化。四、偿债能力分析从支付能力来看，赣锋锂业2020年三季度是有现金支付能力的，其现内部资料，妥善保管第1 页共3 页

毕业论文开题报告中小企业筹资风险问题及防范研究

***大学成功学院毕业论文 (设计) 开题报告所在系部：管理学系专业：会计学学号：姓名：毕业设计(论文)题目：中小企业筹资风险问题及防范研究一、研究的背景和意义随着我国社会主义市场经济的发展，中小企业成为推动我国经济增长的一个重要因素，成为我国经济发展的重要力量。中小企业在经济运行中的一些独特功能，如充当经济增长引擎、创造就业机会、填补大型企业的空白以及优化调整产业结构等等为各界所认可。中小企业发展问题在我国得到了前所未有的关注和重视。但由于当前独特的体制、机制和政策等因素制约，中小企业发展面临着许多企业自身难以克服的经济、制度以及法律等方面的矛盾和问题。在这些难题中，作为一个世界性的难题，中小企业的筹资问题更是首当其冲，成为举国上下高度关注的一个问题。资金筹措是企业生存和发展的前提条件，企业管理者必须拓展融资渠道，并权衡不同资金来源的可靠性、持续性、成本以及对公司经营风险的影响，以尽可能低的成本取得源源不断的资金供应，才能够把握住稍纵即逝的投资机会，提高企业发展潜力，从而在市场竞争中处于优势地位。因此，筹资风险的管理就成为企业财务风险管理的首要环节和内容。当前，资金短缺是企业普遍面临的问题，企业能否健康良性地发展，筹资将是一个非常重要的决定性因素。企业筹资的根本目的是通过资金的合理筹集和使用而获取一定的收益，企业在生产经营过程中，要通过各种途径筹集企业发展所需的资金，以利于企业的发展，但是筹资又伴随着各种各样不同层次的风险，企业可以对筹资风险进行有效的预测和控制，以避免筹资失误对企业产生不利的影响。我国筹资风险研究还不健全，尤其是在定量分析方面还是很薄弱，因此，正确分析企业筹资风险及其控制策略对提高企业经济效益和规模有着重要的现实意义。企业筹资活动是一个动态的过程,表现为既定目标下的企业筹资框架的选择,也即企业筹资行为合理与否是通过筹资结构来反映的。对于各企业而言,如何选择筹资方式，怎样把各种筹资方式组合成最适合企业的筹资框架，怎样去把握筹资的规模，这些问题都是在筹资之前就需要进行认真分析和研究的。一般来讲，企业的筹资方式有9种，即吸收直接投资、发行股票、银行借款、商业信用、发行债券、筹资租赁、内部积累、联营筹资、信托筹资。这9种方式各有其优缺点，但是，不管企业

2019年赣锋锂业公司财务分析总结性研究报告

目录前言 (1) 一、实现利润分析 (3) (一).利润总额 (3) (二).主营业务的盈利能力 (3) (三).利润真实性判断 (4) (四).结论 (4) 二、成本费用分析 (4) (一).成本构成情况 (4) (二).销售费用变化及合理性评价 (5) (三).管理费用变化及合理性评价 (5) (四).财务费用的合理性评价 (6) 三、资产结构分析 (6) (一).资产构成基本情况 (6) (二).流动资产构成特点 (7) (三).资产增减变化 (9) (四).总资产增减变化原因 (9) (五).资产结构的合理性评价 (9) (六).资产结构的变动情况 (9) 四、负债及权益结构分析 (10) (一).负债及权益构成基本情况 (10) (二).流动负债构成情况 (11) (三).负债的增减变化 (12) (四).负债增减变化原因 (13)

(五).权益的增减变化 (13) (六).权益变化原因 (14) 五、偿债能力分析 (14) (一).支付能力 (14) (二).流动比率 (14) (三).速动比率 (15) (四).短期偿债能力变化情况 (15) (五).短期付息能力 (15) (六).长期付息能力 (16) (七).负债经营可行性 (16) 六、盈利能力分析 (16) (一).盈利能力基本情况 (16) (二).内部资产的盈利能力 (17) (三).对外投资盈利能力 (17) (四).内外部盈利能力比较 (18) (五).净资产收益率变化情况 (18) (六).净资产收益率变化原因 (18) (七).资产报酬率变化情况 (18) (八).资产报酬率变化原因 (18) (九).成本费用利润率变化情况 (19) (十).成本费用利润率变化原因 (19) 七、营运能力分析 (19) (一).存货周转天数 (19) (二).存货周转变化原因 (20) (三).应收账款周转天数 (20) (四).应收账款周转变化原因 (20) (五).应付账款周转天数 (20)

