EHS环境健康和安全手册

EHS环境健康和安全手册
EHS环境健康和安全手册

E H S环境健康和安全手册 The latest revision on November 22, 2020

环境、健康和安全手册

Environmental Health &Safety Handbook

EHS 小组成立宣言

立展玩具厂之EHS 小组成立于2008年5月2日。

EHS 是英文简写:Environmental – (环境);Health-(健康); Safety-(安全)。

成立目的是为了综合全员的努力与智慧,创造一个无害、及确保全员健康的工作环境和生活空间,同时确保不影响我们周围的人文环境和地理环境。所以我们希望立展玩具厂全体同事同心协力承担这个责任。

不仅包括EHS小组成员,我们无限欢迎全厂员工就环境、健康和安全方面上出现的任何不完善之处提出你们的宝贵意见和建议。

EHS小组定期综合调查和分析所收到的意见和建议,并将其向上层反映,以期作出合适的改进,同时会于EHS公告板上回复。

源于全员,服务全员。这是宏发EHS小组永恒不变的信念。

EHS小组的目标:

防止污染产生,减少数据耗用或浪费;透过分享我们的经验,鼓励我们兄弟厂、同行、供货商、分包商及感兴趣的其他方采取相同或更好的做法。共同建立一个安全、健康、对环保负责的工作场所目标有赖于工厂全员的共同推动及切实执行。所以为了你、为了他人、更为了大家的身心健康,本公司定下的规章、规程和条例请您严格遵守。

一切接受审批的文件,都会经过严格的考虑和评审才颁布予各部门执行。如果你发现文件或执行上出理不合适之处,主及时向部门负责人或EHS小组提出,但未得到正式回复之前,请按要求继续遵守。

EHS 小组的相关设备和文件包括(但不限于):

EHS方针

EHS小组的工作职能和组织架构

EHS参考法律法规

EHS培训教材

EHS目标计划

EHS意见箱

EHS个人行动要求

EHS紧急联络电话号码

1.0EHS 方针:

立展玩具厂承诺实行持续改善,做好工厂的安全生产,保障员工健康,为员工提供一个无害的、舒心的工作环境及良好的生活空间。

公司EHS计划:

制定持续改进策略,鞭策本公司在安全和环境方面争取卓越表现;

循序渐进地遵守所有相关的法律法规;

把环境健康安全标准作为本公司各种设施中不可分割的一部分,务求减少风险,并致力营造一个无事故的工作场所;

委任EHS统筹员统计管理这些方针和目标的达成;

保持与本公司员工对话,完善本公司有关的环境健康安全问题;

安排对本公司各种设施的有关环境健康安全表现进行定期评估。

为了有效落实和切实执行本方针,由工厂负责人委任人事为EHS统筹员。

建立对外沟通渠道,以引进EHS最新的科技动向和经改良的方法;

各部门负责人、各部门急救员和义务消防员均为EHS小组组员,共同研讨和履行EHS相关

责任义务;

EHS小组最少每一个季度开一次会议,每次会议均需保存会议记录;

增设EHS信箱,就EHS事宜和全体员工对话。EHS 常务委员会将员工关注事宜进行研讨,

并提交给公司管理层评审,就其评审结果回复员工。

3.0EHS 小组工作职能:

参考相关的法律法规和本厂实际制定环境健康安全计划,跟进实施,以减少工作场所上发

生伤病的因素,为全体员工的安全、健康提供保障,以及降低因工作场所意外事外所致的

成本,包括:

采取工程调控、行政手段,及采用个人防护用品,尽可能消防危害或把人员同危害隔绝。

向员工提供指导,增强其健康安全意识,引起对环境健康安全问题的关心,促进员工参与

协助工厂管理层落实、评价和改善工作场所环境健康安全体制;

4.0EHS 组织架构图:

立展玩具厂EHS 小组架构图

5.0EHS 小组各级组员职能

5.1人事 :全面负责EHS 小组工作

5.2EHS 小组统筹员:

办识危险源,作出风险评估,并采取适当措施进行控制,将发生的可能性和后果严重性降至最低。(危险源辨识包括识别出工作活动中的危险源,和确定出特定危险源如何造成伤害或疾病,以及造成什么样的伤害或疾病);

将评价议案和常务委员、其它成员讨论,并将讨论结果制成方案和提交给管理层,并跟进方案的动向和修改;

不定期巡视工厂,提出现存的问题和解决要求;

从EHS 意见箱或员工电话收获EHS 相关信息,并作出跟进;

就EHS 所有事宜向管理层和EHS 顾客、组员进行多向沟通,以取得知识和确立实施的可能性和有效性;

议定EHS 小组会议议题,并定期组织开会。

生管

人事

EHS 小组

急救人员 义务消防队员 员工代表

常务委员:

分析所在部门及工厂工作和环境存在的危险源,并与EHS统筹员讨论,提出消除办法和控制措施的方案;

监督经批准方案的实施与执行状况,并对方案的持续改进和有效性作出分析和跟进;

检查生产活动和环境现场;

参与,必要时主导EHS相关事件的调查;

讨论分析EHS意见的问题点,及问题产生原因,评价现在措施的正确性和有效性,以及新措施的方案;

监督本部门和公司EHS相关事宜的执行,并以身作则;

出席EHS会议,提出专业性意见;

关注专业与职业的EHS发展状况,分析引用的可能性。

5.3EHS小组成员(包括负责人、急救员、义务消防员、员工代表):

监督EHS相关要求的实施;

检查和评估工作现场;

当时发生的与EHS相关的事宜作出处理和反馈;

培训员工关于EHS知识和要求;

按所获得的知识进行处理紧急事件;

就员工提出的EHS事宜进行答疑;

出席EHS相关的培训和会议,并执行会议精神。

6.0EHS的个人行动要求:

认真参与每一次培训;

开始工作之前,了解并按工作程序、工作指引和相关的规定,并按要求作业;

切实执行一切个人防护要求;

车间、办公室及其它场所离开前关灯、关空调、风扇、抽风机、关水龙头等;

纸张双面使用,用过的文件袋重复再用;

用电话、电子邮件代替纸张;

尽量少用塑料制品及将其分类收集;

保持个人卫生:勤洗手、常换衣、不乱扔垃圾,不随地吐啖;

上岗前做好该岗位所有有关的预备工作,如清洁消毒双手,整理好利器,检查防护设施的有效性并按要求佩戴等。

时间会议主题资料统筹出席人员内容摘要

第一季度安全生产EHS统筹员常务委员、生

管安全生产法规、安全生产责任与意识

第二季度能量控制和

分析、温度控

制EHS统筹员常务委员、小

组成员

能量控制和分析

于手册作简介、

温度记录和影响

第三季度安全生产EHS统筹员常务委员、生

管、小组成员所有EHS意见、回复、跟进情况

第四季度安全生产EHS统筹员常务委员、生

管、小组成员改进是否得到有效实施及来年的行动与计划

相关知识了解和应对措施:

有害能量控制:

能量在人类的生产、生活中是不可缺少的,人类利用各种形式的能量做功以实现预定的目的,人类在利用能量的时候必须采取措施控制能量,使能量按照人们的意图产生、转换和做功。从能量在系

统中流动的角度,应该控制能量按照人们规定的能量流通渠道流动。如果由于附加某种原因失去了对能量的控制,就会发生能量违背人的意愿的意外释放或溢出,使进行中的活动中止而发生事故。如果事故时外释放的能量作用于人体,并且能量的作用超过人体的承受能力,则将造成人员伤害;如意外释放的能量作用于设备、建筑物、物体等,并且能量的作用超过它们的抵抗能力的话,则造成设备、建筑物、物体的损坏。

9.0 分析方法:

原因:

调查伤亡事故的原因,大多数伤亡事故都是因为过量的能量,或干扰人体与外界正常能量交换的危险物质的意外释放引起的,并且这种过量能量或危险物质的释放都是由于人的不安全行为或物的不安全状态造成。

9.2对策:

A.针对不安全的行为:作安全分析教育、训练、思想工作、人员选择和调查研究。

B.针对不安全状态:作安全分析设计、检查、维修、审查确认、新技术引进。

9.3行动:

A.对所有可以产生能量伤害的设施进行评估,并做好对应措施;

B.制定机器、设备作业指引,如大型机械设备的上锁程序;

C.特殊工种持证上岗,包括:电工、焊工、非经培训合格,不得使用特殊设备;

D.调查工伤事故的发生原因和对其进行分析,就其产生作出预防行动,如强化培训及增加工程

调控。

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