赣锋锂业布局锂电全产业链,押宝固态锂电池

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟赣锋锂业布局锂电全产业链，押宝固态锂电池双积分政策即将实施、禁产禁售燃油车提上议程、发展新能源汽车被列为国家产业规划等顶层政策让动力锂电池行业看到了国家发展新能源的坚定决心，也为相关行业和公司带来重大历史机遇。江西赣锋锂业股份有限公司是专业从事锂电新材料系列产品研发、生产及销售的国际知名企业，经过十余年的快速发展，已成为中国深加工锂产品行业的龙头企业，是全球最大的金属锂生产供应商。作为中国锂行业首家上市公司，赣锋锂业两年内股价上涨近十倍，今年年内涨幅达到133%，市值突破500 亿元。赣锋锂业股价的持续大涨与其整体战略思路打通上、中、下游全产业链密不可分。布局锂电全产业链据了解，赣锋锂业成立初期只是金属锂加工厂，是单纯的锂产品加工厂，目前正逐步发展为上游掌控锂矿资源、中游做大锂盐产业规模、下游进军锂电池及锂电池回收领域的全产业链布局的企业。上游掌控锂矿资源近年来，为了实现布局全产业链的计划，赣锋锂业在上游锂资源掌控上动作频出，在锂资源较为丰富的澳大利亚、阿根廷、加拿大等国家以收购、包销、参股等各种形式布局掌控锂资源。 2017 年初，赣锋锂业在加拿大以4900 万美元收购美洲锂业19.9%的股份，预计可获得美洲锂业80%的包销权;在阿根廷取得Mariana 卤水矿80%的股权，计划4 年-5 年时间完成开发;在爱尔兰收购Blackstairs 锂辉石矿51%股权，勘探开发进度不断加快;在澳大利亚获得RIM43.1%的股权，成为其第一大股东。无论是控股，还是参股获取包销权，或是直接进行收购，赣锋锂业的最终目的就是掌控锂矿资源，布局锂电产业链上游。

赣锋锂业2019年经营成果报告

赣锋锂业2019年经营成果报告一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为47,446.81万元，与2018年的138,652.59万元相比有较大幅度下降，下降65.78%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为16,216.9万元，与2018年的17,484.02万元相比有所下降，下降7.25%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负84.31万元，与2018年的1,601.93万元相比，2019年出现亏损，亏损84.31万元。 5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为534,172.02万元，比2018年的500,388.29万元增长6.75%，营业成本为408,620.96万元，比2018年的319,728.14万元增加27.80%，营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力下降。实现利润增减变化表项目名称 2019年2018年2017年数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入534,172.02 6.75 500,388.29 14.15 438,344.61 0 实现利润47,446.81 -65.78 138,652.59 -20.24 173,843.96 0 营业利润47,531.12 -65.32 137,050.66 -21.89 175,468.73 0

投资收益16,216.9 -7.25 17,484.02 -32.09 25,747.62 0 营业外利润-84.31 -105.26 1,601.93 198.59 -1,624.76 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年赣锋锂业成本费用总额为447,342.91万元，其中：营业成本为408,620.96万元，占成本总额的91.34%；销售费用为6,253.06万元，占成本总额的1.4%；管理费用为27,285.54万元，占成本总额的6.1%；财务费用为7,033.39万元，占成本总额的1.57%；营业税金及附加为2,473.65万元，占成本总额的0.55%。成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额447,342.91 100.00 368,019.75 100.00 296,921.5 100.00 营业成本408,620.96 91.34 319,728.14 86.88 260,941.98 87.88 销售费用6,253.06 1.40 8,235.18 2.24 5,320.7 1.79 管理费用27,285.54 6.10 28,329.02 7.70 17,494.1 5.89 财务费用7,033.39 1.57 8,198.79 2.23 5,353.58 1.80 营业税金及附加2,473.65 0.55 3,058.27 0.83 4,858.14 1.64 2、总成本变化情况及原因分析

财务风险开题报告

财务风险开题报告企业财务风险的识别与分析是企业财务风险防范的首要环节。下面是为大家整理的财务风险论文开题报告，供大家参考。财务风险论文开题报告篇一《公路施工企业全过程财务风险管理实践》摘要:在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下，我国建筑行业得到了飞速发展，人们对建筑工程成本管理与控制越来越重视，建筑公司想在竞争激烈的市场里站稳脚跟，就必须提高公司成本管理意识，运用现代化施工理念，聘用施工专业人才，加强建筑工程成本控制力度。关键词:建筑施工;施工企业;成本管理;控制越来越激烈的建筑市场竞争机制，让很多建筑公司面临发展的困境，如何提升公司在市场中的综合竞争力，突破公司发展瓶颈，是现在很多建筑公司都必须思考的问题。建筑施工企业必须建立现代企业制度，运用先进的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，树立企业形象，实现企业价值最大化。一、建筑施工企业成本控制现状建筑施工企业成本管理与控制意识不足，导致在建筑过程中出现材料浪费、资金不足的情况，其问题主要是缺乏成本管理意识、成本管理意识落后和成本核算意识薄弱，在工

程开始以前，建筑公司都需要运用多方面的数据(地基价格、材料价格等)对工程投资进行估算，确保整个工程的资金链不会出现问题，但在现在的情况却是工程已经在施工了才做预算，这样带来的弊端就是没有综合考虑影响到工程预算的因素，导致在施工过程中不能很好的控制成本支出，增加整个工程预算。在整个工程施工期间加大了建筑公司本身的资金压力，缺乏成本管理意识。目前，有很多建筑施工企业只有等工程竣工后成本才被计算出来。这种传统的成本管理方法不能及时收集、处理施工过程中出现的大量数据信息，不能及时准确地发现成本管理中所存在的问题及原因，难以对症下药，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。二、加强公路施工企业实施全过程财务风险管理 (一)对施工企业的财务管理机制不断进行创新在当前大众创业、万众创新的时代，施工建筑企业也不例外，需要紧跟时代的步伐，与市场发展的需求相适应，各个施工企业可以根据自身的特点和实际对内部机构、制度体系等进行创新改革，使财务管理工作有章可循，通过不断精简财务机构，不断提升财务管理人员的综合业务能力素质，完善业务指标考核机制，真正使企业的管理做到奖惩分明、权责清晰、信息对称，企业应该充分发挥现代财务管理的重大作用，做到物尽其用、人尽其才，合理优化配置施工企业的各项资源，对于集图式建筑施工企业来讲，通过收回下属

【工区内业资料整理个人业务总结】赣锋锂业

【工区内业资料整理个人业务总结】赣锋锂业个人业务总结本人工作以来，主要负责工区内业资料的整理、团支部各项活动。一直以来，在矿领导和工区管理的领导和关怀下，围绕工区工作特点和工作规律，努力适应岗位要求，认真履行自己的职责，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实的开展了各项工作，较好的完成了工作任务。下面将我参加工作以来的学习、工作情况做一下简要总结。一、主要工作职责1、负责每月排好职工年休假及休班计划，在本月内部张贴，并及时上报工资科。 2、负责每天到工资科核对职工出勤情况。 3、负责记录当天职工的得分情况，月底将工资计分台帐上报工资科，作为工资发放的依据，同时做好工区内部的账务公开工作。 4、负责对验收员工作量验收记录和班组长评分做好监督。 5、负责做好“三违”人员的登记工作，并做好区队管理人员对违章者的帮教记录。 6、负责建立健全本工区职工的基本信息、特殊工种培训、明星职工评选、职工安全诚信档案的管理工作。 7、负责各种文件、会议记录的收发、整理和保存工作。 8、搞好工区、材料库的环境卫生，保持整洁。 9、做好各项文体娱乐活动的组织和发动工作。 10、负责共青团方面的工作。监督青岗员、群监员填好记录，履行好自己的职责。 11、组织好团支部各项活动，发动职工积极参加我矿举办的各项文娱活动，支持企业文化建设。 12、认真做好工区管理人员交办的各项工作任务。二、工作措施和效果一是合理安排工作时间，及时准确的上报休班计划及职工分数。每月初，在每月制定的《月度工作计划》的基础上，合理安排工作时间，每月24日之前上报下月休班计划，28日之前上报上月职工分数，配合劳资科做好工资预算。二是认真参与考核，积极为领导做好协助工作。每月落实考勤管理制度，做到严肃认真，并于每月26日将职工出勤公布于工区，同时将其准确地上报工资科。为工资发放提供准确依据。三是加强新闻报道投稿工作，及时将工区技术革新、发明以稿件的形式发到党群工作部，充实我矿动态宣传。四是协助好区管认真抓好了职工思想工作，根据现有人员调整频繁、零工多，心态不稳定的特点，及时靠上工作，了解他们的思想动态，认真做好解释说教工作，使他们情绪稳定的投入到工作中，确保安全生产。认真抓好职工的政治学习、技术学习，特别抓好各岗位责任制和企业文化学习以及矿上下发的各类文件规定，进一步提高职工素质。五是严格要求自己，认真遵守集团公司及我矿的各项规章制度。工作中讲原则、守信用，时刻提醒自己“不该说的话不说，不该办的事不做”，真正做到办事严谨、稳重。六是乐于服务、甘于奉献，一心扑在工作上。工区日常琐事繁多，但经过几年的工作磨练，使自己有一颗耐心，使自己乐于服务甘于奉献，在工作中坚持以“干净、麻利、快”来要求自己，认真服务于领导与职工。七是具有较好的思维和表达能力。能够运用形式逻辑、辩证逻辑和创新思维等思维方法，